方案可以帮助我们规划未来的发展方向，明确目标的具体内容和实现路径。优秀的方案都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？下面是小编为大家收集的方案策划书范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。
自x社区百日攻坚行动以来，截止目前为止，我街道每天出动人员xx人次，对涉及到城市管理方面的问题进行排查和整治。
一是安排执法人员会同村（社区）深入街巷，全面排查、分类梳理职责范围内生活环境隐患问题，协助村（社区）解决问题，例如：沟渠淤泥清理不及时、死角垃圾；对联系的村，指导其进行问题排查、整治工作；督促环卫公司及涉及到的相应村加大对绕城沿线、火车站周边的环境卫生、市容秩序的管理力度。
二是对沿街商铺业主、住户开展法律法规宣传，主要宣传《x省城乡环境综合治理条例》、“门前三包”责任制、《x市户外广告和招牌设置管理条例》等，要求商家严格遵守“门前三包”，发现商铺违规安装招牌，工作人员立即到现场责令施工方停工，要求商家对设置的店招店牌进行申请，根据户外广告管理条例批复。
三是对交叉路口闲置地块进行环境整治，播种草种；对高桥桥头等重要节点增绿栽花，营造良好氛围；对主次干道的绿化进行修剪，发现的遮挡交通信号灯的行道树进行修剪。同时对公厕及周边得到环境卫生进行整治，公厕内的卫生情况进行指导、督促，维持良好的环境卫生。
四是油烟类风险隐患排查。排查餐饮商家xxx余家，排查时发现的问题都整改完毕，同时对已检查的商家不定期进行抽查的，确保商家完成对油烟净化装置的清理，同时加大对新增餐饮商家的巡查力度，避免油烟乱排现象发生。
五是加大日常巡查、管理和查处力度，严格管理市容秩序，对流动摊贩占道经营、乱倾倒建筑垃圾、非法张贴书写广告违规排放污水废弃物等违法行为进行集中整治；对发现乱停的车辆对情节较轻者进行警告、教育，对情节较重、屡教不改者进行处罚。
六是加强校园周边秩序的管理，安排人员在上、下学时间段对校园周边秩序进行疏导，劝说接送学生家长有序排队，避免出现拥堵。
七是加强对洗车场。安排专人对洗车场不定时进行抽查，出现的淤泥清掏不及时现象，立即通知商家整改，现已整改完毕；就周边群众露天洗车问题，立即制止，并对该人进行教育。
八是针对工地夜间施工现象不定时进行抽查，暂未发现；同时加强对工地的扬尘情况进行排查，发现裸土覆盖不严及时进行处理。
九是在靖湖湾等小区周边的占道停车车辆上多次放置宣传资料，并过往人群宣传在合理区域停车，同时加快推进临时停车场建设工作，切实解决周边居民停车难问题，现已有x个临时停车场投入试运行阶段。
十是对存在安全隐患的位置，及时清除。为应对雨季来临，对街面上的违规破损店招进行拆除，共计拆除xxx余个；发现破损、移位的井盖及雨篦子转交给规建、水务进行处理；对沟渠的淤泥、垃圾及时打捞。同时对断裂的缆线、撞断的限高杆及时清理现场，消除安全隐患。
我校按照“百日安全”的要求认真组织安全检查，排查安全隐患，采取切实有效的措施，提高学校安全系数。
1、消防和用电安全管理得到加强
学校重视消防和用电安全管理。学校能根据安全需要在远程教育管理室配备消防器材，采取各种措施防止安全事故的发生。加强了对学校教室用电的管理，建立责任制，加强能定期检查、更新用电线路，对破损的开关、触电保安器、闸刀等进行维修、更换，确保不发生触电或用电火灾事故的发生。
2、师生饮食卫生安全管理得到加强
学校能够采取有力措施确保师生的饮食卫生，教育学生不在街边小摊处买零食，不食用来历不明的食物。
3、师生交通安全管理得到加强
学校加强交通安全知识的宣传，放学时避免交通事故的发生。教育学生不乘坐无“三证”的汽车，并通过小报、宣传画、等形式进行安全教育。
4、师生校内外活动管理得到加强
学校对校内的各种活动设施、场所，特别是体育设施、实验室等定期进行维护和检查，对存在安全隐患的器械进行拆除。加强对学生活动行为的引导、管理和保护，教育学生讲文明、讲秩序、守纪律，增强自护自救能力，确保常规活动安全。
我校通过开展“百日安全”活动，提高了师生的安全文化素质，建立了教育安全工作长效机制，进一步强化了教育系统安全责任制和事故追究制，为保障学校教育教学的顺利开展打下坚实的基础。
