中小学常规管理心得体会（专业18篇）

心得体会是对自己在某个方面的思考和认识的总结和归纳。以下是小编为大家整理的一些心得体会范文，供大家参考和学习。

中小学教学常规管理基本要求心得体会

2009年11月我校业务领导到实验小学学习教学常规管理。通过学习使我们受益匪浅，为提高我校的教学管理的水平，提升教育教学质量，在今后的工作中，我校将从以下几个方面入手，强化管理：

教师备课要一课一案，不准无教案上课，不准使用旧教案上课。教案应项目齐全，体现知识性、思想性和能力性的统一。

教师要按时上下课，组织教学严谨并贯穿课堂的始终，对学生严格要求，始终关注学生的学习状态，出现问题及时解决或课后与班主任沟通。认真按授课的基本环节去做：

（1）导入；

（2）回忆旧知识；

（3）呈现有组织的新知识或信息；

（4）联系新旧知识；

（5）迁移与运用。教师要积极利用多种教学辅助手段等，积极创设环境，激活学生思维。

教师布置作业要适度、精选，不能随心所欲，作业教师必须先做，作业提倡有层次性。教师布置作业要向学生提出明确要求，并规定完成时间，要按时收作业，不得让学生代批作业、试卷等。发现错误要及时在错题集上记录，并及时讲解。

本组教师必须听，各类校级公开课要求同组教师、一年教龄教师必须听，其他没有课的教师必须听。每学年要求各教研组本组教师集体到其它学校听课一次，学人之长，补己之短。研讨课、公开课、调研课等课上完后，各教研组要组织本组教师进行评课，评课要真正的指出缺点、发扬优点，切忌流于形式，并写出相应的总结。

教师教案、听课记录、政治学习笔记、业务学习笔记由教研组长每月检查一次，教导处每学期抽查，并做好相应记录和评价，同时，把检查结果和教师绩效考核结合在一起，真正做到奖优罚劣。

今后的教学之路还很漫长，我们要做的工作还有很多，值得我们反思的还有很多。教学常规是学校教学工作的核心，是学校的立足之本。在检查中总结，在总结中反思，在反思中提升——只有这样才能不断提高学校教学管理水平，促进学校教育教学水平不断提高。在下阶段的教学中，我校将紧紧围绕本次会议精神，按照中心学校的要求，扎实有效的开展各项工作，力争把我校的教学常规管理工作迈上一个新的台阶。

学习《中小学教师教学常规及学校常规管理细则》心得体会

为了进一步规范我县中小学校的管理，全面提高学校管理水平和教育质量，根据《云南省中小学常规管理办法》，结合我县实际，制定本细则。

一、学校领导的管理常规。

1.认真执行法律法规。

学校领导者必须认真执行国家的法律法规、方针政策和教育行政部门的有关指示、规定，依法治教，保证社会主义办学方向，维护师生的合法权益。

遵循教育规律，建立学校工作规范和良好的秩序，优化育人环境，形成方向正确、健康文明、积极向上的校风。

把素质教育贯穿于学校工作的全过程，贯穿于德育、智育、体育、美育等各个方面。

以提高国民素质为根本宗旨，以培养学生创新精神和实践能力为重点，促进学生全面发展，造就“有理想、有道德、有文化、有纪律”的德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人。

2.分工负责学校工作。

学校工作实行校长负责制，校长对外是学校的法人代表，对内是学校一切工作的第一责任人。

校长全面负责学校工作，对教育行政主管部门负责。

副校长协助校长分工负责相应的工作，对校长负责。

学校内设机构具体负责学校的工作计划实施，对分管领导和校长负责。

规范学校领导职数配备和内设机构设置。

(1)普通中学、完全小学配备校级领导3人，内设机构为教务处、学生处、总务处;高中(完中)学校在24班以上的，可增设学校办公室;达30个班以上的再可增设科研处。

各内设机构可配备领导1-2人。

农村小学(1-3年级)或分校、教学点指定1名教师负责学校工作。

乡镇中心小学设教学总辅导员1人，列入教务处成员，各学科辅导员由学科教研组长兼任。

(2)学校党组织和群众团体按有关章程建立。

学校行政管理人员、党群组织负责人和工作人员，按照专兼结合的原则，可以相互兼职，也可以由教师兼任。

3.建章立制，依法治校。

学校领导要根据国家法律法规、方针政策及教育规律制定和健全学校管理规章制度。

要结合本校实际，首先制定好学校章程，使之成为学校管理的基本法;在学校章程的基础上，制定学校发展规划和各项管理规章制度，包括制定德育管理、教学管理、后勤管理、财务财产管理、校园管理、安全管理等方面的管理制度;制定学校各种岗位人员的职责和工作标准，并作为检查和考核教职员工工作的依据。

4.规范学校管理过程。

学校管理工作应包括：计划----执行----检查----总结这四个环节，构成完整的管理过程。

(1)全面规划学校工作。

学校要在发展规划的框架内，每学年(学期)开学前，要精心制定本学年(学期)学校工作的目标、任务和主要措施，形成学校工作计划，上报主管教育行政部门，并印发到各处(室)，组织教职工学习。

各处(室)、科组、班主任和任课教师要根据学校总体目标和任务的分解，制定贯彻学校工作计划的方案(即工作计划)，上报主管处(室)。

学校所开展的专项、专题活动也应在事前充分做好计划，按计划开展工作。

(2)全面执行工作计划。

学校工作计划确定后，分管领导要经常检查督促指导各处(室)、科组和教职工全面执行工作计划，全面开展工作。

(3)及时进行工作检查。

及时检查督促是确保各项工作计划落到实处，取得实效的关键环节。

只有计划，没有检查，计划就会容易落空。

学校领导要建立工作检查制度，每四周要组织检查一次计划执行情况，专项工作要按完成任务的时间周期，分阶段进行若干次检查，并有检查记录。

通过检查，了解工作进展情况，及时研究和解决工作中遇到的困难和问题，推动工作的全面开展。

(4)及时总结反馈。

学校各项计划任务完成后，校长或分管领导要认真总结计划执行的情况、取得的实效和存在的问题，分析影响工作计划执行效果的原因，为制定新的工作计划提供依据。

学校各方面工作，每学期要总结评比一次，总结经验教训，提出改进措施，表彰先进集体和个人。

(5)建立值日(值周)制度。

要建立学校领导值周、教师和学生干部值日制度，用专用的值日(值周)记录薄检查记录师生出勤情况、教育教学活动情况、卫生情况、安全情况和学校内务情况以及当天学校的大事，作为学校管理过程的原始资料，妥善保管。

5.切实做好开学工作。

新学年开学前，学校要抓好学生入学、招生和新生编班工作;落实人事、教学和生活用房及设施安排。

学校领导要组织人员清理校园校舍，检查和维修校舍、课桌，打扫环境卫生，清洗食堂炊具餐具;组织购买课本和办公用品，印发“三表”(校历表、课程表和作息时间表)，充分做好开学准备工作。

每学期开学第一天校长要组织领导成员，对各处(室)、科组、班主任和科任教师的工作和运转情况进行检查，发现问题及时解决。

6.坚持工作例会制度。

一是学校行政会每周一次，由校长主持，分管领导分别汇报本周学校计划执行情况和下周工作思路，研究确定下周工作项目(周计划);二是班(年级)主任会议间周一次，由分管德育的副校长或学生处主任主持，班(年级)主任汇报班级管理和学生思想工作情况，研究解决学生德育工作中的新动向、新问题。

三是间周一次教研组长会议，由分管教学的副校长或教务主任主持，主要是了解和研究教学进度和教学问题，研究改进教学、提高质量的办法;四是间周一次班会，由班主任主持，班主任根据学校工作计划或班级实际，选定班会主题;五是间周一次团队会，由团干部或少先队辅导员主持;六是至少每期一次教代会(规模小的学校召开全体教师会议)，由工会主席或副校长主持，主要内容是：

校长做学校工作报告、财务决算、报告上届教代会代表意见和建议办理情况、征求教职工的办学意见、讨论通过学校经费支出预算方案和重大事项。

七是校会，每学期1-2次，由校长或副校长主持，由校长或副校长总结本学期(阶段)取得的成效与经验，总结表彰先进，提出下学期(下阶段)目标、任务和要求;八是要认真执行升降国旗制度，每天升降国旗，每周一举行升旗仪式，学校领导或聘请上级领导、先进典型作“热爱祖国，立志成才，报效国家”为主题的国旗下讲话;九是每学期一次的开学(毕业)典礼和表彰会。

十是定期组织召开全校性或年级性的专题教育会。

学校领导要充分做好工作例会准备工作，提高会议质量。

凡是会议都应有专门的会议记录。

7.实行民主管理学校。

学校领导和各部门工作人员要发扬民主作风，办事公道，以身作则，廉洁自律，依靠教师办学，不断改进工作方法，提高工作效率。

要经常听取师生员工的意见和建议，依靠他们贯彻落实学校的管理制度和各项基本要求，尽心尽力为教师排忧解难，维护师生员工的合法权益，充分发挥他们的积极性。

要完善校务公开制度，每期结束时，要组织教师代表对学校经费收支情况进行审核，并公布一次学校经费收支情况，公布审核情况。

8.妥善安排期末工作。

要认真组织期末复习考试和学期结束工作，教师、班主任、科组和各处(室)要认真写好工作总结，上交学校;学校要认真总结本学期工作的措施、经验和成绩，形成书面总结，上报主管教育行政部门。

