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土石方施工组织方案范文(13篇)

作者:碧墨 土石方施工组织方案范文(13篇)

施工过程中需要不断进行检查和调整,以保证工程的质量和进度。经过多次的施工总结和改进,我们终于找到了一套适合我们工程项目的施工管理模式。

土石方工程施工方案

10厚粗砂垫层。

一层或一道400gsbc120聚乙烯丙纶复合防水卷材。

刷基层处理剂一遍。

20厚1:2.5水泥砂浆找平。

找坡层用1:6水泥焦渣,最薄处20厚。

钢筋砼屋面板。

二、施工准备。

1、材料准备。

1)根据各构造层作法结合图纸进行各种材料分析,算出各种材料的总用量与分用量,然后将此数据交代给材料部门组织材料进场。

2)材料部门要提前一周内将材料进入现场。

3)水泥进场时要出具合格证,进场后经作复试合格后方准使用。

4)sbc120卷材进场前要有合格证及使用说明书,进场后要现场取样作复试,经复试合格后方准使用与施工。

5)ccp保温复合板进场时要有合格证。

2、作业条件。

1)根据图纸设计的落水口位置及排水坡度在四周女儿墙上弹出坡度线。

2)清理屋面板上表面的建筑垃圾,严禁将砌墙所留碎砖块掺入找坡层进行施工,可将碎加气块掺入炉渣找平层中。

3)突出屋面的所有构件及管件均施工安装完毕,且管子与现浇板之间的空隙用掺8%膨胀剂的细石砼分层塞堵密实。

1、找坡层。

1)首先根据女儿墙四周弹出的坡度走向线,先用炉渣找出坡顶与坡脚,然后将坡顶与坡脚连以直线间隔2m进行冲筋。

2)按1:6的比例采用人工拌制,先将待拌制炉渣进行量方,然后将其摊开,按1:6的比例干拌均匀后,再洒水将其拌制湿润,以手握成团为准。

3)铺设时向已冲好筋之间分层进行填充压实,可用小铁滚分层碾压密实。

2、找平层。

1)找坡层完成后,要及时进行1:2.5水泥砂浆找平层的施工,找平层与找坡层之间要紧跟,间隔时间不宜大于4个小时,且铺抹前先将表面浮力粒清扫干净。

2)找平层铺抹前,根据表面湿润情况可适当洒水湿润,主要是利于找平层与找坡层之间的结合。

3)贴点标高、冲筋:根据坡度要求拉线找坡,一般按2m的间距冲筋。

4)铺装水泥砂浆:按分格块装灰铺平,用刮扛靠冲筋条刮平,找坡后用木抹子搓平,铁抹子压光,待浮灰沉失后,人踩上去有脚印但不下陷为度。再由铁抹子压第二遍即可成活,砂浆稠度宜控制在7cm左右。

5)找平层完成后待水泥终凝后,即可根据屋面总长总宽,按分格缝间距不大于6m的要求设置分格缝,与凸出屋面的结构立面交接处阴角要抹成半径为30mm的圆弧形。

6)找平层抹光压实24小时后浇水养护不小于7天,经干燥后铺设防水层。

3、防水层的施工。

1)对找平层上表面进行清理、修补,对局部破坏的'地方及时修整并加以保护。

2)对泛水、阴阳角及突出屋面的结构和管道周围附加层的处理,对于泛水处(屋面与女儿墙交接处)阴角处理采用500宽卷材,两边各250进行铺贴处理,对于天沟处的处理,卷材宽度要宽出水沟500mm;对于女儿墙转角处要用500宽的两块,用剪力剪出叠合处与分叉处,然后交叉错位铺贴处理,对于管道四周的附加层,其宽度和高度均不应小于300mm。

3)卷材采用平行屋脊方式铺贴,先将卷材安置好,予摆4.8m,固定好后将卷材一端卷至固定处将水泥胶用有嘴桶倒至基层上,用刮板将粘结层刮开后约1mm厚(107胶:水泥=4:6),边滚动边用刮板将粘结层面排气压实,排去多余部分的水泥胶,保证展平压实。卷材与基层和两层卷材之间粘结紧密。

4)卷材接缝采用搭接接缝方式,接缝处搭接宽度:长短边均为100mm。

5)卷材在女儿墙及突出屋面结构四周的收头,在砖墙或加气砼上的凹槽内固定密封凹槽距找平层不少于250mm,在砼墙上收头时,用金属压条(120*2)钉压,并用密封材料封严;对于管道上防水层的收头用金属箍紧固,并用密封材料封严。

4、屋面保温层的施工。

1)防水层施工完毕要及时铺设砂垫层,厚度为10mm,砂子用中砂。

2)ccp保温板的铺设由坡上边向坡下边铺设,保温板的施工可与防水层的施工分施工段来进行。可先挂线铺设每个施工段的坡上边和顺坡边,板与板之间上口缝宽控制在10mm左右为宜,缝宽要均匀一致,大面积铺设时要从坡上边刮线依次向下铺设。横坡缝用拉线控制。顺坡缝塞尺控制,要求每隔4m留设伸缩缝,缝宽20mm,缝内用油膏填嵌。

3)铺设一段后,要及时进行勾缝,勾缝用1:2水泥砂浆,凹缝处理深度以美观为宜。以防止大面积铺设完毕再勾缝,由于踩动造成复合板位移,勾缝后的施工段砂浆强度达不到60%不宜上人踩动。

4)为了避免复合板铺设后出现翘动,铺设时在板下可用1:2水泥砂浆点铺。

5)由于复合板断面为梯形,上面窄、下面宽,铺设时下面保温层应靠紧,不留缝隙。缝内的水泥砂浆要分层嵌填,尽量减少砂浆收缩裂缝。

四、质量标准。

1、找平层。

1)找平层的材料质量及配合比,要符合交底内容要求。

2)找平层表面的排水坡度要符合交底要求。

3)找平层与突出屋面的交接处均要做成圆弧形(半径30mm),且整齐平顺。

4)找平层上表面应平整、压光,不得有酥松、起砂、起皮现象。

5)找平层分格缝的位置和间距要符合交底内容。

6)表面平整度允许偏差为5mm。

2、防水层。

1)所用400g的sbc120卷材必须经复试合格后方准使用于屋面工程。

2)防水层完成后不得有渗漏和积水现象。

3)搭接缝应粘结牢固,密封严实,不得有皱折、翘边和鼓泡。防水层的收头应粘结牢固,封口严密,不得有翘边。

4)卷材的铺贴方向要正确,卷材搭接宽度允许偏差为-10mm。

3、ccp保温板。

1)保温板施工前要对其体积密度进行复查,且要有质量证明文件并标明其密度。

2)铺设时要近靠在砂垫层上,并铺平垫层,严禁有翘动现象。

3)铺好后,板面要平整,板缝顺直,嵌缝深浅一致光滑。

4)ccp保温板要分段铺设,按4m的间距设置伸缩缝。

焦作一建太极景润花园4#楼项目部。

施工组织方案

工程名称:

工程面积:

工程地点:

1、本公司以一流的服务和设计,严格履行合同,精心施工,创造优质的装饰工程。

2、工期目标:

总工程工期:

服务目标。

信守合同认真协调与各有关方面的关系,接受甲方及有关部门对本工程质量、工程进度、计划协调、现场管理监督。

1、装饰项目如下:

2、清拆工程。

3、天花工程。

4、墙面铺设及logo背板安装。

5、间阁工程。

6、行门工程。

7、强弱电工程。

a施工平面布置图(另附)。

b施工总平面要求:

1、甲方提供办公地点:如甲方不能提供材料仓库,项目经理将自行搭建或借办公地点,另外建立一个易燃品仓库二十平米。

2、施工现场所用电,应采用符合国标规范的铜心电缆三相五线制和单相三线制,电源应从配电房送到工地配电箱,施工用水由甲方提供水源,水源必须满足施工及消防用水需要。

3、施工准备工作。

1)进入施工现场,工地项目管理人员指挥工人清理施工现场场所有的障碍物,搭建配电箱,接好临时照明,方可进行清拆,在清拆过程中,不留下任何渣土,随时清运装进编织袋中,集中堆放,晚上再用垃圾车运走。

