报告是指向上级机关汇报本单位、本部门、本地区工作情况、做法、经验以及问题的报告，那么什么样的报告才是有效的呢？下面是小编为大家整理的报告范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
一、常规工作。认真做好开学筹备工作，保障学校正常开学，后勤人员提前一周将教材分类，并进行分发。确保教师提早地拿到新书，保证了教师的备课质量，并保证了学生开学的前一天，拿到所有学习课本，确保了学生们的使用。
（一）、强化安全教育，杜绝隐患，把安全作为学校工作的底线。
（1）成立专门机构，学校一把手校长任组长，做到一级对一级负责。
（2）健全安全制度，加强全校教职工安全意识，使安全工作有章可循。与各室、各年级组签订安全责任状。定专职安全员。
（3）加强宣传、利用讲座、画廊、发宣传资料，对师生进行广泛宣传，使安全工作深入人心。
（二）、校园安全是学校工作的重中之重
每天上学、放学进出校门，我们都安排专人把守校门，不畏严寒酷暑始终坚持着，为学生的生命安全保驾护航。
定期开展学校安全工作大检查，如校舍安全、消防安全、用电安全、交通安全、食品卫生安全，成立义务消防队。做到早发现早处理，防患于未然，使学校的治安环境以及其他的安全工作保持正常有秩。
二、学校基础建设
（一）积雪压顶，不清则漏
我校房顶是平顶，一下雪就会累积，这些年冬天雪又大，天长日久房顶上的雪就会堆积如山。天气逐渐变暖，冰雪融化就会渗漏屋顶，楼内就像水帘洞一样，因此我们就要在冰雪融化前清理积雪。面积达2000平方米左右，学校教师少，而且还要爬到五楼顶端，岁数大，恐高的，能够上去人少之甚少，而且还要保证正常的教学。每年三月开学前校长都亲自带领后勤组人员爬上五楼清理积雪，全力以赴在积雪融化前清理干净。为学校减少了高额的经济损失。
因为房顶铺的是油粘纸，每年清理积雪过后，油纸就会有破损的地方，雨季一到同样会渗漏屋顶，这样一来，每一年的维修就成了我们后勤工作的首要任务，为了给学校节约经费，我们买来油粘纸、汽油喷灯，自行处理漏水点，减少了人员经费，为学校节约了开支。
（二）学校操场坑洼不平，学生受伤情况时有发生，家长反响强烈
雨水沉积，使得我校操场出现坑、洞现象，由于我校地下防空洞面积较大。学校内一进大车、重车就会压塌，或是雨水较大时也会发生塌陷，孩子们在操场上活动经常会出现跌倒，扭伤等情况。家长找到学校后勤，让学校进行操场翻修，可是翻修是需要一大笔经费。对于我们一个只有三百人左右的小学校来说，公用费不到五、六万，要想翻修操场是需要尽百万左右的工程款，对我校来说那就是天文数字。对于这样的问题我们只能做以简单的修复。如：出现坑洼的地方我们就找来碎石买来沙子、水泥自已抹平。出现塌陷地方我们就到外面工地买来成车的工地用土填埋塌方位置，并设有专人看守，以防学生们在下课，放学时出现安全事故。仅仅如此也会给学校带来不小的开支。
（三）水压低，入厕难，卫生难清扫
开学初学校用水非常困难，水压低，水只能上到二楼，有时甚至二楼都上不去，严重的影响了我校师生入厕难、清扫难等问题。经过多方查找原因，发现我校水管进户管老化，生锈，水表堵塞，经过与动力自来水公司协调，为我校重新更换了水表。我校请来专业水暖师傅拆除了原有不用的电子阀，更换了进户管线，水压得到了初步缓解，基本上能上到四楼。但好景不长，到了五、六月份水压又不如从前，还是只能上到二楼，再次找到自来水公司协调，原因就是进入夏季，人们用水量大，使得自来水压力不能直接传送到位，如果想解决此问题就得安装压力泵或者安装水箱，我们请来水暖师傅说压力泵对学校来说，不太合适，一方面是泵的价格比较贵，另一方面就是只要用水就会起动水泵，泵的寿命也就相对应缩短。而安装水箱又是一个庞大的工程，费用也高，后续的问题也是很多，需要有一个专门的屋子放水箱，而我们学校教室紧缺，又倒不出这样的地方，这真是又出了一道难题，我们的卫生员只能天天拿桶从二楼拎水到三、四、五楼清扫，加大了卫生员清扫的工作量。但这也不是一个解决问题的好办法，我们还在想办法找出一个解决问题的最佳方案。
