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公司领导班子述职报告(热门13篇)

作者:紫衣梦

述职报告的写作可以帮助我们更好地准备面对工作中的各种挑战和困难。以下是小编为大家收集的优秀述职报告范文,供大家参考和学习。

公司领导个人述职报告公司领导班子个人述职报告

尊敬的各位来宾、各位经理、店长、各位员工们:

大家晚上好!

特别快乐又一次在这团聚、喜庆和快乐的场合当中与大家团聚一堂,共贺新春。时间过得飞速,我们已悄然告辞了成绩斐然的20xx年,迎来了布满盼望的20xx。过去的一年,是公司进展历史最令人鼓舞、令人兴奋的一年,也是我们在座各位制造历史、书写历史的一年。20xx年,对于健欣来讲,是转折的一年,是收获的一年!20xx年,我们实现了年度销售额新的增长,实现了主题活动新的突破!从单打独斗到协同作战,从单个门店的提升到整体销量的突破,从个人关注到团队聚焦,从单一部门负责到运营部门整体参加,我们每前进一步都是一种跨越!

20xx年,我们系统性调整公司进展方向,公司正在向正规化运营。从关注销售额到重视毛利,从大概也许到数据治理,从盲目执行到目标分解,从形式主义到门店根底考核,我们每走一步都意味着一次蜕变,每一次蜕变的背后都渗透着健欣人不屈而向上的精神,每一次突破的背后都是健欣人点点滴滴的付出!从总部到门店,从门店到个人,我们在付出,我们在成长!我们健欣的舞台上走出的每一步都是那么的'踏实、有力!

20xx年,作为公司负责人,作为我个人,有太多的感谢和感恩。

在这里,首先我要感谢公司总部的全体人员,尤其是运营部门:假如说大家是冲在主战场前线的战士,那运营部门就是那吹响号角的人,就是冲锋陷阵的人!无论何时何地,都会留下他们劳碌的身影从公司每场活动的筹划到每项方案的执行,从每次员工会议的组织到每天培训的跟踪,他们始终冲在公司的第一线,为大家悄悄的付出,从无埋怨!感谢你们,感谢你们一年来无私的付出!(鞠躬)。

其次,我要感谢在座的各位店长。他们是大家的核心、门店的灵魂、员工的标杆,你们承上启下,是公司与员工之间的桥梁。公司的指示由你们去执行,员工的心声由你们来反响,你们是带着大家向前冲的人。今日公司进展到现在,离不开你们的努力和汗水。感谢你们,感谢你们一年来所做的各种努力!(鞠躬)。

其次,我要感谢几位陪伴着我们公司走过多年的骨干:高炳花、孙建琴、曹淑云、宋龙云、王蕾。感谢我们的几位骨干,感谢你们在公司最困难的时候能够不离不弃,更感谢你们这几年陪伴着公司一起成长。你们的付出都会在公司的功绩簿上留下重重的一笔!感谢你们,感谢你们多年的支持。(鞠躬)。

最终,要感谢的,也是最要感谢的就是各位奋斗在基层的店员们,对公司营业额的奉献是的是你们,坚持在奋斗第一线的也是你们。你们的一言一行、一举一动都是公司的形象。效劳好了,公司才能留住顾客;导购力强了,公司的营业额才能稳步上升;执行力强了,公司才更显专业。你们打算了公司的生命力!感谢你们,感谢你们一年来的坚持!(鞠躬)年会致辞稿回首过去,展望将来。20xx年是值得我们傲慢的一年,辉煌让历史牢记,幻想仍在前方!

20xx年将是更加值得我们期盼的一年。

20xx年,我们将新开10家店面,实现店面扩张与销售额的持续增长;20xx年,我们要做一场过百万的主题活动;20xx年,我们要实现大保健的战略转移;20xx年,我们要培育10名以上的金牌店长,20名以上的金牌主管;届时我们将需要更多的人才,治理更加标准,在座的家人们将有更多更大的提升空间。物尽其才、人尽其用,让干成事的人有位置,让能干事的人有舞台!

在这里盼望在座的每一位珍惜这个时代供应给我们的时机、珍惜这个行业蓬勃进展的动力、珍惜我们企业七年打下的根底和供应的平台,在20xx年为企业、为自己再创辉煌!

携手共赢,共创美妙20xx。我信任,有在座各位员工的信念和努力,有大家团结帮助、不断创新的团队精神,必将开启健欣进展新篇章,必将取得业绩新的辉煌,信任我们在座的各位,也能够收获更多的胜利与幸福!

最终,值此新春佳节降临之际,我也代表公司、代表我的家人向全体健欣家人拜个早年,祝大家在新的一年里工作顺当!身体安康!阖家幸福!万事如意!感谢大家,感谢!

电子公司领导班子述职报告

以来,园区管委会领导班子在区委、区政府的坚强领导下,认真贯彻落实中央和省、市、区各项决策部署,坚持以科学发展观为统揽,以抓好班子建设为龙头,团结带领园区广大干部群众,筚路蓝缕,扎实苦干,锐意进取,不断创新,推动园区经济社会全面提高,为实现全区“一年一个样三年大变样五年进位争先”的奋斗目标做出了进取的贡献。现述职、述廉如下:。

一、加强自身学习,努力锻造攻坚克难的强大本事一年来,园区领导班子紧密结合新的形势和任务,着力在深化学习上下功夫,努力提高班子的整体素质。一方面加强政治理论学习,始终坚持把学习建设中国特色社会主义理论体系与学习实践科学发展活动紧密结合;坚持把学习贯彻党的十七届四中全会、省委八届十二次全会、市委九届八次全会以及区委二届九次全会精神与推动园区跨越发展的各项工作紧密结合;坚持把学习贯彻中央、省、市、区“保增长保民生保稳定”的各项重大决策部署与维护人民群众的切身利益紧密结合。另一方面注重专业知识学习,按照“五型”单位的建设要求,进取参加各类业务培训活动,定期举办周末“大讲堂”,组织召开党工委专题学习会,重点加强经济管理、土地规划、投资融资、拆迁安置等方面的专业知识学习。经过开展多种形式的学习活动,进一步增强了班子成员确定复杂形势、应对困难局面和解决实际问题的本事,进一步增强了班子成员自觉运用党的重大理论、方针、政策统筹园区科学发展的本事,有力的促进了班子整体素质的全面提升。

二、坚持民主集中,进取营造蓬勃向上的总体氛围一年来,园区领导班子始终贯彻落实民主集中制,进取营造蓬勃向上、团结奋进的总体氛围,促进领导班子凝聚力不断增强。园区重大决策、重点工程和重要管理制度都是经过广泛征求党员和群众意见后,再由团体讨论决定的,充分保障了决策的科学性和民主性;坚持在团体领导下的个人分工负责制,班子成员根据团体决策和个人分工,各司其职,各负其责,使领导班子的合力得到了充分的发挥;认真落实民主生活会制度,深入剖析自身存在的不足之处,进取开展批评和自我批评,全年召开班子民主生活会2次,构成领导班子分析检查报告1份,班子成员分析检查报告6份。经过沟通思想、善意批评、诚恳帮忙,在班子成员之间构成了生活上相互关心、工作上相互支持、思想上相互交流,政治上相互信任的良好氛围。

三、突出堡垒作用,全面加强党的自身建设一年来,园区领导班子全面加强党的自身建设,注重发挥党员干部的先锋模范作用,努力把基层党组织锤炼成为坚强有力的战斗堡垒。强化机关党员干部组织、作风、队伍建设,认真组织开展了深入学习实践发展观活动,确立以“坚持改革创新推动科学发展勇当现代化瑶海建设排头兵”为活动主题,引领全体机关干部牢固树立推动园区科学发展的使命感和紧迫感;加强社区党建工作,社区党组织和群众自治组织换届工作顺利完成,社区后备干部队伍素质显著提高;非公党建工作稳步推进,非公党员队伍不断壮大、结构不断趋向合理,截止底,园区已累计成立新经济组织和新社会组织党组织37家(其中单独组建27家,联合组建10家),党的工作在所有“两新”组织实现了全面覆盖,共管理服务党员254名,培育非公党建示范点和社区党建示范点各一个。

四、落实勤政为民,不断提升统筹科学发展的本事水平一年来,园区领导班子始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕“112-224”的发展目标,不断解放思想,加快开放开发,统筹城乡建设,促进社会和谐,推动园区经济社会发展取得显著成绩。

1、工业经济平稳运行,各项指标全线飘红。20,园区坚持了工业经济和商业销售快速发展良好态势,综合实力显著增强。一是经济总量大幅增加。全年实现地区国内生产总值33.48亿元,同比增长18.7%;工业总产值68.89亿元,同比增长63.7%,工业增加值15.09亿元。同比增长21.4%;税收1.44亿元,同比增长24%;二是规上企业数量不断增多。新增规上工业企业26家,总数达70家,其中亿元以上企业新增3家,总数达11家。三是商业经济蓬勃发展。新增限上商业企业7家,总数达13家;实现商业销售额46.58亿元,同比增长18.7%。四是综合竞争本事明显增强。根据省经济研究所公布的20省级开发园区综合竞争力调查显示,瑶海经济开发区综合竞争力排行全省第一位。

2、招商引资成果丰硕,为企服务不断深化。年,园区招商引资工作取得重大突破,全年完成招商引资37.8亿元,协议引进内资36.5亿元,同比增长72.6%,协议引进外资1755万美元,同比增长17.2%。成功签约凯泉泵业、南亚机械、特步服饰、中建材玻璃基板、好百年物流园等亿元以上重大项目11个,其中10亿元以上项目2个,分别是总投资55亿元的中建材tft玻璃基板项目和总投资32亿元的好百年物流园项目。在为企服务上,园区进一步加大服务力度,创新服务方式,深化服务内涵,不断强化企业项目推进,进取搭建企业交流平台,努力帮忙企业争取政策支持,组织11家企业申报省财政专项资金、9家企业进入省市技术改造项目库、45家企业获得政府贷款贴息政策支持。

3、重点项目稳步推进,基础设施日趋完善。年,园区重点项目推进速度全面加快,基础设施水平不断提升,全年在建项目142个,完成固定资产投资84.4亿元,同比增长32.7%,当年完成亿元以上投资的项目16个。强力推进职教三路、职教四路、关井路、文忠路、22万伏输变电线路等工程征地拆迁;大力协调解决长源液压件、胜华铜业、飞箭化工、福文科工贸、荣光鞋业等项目推进难题,可新增产能近80亿元;莱茵河畔、园上园、帝豪星港湾、云梦等九大房地产项目完成投资6亿元,逆市飘红;方桥新镇、文浍苑、天水苑三大拆迁复建点建设全面加快,11万平方米复建房竣工并交付使用,实现新开工面积17万平方米。

