计划是一种为了实现特定目标而制定的有条理的行动方案。通过制定计划，我们可以更加有条理地进行工作和生活，提高效率和质量。以下是小编为大家收集的计划范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
20xx年，招商科在街道工委、办事处的正确领导下，在区相关部门的指导下，招商科迎难而上，克难攻坚，较好的完成了全年各项工作任务，现将全年工作总结如下：
(一)项目类工作
1、项目备案情况
根据政字【20xx】xx9号区政府关于栖霞区第二批区级行_力事项下放目录的通知，我科室承接了总投资5000万元以下企业投资项目、企业技术改造项目备案及500万元以下政府投资项目的建议书、可行性报告、初步设计审批等审批事项。20xx年，我科室累计审批备案企业投资项目6个，分别是南京永昌正龙箔业有限公司金箔生产项目、南京金斯利金箔有限公司金箔生产项目、欧仕美(南京)文具制造有限公司办公文具制造生产项目、江苏省天然气有限公司新建川气东送龙潭输气站综合楼项目、南京安耐哲新能源技术有限公司新建纳米磷酸铁锂新能源材料生产项目、南京伊兰特建筑材料有限公司新型建材生产项目。企业技改项目备案3个，分别是南京燃博燃气有限责任公司储罐改建及钢瓶检测线设备更新技改项目，南京洁丽祺洗涤有限公司环保自动化洗涤技改生产项目，南京明州码头有限公司物流(矿石加工)业务技改项目。
2、三江口工业园区在手、在谈项目
巨祥电线电缆项目：三号厂房已经建成，主体工程建设也已完成，于去年10月份进行了试生产，主要是生产高压电缆，企业今年上半年已正式生产;中玻新建材项目：土地证已办理完结，正在做项目前期设计及项目可研报告;冠佳科技项目：省政府征地批文已下，正在办理征地手续。目前项目即将开始招拍挂，由于规划不符的原因导致招拍挂工作迟迟未能开展;镕裕二期项目：珠江钢管外资已注册，注册资本23000万港元，即将开始土地招拍挂。港机项目：总投资10亿元，占地面积292亩，20xx年12月28日开工，目前已完成全部码头沉桩、70%的引桥沉桩、70%地基回填和处理、60%的围墙和临设搭建等工作，实际投资额已达1亿元，占总投资额的10%。目前，关于南京开发区三江口片区用地布局调整的请示，开发区已呈报市政府。三江口片区内项目由于规划不符的原因导致项目停滞无法顺利开展。
3、龙安小微企业创新中心项目
目前，龙安小微企业创新中心项目约万平方米服务大楼已完成封顶施工和基础设施建设工作。科室正积极配合业主单位办理项目房产证申报及产权购置过户前期工作以及外挂电梯事宜。与此同时，科室正在要求设计单位进一步优化中心内部功能布局规划方案，已完成装修工作，部分企业办公室设备已经就位，南京银行小微银行正式开业。其他已落户的项目有：国家千人计划特聘专家孙刚博士创办的南京盈卫通新材料科技有限公司;国家千人计划特聘专家张智勇博士创办的南京奥斯登生物科技有限公司;南京兆德云信息科技有限公司;南京爱特思信息技术有限公司;南京卓永创光电科技有限公司;注册资本1000万元的科技研发技术工程审计公司。
4、华贸南面十亩地块
润潭物流公司营业范围已变更，相关招拍挂材料已送至开发区国土局。去年4月22日，该项目已经登报公告，5月招拍挂结束，成功竞得该块土地。现该两栋楼房建筑即将完成，下一步我们将根据需要进行有针对性的招商。
5、“水一方”生态休闲旅游区
项目已完成区建设局项目立项手续;万亩农地整治正在审计、验收。上半年游船项目、自行车项目、小树林项目已完成招商，相关企业已陆续开展经营活动。目前水玲珑商业街区正在开始对外招商，将重点招商文化创意、休闲旅游服务、金箔旅游产品、农副产品深加工销售及生态农业种植、养殖等方面。
