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2023年工程建设总结和工作报告 工程建设工作总结优选(精选5篇)

作者:雅蕊 2023年工程建设总结和工作报告 工程建设工作总结优选(精选5篇)

“报告”使用范围很广,按照上级部署或工作计划,每完成一项任务,一般都要向上级写报告,反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等,以取得上级领导部门的指导。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的报告吗?下面是小编帮大家整理的最新报告范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

工程建设总结和工作报告篇一

按照各级对村卫生室建设的标准和时限要求,乡党委、政府对各村卫生室建设高度重视,专门召开了村卫生室建设工程会议,明确了工作职责。为确保村卫生室建设工程的顺利实施,成立了由乡长李予任组长,分管领导李庆兰任副组长,乡办公室、财政所、医院、国土所、规划办,涉及村卫生室建设的支部书记、主任等部门负责人为成员的建设工程实施领导小组,负责工程质量把关监督工作。

(二)严格资金管理,把有限资金用在刀刃上

由于上级补助资金不能满足村卫生室建设工程,乡财政又比较困难,村卫生室建设工程只能采取先完成主体项目,逐步完善附属工程的措施。该工程计划投资413100元,上级补助资金由财政所实行“专款专存、专款专用”的管理办法。拨款方式按工程进展情况,由领导小组检查工程质量后,予以分期拨款,确保资金专款专用。

(三)合理规划,严格按工程质量要求施工

1、乡村卫生室建设工程项目图纸由保山市天宇建筑设计有限公司帮助设计,结构类型为砖木结构。根据项目建设工程的有关要求,本着实事求是的原则,乡村干部和土地部门、规划办、根据各村人口居住情况,进行各村卫生室选址规划,本着方便群众就医和便于管理的原则,认真进行勘测规划工作,保证了村卫生室建设的合理用地。

2、该工程由于涉及到各村,各村工程规模较小,达不到招标项目要求,施工队由各村负责找,工程资金预算由乡统一预算参考价,实行乡、村和施工队根据实际情况进行价格协商的方式进行组织施工。

3、精心组织,加强指导督查。领导小组精心组织好项目的规划实施,确保工程的顺利进行,并指定技术员对工程定期不定期检查、督促、协调,确保按时、按质、按量完成建设工程任务。

工程建设总结和工作报告篇二

广德公镇20xx年玉米膜下滴灌实施万亩,项目落实在9个行政村43个村民组,69个项目地块。

20xx年11月底完成了地块和农户落实以及一级地埋管道的开挖铺设任务;今年4月完成了滴灌设备及滴灌系统的安装任务;5月份完成了滴灌管带铺设、设备安装调试和打压试水;5月末工程全面完成并投入使用。

广德公镇20xx年玉米膜下滴灌实施万亩,整个工程埋设一级地埋管道万延长米,新打机电井6眼,更换水泵69台,其中配全套水泵6台,69套首部过滤器等配套设施均已到位,其中,61套已经安装完毕。项目涉及到兰巴地村、巴林道村、关井子村、四分地村、郝家窝铺村、关东铺子村、四道沟村、高家梁村、黄谷屯村9个行政村40多个村民组,69个地块,其中兰巴地村7200亩,巴林道村2200亩,关井子村500亩,四分地村3800亩,郝家窝铺村440亩,关东铺子村1770亩,四道沟村1430亩,高家梁村200亩,黄谷屯村460亩,实施面积中水浇地120xx亩,占总实施面积的67%,旱地面积6000亩,占总实施面积的33%,现已铺设80涂塑水带5万米,63pe管、32pe管道各万米,铺设膜下滴灌带1800万米。

今年是玉米膜下滴灌的开局之年,任务艰巨,为确保工程建设顺利实施,高质量、高标准完成全年建设任务,我镇积极采取措施。坚持五个到位,即:措施推进到位、产品质量监管到位、技术指导服务到位、宣传落实筹措到位、建设面积落实到位。积极做好玉米膜下滴灌任务。

