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化验室年度工作总结(模板16篇)

作者:笔尘

做好月工作总结可以让我们更好地管理自己的工作进程,保持工作的连续性和稳定性。以下是一些成功人士的月工作总结范文,它们包含了许多实用的写作技巧和经验,供大家参考学习。

化验室个人年度工作总结

首先感谢公司给我们提供了这么好的学习机会。通过对6s管理的学习,使我深刻认识到6s管理是一种实用性极强的现场管理模式,将6s理念渗入进员工工作的每一个环节后,能够明显提高一个企业的整体形象和员工的整体工作效率,推进企业进入一个良性循环,在为企业创造更大利润的同时,也为员工提供了一个整洁、舒适的工作环境。

6s管理内容包括整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全六个方面的内容,通过对6s现场管理的学习,在这里谈谈我个人对6s管理的认识和感受。

我所在的部门为质技部化验室,平时的工作中,做试验用的瓶瓶罐罐较多,使用的化学药品品种也繁多,那么在日常的工作中怎样去保证试验用的药瓶和药品不会混乱,不会出错呢?这就需要我们在日常的工作中及时进行有效的整理和整顿。员工在工作时,将不常用的药品放入药品柜中,这样就腾出了尽可能多的化验室工作台面的空间,使员工工作台面整体保持清爽。同时合理有序的将台面上的试验药品进行固定摆放,例如将烧杯全部将挂在墙体挂钩上,药品在药品架上摆放时按照日常工作中岗位员工使用化学药品的频次按规定进行由近到远的摆放,同时对各种化学药品进行有效的标识,这样既方便了员工的工作,提高了工作效率,同时也避免员工在日常工作中出现药品使用错误的局面。

化验室在日常的工作中应该时刻保持工作场所的清洁,这不只是因为化验室是一个公司的窗口形象,而是一个工作场所的环境严重影响着人员工作的心情和效率。在日常工作中,员工在一项工作结束后必须对工作环境进行清扫,这样就能保证作业场所的干净。如何将工作化境的清洁保持下去呢?这就需要我们将日常的清扫、清洁进行规范化与制度化,将干净整洁的工作环境场所保持下去。

化验室是一个团队,在这个团队里每个人有着自己的工作,但是这些工作又存在着一定的关联,这些工作相互的关联又影响了工作效率。要保证这个团队良性有效的运行,这就需要员工养成良好的职业习惯,遵守工作要求。在日常的工作中,基层管理人员应该去调动员工的工作积极性,员工的积极性被调动后,工作效率明显就会提高,团队的协作能力与运作能力也会有效提高。

通过对6s现场管理的学习,使我深刻认识到将6s管理运用到日常工作中的每一个环节中后,能有有效推动日常工作良好有序的进行,同时能够调动员工的工作积极性,提高员工的工作效率,帮助员工养成良好的职业习惯,进一步为员工创造出个人发展空间,无形中就会为公司创造出更多利润。

心得二:化验室6s管理心得体会。

通过对6s管理的'学习,结合质量部化验室实际情况,我对化验室现场6s管理有如下想法:

整理――将分析场所的任何物品进行分类,并且区分为有必要和没有必要的,除了有必要的留下来,其他的都消除掉。

1、设备员要定期检查确认可用及报废的设备,将报废的设备及时按照相应的处理办法处理,同时,确认可用的设备是否处于正常状态,如需维修要列入计划,仪器责任制也是整理的有效办法。

2、所有工器具、分析仪器、使用器皿要统一分类。

3、化学试剂要根据其自身物化性质存放,避免相互发生反应引起安全事故。

4、气相色谱分析所用的载气、燃气及助燃气要分类摆放,空瓶要做好标识。

5、质量员要检查分析数据的准确性,同时还要根据分析项目的频次,使原始记录及报告单分类印刷,防止误用。

整顿――在整理的基础上进行工作场所的整顿。

1、把整理后留下来的有用的物品按规定位置摆放,并放置整齐加以标识,避免大量的堆积。

2、把整理后废弃掉的物品做好记录,按相应处理办法处理。

3、按照现场实际情况,做物品定制化摆放,这样可以使工作场所一目了然,消除寻找物品的时间,营造整整齐齐的工作环境。

4、环保性能专员要对质量部的全体人员进行阶段性的培训,广泛征询大家节能降耗合理化建议,采取有效措施,根据实际情况进行整顿。

清扫―多晶硅分析洁净室要球比较严格,要特别注重个人卫生,工作服及工作环境要时刻满足洁净环境的要求。

1、注重洁净室的干净整洁,分析仪器、桌面和分析所用器皿应妥善安放。

2、废气废液要合理化排放,不乱扔垃圾和废弃物。

3、每天安排卫生负责人,负责当班卫生,每周要进行一次大扫除,全面打扫。

4、上级领导要不定期对化验室的卫生进行抽查,保持干净、亮丽的工作环境。

清洁――将整理、整顿、清扫后的清洁状态予以维持。

2、要对工作场所的卫生清扫制度化,经常保持环境处在美观的状态。素养――通过上面4s的有效开展,所有质量部员工一起遵守制度,使每位成员养成良好的习惯。培养的所有员工积极主动的向上精神,提高道德品质,增强质量部的凝聚力,营造良好团队精神。

1、定期组织质量部全体员工进行素质提升培训。

2、表彰优秀员工,使其他员工工作更加努力积极。

3、制定相关考核管理制度,做到有惩有罚。

安全――重视质量部全体成员安全教育,每时每刻都有安全第一观念,坚持贯彻“安全第一,预防为主”的管理方针。

1、现场取样或现场分析时,要确认无正在发生的危险现象。

2、取样要按安全操作规程严格执行,避免疏忽大意。

3、化验室应配备灭火器、危险逃生标志。

4、经常举行安全演练,提高员工的安全意识。

平时继续加强安全培训,时刻提高安全警惕性。

心得三:化验室6s管理心得体会。

自“6s”管理在中心化验室开展以来,我们从不理解到理解,从带着情绪到主动改善,6s已成为我们身边不可或缺的一部分,时时刻刻、点点滴滴在影响着我们、改变着我们。

现在大家在工作中已形成了一种制度化、标准化的良好习惯。例如三角瓶放在哪,容量瓶放在哪,药品放在哪,分析完毕后仪器试剂放在哪,一目了然,这样做不仅使工作环境好了,心情好了,同样工作效率也提高了。而且受6s的影响,现在每个人工作的积极性也得到了极大地提高。工作中“管闲事”的人多了,扯皮推诿的现象少了,抢着工作抢着干事,争着管理的事多了,也使得以前的一些大难题得到了一一解决。

“6s”给我们带来了切身的改变,感谢公司给我们带来了“6s”,在今后的工作中我们也会一如既往地做好“6s”各项工作,相信在不久的将来我们一定会收获更多的变化。

心得四:化验室推进精益6s管理心得。

1、“多做紧急而且重要的事,紧急的事会越来越多;多做不紧急而且重要的事,紧急的事会越来越少。”这句话是整个6s管理工作中对我触动最深的一句,也是发人深省的一句话。提升6s管理是为了什么呢?有人可能会认为,这都没用,踏踏实实干活才是根本。但我要说,提升6s管理是为了我们每位干活的人,干得更加得心应手,干得更加有条不紊,处理更多的真正需要时间去处理的事务,解决更少的本不应发生的问题。

2、6s管理工作重点在于要着眼于细节,“细节决定成败”。对细节的关注、改善,虽说可能并不是都很起眼的,但量变到一定程度才能质变。但如果缺乏对细节的关注,就会有很多的问题慢慢的浮出水面。