6、金箔文化产业园
由于林爵集团资金链断裂导致园区黄金珠宝交易中心项目停滞不前，并拖欠民工工资。7月上旬民工集体上访至栖霞区人民政府，根据区_与街道领导调解，多次召集民工、林爵集团、博尔公司共同进行协商。在街道的积极协调努力下，除了部分工种还有待协商外，其他人员工资年底前由博尔公司托底支付。
(二)招商活动
今年，我们通过考察上海“中成智谷”创意园区、杭州之江创意产业园和西溪文化创意产业园、南京经济技术开发区兴智美食街，学习组织架构、招商模式、维护管理等方面经验，为我街道招商做借鉴。今年成功策划组织了水一方的树林及烧烤区、太平渔场、水云间、游船经营四个项目的招商，从活动策划、对外发布招商公告、客商来电来访咨询与登记、竞标会组织、发布标的结果到后期服务，招商科全员动员并做好一系列服务。目前科室积极开展水玲珑街区的招商工作，招商公告已经发布，正在拜访商家和洽谈。今年，对街道各村居闲置厂房进行梳理，盘活街道闲置资产，与开发区配合对外招商，成功引进两家税源企业。
(三)指标类工作
截至11月份，我街道累计引进重点项目18个，比去年同期下降25%;完成服务外包万美元，占目标任务的，比去年同期下降(其中完成离岸服务外包万美元，占目标任务的);引进税源型企业283家，其中科技型企业72家，占注册总数的;贸易型企业161家，占注册总数的;其它类型企业50家，占注册总数的。
(四)三项整治、企业服务等工作
一是今年街道共累计上报125家无证照单位，截至10月底117家顺利完成整治，还有8家无证照小饭店正在进行整治，预计今年年内全部结束。二是协助企业办理工商登记服务、企业迁入、迁出、工商变更、注销等手续;做好内资企业、外资企业完成20xx年联合年报工作。三是组织企业参加区商务局开展的中小企业专题培训会、出口信用保险平台投保政策宣讲，将支持小微企业政策落到实处。四是协助大唐江苏发电有限公司申报总部经济等等。
一是在手在谈项目进展迟缓，有些项目存在调整规划等环节，需要与开发区、区发改等部门进一步协调沟通，特别是在项目红线规划、环保、能评环评等环节;由于投资方原因，个别项目出现停滞，甚至出现民工上访，虽经我们的努力，矛盾没有激化，但项目后期进展仍需要多方协调。
为进一步强化和谐平安建设举措活动，夯实社会治安综合治理基层基础，全面提升公众社会存在安全感，加快建设社会主义和谐社会，经园区管委会研究，决定在工业园区进一步强化和谐平安建设举措，开展全面提升公众安全感活动。
紧紧围绕“平安园区”建设的总体要求，对公众安全感测评中出现的突出问题进行集中、全面彻底的整治，有效提高人民群众对平安建设工作的知晓率、参与率、满意率，为园区平安建设、法制建设、和谐社会建设奠定坚实基础。
本次活动成立领导小组，组长由园区办主任担任，副组长由园区办工会主席担任，成员由综治办、派出所等单位负责人组成。领导小组下设办公室，由园区综治办主任兼任，园区各企业要成立相应机构，有专人负责，结合本单位实际，及时拿出方案，确保工作目标实现。
(一)深入集中宣传
1、召开园区提升公众安全感工作动员大会。由园区各企业主要负责人，园区各单位负责人，全体机关干部参加。
2、园区各企业要认真开展宣传排查摸底工作，开展好悬挂2条以上横幅、书写3条以上永久性上墙标语，刊出1期以上的墙报、黑板报，正面宣传政法部门抓社会治安综合治理的举措及成效，下发好的公开信。
（二）全面整治打击
园区派出所要在现阶段深入开展“打黑除恶”打击“两抢一盗”，整治“赌博”等专项斗争和统一行动依法严厉打击各种严重刑事犯罪活动，通过严打整治专项斗争提升公众安全感。同时，公安干警、治安巡防队要着装加大巡逻频率，坚持日夜巡逻，提高见警率，有效震慑犯罪分子，制止和预防犯罪的发生。
