范文为教学中作为模范的文章，也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考，也可以作为演讲材料编写前的参考。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？以下是我为大家搜集的优质范文，仅供参考，一起来看看吧
很多公司都有签到或者打卡制度，我们公司也莫能例外，而在这个制度执行的过程中，遇到最多最突出的问题，乃是公司的中高层管理人员中，总有那么几个人不按规定打卡或签到，审核工作很是麻烦。事实上这些人也出了勤，只是“不情愿与一般员工一样参加打卡或者签到”，还有时是遗忘了，迟到也是常有的事。假如真正按考勤来结算薪酬确定是行不通的，可是不这样做的结果是有碍于公司管理制度的执行也有损于管理者的形象。
可能这是一个与敬业无关的行为。可是那些自我感觉良好的管理人员却天生有着难以释怀的“不签到骄傲情结”。
然而做为老板，这个企业的牵头人却须要他的企业有良好秩序甚至于仅仅是一种存在，看着大家忙劳碌碌，看着他的员工们兢兢业业，自然觉得很踏实。当员工们能够按时按规出现在老板的视线中，老板会有平安感，反之，假如办公室到点了还没人或者经常没人又或者三三两两来了又走了，老板的第一感觉是公司的形象散架了。
对于一个发展中的公司来说，能否向前朝大了发展往往取决于老板的思路与走向，能否健康并且有效发展则取决于公司的中层领导们，而这个牵一发而动全身的中层领导，有的自恃功高盖主，有的自以为是，听不进不同看法，有的则认为自己朝中有人好办事得很，如此种种，不一而足，这些人的存在，极大的阻碍了公司团队凝合力的形成，严峻者甚至会影响整个公司团队的'工作主动性。然而，对于这些员工，还不行简洁对待，因为他们或多或少都可算得是人才，稍稍的处置不当都会带来不行挽回的消极影响，这时候我们单靠考勤的管理好像已是力不从心。而做为企业的中坚力气，其实领导们须要更多的是以身作则，让自己所得的那份薪水肯定性的物有所值甚至物超所值，方能使自己的可用性与可用筹码不断增加。这可能有点老生常谈，但是我们始终都会发觉这么一个好玩的现象，比如在出早操的时候，比如在下雪后扫雪的现场，还比如在很多的一般工作场合，头儿在和头儿不在的情形会有很多微妙的不同。其结果当然是头儿在的效率会高出很多。
而我们的领导，放下架子与员工们一起同甘共苦真有那么难么？闻名的松下幸之助先生在来到分子公司时都亲自站在门口迎接上班的员工，这是一个涉及到集体荣誉感及领导核心力的问题，其实还有待我们的进一步探讨。它不只是签到打卡这么简洁的一个问题。
全面负责公司各个部门的考勤管理，检查工作服穿着状况，完成领导交办其他工作。
1、督促、检查各部门员工上下班考勤；
4、对各部门考勤汇总，并在次月5日前汇总至上级行政主管；
5、对考勤打卡机的原始材料进行存档；
6、负责公司考勤机管理;
7、每日考勤中，同时要检查员工的着装状况，对违反着装要求的员工做相应惩处；
1、公司考勤员应在8:20之前完成每位员工进行出勤检查，对违反考勤制度的'予以相应惩处。
3、每天上午10:00之前将“每日考勤异动记录表”交上级行政主管；
8、每年年终，考勤员应把本年度每月出勤状况、加班、出差或休假状况统计整理出来交公司领导批阅后，作为年度考核、补助及岗位晋升的依据。
其实刚进学研部时我并不知道会有考勤这一个任务，就听别人说会点名但不知道详细内容，入部之后才发觉考勤是我们部的核心工作，考勤时代表学院对每个班级进行点名。当知道是这样的时候自己就产生了一些想法，终归在每个班级面前时须要肯定的志气的，生怕自己会做不好，但是细致想这样也可以快速锻炼我的实力，也可以开拓我的人生阅历和人际交往实力。经过了一个学期的锻炼，对于考勤也有了比较清晰的相识，在考勤的时候也犯过不少错误，也有很多自己认为表现比较好的时候，但从总体来看本学期的考勤还是值得回味的。而现在回顾这一学期的考勤也有着自己深刻的感受。是值得回味的。而现在回顾这一学期的考勤也有着自己深刻的感受。