化验室年度工作总结和计划

回顾20xx年的工作,在公司领导的带领下与同事的积极配合下,今年的工作划上了一个圆满的句号。在今后的工作中要继续发扬团结合作,互助互爱的精神。不断积累经验,找出不足之处,要在今后的工作中加以改进,使化验室工作再上一个新的台阶。20xx年是我们xx化员工永远值得回忆和纪念的一年,我们每一位经历过这一年的同事都能体会到一个新建的厂,从建设初期到试生产成功到今天的正常运行生产,在这些不平凡的日夜里共同经历了许多风风雨雨,付出了不少汗水和心血。我们化验室虽说是辅助岗位但我们本着全心全意为公司尽自己微薄力量为基本原则,全力以赴地去配合工段上的每项工作。

1、由于是新建的厂,招的员工大多数是年轻人,很多还没有工作经验,特别是化验这项,只有个别是有化验基础知识的,因此开始接触学起来非常的慢,接受能力也不快,给工作带来了很多不便。

2、都说化验室是辅助岗位是比较轻松的岗位,可我们化验员最清楚,夏天的炎热、冬天的寒冷,高的碱罐,低的是又脏又有毒的电石可我们化验员日复一日的每天取着样分析着,都知道这就是我们化验室的职责只要在一天我们必须就得把它做好。因此有的人吃不了这苦就自动离职了,这样给化验室造成员工流动大,给工作带来了负面影响,给老员工加重了负担。

3、有部分的取样口很不完善,造成我们取样困难,还需要进一步的改进。

4、化验室由于玻璃仪器多,特别是冬天天冷,都要拿出去取样一冻就脆了,稍微不注意一碰就坏了,因此造成玻璃仪器消耗量大。

5、20xx年xx月30日我们化验有两名员工去取样时由于氯气泄露造成轻微氯气中毒,这一事件让我们对安全教育有了更深的认识也说明了几个问题:

(1)、我们员工安全意识淡薄,在今后的.工作中要加强安全教育,让每位员工对我们厂所接触的气体、液体的化学物理性质牢记在心。

(2)、遇事处理能力差,今后要加强应变能力做到遇事沉着冷静,能果断判断处理。

(3)、车间如有任何状况,能与化验及时联系,避免造成不良后果。

20xx年我们的任务更加艰巨,不仅要做到无安全隐患无安全事故,要配合好车间把工艺控制指标分析好,更要严把原材料进厂和成品出厂的质量关,做到能为公司盈利,让客户放心。在以后的工作中我们必须做到以下几点:

1、常言道:“安全高于生命,责任重于泰山”。因此我们每个班坚持开班前班后会,学习化验室操作人员责任制,安全操作规程,学习从取样到做样到报数时所有注意事项,特别是取样时一定要佩戴好劳动保护用品,学习我们常接触的气体,试剂等相关的物理化学性质及中毒急救方法。坚持做到我的安全我负责,他的安全我有责,企业的安全我尽责。每周组长也要带领各组成员加强安全培训、每月进行一次安全考试,并且参加各班的班前班后会及时给予教育和纠正,让每位员工做到积极参加安全学习,努力提高自身素质和工作能力,提高自己的安全意识,为班组树立一个安全的工作形象来打造高效精干,纪律严明,作风过硬的班组队伍,把安全理念参透到我们大家的正常工作中以安全文化引导职工思想,规范职工行为。

2、加强理论学习,理论实践相结合。

(1)中控分析是工艺控制指标的关键,我们必须积极、及时、准确的做好每一份样品,做到在最短时间将最准确的数据报给工段,并及时调整,因此我们更要加强学习化验基础知识和操作技能,掌握每一个操作规程和熟记每一个分析指标。

(2)原材料是我们生产出好产品的保障,成品质量是我们公司发展盈利的保障,因此我们要更加精益求精,追求卓越,认真准确做好每一个指标,记录好每一个准确真实的数据,尽最大努力作出让客户放心的产品,让公司赢得最大的利益。

(3)进一步理顺工作流程,做好与各工段的衔接。确保与各工段的工作衔接的同时能及时准确分析样品的基础上为各部门提供准确的数据,保证生产顺利进行。在不断提升操作素养的基础上,加强理论学习,更要做到在熟练操作的基础上掌握基本原理,明白为什么要这样做。

(4)望公司给予化验员化验资格专业培训,考取化验员上岗资格证书,以及有关仪器校正的专业证书。从而全面提升化验员操作水平。

3、加强仪器、设备管理,确保平稳运行。

我们化验所使用的仪器比较多,特别是pvc化验的色谱仪和烧碱化验的icp,这些都是特别精密的仪器,在使用时一定要特别小心、仔细,每个使用的人必须熟悉所有仪器的性能和注意事项,进一步完善设备台账,建立设备维修使用记录,严格按照规程操作,派专人负责保养,保证设备正常运转。

4、创造良好工作环境。

每个班制定卫生清理标准和流程,每天保持化验室的台面、地面、所有仪器都干净整齐,要给员工一个清爽的工作环境。

5、摆正心态,培养良好的工作态度。

在工作中我们肯定会遇到很多很难避免的问题,我们不能遇到问题就退缩放弃,要调好心态做到出现问题不要紧张学会怎样更好的去解决问题怎样克服困难才是关键。

展望20xx年,我们化验室全体同仁有信心,献上自己的所有能力在公司领导及上级部门的正确领导下,完成各项工作任务,为公司辉煌腾达的前景尽职尽责。

化验室个人年度工作总结

时光穿梭,一转眼xx年已过半,我来到xx公司已经将近一年。在过去的一年里我在领导、同事们的支持和助下,用自己所学知识,在自己的工作岗位上,尽职尽责,较好的完成了各项工作任务。作为一名化验员,应当从思想到行动,从理论到实践,进一步学习,提高自己的工作水平。现将本人本年度的工作总结:

我的工作主要是对八宝粥成品的一些理化指标进行检验,在不合标准的情况下及时通知领导以便找出不合格问题出现的症结所在;在符合标准的情况下要负责成品检验报告的书写以及数据录入和分析工作。其次负责实验所用仪器的保养与校准。

在五个月的检验工作中我学到了很多以前书本上没有的`东西,作为刚毕业的学生发现还有很多东西是自己需要去学习发现的。

例如刚开始的时候并不会仪器校准,在学校里也是老师校准好自己用现成的,而出了社会发现不会再有现成的东西使用。现在经过工作的洗礼已经可以轻松的校准仪器。

在判定成品理化指标是否符合标准首先得熟悉标准,一开始做成品检验工作时总需要翻看标准文件才知道成品是否达标,在工作了一个礼拜后终于可以不用总是翻看标准文件,我想这也是我的一进步吧!