（三）加强治安防范
1、强化矛盾纠纷排查化解，要健全各级矛盾调处机构，强化矛盾纠纷排查调处组织建设，全面落实矛盾纠纷定期排查制度，着力把社会矛盾纠纷化解在基层，消除在萌芽状态，从源头上预防和减少矛盾纠纷。
为了提高初次沟通的成功率，我们就需要使用高效简单的话术来表达我们的合作意向，一般分为4个阶段，具体沟通话术可以参考下文：
打招呼：您好，我是xx行业的xx品牌的，看到您曾经推过xx家（同行）的产品，希望能和您有合作的机会。
合作模式、推品：我们这边计划的合作模式是（短视频还是直播），推广的产品是xx，是我们家的明星产品，之前在xx直播间也是卖爆了的。
确定上播时间点：最近xx日有没有档期直播啊？或者你自己看哪天时间合适啊？到时候直播了打声招呼哈，我这边也好带些朋友去直播间给你捧捧场，刷刷赞呢。
结算：结算模式，付款的时间点规划等，这个可以自己变通去聊。
按照以上两个步骤进行完，和达人的合作也就基本建立了，这些也都是多多这边的团队在实际做店过程中总结出来的技巧，仅代表个人经验供大家参考哈。
以_理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实中办、国办转发的《中央政法委员会、中央维护稳定工作领导小组关于深入推进社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法的意见》精神，以科学发展观为统领，以创建“平安益阳”为目标，以“三个强化”（强化人民调解职能、强化人民调解机制、强化人民调解队伍）为手段，大力提高矛盾纠纷的预测预防能力和现场调处能力，确保全市社会大局的和谐稳定，为实现我市经济社会又好又快发展营造良好的法治环境。
围绕党委政府的中心工作，认真贯彻“调解优先”原则，在做好常见性、多发性矛盾纠纷排查化解工作的基础上，重点排查调处6种类型的矛盾纠纷：1、容易引发群体性事件和群体性上访的矛盾纠纷；2、重要时期和政治敏感期的矛盾纠纷；3、党委政府交办的矛盾纠纷；4、辖区内比较突出的、人民群众十分关注的“热点”、“难点”矛盾纠纷；5、多年积累的、长期未得到有效解决或反复性大的矛盾纠纷；6、经济领域或改革发展过程中产生的新类型矛盾纠纷。通过专项攻坚，使矛盾纠纷调解率达到98%以上，调结率达到95%以上，重大、疑难、反复的矛盾纠纷调结率达到90%以上，成功解决一批“社会关注、群众关心、历史欠帐”社会矛盾积案，最大限度地减少不和谐因素，最大限度地增加和谐因素。
（一）动员准备阶段（3月下旬至4月10日）。各地要尽快成立专项攻坚活动领导小组和办公室，结合当地实际认真制订活动的具体实施方案，通过召开会议、下发文件、组织培训等方式进行深入动员和认真部署，并向党委、政府领导做好汇报，争取重视和支持。
（二）攻坚实施阶段（4月10日至12月上旬）。专项攻坚活动的主体是基层司法行政干警和人民调解员。专项攻坚活动的方式是有效整合司法行政各项职能，充分运用人民调解、“三调联动”等工作手段，全力预防和及时排查化解社会矛盾纠纷。坚持定期排查、日常调处的同时，明确攻坚重点，认真做好集中排查和重点调处工作，确保完成专项攻坚活动的任务与目标。
（三）总结表彰阶段（12月中、下旬）。各地要对活动开展情况组织专项检查，认真总结经验，及时表彰先进。市局将对各地活动开展情况进行考核、表彰。各地的专项攻坚活动书面总结和《专项攻坚活动统计表》（附后）要于11月底前上报市局基层科。