我们的招商引资攻坚目标是：确保签约3个投资10亿元以上项目、3个投资5亿元以上项目，确保落地2个投资10亿元以上项目和2个投资5亿元以上项目。全县2016年签约项目落地率达到85%以上，今年上半年签约项目落地率达到60%以上。
我们的重点项目建设攻坚目标是：原定5月底前开工而因种种原因还没开工的项目，确保6月份实质性开工建设；原定6、7、8月份建成投产的项目，确保按时投产。至6月底，上半年应开工项目全部开工建设。至8月底，确保完成年度目标的三分之二，重点项目建设投资完成16亿元，产业集聚区投资完成28亿元，实现主营业务收入30亿元。
我们的信访稳定攻坚目标是：推动90%以上的信访积案、疑难信访案件实现“案结事了、息诉罢访”，切实减少信访存量，确保越级重复上访和赴京非正常上访大幅度下降，信访秩序明显好转。
二、主要做法
（一）高度重视，行动迅速。全市“一创双优”活动推进会召开后，5月31日上午我们就召开了县委常委会，进行了认真传达，并对我县三项重点工作进行了讨论研究；下午，我们迅速组织召开了全县“一创双优”活动推进大会，对全县三项重点工作百日攻坚行动进行了全面动员和具体安排部署，制订印发了《南乐县三项重点工作百日攻坚行动方案》、《关于开展查找工作失误事例活动的通知》和《关于全县重点项目及乡镇元至四月份主要经济指标完成情况的通报》等文件，调整充实了县“一创双优”活动领导小组及其办公室。县公安局、发改委、残联、水利局、林业局、城关镇、韩张镇、千口乡、福堪镇、谷金楼乡、西邵乡、寺庄乡、元村镇、近德固乡等在第一时间召开会议，进行了动员部署。各督导组认真负责，创新督导方式，突出督导重点，对所督导单位实施分类督导，止6月5日，全县各级各单位全部召开了动员会。6月7日，我们召开了各乡镇和县直有关部门主要负责人参加的汇报会，听取三项重点工作百日攻坚行动开展情况汇报，重点了解各乡镇在招商引资、重点项目建设、新型农村社区建设和信访稳定等工作中取得的成效、遇到的难题和下步打算；6月11日，我们又召开了县委常委会，专门听取百日攻坚行动工作汇报，对这项工作进行了再安排、再部署，务求三项重点工作百日攻坚行动扎实开展。
（二）领导带头，率先垂范。按照“三个带头”的要求，县委常委、县级干部和各乡镇、县直各单位“一把手”切实发挥示范带头作用，带头招商引资，带头联系重点项目，带头包信访案件。我们加压从县级干部做起，重点强化县级干部的带头作用。县委常委会定期听取招商引资、重点项目和信访案件进展情况汇报，并明确要求由县级干部亲自汇报，进一步强化责任意识，狠抓落实，确保各项工作顺利推进。
（四）督查有力，强化考核。针对三项重点工作攻坚目标，我们制定了科学规范的工作台账，从6月1日至9月10日，每月、每周、每天的工作，都做了详细具体的安排，明确了时间节点和完成时限，逐一落实了责任单位和责任人。同时，我们还成立了招商引资、重点项目建设、信访稳定三个重点工作推进组，分别由县政府常务副县长、县委政法委书记和主管副县长任组长，按照台账要求，对照攻坚目标，每周召开一次推进工作例会，帮助各单位查找梳理三项重点工作在开展中存在的问题，剖析原因，制定整改措施。我们还调整充实了11个“一创双优”督导组，组长全部由正科级实职干部担任，副组长全部由县直单位纪检组长担任，我们制订下发了《南乐县百日攻坚行动督导工作方案》，对督导范围、职责任务、督导内容和方法作出了明确要求，每周召开一次督导组工作会议，听取汇报，解决问题，确保各项重点工作按照时间节点顺利推进。同时，对各单位百日攻坚行动开展情况，我们还实行量化管理、积分制考核，每月召开一次现场会，进行一次总结点评，对各乡镇、县直各单位三项重点工作进展情况和督导组督导情况进行分类排队，按一、二、三类分别计分，考核结果全县通报，奖优罚劣，并纳入年终综合考评。
（五）创新形式，强化问责。针对部分干部在思想观念、工作作风上存在的突出问题，我们在各乡镇、县直各单位开展查找工作失误事例活动，各乡镇、各单位要集中一周时间进行自查，实行自下而上的方式召开工作失误分析会，按类别分级组织实施。一是单位内部组织活动。各乡镇、各单位首先要在本单位召开工作失误分析会，“一把手”、班子成员和中层干部要分别发言，每人查摆分析工作失误事例不少于2件。二是各督导组组织被督导单位召开工作失误分析会，参会单位至少推荐2个工作失误事例在会上交流。三是县活动办组织活动。各督导组分别向县活动办推荐5个工作失误事例。县活动办根据各督导组推荐情况，按照典型性、启示作用大的原则，选择部分事例，适时组织分析评议会，编印失误事例手册，发于全县各单位供工作中借鉴。通过查找失误事例，剖析原因，找出工作中存在的问题、不足和薄弱环节，深刻吸取教训，认真总结经验，达到引以为戒、举一反三、促进工作的目的。