十一月底,车间投入蛋白生产,那时还不会使用凯氏定氮仪,但在领导的助下学会了使用,虽然实验的数据并不满意,但至少会操作仪器,知道实验原理,接下来的工作就是寻找数据差异的原因。

总得来说,这五个月有得有失,得的是学习了很多知识,失的是和家人相聚的时间短了,在以后的工作中我会更加努力做好自己的本职工作,更好的为公司服务。

在xx年首先要做的就是确定好测定蛋白质的方法,实验数据虽然不是最重要的,但也数程的一种体现。

另外要学习好诚信管理体系,为诚信管理体系文件编纂工作打好下手。

对于成品检验数据的分析以及成品问题的汇总表会及时报告给领导。

对于xx年我充满信心,相信自己一定会学习到更多有助的知识。

文档为doc格式。

化验室个人年度工作总结模板

站在20xx年伊始的起点上,20xx年任然环绕在我的身旁。20xx年是永远值得回忆和纪念的一年,在这个大的环境下也受到了影响,但这一切却让我们公司做到上下一心,迎接任何一个挑战。

随着化纤行业的相继扩量投产,而后面投产的企业多以进口设备为主,在产品质量方面要于我公司;随着行业竞争的激烈,新的品种不断的推出,在市场上的占有起到作用。

20xx年我公司在质量的提升和产品开发上也取得了相当大的进步。中丽线底层退绕率有了明显的提高,新品种的开发上也推出了266/288,并得到了客户的认可。从细旦到多孔我们公司也再不断的追求自我产品的多样性和质量的完美性。

20xx年就化验室而言,是共同进步的一年、是团结向上的一年、是安全生产的一年。这一年在公司的生产上我们做到保质保量、做到无一安全事故、做到节能减排降低成本。

20xx年我们经历了二线聚酯二次开车:一次停车检修、一次设备故障。二月份的检修,从2月22号开始到3月12号,开车后主要加测项目是预聚物、切片端羧基、粘度的测试,而从开车到稳定,整整持续了19天。而另一次因聚酯设备故障开车只从8月26日到8月30日仅仅4天时光便已进入稳定生产。所有这一切说明的不仅仅仅是聚酯开车操作水平的提高,也说明了化验分析的精确、效率、水准同样的也在提高。

20xx年的7月份端羧基分析时,我们做出结果超出优等范围,而聚酯生产放映并无异常。在我们透过多方面排除不利因素并进行反复的测量,而后经过外送检测,证实我们的数据是准确无误的。

粘度的测试对环境和清洁卫生要求相当严格,这就要求我们注重细节,不得有一丝马虎。如有一次我们换了一种质量较差的纸来擦洗粘度管,结果带了很多毛屑粘上粘度管壁,导致粘度测试结果误差5次都大于0.2秒。随后立即放映,换了清洁纸后,测试结果进入正常。

对于仪器的保养,也应注意细节。如自动粘度计,有一段时光出现恒温槽制冷效果出现异常。经过一道道的排查,电源电路等方面表现均无异常,最后发现循环恒温压缩机散热口被灰尘堵住,导致了无法散热。

这一切均说明我们公司的质量在不断的提高,对事情的处理能自我找到原因,并予以解决。但我们还是要在以后的工作中,对质量更严格的把关,对工作更认真的对待,及时、准确的得到任何一个数据。

20xx年我公司全体员工开展了围绕九大核心价值观的学习,并将其融入到日常工作当中。在保证人员安全、保证数据准确、保证工作效率的前提下认真完成了公司所下达的任务。透过学习和实用,化验室运行正常,做到无生产事故、无安全事故。

对于化验室目前已建立一整套管理制度,主要从以下几方面进行管理:

二、质量监督工作的管理。

三、化验室药品的管理。

四、化验室仪器,设备的管理。

五、化验室资料,档案的管理。

六、化验室环境的管理。

目前化验室对人员管理上还是存在着小的问题,那就是人员流失。而就此种现象,激励永远是促使员工稳定和成长的手段。在管理上做到有奖有罚,员工闹情绪时,应是安抚,而非教育批评。在工作的闲余时光要鼓励员工加强自身的学习,不断的来提高整个团对的整体素质。

透过取样频次分析,我班20xx年酯化加测平均每月7。5次,20xx年降低到平均每月1。2次。20xx年切片取样达780次左右,而20xx年目前切片取样只有220次左右。以上的数据足以说明,化验室的工作效率再不断的提高,而成本却在大大的缩减。成本与生产直接挂钩,虽说此刻试剂的用量比去年同期有了大幅度降低,但就化验室目前的运行状况,还需从以下几点来控制成本:

在今后的工作中我们将更加严格做到保质保量,认真对待每一件工作,精确每一个数据,及时反馈每一个结果。同时要求自我和组员务必具有高度的职责感、事业心和团队合作精神。化验室虽小,但却起着至关重要的作用,所以我们还应提高自我专业技能,遇到问题要找出原因,及时解决。为提高业务水平,必需对业务钻研。为自我制定一整套学习业务知识的计划,故在开展工作中顺利。本班将继续以高度的职责感、事业心,以勤勤恳恳、扎扎实实的作风,以百折不饶、知难而进的勇气完成交给的各项任务。

在过去的一年里,我在领导、同事们的支持和帮忙下,用自我所学知识,在自我的工作岗位上,尽职尽责,较好的完成了各项工作任务。为公司做出了应有的贡献。同时,身为一名化验员我也在从思想到行动,从理论到实践,进一步学习,提高自我的工作水平。现将本人本。

如下:

一、努力学习,完善自我:

随着公司的发展,实验室仪器的增加。为了更好的完成工作,在之前的工作基础之上,又学习了水中油含量、柴油烃类组成(稀释法)、hcl的测定等新的实验方法,并且熟练掌握,较好的完成了相关的工作任务。其次在工作中也经常遇到一些新的问题,透过和领导、同事们的商讨研究最终解决。同时也对相关工作有了进一步的认识。

二、工作资料与体会:

我的工作主要是配合研发一部的其它几个岗位做相应的分析。第一,配合重整催化剂评定岗位生成油的折光率和烃类组成分析;第二,配合抽提组的芳烃抽提的柴油做烃类组成分析;第三,配合代研究做的裂解油的黏度,酸值及色度等分析;第四,负责研发一部水样的水中油含量、水垢等相关分析;另外在原油评价中负责酸值、蜡含量、硫醇硫、色度、冷虑点、黏度及逆流黏度等相关分析;参加hr—05b300溶剂生产负责取样及黏度分析共二十一天;其次就是一些储存油样的色度分析及其它的一些实验分析;另外我还用心配合其他同事完成了一些工作任务。

一年中,在领导和同事们的悉心关怀和指导下:我共完成色度数据500多个;折光率数据150个;黏度数据88个;逆流黏度数据140个;水中油数据245个;荧光族组数据193个;柴油族组成数据115个;酸值数据30多个;蜡含量数据11个;密度数据16个;冷虑点数据5个;溴价溴指数数据18个。

化验工作精细琐碎,而且由于我们主要是搞研发,所以不像炼油厂的化验工作很有规律性。我们会经常遇到不一样的新问题。所以为了搞好工作,我不怕麻烦,细心观察实验现象,向领导请教、向同事学习、自我摸索实践,认真学习相关业务知识,不断提高自我的理论水平和综合素质。

在实验室工作安全意识和环保意识相当重要。所以我工作投入,能够正确认真对待每一项工作,熟记各项安全措施,遇事不能慌。环保也是相当重要,做到每种化学试剂和需要处理的油样,集中分类处理,不随意乱倒。这些对环境都很有影响。在刷洗瓶子时,不随便倒沾有油的污水。同时注意到实验室的通风和各种化学试剂及油样的摆放问题。

三、工作态度与勤奋敬业:

我热爱自我的本职工作,正确认真对待每一项工作,在开展工作之前做好。

有主次的先后及时完成各项工作。热心为大家服务认真遵守劳动纪律保证按时出勤。有效利用工作时光坚守岗位需要加班完成工作按时加班加点保证工作能按时完成。在作风上能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进始终持续严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。用心参加公司组织的各项活动如春游秋季五项全能体育比赛等。

总结这一年来的工作,尽管有了必须的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如很多实验只是停留在简单的操作而忽视了工作原理;实验过程中由于自我的粗心导致实验仪器损坏或实验结果误差较大等。还有个别实验做得不够熟练,不够完善,这有待于在今后的工作中加以改善。透过这段时光的工作实践,让我懂得从事实验分析工作必须要细心,不能放过一个疑点,有问题多请示,多汇报。

在今后的时光里,我将认真遵守各项考勤制度,努力学习有关石油化工的各项实验分析方法及石油化工知识,争取成为一名更为优秀的全方面的实验分析化验员,为公司的发展献出自我的一份力量。

在20xx年的工作中,利用自身所学专业知识,认真做好化验工作,严格要求自我做好每一项事,不辜负领导对我的期望,尽职尽责完成自身本职工作。

一、时刻加强自身学习,强化个人潜力。

要想不断的取得进步,取得成绩,就需要不断的支学习。我做为一名化验人员,深知这个在容易但是的道理了,为了使自身化验专业水平提高到了一个新的起点。有一个质的变化,我主要加强了以下两点:一是加强岗位练兵,增加自已对实验各个环节的熟练程度,从而提高工作效率,二是加强内部各人员间的团结合作,互相紧密配合,充分挖掘群众的潜力。在日常的工作中我们务必要应对现实,不仅仅仅能够在工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时光,如何提高效率,尽量使工作程序化,系统化,条理化,流水化!