(一)强化领导,细化责任。

在玉米膜下滴灌任务下达后,镇党委政府高度重视,把此项目作为我镇20xx重点主抓的工作,成立了由党委书记、镇长为组长,分管副职为副组长的玉米膜下滴灌领导小组,同时把责任细化,各领导包村到户,成立了6个玉米膜下滴灌专项推进工作队,实行科级领导包村负责制,一级抓一级,层层抓落实,一包到底,具体负责,组织协调各村玉米膜下滴灌任务的完成及相关的技术指导,从技术培训、种植、良种选择、机械的调配做到村村有人抓,户户有人管,同时镇政府把玉米膜下滴灌实施情况纳入村和部门的实绩考核,与村级班子签订责任状,对完成好的村和部门给予奖励,对完成不好的、给农牧民造成损失的,甚至带来负面影响的村、部门,实行问责。

(二)建设队伍,做好服务

为保证整个项目的顺利运行,我镇成立三个专业技术服务队,搞好服务工作。

1、成立了滴灌技术服务队,水管站负责滴灌系统、滴管制度及运行管理办法,并按照金土地公司提出的玉米膜下滴灌设计要点及有关技术规范要求做出设计及水源井建设、管路开挖、一级干道安装回填、地面管路及滴灌带安装、使用、管理及维护。

2、农业技术服务队,农业站具体负责项目区内的种子、农药、化肥、农膜等农业生产资料的贮备(即在种子、化肥、农药、农膜品种上提出适合本地区的、质量过硬的指导性、推荐性品种供农户选择),及相关的农业生产技术指导,实现项目区内统一品种、统一种植、统一管理。

(三)搞好宣传,营造氛围。

为了做好宣传工作,镇党委政府召开了玉米膜下调度会,各项目村、各站所按照实施方案及会议的要求,下大力气进行了宣传发动。农业站与金土地公司联系,实行现场演示,授课,讲解此项技术的优势。广播电视部门也利用各种形式,加大玉米膜下滴灌的宣传力度,以农牧民现身说法,播放主题片、印发宣传单等方式,进行宣传。包村工作队积极深入到组户以灵活多样的方式进行宣传、发动,坚定了群众的发展信心和决心。

工程建设总结和工作报告篇三

20xx年上半年,工程部在公司领导的正确带领下,以严谨认真的工作态度,努力营造良好的工作环境,在加速各在建工程项目的纵深推进的同时努力开展新工程。在全体成员的积极协作、通力配合下,上半年我部门顺利开展了工程、工程、公司办公楼装饰装修工程等共计3个项目的施工改造工作,并中标房建项目、房建项目、市政基础设施及配套建设项目共计3个标段。海外工程中完成移交,项目已正式开工,项目处于质保阶段。现将上半年工作总结如下:

(一)国内工程

1、改扩建工程:改扩建工程于9月开工,截至xx年6月底已基本完工。xx年5月服务区、服务区的投入使用,标志着整个改造工程主施工阶段基本结束。经初步测算,共完成工程量约1.96亿元。其中:xx年上半年,完成工程量约计2200万元,9421平方米。服务区完成工程量约计1100计万元,计4635平方米。对已完工的工程,我部积极配合推进工程的结算审计工作,并于xx年2月将已完工程的结算书报业主单位。截至目前,合同范围的工程已基本审计结束,审计认定结果约计700余万元。

2、公司办公楼装饰装修工程:本工程于10月开工,截至xx年6月,已完成工程量人民币195万元整。

3、zzz装饰装修工程:本工程于xx年3月开工,5月28日竣工,已完成工程量人民币84.3万元。

(二)海外工程:

1、工程:xx年上半年是项目最为关键的时段,共完成产值6000多万元。在公司领导、现场技术组及国内管理组的共同努力下,项目管理人员及施工人员面临时间紧任务重,克服现场各种困难,使项目6月5日顺利通过内部验收,评定为合格工程。