2)清拆完毕,组织甲乙双方有关人员再熟悉图纸,参加图纸会审,现场复核,深化施工组织设计,进行施工技术交底,才能施工。

1、本工程公司领导非常重视该项目,公司将按项目法施工要求,成立项目经理部,现场组织管理机构。

2、工地管理制度:各类标志牌置于醒目处,工人必须统一着装上岗,树立本公司良好的企业形象。施工现场出现垃圾随时清除到指定地点。消防设施放在醒目处,临时用电有专人管理,配备防火员。

再遵顺合同、守信用、保质量的情况下,本公司实施交叉作业方式。

1、本工程先有电工划出要开的槽,由小工进行开弯管、穿线、木工做门及套、石膏板隔断。

2、电工顶部线管,铺设完毕,木工进行吊顶施工,水工做上下水管,铺设完毕,由瓦工抹平地面、墙面不平出,进行用水试验三天,如地面漏水必需重新做地面防水。

3、顶部工程完毕,油工用石膏粉进行填平接口处,贴上绷带,然后进行批灰、打磨、刷墙漆。

4、门、套及柜做完后,油工进行填补钉眼,刮原子灰,打磨、喷漆。

5、卫生间闭水试验完成,瓦工进行防水层保护,方能进行铺砖擦缝。

6、木工在做完顶部、墙面、门及套柜子、前台,最后二遍之前瓦工进行走道地砖及室内、前台、理石铺装。安装卫生间洁具、门口玻璃安装工作,木工安装墙脚线、电工安装灯具。

7、油工再完成所有油活后,在清理地砖、擦缝、清洁直到完工。

1、施工前木工用水平管找好水平,找到正确的线,依照正确的线进行施工。吊顶、地面平整、门套、电源、插座高度整齐一致。

2、顶部施工方法:按照水平线,找好高度用墨斗弹好水平线用电锤打眼加木塞钉好四周木方,顶部打好眼,加上膨胀螺栓,挂号竿栓38#主龙骨,再勾50付龙骨,调平后,用自攻螺丝上石膏板。

3、门套及门。

先找好水平,确定所有门套高度后,用电锤在门洞两侧打孔加木塞,用细木板做低衬,再用两层细木板涂上白乳胶找平用5㎝自攻螺丝进行加固后,再贴上面板。然后收门套线。门用细木板开出10㎝宽条双层涂乳胶每10㎝一条做出框架五厘板钉上,再用面板白乳胶进行压制,压制时间为10天确保门不变形。

4、墙面和顶部。

批灰用石膏粉/白乳胶掺和填入裂缝等干后贴上绷带,在进行批灰三遍,涂乳胶漆。

5、门套及门框。

木工做完后,用原子灰先填补有逢处,然后在满刮两遍进行打磨,喷漆一遍,可能出现没有不平处,在填补打磨、喷漆五遍,用360#水沙打磨、喷漆3遍,再用1000#水沙打磨,在喷两遍亚光漆结束。

6、水、电工。

pvc弯管接头处涂上pvc装也接头胶水进行连接,在槽里面用电锤打孔加木塞,用螺丝拴好钢丝进行pvc管加固,加固后再用水泥填埋直到与墙体持平。水管套丝用麻绳缠好丝牙,涂上清油进行拧接,固定墙体填埋。洁具安装与地面、台面交界处打上白色玻璃胶加以封闭。

7、瓦工工艺。

找好水平线,打毛地面,用水泥浆涂两遍,用半干半湿水泥砂浆铺在地面,打结实平整,然后用水泥浆涂在地砖上,再用批锤敲平用水平尺检查。

8、消防系统施工工艺。

依据中华人民共和国国家标准《自动喷水灭火系统施工设计及验收规范》gb50261—96火灾自动报警系统施工及验收规范〉gb50166—92进行施工的。

1、安全小组成员,值班记录对安全险患及时整改。

2、加强施工现场消防管理,消防器材配备齐全,符合消防要求。

3、临时用电,值班电工负责检查用电情况。

4、管理技术人员必须持有效证件才能上岗。

5、施工用电的闸箱必须有漏电保护开关,使用前进行功能检测,合格后方可使用。

1、进入现场的管理人员和施工人员,必须佩带胸卡。

2、加强材料堆放管理,保持工地现场畅通无阻。

3、各施工班组每天进行工作面的自我检查。

4、定期召开文明施工会议,组织有关人员进行全面检查。

5、每天清运堆放垃圾。

认真履行合同,确保工期,积极配合甲方检查指导。按进度计划正常施工。

1、本工程保修一年,在此期间,如工程质量出现问题,本公司保证贵方同志本公司24小时安排技术人员赴现场抢修并负责修好。

2、本工程保修期内费质量问题,只收取维修成本费用。

监控施工组织方案

本工程为外场设备基础的施工,我单位计划整个工期为20天,由于我方的施工进度必须尾随装修单位的具体施工进度,因此我单位具体施工进度视装修单位而定。我单位于2011-10-25进场施工,工程施工采用分级施工和交叉施工办法,整个工程分为以下几个阶段:

(1)室外基础施工

1、室外管线预埋:本次施工涉及室外摄像机线管预埋28个点位,计划每个点位在安装单位施工前将线管预埋进去。(具体实施根据施工单位进度而定,10月25日开始)

2、枪机线槽开孔:在室外线管预埋的同时,即可进行枪击线槽的开孔工作,对室外14个枪机点位进行开孔;(具体实施在室外管线预埋时进行,10月25日开始)

3、室外线缆预埋:待室外线管预埋完成后进行布线工作,在各个点位线管预埋后完成

4、室外摄像机安装:摄像机安装待预埋管线到位以及公共自行车点位通上电后开始实施。(计划4天完成所有摄像机的安装)

5、硬盘录像机的安装:硬盘录像机的安装计划在摄像机安装的同时进行安装,并进行第一部分的调试。(计划4天内与摄像机同时完成安装)

(2)室内基础施工

1、体育中心管理用房管线预埋:室内管线预埋计划在装修单位实施吊顶工作之前完成,即售卡部、客服部、接待中心、信息中心和南办公楼门前的管线预埋(计划3天完成,10月25日-10月27日)

2、前端设备安装:前端摄像机5个点位的安装待装修单位完成吊顶工作后实施并完成。(计划1天完成)

3、体育中心管理用房终端设备安装:在前端摄像机安装的同时,进行机房设备的安装工作(计划3天完成)

(3)调试阶段

1、摄像机的调试:包括枪机的焦距、视场角;球机控制。(计划1天完成)

2、硬盘录像机及传输系统的调试:包括硬盘录像机的录像、存储、控制等。(计划与摄像机调试同时进行2天内完成)

备注:以上工作能否按时完成都视装修单位的进度情况而定。

二、材料、设备、人员进场计划、资源的安排

技术人员在2011年10月24日进场,熟悉施工现场及设计图纸;施工人员在工程开工前进场。

1.人员准备:施工管理人员及施工人员已到位。具体安排如下:

负 责 人: xxx

技 术 工 人: 3人

施 工 人 员: 4-12人 (根据实际情况增加人员,单点位施工安排2人以上,多点位同时进行施工时安排4人一小组共3组。

2.技术准备:组织工程技术人员首先熟悉现场点位、施工图纸、技术资料、规范标准,研讨技术难点和优化施工方案,并对全体职工进行岗前培训,进行安全、技术教育。

3.设备材料准备:严格按照联合设计的要求,加强材料设备的进货验收检查工作。

4.产品质量合格证等技术资料齐全。

材料进场计划

序号 材料/设备名称 进场时间 备注

三、项目经理部项目负责人主要职责:

本项目经理部,对外场设备基础施工统一全面管理并全权负责本项工程的实施,确保工期、质量、安全、效益四统一。

1、项目经理:xxx

(1)负责履行合同的.质量、进度、合同管理等全面工作;