三、取得的初步成效
百日攻坚行动开展以来，通过全面安排部署，深入宣传发动，全县上下迅速统一了思想，提高了认识，立足早干、快干、多干，早出成效、快出成效、多出成效，集中精力、合力攻坚。
在招商引资上，我们新签约1个总投资10多亿的新区建设项目；温州万融投资股份有限公司投资亿元的一行商贸城项目，天津宝迪公司总投资30亿元，其中一期投资亿元的10万吨血蛋白加工、200万头生猪屠宰、5000万只禽类屠宰、10万头原种猪繁育等项目，正在商谈合同具体条款，很快就能正式签约。
在重点项目建设上，闽泉金属制品、京良冷饮、永昌机械加工等6个市控重点工业项目已完成投资亿元；金苑面业项目6月底试车生产；圣大建材商贸城项目已开工建设。污水处理厂和综合服务区两条道路6月份开工建设；产业集聚区新型社区建设项目顺利推进，公租房建设主体工程完工3栋，6、7月份分别再开工3栋。
在信访稳定工作上，市共交办我县信访积案、疑难案件、上访老户案件共18件，目前已办结4件；涉法涉诉信访案件3件，目前已办结2件。我们并对全县信访隐患进行了认真摸排，共甄别筛选出77件信访突出问题，全部交办，明确了责任人和办结时限，目前已有4件达成化解意向，近期办结，其余的正在积极协调处理，攻坚推进。
总之，三项重点工作百日攻坚行动开展以来，经过全县上下的共同努力，取得了一定成效，但与市委、市政府的要求还有一定距离。下一步，我们将按照市“一创双优”推进会的要求，对照台账，狠抓落实，集中精力、全力攻坚，坚决打赢三项重点工作百日行动攻坚战，以优异的成绩迎接党的xx大胜利召开！
20年，公司安全生产工作在x集团公司的正确领导下，在相关部门的大力支持下，始终贯彻“安全第一，预防为主”的方针，紧紧围绕年初制定的安全生产目标，以安全为基础，落实各级安全生产责任制，完善各项规章制度，加强安全基础管理，把安全生产工作贯穿到各项工作中，全年安全生产无轻伤及以上人身事故，未发生火灾火险事故，未发生食物中毒事故、未发生同等责任以上的交通事故，实现了三个百日无事故的记录，顺利完成了年初制订的安全生产目标。
回顾20年，我们主要做了以下几方面的工作：
今年以来，集团公司对公司进行了三次安全检查，共提出问题32项，截止20年11月30日，已完成整改的有30项，办理延期2项，完成率为。
20年10月15日至30日，公司开展了秋季安全大检查活动。通过这次安全大检查，发现存在问题及安全隐患共53项，其中列入公司安全整改计划共9项。到目前为止，各项整改工作均按整改计划进行中。
公司下属企业管理模式多，涉及行业多，要管理好整个公司的安全工作，必须要认真做好安全基础工作，把安全工作的每一方面进行细分，并在管理上予以加强。20年，公司着重在以下几个方面加强了个管理：
1、逐步完善和建立安全台帐。今年以来，公司在安全工器具管理、工安全教育管理、安全检查及安全整改管理、特种设备管理、安全统计等方面逐步建立了台帐。
2、完善安全闭环管理。针对集团公司20年春检中提出的公司安全闭环管理不够好的问题，9月份，公司加强了安全生产的闭环管理，特别是在安全整改方面，做到安全整改布置有记录，完成后有反馈。
3、公司质量安全部从8月份开始，制定并严格执行对下属部门、分（子）公司每月至少进行一次安全检查的规定，通过检查，不仅使总公司对下属每一单位的安全生产情况有了了解，便于发现安全工作中存在的问题，而且，能及时反馈到职工对安全工作的建议和意见，便于改进安全工作的方法和程序。
4、规范外包队伍的安全管理工作。9月份，公司针对外包队伍安全管理比较薄弱的情况，制订和实施了《公司外包队伍违章扣奖暂行办法》，并加强了对外包工程的现场安全监督、检查、考核，使外包工程现场施工情况有了好转。9月份以来，建安公司已开始实行签订合同时，必须和外包单位签订安全协议，缴纳安全保证金的规定，进一步规范了对外包单位的管理。