二、提高环保意识和安全意识。

三、摆正位置,做好配角、当好参谋。

首先对本科室的工作,要尽职尽责,向领导带给合理推荐和主张,帮忙领导正确作出决策。其次,要有统筹兼顾的意识,当好参谋和助手,使做出的决策贴合大多数人的意愿。领导在不在一个样,自我都要坚守岗位,认真做好化验工作,顺利解决各类问题。

四、认真做好各项工作。

化验工作精细琐碎,经常会遇到不一样的新的问题,所以为了搞好工作,我不怕麻烦细心观察实验现象,向领导请教向同事学习,自我摸索实践,认真学习相关业务知识,不断提高自我的理论和综合素质。

化验室年度工作总结

化验室全体人员积极参加服务中心的各项政治活动和业务学习,提高自身思想认识和服务技能,围绕我中心发展大局,积极开展各项工作,认真完成了服务中心的各项工作任务。

1、截止到11月28日,化验室共计完成优生四项检测6794例(阳性119例)、血常规检查6058例、尿八联检查65例、体液常规检查48例、肝功检查28例、唐氏综合症筛查361例、尿妊娠检查4907例、乙肝表面抗原筛查6836例、梅毒筛查4062例(检查出阳性2例)、乙肝五项117例,、血糖血脂检查142例。

2、作好各实验仪器的维护和保养工作,对出现各类故障,认真研究积极应对及时解决,自行无法解决及时联系厂家工程师,保证了我科各类仪器的正常运行,又为单位节省了维修成本。

3、对育龄群众服务态度明显改善,我科每天平均接待育龄群众五六十人次,工作较为繁琐,大家都严格执行查对制度,包括育龄群众的信息、抽血注意事项等,耐心解释育龄群众的各类报告单,严把分析前质量控制关,保证检验结果的准确性。

4、科室服务水平不断提高,一切工作以检验质量为核心,避免差错事故的发生,坚持要求我科人员具有高度的服务意识,全力搞好以育龄群众为中心的服务工作。针对群众提出的热点难点问题,结合科室实际情况认真加以研究和解决,赢得了育龄群众的信赖,20xx年内无技术服务事故发生。

1、科室人员结构不尽合理,科学分工难以实现。

2、个别仪器设备落后,影响实验结果的准确性和及时性。

3、成员进修机会较少,业务素质有待提高。

我们将努力改进,取长补短,始终将“一切群众为中心”作为我们工作的核心和动力,以更加旺盛的精力和饱满的热情去完成明年的各项任务。

1、继续完善各项规章制度,按照服务中心要求,做好各项工作。

2、争取中心领导的理解和支持,引进1名本科以上专业人员,即弥补科内人员结构不合理状况,又为新中心成立储备人才,达到合理分工,科学发展。

3、全县将开展免费孕前优生健康检查工作,在原有检验项目基础上将开展rh血型检查、肾功能检测(肌酐)、甲状腺功能检测(促甲状腺素)、风疹病毒igg抗体测定、巨细胞病毒igg抗体测定、弓形体igg抗体测定,化验室加强学习,确保检验项目顺利开展。在条件许可的情况下,争取购置:全自动生化分析仪、化学发光免疫分析仪、洗板机、排枪、小型离心机、真空采血管、医用冰箱等。

4、努力完成服务中心制定的业务指标,做好科室间的沟通工作。

化验室个人年度工作总结

站在伊始的起点上,20___年任然环绕在我的身旁。20___年是永远值得回忆和纪念的一年,在这个大的环境下也受到了影响,但这一切却让我们公司做到上下一心,迎接任何一个挑战。

随着化纤行业的相继扩量投产,而后面投产的企业多以进口设备为主,在产品质量方面要领先于我公司;随着行业竞争的激烈,新的品种不断的推出,在市场上的占有起到领先作用。

20___年我公司在质量的提升和产品开发上也取得了相当大的进步。中丽线底层退绕率有了明显的提高,新品种的开发上也推出了266/288,并得到了客户的认可。从细旦到多孔我们公司也再不断的追求自己产品的多样性和质量的完美性。

20___年就化验室而言,是共同进步的一年、是团结向上的一年、是安全生产的一年。这一年在公司的生产上我们做到保质保量、做到无一安全事故、做到节能减排降低成本。

20___年我们经历了二线聚酯二次开车:一次停车检修、一次设备故障。二月份的检修,从2月22号开始到3月12号,开车后主要加测项目是预聚物、切片端羧基、粘度的测试,而从开车到稳定,整整持续了19天。而另一次因聚酯设备故障开车只从8月26日到8月30日仅仅4天时间便已进入稳定生产。所有这一切说明的不仅仅是聚酯开车操作水平的提高,也说明了化验分析的精确、效率、水准同样的也在提高。

20___年的7月份端羧基分析时,我们做出结果超出优等范围,而聚酯生产放映并无异常。在我们通过多方面排除不利因素并进行反复的测量,而后经过外送检测,证实我们的数据是准确无误的。

粘度的'测试对环境和清洁卫生要求相当严格,这就要求我们注重细节,不得有一丝马虎。如有一次我们换了一种质量较差的纸来擦洗粘度管,结果带了很多毛屑粘上粘度管壁,导致粘度测试结果误差5次都大于0.2秒。随后立即放映,换了清洁纸后,测试结果进入正常。

对于仪器的保养,也应注意细节。如自动粘度计,有一段时间出现恒温槽制冷效果出现异常。经过一道道的排查,电源电路等方面表现均无异常,最后发现循环恒温压缩机散热口被灰尘堵住,导致了无法散热。

这一切均说明我们公司的质量在不断的提高,对事情的处理能自己找到原因,并予以解决。但我们还是要在以后的工作中,对质量更严格的把关,对工作更认真的对待,及时、准确的得到任何一个数据。

20___年我公司全体员工开展了围绕九大核心价值观的学习,并将其融入到日常工作当中。在保证人员安全、保证数据准确、保证工作效率的前提下认真完成了公司所下达的任务。通过学习和实用,化验室运行正常,做到无生产事故、无安全事故。

对于化验室目前已建立一整套管理制度,主要从以下几方面进行管理:

二.质量监督工作的管理。

三.化验室药品的管理。

四.化验室仪器,设备的管理。

五.化验室资料,档案的管理。

六.化验室环境的管理。

目前化验室对人员管理上还是存在着小的问题,那就是人员流失。而就此种现象,激励永远是促使员工稳定和成长的最好手段。在管理上做到有奖有罚,员工闹情绪时,应是安抚,而非教育批评。在工作的闲余时间要鼓励员工加强自身的学习,不断的来提高整个团对的整体素质。