(2)负责配合业主、监理工程师对项目实施的指导、监管工作;

(3)负责与下属施工队的协调、配合工作;

(4)负责调动有效资源,全力保证工程有序进行。

(6)负责详细施工方案、施工工艺的确定;

(7)代表施工方参加工程完工(交工)验收工作。

(8)负责关键工序、质量控制点、安全保护点检查;

(9)负责防止不合格设备材料进入施工现场;

2、档案管理:警昌

(1)负责进场材料的报验;

(2)负责收集进场材料的各种资料及说明;

(3)整理收发与业主及监理来往文件,准时传达业主与监理对工程的建议及意见;

(4)负责本工程全套技术文件的整理、归档工作;

四、质量控制方法、手段(措施)

工程材料、设备供应是保障工程质量的基本条件。具体程序如下:

(2)设备到场后由承包商、监理共同进行检查,做好现场检查纪录;

五、质量保证体系

(9)制定严格的质量奖惩措施,对施工中工程质量优秀的作业班组及个人要及时进行奖励,对忽视工程质量的班组及个人进行严肃处理,把每道工序质量与职工利益挂钩,做到层层负责,人人都把质量关。

土石方工程施工方案

甲方:

乙方:

根据《中华人民共和国合同法》及国家有关法律规定,结合本工程的具体情况,为明确双方责任,确保工程施工质量,经甲乙双方友好协商,就土石方工程承包一事,达成以下协议:。

一、工程概况:

1、工程名称:

2、工程地点:

二、工程承包范围。

甲方提供施工现场,乙方负责土石方清表、开挖、装车、运输、平整、弃置等,涉及车辆在道路上行驶掉泥清扫及清洗,由乙方自行解决。

三、甲方的责任。

1、合同执行期间,甲方本着合作的态度,积极配合乙方执行合同约定的内容;

2、甲方进行线形放线、高程测量及现场指导;

3、对障碍物如管道、通信、电缆等由甲方负责协调搬迁,以保证乙方顺利施工。

四、乙方的责任。

1、合同执行期间,乙方本着合作的态度,积极配合甲方执行合同约定内容;

3、乙方应负责施工时的人身安全责任及民事责任;

6、乙方应做好施工现场及周边卫生的清洗工作,保证施工场地清洁。

五、工程量计算。

工程量以双方现场实测标高按实结算。

六、工程单价。

2、土、石方部分:包括清表、开挖、运输,综合单价元/m;

3、填方平整:综合单价元/m,每层平整厚度不超过30cm;

4、石方部分:如遇挖掘机开挖不动,另补充协议。

以上价款为含普通税价款。

七、工程支付。

所承包工程完工后支付工程款的30%,原则上中间可支取油费,剩余70%的工程款在年底付清。

八、工期。

暂定日期为年月日至年月日,如遇特殊情况(设计变更、不可抗力影响以及非乙方原因造成的停﹑窝工等)时,工期经甲方确认后顺延。

九、双方约定。

1、双方必须按业主单位提出来的安全、进度、工期要求施工,同时服从甲方的各项安排。

2、乙方必须严格遵守项目部制定的各种规章制度,服从甲方管理,若有违反按规定处罚。

八、其它。

1、本合同未尽事宜,经甲﹑乙双方协商后签定补充协议,补充协议与本合同具有同等法律效力。

2、本合同双方签字盖章后生效,款项结清之后本合同自行作废。

3、本合同壹式贰份,甲乙双方各执壹份。

甲方签字(盖章):

乙方签字(盖章):

日期:

施工组织方案

3、我单位现有的机械设备、人员及资源配臵。

二、编制的范围。

1、沧源县xx年农村公路大中修工程a5标段。包括全段的路基挖、填、软基处理、挡墙、边沟施工;碎石土路面基层、面层、磨耗层施工、培路肩施工;钢筋混凝土圆管涵;交通标志牌、里程碑等项目。

2、本施组包括路基挖填、挡墙、涵洞砌筑、防护设施、排水沟、路面基层、面层施工及安全、质量、工期、进度、施工措施等内容。

三、编制的原则。

1、以满足质量、工期要求为核心,“突出重点,兼顾一般”的原则,合理进行资源配臵,实现快速均衡施工。

2、按照“精干机构、精兵强将、精良装备”和“安全、优质、快速、高效”的原则进行施工组织安排。

3、突出应用新技术、新材料、新工艺、新设备,提高机械化施工水平。

4、采取先进可靠的安全保证措施,确保生产,做到文明施工,保护好周边环境。

5、根据本标段的具体情况,我们将凭借丰富的施工经验,依靠科学手段,在绝对保证工程质量的前提下节约材料、减少窝工,合理投入工程机械设备,最大限度地节约成本,降低工程造价。

一、工程概况。

沧源县20xx年农村翁芒公路大中修工程a5标段工程包括以下路段的工程。

翁芒村公路(k0+000——k15+200段)。本公路起点位于翁芒线k0+000处,路线由西向东越岭布线,途经芒内村民委员会、翁芒村民小组止于翁芒村委会,全长15.2公里。

二、沿线建筑材料、水、电等建设条件。

翁芒村公路(k0+000——k15+200段)。本路段基本沿老路改建,部分路段新建,施工用水、电比较便利,可就近利用。

砂料场:沿线采用,材料为天然山砂、河沙,平均运距3公里;

支砌用砂为河中采用,平均运距6公里。

翁芒村公路(k0+000——k8+220段)。本路段基本沿老路改建,部分路段新建,施工用水、电比较便利,可就近利用。

施工用水:沿线箐沟采用,平均运距1公里;

施工用电:可根据需要和可能沿线转接;

块、片、碎石料场:沿线采用,材料为石灰岩、砂岩,平均运距3公里;

砂料场:沿线采用,材料为天然山砂、河沙,平均运距4公里;支砌用砂为河中采用,平均运距8公里。

三、主要工程量清单。

施工组织方案

随着改革开放程度日益加深,国民经济的飞速提升,建筑业也迎来的自己的春天。但随着建筑施工工程国际化的慢慢转变,整个行业同时面临一个巨大的挑战,那就是急需提高的建筑工业水平、施工组织设计的监管力度等,当然对后期施工也应该给予严格监理,从源头上避免工程项目中不安全事故的发生。建筑市场的竞争日趋激烈,客观形势对施工企业有关施工组织设计的要求越来越高。

2.承包单位的年度施工计划和工程竣工的时间要求。

3.建设项目施工组织设计对该工程的工期、质量和成本控制的目标要求。

4.最后是国家的相关政策、规范、规程和工程预算定额。

1.1经济的发展,时代的进步,让很多技术也在不断地更新和进步,但是很多编制的相关规范并没有进行及时的更新和改变,编制施工组织设计的时候仍然沿用这些老旧的施工技术,让整个房建工程的施工进展无比艰难,很难满足新的房建工程的要求。

1.2现今往往由于承包商从收到招标文件到投标截止时间很短,施工组织设计的内容比较粗糙:侧重于施工现场的规划和布置,忽略了一些具体的施工操作方案、技术保证措施等,对这些内容作全面详细的述说。有的施工企业完全忽略施工组织设计编制的作用,认为仅凭一张现场施工平面图就可以搞定整个工程项目。这样导致的结果就是施工设计编制往往流于形式,对整个工程项目起不到哪怕一丝一毫的作用。

2.1施工组织设计在工程施工中没有起到应有的作用,有些工程施工已经展开甚至是快结束了才编制施工组织设计方案,深基坑的施工,这些都不符合编制程序的要求。比如主体工程施工到一半或混凝土封顶才编制施工组织设计;有些工程准备交工,为了应付交工才编制施工组织设计。

2.2更有些施工工程,根本没有按照相关规定编制施工组织设计,施工现场没有施工平面布置图,出现了材料一搬再搬、施工机械设备配备不合理、工序衔接没有安排好等现象,这些不但造成严重浪费,更是可能造成工期的延误,对企业带来经济上和信誉度上的影响。

