制定计划前，要分析研究工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的。因此，我们应该充分认识到计划的作用，并在日常生活中加以应用。下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的计划书范文，我们一起来了解一下吧。
1、加强学习，拓宽知识面。努力学习专业知识和相关法律常识。
2、本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报，真正做好领导的助手。
3、注重本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。
4、不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平。
5、严格执行公司各项规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。
总之，我们正处在一个思想大解放、社会大变革、事业大发展的时代，作为办公室工作人员我们必须始终保持一种蓬勃朝气，一种昂扬锐气，一种浩然正气，以奋发有为的精神，抓住机遇，迎接挑战，乘势而上，实现新发展。
几年来的工作实践使我深深体会到，作为一个助理、办公室主任，要作好工作就要首先清楚自己所处的位置;清楚自己所应具备的职责和应尽的责任;正确认识所处的位置和所要谋的政。就地位而言：从领导决策过程看，我处在“辅助者”地位，从执行看处在“执行者”地位;对处理一些具体事物，又处在“代理者”的地位。这个角色的多重性决定了在实际工作中容易产生履职或者越位，何况所要协调工作的对象诗司领导，自己的上级、同级和下级，在实际工作中我的具体作法是：为领导参谋到位但不越位：督促、催办到位，但不“拍板”;服务到位但不干预领导工作。只有把“位置”认准，把“政”字搞清，自觉维护领导之间的团结，在工作中尽职尽责，不越权，不越位，严格要求自己作一个为人诚恳、忠于职守，勤于职守、胜任职守的助理和办公室主任。摧办和协调是我的主要工作之一，工作中虽然难度不小，但领导和同志们都给予了我很大的支持，我也注意力争作到对工作主动摧办和协调，承上启下，沟通左右，协调各方，因此一年来的工作相对还比较顺利。
为发挥好参谋助手作用，为领导参好谋、献好策，真正为公司和职工办一些实事，在实际工作中注意去基层单位利用各种方式了解生产经营情况，倾听各级领导和职工的建议，征求机关相关处室的意见、围绕公司领导决策和生产经营实际，及时向总经理或有关领导同志反映，全年共提交重要的工作建议__项，领导采纳__项，协调较重要的工作__起，基本尽到了参谋，协调的职责。
一、控制会
结合公司生产实际，认真贯彻公司“三大标准”中规定的会议审批制度，哪些会议能开，哪些会议不能开，哪些会议可以合并开，对会议参加的人员、内容、时间都进行严格的把关，尤其是让基层一把手参加的会议，必须要经过总公司主要领导同意才能开，从而控制了会议的数量，保证了会议的质量。
二、少开会
开会是推动工作的重要方法，但不是唯一方法。在工作协调中、本着向基层服务，眼睛向下、方便基层的精神和意识，凡有些工作打个电话，发个通知或者到基层调查研究，通一下气就可解决的问题，就坚决不安排开会，做到了既少开会或不开会又保证了政令畅通，保证了工作进行有序。
三、开短会
每次安排会议前，都按领导的意图，事先确定议题，并提前通知到每个与会人员。对于临时动议的，不予安排。这样大大缩短了会议时间。
四、开实会
开会是一件非常严肃的事情，为了使会议起到预定效果和解决实际问题，我们一是做到了会前要准备实、准备充分，坚决杜绝漏洞;二是做到了内容实，对领导的讲话，会议材料和下发的文件等要语言简明，言之有据，不拖泥带水;三是形式实，为了改变会上领导读讲话稿职工不爱听的现象，我们注意了在准备讲话稿时，尽可能多提供具体素材，使领导在吃透讲话内容精神上，面对观众讲材料而不是读材料;最后是效果实，对于会议精神和领导提出的要求，会后我们注意进行检查和督办，保证了会议精神落到实处。