（一）明确目标，认真抓好矛盾纠纷专项排查工作。区县（市）、乡镇（街道）每月进行1次定期排查，市局适时开展两次专项排查或督查，乡镇（街道）、村（社区）要经常开展纠纷排查工作。4月份各地要按照专项攻坚活动要求，对辖区内矛盾纠纷开展一次集中全面的排查，对重点单位、重点部位以及重点人、重点事、重点上访和重复上访对象进行重点排查，并进行统计梳理，4月29号前要将《专项攻坚活动矛盾纠纷排查统计表》（附后）上报市局基层科。
（二）突出重点，切实做好矛盾纠纷调处工作。各地要成立矛盾纠纷专项攻坚工作小组，聘请一批法律专业人士、矛盾纠纷调处能手等为成员，负责本辖区内重大、疑难矛盾纠纷的集中调解攻坚工作。对排查出来的一般矛盾纠纷，要组织基层调解组织最大限度地就地及时化解；对多年积压、长期未得到有效解决的矛盾纠纷，要协调各有关部门集中攻坚化解；对影响地区稳定的突出问题和群众关注的难点、热点问题，以及有可能引发群体性上访或转化为刑事案件的社会矛盾纠纷，要在稳定事态的基础上及时报告，配合党委政府及有关部门疏导化解；对涉及民生的拖欠农民工工资、劳动争议、山林土地、征地拆迁、医疗纠纷、道路交通事故、治安案件民事损害赔偿等纠纷，要尽快成立专业性、行业性人民调解组织，健全“三调联动”工作机制，整合各方力量做好化解工作。
（三）夯实基层基础，把司法所建设成为司法行政机关维护基层稳定的前沿阵地。认真贯彻落实司法部《关于创建规范化司法所工作的意见》和省厅的实施办法，全面推进司法所的组织机构、队伍建设、业务工作、基础设施、所务管理的规范化建设，加快司法所办公用房建设进度，通过争取增加行政编制、聘请专职调解员、设置公益性岗位等多种渠道充实司法所工作力量，逐步实现基层司法所每所3—5人，使司法所硬件更硬，软件更强，提高司法所的履职能力，把司法所真正建设成为维护基层社会稳定的“第一道防线”。
（四）大力加强人民调解组织队伍建设，不断提高人民调解员化解矛盾纠纷的能力。要进一步完善和巩固乡镇（街道）、村（社区）人民调解组织，同时，不断拓宽人民调解组织覆盖面，大力发展企事业单位、大型集贸市场和各类行业人民调解委员会，扩大区域性、功能性人民调解组织。要进一步健全落实人民调解员和纠纷信息员选聘制度、首席人民调解员制度和调解办案补贴制度，加大专职人民调解员选聘力度，促进人民调解员队伍的规范化、职业化建设。各地要按照分级培训的原则，切实加强对人民调解员的教育培训工作，抓好调解制度、调解场所、调解文书等方面的规范化建设，提高人民调解工作的水平和社会公信力。
（五）不断创新人民调解工作机制，充分发挥“三调联动”在专项攻坚活动中的作用。要进一步加强驻公安派出所、驻检察院和驻法院人民调解工作室建设，大力推进人民调解与刑事和解衔接联动以及医患纠纷人民调解工作，大力加强社会矛盾纠纷调处中心建设。要充分发挥各级“三调联动”办分流指派、协调调度、检查督办、责任追究等综合职能，不断完善“三调联动”工作长效机制，着力提高化解社会矛盾纠纷的效力。
（一）深化认识，加强领导。“人民调解化解矛盾纠纷专项攻坚活动”是今年我市司法行政工作的重中之重。各地要树立调解也是执法的观念，充分认识开展专项攻坚活动的重要意义，把活动摆上重要位置，列入重要议程，精心组织，周密部署，全力推进。市局成立以局党组书记、局长葛志强同志任组长，局党组成员、副局长曾国强同志任副组长，陈民、罗功本、江云辉、曹彦峰、何卫华、徐高茂、胡赛玲为成员的领导小组，办公室设市局基层科，陈民任办公室主任，胡赛玲任办公室副主任。各区县(市)也要成立主要领导亲自挂帅、分管领导具体负责的领导小组。要紧紧围绕党委政府的中心工作谋划和推进专项攻坚活动，及时汇报活动方案、进展情况和取得的成效，争取党委政府和有关部门的重视支持，并从人力、物力、财力上给予保障，确保活动顺利开展。