（四）大树挡门，阻塞防火通道，枯枝、虫子学生家长烦
1、我校门内外各有一棵枯树，严重影响了我校的防火通道，树上的枯枝在刮风下雨时，时有折断，树上的虫子，蚂蚁经常会掉落到接送孩子的家长身上，家长反响强烈，找到学校后勤，一致要求学校对其治理。可是我校多方与区园林局沟通未果。通过拔打市长热线，区园林局领导上我校视察，经过检查，确定我校门内外的这两树严重阻塞了防火通道，处理的意见是门内的树可移至学校内其它地方，但门外的一棵树属公共树木，需要区园林局上报市园林局才能做出处理。得到这样的结果，使得学生家长对我校工作的认可，家长们一致认为学校能够为她们的孩子办实事，真正为孩子们着想，只要是家长要求的，学校都能尽力去做，受到了家长们的好评。
2、修枝剪叶，排除隐患
学校内有近30棵大树，春秋两季枯枝掉落的比较严重，很容易发生砸伤学生事件，因此学校后勤利用星期日学生休息，学校自费进行了专业修剪，使得校园内变得整齐，规范。
三、财务收支透明化
从09年倒数第二天12月30日起，我和许一道依照公司安排到成品仓库实习，成品仓库实习总结。这一个礼拜以来，我觉得非常充实，学到了许多知识，受益匪浅。
以前做排插的时候，对于公司的产品在市场也常常见到，但并没有特别留心的去学习。这次在成品仓库这几天学到了很多。首先是管材分为ppr、pvc、pe三种，当前公司市场上的主推品种就是这三种，pe用于大型工程比较多，pvc在住宅排水方面的用量也比较大，ppr则是主要用于民用建材的供水。其中带激光喷码的三种 *、 *、 *是最为主打的品种。
ppr系统主要的性能特点是我们必须掌握的，1、重量轻，2、绿色环保无毒，3、耐热性能好，4、保温节能产品，5、热熔连接，安全可靠，6、耐腐蚀性好，7、水流阻力小，这七个方面将是我们以后工作的一个重点。
管件方面，在二区仓管员陶的帮助下，我掌握了管件的一些种类和规格，包括阴阳螺纹接头和弯头、阴阳螺纹三通、阴阳单组合活接、截止阀等，并且了解到其各自用途，使我明白到一个完整的管道系统不光是管材的连接，而是管材和管件的一个完美组合，是一个有机的整体。
在仓库的一个礼拜时间内，其实也挺感谢仓库兄弟们对我们的关心和照顾，而且对于我们提出的问题知无不言言无不尽的解答。杨主任和张组长也没有把我们当成实习生而放松对我们的要求，他们处处以身作则，身先士卒用行动来告诉我们伟星人的工作态度，而我们自然也不会有负他们所托，也努力把工作做好，实习总结《成品仓库实习总结》。所以在仓库里有时虽然辛苦但大家都相处的很融洽，一起工作非常开心。谭班长也要求我们积极加入早上的晨跑队伍当中，一起去喊仓库的十六字口号。即使以后离开了成品仓库，这段时间的经历也是一段美好的回忆。
我在仓库做的最多的工作是协助陶做好配货工作，从二区往pe区的主通道下坡处的铁片由于日积月累，铁片已经翘起来了，往往会给从上往下行的拖车带来不便，有时甚至会因惯性过大而造成货物的滑落，因此对于这个地方我希望能尽快修理一下。另外二区仓库的补货不是非常及时，有几种货发完了但是车间仍旧还没有生产出来。我知道这是车间生产统筹的安排，属大局观问题，但我认为公司的生产计划最好能灵活多样化一样。
另外我觉得培训手册的制作也没有区分重点，里面很多是针对仓管员和操作工的，很多都是我们用不上的。希望里面的内容有关产品和市场的多一些，比如和有什么分别，标准尺寸比sdr和公称压力pn各自代表什么含义，是一个什么样的考量指标。还有市场情况、竞争对手情况我们都要知道心中有数，所以希望必要的时候能安排市场方面的培训。
以上就是我在成品仓库一个礼拜的工作总结，请领导给予批评和指正。
利弊结合啊！
回复京曦：呵呵，突然对这个比较喜欢，而且看起来比较清爽自然~
话说不会是谈恋爱哩吧?要不就是有意中人哩~
丫丫真的有一双慧眼哩赞个