20xx年以来，作为xxx项目部办公室主任兼司机，在项目部领导的正确指导下，在同事们的有力支持和帮助下，我认真履职，讲求团结，积极工作，严守工作纪律，较好的完成了各项工作。
一、项目部以年轻职工居多，搞好同事之间的团结工作非常重要，作为一名老职工，积极传授青年同事为人处事经验，搞好同事之间的团结，为项目部职工团结工作做出了应有的贡献。
二、积极负责的做好日常事务工作
自担任项目部办公室主任以来，除负责项目部考勤、会议筹备、办公用品采购等工作，此外还负责项目部职工生活安排，餐厅蔬菜、肉类等餐品的采购等，对待每项工作都认真负责，安排井井有条，绝不让领导操心。特别是办公用品和生活、餐厅用品全部是由大型超市采购，并且购买时“货比三家”，既保证了购物的质量和卫生，又为项目部减少了支出。
为积极响应公司项目部家园文化的理念，努力将xxx项目部建设成一个温暖的大家庭，我认真记录每位职工的生日，有职工生日时，在项目部筹办生日宴会，让每一名职工感受到家的温暖，为项目部创造一个舒适温暖的生活工作环境贡献了一份微薄之力。
三、本人还兼职项目部司机一职，一年来本人积极服从领导安排，随时听候调遣，在不影响工作的情况下，及时选定时间对项目部汽车进行日常保养检查，保证了每辆汽车都能保持全天候正常工作，并且一年来未出现一起交通事故和车辆损坏事故发生。回首20xx年，自己也存在诸多不足，比如有些时候不能及时发现同事们的需求，以至于不能及时满足大家的工作需要，缺少与大家的沟通，在新的一年里我将努力提高，加强与项目部职工们之间的沟通，努力将办公室的工作做的更好。
一、抓好自身建设，全面提高素质
我作为综合办公室主任，肩负着为局领导和员工服务的职责，知道自己责任重大，努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己，加强政治理论与业务知识学习，把它学深学透，领会在心里，运用到具体实际工作中，以此全面提高自己的政治、业务和管理素质。在实际工作中，我做到公平公正、清正廉洁，爱岗敬业、履行职责，吃苦在前，享乐在后，全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神，提高工作效率与质量。
二、开拓创新，努力做好各项工作
1、加强内部管理，提高工作效能
在综合办内部管理中，我一是优化绩效管理，注重能力提升，保证了人力资源各项工作的顺利开展。二是认真开展创新文化体系建设工作，创新文化理念，浓厚文化氛围，增强员工创新荣誉感。三是加强预算管理，有效控制成本预算，做好降本增效工作。通过这些措施，有效提高了工作效能。
2、加强安全保卫，促进工作发展
我加强安全生产管理，加强内部保卫工作，加强车辆安全管理，开展安全大检查和护线宣传工作，通过这些扎实工作，实现了安全生产责任性事故为0的目标，保证了车辆的安全运行，保证了线路安全畅通，做到内部治安稳定，有效维护了局的稳定和谐形势，促进局各项工作的全面发展。
3、真诚关怀，情暖员工
我在工作中做到以人为本，努力为建设和谐社会作贡献。一是组织员工本着“自愿和量力”的原则向刚经历过地震的青海玉树灾区电信员工踊跃捐款，送去我们四川电信员工的温暖。二是做好“五必访五必贺”工作，员工生病住院必访，员工家庭遇特殊困难必访，员工及配偶和直系亲属去世必访，员工家中发生重大纠纷必访，员工之间发生矛盾必访;员工生日必贺，员工结婚必贺，员工生育必贺，员工子女上大学必贺，员工退休必贺。三是关心离退休员工的生活，春节期间慰问离退休、内退员工，看望了生病住院的3名退休员工，及时为死亡老职工办理了相关手续。
20__年，我认真努力工作，虽然取得了一定成绩，但是与局和广大员工的希望相比，还是存在一些不足与差距，主要是学习不够，工作科学化、精细化有待提高。今后，我要继续加强学习，深化管理，按_的要求，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，奋发努力，攻坚破难，把综合办各项工作提高到一个新的水平，再创佳绩，为局工作的全面发展，做出我应有的贡献。