学校领导要督促班主任认真填发学生综合素质评价报告册，督促有关人员收集、保管好各种资料图表，妥善保管教学仪器、设备，安排好师生的假期生活和学校安全保卫工作。

9.抓好档案资料管理。

学校的教育教学设施及固定资产档案、证件(土地证、房产证、法人登记证、收费许可证、办学章程等)、合同、协议、财会档案等重要档案要有铁柜存放，专人保管;党政档案、师生档案、教学档案、值周(值日)记录、会议记录、各种规划(计划)、检查记录、工作总结等要按年度分类立卷，专人专柜保管。

规模较大的学校要设有档案室，一般学校应有专门档案柜。

档案管理人员变动时，要办理移交手续。

二、教职工的管理常规。

10.抓好政治业务学习。

每周组织一次教职工政治或业务学习，围绕中心工作组织教师学习政治理论、教育理论，学习教育教学改革先进经验，不断增强教职工的政治敏锐性，不断更新教育观念，不断提高教育理论水平。

11.组织教师参加继续教育。

要根据学校教学实际和教师的实际，选定培训专题，组织教师参加校本培训;制定教师专业发展目标，激励教师自学、自练，不断提高岗位能力;实行师徒结对的带训制度，加快新教师成长;鼓励支持教师参加学历提高进修，不断提高教师学历水平;积极开展校本教研，引导教师开展教学总结反思，发现教学上的问题，设计解决问题的方案，开展行动研究，促进教学问题的解决，不断提高教师教研的参与面和实效性。

12.抓好师德教育工作。

要经常性地根据教师的实际，有针对性地组织教师学习教师职业道德规范、教师行为准则、教师工作纪律，学习先进教师的事迹。

实行师德考核评价制度，师德考核评价要广泛听取学生、家长、教师和社会群众的意见，凡是师德考核不合格的，在评先评优和年度考核中，实行一票否决。

要积极开展“七好教育”，教育全体教职工为人师表，热爱教育事业，热爱学校，热爱学生，尊重学生人格，坚持做到教书育人、管理育人、服务育人、环境育人。

13.督促教职工履行职责。

按照国家要求，督促教职工遵纪守法，执行岗位职责和师德规范，爱岗敬业，团结协作，面向全体学生，关心学生身心健康，不得歧视、讽刺、体罚或变相体罚学生，不得随意停课，按时完成教育教学任务。

14.实行岗位目标责任制。

根据学校教职工编制总额和教师与员工的结构比例，合理设置学科教学岗位、后勤和教辅人员岗位，制定好各岗位条件和岗位工作要求。

在此基础上，推行教职工竞争上岗和岗位目标责任制。

对履行岗位目标责任好，成效显著的要给予表彰奖励，对不能履行岗位责任的，要坚决调整其岗位。

15.加强教职工出勤管理。

学校应建立符合教师和员工工作特点的考勤管理制度，制定工作纪律，落实考核措施。

教职工请假审批：小学教职工请假3天以下的由校长审批，4至7天的由乡镇中心小学校长审批，8天以上的由主管教育行政部门审批;中学教职工请假7天以下的由校长审批，8天以上的由主管教育行政部门审批。

有在编不在岗的或辞职的，学校都要及时上报主管教育行政部门，按人事管理有关规定处理。

16.健全教师业务档案。

学校应以“一人一档”的办法建立健全教职工个人业务档案，存档内容包括：教职工个人基本情况登记表、学习进修证明材料、个人教学计划和总结(含论文、著作)、师德考核材料、出勤情况、教学成绩统计、奖惩材料、年度综合考核表等等。

三、学生的管理常规。

17.健全学籍管理制度。

认真执行学生学籍管理规定，学生入学、转学、休学、毕业(结业)手续完备。

中小学均不实行留级制度。

严格控制学生休学和流失，不得借故迫使学习困难的学生转学或退学，不得接收不符合条件的转学生和复读生。

新学年开学一个月内，学校应按规定及时到教育行政主管部门办理学生学籍。

要健全学生转学登记制度，学生转出要出具转学证明，特殊原因须要休学的出具休学证明，并报主管教育行政部门备案;学校凭教育行政主管部门验印的转学证明接收外校(外地)学生，并及时到教育行政主管部门办理学籍转入手续。

新学期开学时，要以班级为单位办理学生注册手续，一式两份，一份存班主任，一份交学校，学校按年级按学期装订成册备案。

18.规范学生的编班。

小学编班每班原则上不得超过45人，中学编班每班原则上不得超过56人。

义务教育学校不得以考试成绩编重点班、快慢班和尖子班。

公办中小学不得举办全日制升学补习班。

开学时班主任要按学生的视力、身高等情况及时编排好学生座位表，以后每个月调换一次。

19.加强学生考勤管理。

实行每课考勤制度。

教师上课前应检查学生出勤情况(检查人数)，记录迟到和缺勤学生名单报班主任;若发现有无故缺课(旷课)的学生，任课教师应及时向学生了解原因，及时向班主任报告，班主任要及时告知其监护人。

自习课由班主任或班干部考勤。

班主任要加强检查，经常掌握学生出勤情况。

四、德育工作的管理常规。

20.健全德育工作网络。

要建立和健全由学校分管领导---学生处---团队组织—思想政治(品德)教师---班主任为骨干，全体教职工共同参与的学校德育工作网络。

各学科教师要充分利用课程的德育因素，把德育有机地渗透到学科教学之中，充分发挥学科课程的育人功能，做到既教书又育人。

教辅人员和职工要树立全心全意为学生服务的思想，为学生提供优质高效服务，以自己的言行教育和引导学生，做到服务育人。

21.加强思想品德教育。

把德育工作摆在学校工作的重要位置，以“八荣八耻”的社会主义荣辱观为基础，以主题活动为载体，以课堂为主渠道，根据未成年人的思想实际和心理特点，有针对性地进行思想品德教育和养成教育，优化德育工作方法，努力提高德育的针对性、实效性和主动性。

要对学生进行经常性的爱国主义、集体主义、社会主义的思想教育，加强“三生教育”，帮助学生逐步树立正确的世界观、人生观、价值观。

教育学生认真遵守中小学生守则，执行中小学生日常行为规范、中小学德育工作规范。

要以诚信教育和养成教育为重点，加强教育，严格训练，注重实效，完善学生操行考核办法，使学生养成良好的文明行为习惯。

22.开展多种教育活动。

要有目的、有计划地开展班、团、队、学生会活动、传统节日纪念活动和专题教育月活动;组织学生按规定参加生产劳动和社会实践活动。

学校要丰富学生的课余生活，培养学生高尚的审美情趣，加强学校精神文明建设。

23.调整和充实德育内容。

针对不同年龄学生的特点，调整和充实德育内容，改进德育工作的方式方法。

小学应从行为习惯养成入手，重点进行社会公德教育和诚信教育，联系实际对学生进行热爱家乡、热爱集体以及社会、生活常识教育。

初中加强国情教育、法制教育、纪律教育和品格修养。

高中阶段注重进行马列主义、毛泽东思想和邓小平理论基本观点教育。

对中学生进行正确的世界观、人生观、价值观教育。

要对中小学生进行民族团结教育。

加强中小学生心理健康教育。

24.扩大学校横向联系。

要建立学校与家庭、社会的联系制度，聘请校外教育辅导员和当地有关方面人员参与学生教育工作;要定期家访或召开家长座谈会，举办家长学校或家庭教育讲座，帮助家长掌握正确的教育方法，形成学校、家庭、社会三位一体的育人网络。

五、教学工作的管理常规。

25.严格执行课程计划。

学校工作要以教学作为中心。

学校应按照教育部和省教育厅颁布的课程计划(教学计划)、课程标准(教学大纲)开展教育教学工作。

每个学期都要及时订购教材和教学参考用书，组织教师认真学习、研究课程计划(教学计划)、课程标准(教学大纲)，并严格贯彻执行。

开齐开足课程计划(教学计划)规定的课程，订足订齐教材，不得随意增减、变更课程和课时，不得随意停课或提前结束授课。

未经县教育局批准，学校不得停课组织学生参加社会活动。

26.保持正常的教育教学秩序。

严格执行课程表和作息时间表。

学生在校用于教育教学活动的时间，小学不得超过6小时;中学不得超过7小时。

学生每天睡眠时间，小学为10小时，初中为9小时，高中为8小时。

节假日不得组织学生集体补课或上新课。

27.规范教学工作管理。

学校要加强教与学各个环节的管理，对备课(预习)、上课(听课)、演示实验、分组实验、辅导(复习)、布置作业(做作业)、课外指导(课外学习)、教学改进(学习改进)、成绩考核等方面都要有明确的要求。

加强督促检查指导和各个环节的质量监控，特别要严格课堂教学管理，规范教师备课、上课、作业布置与批改、考试与质量分析的要求;作业内容要精选，难易要适度，形式要多样，数量要适当。