努力学习公司的各项规章制度，保证自己在思想和行为上始终与公司保持一致。同时，把这种思想带入工作和学习中，不断追求自身进步。自从进公司参加工作开始，我就从事水暖工作。我深知水暖设施在生产中的重要性。如何维护这些设备，减少设备的事故率，提高使用率，是摆在水暖工面前的一个严峻的课题。
我深知自己身上肩负的责任与重担。因此，在平时的工作中，我不仅要求自己在检修时要认真仔细，做到一丝不苟，而且自己还深知“打铁还须自身硬”的道理。我对我自己做出了严格的要求：一要在遇到脏累苦险的工作时抢在工人前头干，而且还要比别人干的多;二要在遇到技术性难题时挺身而出，尽自己最大的努力攻克技术难关;在今年一年的工作中从来也不计较时间长短和个人得失。我始终坚持以尽快解决故障，恢复生产为前提，以单位利益为重。我不仅是这样要求自己的，在实践中，我也是按照自己的要去做的。同时也取得了一点成绩，受到了单位领导和职工的好评，发挥了一名水暖工应有的作用，树立了一名水暖工应有的形象。
“学无止境，用到老，学到老”这句话是我的座右铭。一年来，我搜集了大量的学习资料，不断的学习专业知识。在学习知识的过程中，也学到了很多新的知识，不仅拓宽了我的知识面，还在很大程度上提高了我的技术水平，也使我对更高层次的理论及技术知识的学习产生了浓厚的兴趣!我不断的总结工作经验，摸索出了一些行之有效的工作方法，开展了一些技术改革。
在平时的工作中我经常与其他职工进行技术探讨与交流，把自己所学到的知识与大家共享，并从别人身上学习自己所不了解到知识，实现了共同进步。另外，我经常利用业余时间给其他岗位的人讲一下设备的使用及维修方法，帮助他们提高技术水平。
总结一年的工作，我感触良多!充满了艰辛与汗水，也有取得成绩时的喜悦。回首这一年，我感觉自己完全胜任自己的岗位工作!成绩毕竟是属于过去，其中也有很多的不足之处。瞭望未来，我将在今后的工作中会更加努力，展现出技师耀眼的光芒，发挥出一名水暖工应有的作用，更好的为我们公司的建设与发展添砖加瓦!
现结合自己一年来德、能、勤、绩、廉五个方面的表现做一简要回顾。不妥之处，请领导和同志们批评指正。
一年来，加强了政治理论学习，不断提高贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性，牢记全心全意为人民服务的根本宗旨，努力维护公仆形象，坚持解放思想、实事求是、与时俱进的思想路线，发扬理论联系实际，注重实践“三个代表”重要思想，为履行职责奠定了较好的思想基础。
1、年内重点学习了马列主义、_思想、_理论、“三个代表”重要思想、_和党的十七届三中、四中全会精神及科学发展观精神，使自己进一步武装了思想，提高了认识，增强了积极进取，与时俱进，开拓创新的信心，增强了贯彻执行党的路线、方针、政策的主动性和自觉性，提高政治理论水平和正确分析、处理实际问题的能力。努力做到在思想上和行动上、政治上与_保持一致。
2、学习了相关知识，自觉地把上级的方针、政策与本职工作相结合，使自己在政治理论和工作实践上得到了锻炼和提高。
3、在加强自身学习的同时，采取政治理论及法律法规知识学习相结合的学习方法，加深理解、领会精神，进一步提高认识，统一了思想，振奋了精神，使个人的政治思想觉悟和业务工作能力及工作责任心有了明显提高。
一年来，自己始终以一名_员的标准严格要求自己，在工作中坚持原则，勇于开展批评与自我批评，勤政廉洁、遵纪守法，密切联系群众，实事求是，不搞花架子，要求别人做到的首先自己做到。增强组织纪律观念，严于律己。工作态度端正，认真负责，任劳任怨，维护民族团结，对各民族干部群众一视同仁，团结合作共事，做到了同事之间思想上互相沟通，工作上互相协调，生活上互相关心。自己认真执行各项工作制度，生活上时时处处以干部廉洁自律的规定约束自己，始终牢记自己是一名_员。