通过取样频次分析,我班20___年酯化加测平均每月7.5次,20___年降低到平均每月1.2次。20___年切片取样达780次左右,而20___年目前切片取样只有220次左右。以上的数据足以说明,化验室的工作效率再不断的提高,而成本却在大大的缩减。成本与生产直接挂钩,虽说现在试剂的用量比去年同期有了大幅度降低,但就化验室目前的运行状况,还需从以下几点来控制成本:

企业化验室的年度工作总结

今年是不平常的一年,宁波海螺水泥有限公司化验室在公司领导的关心和重视下,在全体化验员工的支持配合努力下,化验室全体人员加强学习锻炼,认真履行职责,全面提高了思想认识、工作能力和综合素质,较好的完成了各项目标任务。虽然工作上经历了很多困难,但对整个化验室员工来说每一次都是很好的锻炼,每一次都是进步和成熟的标志。

宁波海螺水泥有限公司化验部分为化验分析部、化验质控部、化验物检部。他们各司其责、全面完整的保证着全公司水泥生产、水泥发放、水泥出厂各环节的质量。它把脉着公司质量的每一道槛,如先进的雷达体统,无时无刻扫视着,奔波着,劳累着。

1、水泥生产质量控制放于首位。水泥质量是公司生命的源泉,水泥质量的好坏直接关系单位的效益和信誉,严把质量关,保证水你每小时检验数据准确无误。因此,化验室坚持质量第一的方针。当生产任务与检验质量发生矛盾时,化验室坚持质量第一。水泥检验质量控制当发生波动的时候,质量员总是不厌其烦的加标样分析、留取样品分析、还和生产部门一起思考。检验质量是化验室的生命,所以化验室的一切工作都是围绕提高化验室检验准确度而进行的,他们在质量管理方面下大力气。每个月对质量控制员进行一次质量控制考核。组织人员参加质控学习和考试。通过质控考核,化验质控人员积累了一定的经验并且具有了处理质控方面问题的能力。

2、20xx年,由于公司推从清洁生产,节能增效,果断使用脱硫石膏球、煤干石、煤渣、脱硫湿石膏、这些辅料都是一种廉价的废弃排放料,化验室从来没有用过,一开始他们都顶着很大的压力反复试验,取数据,大胆探索。一个一个的不眠之夜,一次一次的汗水凝聚,终于用自己的经验索取了成功。公司粉煤灰供应紧张,难免会造成供不应求。为解决这个问题,公司决定用多种粉煤灰。但是用新的粉煤灰作为混合材料前,必须要知道它的各个成份。这就需要我们反复试验,及时归纳数据,并与现有的粉煤灰进行对比。这样无形中给整个化验室带来了很多工作,然而,全体化验室成员拧成一股绳,遇到工作任务从不推诿,而是抢着干。大量运用辅料以后,客商对水泥的个别数据有了新的要求。为更好的控制水泥的烧失量和游离钙,他们增加了测试频率。发现异常数据及时分析并上报,为水泥的高质量出了一份力。近期,进厂狄港熟料易磨性极差,熟料质量差,面对这个情况,他们个个不退宿,反而争着,抢着,频繁着,竭力着去做。

3、为验证化验室人员的检验水平,他们还每月定期向国家质量检测中心寄样并对比,合格率始终为100%。年年在全国质量大对比中喜获“全优单位”殊荣。取得这样的成绩,靠的是勤学苦练、孜孜不倦的良好学风,靠的是精益求精、精业敬业的工作精神。

1、定期对部门人员进行一次计量法规、计量常识、有关质量面的政策、法令、法规等业务知识的轮训。每年组织多起专业技术学习(包括质控、分析、物检等),根据需要派专业人员参加国家组织的有关学术交流会,不断提高专业水平,定期对各类人员进行理论及实际操作技能的考核。

2、带领本室人员加强计算机理论基础知识的学习,熟悉计算机网络方面的知识,利用计算机进行技术交流和质量交流。

3、和本室人员加强政治理论学习,积极深入的学习三大标准,让同事明确工作职责。贯彻三大标准,深入学习总公司下发的各项法令法规政策文件,加强职工道德规范建设,做有理想、有道德、有文化、有纪律的新世纪的职工。

4、在我室内部实行奖励制度,对成绩突出贡献重大的人员实行奖励,促进本室人员好学上进积极性,挖掘技术人员的潜力,让人尽其材,人尽其能。

安全第一,预防为主,这是公司遵循的安全原则,化验室对安全毫不放松,积极探索更安全的途径,把安全做实做细。常言道:安全高于生命,责任重于泰山。化验室的大型分析仪器,有一部分需要用到高压钢瓶,要作好高压钢瓶的管理。易燃易爆及有毒物品的保管发放设立一定的程序制度。部室员工坚决做到四不伤害原则,把安全时刻放在第一位。

部室员工首先对本室里的工作,能尽职尽责,向主任提供合理建议和主张,帮助主任正确作出决策。其次,好多骨干员工有统筹兼顾的意识,当好参谋和助手,使做出的决策符合大多数人的意愿。当主任外出时,自己首先是坚守岗位,妥善处理内部事务工作,尤其当本室计算机系统出现问题时,更能独挡一面,顺利解决各类问题。总而言之,他们个个能够要做到尽职不越权,帮忙不添乱,补台不拆台。

天时不如地利,地利不如人和,团结就是力量。只有团结,工作才能形成合力。宁波海螺水泥有限公司化验室全体员工就有这种精神,也许就是那种精神的指引,他们都非常主宽和疏通民主渠道,遇事大家一起商量,虚心真诚地听取同志意见,严于律己,诚恳待人,尊重同志,关心同志,设身处地为同志着想,努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。兼听则明,偏信则暗,做好领导和同志,同志和同志之间的协调工作,多和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力营造一个相互信任、相互帮助、心情舒畅的工作氛围。

宁波海螺水泥有限公司化验部门领导,他们始终认为当领导就意味着要吃苦在前,只有奉献,不求索取,公正廉明。同时率先学习,带领学习,一起学习。用自己的人格魅力,做好表率。孔子在《论语》中就有“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从”。这句话无疑是对他们的写照。正因为他们以身示范。所以形成了律已足以服人,量宽足以得人,身先足以率人的良好管理风气。化验室员工总非常愿意和他们领导接近,工作也非常顺,也许就是这个原因吧。

化验室年度工作总结

转眼已走过,回顾这一年,我们厂在管理和效益上取得了相当大的进步,而在出厂水质的控制上更是达到了一个质的飞跃。就化验室而言,是共同进步的一年、是团结向上的一年、是安全生产的一年。这一年在水厂的生产上我们做到保质保量、做好了自己“眼睛”的工作。

标准,确保黄田人民以及全县人民的用水安全。总结一年的工作,尽管有了质的飞跃和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。

回顾过去,展望未来,化验室全体人员将以更加饱满的热情投入到新一年的工作中去。认真完成自己的本职工作和领导交代的其他任务,为水厂的正常生产提供有力支持。

化验室年度工作总结

在陈总吴院长邱院长及徐科长的正确领导支持下,和各相关科室医护人员的支持配合下取得了较好的成绩。无论在什么困难的情况下,我们都及时按质按量发出报告。

上半年,化验室人员少,但实际来我院看病、生孩子、做手术、做化验的人并不少,化验室工作量很大,我为不影响工作,不引起病人不满,主动放弃了许多工作休息日和国家法定节假日,深更半夜来院做急诊,第二天早上还是准时来上班,当然这也是我们医务工作人员应有的职业操守。我一个人完成了两个人的事,平均每个月,化验室本身的业绩是5万多,送艾迪康的业绩是。