要严格执行有关规定，保证学生作业负担适量，小学一、二年级不留书面家庭作业，其他年级每天书面家庭作业控制在一个小时以内;初中不得超过一个半小时;高中不超过两个小时。

28.规范进校书刊管理。

教学用书由学校在省教育厅公布的中小学教学用书目录中向合法的发行部门征订;学生学习用书(教学辅导资料)由学生在省教育厅统一公布的学生学习资源目录中自愿购买，学校和教师不得统一为学生订购。

坚决杜绝进校书刊中的商业贿赂行为、腐败行为和不正之风。

29.落实教学工作检查。

要经常采取自查、互查、领导检查等多种形式，对教学计划的执行、教学进度、教学环节、教学质量等方面进行检查，加强师生双向交流反馈，及时了解学生课堂学习质量，改进教学，不断提高教学质量。

要落实听课制度，教师每学期听课至少15节，年级组、学科组长以上每学期至少听课20节，小学校长每期听课至少25节，中学校长每学期听课至少20节。

教师和领导听课、评课均要有记录。

30.加强教学质量监控。

学校要通过定期与不定期的方式抽样检查教与学的质量，并认真进行质量分析，找出影响教学质量全面提高的原因，提出改进教学和学习方法的意见，指导教师提高课堂教学质量和学生学习质量。

31.改进和完善评价制度。

学校领导和教师要按照新一轮课程改革的要求，更新教育观、人才观和质量观，全面地、准确地评价教师教学质量和学生学习质量。

不得以考试成绩排列班级、学生的名次和作为衡量教师工作和评价学生的唯一标准。

要通过检查评价，营造有利于学生生动活泼、积极主动地发展的和谐环境，鼓励全体师生走向成功。

32.加强教育教学研究。

要从实际出发，制定教学研究计划，充分发挥教研组的作用，以校本教研为重点，以教学问题为研究对象，以教师为研究的主体，每学期每个教师都要有目的(解决自己教学或班主任工作中的某个问题)、有计划地开展教研活动，鼓励教师总结教研成果，撰写教育教学论文，不断总结经验，提高业务水平和教育教学能力。

教研组集体备课由教研组长主持，每周不少于2小时。

教研活动包括开展研究课、集体备课、交流校本教研的经验等等。

六、体育卫生工作的管理常规。

33.落实体育工作条例。

学校体育工作要面向全体学生，按规定开设体育课和健康课，积极贯彻执行《学校体育工作条例》，推行《学生体质健康标准》，开展学生体质健康检测，不断增强学生体质。

34.举办学生运动会。

学校每学年至少举办一次以田径项目为主的全校学生体育运动会。

35.保证学生体育活动时间。

要开足课时，并因地制宜地积极开展课外体育活动，每天安排早操、课间操和眼保健操，每周安排3次以上课外体育活动，保证学生每天有1小时体育活动时间(含体育课)。

36.落实卫生工作条例。

学校卫生工作要面向全体学生，贯彻落实《学校卫生工作条例》，增强师生的卫生意识，培养讲卫生的良好习惯，完善卫生设备设施，为断提高学校卫生工作水平和质量。

37.搞好卫生保健工作。

办有食堂的学校，要设立卫生监督员，每天都要对供应给学生的食物进行严格的卫生检查，把好采购关、清洗关、制作关，切实防止病从口入，杜绝食物中毒事故发生。

食堂工人要有健康证明并定期进行体检。

要建立学生健康档案，每学年对学生进行一次体检，对残疾体弱和患有疾病的学生应提醒其监护人加强医治，并加强心理健康指导。

要把健康教育纳入教学计划，积极做好近视眼、弱视、沙眼、龋齿、寄生虫病等学生常见疾病的预防和矫治工作。

加强预防艾滋病教育。

38.搞好学校环境卫生。

学校校园、校舍、学生宿舍要坚持“每天两扫、每周大扫”的校园校舍打扫制度，并有相应的分班、分区保洁措施，消除脏、乱、差和卫生死角。

每学期开学前、洪灾后或遇到其他特殊情况，应对校园校舍进行全面清理和消毒。

七、艺术工作的管理常规。

39.执行艺术教学计划。

按国家教育部和省教育厅制定的课程计划，开足艺术(美术和音乐)课，陶冶学生情操，提高学生艺术素养，培养学生欣赏美和创造美的能力。

40.举办全校艺术节。

每学年至少举办一次全校艺术节，增强学生的美感体验。

八、安全工作的管理常规。

41.健全安全工作领导机构。

学校要建立以校长为组长的学校安全工作领导机构，牢固树立安全第一的思想，制定安全工作措施和安全应急预案，落实工作责任。

42.加强对学生的安全教育。

要经常对学生进行防火、防盗、防骗、防震、防交通事故、防溺水、防食物中毒、防踩踏事故等教育，开展相应的自救技能演练，增强学生的安全防范意识和自我保护能力。

43.做好安全防范工作。

建立学校值班巡逻制度，落实值班人员，加强巡逻。

未经县级以上教育行政部门批准，学校不得组织学生到外地参观游览。

经批准后组织的校外集体活动，必须有教师带队监护，落实各项安全防范措施和应急预案。

实行寄宿制的学校要加强和改进学生宿舍管理，建立健全学生宿舍的值班、会客、携物、安全等管理制度，并有专人管理。

学生宿舍内不准随意乱接电源和使用电器。

44.加强设备设施的安全检查。

要建立校舍、设备设施安全检查制度，及时发现和排除安全隐患。

每次检查均应有记录。

学校不得使用d级危房。

45.实行事故报告制度。

学校发生重大事故，要及时处理，保护现场，及时组织抢救受伤人员，并分别向医疗部门、公安机关、教育行政主管部门和当地党政领导报告。

九、校园的管理常规。

46.合理配置校园设施。

校园建设必须做好整体规划(要有整体规划图)，布局合理，各种设施的配置要简朴、实用、美观、引人向上;教学区、生活区、运动区和绿化区区分明确、联系方便、互不干扰，环境安静、和谐、健康。

学校建筑要安全、适用、经济、美观，并按有关规定加强管理和维修，做到墙壁洁白、地面平整、屋面不漏、门窗完好、排水畅通。

47.配齐教育教学用房。

学校在保证足够的教室、实验室的前提下，还要配置有办公室、阅览室、图书资料室、会议室、科技活动室、体育器材室、卫生室、仪器室、音乐室、劳动技术教育室、团队活动室，条件较好的还应配置语音室、多媒体教室、阶梯教室等。

48.搞好校园绿化。

要按照学校总体规划绿化校园，多种花草树木，不断提高绿化覆盖率。

校园绿化要平衡协调、错落有致;要落实专职或兼职护理人员，努力创建四季树常绿、花常开的校园。

49.搞好校园景点的设置。

要把校园景点设置作为校园文化建设的组成部分，根据校园的特点、学校的办学理念、学校的传统和学校的精神，精心设计校园景点(包括假山、花园、花带、花圃、亭台、塑像、文化广场、宣传长廊等)，美化校园，提高环境育人的功能。

50.保持校园整洁美观。

围墙要完整，校门要端庄，校牌要得体，校训、校风要体现学校的特点，并书写在校园显目位置;旗杆位置要适宜，旗坛要规范大方;世界地图和中国地图的设置和教育方针的书写位置要恰当。