（二）严格考核，落实责任。各地要严格落实矛盾纠纷排查调处工作责任制，一级抓一级，一级带一级，一级对一级负责。主要领导为本辖区内矛盾纠纷排查调处工作第一责任人，分管领导为直接责任人。凡因排查不到位、不仔细，调处不及时、不恰当，导致矛盾纠纷激化并产生严重社会后果的，要追究领导及相关责任人的责任。市局将不定期对这项工作开展督查考核和通报讲评，年底进行全面检查，并列入年度工作考评内容。
1、狠抓项目生成和包装。对全区招商资源进行全面的摸排，紧紧围绕我区发展方向和重点产业，以生产优势区域为布局重点，研究生成20xx年招商引资新项目、大项目，及时聘请专家做好策划包装，为招商引资奠定基础。
2、强化项目投资信息搜集和追踪。主动和产业龙头企业、商会、协会搞好联系，充分发挥派出驻外招商小组的作用，多渠道搜集项目投资信息，建好信息档案，及时与客商联络，为小分队对接洽谈项目提供目标。把引进战略投资者作为招商引资项目工作的重点和主要着力点来抓，努力发展、延伸产业链，逐步形成以大产业、大项目为核心，中小产业、项目为依托的产业招商格局。
3、加大项目跟踪落实力度。建立在谈、签约、开工、投产项目跟踪管理台账，对重点项目实行专人全程跟踪，一月一督查、一月一上报。每季收集更新一次推介项目前期工作进展情况，分析一次项目促进工作运行情况。
4、切实做好项目统计分析工作。按省、市统计要求建好统计项目档案，按月向省、市招商引资局报送统计报表，按季做一次分析，为全区招商引资工作提供参考意见。
1、建立大观区县干领导联系重点招商项目方案，实行行定人定期联络制。每个领导负责联系一批重点招商项目或重点企业，每月至少到所联系的单位收集一次有关招商引资的项目信息及最新的行业政策，为企业解决实际问题，促进项目落地建设。
2、拓宽招商引资渠道。一是例会招商。积极参加全市统一组织的上海、深圳、北京等地的重大招商引资活动，并开展推介等自办活动。二是登门招商;结合市“千名干部外出大招商活动”，组建外出招商小组，积极开展有针对性项目对接活动;三是以商招商。要创造良好的外商创业条件，提高投资回报率，增强外商满意度，通过他们的宣传和推介，形成以外引外、以商招商的效应;四是委托招商。在东部沿海城市和经济发达地区，选定一些事业有成的乡友或者考察一些有实力的中介机构实行有偿委托招商，引进项目资金，使招商引资工作逐步由政府推动为主向市场化运作为主转变;五是驻点招商。以驻外招商小组为窗口，实行定点、精准招商;六是要以乡招商。要充分利用我市在外工作、务工、经商人才多的优势，鼓励他们多为家乡发展献计出力，引导他们回乡创业和引进外面的大公司、企业来我区投资置业。
4、加快推进区域合作。主动融入长江经济带，建立完善内外联动、互利共赢的开放合作机制，采取组织乡友会、缔结友好城区、开展商会交流等多种形式，深化合作领域，提升合作水平。
要突出优化招商引资环境，加强服务，以优质服务促进投资环境的改善。要继续对招商引资项目实行代理服务责任制和领导跟踪服务制。要在提高办事效率的原则下，执行好有关程序，简化审批手续、减少办事环节、履行服务承诺、提高服务效率，切实做到服务零距离、规范零投诉。要建立、健全各级、各部门服务投资环境建设的制度，围绕市政府即将出台的招商引资项目导则，制定我区自身特色的优惠政策和鼓励政策，增强招商主动性和吸引力，逐步形成企业发展，财政增收、部门获利的良性循环。
招商工作人员的素质和能力对招商工作的成效有很大影响，要积极探索招商引资人才选拔、使用、培训、考核机制。目前我区招商引资工作任务重，压力大，要求高，招商局现有人员已很难满足当前及以后的工作需要。一方面要积极建议区委、区政府选调1-2名优秀人才充实到招商局，或者给招商局配备1-2名相关专业的大学本科生;另一方面要加强对全区从事招商引资工作人员的管理、培训，不断提高其创新意识和业务水平，为使各项工作有序推进。