总之，一年来自己各方面做了一些力所能及的`工作，取得了一些成绩，但离组织的要求还有一定的差距，主要不足：一是对党的现行各项路线、方针、政策加深理解不够，特别是对新形势下如何搞好_会的后勤服务工作认识不足，缺乏创新意识；二是深入基层、调查研究不够。
根据一年来政治思想表现、工作实绩和干部考核标准来衡量，个人自评为称职。
乙方(承包方)：
一、 工程名称：
二、 工程地点及面积：
三、 工程承包内容及范围：工程图纸中设计的给排水、采暖和双方另行约定的相关事宜。
四、 工期：开工时间： ________年________月________日，竣工时间： ________年________月________日。
五、 工程质量：乙方严格按照设计图纸、施工技术方案、施工验收方案有计划的组织施工，工程要达到国家标准和行业的相关规定，且必须经质监部门验收合格。
六、 工程价款：按建筑面积每*方米_____ 元。
七、 工程承包方式：(主要约定原材料供应和工人工资由谁支付)
八、工程使用的原材料必须经甲方及监理认可，否则不得 使用。
九、、乙方要具备施工资质，严格按国家操作规范和施工验收
规范及甲方的各项规章制度精心组织施工，并按甲方的 施工计划有计划有步骤的进行施工。
十、乙方在工作中必须对工人进行安全教育，严格遵守安全操作规程，遵守安全规定，落实安全措施，进入施工现场必须佩带相应安全设施，确保施工安全，乙方人员在工作中出现的一切伤亡事故均有乙方自行承担责任并支付相关费用。
十一、乙方加强施工现场管理，严格执行建设主管部门、环保、消防、环卫等有关部门对施工现场的管理规定，做到文明施工，出现罚款、停工等情况由乙方自行协调并承担费用及损失。
十二、甲方不定期的对乙方的施工现场进行安全、质量、文明施工、综合治理等方面进行安全教育、监督、指导和验收。
十三、工程价款的结算方式：整个水暖工程全部结束并经相关部门验收合格后双方统一结算，甲方用本小区(注明顶账楼房位置、面积、单价及总价款)顶抵全部工程款，差价以现金形式多退少补。
十四、质保金：乙方向甲方交付整个水暖工程总造价_____%的现金作为工程质保金，两个采暖期内出现质量问题乙方无条件维修、更换;两个采暖期过后无质量问题，甲方一次性返还。
十五、工程中如因其他工种延误水暖工程，或因不可抗力、工程图纸设计变更等原因延误工程，本合同工期按实际延误天数顺延;否则，乙方延误工期每日按工程总价款的_____%向甲方支付违约金。
十六、甲方委派 为施工现场的负责人，乙方委派 为施工现场的负责人，进行现场监督、指导，严格履行本合同的各项约定。
以上协议双方自愿达成，签字盖章后生效;如有违约，赔偿对方相应的经济损失。
本协议一式两份，甲、乙双方各持一份。
甲方：__________
法定代理人：__________
乙方：_________
负责人：__________
________年________月________日
身份证号：
家庭住址：
乙方：
身份证号：
家庭住址：
甲方现将水、电暖施工安装工程以包工不包料的形式包发给乙方，经双方充分协商，达成以下协议条款，共同遵守。
一、工程名称：
乙方施工人员必须遵守甲方关于安全文明施工的各项规章制度，否则甲方将给以相应的经济处罚。
三、承揽范围及内容：施工方案中提出的及施工图所标明的所有水、电、暖的施工及安装。
四、质量与验收：工程质量应达到国家或专业的质量检验评定标准的合格条件。
五、结算单价：(按图施工、不含保温)每*方米人民币 元(大写： )。
六、权利、义务：
(一)权利
甲方：严格监督乙方按图保质按期施工，因需必要变更或调整施工方案时，乙方必须服从。
乙方：当甲方变更或调整施工方案或新增建设内容时，甲方应当合理补贴或单项另行造价。
(二)义务
1、甲方向乙方提供施工用水、电等施工设备配备。
2、甲方应保证所需材料供应，不能影响乙方施工;如发生材料供应不及时现象，甲方应当赔偿乙方因料误工，造成的人工工资损失。