校内主要通道要平整、开阔、硬化。

校园要净化，师生不得乱丢果皮、纸屑、垃圾，不乱画墙壁，不随地吐痰，不在门口过道堆放杂物。

51.规范室内布置。

教室布置要体现学段、年级特点，课桌椅(凳)整齐规范，物体安放有序。

办公室内要清洁，摆设要整齐有序。

52.维护校园良好秩序。

禁止闲杂人员进入校园及在校门周围聚集闲逛。

不允许在校园内和校门口摆摊设点，不准在校园内打场、堆物、取土、采石、燃放鞭炮和放养牲畜。

严禁在校内从事有毒和污染环境的生产经营活动;严禁在校园内建造祠堂、庙宇、坟茔及从事其它封建迷信活动。

十、财务财产工作的管理常规。

53.认真编制经费支出预算方案。

要根据国家和省州规定，科学、准确地编制学校经费支出预算方案，经教代会审议，报教育行政部门审核后执行。

54.规范学校财务管理。

要按照《会计法》和《中小学财务管理制度》的规定记账，完善、落实财务审核及审批制度，按规定合理使用学校经费，严禁搞假票和假账。

学校会计(报账员)每月应向学校领导提供财务报表;每个会计年度终了时，要向学校领导提供年度财务报表和经费决算报告。

55.规范收费行为。

严格按照物价部门批准的收费项目和标准，公开、亮证收费，接受监督。

严禁学校和教师乱收费。

56.规范物品采购。

学校大额物品采购、工程建设都应通过校务会议、教代会讨论通过，报教育行政主管部门批准。

属固定资产的必须通过政府采购。

食堂食物采购每天应公布采购的品种、数量、价格和采购经手人，主动接受群众监督。

实物采购要有专人验收，并在票据上签名。

工程建设符合招投标的，一律要通过招投标确定施工单位。

57.健全财产登记制度。

学校要设立财产登记制度，把学校固定财产一一登记在册(包括财产名称、数量、价格、总金额)，并落实专人管理。

教职工借用财产要有借用手续，定期归还。

已报废的财产要按规定办理报废手续后注销。

十一、后勤工作的管理常规。

58.坚持服务育人宗旨。

后勤工作人员要树立为师生服务和服务育人的思想，加强食堂、宿舍、生活设备设施和校园环境管理，坚持艰苦奋斗、勤俭办学的原则，严格工作规范，廉洁奉公，忠于职守。

59.加强设备设施管理。

学校的图书、教学仪器、体育器材以及师生活动和生活设施等，要根据经济实用、耐用、安全的要求及时购置，妥善保管，定期进行检查、维修。

加强爱护公物和厉行节约的教育，提高学校各类设施的使用效率和效益，更好地为教学服务，为师生员工服务。

60.搞好勤工俭学工作。

积极开展勤工俭学，办好校办产业和劳动实习基地，加强管理，提高效益，努力改善学校的学习、工作和生活条件，提高办学水平。

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学习《中小学教师教学常规及学校常规管理细则》心得体会

今天在学校的组织下，我学习了《中小学教师教学常规及学校常规管理细则》，通过学习交流，使我对教育教学常规有了更深刻的认识，教师平时不仅要时刻加强学习，而且还要不断的努力提高理论修养，自觉加强业务的锻炼，以教学常规为标准，时刻要求自己的教学行为，更好的服务于学生。通过今天的听讲及学习，发现自己平时教学的过程也存在着一些问题，还要进一步学习改进。这次教育活动的开展，对于提高教职工自身的政治思想素质和师德水平，提高依法执教的意识具有十分重要的意义。通过参加这次学习活动，体会颇深，下面我谈以下几点体会：

一、领会教学常规的特点。

学校教学常规主要体现了这些特点：以人为本，与时俱进；教学基本要求与《中小学教学常规》管理相结合。从这些特点，本人从中体会到：我校的教学常规注重教师教育思想的培养，教学理念的更新，学校教学常规的指导思想是：“面向全体、分类指导、张扬个性、全面发展、主动发展”，要求通过科学、规范的教学活动，使学生具有爱学习的精神；具有创新精神和实践能力；树立全面、和谐发展的教育教学理念。还有课堂教学是教师与学生“共同提高”的过程，共同提高就是对过去的那种传统式教学、灌溉式教学进行了彻底的更新，既承认了学生的主体性，也强调了师生的平等性。我们以前的课堂总是教师居高临下，教师无所不知，无所不能，即使有何不懂也得装懂以维护教师在学生面前的尊严与权威。“共同提高”就是承认了教师的不足。“教为学服务”说明了我们的教学不再是单边的教师活动了，而更多的是落实在学生身上的一种“服务”，因此，教师只是学生“学习的组织者、引导者、促进者、合作者”，而只有这样的课堂，才会充满活力，充满乐趣。在这个基础上，我们的课堂教学评价也相应地将主要评价指标指向了学生，教学评价部分提的更新颖。评价一堂课不再只是看教师的“表演”了，而更多的是看学生的发展。新常规还提出要把学校建成“自主学习型组织”，教师成为“引导型教师”，这是对学校、教师面向未来的要求，是不断发展、与时俱进的思想体现。常规中提到：备课要了解本学期教学内容和要求，掌握教材特点，熟悉各单元内容联系和重点要求，写出详细的学期教学计划及教学进度安排。我通过学习更加意识到备课要根据课程标准和教材；分析学生的生活经验、学习态度；研究教学目标要求、教学重点难点、能力和情感态度；确定教学方法和教学手段。因此，不难看出学校教学常规对备课要求不仅保留了传统的.教学基本要求，同时也给教师提出了新的发展性要求，如，撰写教案时,要求先有同年级教师集体备课,每个教师提出不同的见意,怎样教使学生更容易掌握,怎样教能分散学生的难点,这样体现了灵活性与人文性。我校在备课方面就有所创新，我也有所尝试，经常在备课上下功夫，针对教材特点和学生实际创造性的写教案。

二、深刻体会教学常规的作用。

教学常规，首先是能规范我们的个人教学行为，它规定了我们计划的制定、备课的撰写、上课的要求、作业批改、帮助与辅导、教学评价、总结等方面要求，使我们的教学常规逐步转化成教学习惯。

通过学习，我知道了学校教学常规包括制定教学计划、备课、课堂教学、作业批改、课外辅导、复习与考试等内容。特别是关于教材使用这方面的。“要正确使用教材和教学资料，变教教材为用教材，要根椐课程标准的要求和学生的实际灵活处理教材内容，创造性地理解和运用教科书，实现课程资源有机整合。实现对教材内容的再创造。”关于这点我最有感触。如：平时我在课堂教学中，尤其是新课的教学我会随地取材，要是同学们参加了活动，我就及时引导他们把自己的见闻、感受等统统拿到课堂上来，在班内展开讨论。这样，不但激发了学生的学习欲望，而且培养了学生的认知水平。因此，部分同学的学习水平在渐渐提高。还有关于获取信息方面也说得很好，“教师要根据教学目标和学生的学习情况设计富有针对性的作业，布置作业要有弹性，以适合不同发展程度的学生。”不是吗？机械重复的作业能给学生带来什么？只有加重负担，一些不良的行为习惯也是在作业中形成，学习的畏难情绪也是在作业中产生，所以布置作业一定要精心设计。教师批改作业时更要讲究，对那些作业有出差错的不要过早下结论。特别对学习有困难的学生，他们会认为等级都定下来了，还订正什么？所以要留个机会给学生自主评价、自主订正的，这样才有实效性。

学习《中小学教师教学常规及学校常规管理细则》心得体会

之前，我在班里尝试了一种班级管理方式：在每一排选择一名组长，而且组长每周轮流做。我尝试这种方法的目的是为了让每个学生能够得到锻炼，因为我班孩子是一年级，年龄太小，所以我就想着为让孩子们都能做好，让他们每周轮流做组长，来培养孩子们为同学服务的意识，培养班集体意识。

孩子们刚刚步入小学，对于班级的意识还很薄弱，于是通过这种轮流做组长的方式，从小就培养他们的责任意识，使他们感受到互帮互助的快乐。

具体就是：每周的组长都是不一样的人，谁平时表现好，谁先当，每人都能轮到。此外，我告知学生：当组长，首先要自己做到最好，上课要认真听讲，课下注意卫生，要多帮助同学。每天提醒组员交作业，只有你自己做好了，你才能去管理别人，别人才会听你的，才会服你。

到现在，班里几乎每个同学都做过了组长，有的学生是自己做的很好，同时也很尽责的管理别人。对于每个人的表现，我都做了记录。我想虽然，他们的年龄小，但是有必要从小培养他们这种互帮互助，负责人的意识。希望我班的孩子们能够越来越棒！

学习《中小学教师教学常规及学校常规管理细则》心得体会

在学习这门课之前，也曾经对管理学的内容有过学习，管理学包括一般的原理、理论、方法和技术等，但通过这学期对管理案例分析的系统学习，才是对管理学理论进一步运用到实践中去有所理解，更能深刻的理解理论知识并在实践过程中指导操作。

通过对这门课的学习，我觉得我的几个方面的能力有所提高，正是这些能力的提高，才能让我在之后的工作中更自如、理性，更能全面的做好每一件事。我觉得受益匪浅。

一、帮助我建立起系统的知识体系。要想比较准确的分析一个管理案例，就必须将分散的知识实现有机的结合，形成知识的总体，在发现问题的同时，能够系统的分析和解决问题，锻炼自己发现、分析、解决问题的能力，提高自身实践操作水平，系统化的指导工作。由此可见，学习这门学科不是理论学习的中断，而是学习的深入。

二、增强了对专业知识的感性认识，加速知识向技能的转化。一个成功的管理者不取决于他对管理理论知识掌握的程度。而是能够灵活的运用所掌握的管理知识。在分析案例的过程中，就是一个运用理论知识的过程。不断学习，不断深入，在对理论运用的同时，对工作，事件有了更为深刻的认识，可从多个方面，多个角度去理解发掘问题，使得思路更为开阔，视野更为广泛，从而使专业知识有了很大幅度的提高，为工作的进步提供了很好的基础。

三、培养分析和解决问题的能力，提高决策水平。从一定意义上说，管理就是决策，而决策就是分析和解决问题的过程。通过对案例情境中所包含的矛盾和问题的分析和处理，有效地锻炼和提高了我运用理论解决实际问题的能力，逐步行形成了自己的独特的分析和解决问题的能力，在分析案例的同时，寻找并选择合适的方式和解决问题的方法，使其与现有工作产生连锁反应，使得自己对现有工作有了多方面的新的认识，提高我之后管理工作的质量和效率，也为今后的管理工作提供了许多可依之法。