自开展百日安全生产督查工作以来，我局按照上级有关文件精神，结合本部门实际，成立了领导小组，研究制订督查工作方案，明确督查内容、要求和责任。按照我局百日督查工作方案的步骤，我局主要围绕“五一”小黄金周、汛期交通安全生产检查等开展本行业“迎奥运、保安全”检查活动，成立四个督查组，重点围绕水上交通、道路运输、道路养护、在建工程四个方面，并对全行业深入开展检查，督促系统各部门、单位落实交通安全保障各项措施、层层推进隐患排查治理等重点工作。
一、组织机构。成立了交通局百日安全生产督查工作领导小组，组长由石俊远担任，副组长由xxx副局长担任，系统各部门负责人为成员。
二、根据部门实际制订了百日督查专项行动工作方案。以水上交通运输、道路交通运输、交通在建工程、民爆物品、汽车站等领域作为督查范围。以安全生产目标责任书的完成情况；贯彻执行国家、省、州、县关于交通行业和领域开展隐患排查和治理工作情况；重大安全隐患治理情况及隐患整改措施、责任人、整改时间、整改资金、隐患治理工作预案执行情况；开展安全生产隐患排查治理专项行动“回头看”再检查工作的部署和落实情况；今年确保安全生产的各项安全措施、责任的落实情况；检查隐患排查治理，交通运输超限、超负荷运行的源头治理工作情况；突发公共安全事件的应急救援预案、救援队伍、救援物资等组织及落实情况；各下属工作部门安全生产监管责任、企业安全生产主体责任落实情况作为督查内容。同时分三个阶段进行落实。
三、广泛宣传。在系统内部层层实行百日督查宣传活动，同时会同上级部门安全生产工作宣传组下各乡镇进行交通安全生产宣传。
四、全面落实。根据上级文件要求，结合节前、汛期以及受四川汶川地震余震影响等，我们组织下属相关部门对道路路面、挡墙、边坡、桥梁等进行了检查，同时对我县水上营运船舶、农民自用船只进行了排查，发现隐患及时整改，对一时因资金短缺未能及时整改的，及时将检查情况及时上报上级部门，争取资金进行整改。通过全面排查，共检查桥梁70余座，涵洞20余道，挡土墙20余道，路面500余公里，检查出安全隐患42处，其中滑坡20处，挡土墙垮塌20处，涵洞断裂或冲毁2处。路基坍塌11余处。由于隐患要彻底整治需大量资金，我局一方面多渠道筹集资金，对部份隐患进行及时整改，一方面对存在隐患但短时间内不能彻底整治的路段全部设立了警示标志，并明确有关单位和人员24小时监护。通过开展安全生产百日督查专项行动，对交通安全生产隐患的全面排查治理，使我县交通安全生产工作得到进一步提高，自今未发生交通安全生产事故，交通安全生产工作得到更有序的开展。下一步我们还将加大安全生产督查力度，力争把安全事故降到最低，为下步的安全生产百日督查专项行动工作及今后的安全生产工作打下基础。
在区委、区政府的正确领导下，在区安全生产委员会的具体指导下，深入贯彻落实上级关于安全生产百日督查行动精神，立足于“防大隐患、防大事故”，狠抓安全生产和文明施工管理，全系统的安全生产工作取得了一定成效。百日督查专项行动中，全系统没有发生安全责任事故，安全隐患得到了有效治理，为我区城市建设和管理的健康、持续发展起到了积极的推进作用。
在紧张有序的“百日攻坚战”期间，这一百个日日夜夜充满艰辛和激情。平鲁分局全体职工以及辖区几千名参战者，在总公司的正确领导下，和各兄弟单位协调作战，以饱满的斗志和无私的奉献精神，忘我地工作着。“百日攻坚”的各项工作都取得了喜人的成绩，完成了总公司下达的各项工作任务。现将分局“百日攻坚”期间的各项工作总结如下：
一、工程完成情况
（一）各工程项目形象进度
1、输水建筑物
平鲁分局管辖的五个洞段（南1-1标总干11#洞段、北干1#洞段、南干1#洞，南2#洞、南3#洞）和两座渡槽（偏关河渡槽、龙须沟渡槽）以及信虎辛窑埋涵，已全部完工。其中五个洞段及龙须沟渡槽已通过分部工程验收，偏关河渡槽和信虎辛窑埋涵分部工程验收已准备就绪，拟在本月进行。
2、南干一级泵站土建工程
南干一级泵站主、副厂房、控制楼全部主体工程及初装修完成，最终装修工作完成70%，剩余装修工作因工作面让位于机电安装承包商，拟在启动验收后进行。
进水池、弃水堰、进水钢管、出水钢管完成；出水平洞、压力竖井、闸门井、消力池的砼工程及回填灌浆完成，固结灌浆完成90%。
变电站内进线架构、gis室、事故油池、绝缘油库、油处理室已完成；电缆沟完成85%。
机修间、雨淋阀室、传达室、食堂、车库、综合楼完成；锅炉房已完成基础开挖。