、所有劳务用工自主安排，严格执行国家建筑行业有关法律法规，确保劳动安全，因乙方原因造成的任何事故(包括第三者人员在内)承担所有事故的经济及法律责任。
2、 自备施工工具、用具。
错误造成损失，乙方将按材料价格赔偿甲方损失。
乙方应认真按照标准、规范和设计的要求以及甲方代表发出的指令施工，随时接受甲方代表及其委派人员的要求返工、修改，承担由自身原因导致的返工、修改的费用，由乙方承担责任和发生的费用并赔偿甲方的有关损失。
5、 乙方在施工过程中不能随意浪费甲方提供的材料，如发现有故意浪费材料的现象，应由乙方按材料价格双倍赔偿给甲方。
6、 应严格按工期进行施工，确保按期完工，如不按期完工将按合同总价的4%按天进行处罚。
7、 乙方人员应遵守甲方有关消防、保卫、生活卫生、劳动纪律等规章制度，服从甲方有关人员的监督、检查、管理。
乙方在合同期间必须完整履行合同，如果未能按合同规定组织人员进场或中途退场给甲方造成损失，乙方前期施工部分不予结算，作为对甲方损失部分的费用补偿。
七、付款方式：
甲方按工程进度定期向乙方支付工程款，共5次。(主体完工所有的管路暗敷完成后第1次;电气回路通电试验成功后第2次;上、下水路试验成功后第3次;暖气试压成功后第4次、竣工验收后第5次。
在工程结束后乙方应将工程造价的4%留做工程质保金，保质期为两年，保质期满由甲方退还乙方全部质保金。
八、合同终止条件 发生下列情形之一甲方有权终止合同
1. 乙方不听从甲方施工管理人员指挥和工作安排，将影响工程总体进度时。
2. 乙方不按安全技术操作规程施工，将造成工程安全管理重大隐患的。
3. 乙方施工工程质量达不到合同要求、甲方认为需要解除合同的。
4. 乙方人员组织安排将影响甲方合同履行时。因乙方原因严重拖延工期。
九、其它：
本协议未尽事宜，双方协商决定。
十、本协议自双方签字之日起生效，除正常质量保修外，甲乙双方履行协议文件的全部义务，乙方向甲方交付竣工工程，竣工结算款支付完毕，本协议即告终止。
十一、本协议一式两份，双方各执一份，具同等法律效力，共同遵照执行。
甲方(签字)：
乙方(签字)：
签订日期： 年 月 日
随着时间的推移,20xx 年即将过去，在这年终岁末之际，对本人进入公司至 今的这一段时间，自己的工作情况和心得进行总结。回顾这几个月的工作，在公 司领导的带领下、各位同事的协助下、以及在各部门之间的配合下，我严格的要 求自己， 遵照公司的制度要求，始终坚持以认真诚恳高效的工作为自己的指导思 想， 尽心尽职的完成了每一项职责范围内的工作。现将这几个月来的工作情况进 行总结，希望大家给予批评指正。
在这几个月，我主要负责暖通工程安装，施工现场的管理及协调工作，以 及配合经理对工程的竣工验收及室内采暖供热工作。作为一名水暖工程师，深知 安装工程的质量合格与否，与原材料的使用密切相关。首先，我针对所有进场材 料,半成品等,除做好对照标准和设计要求核查， 对施工方提交的相关材质报验资 料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查,对有在外 观质量上不符合要求的，严禁使用在工程中。在施工过程中，坚持每天对现场各 楼号进行巡视，及时掌握各工种的施工情况，对所反映问题及时到现场解决，遇 到疑问及时查阅规范和图集或与设计部沟通，保证正确、及时的处理现场问题， 尽量减少对施工的影响，并且督促现场监理对各工序的质量情况进行跟踪控制。
对于工程中的工序作业,做好日常的巡视,检查工作。对检查过程中发现的问题, 及时通知监理及施工单位工程项目管理部,并督促落实整改及进行再次复检.， 尽 职尽责地做好工程施工建设的质量控制， 并不定期的现场施工现场安全情况进行 检查。除了腿勤嘴勤以外，还必须要拥有充分的专业知识及丰富的经验，才能做 到处理随时可能出现的问题。