四、培养了学习能力，这门课程特色的地方就是有利于开发人的智能和创造性，增强学习能力。只有真正善于学习的管理者，才会知道自己需要什么样的知识和窍门。懂得更新哪些方面的知识，知道如何利用知识解决问题，达到既定的目标。此课程比较注重学生的自学能力培养，通过自主的学习，对课程有比较主观的认识，结合老师的讲解，使得我对案例分析有了新的认识，通过学习，获得了许多新知识，尤其在学习能力方面有了很大的提高，自觉、自主的学习，对现在的我们而言更加重要。

通过对管理学案例分析的学习，使我更清楚自己的不足之处，人的知识是需要不断更新的，一个管理者更要多学习各种知识，并且运用自己独特的方式运用到实践中去，才能达到个人的目标。

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中小学教学管理常规心得体会

教育是人类社会特有的一种社会现象，是一种有目的、有意识的活动，为了更好地实现学校的教育教学以及人的发展目标，确保师生在校身心都能健康发展，必须加强学校的常规管理，本人通过多年的教育教学得出几点肤浅的见解，现总结如下：

实行常规管理的重要目的是维护学校良好的教育教学秩序，使全体师生养成良好的行为习惯。而习惯的养成来自于“时间”，没有切实可行的规章制度来约束，便没有长期一贯的坚持执行，没有一视同仁的严格要求，良好习惯的养成就会落实到虚处，如我校制订了客观公正的量化考评制度，在制度面前人人平等，全体教职工就能自觉地遵守，从而形成自然有序的工作氛围。

最重要的是做好安全防范工作。学校安全工作直接影响到师生生命安全和国家、个人财产安全，事关学校和社会的稳定发展。加强全校师生的安全教育，保持对安全工作的高度敏感性，防患于未然。我们要树立六种意识、开展“六防”教育、克服四种疏理、坚持“四不放过”、营造“四讲”氛围。六种意识：即“大于天”意识、“责任”意识、“忧患”意识、“第一”意识、“防范”意识、“共管”意识；开展“六防”教育，即防盗、防火、防震、防溺水、防触电、防交通事故教育活动。

教学管理工作是学校工作的中心环节，因此我认为要经常强调教学常规管理，工作如期落到具体、落到人、检查及时、检查到位，发现问题及时整改。如果我们疏忽教学常规管理的任何一个环节，教学管理容易变成瘫痪，从而影响教学的质量。学校的各项教研活动要井然有序地开展，要求老师认真钻研教材、认真备课，做到心中有数。上课时，对所有的知识点做到了如指掌。认真组织安排骨干教师和经验丰富的老教师带头开好每周的教研活动，相互学习，相互促进，取长补短。组织好每期考试工作。并考后做好试卷分析和教学质量评价。重视激励，使每位师生都能保持向上的发展势态。

学校各项工作开展过程中，教干之间，教干与老师，老师与老师，师生之间都会因各人所在角度不同，观点不同而导致具体工作上的冲突，有时也会因利益问题而产生矛盾，常规性工作也往往因突击性活动的开展而受到干扰，这就需要学校管理者善于发现矛盾，及时进行调节，沟通大家的思想，让大家明白每一项工作都是为实现共同的目标，为此，大家要顾大局，识大体，求同存异。

无论在教师的教育教学活动中，还是安排纪律、卫生等各方面的活动中，有些问题还不是师生现有能力一下子能驾驭的，这时教育管理者要及时发现并满腔热情的给予指导和帮助。从某种意义上讲，这种实实在在的指导和帮助比简单地提要求，严格的检查和严厉的批评来得更富有“人情味”，也容易产生良好的教育和管理效果。管理就是“服务”而不是“命令”和“监督”，这一思想应该贯穿于学校常规管理的始终。

学校管理既要要重视物质激励，又要重视精神激励。但精神激励不总是那种给予赞赏、表扬或荣誉的传统式精神激励，而应该是一种新型的精神激励，即赋予更大的权利和责任，使教师甚至是学生都意识到自己也是学校管理者中的一员，进而更好地发挥自己的自觉性、能动性和首创性，充分挖掘自己的潜能，以实现其自身的人生价值，共建和谐优质的校园。

学习《中小学教师教学常规及学校常规管理细则》心得体会

通过认真学习，我充分认识到全面实施素质教育，促进内涵发展是当前基础教育改革与发展的核心任务，是一个影响深远，任务艰巨的系统工程。特别是增强深化课程改革是教育改革的核心内容，是素质教育由外延到核心突破的关键环节。课程改革的深入进行，加强学校管理、规范办学行为是全面实施素质教育的重要措施是依法治教的必然要求，是坚持面向现代化面向世界面向未来以人为本，遵循教育规律和学生成长规律，面向全体学生，为学生全面健康发展和谐发展奠定基础。

全面实施素质教育是时代赋予我们的一份厚重责任，我们没有推脱的遁词，也没有回避的理由。我一定会投入更大的精力和时间，在研究课堂教学，改进教学方法，提高课堂教学效益上多下功夫，提高单位时间的教学效益，明确自己的责任和任务，积极研究落实的各项措施上来。树立起实施素质教育人人有责，从我做起的观念，积极投身到当前的各项实际工作中去。

生活常规管理心得体会

生活常规管理是指通过制定和坚持一系列规则和习惯来规范和管理自己的生活。这种管理方式可以帮助我们更好地安排时间、提高效率，以及改善身心健康。在实践中，我逐渐体会到了生活常规管理的重要性，并从中获得了一些宝贵的经验和心得。在这篇文章中，我将分享我对生活常规管理的理解和体会。

首先，坚持健康的生活习惯是生活常规管理的基础。一个健康的身体是幸福生活的基石，而养成健康的生活习惯是保持身体健康的关键。我意识到，早起早睡、定时定量的饮食和规律的锻炼是保持身体健康的重要因素。于是，我尝试着每天早晨起床时用冷水洗脸，既可以清醒头脑，也可以提神醒脑。此外，我还坚持每天锻炼半小时，无论是跑步、散步还是做瑜伽，都有助于保持良好的身体状态。通过坚持这些健康的生活习惯，我能够保持充沛的体力和精力，更好地应对生活和工作的挑战。

其次，合理安排时间是生活常规管理的关键要素之一。我们每个人都有很多任务和事务需要处理，如果没有合理的时间安排，很容易导致时间的浪费和效率的降低。在我日常生活中，我尝试建立一个详细的日程表，将每个任务和活动都安排到具体的时间段。同时，我将一些相似性质的任务进行合并，以提高效率。例如，在周末的时候，我会将各类购物的事情都集中到一起，避免频繁出门浪费时间。此外，我还会合理分配工作和休息的时间，保证自己既充分利用时间，又不过度劳累。通过合理安排时间，我能够更好地掌握自己的生活和工作，从而取得更好的成果。

此外，我发现培养良好的学习和工作习惯对提高效率和质量非常重要。良好的学习和工作习惯可以帮助我们更加高效地完成任务和工作，提升自己的能力和素质。在我的实践中，我尝试建立一个固定的学习和工作时间段，每天晚上都会安排一段时间来进行学习和思考。在这段时间里，我会将手机和其他干扰因素放在一旁，专心致志地完成任务。这种专注和集中精力的学习方式使我更容易进入学习状态，提高了学习效果。除此之外，我还注意保持学习和工作环境的整洁和舒适，以提升效率和工作品质。通过养成良好的学习和工作习惯，我取得了不错的学业成绩，并在工作中有了很大的提升。

最后，我认识到管理自己的情绪和压力也是生活常规管理的一部分。生活中难免会有许多烦恼和挫折，如果没有良好的情绪管理能力，就容易被情绪所左右，影响生活和工作的质量。因此，我尝试学会放松自己，充分休息和调整好心态。有时候，我会去散步或者听一些舒缓的音乐，来减轻压力和放松身心。另外，我还尝试保持积极的思维和心态，鼓励自己积极面对困难和挑战。通过管理自己的情绪和压力，我能够更加从容地面对生活中的各种困境，保持良好的心态，从而更好地应对并解决问题。

总之，生活常规管理对每个人都非常重要。通过养成健康的生活习惯、合理安排时间、培养良好的学习和工作习惯，以及管理自己的情绪和压力，我们可以更好地管理自己的生活，提高工作效率，同时保持身心健康。通过我的实践和体会，我深刻地认识到了生活常规管理的价值和意义，并将继续坚持和完善这种管理方式，以实现更好的生活质量和幸福感。

常规管理规范心得体会

随着社会的进步和发展，管理已经成为各个组织和机构不可或缺的一部分。而常规管理规范作为管理的基本要素，更是必不可少的一环。在我参与管理工作的过程中，我深切体会到常规管理规范的重要性以及它对组织的积极影响。在下面的文章中，我将结合自身体会，从个人素质的提高、团队协作的重要性、决策的权衡、纪律的执行以及组织效益的提高等方面，阐述我对常规管理规范的心得体会。

首先，个人素质的提高是常规管理规范的基石。作为一个管理者，必须有高度的责任感和职业道德，形成良好的管理意识和管理习惯。在长期的工作实践中，我逐渐认识到只有不断提高自身的素质和修养，才能更好地履行管理职责。在工作中，我不断丰富自己的知识储备，包括学习管理理论、经济学、心理学等相关课程，提高自己的专业水平。同时，我注重培养自己的团队协作能力和沟通能力，积极参与各类管理实践活动，不断提高自己的管理技能和综合素质。