首先，我想说的是对于这一学期我所犯过的错误以及没处理好的突发状况，刚起先点名的时候部门对我们要求蛮低的，让我们熟识流程，不要读错名单，维持好纪律。但是我还是想尽自己最大实力去做好它，可能越想做好反而得到的并没有满足的结果，记得第一次点名的时候还是惊慌了，还有流程说的断断续续的，考完之后就感觉自己很失败，因为在刚起先的我来看考勤时比较简单的事，但其实想把它做的完备似乎又是那么的不简单的。当然接下来就比较有一点阅历了，我在考勤之前都会想好应对突发状况的措施，似乎就是人算不如天算的样子，突发状况总会发生。像本学期临时换教室的就比较多，当然我看来这还是我们的打算工作没有做好，关于打算工作下面也会具体阐述的，其实回顾本学期的考勤全部出现的问题最多也不会超过几类的，可是我们仍旧有许多人员不能很好的`处理。其实时时常的总结还是很有必要的，我想我自己在本学期还没有犯过较大的错误。例如考勤考错班级，忘带考勤证，或者与班级发生冲突等，当然这些都是比较严峻的事了。但还是值得我进行对本学期的考勤进行总结，这样我想会在下学期得到很大的帮助。
其次，我想说的是关于考勤前的打算工作以及考勤时应当留意的问题，终归这也是考勤顺当的保障，考勤打算其实是本组成员共同打算的流程，首先是组长应当支配好，把常常换教室的班级，以及上课单双周的状况和学生换课的名单一次性解决掉，这一部分工作其实是特别重要的，假如都能支配好，我想在本学期就不会出现考勤失败等其他的一些突发状况了，接下来当然是点名人员要做好充分的打算了，熟识名单和流程是必需要做到的，当然假如特别熟识的状况下，适当的削减流程是可以的但要保证关键的信息要说出来。还有就是点名人员要留意自己心态的调整以及考勤时的看法和眼神等微小的细微环节，也就是要做到不卑不抗，有礼有节。当然看起来简单但做起来还是有点难度的，还有考勤时肯定要声音嘹亮，这样才能让自己不会太惊慌而且有可能让别人产生点惊慌感。最终当然是维持秩序人员的打算工作和留意问题，我想首先心态要调整，大部分维持秩序人都会认为我不点名似乎自己就是打酱油的，这种心态当然不利于考勤，假如是两人一组要很好的协作才能达到很好的效果，要留意的是维持秩序时要声音洪亮，数人数时不要用手指，而且肯定不要忘了核对人员名单，这是推断是否有代答的依据，当然最重要的是肯定不要忘了找老师签字。所以一次考勤下来须要做许多打算工作，但是有时就是因为我们不能做好其中的一项或两项才导致犯错误或者考勤的失败，所以我们肯定要协调好各组员的工作，争取做到更好。
第三，就是关于考勤时遇到突发状况应当如何解决的问题。
1、考勤人员假如忘带周报表的时候不要想着老师没法签字就不考了，我们完全可以自己制作当然文件夹中要打算纸张才行。
2、考勤人员忘带考勤证的状况，我记得似乎部长说过遗忘带证就不要考了，但是通常考勤时两个人的假如有一个人带了就可以考，把证件给点名人员就行，终归把那只是身份的体现还是可以变通的。
3、假如遇到换教室的状况，这是须要刚好打电话询问学习委员，当然要有技巧的问让他不知道那我们要去考勤。
4、在考勤的过程中假如遇到班级不协作的状况，就要临危不惧的向班级说明这样下去的后果。
5、假如遇到秩序混乱或是班级哄笑的状况要找班长或老师维持。
6、关于班级出现代答现象这个是特别困难的问题，面对不少人代答要学会察言观色，不给一些人代答的机会，当然说起来简单做起来会很难，但是只要我们专心，留心确定是有效果的。
7、假如真的是遇到考勤不行的话我们还是可以选在课间考勤的，这样协调好时间就行了。