2、项目:项目进入实施准备阶段,xx年3月初技术组管理人员抵达现场,开始项目开工准备,4月份25名工人抵达现场,5月14日第一批材料物资抵达港,6月8日部批准了该项目的正式开工,项目正式拉开序幕。

(三)中标工程

1、房建项目:xx年3月,我部分别对共计4个标段递交了资格预审文件,4个标段均通过资格预审。进入招标阶段后,根据招标文件中同一项目只许中标一个标段的规定,我部在4月份的投标工作中以严谨认真的态度确保建设规模最大的2个标段中标,分别为第三标段与第三标段。具体情况为:

(1)第三标段,中标价人民币万元,包括,共计平方米,计划工程12个月。

(2)第三标段,中标价人民币万元,包括,共计7987.2平方米,计划工程10个月。以上两个标段已经进场,约7月底开工。

2、设施及配套建设项目:xx年6月,我部中标设施及配套建设项目第一标段。包括两个馆,项目。工程量约人民币万元,预计工期个月,目前处于合同签订准备阶段。

(四)安全工作

上半年,我部安全工作主要有:

1、落实安全生产责任,签订安全生产责任书;

2、积极开展安全生产月活动;

3、认真开展安全教育与培训工作;

4、传达上级文件精神,及时完成工作任务;

5、开展安全检查,认真组织隐患排查工作;

6、完成安全生产许可证延期工作;

(五)分公司办理

xx年上半年,根据公司xx的宗旨,在领导的正确带领下,我部负责办理分公司及分公司手续。目前,分公司手续已办理完毕,分公司手续也在积极办理中。

(六)体系认证

xx年4月11日至13日,我部在其他部门配合下组织完成了认证公司对公司的外部监督审核,本次审核顺利通过,实现“零”不符合项,得到专家一致好评。

(一)在工程施工中,由于我公司实际情况所限,工程施工与管理的细节性与规范性有待提高。

(二)由于开工项目较多,项目管理人员不足,部门整体发展规划难以实现。

(三)因公司安全生产形势一直比较稳定,个别项目对安全管理重视程度不够,主要有以下几点不足:一是安全管理人员变动报告不及时;二是布置的安全任务不能及时完成;三是安全管理队伍专业知识需要进一步加强。

工程建设总结和工作报告篇四

时光飞逝,不知不觉中上半年工作结束了。本人一直在工程部担任施工员能将项目部布置的任务独立、有条不紊的完成,因此与部门上下管理人员相处融洽深获信任.回忆在这一年年的施工员工作当中既忙碌着也收获着,总结上半年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作。

作为一名技术人员,我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实,在参与建设的工程中,在完成路基施工填筑同时,还协助技术负责人编制施工方案、技术交底,并负责工程技术资料的指导与编制,和同事一起进行现场质量检查,以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。喀伊项目在工程施工过程中,我一直以积极的心态认真地对待自己的工作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求圆满的完成工作任务。不要急于出成绩,埋下头来干工作,是我的工作格言,提醒自己不要好高骛远,而要脚踏实地,多干实事,在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。

施工现场工作更使我深深明白,在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的`知识远不如实际经历过的记得牢固,而且好多学问更是书本里学不来的,完全是凭自己的经验。在这一年来的时间里,我一直在多看,多学,碰到施工现场的做法与书本里不一样的地方及时的向技术负责人、上级领导等虚心请教,尽管有时候得不到理论上的解释,但是却是很好的经验。刚工作时觉得技术资料工作、测量工作,质量检查工作都比较简单,而实际上却学问大着,一直觉得自己会,而实际操作起来才发觉自己的不足,时常事倍功半,缺乏效率。现在实践操作多了,方法掌握了,经验有了,才得心应手起来。比如说测量,重要的是要抓好其关键工作,个人认为,测量关键性的工作一是选择施测方案,二是一定要进行复测以避免人为错误。