其次，团队协作的重要性是常规管理规范的体现。一个组织的管理需要有一个高效的团队来实施，而团队的协作能力和默契程度将直接影响到管理工作的质量和效果。在我的管理实践中，我始终坚持以团队为核心，注重团队成员之间的交流和合作。在团队工作中，我通过定期召开会议、制定明确的工作目标和任务分工，建立了一个积极向上、团结协作的工作氛围。同时，我也注重培养团队成员的个人能力，为他们提供学习和成长的机会，激励他们发挥自己的潜力。通过这些努力，我成功地将团队凝聚到了一起，实现了管理目标，取得了令人满意的工作效果。

再次，决策的权衡是常规管理规范中的一项重要内容。作为管理者，需要在各种不同的情况下做出决策。而常规管理规范的体现就在于决策的科学性和合理性。在我的管理实践中，我始终坚持决策的公正性和透明性原则，尊重每个团队成员的意见，逐一权衡利弊，摆正利益关系。同时，我也注重及时性和灵活性，根据实际情况做出相应的调整和变通，以适应不同的环境和需求。通过这样的决策过程，我成功地解决了许多复杂问题，实现了组织的管理目标。

再次，纪律的执行是常规管理规范的基本要求。一个组织只有在有序的管理环境下才能有效地运行。在我的管理实践中，我始终遵守各项管理规定和制度，带头执行各项工作纪律。我始终坚持自律、规范自己的行为，树立了一个良好的榜样，激励团队成员共同遵守纪律。同时，我也注重纪律的培养和约束，及时制定并执行相应的管理措施，确保整个组织的运作的顺利进行。通过这样的管理方式，我成功地维护了组织的纪律和秩序，保持了组织的稳定性和连续性。

最后，常规管理规范的执行将直接影响到组织效益的提高。在我的管理实践中，我始终坚持常规管理规范，注重工作效率、质量和效果的提高。在管理过程中，我通过建立绩效考核机制、制定明确的工作目标和任务分配，激励团队成员积极参与工作，提高工作动力。同时，我也注重不断完善和优化管理流程，优化资源配置，提高工作效率和经济效益。通过这些努力，我成功地提升了组织的整体效益，取得了显著的成绩。

以上就是我对常规管理规范的心得体会。在我看来，常规管理规范是管理工作的基础和核心，只有合理有效地运用常规管理规范，才能有效地完成组织的工作任务，提高组织的整体管理水平和综合竞争力。因此，我们作为管理者，在工作中要始终坚持常规管理规范，不断提升自己的素质和能力，为组织的发展做出更大的贡献。

班级常规管理心得体会

班主任工作无论是理论还是实践都是丰富多彩、博大精深的，也是奥妙无穷的。所以，前国家总督学柳斌说过，一个优秀的班主任就是一个教育家。每个成功的班主任都有他管理上的独到之处，由于每个人的个性、阅历、工作与家庭环境的差异，在我们看来很多优秀班主任的做法却是无法复制的，但他们都有一个共性，就是爱心与责任感，我觉得这是做好班主任工作带好一个班集体的首要条件。

班主任管理班级要做哪些事呢？从常规方法层面结合自己的做法和心得谈以下几点：

1、认真选拔使用班干部。

标准：选拔班干部的标准要考虑这几个方面，一是学习行为和成绩，行为要规范，成绩中等以上；品德上要好学上进、为人公正；有一定的能力与特长，尤其是文艺委员与体育委员；不可忽视“差生”------可选一两个人当小组长。

产生与管理：对于一个新集体，班主任可通过观察与了解任命班干部，半个学期过后可让学生自己选举。班干部产生后要让学生明确：班干部在班级学习与生活中要带头、要服务、要更换；其次，要定期召开班干部会，第一学期开始要半个月开一次，后半学期至少一个月开一次，对班干部的工作进行指导和点评，以后可由班委自己组织，就班级的学习动态、纪律情况、卫生环境、舆论动态进行汇报建议，并由他们去开展工作。

2、为班级定一个目标。班级发展目标具有导向、凝聚作用。学期之初，班主任要根据班级的实际为班集体定一个总目标。要总目标下可分解为纪律、学习、卫生、活动等具体目标。为全学期开展管理提供方向保证。

3、多组织活动。活动具有聚合学生情感的功能，帮助学生正确处理班级各种关系，锻炼培养学生的各种能力，有助于学生树立集体观念。活动包括学校组织的征文、演讲、文艺汇演、运动会等，对这些活动，班主任要注意渗透进去进行指导，让学生体会班主任为了班集体的发展在努力工作。同时，班主任要利用班会等时间开展一些诸如学习经验交流、对集体的希望的畅谈等活动。

班主任管理班级有许多纪律与制度可用来进行管理，大到国家的教育方针政策，小到学校的校纪校规。但班主任最好能根据学校的规章制度确定一个适合本班开展工作的“班规”，这个班规的出台可由班主任先围绕如作息、上课、课外、作业、就餐等方面定一个简单的初稿，然后让全体学生讨论确定。学生亲自参与班规的制定，他们就会对班规很快熟悉并自愿遵守。

有了班规后，要注意强制与教育相结合，把班规用好用活，如果只有强制没有教育，学生不会长久信服的。对班规的执行要及时总结和评比，肯定成绩，找出不足，多表扬有进步的“差生”和其他优秀的学生，以达到强化学生的纪律观念。

1、要善于调动学生的学习兴趣。学生的学习动力主要来自三个方面，一个自我内驱力，一是外在的压力（家长、社会、老师），第三是表扬所起到的强化效果。因此多表扬学习进步的同学，多找亮点进行表扬，会激发学生的`学习动力。

2、可以成立学习兴趣小组，通过小组活动引导学生把精力转移到学习上来。

3、每学期开一至两次学习经验交流会。

4、调动教师积极性，树立教师权威。

5、与家长沟通，就学校的作息时间、学习任务和要求、学习评价与家长进行沟通，这对学生的学习将起到一定的保障作用。

1、净化班级卫生环境。班级卫生环境本身具有育人的功能，班主任要要求学生搞好班级的卫生，黑板、讲台要干净明亮，课桌、卫生工具的摆放要整齐。

2、创造和谐的人文环境。师生、生生之间要相互尊重、相互帮助，学生在一个和谐的环境中会受到积极的情绪感染，会积极投入到班级的学习与工作中去。良好的人文环境具有激励作用和价值导向功能，有助于学生相互影响形成一种效应。

3、文化环境。班级是学生学习生活的地方，班级黑板报、学习园地、悬挂的条幅，要具有引导学生发展的启发作用。因此班主任在这些方面要下功夫指导，创设一个有利于学生发展的文化环境。

即使是一个整齐的学生群体，经过一段时间后，一般会自然分化为不同的学生类别，一般可分为后进生、优秀生、中等生、性格特异生（生理、心理和精神上有缺陷的学生），主抓两头带动中间，对优秀生要进行目标教育，防止自满、自私；对后进生和性格特异生要给予关爱，甚至是多一点偏爱，引导他们健康成长，避免因教育的不当对学生终身发展产生的不利影响。

1、家长本身是一种教育资源，知子莫如父，知女莫如母，班主任通过与家长的健康交往，能飞快了解学生的个性、成长历程、生活背景、家长的愿望等信息，为开展教育工作掌握第一手资料。

2、家长本身是一种教育力量，家长负有教育责任，学生与家长的亲缘关系决定了家长的教育具有教师不可替代的作用，因此家长是孩子的校外班主任。

3、与家长建立感情，这将有助于一些特殊事件的处理。

学校常规管理

学校常规管理是一个涉及到学校日常运营秩序和学生行为规范方面的重要管理领域。在学校里，常规管理不仅是培养学生良好行为习惯的基础，也是营造优秀学习氛围的关键。在我参与学校常规管理的过程中，我深感这个工作的重要性和挑战性。通过不断实践和积累，我逐渐领悟到了学校常规管理的优化方法以及对学生思想素质的培养以及学生在意识形态方面的引导的重要性。在这篇文章中，我将分享我在学校常规管理中的一些心得体会。

首先，学校常规管理需要注重每个学生的个体差异。每个学生都是独特的个体，他们有各自的成长背景、兴趣爱好以及生活习惯。在进行常规管理时，我们不能把每个学生都放入同一个框架中，而应该根据不同学生的实际情况制定个性化的管理措施。例如，对于乖巧懂事的学生，我们可以采用正向激励的方式，给予他们表扬和奖励，以鼓励他们保持良好的行为习惯。而对于一些行为不端的学生，则需要采取矫正和教育的措施，引导他们改正错误，并培养他们正确的行为观念和价值观。通过个性化的管理方法，我们可以更好地满足学生的需求，从而提高常规管理的有效性。

其次，学校常规管理需要加强与家庭的沟通合作。学校和家庭是学生成长过程中两个重要的支撑点，两者之间的沟通合作是促进学生全面发展的关键。对于学校常规管理而言，家庭的支持和配合是至关重要的。学校需要与家长建立联系，了解学生家庭背景、家庭教育方式以及学生在家庭中的表现。只有通过与家长的密切合作，学校才能更好地了解学生的需求，并为他们提供相应的常规管理措施。此外，学校还可以与家长共同制定家庭作业和学习计划等，以加强学校和家庭的协作力量，共同承担起培养学生良好行为习惯和学习能力的责任。