回顾过去四年来，有些感慨。我是20xx年12月份走上监控员这个工作岗位的，主要职责是：现场指导收费员处理疑难业务、纠正和记录收费员违纪违章行为、对收费站现场做好录像录音工作、及时接听紧急电话同时给与救助联系，同时做好收费系统日常维护工作和协助站长管理后勤。
在进入收费员岗位时候，为了能够尽快的适应自己的工作岗位，把业务学好、我勤学好问，积极向收费站长和老收费员学习。渐渐的随着工作经验不断成长，我成了收费班长，除了协助站长管理后勤外，期间积极带领班组获得“文明班组”3次，“岗位能手”2次。工作之余，利用公司建立的“木棉艺术团”为*台，发挥自身优势，参加公司内部组织的演讲比赛荣获二等奖、表达奖、卡拉ok比赛二等奖。同时代表南友公司“木棉红艺术团”分别荣获xx、xx年“南疆青年文化艺术节”舞蹈类一.二.三等奖，为公司增添了一片云彩。
成绩属于过去的，要立足本职，展望未来。这些年来，虽然在工作中取得了一些微不足道的成绩，但是，我从来不敢自满，始终认为是大家共同努力的结果，凝聚着大家的智慧与汗水，而我，仅是其中的一分子，在这里我深深感谢我的领导和同事们，感谢你们的关心、支持和帮助。在今后的生活中，我将会怀着满腔热忱为公司的工作做出贡献！
12月30日上午，市委经济工作会议在市委人民会堂召开。会议提出，要把“创新引领、开放崛起”和“产业主导、全面发展”紧密结合起来，坚持不懈兴产业、强实体、提品质、增实效，确保经济发展更加稳健、更加有效，加快建设“五个郴州”，打造湖南“新增长极”，率先实现全面小康目标。市委书记易鹏飞在会上作重要讲话。市委副书记、代市长刘志仁主持会议并就贯彻落实会议精神作出部署。
会议深入贯彻落实中央经济工作会议、省第十一次中国xxx全国代表大会、省委经济工作会议和市第五次中国xxx全国代表大会精神，总结了20xx年经济工作，分析当前经济形势，安排部署了 20____年经济工作。
会议指出，20xx年是“十三五”开局之年，一年来，市委、市政府认真贯彻落实中央、省委决策部署，坚持稳中求进总基调，大力实施“产业主导、全面发展”总战略，统筹推进改革发展稳定和党的建设各项工作，经济社会保持平稳健康发展，实现了“十三五”良好开局。
会议提出，20____年全市经济工作总的要求是：全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会以及中央、省委经济工作会议精神，按照“五位一体”总体布局、“四个全面”战略布局和“五大发展理念”要求，坚持“稳中求进”总基调，坚持以提高发展质量和效益为中心，以推进供给侧结构性改革为主线，把“创新引领、开放崛起”和“产业主导、全面发展”紧密结合起来，坚持不懈兴产业、强实体、提品质、增实效，全面做好稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险各项工作，朝着“建设‘五个郴州’、打造湖南‘新增长极’、率先实现全面小康”的目标迈出坚实步伐，以优异成绩迎接党的十九胜利召开。
易鹏飞在讲话中指出，今年全市经济工作卓有成效，基本实现“十三五”良好开局。一年来，全市上下克服下行压力，预期目标基本完成;突出质量效益，转型步伐不断加快;激发改革动力，发展动能持续培育;把控收支矛盾，民生福祉不断改善;统筹换届发展，各项工作协调推进。成绩来之不易，经验弥足珍贵。肯定成绩的同时，也要清醒看到存在的困难和问题，要把经实践证明好的发展理念、工作思路坚持下去，把干事创业的精神状态保持下去，直面矛盾问题，战胜困难挑战，推动郴州发展得更好更实更顺。
易鹏飞指出，要科学分析研判形势，牢牢把握做好经济工作的主动权。要切实做到“六个把准”：把准大逻辑，把科学认识、把握、引领新常态作为当前和今后一个时期做好经济工作的大逻辑;把准新理念，就是落实“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念;把准总基调，就是坚持“稳中求进”总基调，把“稳中求进、进中求优、优中求效”贯穿郴州明年经济工作始终;把准主攻点，就是突出供给侧结构性改革;把准总路径，就是落实“创新引领、开放崛起”;把准总战略，就是坚持“产业主导、全面发展”总战略，进一步保持战略定力，坚定发展信心，牢牢把握经济工作主动权，科学有效做好明年的经济工作。