下半年,抚州各家医院竞争非常激烈,多家民营医院以往打的大量广告都进入了见效期,分流了我院一些病人,化验室的工作量也减少了一些,大家很焦急,不过没多久,陈总就及时果断地带领吴院长邱院长徐科长及全体员工,开展了创效益活动,我们化验室积极响应,急医院所急,想医院所想,扩大检验项目,把小肝功能检测变成大肝功能检测,价格由34元提升至65元,凝血三项检测变成凝血四项检测,价格由29元提升至44元,各种化验单要求临床医生多开,医生也积极主动配合我们,化验室的工作量明显增大,每个月的业绩明显上升,至11月份,本科室业绩达到6万多元,创今年最高水平,送艾迪康检测业绩达到2。7万多元,创历史最高水平,成绩显著。

展望20xx年,我们化验室有信心、有决心,在陈总吴院长邱院长及徐科长的领导支持下,动脑筋,想办法,创造更好的成绩。

文档为doc格式。

化验室工作总结

学习,加深。使之更加系统化,从而融会贯通,使化验平提高到了一个新的起点。有了新起点,下一步就是怎样在中具体发辉作用,在岗位人员严重吃紧,工作量与日俱增的前提下,要想不被压跨,唯一的解决办法只有两个,一是加强岗位练兵,增加自已对各个环节的熟练程度,从而提高工作效率,一是加强内部各人员间的,互相紧密配合,充分挖掘集体的潜力。在日常的工作中我们必须要面对现实,不仅仅能够在工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的进行总结,从怎样,如何提高效率,尽量使工作程序化,系统化,条理化,流水化!

“宝剑锋从磨砺出,梅香自苦寒来。”机遇永远属于那些有所准备的人。正是因为这半年如一日辛勤的工作,才使我获得如此骄人的成绩,《xx》。但这些成绩的取得与和化验室的、及同志们的培养、支持和鼓励是分不开的,在此向你们表示衷心的!

金无足赤,人无完人。在肯定成绩的同时,我也清醒地认识到自己存在一些不足之处:由于我所学专业与所从事行业的不同,在产品性能指标各方面我不能说我是百分百的认识到了,不过我有信心,并相信勤能补拙,凭着我的年轻,凭着我对新事物的接受能力和敏捷的思维,在今后工作中在同志们的帮助和关怀下我会克服不足,把工作做得更好。

常言道:安全高于,重于泰山。化验室的大型分析仪器,有一部分需要用到高压钢瓶,要作好高压钢瓶的,氧气、氮气、氢气等高压钢瓶的存放要达到实验条件的规定。易燃易爆及有毒物品的保管发放设立一定的程序制度,熟悉事故处理。

首先对本室里的工作,要尽职尽责,向领导提供合理建议和主张,帮助领导正确作出决策。其次,要有统筹兼顾的意识,当好参谋和助手,使做出的决策符合大多数人的意愿。当领导外出时,自己要坚守岗位,妥善处理内部事务工作,能独挡一面,顺利解决各类问题。总而言之,要做到尽职不越权,帮忙不添乱,补台不拆台。

在进步,科技在发展。由于我具有一定计算机理论,可以利用计算机进行技术的搜索和同行业之间的技术交流。就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又到了今天,当新的工作新的挑战来到我面前时,我只想说,来吧,我已从工作中长大!

化验室年度工作总结

随着时间的流逝,即将过去,我也在这个化验室即将工作满一年。

起初不知道从何处入手进行工作,然后在老师的带领下一步步的学会了化验的`基本工作,现在这个工作对我来说已经得心应手了。回首这一年,我在化验室取得的进步都历历在目,每一个进步都值得我骄傲。正是因为有了一个良好的平台和一群可爱的同事,才使我能够快速适应工作,一步步走向成熟。

工作中有苦也有乐,但更多的是收获,这一年的工作使我受益匪浅。古人云:纸上得来终觉浅,要知此事必躬行。对我们应届生来说刚走上工作岗位是理论与实践相结合的学习,把理论应用到实践当中并在实践中积累更加丰富的理论知识。无论我们的理论知识多么丰富,最后都是要回归到实践中来,因为工作本身就是实践性的。

在以前谈到理论联系实际,就会潜意识的理解为把书面的理论知识转化为被动的动作行为。在参加工作之后才发现,以前的想法都是片面的或形而上学的,因为以前思考问题都是基于完全的理论之上,没有真正接触到实践的东西。直到慢慢的接触到实际的工作,并在工作中去处理以一些问题,才发现理论和实际其实是相辅相成的每一个来化验室的人都要从成品验收起步,记得刚来的时候老师带领着,到后来让自己一个人挑起重担,刚开始的时候虽然取样跟上了,因为手生盖合格证总是跟不上,还好同事们很好,在我忙不过来的时候帮我盖合格证,帮我打扫卫生,让我深深的感受到了团队的强大,同事的友好。

化验室年度工作总结

是不平常的一年,宁波xx有限公司化验室在公司领导的关心和重视下,在全体化验员工的支持配合努力下,化验室全体人员加强学习锻炼,认真履行职责,全面提高了思想认识、工作能力和综合素质,较好的完成了各项目标任务。虽然工作上经历了很多困难,但对整个化验室员工来说每一次都是很好的锻炼,每一次都是进步和成熟的标志。

宁波xx有限公司化验部分为化验分析部、化验质控部、化验物检部。他们各司其责、全面完整的保证着全公司水泥生产、水泥发放、水泥出厂各环节的质量。它把脉着公司质量的每一道槛,如先进的雷达体统,无时无刻扫视着,奔波着,劳累着。

1、水泥生产质量控制放于首位。水泥质量是公司生命的源泉,水泥质量的好坏直接关系单位的效益和信誉,严把质量关,保证水你每小时检验数据准确无误。因此,化验室坚持质量第一的.方针。当生产任务与检验质量发生矛盾时,化验室坚持质量第一。水泥检验质量控制当发生波动的时候,质量员总是不厌其烦的加标样分析、留取样品分析、还和生产部门一起思考。检验质量是化验室的生命,所以化验室的一切工作都是围绕提高化验室检验准确度而进行的,他们在质量管理方面下大力气。每个月对质量控制员进行一次质量控制考核。组织人员参加质控学习和考试。通过质控考核,化验质控人员积累了一定的经验并且具有了处理质控方面问题的能力。

2、由于公司推从清洁生产,节能增效,果断使用脱硫石膏球、煤干石、煤渣、脱硫湿石膏、这些辅料都是一种廉价的废弃排放料,化验室从来没有用过,一开始他们都顶着很大的压力反复试验,取数据,大胆探索。一个一个的不眠之夜,一次一次的汗水凝聚,终于用自己的经验索取了成功。公司粉煤灰供应紧张,难免会造成供不应求。为解决这个问题,公司决定用多种粉煤灰。但是用新的粉煤灰作为混合材料前,必须要知道它的各个成份。这就需要我们反复试验,及时归纳数据,并与现有的粉煤灰进行对比。

这样无形中给整个化验室带来了很多工作,然而,全体化验室成员拧成一股绳,遇到工作任务从不推诿,而是抢着干。大量运用辅料以后,客商对水泥的个别数据有了新的要求。为更好的控制水泥的烧失量和游离钙,他们增加了测试频率。发现异常数据及时分析并上报,为水泥的高质量出了一份力。近期,进厂狄港熟料易磨性极差,熟料质量差,面对这个情况,他们个个不退宿,反而争着,抢着,频繁着,竭力着去做。