3.工程招标中,发包人只注重价格,不注重技术评审。

工程施工招标投标中,发包人往往比较侧重商务评审,往往是低价中标,完全忽视了技术标的考虑。对于技术标中的具体施工组织设计的评审不够细致,不够严格,特别对施工方案的设计是否技术先进、经济合理等问题的分析不够。这就导致了工程施工后会出现这样那样的问题,严重的会出现质量问题,影响整个工程的交付与使用。

4.1方案缺少灵活性性表现在施工活动的复杂性。客观环境、条件复杂及多变性,某一项方案只有在其特定的条件下才能实施,这对于一些持续年限比较久的工程而言,往往是不现实的,要想在开工前就将整个工程的施工方法、技术措施考虑得十分全面、细致,这对持续时间在一年甚至是一年以上的过程,中途会出现各种各样的突发情况,这些因为人为或者机械故障或者其他因素导致的意外,往往是不可预测与把控的。

4.2方案缺少动态性表现在对施工组织设计的管理上,即没有对施工组织设计实行动态管理和信息化管理,造成一定程度的管理失控。在计算机日益普及的今天,实现施工组织信息化管理并不是一个很难得过程,加强这方面的管理,会对整体工程产生促进作用。

4.3方案缺少动态性表现在编制上。施工组织设计的编制一直以来往往是由个别人编写,没有生产、成本、劳务等部门的会审和参与,使施工组织设计开始就先天缺陷,到项目实施过程中,由于设计者与实施者的分离,没有起到指导施工、提高经济效益的作用,再加上技术指导人员并不是面面俱到,就很容易出现敷衍的工程,也容易导致质量问题的出现。

5.经济效益与施工效益失衡。

很多工程施工管理人员认为施工组织设计只作为技术管理制度的一项工作,更倾向于追求施工效益而很少讲究经济效益,只注重技术措施,而不注重经济管理,造成在实施过程中成本高,没有达到应用的经济效益的目标。产生了经济效益与施工效益失衡的现象,这样对于企业的效益产生影响,会导致一些企业选择规避某项工程,从而影响到项目工程的施工效率。

1.编制角色转换。

技术部门或者总工程师包办施工组织设计编制的,但他们往往缺乏对项目的整体了解以及现场施工了解,很多地方考虑片面,造成了编制与施工现场情况脱节,起不到本来的监督指导作用。若将施工组织交给施工单位,这些施工单位可以很好地结合施工现场情况和以前的一些经验和每个方案的特殊性,更好的制定总体方案,进而更好地服务于整个施工过程。

施工组织设计主要是为完成特定项目施工而确定的施工方案、施工方法及施工工艺。施工方案的变动将会影响到施工图预算中造价的变化。

3.平衡工期、质量、工艺三者之间的关系。

根据企业自身的技术装备等实际情况,依靠科技进步,敢于采用新工艺、新设备、新材料,要掌握现场具体详实的情况,合理、科学地组织施工等措施来保证工期和质量,要真正做到少投入、高效益,使施工组织设计不但在工期、质量、工艺上有一个实质性的进展,要为降低工程成本、造价做出更大的贡献。

4.加强编制前准备。

4.1在编制之前应该做包括组织准备、技术准备、资源渠道准备在内的充分准备。运用科学的思维方式,对施工过程中涉及到的难点和重点要采用不同的思维方式,拟定恰当的`解决方案。

4.2在编制房建施工组织设计的时候,应该从建筑产品的总体特征和指标着手,进行逐步的分析建筑功能、结构功能、构造功能.使每一项功能都是精心的设计的。

4.3施工过程的管理方法应该采用科学的方式在编制施工组织设计的时候应该保证涉及到的内容完善,用词准确,概念清晰,避免出现模棱两可的词汇。

5.提高设计人员素质。

随着我国国民经济的飞速提升,人民对生活水准要求的不断提升,相应的房建施工行业也开始蓬勃发展。建立建筑施工组织的信息互联网络系统,并使其在施工过程中起到切实有效的作用,已经迫在眉睫,对于编制施工组织设计的方式和方法更是应该及时的和进行更新和完善,房建施工组织设计在建筑施工过程中所起的作用不断凸显.

施工组织设计方案

安全生产需要有安全管理制度、安全技术措施和安全设施。

(1)安全生产职责制。

1.项目部制订安全生产职责制和各项安全生产规章制度做到职责明确,层层落实,齐抓共管,实现全员管理。

2.项目经理对整个工程施工安全总负责。

3.建立各级的安全生产职责制,职责分担,职责到人。

4.施工员负责施工范围内的安全生产,贯彻落实各项安全技术措施。

5.安全员负责安全管理和监督、检查。

6.操作班组全员建立安全职责。

(2)安全教育制度安全教育分为安全教育与安全技术交底二部分:

1)进入工地的全体职工及时进行入场安全教育。

2)定期进行安全教育和新工人上岗教育。

3)组织各工种对本工程的实际情景进行安全操作规程学习。

4)下达生产任务时,下达安全生产指标和进行安全技术交底。

5)每一天上班由班组长对全班工作进行上岗安全交底。

(3)安全设施验收制度对建筑的安全设施加强验收挂牌制度。

(4)安全检查制度加强安全检查,提高职工的安全意识,强制落实各项安全措施,及时解决和处理安全事故隐患。

1)建立定期的安全检查制度,由项目经理组织有关业务人员,对工地从安全意识、安全制度、安全措施各个方面检查,查后小结评定。

2)由工地管理人员主要是施工员,专职安全员及班组长进行周或旬的安全检查,提出整改措施并有记录。

3)由工地专职安全员进行日常性安全检查,并做好各项安全资料,及时归档。

4)各作业班组结合上岗交底,每一天开展安全检查,保证操作机具及作业环境的安全。

施工组织设计方案

工程名称:

工程面积:

工程地点:

一、质量方针和实施目标。

1、本公司以一流的服务和设计,严格履行合同,精心施工,创造优质的装饰工程。

2、工期目标:

总工程工期:

1、服务目标。

信守合同认真协调与各有关方面的关系,理解甲方及有关部门对本工程质量、工程进度、计划协调、现场管理监督。

二、工程概况。

1、装饰项目如下:

2、清拆工程。

3、天花工程。

4、墙面铺设及logo背板安装。

5、间阁工程。

6、行门工程。

7、强弱电工程。

a施工平面布置图(另附)。

b施工总平面要求:

1、甲方供给办公地点:如甲方不能供给材料仓库,项目经理将自行搭建或借办公地点,另外建立一个易燃品仓库二十平米。

2、施工现场所用电,应采用贴合国标规范的铜心电缆三相五线制和单相三线制,电源应从配电房送到工地配电箱,施工用水由甲方供给水源,水源必须满足施工及消防用水需要。

3、施工准备工作。

1)进入施工现场,工地项目管理人员指挥工人清理施工现场场所有的障碍物,搭建配电箱,接好临时照明,方可进行清拆,在清拆过程中,不留下任何渣土,随时清运装进编织袋中,集中堆放,晚上再用垃圾车运走。

2)清拆完毕,组织甲乙双方有关人员再熟悉图纸,参加图纸会审,现场复核,深化施工组织设计,进行施工技术交底,才能施工。

1、本工程公司领导十分重视该项目,公司将按项目法施工要求,成立项目经理部,现场组织管理机构。

2、工地管理制度:各类标志牌置于醒目处,工人必须统一着装上岗,树立本公司良好的企业形象。施工现场出现垃圾随时清除到指定地点。消防设施放在醒目处,临时用电有专人管理,配备防火员。