另外,拿技术交底工作来说,并不是简单的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后,还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查,发现未按或未完全按技术交底施工的工人,要耐心的给予讲解和指导,这样才能使分部分项工程做到位,避免返工,在保证施工进度的同时也保证了工程质量。

工程施工中,安全更是不容忽视的主要环节,根据几年的工地实际经验简单谈谈安全方面。最重要的就是树立安全意识,首先在项目部管理人员心中必须有强烈的安全意识和责任感,只有项目部管理人员从心底认识到安全的重要性,才能用心做好这项工作。如果项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作,那在工程安全施工方面是致命的隐患。所以项目部管理人员必须将安全工作从心底认识并付诸实施。对于劳务队,首先要做的就是在工人进场以后要安排一次安全教育培训,同时要对劳务施工队进行安全技术交底。这些工作都做好后,就是具体实施,项目部管理人员要经常检查施工现场的安全工作,争取将安全隐患在萌芽状态时就彻底消灭掉。在安全方面特别注意的就是架体支撑、工人自身携带或佩戴的安全设施等。要时刻督促和检查工人必须佩戴安全设施后才允许进入施工现场进行工作,架体支撑在搭设过程中,必须进行严格的检查,要求施工班组严格按照施工规范或规程进行搭设施工,要做到无任何安全隐患,通过相关部门验收后可以进行下一步的工序施工。

上半年来的工程施工工作,使得自己的专业知识得到了长进和加深,工作能力,包括组织协调能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高,更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。这一年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。

总之,在今后的工作中,我将以百倍的热情迎接新的挑战,在学习中进步和成熟起来,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。为x的发展贡献自己的力量。

工程建设总结和工作报告篇五

时光飞逝,岁月如梭,转眼我到单位工作已经x年了。这半年是我人生旅途中的重要一程,期间在领导的培养帮助、同事们的关心支持下我逐步完成着从学习的专业测绘工程到工程科的工作内容、以及从大学到xx高等级公路建设总公司工作的这种环境和角色的双重转变和适应。岁首年终,我静心回顾这半年的工作生活,收获颇丰。现将我这一年来的学习工作情况总结如下:

xx年x月,很荣幸来到了xx高等级公路建设总公司工作,并被分配到了xx路基项目十三标工程科。工程科是公司的龙头,主要负责管理下达计划以及计量等工作,工程科是很锻炼人的同时也可以学到很多的东西。在这半年的学习和工作中,我学习到了有关桥梁的各部位名称,公路图纸的部分学习,并掌握了内业的相关内容,以及竣工资料的整理方法与规则。在这期间,我学到了很多也总结了一些不足,自己还需要更加的努力学习相关的知识,要多去现场了解,在现场能够学习到更多的知识。所以在下一年里,我要不怕风吹日晒,有机会多去现场学习。自觉加强学习,向理论学习,向专业知识学习,向身边的同事学习,逐步提高自己的理论水平和业务能力,克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中完善提高自己。

首先,自觉加强政治理论学习。公司浓厚的政治学习氛围深深的感染着我,我积极参加公司组织的各项学习活动,并注重自学,认真学习,进一步提高了自己的理论水平与政治素质,强化了廉洁自律的.自觉性。在工作中,我虚心请教同事们,遇到问题积极请教,并能将问题很好的解决。以后自己要学的还很多,所以要持之以恒。

今年,我将主要管理竣工资料这一方面,虽然自己懂的不多,虚心请教领导,争取将这一方面做的完美。同时,在工程科听从领导的安排,认真完成领导下达的任务,一切步调跟着组织走。

公司的五比五创实施的非常好,继续开展“比进度,创形象工程;比质量,创优质工程;比项目管理,创廉政工程;比安全生产,创放心工程;比文明施工,创和谐工程”。

以上是工作一年来的工作总结,在日后,我会脚踏实地,在xx高等级公路建设总公司这片沃土中有所建树,为xx高等级公路建设总公司贡献出自己的青春。