易鹏飞强调，要围绕打造湖南“新增长极”，确立明年经济工作的目标任务。要有赶的速度和超的力度，推动全市经济保持稳健有效可持续发展。
易鹏飞强调，要进一步强化产业主导、全面发展，确保经济发展更加稳健、更加有效。下阶段，要突出抓好六个方面的工作。一是以供给侧结构性改革为主线，着力推进转型升级。以提高供给质量为根本深化“三去一降一补”，以“全产业链”思维打造现代产业体系，以产销对路为核心深化农业供给侧结构性改革。二是以加强园区建设管理为基础，着力发展实体经济。提升园区的集聚力，促进实体经济集群发展;提升园区的承载力，促进实体经济高效发展;提升园区的孵化力，促进实体经济创新发展。三是以招商引资为抓手，着力扩大有效投资。把握招商引资的方向和重点，突出扩大投资的精准和实效，创新项目推进的方式和机制。四是以培育新的增长点为取向，着力发展服务业。培育壮大文化旅游产业，做优做实精品会展产业，大力发展健康养老养生产业，加快发展电子商务和现代物流产业。五是以实现动能转换为目标，着力推进改革创新。着力深化关键性改革，深入实施创新驱动战略，广泛开展大众创业万众创新。六是以精准扶贫为重点，着力保障和改善民生。坚决打赢脱贫攻坚战役，全力打造宜居适业城乡，统筹办好重点民生实事。
易鹏飞强调，要提升领导经济工作的能力水平，为改革发展提供坚强保证。要压实工作责任，解决“不想为”的问题;要提升能力水平，解决“不善为”的问题;要完善激励机制，解决“不敢为”的问题;要弘扬清风正气，解决“乱作为”的问题。
刘志仁指出，贯彻落实好会议精神，要进一步强化执行意识。各级各部门要自觉统一思想、凝聚共识，紧盯目标抓执行，细化任务抓执行，明确责任抓执行，转变作风抓执行，确保市委的决策部署执行到位，确保各项工作落到实处。
刘志仁指出，贯彻落实好会议精神，要进一步强化主导意识。全市上下要切实把思想统一到中央和省委、市委的部署要求上来，发展要以兴产业为主导，改革要以增活力为主导，开放要以抓招商为主导，用“六个把准”来主导全年的经济工作，确保全市经济发展更加稳健、更加有效。
刘志仁指出，贯彻落实好会议精神，要进一步强化统筹意识。要强化统筹意识、加大统筹力度、提升统筹水平。要统筹“收”与“支”，确保持续增收;要统筹“城”与“乡”，加快协调发展;要统筹“点”与“面”，推动全面提升。
刘志仁指出，贯彻落实好会议精神，要进一步强化底线意识。要守住安全底线，全力开创全市安全生产持续稳定向好的新局面;要守住稳定底线，为加快发展营造安定有序、和谐稳定的社会环境;要守住生态底线，让良好生态环境成为人民生活质量的增长点;要守住民生底线，把脱贫攻坚作为重大政治任务和最大民生工程，切实解决好群众最关注的民生问题;要守住廉洁底线，严格落实全面从严治党责任制，落实好“两个责任”。
刘志仁指出，贯彻落实好会议精神，要进一步抓好当前工作。做好明年的经济工作，要始终保持松不得一刻、慢不得一拍的紧迫感，扎扎实实抓好当前工作。要精心筹备开好“两会”，科学组织节日生产，全力维护社会稳定，妥善安排群众生活，抓好党风廉政建设。
20xx年办公室工作，要紧紧围绕市局中心工作，立足办公室职能，增强服务意识，思路可概括为“一、二、三、四”，并采取有效措施，不断探索创新，狠抓工作落实，确保取得优异成绩。
一、围绕一个中心。即围绕20xx年“管理提高年”这个中心，立足科室职能，改进服务质量，为全局工作的顺利开展贡献力量。
二、明确两个目标。一是在上级组织的各项考核中、特别是在省局效能考核的各项工作中争创优秀;二是在市局组织的各项评比中、特别是机关先进科室评比中名列先进。
一是文字工作。在综合文字上，做到站得高、想在前、跟得紧、谋得深，围绕市局重点工作的做法、成绩、经验，主动为领导谋划全局思路，统筹全局规划，提炼全局方针，总结全局经验，重点提高领导讲话稿、工作汇报稿、经验交流稿的质量水平，起到以文辅政、以文助政的作用。在信息反馈上，深入采集基层征管情况、重点工作进度、整体建设水平等真实、可靠、准确的信息，做到情况明、措施实、数据准、反应快，进一步提高信息反馈的质量、效率，为领导提供信息支持和决策参考。在深入调研上，深入基层单位、深入征管一线，勇于探索新形势下税收工作的特点、规律和措施，对加强税收实践提供理论依据，为市局领导和全局工作出谋划策，进一步发挥参谋助手和智囊作用。