五、施工工序。

再遵顺合同、守信用、保质量的情景下,本公司实施交叉作业方式。

1、本工程先有电工划出要开的槽,由小工进行开弯管、穿线、木工做门及套、石膏板隔断。

2、电工顶部线管,铺设完毕,木工进行吊顶施工,水工做上下水管,铺设完毕,由瓦工抹平地面、墙面不平出,进行用水试验三天,如地面漏水必需重新做地面防水。

3、顶部工程完毕,油工用石膏粉进行填平接口处,贴上绷带,然后进行批灰、打磨、刷墙漆。

4、门、套及柜做完后,油工进行填补钉眼,刮原子灰,打磨、喷漆。

5、卫生间闭水试验完成,瓦工进行防水层保护,方能进行铺砖擦缝。

6、木工在做完顶部、墙面、门及套柜子、前台,最终二遍之前瓦工进行走道地砖及室内、前台、理石铺装。安装卫生间洁具、门口玻璃安装工作,木工安装墙脚线、电工安装灯具。

7、油工再完成所有油活后,在清理地砖、擦缝、清洁直到完工。

六、施工工艺说明。

1、施工前木工用水平管找好水平,找到正确的线,依照正确的线进行施工。吊顶、地面平整、门套、电源、插座高度整齐一致。

2、顶部施工方法:按照水平线,找好高度用墨斗弹好水平线用电锤打眼加木塞钉好四周木方,顶部打好眼,加上膨胀螺栓,挂号竿栓38#主龙骨,再勾50付龙骨,调平后,用自攻螺丝上石膏板。

3、门套及门。

先找好水平,确定所有门套高度后,用电锤在门洞两侧打孔加木塞,用细木板做低衬,再用两层细木板涂上白乳胶找平用5㎝自攻螺丝进行加固后,再贴上头板。然后收门套线。门用细木板开出10㎝宽条双层涂乳胶每10㎝一条做出框架五厘板钉上,再用面板白乳胶进行压制,压制时间为10天确保门不变形。

4、墙面和顶部。

批灰用石膏粉白乳胶掺和填入裂缝等干后贴上绷带,在进行批灰三遍,涂乳胶漆。

5、门套及门框。

木工做完后,用原子灰先填补有逢处,然后在满刮两遍进行打磨,喷漆一遍,可能出现没有不平处,在填补打磨、喷漆五遍,用360#水沙打磨、喷漆3遍,再用1000#水沙打磨,在喷两遍亚光漆结束。

6、水、电工。

pvc弯管接头处涂上pvc装也接头胶水进行连接,在槽里面用电锤打孔加木塞,用螺丝拴好钢丝进行pvc管加固,加固后再用水泥填埋直到与墙体持平。水管套丝用麻绳缠好丝牙,涂上清油进行拧接,固定墙体填埋。洁具安装与地面、台面交界处打上白色玻璃胶加以封闭。

7、瓦工工艺。

找好水平线,打毛地面,用水泥浆涂两遍,用半干半湿水泥砂浆铺在地面,打结实平整,然后用水泥浆涂在地砖上,再用批锤敲平用水平尺检查。

8、消防系统施工工艺。

依据中华人民共和国国家标准《自动喷水灭火系统施工设计及验收规范》gb50261—96《火灾自动报警系统施工及验收规范〉gb50166—92进行施工的。

七、安全消防用水用电保证措施。

1、安全小组成员,值班记录对安全险患及时整改。

2、加强施工现场消防管理,消防器材配备齐全,贴合消防要求。

3、临时用电,值班电工负责检查用电情景。

4、管理技术人员必须持有效证件才能上岗。

5、施工用电的闸箱必须有漏电保护开关,使用前进行功能检测,合格后方可使用。

八、成品与环境保护。

1、进入现场的管理人员和施工人员,必须佩带胸卡。

2、加强材料堆放管理,坚持工地现场畅通无阻。

3、各施工班组每一天进行工作面的自我检查。

4、定期召开礼貌施工会议,组织有关人员进行全面检查。

5、每一天清运堆放垃圾。

九、工期时间的保证。

认真履行合同,确保工期,积极配合甲方检查指导。按进度计划正常施工。

十、维修保证。

1、本工程保修一年,在此期间,如工程质量出现问题,本公司保证贵方同志本公司24小时安排技术人员赴现场抢修并负责修好。

2、本工程保修期内费质量问题,只收取维修成本费用。

施工组织设计方案

1.1为确保本工程能如期竣工,结合现场踏勘情况,在施工过程中需要科学合理地安排施工顺序,减少各工种、各工序之间的相互干扰,才能保证施工顺利进行。

1.2本工程水电安装施工穿插于基础、主体和装饰施工的过程;装饰施工于主体施工的后期就进场。

1.3各专业交叉流水作业,合理布置。

2.1质量目标:一次性验收合格。

2.2安全目标:创省级安全文明标化工地,确保无重伤、无死亡事故、无等级火灾事故。

2.3工期目标:360个日历天竣工。

3.1劳动力准备。

3.1.1我公司将建立一套具有较高政治素质,精干、技术资质高和经验丰富的项目管理班子,并保证班子的所有人员均拥有岗位证书。

3.1.2项目经理和其他主要的项目管理人员如项目工程师、项目经济师等均具有丰富的施工项目管理经验,努力使管理机构的设置知识化、专业化,满足本工程项目的各项要求。

3.1.3在劳务队伍的选择上,挑选施工经验丰富吃苦耐劳的优秀施工队伍,参加本工程施工,对特殊技术工种均保证持有操作作业证及技术等级证书。

3.1.4本工程结合施工总进度计划及各阶段施工总体安排,根据本工程工作量大及各专业具体情况,我们在公司范围内,优先选择技术过硬的工人。

3.1.5配备足够的劳动力,根据现场施工的具体情况及时调配,组织劳动力进场,同时进行安全、防火和文明施工等方面的教育。

3.2技术准备。

3.2.1在项目工程师的组织下,认真熟悉图纸、深刻理解设计意图及设计要求,将所发现的问题在图纸会审时提出,和业主、监理、设计等共同商定解决方法,形成纪要。

3.2.2积极配备各类管理资料、技术资料、施工规范、操作规程、施工工艺、验评标准等。

3.2.3在项目工程师的组织下积极编制实施性的施工组织设计;编制详细的质量计划;及时编制专业施工方案。

3.2.4各专业技术员在项目工程师的组织下,对进场工人进行技术交底,让工人明白设计意图、施工要求、质量目标、安全事项、进度要求、文明施工要求等。

3.3物资准备。

3.3.1针对本工程结构特点及工期要求,物资的准备工作要做得格外充分,要符合施工进度的要求,做到及时充足。

3.3.2施工用材料视施工阶段进展情况,按计划进场,并均保证提前进场,对于构成工程实体的安装材料将先编制详细的物资需求计划、物资储备申请定货计划、采购加工计划,且经过建设单位及监理工程师的审核、确认,所有进场物资将预先设定场地,分类别堆放,并作好标识及产品保护工作。

3.3.3材料必须是正规铭牌厂商生产的合格产品,并附有质量保证明,在材料到货前24小时通知建设单位或监理单位准备验收。

3.3.4采购的材料若与设计和规范要求不符,建设或监理单位有权拒绝验收,由我司按建设单位代表要求的时间运出现场,重新采购符合要求的材料,由此发生的费用和工期延误由我司负责。

3.3.5甲方指定乙供的设备、材料,由建设单位确定品牌、型号、价格、供应商,由我司向指定的供应商采购材料,并且对该设备、材料的质量负责。

3.3.6对于小型施工机械设备,根据工程实际需要合理配置。

施工组织设计方案

工程地点:xxxxx。

1、本公司以一流的服务和设计,严格履行合同,精心施工,创造优质的装饰工程。

2、工期目标:xxxx。

总工程工期:xxxxx。

1、服务目标。

信守合同认真协调与各有关方面的关系,理解甲方及有关部门对本工程质量、工程进度、计划协调、现场管理监督。

1、装饰项目如下:

2、清拆工程。

3、天花工程。

4、墙面铺设及logo背板安装。

5、间阁工程。

6、行门工程。

7、强弱电工程。

a施工平面布置图(另附)。

b施工总平面要求:

1、甲方供给办公地点:如甲方不能供给材料仓库,项目经理将自行搭建或借办公地点,另外建立一个易燃品仓库二十平米。

2、施工现场所用电,应采用贴合国标规范的铜心电缆三相五线制和单相三线制,电源应从配电房送到工地配电箱,施工用水由甲方供给水源,水源必须满足施工及消防用水需要。

3、施工准备工作。

1)进入施工现场,工地项目管理人员指挥工人清理施工现场场所有的障碍物,搭建配电箱,接好临时照明,方可进行清拆,在清拆过程中,不留下任何渣土,随时清运装进编织袋中,集中堆放,晚上再用垃圾车运走。

2)清拆完毕,组织甲乙双方有关人员再熟悉图纸,参加图纸会审,现场复核,深化施工组织设计,进行施工技术交底,才能施工。

1、本工程公司领导十分重视该项目,公司将按项目法施工要求,成立项目经理部,现场组织管理机构。

2、工地管理制度:各类标志牌置于醒目处,工人必须统一着装上岗,树立本公司良好的企业形象。施工现场出现垃圾随时清除到指定地点。消防设施放在醒目处,临时用电有专人管理,配备防火员。

再遵顺合同、守信用、保质量的情景下,本公司实施交叉作业方式。

1、本工程先有电工划出要开的槽,由小工进行开弯管、穿线、木工做门及套、石膏板隔断。

2、电工顶部线管,铺设完毕,木工进行吊顶施工,水工做上下水管,铺设完毕,由瓦工抹平地面、墙面不平出,进行用水试验三天,如地面漏水必需重新做地面防水。

3、顶部工程完毕,油工用石膏粉进行填平接口处,贴上绷带,然后进行批灰、打磨、刷墙漆。

4、门、套及柜做完后,油工进行填补钉眼,刮原子灰,打磨、喷漆。

5、卫生间闭水试验完成,瓦工进行防水层保护,方能进行铺砖擦缝。

6、木工在做完顶部、墙面、门及套柜子、前台,最终二遍之前瓦工进行走道地砖及室内、前台、理石铺装。安装卫生间洁具、门口玻璃安装工作,木工安装墙脚线、电工安装灯具。

7、油工再完成所有油活后,在清理地砖、擦缝、清洁直到完工。

1、施工前木工用水平管找好水平,找到正确的线,依照正确的线进行施工。吊顶、地面平整、门套、电源、插座高度整齐一致。

2、顶部施工方法:按照水平线,找好高度用墨斗弹好水平线用电锤打眼加木塞钉好四周木方,顶部打好眼,加上膨胀螺栓,挂号竿栓38#主龙骨,再勾50付龙骨,调平后,用自攻螺丝上石膏板。

3、门套及门先找好水平,确定所有门套高度后,用电锤在门洞两侧打孔加木塞,用细木板做低衬,再用两层细木板涂上白乳胶找平用5㎝自攻螺丝进行加固后,再贴上头板。然后收门套线。门用细木板开出10㎝宽条双层涂乳胶每10㎝一条做出框架五厘板钉上,再用面板白乳胶进行压制,压制时间为10天确保门不变形。

4、墙面和顶部。

批灰用石膏粉白乳胶掺和填入裂缝等干后贴上绷带,在进行批灰三遍,涂乳胶漆。

5、门套及门框。

木工做完后,用原子灰先填补有逢处,然后在满刮两遍进行打磨,喷漆一遍,可能出现没有不平处,在填补打磨、喷漆五遍,用360#水沙打磨、喷漆3遍,再用1000#水沙打磨,在喷两遍亚光漆结束。

6、水、电工。

pvc弯管接头处涂上pvc装也接头胶水进行连接,在槽里面用电锤打孔加木塞,用螺丝拴好钢丝进行pvc管加固,加固后再用水泥填埋直到与墙体持平。水管套丝用麻绳缠好丝牙,涂上清油进行拧接,固定墙体填埋。洁具安装与地面、台面交界处打上白色玻璃胶加以封闭。

7、瓦工工艺。

找好水平线,打毛地面,用水泥浆涂两遍,用半干半湿水泥砂浆铺在地面,打结实平整,然后用水泥浆涂在地砖上,再用批锤敲平用水平尺检查。

8、消防系统施工工艺。

依据中华人民共和国国家标准《自动喷水灭火系统施工设计及验收规范》gb50261—96《火灾自动报警系统施工及验收规范〉gb50166—92进行施工的。

1、安全小组成员,值班记录对安全险患及时整改。

2、加强施工现场消防管理,消防器材配备齐全,贴合消防要求。

3、临时用电,值班电工负责检查用电情景。

4、管理技术人员必须持有效证件才能上岗。

5、施工用电的闸箱必须有漏电保护开关,使用前进行功能检测,合格后方可使用。

1、进入现场的管理人员和施工人员,必须佩带胸卡。

2、加强材料堆放管理,坚持工地现场畅通无阻。

3、各施工班组每一天进行工作面的自我检查。

4、定期召开礼貌施工会议,组织有关人员进行全面检查。

5、每一天清运堆放垃圾。

认真履行合同,确保工期,进取配合甲方检查指导。按进度计划正常施工。

1、本工程保修一年,在此期间,如工程质量出现问题,本公司保证贵方同志本公司24小时安排技术人员赴现场抢修并负责修好。

2、本工程保修期内费质量问题,只收取维修成本费用。

施工组织设计方案

参加人员:。

建设单位:xx。

监理单位:xx。

施工单位:xx。

主持人:xx。

会议主要议题:xx,会议内容形成纪要如下:

1、方案项目标题出现错误且无公司印章;。

2、编制、审核、批准栏无相关人员签名;。

4、方案内容过于笼统,对设备安装及工艺标准无具体文字阐述,概念模糊。

6、施工进度计划缺少表格化横道图;。

7、施工安全及措施不具有针对本工程特点。

该方案需补充一下内容:

1、耐酸砖砌筑方案及工艺技术规范要求;。

2、塔内分装装置、丝网除沫器、纤维除雾器安装技术要求;。

3、甲供设备酸冷器、泵安装技术要求;。

4、工艺管道(气体、液体)安装方案及工艺技术要求;。

5、根据施工进度提前做好甲供设备到货时间安排计划;。

6、防腐标准及施工技术要求。

1、针对上述问题进行了收集并记录,同时将对方案进行重新修正报批,并与近日内重新整理并反馈给相关负责人。

2、先期准备工作做好安排,施工电源及场地整理接洽,以及后续材料、构件进场准备工作开展。

3、相关材料质保书、合格证、检验检测文件等随后续人员到场一并交付。

1、劳动保护用品的正确佩戴与使用,严禁违章作业现象存在;。

2、工器具及专业工具设备必须严格遵照相关规范做好摆放;。

3、高温时段的的作息时间要合理的作好调整和安排;。

4、做好文明施工,保持作业现场的整洁化和有序化。

施工组织设计方案

工程名称:

工程地点:

要求质量标准:

要求日期:

工程范围:

建设单位:

(按设计图纸施工)。

工程总指挥:沈。

项目经理:

施工员:

工人配备。

专业绿化工:

普通工(力工、木工及瓦工):施工前的准备。

3.0.1植树工程施工前做好各项施工的准备工作,以确保工程顺利进行。准备工作内容包括:掌握资料、熟悉设计、勘查现场、制定方案、编制预算、材料供应和现场准备。

3.0.2开工前了解掌握工程的有关资料,如用地手续、上级批示、工程投资来源、工程要求等。

3.0.3施工前熟悉设计的指导思想、设计意图、图纸、质量、艺术水平的要求,并由设计人员向施工单位进行设计交底。

3.0.4现场勘查,施工人员了解设计意图及组织有关人员到现场勘查,一般包括:现场周围环境、施工条件、电源、水源、土源、交通道路、堆料场地、生活暂设的位置,以及市政、电讯应配合的部门和定点放线的依据。