3、为验证化验室人员的检验水平,他们还每月定期向国家质量检测中心寄样并对比,合格率始终为100%。年年在全国质量大对比中喜获“全优单位”殊荣。取得这样的成绩,靠的是勤学苦练、孜孜不倦的良好学风,靠的是精益求精、精业敬业的工作精神。

1、定期对部门人员进行一次计量法规、计量常识、有关质量面的政策、法令、法规等业务知识的轮训。每年组织多起专业技术学习(包括质控、分析、物检等),根据需要派专业人员参加国家组织的有关学术交流会,不断提高专业水平,定期对各类人员进行理论及实际操作技能的考核。

2、带领本室人员加强计算机理论基础知识的学习,熟悉计算机网络方面的知识,利用计算机进行技术交流和质量交流。

3、和本室人员加强政治理论学习,积极深入的学习三大标准,让同事明确工作职责。贯彻三大标准,深入学习总公司下发的各项法令法规政策文件,加强职工道德规范建设,做有理想、有道德、有文化、有纪律的新世纪的职工。

4、在我室内部实行奖励制度,对成绩突出贡献重大的人员实行奖励,促进本室人员好学上进积极性,挖掘技术人员的潜力,让人尽其材,人尽其能。

化验室工作总结

食品检验是食品生产企业成品出厂的关键一环,它承载着企业对食品安全的使命感及社会人民群众的责任担当,本人作为一线检验人员,始终本着“民以食为天,食以安为先”的宗旨,认真做好每批次的出厂检验,现将上月主要工作内容总结如下:

一、依规开展检验工作。对公司生产的速冻产品、调味料产品的感官检验,理化中的过氧化值、氯化物、水分检测,微生物中的菌落总数、大肠菌群检测,各检验项目均严格依据国标检测方法进行检验。

二、加强人员设施监测。对车间机械设备、工器具、工作服、工作人员的手、包装材料、空气沉降菌、霉菌验证做好应有的检测,并出具检测结果。

三、严格落实取样制度。按照标准流程严格取样,并认真做好抽样记录、留样记录的登记表格。

无论是理化检验还是微生物检验,都要求实验者秉持严谨认真的工作态度,尊重实验数据的真实性。在工作中我始终秉承如下作风:

一、优化溶液配置流程。配置标准溶液是实验室分析的基础技术、每天工作的必备流程,包括溶质固体的配比、溶质的计算移液定容操作、混合溶液的前后配置顺序,过程中本人能利用试剂自身的化学性质,熟练掌握溶液配制技巧,大大缩短配置时间,提高实验效率。

二、妥善保管仪器试剂。化验室的一部分仪器、试剂属于有毒有害危险品,存放需达到实验环境条件的规定,本人均能严格按照相关法律法规及标准规定保管存放,确保检测工作的顺利准确开展。

三、做好环境卫生管理。实验室的卫生工作也相当重要,本人能做到每种化学试剂和需要处理的集中分类处理,同时注意到实验室的卫生和各种实验器具摆放整洁和整齐,熟悉事故处理方法,杜绝安全事故发生。

针对公司的产品,上月化验室日常检验质量报表为:

检验及时率达100%。

成品检验合格率100%。

来料检验合格率99%。

上述样品均认真检验并提交检验报告单。

安全第一,预防为主,这是公司遵循的安全原则,化验室将继续秉承对安全毫不放松,安全高于生命,职责重于泰山的原则。对本室现有存在安全隐患的测定分析仪器、有毒有害物品设立必须的使用流程和保管制度,确保化验任务及时有效,把安全生产时刻放在首位。

化验室年度工作总结

思想工作做在工作的前面,工作才会有方向。我们充分利用班会时间搞好思想工作,及时、准确的传达公司精神。密切职工与公司、职工与领导的关系。对于个别不要求上进,工作马虎,大错不犯小错不断的同志,采取个别谈话的方式进行沟通、教育。

针对化验员的化验水平,制定了20xx年全年培训计划,并坚持按计划培训。由于培训工作抓得紧,员工业务水平有了很大提高。另外,我们采用师徒式的帮带活动,由业务能力强的同志带差一点的同志。这样既融洽了同事关系,又对团队工作起到了推动作用。

班组管理上狠抓制度的落实,同时完善各方面制度,这样,既调动职工的能动性又提升了管理水平,为职工创造了一个良好、舒心的工作环境。

安全是一切工作的基础。年初电厂提出口号“安全、经济、稳定运行”八字方针,可见安全之重要性。我们利用班前班后会,做到了“时时讲安全,事事讲安全”。杜绝了很多安全事故。20xx年全年没出现过一次安全事故。

电厂化验室起着监督、检验、指导生产过程的作用。我们贯彻“预防为主,质量第一”的方针,坚持实事求是的科学态度,及时发现和消除与化学监督有关的设备隐患。同时,不断提高监督质量和水平,延长设备使用寿命,达到安全经济运行的目的。全年监督变压器油21次,及时发现2#主变油质不合格,消除了隐患;做高压抗燃油19次;机械油12次;飞灰可燃物587班次,指导了锅炉运查定30次,指导化验运行进行水汽品质调整;监督循环水47次,指导运行进行节水节约硫酸的调整。

对入厂原料,油、煤、化学药品等物资,做到“凡到货必化验”的原则,会同其他部门把好入厂材料关。全年检验煤炭2615次;柴油74次;机械油16次;液碱6次;硫酸60次;盐酸11次;阻垢剂12次。化验室真正起到了“火眼金睛”的作用。

节能降耗工作是管理工作的永恒主题。为此,化验室设专人进行原材料的验收、监督、统计工作。再就是,狠抓内部细节管理,降低化学药品库存量,为公司节约资金。现在化学药品的储量已经压至半月使用量。

5s贵在坚持,在工作中我们坚持推进5s管理。贯彻iso9000质量管理体系和iso14000环境管理体系,并不断加以改进。

解决公司用水量不足问题,上报用水方案两份。现已完成前期文字性工作。项目的《可研》正在着手进行。

电厂化验室接手培训任务后,迅速抽调专门力量突击培训,现已培训运行人员8人,他们已基本掌握脱硫化验基本操作及基础理论。为脱硫设施的安全稳定运行提供了有力的支撑。

化验室年度工作总结

时间飞逝,转眼间我们已度过了的生产时段,在这一年促生产,创环评,提效率和下半年的停产检修的生产环境中,我们化验室在公司领导的关心下,在生产部领导的领导下,在安环科领导的指导帮助下,在各兄弟单位的支持下,在全体化验室干部职工的通力配合下,我们在安全工作方面主要做了如下的工作,具体如下:

在新的生产年度羿始,公司领导制定并下发了对全年安全工作的意见,说明公司领导对安全工作的重视。我们化验室组织广大干部职工认真地学习了1号文件,制定落实《化验室关于贯彻落实公司安全1号文件的通知》,并在日常工作中认真执行,顺利完成了上半年的安全工作,保证了化验室各项生产工作的顺利进行。

认真组织化验室全体干部职工学习和落实公司开展“三四五六安全竞赛”活动。为了进一步调动大家的安全工作积极性,我们利用各种手段,板报、班前会、班中巡查等来加强化验室的安全工作。随着六月份工作的结束,我们化验室在全体干部职工的配合下,顺利地完成了公司“三四五六安全竞赛”活动的即定活动目标,实现了安全生产。

为了发确保化验室的安全工作顺利进行,我们建立了化验室的安全工作领导组,由化验室负责人王林同志亲自抓,主要负责,确定了对安全工作的重视。同时组织共青团先进成立青年安全监督岗和由化验室职工组成的群众安全监督组织,发动广大力量共同管理和监督化验室的安全工作。定期组织各个安全组织开展相应的工作,发挥监督作用。