第三，学校常规管理需要注重正面引导和积极激励。作为管理者，我们不能仅仅关注学生的错误和缺点，而忽略了他们的价值和潜力。学校常规管理的目标不仅是纠正错误，更重要的是帮助学生树立自信和正确的人生观。在常规管理过程中，我们应该注重发现学生的优点和亮点，并通过正面引导和积极激励来激发他们的潜力。例如，当学生完成一项重要任务或表现出色时，我们应该及时给予他们肯定和奖励，让他们感受到自己的价值和能力，从而激发他们不断进取的动力，积极参与到常规管理中来。

第四，学校常规管理要注重启发学生思维和提升学生素质。学校不仅仅是教授知识的场所，更是培养学生综合素质和创造力的摇篮。在日常常规管理中，我们应该注重引导学生思维的启发和素质的培养。例如，在学生的值日过程中，我们可以组织学生进行小组讨论和思考，让他们从多个角度思考问题，并形成自己的见解。此外，我们还可以通过组织一些社会实践活动，培养学生的社会责任感和团队合作精神。通过启发学生思维和提升素质，我们能够让学生在常规管理中得到更多的成长和收获。

最后，学校常规管理要注重规范意识形态引导。学校常规管理不仅是管教学生行为，也是为他们树立正确的世界观、价值观和人生观提供指引。在管理过程中，我们应该注重培养学生正确的思想观念，引导他们积极向上。例如，在班级常规管理中，我们可以组织一些主题班会，让学生共同参与到讨论和分析的过程中，引导他们对一些热点问题进行思考，增强他们的思想独立性和辩证思维能力。通过规范意识形态引导，我们能够帮助学生树立正确的价值观和世界观，让他们成为有理想、有担当的人才。

总之，学校常规管理是一项关键而又复杂的工作。通过个体差异的重视、与家庭的合作、正面引导和积极激励、启发思维和提升素质以及规范意识形态引导，我们能够更好地培养学生良好行为习惯和个人素质，为他们的成长和发展创造更好的环境和条件。作为一名常规管理者，我们应该不断探索和实践，不断提升自己的管理水平和能力，为学生的未来奠定坚实的基础。

学校常规管理

学校常规管理是保障教育教学秩序和学生身心健康发展的重要环节，经过一段时间的亲身体会，我深深认识到学校常规管理对学生个人发展的重要性。通过学校常规管理，学生可以建立自己的价值观、规范行为，学校也能够维护校园秩序，营造良好的学习环境。在学生参与学校常规管理的过程中，我有了一些新的心得体会。

学校常规管理是学生在校期间与教师、同学相处的关键，它在很大程度上决定着学生的发展。学校常规管理不仅仅包括课堂纪律、学生考勤，还包括学生的日常行为规范和管理方式。严格的常规管理能够使学生养成良好的习惯，提高自律能力；同时，学校常规管理也能够帮助学生明确目标，树立正确的人生观和价值观。

作为一名学生，我积极参与学校常规管理，并从中受益匪浅。首先，我收获了良好的人际关系。通过参与学校常规管理，我接触了许多不同背景的同学和老师，相互交流成了常态。这种互动让我学会了倾听，培养了尊重他人的态度。其次，我提高了团队协作能力。在学校常规管理中，我有机会参与学生会、社团组织等团队活动，培养了沟通、合作和领导能力。这些经验在日后的学习和工作中对我大有裨益。

学校常规管理的有效性对学生的发展起着至关重要的作用。由于学校常规管理的规章制度相对严格，学生们会更加有积极性遵守。同时，学校常规管理的措施能够使学生对不良行为作出自我约束，提高了学生的自律能力。而且，学校常规管理的有效性还能够带来良好的教学环境。在纪律严明的学校，老师能够更好地进行教学工作，课堂秩序有保障，学生也更容易集中精力学习。

虽然学校常规管理在很大程度上起到了正面的促进作用，但也存在一些不足之处。例如，一些学校常规管理过于僵化，过于依赖制度和规章，忽视了学生个体差异，缺乏创造性的管理方式。因此，学校常规管理有必要不断调整和改进，更加关注学生个体的需求，采取灵活多样的管理方式。另外，学校常规管理也应鼓励学生主动参与、自主管理，培养学生的领导和自我规范能力。

总结：

学校常规管理对于学生的个人发展和学习环境的营造有着重要的作用。通过参与学校常规管理，我深刻体会到学校常规管理的重要性，认识到自己在团队中的价值。同时，学校常规管理对于学校的教学秩序和学生的发展也有着诸多益处。然而，学校常规管理还有改进的空间，需要更加关注学生个体的需求，培养学生的自主管理能力。相信随着学校常规管理的不断改进，将会为学生提供更好的学习环境和发展机会。

常规管理研讨心得体会

常规管理是企业日常运营中至关重要的一环。近日，我参加了一场关于常规管理的研讨会，这使我对常规管理有了更深入的认识并引发了一些深思。在这次研讨会中，我学到了许多有关常规管理的知识与技巧，也从其他参会者的经验中获益匪浅。在此，我将分享我在这次研讨会中的心得体会，以期对更多的人有所帮助。

第二段：重视组织架构。

组织架构是一个企业发展的基石，会议中提到了这一重要性，特别让我有所触动。一个良好的组织架构不仅能够使企业的工作流程更加高效，同样也能够提高员工的工作积极性和工作满意度。一个清晰的层级结构、明确的部门职责和合理分工都是组织架构的要素。因此，企业要在发展的初期就要注重构建一个良好的组织架构，以便更好地规范和管理企业。

第三段：加强沟通与协作。

沟通和协作是常规管理中不可或缺的重要环节。在研讨会中，许多企业代表分享了他们在实践中的经验和困惑。经过交流，我得以了解到沟通和协作方面的一些常见问题，也找到了解决问题的途径。在企业中，领导层要及时与下属沟通，解决沟通方面的问题，同时也要重视员工之间和不同部门之间的协作。只有加强沟通和协作，企业的工作效率和工作质量才能够更好地提升。

第四段：培养团队精神与激励。

团队精神是一个企业成功的关键。在研讨会上，有一家企业的代表分享了他们在营销部门建设上的经验。他们通过定期举行团队活动、举办团队建设培训等方式，培养了团队精神，并在实践中取得了显著的成果。了解到这些成功案例，让我深刻认识到企业要激励员工，就要从提升团队的凝聚力和战斗力着手。只有团队精神得到了有效的培养，员工之间的协作才会更加默契，工作效率也随之提高。

第五段：不断学习与创新。

在研讨会中，许多企业的代表都强调了学习与创新的重要性。一位企业的高管分享了他们在产品研发方面取得的突破性进展，归功于他们不断学习和探索的精神。他们定期组织培训和研讨会，引进新技术和新思路，并将其应用于实践中。这一经验让我明白，在常规管理中，我们不能止步于现有水平，而应不断学习和尝试新的方法和理念，以应对市场竞争的变化。

总结段：加强管理，促进企业发展。

通过这次研讨会，我对常规管理有了更深入的了解。组织架构、沟通与协作、团队精神与激励以及学习与创新等方面，都是常规管理中需要注重的关键环节。只有加强管理，企业才能够更好地应对市场竞争的挑战，推动企业的健康发展。我将把这些心得体会运用到实际工作中，并希望能够对更多的企业和管理者有所启发。

管理心得体会常规

管理是一个涵盖多个方面的综合性工作，需要我们不断学习和总结经验，不断提高自己的管理水平。以下是我对管理的一些心得体会：

第一段：明确目标与规划策略。

管理的首要任务是明确目标和规划策略。一个好的管理者必须具备明确的目标，并制定相应的规划和策略。只有明确了目标，才能有针对性地进行管理工作，并且能够更好地指导员工的工作。同时，制定恰当的策略也是保证管理有效的关键。策略要根据实际情况进行选择，既要考虑到长远发展，又要顾及当前的资源和环境。合理的目标和策略是管理的基础。

第二段：锻炼沟通与协调能力。

管理者要善于沟通和协调。沟通是管理的基本技能，也是一项重要的领导能力。管理者需要与下属、上级和同事保持良好的沟通，及时了解工作进展和问题，以便及时调整和解决。同时，管理者还要善于协调不同的利益关系，平衡各方的需求，确保整个团队的协作顺畅。沟通和协调的能力往往直接影响着管理者的领导效果和工作结果，需要不断的锻炼和提高。

第三段：授权和激励团队成员。

一个优秀的管理者应该懂得授权和激励团队成员。授权是对团队成员的信任和肯定，是培养员工工作积极性和主动性的重要手段。通过给予团队成员更多的自主权和职责，可以激发他们的创造力和工作热情，提高整个团队的效率和竞争力。同时，激励机制也是管理的关键环节。管理者应该注重激励员工，通过奖励和表彰等形式，使员工在工作中有所收获和成长，能够更好地发挥自己的潜能。