8、关于假条的问题肯定要识别好是否是规范假条或者是长期的和短期的饿，然后再向班级说明清晰就行了。当然我这些列举的只是一点而已，考勤的状况是层出不起的，这就须要我们要细致总结，即便在遇到问题的时候也能很好的处理。关于考勤还有许多许多值得留意的问题，其实大部分都是细微环节的问题，还有关键时候的我们见机行事的实力，其实考勤也并没有想象中的那么难，我们完全可以用我们自己的理解来诠释它，当然本学期的考勤已经告一段落了，这学期我们失败了许多当然也收获了许多，我想这一学期的经验将会是我们下一学期表现好的垫脚石，只要我们仔细的总结今年的工作，信任一切都会好的，我们下学期也是比较有挑战难度的，因为我们下学期有许多课了，没有太多的时间来处理考勤，我想大部分的考勤应当会放在课间或者是课前来考，但没有时间并不代表我们就会懈怠考勤的，我们依旧会专心把考勤做到最好，终归下一学期已经是其次学期考勤也会比较有阅历，但是我想依旧会有许多新问题在等着我们，但是作为学研部的成员我信任每个人都会接着加油努力的，愿20xx年的我们会表现的更好。
工作时间
1、营业时间：9:00--21:00
2、各岗位上下班时间由各部门领导安排、通知。
3、每天早上9:10首先召开公司全体晨会，晨会结束各部门有需要可另行召开部门会议。
签到
1、公司员工一律实行上下班指纹打卡签到登记制度，所有员工每天上下班必须签到记录考勤。
2、半天假上下班要签到，否则视为迟到、旷工、早退。
3、上班签到后擅离职守、无故不到者，当天作旷工处理，并受警告处分一次。
5、若因个人原因无法按时签到者，需填写报备单（部门领导和人力资源部签字方可有效），否则视为迟到、旷工、早退。因个人原因忘记签到填写报备者，每月超过3次按请假处理。
6、公司活动或有特殊情况召集人员时，工作人员必须在约定时间的前5分钟到达指定地点，召集人必须提前10分钟到达指定地点。
旷工
当月旷工人员或年累计达三次旷工者，给予除名处分并承担相应罚款。
迟到
1、规定上班时间未到岗且未请假者，视为迟到。
2、迟到时间在十分钟以内者，扣除当天50%薪资。
3、迟到时间超出10分钟者，扣除当天薪资，另外根据情况实行行政处罚。
早退
1、规定下班时间未到提前下班者，视为早退。
2、早退在10分钟以内，扣除当天50%薪资。
3、早退时间超过十分钟者，扣除当天工资，另外根据情况实行行政处罚。
公出
公司员工因公外出，应在征得部门领导同意后，亲自填写报备单，详注外出时间、地点、事由及回公司预估时间，并通知人力资源部。
加班
1、根据各部门工作和经营需要由各部门领导填写加班明细表向人力资源部申请报备。
2、加班指安排有关人员在法定节假日及休息日上班者。
3、部门领导安排员工加班并通知员工，且报备人力资源部。
4、加班人员不得擅离职守，无特殊情况不得请假。
5、加班人员如不能按时加班，应提前告知上级领导，由上级领导安排其他人员负责代岗。
6、因个人工作没有完成而导致的加班，将不计算加班费。
培训
1、公司各部门日常培训学习，由各部门负责人组织，培训内容针对本部门工作性质由部门领导自行安排，培训内容及时间安排完毕需提前报备人力资源部，由人力资源部负责监督落实。
2、培训期间必须保持安静，所有员工必须认真听讲，手机自动调至震动模式。
3、如有特殊情况不能按时参加培训，需提前报备并填写报备单。
4、无特殊情况、无报备者不参加培训者扣除当天薪资，另外根据情况实行行政处罚。
请假
1、公司员工正常工作日未能出勤皆需请假。请假应事先填写《请假表》，特殊情况不能事前请假者，于当天电话（或其它方式）告知上级领导，并于事后上班第一天（或假期内）到人力资源部补办相关手续，否则视为旷工。
2、未办请休假手续而擅离职守者，或假期已届满仍未销假，续假者或虚报假种者，均以旷工论。