4、拆迁安置规范有序,和谐程度大幅提升。2018年,园区加大力度规范拆迁安置行为,明确拆迁安置流程,开展建园以来的拆迁档案整理工作,促进拆迁安置工作逐步完善;方桥、勤劳、站北、东站等社区218户654人的拆迁账务基本厘清,方桥新镇11.2万平方米,1200多户,顺利和谐回迁;方桥社区解困房522户2409人解困申请进入三榜公示;征地拆迁遗留问题得到突破性进展,文浍苑全面开工建设;后续拆迁及文忠路等重点工程拆迁顺利完成,新完成拆迁231户46000平方米。园区采取多项措施加大维稳工作力度取得显著成效,全年发生的群访事情和上访人数都有显著下降,整体社会和谐程度大幅提升。

存在的问题及今后努力的方向。

一年来,在班子成员和广大干部群众的共同努力下,园区各项工作都取得了较好的成效。可是在成绩面前,我们也清醒的认识到工作中依然存在着一些问题:一是知识储备不够,学习的主动性有待加强;二是创新思维不够,破解难题的本事有待加强;三是深入调研不够,统筹园区发展的本事有待加强;四是落实工作力度不够,工作节奏还有待加强。对于上述问题,园区领导班子将给予高度重视,认真解决,按照“眼界宽思路宽胸襟宽”的要求,不断加强学习,更新思想观念,提高自身修养,努力把园区领导班子建设成为引领园区跨越式发展的坚强堡垒。

发电公司领导班子述职报告

09年,在上级部门的正确领导下,我们xx以“三个代表”重要思想为指导,以生产经营为中心,以争创先进党总支和厂好班子为目标,不断提高职工素质和管理水平,推进基层班子建设、队伍建设、基层文化建设,带领广大干部职工解放思想,更新观念,开拓进取,创一流,争第一,使xx三个文明建设得到了均衡发展,圆满完成了厂党委和厂下达的各项任务,公司领导班子述职报告。现将xx领导班子履行职责的情况向检查考核组向xx职工代表做一简要汇报:

实际完成xxx万吨,超额xxx万吨。

xx两级党政领导班子按照“团结、务实、廉洁、高效”的标准,坚持民主集中制原则,不断加强自身建设,成为团结带领干部职工加快发展、保持稳定的坚强领导核心。

职工队伍稳定,无违法违纪事件。党风廉政建设常抓不懈,全年未发现违法违纪行为。

我们坚决贯彻执行党的路线方针政策,结合实际创造性地贯彻公司党委、公司的决议、部署,坚持“两个文明”一起抓,身体力行“三个代表”重要思想,形成一个贯彻执行党的路线方针政策坚定,能顾全大局,具有组织纪律观念,能改革创新,尽职尽责工作的领导集体。为此我们制订了严格的学习制度,认真学习贯彻十六届三中、四中全会精神和局、厂职代会精神,做到了“一个明确,三个清楚,二个加强”。明确我xx发展指导思想和战略目标;清楚存在的困难和工作上存在的不足,清楚生产经营中的有利条件,清楚发展方向。做到两个加强,一是增强改革意识,适应新机制的要求,加大管理创新力度,调动广大职工的积极性。二是加强和改进党的建设,充分发挥党组织的政治核心作用。围绕中心,把握主题,明确定位,服务大局,以高度的使命感和创新精神,把上级党组织的指示和有关会议精神,认真学习消化并落实在具体工作中,依靠坚强有力的党建工作,为油矿发展提供强大的精神动力和组织保证,不断开创改革发展的新局面。

企业的最终目的是追求利润最大化,作为一个生产单位理应把完成生产任务,有效控制成本、安全、稳定作为中心工作,述职报告《公司领导班子述职报告》。xx班子成员在党政工不同的岗位上,具体工作分工不同,但无论出发点怎样,最后都落脚于产量、成本、安全、稳定这个中心工作上来。我们在。

总结。

2005年工作经验的基础上,理出2009年的工作思路,并及早安排,及早动手,牢牢抓住2009年各项工作的主动权,有条不紊的开展工作。针对生产中面临的困难和机遇,制定了老区稳产、难采补产、和新区增产的总体规划,以确保今年生产任务的顺利完成。确立了“围绕一个中心,抓住一条主线,突出三个建设,发挥三个作用,做好三项基础工作”的工作思路。党建工作按照“党总支书记负总责,党总支委员建立责任区,党支部书记分级负责”的要求,明确职责,落实责任制,在具体工作中,班子成员中既有分工,又有合作,人在岗在,人不在岗仍在,及时互补,保证中心工作不间断,为2009年各项工作的全面开展奠定了基础。

我们深深的认识到班子的作风决定着一个队伍的作风,决定着改革和生产任务能否顺利完成。而一个班子是否具有战斗力,关键在于是否团结,是否能够形成合力,共谋中心工作。因此,我们把加强班子团结作为创好班子的切入点,首先是形成一套合理的工作制度,使班子每名成员每项工作都有规可循,其次是认真执行民主集中制的原则,事关xx发展和涉及职工切身利益的大事都上会讨论,形成一致意见后,分头落实,第三是加强沟通,一个班子成员天天在一起工作,不可能所有工作意见都那么一致,出现分歧时,及时勾通,尽可能达成共识,消除思想上的隔阂,从而形成一个共想中心工作,共干中心之事,健康和团结的领导集体。

对照工作标准,进行自查自改。要求广大党员干部政治可靠,做最讲党性、组织原则的人;尽职尽责,做最勤勉敬业的人;提升自我,做最勤于学习的人;不忘宗旨,做最密切联系职工群众的人;严于律已,做最廉洁奉公的人。对干部管理和专业技术干部的培养,引进竞争机制,对缺员岗位实行竟聘上岗,不管有多少人报名应聘,都按程序公开、公平、择优竞聘。积极推行岗位轮换、轮训,保持了基层干部队伍的生机和活力。

一是加强学习,认真学习和领会胡锦涛同志在中央纪律检查委员会第三次全体会议上的重要讲话,在各种会议上,反复强调,警钟长鸣,增强党员干部廉政工作的自觉性。在油矿全体党员、干部中组织开展了学习贯彻两个《条例》的“五个一”活动。广大党员干部认真总结,找差距,订措施,表决心,班子成员都能严格要求自己,管住自己的手,不拿不该拿的东西,管住自己的嘴,不说不该说的话,管住自己的腿,不去不该去的地方,管住自己的家属不办不该办的事。在加强自身廉洁奉公的同时,每名成员都承包一个责任区,主动到责任区内了解情况做工作,履行职责。二是坚持定期组织党风廉政建设分析,认真分析排查油矿存在的薄弱环节,加强对管钱、管物等重点岗位的监督、检查力度,防范于未然。三是完善制度,加强监督,依靠完善的工作制度抓好党风廉政工作,先后完善和制定了用电管理程序、地磅房管理制度等,从制度上堵住了漏洞。四是认真落实“厂务公开”制度,坚持召开职代会,把民主管理工作重点放在基层,逐步完善班组民主管理制度,使xx民主管理扎实有效地开展。

一些党员干部知识水平、思维方式、工作方法还跟不上市场经济发展的需要。

电子公司领导班子述职报告

平庄东城街道认真落实区第八次党代会和八届五次人代会精神以“十个全覆盖”、创建文明城、特色社区建设、低保核查、社会稳定等五项重点工作为引领统筹推进各项工作开展促进了经济社会全面进步。

一、重点工作进展情况。

(一)“十个全覆盖”工作情况。

积极争取将平庄村纳入“十个全覆盖”工作范畴,通过街村联动,完成街巷硬化15167延长米。建设了文化活动室,对便民连锁超市进行升级改造,新建卫生室面积136平方米,完成村村通广播电视和通讯工程4户。到目前为止平庄村享受低保886户、1279人,参加农村合作医疗6848人,参加城乡社会养老保险1571人,被征地农民参加企业职工养老保险588人。完成第二次全国地名普查工作和地名标志牌设置工作。完成“十个全覆盖”档案建设工作。

(二)创建文明城工作情况。

建立完善创建工作联席会议制度,多方联动共同推进环境整治工作。协调平投公司加大日常卫生保洁工作力度,对48处破损垃圾箱进行更换,并新增垃圾箱65个。对平庄村卫生死角进行了集中治理,清运、掩埋垃圾1.1万立方米,沿街沿路规范设置了垃圾箱。与辖区内6家物业公司进行对接,加强住宅小区环境治理。对建行家属楼物业弃管问题进行了处理,配合区住建局对56栋住宅楼进行了节能改造。组织志愿者对小广告进行集中清理,清理楼体广告1万余条;对商业广告张贴点进行规范,设置商业广告栏19处,引导居民定点张贴。利用市人大投入的50万元帮扶资金,为新华小区修补路面7000平米。配合环保部门推进平房区取暖环保锅炉改造工作,发放节能环保锅炉356台。加大创城宣传力度,在住宅区主干路和人员密集场所增设遵德守礼提示牌70个,led电子显示屏5处,更换户外广告287块,制作各类宣传牌397块,粉刷墙体标语20处。积极开展志愿服务活动,成立志愿协会1个,志愿服务团体10个,志愿者达5000余人,开展扶贫济困、敬老助残、心理咨询、情感慰藉等志愿服务200余次。建立“社区大舞台”2处,开展创建文明城市、“十个全覆盖”等系列活动100余次。充分发挥道德讲堂、文化讲堂、市民学校阵地作用,开展公民思想道德建设、科普教育等活动100余次。按照区委宣传部的要求,提高创城档案质量,把档案纳入制度化、经常化管理。

(三)特色社区建设工作情况。

针对社区服务场所老旧、功能设置不合理、服务内容单一等问题,从社区服务场所改造、特色服务品牌建设两个方面入手,加大社区建设力度。投资80万元对银河社区1134平米服务场所进行装饰装修,积极塑造“党建引领、共享发展”服务品牌,力争打造全区面积最大、功能最全、环境最优、独具特色的新型社区。投资15万元实施银河社区民族团结示范社区项目,建设少数民族风情园一处,增加社区民族文化元素。投资25万元对红山路、宝山路社区服务场所进行了装修和牌匾设置,增设了残疾人康复室、建设了残疾人手工坊,社区残健共融服务品牌进一步完善。投资5万元对新华社区办公服务场所进行维修,建立“社区党委主导、物业公司具体运作”的工作机制,启动“十五分钟服务圈”建设项目,通过商户与居民利益共享的运作模式,吸收成员单位11家,为居民提供医疗、水电维修、快递、送货上门等方面服务,全年为余户居民提供服务2137次,为建设特色服务品牌奠定了基础。平庄村在新建办公场所的基础上,通过到松山区当铺地、东南营子以及前进村等先进典型学习,高标准加强软件建设,力争打造全区村级组织规范化建设先进典型。