二是政务服务。在信访上，加强来信、来电等信访案件的处理，在信访接待中不推诿、不冷落、不蛮横，做到制度健全、措施有力、组织严密、处理得当，尽力化解税企和干群之间的矛盾，积极为领导排忧解难。在督查上，对人大、政协各项督查件，做到专人负责、专程办理，加强有关事项的调查处理，及时督促有关部门采取有效措施，能答复及时答复，可解决的予以解决，需转办的按级转办，做到事事有着落，件件有回音。在保密上，加强保密教育，严格保密制度，管好保密载体，严防失密、泄密现象的发生，确保税收信息安全。在政务公开上，不断拓宽公开渠道，规范公开程序，完善公开机制，并大力加强政务公开的推广宣传，在进一步和谐税企、干群关系上发挥桥梁纽带作用。
三是基层指导。随着省局效能考核力度的不断加大、考核范围的不断拓宽和考核内容的不断细化，针对个别县局办公室思路不清、措施不利、素质不高的问题，为防止在效能考核中给市局拖后腿，今年办公室要重点加强对各县市区局办公室的工作指导，通过工作指导、检查考核、组织培训等一系列措施，确保全系统办公室建设水平、服务意识、工作业绩、整体素质都有一个明显的提高，为办公室在省局效能考核中取得优异成绩夯实基层基础。
四、采取四项措施。
(一)加强协调联系。对上，加强与上级领导机关办公室的协调联系，特别是重点加强对省局办公室的协调，采取专人联系、分级协调、对口负责等方法，做到经常汇报工作、及时请示有关事项、定期赴省局了解情况、每年邀请指导授课，确保了解上级工作动态，把握省局工作重点，采取有效应对措施。对下，重点加强对各县局办公室的工作协调，加强对办公室工作的调度，做到对办公室工作每月一分析、每季一通报、半年一调度、年终一评比，确保整个系统办公室工作步调一致、协调联动，并注意激发基层办公室工作的积极性，整合办公室队伍的力量资源，做到提高协调质量效率，发挥系统办公室的整体优势。对外，重点加强对市委、政府及有关部门的协调，定期邀请他们参观、指导我们的信息、档案、信访、保密等各项工作，使地方政府和有关部门了解、支持邢台国税工作。对内，重点加强机关科室之间的政务协调，加强会议组织、文件传递和情况传达。同时做好办公室内部人员的分工协作，实行办公室岗位ab角制度，确保工作不断档、服务不掉链，保持机关工作正常运转的连续性。
(二)加强教育培训。一是举办一期办公室主任培训。针对近年来部分基层新任办公室主任对办公室业务不熟悉、抓不住重点、问题纰漏多等问题，举办一期基层办公室主任培训班，重点提高基层办公室主任的工作能力和素质水平。二是举办一期公文档案培训。对全系统办公室的公文管理员和档案管理员进行一期专业培训，从建立制度、情况处理、考核事项等进行专门的授课，不断完善基层公文管理和档案管理水平。三是举办一期基层信息员轮训。针对基层办公室从社会上招聘的信息员不懂办公室业务、文字水平生疏、信息材料不过关问题，市局办公室举办信息轮训班，抽调基层信息员到市局办公室进行学习，通过在日常工作中进行传帮带提高他们的业务水平。四是开展一期机关兼职信息员集训。五是加强办公室自身的学习教育。建立办公室信息材料库，坚持每周半天的集体学习制度，每月一次的信息资料部析会制度，不断提高办公室人员的整体素质和工作能力。
(四)提高服务水平。一是提高办文质量。加强电子公文处理系统的管理，做到文件格式规范，传递及时顺畅，处理程序正确，防止越权发文、审批不严、文件滞留的现象。二是提高办事效率。对领导安排的各项工作，做到紧急事项马上办理，重要事项跟踪办理，日常事项随时办理，长期事项限时办理，做到不推诿责任、不拖拉误事、不粗燥忙乱，提高办公室工作的预见性、计划性、连续性和系统性。三是提高办会水平。加强全市性会议的组织，规范会议组织程序，年初收集各科室会议计划并进行汇总，形成全市性会议计划备案制度。加强局长办公室议程的报送，进一步提高会议的质量效率。