休息
1、由于公司的经营性质，周六和周日为正常工作日；
2、员工的休息日由部门领导根据本部门排班情况确定；
3、部门领导应提前安排员工的休息日并通知员工，且报备人力资源部；
4、员工应当按照部门领导制定的工作时间表进行工作和轮休，拒不遵守的员工将作旷职处理。
5、员工累计调休时间不得超过二天，当月休息时间不得累计放在次月调休。
项目监理机构的考勤管理制度的具体规定
1、项目监理机构人员所有员工每月出勤不得少于26天，财务计算当月工资以当月全部天数进行计算，即：
当月应发工资=（当月实际到岗天数+4天）/当月全部天数*员工工资单上的工资数额
3、缺勤情况规定：出勤不足26天的，按照实际天数发放，不在增加休息天数；
4、满勤、缺勤补充规定：如因项目实际工作需要项目监理人员未休息满4天的，可计算未休息累计天数，由项目负责人（总监或总代）统计在项目监理部留存备案，可以弥补未达到满勤月份的缺勤天数，如王工3月份出勤28天，4月份出勤27天，未休息累计天数为3天，在5月份出勤天数23天，可以用3月份4月份累计的未休息天数弥补5月份的缺勤3天，由项目负责人向公司报备后，5月份考勤认可以按满勤计算。
5、婚假、丧假规定：员工本人婚假由项目负责人向公司工程管理部申请请假，同意后，可享有7天时间，超出时间的按缺勤处理；直系亲属（父母、子女）结婚，向公司请假，经同意后，可享有1天时间，超出时间的按缺勤处理；直系亲属（父母、子女）去世可享有丧假7天，超出时间的按缺勤处理；其他亲朋好友婚丧请假按缺勤处理，不予以计算考勤。婚假、丧假按照钉钉流程中的请假审批流程填写申请。
6、事假、病假规定：员工有事需要办理，可按照钉钉流程中的请假审批流程的规定，进行请假，经同意后，可自行办理自己的事宜，按不在岗缺勤计；员工生病需要请病假，按照钉钉流程中的请假审批流程的规定，进行请假，经同意后，员工可自行看病，事后在钉钉流程评论中添加医院看病凭证，可以按实际生病住院天数的一半计考勤，不能提供医院看病凭证的按照不在岗缺勤计。
7、旷工的规定：员工无故旷工扣除当日工资的双倍工资，项目监理部人员举报或被公司机关人员发现不在岗又未走钉钉请假流程的视为旷工，超出请假流程中约定的天数的，要重新申请钉钉流程延长请假天数，获得批准的，按请假计，未获得批准的按旷工计。
8、项目监理部人员考勤，实行钉钉打卡考勤，被发现考勤不正常或集体作假的情况，扣除所有人的绩效工资或缓发工资。
9、项目监理人员未按照钉钉设定时间进行打卡考勤的，迟到、早退按照每次10元罚款，中间缺卡按照每次20元罚款，一天四次都未打卡的按旷工处理。
10、项目监理人员因公外出的，要走因工外出钉钉流程，并到出差地方进行考勤打卡，考勤打卡情况与因公外出流程相互印证的，按实际出勤计，不能相互印证或两者缺其一的，按照缺勤计。因公外出流程的审批人要自己选择指派人员和工程部部门经理，如经营部李工安排总监去开标，在审批中添加经营部李工和工程部经理，同意后可以去开标，在开标所在地打卡两次，到达一次，离开一次。
11、项目监理人员使用补卡申请流程的，申请人要在钉钉流程审批人中添加不少于2人其他员工担保同意，经项目负责人（总监或总代）和工程部部门经理同意后，可按照实际出勤计算，但要给予申请人及担保同事每人10元的罚款。
12、项目监理人员请假，在两天以内的，钉钉审批人只需添加总监（总代）即可，经同意后，按照请假情况计算考勤；2-4天的钉钉审批人需要添加总监（总代）和工程部部门经理，经同意后，按照请假情况计算考勤；4天-7天的钉钉审批人需要添加总监（总代）、工程部部门经理和公司总工，经同意后，按照请假情况计算考勤；7天以上的钉钉审批人需要添加总监（总代）、工程部部门经理、公司总工和公司主管工程的副总经理，经同意后，按照请假情况计算考勤。