(四)低保核查工作情况。

根据区政府统一安排,按照低保新标准,历时两个月,对1746户城乡低保户进行了重新认定,现已完成入户核实和核算工作,年内完成评议、公示和上报工作。

(五)社会稳定工作情况。

开展法制宣传17次,切实做好社区矫正人员、刑满释放人员的教育、改造和安置帮教工作。建立三级调节组织,积极开展矛盾纠纷排查化解工作,全年接待各类信访案件28件、473人次,重点信访事项4项,引导解决24件。坚持彻底消除隐患的原则,加强与区政府领导请示汇报以及与区直相关部门的联系沟通,解决群众反映强烈的'热点问题4个。104队家属院82户居民拆迁问题,经区政府分管领导亲自过问,发放了20过渡安置费,建设安置房。吉祥花园拆迁于永生死亡案,得到区政府主要领导关注,拟财政拨款解决,现正履行相关审批程序。大黑山煤矿家属楼危房问题,现已完成危房鉴定,正在与住建部门协商安置补偿方案。矿工街商厅改造问题,区政府已同意拨款建设。高度重视安全生产工作,对辖区内5家烟花爆竹门市、6家重点企业、8家娱乐场所集中进行了安全检查,发现问题及时提出整改意见,年内没有发生安全事故。

二、经济工作完成情况。

1-11月份完成固定资产投资33363万元,招商引资12941万元,实施重点项目7个。一是投资2100万元,完成东东卖家居建材网线下实体体验店项目。二是本年度投资2800万元,完成平庄村二组一期棚户区改造项目(晨光二期)。三是平庄村二组二期棚户区改造项目(红山路东)已完成规划设计和土地置换工作,现正组织实施拆迁。四是投资6000万元,完成爱购商贸项目。五是总投资6919万元,完成理想家园a区建设项目。六是规划建设面积1.8万平米的宏业商务大厦建设项目,已完成规划设计,现正在办理相关手续。七是占地46亩的吉祥花园二期项目,正在进行拆迁。

三、民生工作开展情况。

对贫困家庭进行了临时救助,发放临时救助款3.05万元。核实上报廉租房80户,申报公租房28户。为城镇、农村义务兵发放家属优待金97.8万元;为退伍军人发放安置费71万元;发放分散供养费27.5万元;发放城镇孤儿育养补助3.8万元;发放城镇医疗救助6.9万元;发放长寿补贴8.5万元。发放重特大医疗救助7.2万元。企事业单位遗属退休人员脸谱信息采集完成3100人。为450名灵活就业困难人员办理了《就业失业登记证》。

坚持落实计划生育目标管理责任制,完善计划生育工作措,持续稳定低生育水平。全年出生人口252人,出生性别比111.8,人口出生率6.08‰,自然增长率5.38‰。

四、党建工作开展情况。

(一)理论和思想武装工作情况。

推进学习型机关建设,组织理论中心组集体学习研讨12次。抓好“两学一做”学习教育活动,以落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等管理制度为依托,针对机关、社区、村、非公经济和社会组织、大学生等不同情况制定分类指导手册,编制了“两学一做”四字诀,为党员学习提供指导。采取书记讲党课、领学、送学、观看影片、qq群、微信平台等多种形式,为党员学习提供便利。组织党员参观辽沈纪念馆,接受红色革命教育。设置理论学习专题10个、书记讲党课45次、交流研讨80余次、知识竞赛1次,强化学习效果。坚持问题导向,开展“三查三找”、“六学六做”活动,结合查找出的问题制定了整改措施,明确了整改期限。开展了党员建言献策活动,征求党员对党组织建设、机关作风、民生事业、社区建设等方面的意见建议450余条,正在制定整改措施。

(二)市级党建创新创优项目建设情况。

“网络精准扶贫,两年励志圆梦”党建创优项目已在协会建立了党组织,对残疾人进行了调查摸底,并进行了立志教育和技能培训,协调搭建“交流互动式网络教育平台”,对残疾人进行远程实用技术培训。

(三)基层组织建设情况。

实行班子成员联系社区、村的工作制度,加强工作指导。对社区、村实行目标化管理,通过季度督查、半年检查、年终总评,推进重点工作落实。调整社区党组织书记、副书记4人,加大平庄村后备干部培养选拔力度。组织村、社区、非公经济和社会组织党组织书记进行专题培训7次,选派党组织书记参加上级培训3人次。结合“两学一做”学习教育,进一步规范“三会一课”制度,发展新党员5名。深化区域化党建工作,社区联合党委为社区解决具体问题11件,帮扶资金2.75万元,配备电脑6台,走访慰问困难户17户,安置就业5人。加强社区工作者队伍建设,通过设置公益性岗位和申请民生志愿者,为社区增配工作人员46名。完善社区党组织、居民委员会、业主委员会和物业公司“四方共议”机制,解决居民反映的热点难点问题11件。以“十星级”党组织创建为重点,加强村级组织规范化建设,形成村级民主管理的良好机制。

对照工商、地税、民政底册,对非公经济和社会组织进行了调查摸底,规范已建立党组织的9个非公企业党建工作,加强胜蓝培训学校和新发地市场党组织建设工作,建设非公经济和社会组织党建工作示范点。选派6名有党建经验的指导员联系企业,将企业党组织挂靠到所辖社区一起开展党建工作,实现党的组织和工作全覆盖。

发挥工会、共青团、妇联和民兵组织作用,凝聚各方面工作力量。开展企业工资集体协商工作,签订完成企业工资合同、集体合同、女职工合同93份。加强国防教育,积极开展军事日活动,完成民兵整组任务,组建应急队伍5支,适龄男性青年应征报名81人,参加上站体检31人。

(四)作风建设工作情况。

落实党风廉政建设的主体责任、监督责任和领导责任,形成“一把手”抓班子成员、班子成员抓分管部门,一级抓一级、层层抓落实的领导责任体系。强化党风廉政教育宣传工作,组织廉政党课2次。全年开展工作纪律、重点工作督查50余次,发通报20批次。开展了“不作为、慢作为、乱作为”专项整治活动。积极参加区纪委联合办案,全年参加联合办案3起3人次。完成自办案件1件,给予党纪处分1人次。

尽管年工作取得了一定成绩,但在社区建设、社会稳定以及党员干部队伍建设等方面还存在一定的不足,需要在今后的工作中进一步解决。

公司党委书记述职报告_医院领导班子年终述职述廉报告

20xx年,在上级部门的正确领导下,在同事们的支持帮助下,我以科学发展观为指导,认真履行职责,刻苦勤奋工作,较好地完成各项工作任务,取得了一定的成绩。下面,根据上级领导的安排和要求,就自己20xx年的工作和廉政情况向领导和同志们做如下汇报,如有不当,请批评指正:

一、加强学习,提高政治思想觉悟。

20xx年,我认真学习党的xx大和xx届全会精神,认真学习国家医疗工作精神和工作业务知识,切实提高自己的政治思想觉悟,做到在思想上、工作上、行动上与上级部门保持一致,坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,做到刻苦勤奋工作,努力完成各项工作任务,力争取得优良成绩。我培养吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和开拓创新、求真务实的工作作风,坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,认真对待每一项工作,坚持把工作做完做好,实现工作的完美和高效,促进医院医疗事业发展。

二、尽心尽职,全面完成工作任务。

1、抓好党建工作,增强党组织的生机活力。我组织党员和职工认真学习党的xx大和xx届三中全会精神,教育引导党员和职工积极投身到全面深化改革事业中,促进医院各项工作发展。我加强党员队伍建设,提高党员的党性意识,使每个党员立足本职努力工作,充分发挥党员的先锋模范作用,引领全体职工认真做好工作,努力创建人民满意医院。我积极培养入党积极分子,把符合条件的预备党员及时转为正式党员,20xx年共培养入党积极分子x名,吸收预备党员x名,预备党员转为正式党员x名,进一步增强党组织的生机和活力。

2、加强人事工作,增强医院凝聚力。我按照干部管理权限,认真做好全院干部职工的考核、考察、调配、任免、培训等人事工作,帮助干部职工解决工作、生活中遇到的困难和问题,增强医院凝聚力,使全体干部职工团结一致、齐心协力做好工作,提高工作效率和工作质量,促进医院医疗工作发展,树立医院的良好社会形象,努力获得人民群众的满意。

3、抓好医德医风,争创“三好一满意”医院。我积极抓好医德医风建设,努力争创“三好一满意”医院。一是要求干部职工增强宗旨意识,做到以病人为中心,切实维护病人利益,倾听病人呼声,关心病人疾苦,促进医患关系和谐。二是要求干部职工增强服务意识,端正服务态度,转变服务作风,优化服务流程,规范服务行为,提高服务水平,努力为群众服务。三是要求干部职工增强质量意识,加强“三基三严”训练,加强质量安全管理,确保医疗质量和医疗安全,杜绝发生各类医疗事故。四是要求干部职工增强廉洁意识,严肃行业纪律,弘扬高尚医德,防范产生各类医疗不正之风,树立医务人员的良好形象。通过四个增强,使个医务人员做到“医术好、服务好、形象好,群众满意”,为争创“三好一满意”医院作贡献。

三、严格要求,培育良好工作作风。

我严格要求自己,加强作风建设,一是培养高尚的道德情操,认真学习社会主义核心价值体系,用社会主义核心价值观占领自己的精神世界,具有爱岗敬业精神、公平公正精神、务实拓新精神、廉洁为民精神、团结协作精神,促进医院各项工作发展。二是在工作中承担自己的责任,要求自己做到技能精、作风硬、讲诚信、肯奉献,尽心尽职工作,力争取得良好工作成绩。三是加强自己执行力建设,要求自己遵纪守法,不折不扣执行上级部门的工作精神和工作纪律,积极主动服务基层、服务群众,提高工作效率和工作质量,努力获得基层和群众的满意。

四、严以律己,确保自身清正廉洁。

我是医院领导,手中有一定的权力。我始终把手中的权力当作责任,把用好权力作为对自己最基本的要求,做到率先垂范,以身作则,严格执行党风廉政建设责任制、《廉政准则》和有关反腐倡廉规定,坚决杜绝一切不廉政行为,防微杜渐,把工作和生活中的小事小节与反腐败工作联系起来,扎紧篱笆,决不让腐败从小事小节上发端,做一名深受大家拥护的清正廉洁干部。

五、存在的不足问题。

20xx年,我认真努力工作,虽然完成了任务,取得一定成绩,但还是存在一定的不足问题,一是学习有所欠缺。我虽然重视学习,但有时工作忙,放松了学习,没有学深学透,学习的深度和广度缺乏,对思想和灵魂的触动不够,通过学习指导实践不够。二是作风不够踏实。我虽然经常与群众在一起,但是与群众的联系沟通不够紧密,主动向群众征求意见听取建议少,在一定程度上影响了工作的发展。三是创新意识不强。我能够认真负责按照上级部门工作要求认真做好工作,完成任务,但是创新意识不强,没有用新思维、新方法、新举措去做工作,影响了工作的进一步发展。

六、今后努力方向及打算。

1、加强学习,不断提高业务水平。我要加强学习,不断提高自己的业务水平,使自己能够解决工作中碰到的新问题,新矛盾,新内容,能够提出新的思路和见解,创新医院各项工作,取得更大的成绩。

2、转变作风,树立自身良好形象。我要认真学习党的xx大和xx届三中全会精神,全面加强思想作风、生活作风和工作作风建设,严格执行“中央八项规定”,严格防范“四风”问题,树立自身良好形象。

3、遵纪守法,确保廉洁自律。我在工作中要贯彻执行党风廉政建设责任制,按照“责任到位、监督到位、追究到位”的要求,明确自身责任,接受群众监督,做到遵纪守法、以身作则、廉洁自律,不能发生任何违纪违规现象,努力获得广大干部职工的满意。

我的述职述廉报告完了,谢谢大家!