3.0.5工程开工前制定施工方案(施工组织设计),包括以下内容:

a)、工程概况:工程项目、工程量、工程特点、工程的有利和不利条件。

b)、确定施工方法:采用人工还是机械施工,劳动力的来源,是否有社会义务劳动参加。

c)、编制施工程序和进度计划。

d)、施工组织的建立,指挥系统、部门分工、职责范围、施工队伍的建立和任务的分工等。

e)、制定安全、技术、质量、成活率指标和技术措施。

f)、现场平面布置图:包括水、电源、交通道路、料场、库房、生活设施等具体位置图。

g)、施工方案应附有计划表格,包括:劳动力计划、作业计划、苗木、材料机械运输等。

3.0.6编制施工预算根据设计概算、工程定额和现场施工条件、采取的施工方法等编制施工预算。

3.0.7重点材料的准备:如特殊需要的苗木、材料事先了解来源、材料质量、价格、可供应情况。

3.0.8做好现场准备,包括:三通一平,搭建暂设房屋,生活设施,库房。事先与市政、电讯、公用、交通等有关单位配合好,并办理有关手续。

3.0.9关于劳动力、机械、运输力事先由专人负责联系安排好。

3.0.10如为承包的植树工程,则事先与建设单位签订承包合同,办理必要手续,合同。

生效后方可施工。

苗木质量要求。

4.0.1苗木本身质量的好坏直接影响着绿化美化效果,为此苗木质量应符合苗木出圃质量标准和设计对苗木质量的要求。我们承诺如下:

a)、乔木的质量标准:树干挺直,不应有明显弯曲,小弯曲也不得超出两处,无蛀干害虫和未愈合的机械损伤。分枝点高度2.5-2.8m。树冠丰满,枝条分布均匀、无严重病虫危害,常绿树叶色正常。根系发育良好、无严重病虫危害,移植时根系或土球大小,应为苗木胸径的8-10倍。

b)、灌木的质量标准:根系发达,生长茁壮,无严重病虫危害,灌丛匀称,枝条分布合理,高度不得低于1.5m,丛生灌木枝条至少在4-5根以上,有主干的灌木主干应明显。

c)、绿篱苗的质量标准:针叶常绿树苗高度不低于1.2m,阔叶常绿苗不低于50cm,苗木应树型丰满,枝叶茂密,发育正常,根系发达,无严重病虫危害。

种植。

第一节定点、放线。

5.1.1定点放线要以设计提供的标准点或固定建筑物、构筑物等为依据。

5.1.2定点放线应符合设计图纸要求,位置要准确,标记要明显。定点放线后应由设计或有关人员验点,合格后方可施工。

5.1.3规则式种植,树穴位置必须排列整齐,横平竖直。行道树定点,行位必须准确,大约每50m钉一控制木椿,木椿位置应在株距之间。树位中心可用镐刨坑后放白灰。

5.1.4孤立树定点时,应用木椿标志树穴的中心位置上,木椿上写明树种和树穴的规格。

5.1.5绿篱和色带、色块,应在沟槽边线处用白灰线标明。

5.2.1挖种植穴、槽的位置应准确,严格以定点放线的标记为依据。

5.2.2穴、槽的规格,应视土质情况和树木根系大小而定。一般规定:树穴直径和深度,应较根系和土球直径加大15-20cm,深度加10-15cm。树槽:宽度应在土球外两侧各加10cm,深度加10-15cm,如遇土质不好,需进行客土或采取施肥措施的应适当加大穴槽规格。

5.2.3挖种植穴、槽应垂直下挖,穴槽壁要平滑,上下口径大小要一致,挖出的表土和底土、好土、坏土分别置放。穴、槽壁要平滑,底部应留一土堆或一层活土。挖穴槽应垂直下挖,上下口径大小应一致。

5.2.4在新垫土方地区挖树穴、槽,应将穴、槽底部踏实。在斜坡挖穴、槽应采取鱼鳞坑和水平条的方法。

5.2.5挖植树穴、槽时遇障碍物,如市政设施、电讯、电缆等应先停止操作,请示有关部门解决。

第三节客土、施肥。

5.3.1树木生长、发育都离不开土壤,因此土壤好坏影响着树木的成活,具体要求如下:

a)、种植树木所必须的最低土层应视树木规格大小而定,一般较树木根系至少加深30-40cm以上。

b)、种植前对土壤进行勘探,化验理化性质和测定土壤肥力。

c)、对不宜树木生长的建筑弃土,或含有害成份的土壤,必须进行客土,换上适宜树木生长的种植土。

d)、如设计规定或有特殊要求还可掺入部分腐植土,以改良土壤结构和增加肥力,一般可掺入1/5或1/4的腐植土。

5.3.2为供给树木养分,促进发育生长,可采取施肥措施,一般要求如下:

a)、施肥所需肥料应是经过充分腐熟的有机肥。

b)、施肥量应根据树木规格、土壤肥力、有机肥效高低等因素而定。

c)、施肥的方法:将有机肥搅碎、过筛与细土拌匀,平铺坑底,上面覆10cm种植土。

第四节装运、卸苗和假植。

5.4.1装、运、卸和假植苗木的各环节均应保护好苗木,轻拿、轻放,必须保证根系和土球的完好,严禁摔坨。

5.4.2装裸根苗木应顺序码放整齐,根部朝前,装时将树干加垫、捆牢,树冠用绳拢好。

5.4.3长途运输应特别注意保持根部湿润,一般可采取沾泥浆、喷保湿剂和用苫布遮盖等方法。

5.4.4装带土球苗木,应将土球放稳、固定好,不使其在车内滚动,土球应朝车头,树冠拢好。装绿篱苗时最多不得超过三层,以免压坏土球。

5.4.5运输过程应保护好苗木,要配备押运人员,装运超长、宽的苗木要办理超长、超宽手续,押运人员应与司机配合好。

5.4.6卸车时应顺序进行,按品种规格码放整齐,及时假植,缩短根部暴露时间。

5.5.1树木移植时为平衡树势,提高植树成活率,应进行适度的强修剪。修剪时应在保证树木成活的前提下,尽量照顾不同品种树木自然生长规律和树形。修剪的剪口必须平滑,不得劈裂并注意留芽的方位。超过2cm以上的剪口,应用刀削平,涂抹防腐剂。修剪的方法,一般采取疏枝和短截。

5.5.2树木的根部和高大落叶乔木树冠的修剪,均应在散苗后种植前进行,一般剪去劈、裂、断根、断枝、过长根、徒长枝和病虫根、枝。

5.5.3灌木、绿篱、花篱或需造型修剪的树木,除根部修剪在种植前进行,树冠部分应在种植二遍水扶直后进行。

5.6.1种植的时间选择,一般应选择在蒸腾量小和有利根系及时恢复的时期。在北京地区可在春、雨、秋三季进行,以春季为主。

5.6.2种植的质量标准:

a)、种植的苗木品种、规格、位置、树种搭配应严格按设计施工。

b)、种植苗木的本身应保持与地面垂直,不得倾斜。

c)、种植时应注意苗木的丰满一面或主要观赏面应朝主要视线方面。

d)、种植规则式要横平竖直,树木应在一条直线上,不得相差半树干,遇有树弯时方向应一致,行道树一般顺路与路平行。树木高矮,相邻两株不得相差超过30cm。

e)、种植苗木深浅应适合。一般乔灌木应与原土痕持平。个别快长、易成活的树种可较原土痕栽深5-10cm,常绿树栽时土球应与地面平或略高于地面5cm。

f)、种植带包装的土球树木时,必须保持土球完好,包装物应取出。

5.6.3种植的程序和方法:

a)、散苗:将苗木按定点的标记放至穴内或穴边,路树应与道路平行散放。散苗后再与设计图核对,无误后方可进行下道工序。

b)、还土:核对根系、土球与种植穴的规格是否符合规范的标准。合格后向种植穴内还土至合适的高度并踏实。

c)、种植:

1)、裸根树木种植时,应将根部舒展、铺平,不得窝根,随后填土至1/2时,将树干向上提动,但不得错位,使根与土壤密接,沿穴壁踏实,再将土填至地平。

2)、种植带土球苗木、树木入穴后,土球放稳,树干直立,随后拆除并取出包装物,如取出包装物确有困难时,应将包装物尽量压至穴的底部,随填土随踏实。种植绿篱时,土球完好的应在入槽前拆除包装物,再置于槽内。

d)、开堰:种植后应在树木四周筑成高15-20cm的灌水土堰,土堰内边应略大于树穴、槽10cm左右。筑堰应用细土筑实,不得漏水。

e)、立支柱:种植后需要支撑的树木,可采取单支柱法、双支柱法、三支柱法,支撑应牢固,一般支柱立于土堰以外,深埋30cm以上,将土夯实,支柱的方向一般均迎风。树木绑扎处应垫软物,严禁支柱与树干直接接触,以免磨坏树皮。支柱立好后树木必须保持直立。

f)、浇水:新植树木栽后24小时内浇第一遍水,此次水量不宜过大、过急,三日内浇第二遍水,十日内浇上第三遍水,此两次水量要大,应浇透,以后转入后期养护。每次浇水后均应整堰、堵漏、培土、扶直树干,第三遍水后可封堰。

g)、非种植季节种植,应采取以下措施:

1)、苗木应提前采取修枝、断根或用容器假植处理。

2)、对移植的落叶树必须采取强修剪和摘叶措施。

3)、选择当日气温较低时或小阴雨天进行移植,一般可在下午五点以后移植。

4)、应采取带土球移植。

5)、各工序必须紧凑,尽量缩短暴露时间,随掘、随运、随栽、随浇水。

6)、夏季移植后可采取搭荫棚、喷雾、降温等措施。

5.6.4后期养护:按规定时间为一年,即新植三遍水后转入后期养护,应固定专人负责。主要项目包括:浇水、中耕、修剪、去蘖、防治病虫、施肥、防寒和看管维护。

装修施工组织方案

随着改革开放程度日益加深,国民经济的飞速提升,建筑业也迎来的自己的春天。但随着建筑施工工程国际化的慢慢转变,整个行业同时面临一个巨大的挑战,那就是急需提高的建筑工业水平、施工组织设计的监管力度等,当然对后期施工也应该给予严格监理,从源头上避免工程项目中不安全事故的发生。建筑市场的竞争日趋激烈,客观形势对施工企业有关施工组织设计的要求越来越高。

施工组织设计的依据一般有四个方面:

2.承包单位的年度施工计划和工程竣工的时间要求。

3.建设项目施工组织设计对该工程的工期、质量和成本控制的目标要求。

4.最后是国家的相关政策、规范、规程和工程预算定额。

1.施工组织设计编制未及时更新及流于形式。

1.1经济的发展,时代的进步,让很多技术也在不断地更新和进步,但是很多编制的相关规范并没有进行及时的更新和改变,编制施工组织设计的时候仍然沿用这些老旧的施工技术,让整个房建工程的施工进展无比艰难,很难满足新的房建工程的要求。

1.2现今往往由于承包商从收到招标文件到投标截止时间很短,施工组织设计的内容比较粗糙:侧重于施工现场的规划和布置,忽略了一些具体的施工操作方案、技术保证措施等,对这些内容作全面详细的述说。有的施工企业完全忽略施工组织设计编制的作用,认为仅凭一张现场施工平面图就可以搞定整个工程项目。这样导致的结果就是施工设计编制往往流于形式,对整个工程项目起不到哪怕一丝一毫的作用。

2.施工组织设计编制严重滞后或者缺编。

2.1施工组织设计在工程施工中没有起到应有的作用,有些工程施工已经展开甚至是快结束了才编制施工组织设计方案,深基坑的施工,这些都不符合编制程序的要求。比如主体工程施工到一半或混凝土封顶才编制施工组织设计;有些工程准备交工,为了应付交工才编制施工组织设计。

2.2更有些施工工程,根本没有按照相关规定编制施工组织设计,施工现场没有施工平面布置图,出现了材料一搬再搬、施工机械设备配备不合理、工序衔接没有安排好等现象,这些不但造成严重浪费,更是可能造成工期的延误,对企业带来经济上和信誉度上的影响。

3.工程招标中,发包人只注重价格,不注重技术评审。

工程施工招标投标中,发包人往往比较侧重商务评审,往往是低价中标,完全忽视了技术标的考虑。对于技术标中的具体施工组织设计的评审不够细致,不够严格,特别对施工方案的设计是否技术先进、经济合理等问题的分析不够。这就导致了工程施工后会出现这样那样的问题,严重的会出现质量问题,影响整个工程的交付与使用。

4.1方案缺少灵活性性表现在施工活动的复杂性。客观环境、条件复杂及多变性,某一项方案只有在其特定的条件下才能实施,这对于一些持续年限比较久的工程而言,往往是不现实的,要想在开工前就将整个工程的施工方法、技术措施考虑得十分全面、细致,这对持续时间在一年甚至是一年以上的过程,中途会出现各种各样的突发情况,这些因为人为或者机械故障或者其他因素导致的意外,往往是不可预测与把控的。

4.2方案缺少动态性表现在对施工组织设计的管理上,即没有对施工组织设计实行动态管理和信息化管理,造成一定程度的管理失控。在计算机日益普及的今天,实现施工组织信息化管理并不是一个很难得过程,加强这方面的管理,会对整体工程产生促进作用。

4.3方案缺少动态性表现在编制上。施工组织设计的编制一直以来往往是由个别人编写,没有生产、成本、劳务等部门的会审和参与,使施工组织设计开始就先天缺陷,到项目实施过程中,由于设计者与实施者的分离,没有起到指导施工、提高经济效益的作用,再加上技术指导人员并不是面面俱到,就很容易出现敷衍的工程,也容易导致质量问题的出现。

5.经济效益与施工效益失衡。

很多工程施工管理人员认为施工组织设计只作为技术管理制度的一项工作,更倾向于追求施工效益而很少讲究经济效益,只注重技术措施,而不注重经济管理,造成在实施过程中成本高,没有达到应用的经济效益的目标。产生了经济效益与施工效益失衡的现象,这样对于企业的效益产生影响,会导致一些企业选择规避某项工程,从而影响到项目工程的施工效率。

1.编制角色转换。

技术部门或者总工程师包办施工组织设计编制的,但他们往往缺乏对项目的整体了解以及现场施工了解,很多地方考虑片面,造成了编制与施工现场情况脱节,起不到本来的监督指导作用。若将施工组织交给施工单位,这些施工单位可以很好地结合施工现场情况和以前的一些经验和每个方案的特殊性,更好的制定总体方案,进而更好地服务于整个施工过程。

施工组织设计主要是为完成特定项目施工而确定的施工方案、施工方法及施工工艺。施工方案的变动将会影响到施工图预算中造价的变化。

3.平衡工期、质量、工艺三者之间的关系。

根据企业自身的技术装备等实际情况,依靠科技进步,敢于采用新工艺、新设备、新材料,要掌握现场具体详实的情况,合理、科学地组织施工等措施来保证工期和质量,要真正做到少投入、高效益,使施工组织设计不但在工期、质量、工艺上有一个实质性的进展,要为降低工程成本、造价做出更大的贡献。

4.加强编制前准备。

4.1在编制之前应该做包括组织准备、技术准备、资源渠道准备在内的充分准备。运用科学的思维方式,对施工过程中涉及到的难点和重点要采用不同的思维方式,拟定恰当的解决方案。

4.2在编制房建施工组织设计的时候,应该从建筑产品的总体特征和指标着手,进行逐步的分析建筑功能、结构功能、构造功能.使每一项功能都是精心的设计的。

4.3施工过程的管理方法应该采用科学的方式在编制施工组织设计的时候应该保证涉及到的内容完善,用词准确,概念清晰,避免出现模棱两可的词汇。

5.提高设计人员素质。

结语。

随着我国国民经济的飞速提升,人民对生活水准要求的不断提升,相应的房建施工行业也开始蓬勃发展。建立建筑施工组织的信息互联网络系统,并使其在施工过程中起到切实有效的作用,已经迫在眉睫,对于编制施工组织设计的方式和方法更是应该及时的和进行更新和完善,房建施工组织设计在建筑施工过程中所起的作用不断凸显.

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