工程于 20xx 年开工，今年 11 月封顶，为了能够凸显商业风格特点以及使用 方面的需要，建筑内部的有些部位和商铺，在原设计图纸的基础上，改变了原来 的使用功能和布局， 为配合这些变更能够顺利实施，安装工程中的部分管道及设 备，也需要做相应调整，无形中增加了施工难度及不可预见的困难，这就要求我们在下面的工程中，以不降低工程质量为前提，控制成本。
总结过去，是为了更好的面向未来，通过总结，我个人感触及建议
3、 要制定一套完善可实施性的工程管理制度，其中包括对监理单位、施 工单位，由上到下，严格执行。
安装工程已进入正式施工阶段，在明年接下来的工作中，我将紧密围绕在公 司的总体计划纲领下，切实可行的完成自己的工作，更加努力，更求进步，使自 己的工作有更大的提高，争取为公司创造更大的效益。祝：公司明年有更大的发 展。
1、梳理、完善、更新、优化、细化了成品仓库岗位标准，确保实际操作的可行性、可操作性。
2、上半年利用回收供应商托盘包装发货发出1800块左右，节约费用约万余元。
3、圆满完成1-4月份的发运计划，成品出货准确、及时、安全交付率达100%，无一起客户投诉；交付及时率达到了公司的要求和目标。
4、自今年1-4月份以来，客户断点零件退回以及增加新新零件较多，仓位面临膨胀状况，在不增加仓库又确保物流周转储备情况下，根据仓库的实际情况，内外成品库区制定了自己的盘点计划，每天每班保证对库区所负责产品的循环盘点到位，将安全隐患降低到最小化，保证库内产品的安全，仓库做到每天，每月，每季度账务卡三相符，无一差错，连续3年帐货相符达到100%实现了“0”差异，创造了物流仓库行业的奇迹。
5、人工成本的控制，我们成品仓库多名员工都掌握了一人多岗的技能，铲车工也做备货员，保管能顶发货，扫描入库人员同样做系统出库员。20xx年x月份，除个别新员工外，其余都已取得“五级仓库保管员”证书。
6、以人为本，注重安全工作，和素质教育。利用晨会的时间通报传达周边发生的安全事故，让员工学会感悟，树立“安全第一，安全是一切的前提和基础。”的思想。真正做到“三不伤害”，确保：人、货物、设备的安全无事故。同时关心员工，注重个人的素养，让员工体会自身的不足在无形中得到升华。坚持原则，优化内、外服务，稳定员工队伍，提升了员工的工作技巧和个人素质。
1、基础管理工作存在很多方面的缺陷，需不断的改进。
2、员工缺乏自觉性、责任心，通过制定在班在岗区域化责任到人，加强培训，实行区域内自查找现象、问题，制定考核规定，现场安全、定置、清洁、死角、破损变形等问题有明显提高。
3、外包工的管理存在很多问题：具体表现在上下班不及时，随意性较多；装卸超高；外包铲车违章操作现象较多。因外包劳务在本部门是个宠大队伍，人员较散，在今后的工作中需要相关职能部门协助加强管理，共同关注，向各外包公司提出管理要求，加强沟通交流，对劳务人员加强培训，加大现场处罚制度，实施合作双赢。
1、完成完善增产150万套产能必须的管理体制、人才培养、物流储备的预算，为正式投产做好后备保障工作。
2、做好三基工作，加强周期固定工作的推进，抓好基础台帐的反映数据准确性、时效性。
3、成就一个“世界级工厂”所具备的仓储物流部门（精益的管理与物流成本的降低，物流成本在上年基础上减控10%）
4、成品库fifo管理系统功能提升，现已经完全取消手工记录，系统中功能需进一步改进，提高工作效率和数据的准确性。
5、帐务管理（jde系统）数据精准，进出库操作及时性，确保销售占击无差异。
1、根据实际操作需求，不断更新操作流程式，控制库存周转期，提高仓库利用率。
2、寄存与直发产品发运跟踪，对每天的发运情况信息反馈相关部门，控制已销产品滞留期。
3、完善直发流程的管理，针对每个直发经销商的要求和特点做好备忘档案，在每次发运时按客户的需求做好我们的工作，保障用户满意度。
1、实行民主管理，让每一位员工参与到管理工作中，提出不符合实际工作建议，好的给予表彰，不好的给予激励，营造一个良好的团队工作氛围，促进仓储与物流工作上新的台阶。