发电公司领导班子述职报告

二0一四年四月四日。

1

xxx。

2014年4月11日。

各位领导、同志们好:

按照集团公司《关于开展中层领导班子和中层管理人员20。

两年来,在集团党委的正确领导下,公司领导班子团结和带领广大干部职工,紧紧围绕集团公司年度工作会议精神,凝心聚力,统一思想,明确任务,各项工作取得了较好的成绩。

体现在经济总量上:两年来,公司上下克服困难,积极应对市场竞争,2012年全年实现销售收入xxx万元,同比增收xxx万元,实现利润xxx万元;2013年全年实现销售收入xxx万元,同比减收xxx万元,实现利润xx万元。

体现在安全形势稳定上:全年未发生任何轻伤事故,实现了安全生产。

2存在的问题敢于剖析,理清了思路,明确了整改方向,转变了工作作风。

两年来,重点开展了以下三个方面工作:

公司围绕成本管理、采购管理、质量管理狠抓落实,在激烈的市场竞争中着力破解市场单一问题,切实增强抵御市场风险能力。在提升产品质量上下功夫,稳固产品市场,提高产品占有率,巩固了xxx公司市场。强化生产组织管理,加大订单式生产,加大采购管理力度,降低原材料和产成品库存积压,大大降低经营风险。

当前,公司用工总量较多,必须突出效率核心,优化人力资源配置,切实解决劳动效率低的问题。公司先后走出去,向兄弟单位学习请教,学习兄弟单位好的经验,但也不能生搬硬套,要结合公司实际开展工作,努力减少劳动用工,提高劳动效率。对于减员提效工作必须高度重视,采取有效措施,加强政策研究,合理利用政策,加大工作力度,狠抓工作落实,确保取得实效。

3每日巡查,加强现场监督检查。两年来共查出安全隐患185条,下整改通知书6份,落实整改185项,办“三违”学习班3次,违章罚款200元。开展各类培训班12次,参培人员241人次。出安全板报21期,宣传横幅6条。通过强化安全生产标准化建设,不断提升创建水平,改善了安全生产环境,筑牢了安全生产基础,提高了职工安全生产意识,增强了自主保安能力,确保了安全生产。

不断加强领导人员思想政治建设、能力建设、作风建设和制度建设,坚持“讲党性、重品行、作表率”,进一步提高领导人员整体素质。继续深入开展“四好班子”建设,围绕公司工作会议制定的目标任务积极开展形势宣传教育工作,切实把全体干部职工的思想和行动统一到公司的决策部署上来。

4的群众路线教育实践活动学习文件选编》、《论群众路线——重要论述摘编》等学习材料,使广大党员干部受益匪浅。充分认识到形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风的“四风”问题的严重性,通过以“为民务实清廉”为主题的民主生活会,针对“四风”问题不仅为广大党员干部提了醒,打了预防针,也对党员干部提出了明确要求,解决了职工群众反映强烈的突出问题,密切了党同职工群众的血肉联系。

加强源头参与,筑牢民主管理平台。进一步健全和完善以职代会为基本形式的职工民主管理制度,公司每年坚持规范召开职代会,切实维护职工的合法权益,有效推进了公司民主发展进程。

为活跃职工业余文化生活,每逢节日,公司适时开展一系列职工喜闻乐见的趣味活动,既考验了团队智慧,又展示了合作精神,增强了职工的战斗力和凝聚力。

把党组织的温暖送到困难职工中,积极开展扶贫解困送温暖活动。两年来-为81人次困难职工发放救济款6200元;为大病会员及时办理救助金,使职工参保人数逐年增加,参保职工达370人;为3名职工子女上大学发放助学金1800元,体现了企业对员工的关爱。

5公司领导高度重视信访工作,认真分析公司内部稳定形势,制定信访领导职责,完善制度。进一步明确责任,形成信访网络一体化管理,发现问题及时解决,切实制定应对措施,力争把矛盾化解在基层,做到发现问题积极引导,及时化解,杜绝越级上访。畅通信访渠道,加大信访教育力度,积极引导职工以合理合法的方式表达诉求,依法规范信访行为,发现重要苗头及时上报,防止事态扩大,确保大局稳定。

回顾两年来工作,尽管取得一定成绩,但还存在诸多差距和不足。主要表现在:一是思想观念需进一步解放,缺乏市场意识和竞争意识。二是产业结构太单一,需进一步调整,加大油品市场力度。三是党风廉政建设需进一步加强,惩防体系制度需进一步完善。

总之,公司领导班子将以此次考核为契机,发扬成绩,改进不足,团结带领广大职工努力开创xx公司改革发展新局面。

公司领导个人述职报告公司领导班子个人述职报告

亲爱的各位同胞们:

大家下午好,在这辞旧迎新的日子里,我们公司又迎来了新的一年。今日,我怀着无比快乐和感恩的心情站在这里,和大家共同度过这个开心而难忘的夜晚。

首先,我想对公司营销部的全部同事们致以最真诚的感谢,由于你们每一个人的努力和付出,由于你们对工作的尽心尽责,全力以赴,我们才能取得今日的成绩。你们辛苦了,感谢你们!

其次,我谨代表营销部全体同事对公司其他部门的帮助表示感谢,没有你们的帮忙,我们可能不会如此顺当的获得现如今的成绩。盼望接下来的日子,我们能够一如既往的保持这种默契的互助精神,固然,我们在其他部门同事需要我们帮忙的时候会供应的支持。

回忆过去的一年,在刚开头接到销售目标的时候大家脸上不行思议的表情,到后期为了达标拼尽全力、通宵达旦。最终,我们在最初零客户储藏的状况下,实现了荆门地产工程销量的目标,成为荆门人气、瞩目的工程。可以说这是一个奇迹,一个万达速度的奇迹,一个城市商业变革的奇迹,更是每一个荆门万达人自我超越的奇迹。

过去的一年,公司的同胞们都克己敬业、始终把公司的利益放在第一位,让我们的工程在荆门一炮而红,从营销中心开放到各个产品开盘再到领导视察、工地开放日等,万达每一场活动都是人气爆棚,座无虚席。除了销量的`成绩,在与荆门其他企事业的联谊上,我们也博得满堂彩。银行、保险、医院、商会、茶协等,我们用最真诚的态度结交广阔荆门有识之士,盼望在将来了日子里能够合作共赢。

盘点过去,展望将来。在新的一年里,我们将面临更多的困难和挑战,宏观市场转入了机遇期和变革期。在市场竞争剧烈、国家调控不利等多重压力下,我们将面临更严峻的考验。但我们会顺应新形势、新变化,加强治理,拓展市场,最终顺当实现全年目标和任务。我们会充分利用公司现有优势,挖掘资源、整合资源,进一步拓展市场,突破销售瓶颈,在集团领导的支持下使公司的品牌形象进一步深入人心,以促成最终销售。

鲲鹏展翅正此时,扶摇直上九万里,是由于底蕴深厚的天池与万千股雄风托负起它的巨大翅膀。万达就是托负起我们在座每一位巨翅的千万股雄风,固然万达也会由于巨翅的飞翔而更加遒劲有力。志存高远的万达人将用自己的才智与勤奋支撑万达的展翅腾飞,万达愿与全部志在将来的追求者和实践者一道,才智博弈,竞合多赢,精诚合作。我信任,在不远的将来,全部与万达共同奋斗过的人,都会带着傲慢去回味每一个我们共同打拼的日子,并骄傲的说:我们制造了荆门的商业传奇,我们助力了荆门商业从平凡走向卓越的新航程!

最终,在这辞旧迎新的日子祝现场全部的同事朋友们新的一年里,工作顺当、身体安康、阖家幸福、新春开心!感谢大家!