第四段：培养团队合作精神。

团队合作是管理工作中不可或缺的一部分。管理者需要注重培养和提高团队合作能力。一个高效的团队是各个成员相互协作，互相支持的团队。管理者可以通过组织团队建设活动，加强成员之间的沟通和互动，培养团队合作精神。同时，管理者还要注重团队文化的建设，以塑造一种积极向上、团结友好的工作氛围，促进团队的整体效能。

第五段：不断学习与自我改进。

管理是一个动态的过程，要求管理者不断学习和自我改进。随着时代的变化和环境的变迁，管理的方式和方法也需要不断地创新和改进。管理者要具备良好的学习意识和学习能力，及时掌握新的管理理论和方法，灵活运用于实践中。同时，管理者要对自己的管理水平进行不断的反思和总结，发现不足之处并及时改正。只有不断地学习和自我反思，才能适应管理的发展需求，提高自己的管理能力。

以上是我对管理的一些心得体会。明确目标与规划策略、锻炼沟通与协调能力、授权和激励团队成员、培养团队合作精神、不断学习与自我改进，这些常规的管理要求对于一个优秀的管理者来说是必备的素养。只有在实际的管理工作中不断地实践和提高，才能成为一名优秀的管理者，为团队和组织的发展做出更大的贡献。

教学常规管理心得体会

20xx年11月我校业务领导到实验小学学习教学常规管理。通过学习使我们受益匪浅，为提高我校的教学管理的水平，提升教育教学质量，在今后的工作中，我校将从以下几个方面入手，强化管理：

教师备课要一课一案，不准无教案上课，不准使用旧教案上课。教案应项目齐全，体现知识性、思想性和能力性的统一。

教师要按时上下课，组织教学严谨并贯穿课堂的始终，对学生严格要求，始终关注学生的学习状态，出现问题及时解决或课后与班主任沟通。认真按授课的基本环节去做：

（1）导入；

（2）回忆旧知识；

（3）呈现有组织的新知识或信息；

（4）联系新旧知识；

（5）迁移与运用。教师要积极利用多种教学辅助手段等，积极创设环境，激活学生思维。

教师布置作业要适度、精选，不能随心所欲，作业教师必须先做，作业提倡有层次性。教师布置作业要向学生提出明确要求，并规定完成时间，要按时收作业，不得让学生代批作业、试卷等。发现错误要及时在错题集上记录，并及时讲解。

听课坚持学校统一安排与领导随堂听课相结合的原则，每位教师每学期必须上一节公开课。教师听课要求以本学科为主，校长、业务主任不得少于20节，中级以上职称不得少于15节。组内研讨课要求本组教师必须听，各类校级公开课要求同组教师、一年教龄教师必须听，其他没有课的教师必须听。每学年要求各教研组本组教师集体到其它学校听课一次，学人之长，补己之短。研讨课、公开课、调研课等课上完后，各教研组要组织本组教师进行评课，评课要真正的指出缺点、发扬优点，切忌流于形式，并写出相应的总结。

教师教案、听课记录、政治学习笔记、业务学习笔记由教研组长每月检查一次，教导处每学期抽查，并做好相应记录和评价，同时，把检查结果和教师绩效考核结合在一起，真正做到奖优罚劣。

今后的教学之路还很漫长，我们要做的工作还有很多，值得我们反思的还有很多。教学常规是学校教学工作的核心，是学校的立足之本。在检查中总结，在总结中反思，在反思中提升——只有这样才能不断提高学校教学管理水平，促进学校教育教学水平不断提高。在下阶段的教学中，我校将紧紧围绕本次会议精神，按照中心学校的要求，扎实有效的开展各项工作，力争把我校的教学常规管理工作迈上一个新的台阶。

学校常规管理心得体会

管理心得体会常规

第一段：引言（150字）。

管理是一门艺术，也是一门科学，对于每个管理者来说，不仅需要具备扎实的专业知识，还需要不断总结经验，实践并改进自己的管理方法。从我个人的经验来看，管理心得体会的常规方法有助于提升管理效能。在这篇文章中，我将分享我在管理中学到的一些心得体会常规，以期能够为其他管理者提供一些参考和启示。

第二段：明确目标与规划（250字）。

在管理中，明确目标与规划是至关重要的一步。作为管理者，我们需要明确某个项目或团队的目标，并制定相应的规划，以确保整个团队朝着同一个方向努力。在明确目标和规划时，我发现以下几个要点特别重要。首先，目标必须具体明确，不能模糊不清。其次，规划过程需要与团队进行充分的沟通和参与，以确保团队成员对目标和规划有共同的认识和期望。最后，规划一定要具备可操作性，考虑到实际情况和资源限制，提前做好风险评估，制定相应的措施和解决方案。

第三段：激发团队活力（250字）。

激发团队活力是管理中的一项重要任务。一个充满活力的团队能够更好地应对挑战，提高工作效率和绩效。在实践中，我发现以下几个方法有助于激发团队活力。首先，重视团队成员的意见和建议，鼓励他们积极参与并发表自己的想法。其次，给予团队成员适当的自主权，让他们能够发挥自己的特长和优势。此外，及时给予团队成员认可和奖励，激励他们持续努力。最后，定期组织团队建设活动，增强团队凝聚力和归属感，提高整体团队的协作水平。

第四段：建立良好沟通与解决冲突机制（250字）。

良好的沟通与解决冲突机制对于管理工作的顺利进行至关重要。在管理中，我发现以下几点对于建立良好的沟通和解决冲突机制很有帮助。首先，建立开放、透明的沟通渠道，鼓励团队成员相互交流和倾听。其次，注重倾听，尊重他人的意见和观点，达到真正的沟通共识。此外，在处理冲突时，需要及时介入，倾听双方的诉求，并通过公正的方式解决问题，避免冲突扩大化。最后，定期组织团队活动，提升团队成员之间的相互了解和信任，减少冲突的发生。

第五段：不断学习与自我提升（300字）。

作为管理者，我们必须保持持续的学习与自我提升。管理工作中的环境和挑战时刻在变化，只有不断学习和提升自己，才能够应对各种挑战。在我的管理经验中，我发现以下几个方法对于持续学习和自我提升至关重要。首先，保持谦虚的心态，愿意倾听和接受他人的意见和建议。其次，定期参加相关的培训和学习课程，提高自己的专业知识和技能。此外，结交优秀的同行和导师，通过他们的经验和智慧来指导自己的成长。最后，不断反思和总结工作中的经验和教训，找到自己的不足和提升的空间，并积极改进和完善。

总结（150字）。

管理心得体会常规的实施对于提升管理效能是至关重要的。通过明确目标与规划，激发团队活力，建立良好的沟通与解决冲突机制，并不断学习与自我提升，我们可以成为更好的管理者，更好地引领团队取得卓越的业绩。然而，管理工作是一个不断探索和实践的过程，每个人都可以根据自己的经验和情况，总结出适合自己的管理心得体会常规，并不断完善和提升。希望本文所述的管理心得体会常规对其他管理者有所启发和帮助。

常规管理规范心得体会

第一段：引言（200字）。

在现代社会中，管理规范是各个行业和组织中不可或缺的一部分。通过制定明确的管理规范，组织能够更好地运作，保持秩序并提高效率。我在自己的工作和学习中积累了一些关于常规管理规范的心得体会，下面将分享给大家。

第二段：清晰的目标和预期（200字）。

在进行常规管理规范时，首要的一点就是确立清晰的目标和预期。有明确的目标能够帮助大家更好地理解应该朝什么方向努力，预期则能够让每个人心中有一个明确的标尺。同时，还需要确保这些目标和预期是可衡量和可实现的，这样才能确保在管理过程中有一个具体的评估和反馈机制。

第三段：良好的沟通和协作（200字）。

常规管理规范的有效实施需要良好的沟通和协作。管理者应该与员工保持良好的沟通，将目标和预期传达给每个人，并及时提供反馈和指导。同时，员工应该也能够相互之间保持良好的沟通，共同解决问题和应对挑战。协作是一个团队能否高效运作的关键，每个人都应该互相支持，共同努力以实现共同的目标。

第四段：持续的学习和改进（200字）。

在常规管理规范中，持续的学习和改进是非常重要的。管理者和员工应该持续地学习新的管理理念和实践，以适应不断变化的环境和挑战。同时，管理者还应该鼓励员工主动提出改进意见，并给予足够的支持和机会来实施这些改进。只有持续地学习和改进，才能够不断提升管理规范和团队的绩效。

第五段：激励和奖励（200字）。

最后，要想有效地实施常规管理规范，激励和奖励是不可或缺的。管理者应该激发员工的积极性和动力，通过奖励制度和认可来表彰员工的成绩和贡献。激励和奖励不仅能够增强员工的工作满意度和归属感，还能够激发更多的员工参与到管理规范的实施中，推动组织的发展和进步。

结尾（100字）。

总而言之，常规管理规范对于组织来说至关重要。通过确立明确的目标和预期，良好的沟通和协作，持续的学习和改进，以及激励和奖励，才能够有效地实施常规管理规范，提高组织的效率和绩效。作为管理者和员工，我们应该不断总结经验和体会，不断完善管理规范，为组织的发展做出更大的贡献。