化验室现在的大部分干部职工都是半路处家,并且整体素质薄弱,在工作之前或多或少没有参加过化验系统及专业知识的培训,为了更好的适应本职工作,组织培训是我们改善现状的最理想的办法,通过长期的培训和工作中的学习,加强化验室整体水平。安全工作亦是,职工工作中的`安全意识淡薄,最明显的原因是安全知识的溃乏,所以安全培训在化验室工作中显得尤为重要,我们对安全培训主要是组织相关安全基础知识学习;针对式的安全工作学习,工作中相应的操作安全讲解,从各个方面对安全工作进行保驾护航。

根据安全工作的要求和化验室安全生产的要求,我们制定了详细、周全的各种安全制度,并贯彻落实。制定了在化验室阶段性应急预案,并组织部分职工进行预案的演练和组织全体干部职工学习。在年底公司准备生产启动的时间里,我们按照公司的有关规定我们制定了详细的安全应急预案,把各种危险应急的措施都做好了计划并让全体职工学习和了解。

随着高温天气的到来,各种因天气温度的骤升而引发的火灾事故频繁发生,我们化验室为让广大干部职工在免对突发火灾事故时能正确面对灾难和正确使用消防器材,我们组织了部分化验室干部职工在安环科领导的指导下的消防演戏活动。通过消防演戏,让大家敢于面对熊熊燃烧的火焰和能正确使用灭火器材扑灭火源。根据公司阶段活动精神,五月份我们化验室开展了消防专项治理活动,消防器材责任到人,确保清洁,保证消防器材的正常使用和确保突发应急使用性能。

化验室药品仓库存有大量的硫酸、盐酸等危险化学药品,为了确保化学危险药品的安全使用及存贮安全,我们制定了详细的管理制度和执行措施,对危险药品加大了管理力度,责任到人,专人负责,安全管理人员签发领用单据,所有药品管理空间上锁,使用监督等手段,来保证化验室药品管理安全。

管理制度的建立,必须有执行力的加强来保证,在我们化验室从2月份开工以来,我们对制度的执行加强了管理,在各个分析室内设立巡查记录,对巡查时发现的问题及时处理并记录,同时,也加强了管理人员的考核,确保了管理人员对安全工作的巡查力度和安全工作质量。定期组织人员对化验室各分析室进行自查,发现并整改了各分析室的安全隐患,从很大程度上保证了化验室的安全工作。同时,我们还制定对化验室各种危险源点进行安全巡查并记录在案,发现问题及时处理,确保化验室各危险源点正常工作。

公司下发的各种安全文件和国家相关的法律、法规都认真组织学习落实,让每一位职工学习到并执行到各种安全管理文件、法律、法规,做到了解公司的各种阶段性活动和管理制度。

今年是我们公司环保验收的关键年,各单位都在为环评验收工作努力,我们化验室也是如此,为了环境保护工作顺利进行,为了净一片天,一方土,我们加大宣传监督力度,加强对化验室废料排放的管理,减少废液的不良排放。对固体物料在到达存放时间后,将物料返还给生产流程,限度地避免物料的浪费。为公司环评验收工作尽一份力。

安全生产“安全第一、预防为主”的安全管理理念,是我们公司对安全工作的基本要求,我们利用化验室的板报和班前会对公司的安全工作进行宣传和教育,让安全时刻在广大干部职工耳边唱响,再者,充分发挥在职工群众中宣传阵地作用,利用工休和日常闲聊的时候适时地在工人当中进行安全知识的宣传教育,和根据各分析站不同工作特点和环境,针对性地对他们宣传安全防护和劳动保护方面的知识,确保了上半年化验室无一人出现因违章作业而受到伤害。而且,仅有极少数的违章人员出现,从而,保证了化验室的安全生产工作。

从今年开工以来,化验室有好几名怀孕女工,由于行动的不便从而给安全生产带来了诸多的隐患,为了确保化验室安全生产,我们尽量给她们安排适合的工作,保证了怀孕女工的安全生产工作,同时也给我们带来了人手不足的弊端。

以上是我们化验室上半年安全工作的大概内容,在领导的带领下,我们顺利完成了公司下达的各项生产任务,确保了安全生产,无一人次轻伤及以上人身事故,无一起火灾事故及设备事故。但我们还存在很多的不足之处,比如:

1、安全管理工作经验不足。

2、安全设备配备还很欠缺。

3、安全培训工作的力度还很不够。等等。

这些不足之处将是我们化验室在下半年需要解决的问题,相信,下半年我们化验室在全体干部职工的共同努力下,将会给大家呈现一个崭新的化验室来迎接更具挑战的明天。

化验室年度工作总结

1、各种油品生产质量控制放于首位。各种油品质量是公司生命的源泉,各种油品质量的好坏直接关系单位的效益和信誉。因此,化验室坚持质量第一的方针。当生产任务与检验质量发生矛盾时,化验室坚持质量第一。各种油品检验质量控制当发生波动的时候,质量员总是不厌其烦的加标样分析、留取样品分析、还和生产部门一齐思考。检验质量是化验室的生命,所以化验室的一切工作都是围绕提高化验室检验准确度而进行的,他们在质量管理方面下大力气。每个月对质量控制员进行一次质量控制考核。组织人员参加质控学习和考试。透过质控考核,化验质控人员积累了必须的经验并且具有了处理质控方面问题的潜力。

2、20xx年,全体化验室成员拧成一股绳,遇到工作任务从不推诿,而是抢着干。作为公司主营业务之一的船用燃料油调制工作,公司超多引进辅料以后,化验员总是对辅料油品的一整套指标进行科学分析,为公司油品调配带给翔实的'指标依据。发现异常数据及时分析并上报,为各种油品的高质量出了一份力。多次进油作业和业务人员一道,深入出油方罐区,实际化验指标,为公司的油品质量保驾护航。

3、构成了化验室业务知识“传帮带”和氛围。新装置的投入运行,公司化验室人员和化验仪器也相应增加,人员的潜力水平参差不齐,根据这一现状,我们结合每个化验员的自身特点,科学的分配他们的工作职责,做到相互配合,相互学习,相互充实,提高化验室人员的整体素质,提高化验的准确性。化验室已经构成了勤学苦练、孜孜不倦的良好学风,和精益求精、精业敬业的工作精神。

1、定期对部门人员进行一次计量法规、计量常识、有关质量面的政策、法令、法规等业务知识的轮训。每年组织多起专业技术学习(包括质控、分析、物检等),根据需要派专业人员参加国家组织的有关学术交流会,不断提高专业水平,定期对各类人员进行理论及实际操作技能的考核。

2、带领本室人员加强计算机理论基础知识的学习,熟悉计算机网络方面的知识,利用计算机进行技术交流和质量交流。

3、和本室人员加强政治理论学习,用心深入的学习三大标准,让同事明确工作职责。贯彻三大标准,深入学习总公司下发的各项法令法规政策文件,加强职工道德规范建设,做有理想、有道德、有文化、有纪律的新世纪的职工。

4、在我室内部实行奖励制度,对成绩突出贡献重大的人员实行奖励,促进本室人员好学上进用心性,挖掘技术人员的潜力,让人尽其材,人尽其能。

1、继续做好公司领导安排的化验任务,提高化验速度,提升化验质量。

2、提升员工素质,培养化验技术尖子,提高对新科技、新装置、新油品的敏感程度,为公司油品调和带给技术指标的同时,提出科学的推荐。

总之,化验室在公司的正确领导下,按照公司科学生产的总原则,把握住公司油品质量的关口,不让不合格的油品进厂,不让不合格的油品出厂,提高油品一次调和成功率,为公司降低能耗,提高效益做出属于化验室的一份贡献。