公司领导班子述职报告

各位代表、同志们:

现在,我向大会报告工作,请审议。

是极不平凡的一年。一年来,在省市公司的正确领导下,紧紧依靠市委、市政府,紧密团结带领全局员工,在圆满完成抗冰抢险、抗震救灾和奥运保电工作任务的同时,扎实工作,埋头苦干,求实创新,狠抓落实,较好地完成了各项工作任务。电网建设取得新突破,安全生产保持良好局面,经营管理水平进一步提高,供电量保持平稳增长,优质服务、行风建设及党建工作取得新成就。,继续保持省委、省政府“文明单位”称号,被省工会授予“模范职工之家”称号,被6666市委、市政府授予“精神文明建设工作先进集体”、“新农民工程工作先进集体”、“企业文化建设先进单位”、“抗震救灾先进基层党组织”称号,被市委授予“先进基层党组织”、“抗震救灾先进基层党组织”荣誉称号,在民主评议行风工作中,获得第一名。

(一)、加大安全监控力度,夯实一流基础,安全生产呈现新局面

安全生产是一切工作的前提和基础。一年来,认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,严格按照“谁主管,谁负责”的原则,层层落实责任,层层传递压力,实现了责任落实、制度执行和监督考核“三到位”,确保了电网安全稳定运行。一是抓体系建设。完善了安全工作网络和各项规章制度,签订了《安全生产责任状》。二是抓规范操作。按照作业现场标准化要求,在全局推行了标准化作业管理,以王井35kv变电站春检预试标准化作业现场为示范,组织人员进行观摩,提升了标准化作业管理水平。三是抓督导检查。把施工现场作为监管重点,局领导班子经常带领有关人员,深入施工一线检查指导,对魏桥、唐奉110kv变电站配套切改工程及寺庄35kv变电站、鲁花专线等重点工程,全面进行督导检查,确保了工程顺利开展。四是抓安全宣传。以开展“安全用电宣传月”活动为载体,进厂区、进农村、进学校、进社区,放映安全用电宣传片214场,发放安全生产知识画册5.5万册,安全用电宣传品2万份,使安全用电、依法用电意识深入人心。五抓奥运保电。奥运期间,我们把安全稳定供电,作为压倒一切的政治任务,多次召开会议进行专题研究,成立了领导小组,制定了工作方案,明确了各部门职责和任务。在工作中严格执行值班制度、门卫制度、重大事项报告制度等一系列规章制度,将调度中心、光缆通信、变电站和线路作为重点防范目标,局领导昼夜检查、现场办公,广大员工全面排查,全天值守,确保了奥运保电任务的圆满完成。由于成绩突出,我局有3个单位和17名同志受到6666电业局表彰。

(二)、创新营销管理模式,实现一流业绩,经营效益得到新提升

在全球金融危机不利因素影响下,在奥运保电工作任务异常繁重的情况下,我们严格按照年初的工作部署,通过规范管理、增供扩销、挖潜增效,较好地完成了年初制定的各项经营指标,供电量再创新高,境内供电量达8.5亿千瓦时,其中我局完成供电量4.8亿千瓦时,同比增长3. 7%,售电量完成4.5亿千瓦时,同比增长3.9%;综合线损率完成为6.5%,同比下降2.4个百分点,电费回收全部结零;经济效益稳步增长,主营业务收入完成2.02亿元,同比增长1.96%,利税完成1637万元。一是加强线损管理,提升经济效益。进一步完善线损分析例会制度,每月召开线损分析会,对个别线损较高的线路和台区详细解剖,查找问题、分析原因、解决问题。通过完善线损考核指标、加大奖惩力度等措施,确保了降损增效。二是创新营销管理,推进抄核收分离。本着“先高压、后低压”的原则,将位桥供电所作为试点,先期开展抄核收分离工作。组织人员对位桥供电所10kv表计进行了校验、核对、建档、条形码粘贴和微机录入,位桥所10kv抄表工作于10月份移交抄表中心,首次实现配变表计集中抄表。三是加强审计工作,规范工作行为。对13个供电所进行了全面摸底,就电费、维管费收缴、电价执行、报表与卡片审核、磁卡表电费收缴、线损指标管理及工资奖金发放、陈欠电费清理等工作进行了全面审计检查,供电所工作进一步得到规范。四是加强表计校检,提高计量准度。加强对计量器具的定检、抽检,及时更新计量器具,有计划地对35kv变电站出口表及分路表的计量装置进行周期性校验,共校验表计9866块,电流互感器2376块,更换不合格电能表295块、互感器293块。五是规范业扩报装,努力实现多供。积极引导客户能源消费方向,培育新的电力增长点,成立业扩报装管理小组,规范业扩流程,主动上门服务,全力支持鲁花、安华、瑞丰、亚泰、阳煤等重点企业项目建设,多次深入现场勘察设计,研究制订最佳方案。全年共新增变压器160台,新增容量24390kv。六是依靠科技创新,提升管理水平。自主开发完成了“电费回收系统”,并在市区供电所[]进行应用,方便了市区居民缴费。积极开展大工业用户远程微机抄录工作,对今年新增的4户大工业用户先期进行了试点安装并试运行。

(三)、加快电网建设步伐,构筑一流电网,电网建设实现新突破

是我局近年来电网建设投入最多、工程量最大,任务最重的一年。一年来,我们始终以建设坚强电网为目标,积极引资金争项目,加快电力基础设施建设与改造。新建魏桥110千伏变电站1座,其配套切改工程共计投资414万元,该站于9月28日正式建成投运;唐奉110kv变电站于10月7日开工建设,其配套切改工程共投资720万元,到底基本完成;新建寺庄35kv变电站1座并一次投入运行;投资269万元完成了溪村、官庄、于科3座35kv变电站二期增容工程,新增容量18550kv。投资150万元,完成了亚泰、磨头水泥厂等7条10kv线路新建、改造工作。按照省、市公司部署,结合创一流工作,投资250多万元,对15座变电站和19条35kv线路,按标准化要求进行了整改,并于9月28日全部通过了省公司初验收。

(四)、强化农电管理,积极推进供电所标准化建设,供电所管理水平再上新台阶

供电所建设是全局工作的基础。为此,我们始终把供电所建设作为重点,以专业化、标准化、规范化、制度化建设为目标,全面提升供电所管理水平。按照“试点先行、以点带面、全面辅开”的原则,稳步推进供电所作业组织专业化改革,完成了王井等7个供电所作业组织专业化改革,计划4月底前全部完成其它6个供电所的专业化改革,使全部供电所达到作业组织专业化管理工作要求。

把标准化建设作为提升精益化管理水平、推进发展方式转变的重要手段,全面启动了班、站、工区、服务中心标准化建设竞赛活动,完成了木村、前么头、王井、辰时、兵曹5个供电所的硬件建设、内部装饰及标识系统,其中木村所接受了省市公司验收。结合创一流工作,加强对供电所标准化督导检查,完善了档案资料、工作流程等软件建设。以提高供电所员工综合素质为核心,以岗位技能、安全技能为重点,紧密联系工作实际,通过内部培训、外出参训、以考代训等方式,开展形式多样的学习培训工作,促进了员工队伍技能的提升。

(五)、增强争先创优意识,共创一流企业,创一流工作取得新进展

是我局省一流县级供电企业创建年。一年来,全局员工按照“思想统一、目标一致、团结奋进、共同创建”的思路,扎实工作,创一流工作不断取得新进展。一是加强业务学习。在省公司石家庄培训中心举办两期创一流培训班后,又多次组织人员到景县、饶阳、枣强、安平等县局参观学习,为创一流工作奠定了坚实的基础。二是强化基础管理。制定完善了各项规章制度,加强了工作流程控制,特别是加大了线损率、电压合格率、供电可靠率、负荷预测、需求侧管理等专业工作的闭环管理。三是加大硬件建设力度。以电网建设为重点,以农网标准化建设为核心,不断加大投资力度,推动我局创一流工作迈上了一个新台阶。

(六)、积极履行社会责任,树立一流形象,优质服务、行风建设再创新佳绩

在行风评比第一名的基础上,再获第一名。一年来,我们把践行“四个服务”宗旨和落实“三个十条”,作为服务全市经济发展,拓展自我发展空间,树立一流形象的重要手段,不断加强电网建设,积极服务新农村建设,全力做好抗冰抢险、抗震救灾和奥运保电工作。把服务新农村建设作为重点,投资170万元,完成了20个电气化村的建设任务,全部通过验收;结合新农村电气化建设工作,投资20万元,完成342个配电台区的防腐任务;投资90万元,建设标准化台区150个;“户户持卡”改造全面完成,投资326万元,完成了1550眼机井的改造工作,共安装磁卡表1550套及配套设施,发放用户购电卡10475张。以“保奥运供电、创金牌服务”为主题,先后组织了“激情迎奥运,千里光明行”自行车接力和金牌服务大走访活动,通过召开大客户座谈会和客户走访、上街宣传等形式,积极与客户进行沟通,提升了服务水平。面对突如其来的冰灾和地震灾害,讲政治、顾大局,组织全局员工开展了向灾区献爱心捐款活动和捐献特殊党费活动,共计为灾区捐款17万元,有力地支持了抗震救灾和恢复重建工作。

(七)、加强职工素质建设,打造一流队伍,员工素质实现新飞跃

把加强培训作为提升员工素质的重要途径,把工作的着力点放在全面提高全员综合素质和业务技能水平上来,多方位、多层次创造良好的教育环境,努力提高职工队伍的整体素质。积极选派人员参加省市公司组织的各种培训,在局内部大力开展业务技能培训。通过学习培训,极大调动了大家立足岗位,提高本领的积极性。在6666农电系统第五次qc成果发布会上我局发布的《创一流同业对标系统》,《改进施工流程工艺,提高社会经济效益》两项成果分别荣获三等奖和优秀奖。

(八)、抓好两个文明建设,筑牢一流保障,党建和精神文明建设取得新成绩

深入贯彻党的十七大精神,“七一”前夕聘请省委党校王建政教授举办了“十七大精神”专题讲座。定期召开民主生活会和专题民主生活会,每周组织班子成员集中学习,不断提高班子成员的政治素质和业务能力。开展了“零距离”服务活动,班子成员每周至少利用一天的时间深入基层、服务客户。以创建“四好”班子活动为载体,大力加强领导干部思想、作风和能力建设。不断完善党委民主集中制、政务公开制度,对于重大事项,严格按照程序决策。加强廉政建设,扎实开展“警示教育年”活动,组织局班子成员、中层干部参加警示教育主题报告会,在局机关、会议室建起了廉洁文化长廊,廉洁勤政意识进一步加强。

各位代表,同志们,过去的一年,是各项工作任务异常繁重且高质量完成的一年,是企业取得良好经营业绩的一年,是向一流供电企业迈出坚实步伐的一年,同时又是攻坚克难、重点突破、亮点纷呈的一年。一年来,经过广大员工的共同努力,各项工作取得了辉煌成绩,在“一强三优”现代企业建设的道路上又迈出了重要而关键的一步。这些成绩的取得,是上级正确领导的结果,是全体干部职工同心协力、团结奋斗、拼搏奉献的结果。在此,向长期支持和关心电力事业发展的6666电业局领导和市委、市政府领导,表示衷心的感谢!向一年来默默奉献的全局干部职工表示崇高的敬意!向给予我局工作大力支持的老领导、老同志、职工家属表示诚挚的谢意!

总结一年来的工作历程,成绩来之不易。我们深深体会到:只有毫不动摇的抓住科学发展第一要务,将发展主动融入经济社会发展的大局中去,创造性的.执行省市公司的一系列工作部署,才能更好地提升企业价值,赢得发展新局面;只有强化管理,把效益最大化作为企业的终极目标,才能实现企业的可持续发展。只有牢牢把握安全稳定这一要求,夯实基础,创新机制,大力推进和谐企业建设,才能为企业加快发展奠定坚实基础;只有紧紧依靠广大员工,培育和弘扬优秀企业文化,实现员工与企业共成长、同发展,才能充分发挥广大员工的积极性、主动性和创造性,保持加快发展的强劲动力。

在看到这些成绩的同时,我们也应清醒的认识到,当前的形势给企业发展带来较大影响,我们的工作与上级要求相比、与先进的兄弟县局相比,还存在一定的差距。

——企业发展形势严峻。当前,国内外经济形势严峻,由美国次贷危机引发的国际金融危机持续蔓延。从国内来看,受世界经济影响,一此行业、企业经营困难状况加剧,特别是电力企业经济效益下降,发展面临严峻挑战。电价矛盾突出;电力需求下滑;城镇“三年大变样”涉及大量客户拆迁改造,欠费风险增加;电网建设任务艰巨,安全生产面临巨大压力。在复杂形势下,企业发展面临的不确定因素明显增多,挑战前所未有。

——安全形势面临新挑战。生产、基建现场点多面广,安全管理存在薄弱环节,安全生产责任制还需得到有效落实;个别员工责任意识不强,安全意识较差,风险意识淡薄,技能素质不高,部分专业人员相对短缺;农网薄弱以及设备老化的问题依然突出,电网安全风险不容忽视。同时,恶劣天气、外力破坏引发的事故时有发生,直接威胁电网安全。

——精益化管理水平有待提高。管理基础还比较薄弱,管理手段还不够先进,精益化管理水平亟待提高;个别单位、部分员工的市场意识和效益观念不强,成本管理较为粗放,节约理念尚未形成,厉行勤俭节约、大力增收节支、深入挖潜增效还有大量的工作要做;全方位推进标准化建设任务艰巨,部分员工对标准化建设的认识水平不高,标准化建设工作亟待细化、深化。

——经营管理水平有待进一步提升。企业经营成本较高,电网建设成本较大,全球金融危机使电力市场形势不容乐观,企业经营压力进一步加大。

为此,我们必须清醒认识当前面临的形势,既要深入分析存在的问题和困难,又要看到发展机遇和有利因素,坚定信心,迎难而上,通过努力,把我们的工作搞上去,力争跨入先进行列。

是我局创建省级一流县级供电企业的验收年,是以拉动内需为契机实现电网建设新突破的关键之年。面对新形势、新任务,在新的一年里,我们将以科学发展观为统领,积极进取,扎实工作,创新思路,稳健经营,推进各项工作再上新上台阶。

工作思路是:围绕一个中心(强化企业经营管理、提高经济效益),突出一条主线(创建省一流县级供电企业),实现七个突破(在经营管理、电网建设、安全管理、标准化建设、执行力建设、行风建设和党的建设方面实现突破)。通过打基础、强电网,抓管理、求提高,全面提升企业管理水平,各项工作达到省一流县级供电企业标准。

主要任务目标:

——安全生产。不发生人身死亡事故,不发生有人为责任的重大电网、设备事故,不发生重大火灾事故,不发生负有主要责任的重大交通事故。

——经营管理。完成供电量5.2亿千瓦时,完成销售收入2.55亿元,完成利税1626万元,综合线损完成6.5%,电费回收全部结零,职工收入与企业发展同步增长。

——标准化建设。按计划要求完成标准化创建任务。

——制度化建设。继续深入开展“制度落实年”活动,建立完整的制度体系并认真抓好落实。

——优质服务和行风建设。继续深入开展金牌服务活动,全面提高服务能力和服务水平,不发生影响企业稳定或形象的重大事件,在民主行风评议中保持第一名。

——精神文明建设。保持省级、市级文明单位荣誉称号。

——创一流工作。达到省级一流县级供电企业标准。

为实现上述任务目标,今年要重点抓好以下工作:

(一)、加强经营管理,提高经济效益

坚持以经济效益为中心,以利润最大化为目标,以增供降损为关键,全面提升经营管理水平。一是加强线损管理,提高企业效益。加强表计管理,加大专项治理力度;坚持月经营分析会制度、线损分析制度,每月重点解决1-2个主要问题,力争年内使三级线损有一个较大幅度下降。二是加强营销管理,开拓电力市场。积极转变观念,主动上门服务,严格执行业扩报装流程,最大限度地方便客户,确保供电量稳步增加。三是加强财务管理,搞好综合计划。加强预算管理,注重投入产出比,压缩非生产性开支;强化企业内部经济责任制管理,通过严格考核使经营目标落到实处。加强成本费用全过程控制,切实管严、管细、管实,管出成效。四是倡导节约理念,坚持勤俭办企业。树立节约意识,做好过紧日了的准备,建立长效机制,将勤俭理念贯彻到生产经营全过程。广泛开展“三节约”(节约一分钱、节约一张纸、节约一寸导线)活动,努力创建节约型企业。强化企业员工的成本意识和效益意识,把工作的重点放到降低成本消耗上来,努力降本增效。加强营业普查,规范供用电秩序,完善招标办法,减少跑、冒、滴、漏。五是加强电费及各项应收资金的回收。严格执行电费回收制度,保证电费月月结“零”。加强考核,明确责任,采取各种灵活有效的办法,扎实有效的做好各项应收资金的清收工作。

(二)、加强电网建设,提高供电能力

今年我们要充分利用拉动内需的有利时机,多争取资金,多争取项目,超前谋划,加快建设。计划电网建设总投资4400万元,实施6项重点工程。投资800万元,完成木左35kv输变电工程及10kv新建改造农网完善工程;投资2410万元,完成王井110kv输变电工程;投资928万元,完成唐奉110kv变电站配套切改及北大疃35kv变电站建设;投资37万元对护池、旧州、唐奉3座变电站的基础设施进行改造;投资63万元进行标准化建设和防污闪治理;加大农村电气化建设力度,投资163万元,完成王井电气化乡镇建设任务。

(三)、加强安全管理,提高安全意识

认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,从讲政治、保稳定、促发展的大局出发,把安全生产摆到首要位置,按“三个百分之百”要求,层层落实安全生产责任制。定期组织员工学习安全规章制度,不断改进安全教育培训方式,把安全意识转化为员工自觉的行为。定期开展反事故斗争演习,提高安全生产预控能力。加强“危险点分析”,标出“危险路段”,找出薄弱环节,超前防范,“关口前移”。定期开展安全大检查,以检查促安全管理制度的落实,以检查纠正习惯性违章,以检查促安全措施到位。大力推进施工现场作业标准化建设,加强各类施工现场的安全监管。不断加大农网标准化建设力度,千方百计提高电网设备健康水平。合理安排电网运行方式,杜绝出现电网大面积停电事故的发生。认真开展安全性评价,严格执行“三票一单”制度。进一步加强电力设施保护力度,积极构筑打击涉电犯罪的长效机制。加强安全用电、节约用电、依法用电常识普及,特别是加大农村安全用电知识的宣传力度和对重要用户安全用电的监督检查力度,防止发生人身触电伤亡事故。

(四)、加强标准化建设,提高管理水平

一是完善制度建设。继续深入开展“制度落实年”活动,全面梳理规章制度,建立完整的制度管理体系,组织员工深入学习,强化规章制度的执行效果和质量,努力形成“靠制度管理、靠制度落实、靠制度监督”的工作机制,进一步夯实基础、规范行为。二是规范工作流程。以标准化建设为契机,加强对业务流程的梳理,细化岗位职责的设定,优化和固化管理流程,通过管理流程的科学、规范和统一,实现管理的提升和转变。积极引导员工树立标准化理念,坚持以讲规范、抓内涵、强素质为重点,促使员工养成良好的习惯,使员工掌握程序和方法,使员工清楚自己有什么职责,需要掌握哪些规程、制度,需要执行哪些流程,怎样与别的同事配合协调,把标准化理念落实到生产经营全过程。三是加强硬件建设。一方面加大投入力度,深化农网标准化建设,加强农网设备治理,提高设备健康水平和安全运行能力;另一方面以标准化竞赛为契机,全面加强标准化供电所和标准化客户服务中心建设,提升优质服务质量。

(五)、加强执行力建设,提高队伍素质

一是加大考核力度。健全考核体系,规范考核办法,严格业绩考核,细化指标分解,强化责任落实,确保将工作压力和工作责任落实到每个岗位、每位职工。以完善的考核,明确的分工,激发员工潜能,促进规章制度的落实。以考核结果运用为重点,严格落实考核奖惩,真正发挥考核的激励约束作用。同时积极落实安全稳定问责制,进一步增强员工责任意识,调动员工工作积极性。二是强化激励引导。发挥薪酬机制的激励和导向作用,建立“规范有序、约束有力、激励有效”的工资管理机制,积极推进绩效管理体系建设,积极探索员工绩效与收入分配紧密结合的管理方式,建立对业绩特别优秀以及对公司做出重大贡献员工的激励机制。三是加强作风建设。要坚持“五实”:即重实际、讲实话、出实招、办实事、求实效,营造按制度办事、按制度考核、按制度落实的良好氛围。坚持“三个服务”即机关服务基层、管理服务一线、全员服务客户”的理念,能自己干的事不让别人干,能今天干的事不要明天干,能具体要求的不讲原则话。大力加强执行力建设,树立勇于执行、严于执行、善于执行的良好风气,提高员工遵章守制的自觉性,增强纪律观念,做到令行禁止,政令畅通。四是加强和谐建设。全面贯彻执行《劳动合同法》,规范劳动用工管理,做到“百分百依法依规、百分百全面覆盖、百分百完成任务”,同时努力提高职工待遇,实现职工收入与企业发展同步增长。五是加强教育培训。继续开展“创建学习型企业,争做知识型员工”活动,大力推进“学习型班组、学习型企业”创建,引导员工努力学习业务技能,干一行,爱一行,专一行,钻一行,立足本职工作,尽快成为技术能手和业务骨干,通过开展多种形式的培训,达到统一员工思想、提升业务技能、培养团队精神、明确发展方向的目的,提高员工主动工作的自觉性。

(六)、加强行风建设,提高服务质量

优良的作风,真诚的服务,是树立良好社会形象的重要手段。要牢固树立“行风建设无小事”的观念,把客户需求、客户满意放在第一位,把确保电网安全稳定运行和电力可靠供应作为优质服务的核心内容,增强全员服务意识,将“金牌服务”理念贯穿到工作的各个环节,全方位提高服务品质;要进一步规范供电服务行为,严格执行优质服务常态机制和95598运行机制,严格做到业扩报装全过程管理,严格落实“三不指定”;要进一步建立健全行风建设责任制、客户联系反馈常态制及完善承诺服务制,逐步完善营业窗口的软硬件配置,为用户提供更方便快捷、更满意温馨的办电环境;要通过召开客户座谈会和明察暗访、入户走访等形式,听取社会各界人士的意见和建议。同时切实加强与新闻媒体的沟通,为推动企业发展营造一个良好和谐的外部环境。

(七)、加强党的建设,提高企业凝聚力

坚持围绕改革发展稳定的大局,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,深入持久地抓好企业党建工作。以创建“四好”班子为载体,加强领导班子建设,提高领导班子的科学决策、经营管理、开拓创新、履职能力和应对复杂局面的能力。严格落实党风廉政建设责任制,严格执行上级关于勤政廉政的有关规定,健全“教育、制度、监督”并重的惩治和预防腐败体系。加强法制教育和警示教育,提高员工遵纪守法意识。认真做好工青妇工作,深入开展文明单位创建活动,进一步完善民主管理组织体系,积极建立和谐劳动关系,继续保持省委、省政府和省公司“文明单位”称号。

各位代表,同志们,回首,我们深感欣慰;展望新的一年,我们豪情满怀。的工作目标已经确定,面对新形势、新任务,让我们在省市公司和市委、市政府的正确领导下,以党的十七大精神为统领,抓机遇,谋发展,以更加饱满的工作热情,扎实的工作作风,一流的工作效率,不断推进企业各项工作再上新台阶,为新农村建设,为促进我市经济和社会发展做出新的贡献!为创建“一强三优”现代供电企业而努力奋斗!

谢谢大家!

公司领导班子集体述职报告

以来,市供销社领导班子和全系统干职工在市委、市政府的正确领导下,以科学发展观为指导,牢固树立服务“三农”宗旨,不断创新经营体制,着力实施“新网工程”,着力引领发展农村合作经济组织,着力加强社有企业资产经营和管理,着力促进系统和谐稳定,着力加强基层组织建设和党风廉政建设,实现了全系统改革创新发展的良好局面。

20,全系统实现商品销售总额2.2亿元,实现2.4亿元,元-8月实现2.3亿元,分别比上年同期增长6.2%、9.1%和6.8%,利税总额分别实现180万元、210万元和185万元,也保持了同比增长态势。

年,我社被省人社厅、省供销总社授予“全省供销社系统先进单位”称号;202月,我市被省人民政府授予“全省农村现代流通服务网络体系建设先进县(市)”称号;年,我社被省供销总社确定为“振兴县级供销合作社试点社”;近三年来,我社在宜昌市供销社系统综合目标考核中连续位居前列。

一、常抓党的组织建设,推进基层党建工作。

一是加强班子建设。市供销社机关党委所属支部7个,现有党员147名,其中:机关党支部1个,离退休干部党支部1个,企业党支部5个。在围绕经济抓党建,抓好党建促发展中,市社成立了党建工作领导小组,切实加强对党建工作的领导。着重选好配强社属企业的党政班子,健全工作机构。把工作经验丰富的老同志、年富力强的中层干部和思想活跃的年轻同志选拔进党政班子,形成梯级结构、配置合理的社属企业党政班子。

二是加强阵地建设。市社每年落实党建工作专项经费万余元,规范“一栏、一网、三室”(一栏即户外宣传栏,一网即“枝江供销社合作网”,三室即党员活动室、荣誉室、资料档案室)的建设,做到“八有”,即:有专人管理、有专项资料、有专项经费、有学习园地、有办公桌椅、有电教设备、有规章制度、有党员示范岗。

三是加强制度建设。结合供销系统实际,制定党员干部服务承诺制度、党组织生活会制度、党员联系群众工作制度、党风廉政建设制度等18项党务工作制度全部上墙,确立公布“组织创先进、党员争优秀、群众得实惠”的活动方式、活动主题和目标要求,确保党建工作规范有序地开展。同时,建立健全了财务管理、纪律考勤、安全卫生管理等16项行管制度,形成社务工作制度体系。

二、常抓思想政治学习,推进系统效能建设。

我社领导班子始终把思想政治学习作为搞好工作、加强党员经常性教育的基础和前提,常抓不懈,形成经常性学习机制。

1、推进学习教育制度落实。各支部认真落实“三会一课”制度和党员教育培训制度,领导班子成员带头参加学习,每周集中学习一次,每人每年撰写调研报告和学习心得体会。所属企业党支部结合经营业务的实际、岗位技术的要求,有的放矢地加强技能培训,丰富学习内容,增强学习实效。

2、推进学习型机关建设。以“提高能力素质,促进科学发展”为主题,市社建立了图书阅览室,购置书柜、桌椅、图书600多册(套),每周五机关集中学习,广泛开展读书活动,并做到“四有”,即:有学习计划、有学习资料、有学习记录、有心得体会。

3、推进系统效能建设。按照《枝江市机关效能建设工作考核评价办法(试行)的通知》(枝办发[]18号)要求,以转变工作作风、提高执行力为核心,全力开展效能考核工作。一是结合实际制定方案,精心组织实施,使效能考核工作落实到每一个人,每一个岗位。二是结合机关实际开展“四查四看”。三是创新活动形式,强化考评效果。对各科室人员按照各自的工作岗位,实行了岗位责任制,明确了工作目标任务,落实了“一岗双责”,并结合工作目标责任制每月进行考核,实行奖优罚劣。四是公开承诺。向社会公开发布《工作责任白皮书》,接受上级领导和群众的监督,进一步推进政风行风建设,切实保障人民群众对供销社工作的参与权、知情权和监督权。

三、常抓法纪廉政教育,加强党风廉政建设。

1、坚持开展廉政教育活动。近年来,我社领导班子始终把教育放在廉政建设的首位,既坚持集中性教育活动,又坚持经常性的教育活动。一是每年组织开展“党风廉政建设宣传教育月”活动。对照中央“八项规定”、《廉政准则》,制定相应的整改措施,市社党组主要负责人集中给党员上辅导课,进一步增强全体党员的党性观念。二是开展读书思廉活动。利用市社机关图书室,组织鼓励大家多看一些廉政勤政书籍,从中受到启示。三是开展警示教育活动。联系本系统典型案例现身说法,组织党员干部到看守所现场观看,给党员干部经常提个醒,做到警钟长鸣。四是开展学教活动。经常将各级党委、纪委各项廉政规定及时传达学习贯彻,让党纪国法在党员干部心目中学有印迹。

2、坚持依法依规管理企业。近三年来,市社领导班子根据系统实际情况,重点加强社有资产经营、处置活动的监督;加强社有企业守法活动的监督;加强涉及企业职工利益突出问题解决的监督;加强干部作风建设的监督等。按照监督四项重点工作的要求,着力抓好租赁企业合同结账兑现,对部分企业长期租赁社有资产拖欠租金的问题,运用行政的、法律的手段强制清收,保护公有资产不流失。对社有资产的处置,始终坚持公开、公平、公正,严格处置程序,严格公开招投标,杜绝违规或暗箱操作。

3、坚持完善各项制度。近三年来,为确保规范化运作,科学化管理,我们认真修订和健全了40项制度,重点加强党风廉政建设责任制、财务审批制、重大事项议事规则等制度落实力度的'监督检查,进一步规范了财务管理、机关管理、旅差费管理、公务接待等制度,确保廉洁行政,依法行政。在落实“十个全覆盖”工作中,构建了防腐工作机制,有效进行防控工作。在建立完善制度的基础上,重在落实各项制度,及时发现和纠正执行制度上的问题,坚持认真贯彻民主集中制的原则,强化党组集体领导,做到大事讲原则,小事不糊涂,保持清醒头脑,保持廉洁从政品质。

四、常抓体制机制创新,提升行业服务功能。

一是抓现代流通网络体系建设。以“枝江供销·隆字号”为品牌,全系统已发展连锁配送企业2家、配送中心24个、加盟连锁经营网点1200个。通过建立现代农资和烟花爆竹经营网络体系,维护了农民利益、平抑了农资价格、保障了农资供应、理顺了经营秩序,满足了人民群众的传统消费需要,为地方经济发展作出了应有的贡献。

二是抓村级综合服务社建设。根据省委组织部和省供销社关于依托村委会办公场所建设村级综合服务社的要求,先后在全市新建和改造村级综合服务社147家,覆盖了全市80%的行政村。村级社在开展农资、日用消费品供应的同时,还增设了银行卡转账代理、农资技术培训等服务项目,实行了会员制,对会员购物进行二次优惠返利,我社切实把村级综合服务社办成了农民自己的放心社、方便社、实惠社。

三是抓招商引资、项目建设。近年来,我社已建成项目3个,总投资400万元(农资仓库、基层社等改造项目);在建项目1个,总投资300万元(烟花爆竹仓库项目);引资合作筹建项目1个,总投资将达1.5亿元(农资大市场项目);入库项目1个,总投资为2000万元(隆兴专业社项目);争取上级项目资金200余万元。

四是抓网上便民服务中心建设。我社依托村级综合服务社,在全市构建起“网上便民服务中心”92家,运用电子信息技术手段整合电信、移动、联通、电力等缴费业务,并同步开展信息发布、科技培训、电子商务等服务的综合网络平台。,解决了农民“买难”、“卖难”、“出行难”、“缴费难”等问题,切实拉动农村消费市场、改善农村消费环境、深受农民群众欢迎。

五是抓为农服务功能提升。按照市委“城乡互联、结对共建”的要求,在“三万”活动和对口帮扶中,市社党组书记和班子成员先后到百里洲镇指南村、合心村等走访慰问困难党员和困难群众10户,送去慰问金4300元,为共建村提供扶持资金和物资6万余元。为联系村“农家书屋”送科技、法律图书500册,积极向上争取政策和项目资金20余万元扶持农村合作经济组织发展。今年4月,我社被市委、市政府表彰为“新农村建设对口帮扶工作先进单位”。

五、常抓安全维稳保障,促进企业健康发展。

近三年来,我社领导班子始终把安全维稳作为供销社改革与发展的关键来抓。一是切实抓好安全生产。坚持做到安全工作逢会必讲、逢特定节日必检、逢隐患必改。切实抓好安全消防基础设施工作,先后投入20余万元完善消防器材和警示标语牌。切实加大安全生产检查力度,隐患整改率达100%,确保了人、财、物的安全与经营的顺利开展。二是切实抓好信访工作。坚持和完善各项信访制度,制订并坚持首问负责制、突发事件应急处置方案、领导值班日制度等。同时,认真开展维稳隐患排查工作。对不安定隐患做到早发现、早行动、早排除,努力把不稳定苗头控制在企业内部。认真并妥善处理职工上访事件。三年来,供销系统未发生一起群体性、集体越级上访事件,得到了政府部门的充分肯定。

回顾近三年来的工作,虽然取得了一定的成绩,但还存在一些不足,一是供销社企业实力有待进一步增强;二是供销社为农服务功能有待进一步完善;三是供销社宣传力度有待进一步加大。今后,我们将认真贯彻落实党的十八大精神,进一步解放思想,激情跨越,为加快实现市委市政府提出的“三大目标”和全面振兴县级供销合作社而努力奋斗。

公司领导班子集体述职报告

各位领导、同志们:

公司考核组今天来xxx总公司考核我们班子。我首先代表班子成员和全体职工,对各位领导的到来表示热烈欢迎!下面,我代表班子作述职报告,请评议。

一、主要工作的落实情况。

20xx年,在公司党政的正确领导和关心支持下,我们认真实践“三个代表”重要思想,树立科学发展观,在不断加强班子建设的基础上,带领全体员工,较好地完成了各项目标任务。在具体工作中,我们主要抓了以下六个方面:

1、适应任务要求,提高班子的组织管理能力。一是围绕工作大局,注重整体推进。为发挥好后勤管理职能,去年初筹备召开了生活后勤系统工作会议,确定了以深化目标管理推进主辅分离、以配合沉陷项目落实房改任务,以推行物业管理加大旧住宅区整治,以强化管理促进卫生面貌改观,以十创建保证和谐发展的五项重点工作,保证了生活后勤工作有序推进。今年经过考核,整体后勤服务保障能力有所提高,为确保煤炭安全生产、职工生活安定、矿区和谐稳定做出了积极努力。二是围绕工作目标,注重加大落实力度。根据确定的目标任务,首先把海石湾二小区物业管理作为重点,从服务上做文章,在管理上花气力,完善了治安、保洁、设施维修等措施,把小区建成了海石湾地区的又一个新亮点。其次规划和落实窑街旧住宅区整治,在二中附近住宅区和窑街路四合院住宅区,动员住户拆除违章建筑,使xx户职工家属摆脱了脏乱差的居住环境。认真落实民门公路沿线等xx栋住宅楼约xxxx万平方米外墙粉刷,使煤矿外在形象得到了提升。再次是加强窑街卫生管理,制定管理标准,与红古区城管执法局签订了《委托管理协议书》,以法治理和解决窑街矿区四条主干道路的脏乱差,卫生面貌有了改观。三是围绕改进作风,注重职工利益。去年,针对费用紧张、服务设施老化带来的管理难度,坚持每周深入基层解决实际问题,扭转了服务经营的被动局面,顺利完成了经济指标任务,使整体工作发展得到了进一步的保障。总费用控制指标实际发生xxxxx万元,比核定指标xxxx万元节支xxx万元,并使职工劳保福利待遇得到进一步改善,收入稳步提高,同比人均增长xxx元,职工“三金”上缴率为100。

2、强化内部管理,进一步完善了服务经营机制。我们本着完善管理制度,创新工作机制,严格责任落实的原则,努力搞好节支增效和服务保障。一是严格执行经营工作考核机制。把单位(部门)责任风险与分管领导的工资挂钩,强化经营责任,使上下形成了利益共同体。二是健全内部管理体系。细化、量化房产维修、物业管理的各项工作标准,逐月考核兑现,有力地保证服务快捷到位、设施设备运行正常,保持了“三供”影响零记录。三是完善节支措施。进一步规范了水电费的抄、核、支管理规定,并坚持“三方到场,现场核实”。尤其在窑街节电措施上,通过狠抓现场管理、供电技改和加强班组核算,使电耗有了大幅度下降。四是加强费用回收。普遍实行了收费岗位效益考核办法,理顺了收费中的责权利关系,各项费用的收缴率达到了97以上。

3、贯彻房改政策,继续推进房改各项工作。一是落实地方房屋产权证办理和发放工作。去年与地方房管部门配合,尤其是协调解决了兰州丰宝、兰办住宅楼的办证问题,分片分期为xxx多户职工办理和发放了房屋产权证书,使职工充分享受到了房改方面的优惠政策。二是组织了海石湾新建住房分配预售工作。去年海石湾新兴小区住房分配一度成为矿区的热点、焦点问题,为积极稳妥搞好分配出售,对各单位的分配方案,严格审核,跟踪落实,减少了意见分歧和引发上访问题,使新兴小区xxx套住房顺利分配到了住户。截止去年,全公司人均居住面积xxx平方米,达到了小康居住水平,在去年全国煤矿康居建设经验交流会上,煤电公司被评为“中国煤矿康居建设小康局”。

4、以思想政治工作做保证,充分调动了职工的积极性。一是超前考虑。根据公司安排,积极去做辞退家属的思想工作,对调入的劳动事务站和原双氰胺厂xx名待岗职工进行了妥善安置,平稳完成了工作接替。二是关注心态。去年对捆绑天矿破产和内部退养退岗职工反映的问题,准确反馈和讲解有关政策,较好地化解了矛盾。对xx名退休职工,同以往一样,专门召开欢送会,赠送纪念品,帮助调整心态,促进了内部和谐。三是沟通思想。。去年初,由于业务划出单位的个别职工,思想上产生了“改革吃亏”的念头,频频到公司上访,对我们过去的改革政策、推行的承包机制以及利益调整等产生疑问,曲解事实要求解决,干扰了正常工作和稳定。我们不回避矛盾,不上交责任,亲自把反映问题的职工请到单位,以平和心态,解释政策,澄清事实,较好地理顺了情绪,化解了矛盾,还对其中xx名生活困难的上访职工,依然给予了xx元的经济救助,让职工感受到了组织的温暖,营造了团结稳定的工作局面。

子民主生活会的重要内容,从思想上、制度上保证了反腐倡廉落到实处。二是明确责任落实,严格执行党风廉政建设责任制。根据班子成员分管工作,制定了《领导班子成员党风廉政建设岗位职责》,与支部签订了党风廉政目标责任书,做到了分工明确,责任到人,措施具体。三是加强监督制约,把党风廉政的各项制度规定落到实处。班子注重民主集中制建设,在干部选聘、职称评定、工资奖金分配、住房分配等重要事项决策上,广泛征求意见,集体讨论决定,保证了按制度办事、靠监督落实。在各项费用收取方面,对票据管理进行效能监察,防止了不廉行为的发生。去年,总公司纪委没有接到信访举报,党员干部中未发现违法违纪问题。

6、以创建活动为载体,促进了单位的全面发展。一是把创建活动作为强化服务意识的长效机制,促进了职工爱岗敬业。我们利用创建活动载体,突出优质服务主题,保持了干部员工精神状态积极向上,对服务内涵的认同和运用不断提升,尤其是负责办公楼清扫的员工,表现出的敬业精神,得到了职工群众的赞许。二是把创建成果作为展示精神文明建设的窗口,提升单位的.文明程度。我们本着节约高效的原则,去年投入xx万余元,更新办公设施,改善办公条件。坚持高标准、严要求开展创建活动,其中海石湾住宅区等7个创建主体被树为优秀主体和创建标兵,在全系统起到了样板作用。三是把加强教育培训作为关爱职工的实际行动,提高职工的综合素质。落实培训计划,分批选送职工外出学习先进物业管理经验,考察引进了载波智能电表集抄系统。同时创造条件,鼓励职工加强业务技能学习,有x名管理人员取得了“中国物业管理经理岗位资格证”,xx名服务人员取得了高、中级工技术工种任职资格,为提高服务管理水平奠定了基础。

公司领导班子述职报告

五年来,在区委区政府的正确领导和上级妇联的关心支持下,我们紧紧抓住发展与维权两大主线,按照“党政所急、妇女所需、妇联所能”的原则找准工作定位,团结拼搏,开拓进取,关注民生,服务和谐,为把妇联打造成“务实、团结、创新、高效”的坚强团队,充分发挥妇女“半边天”作用作出了积极的努力。区妇联20xx年被评为泉州市“双学双比”活动先进协调组织、20xx年被评为“泉州市三八红旗集体”、连续三届获得区级文明单位,区妇联支部连续二届被评为先进“五好”党支部。现将区妇联班子20xx年以来勤政廉政工作述职如下:

一、思想政治建设方面。

区妇联领导班子以树立终身学习意识、构建学习型妇联组织为目标,狠抓学习教育,不断提升班子和全会干部职工的思想政治素质。认真落实机关干部政治理论学习日制度,组织机关干部认真学习党的十七大和十七届三中、四中、五中全会精神,学习等中央领导来闽考察时的重要讲话精神,学习省、市、区有关重要会议精神,切实加强对广大妇联干部的思想政治和道德教育,牢固树立全心全意为妇女服务的宗旨。精心组织,较好地完成了学习实践科学发展观各项工作,进一步提高了妇联全体党员特别是领导干部贯彻落实科学发展观的能力,查摆出了妇联工作存在的问题和不足,初步解决了妇女儿童最关心、最直接、最现实的问题,创新完善了推进妇联工作科学发展的体制机制,基本实现了“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的目标。精心组织开展创先争优活动,切实抓好活动的方案制定、机构设置、氛围营造和党员公开承诺等各项工作。坚持把开展创先争优活动与深化机关党建“五建五创”活动结合起来,与实施“大干150天,全力打好‘五大攻坚战’”结合起来,激发基层妇联组织和广大妇女群众干事创业、奋力发展、力争上游的干劲热情。深入开展机关作风整顿和机关作风建设年活动,引导机关干部转变作风,深入基层了解掌握基层妇联干部、妇女群众的思想、生产、生活的实际状况和需求,分析妇女发展和妇女工作中出现的新情况、新问题,研究和探索工作的新思路、新办法,切实推动解决妇女群众普遍关心的热点难点问题,脚踏实地抓好惠民帮扶工作,努力提升妇联组织的服务水平。

二、主体工作实绩方面。

(一)、坚持民生优先,统筹城乡妇女发展工作扎实推进。

1、开展对接活动,形成城乡共同发展新局面。充分发挥妇女组织牵线搭桥的纽带作用,深入开展“一扶持、三牵手、五对接”活动,组织河市镇山边村与市政府口系统妇委会、双阳街道阳山社区妇联和石狮市女企业家联谊会、马甲镇新民村和泉州市邮政局巾帼文明岗进行“一帮一”对接。通过开展走访慰问、牵手对接活动,整合城乡资源,帮助河市镇山边村解决了学校绿化、新村绿化、水渠灌溉等项目建设资金缺口的问题,帮助新民村解决了农民实用技术培训教材缺少的问题,帮助三新小学解决了学校电脑和图书缺失的问题,初步形成了城乡互动、共同发展的良好创建局面。

2、建立示范基地,搭建妇女施展才能新平台。制定实施《洛江区妇联关于发挥妇女在建设新农村中作用的实施方案》,培育壮大了山边村、南塘村、白凤村和罗溪双溪村等一批省市级“巾帼科技致富示范村”,泉美生物巾帼科技致富服务小组等市级“巾帼科技致富服务示范小组”,山边村妇女芋头蔬菜协会等市级“农村妇女农产品先进行业协会”,评选表彰了18个“双学双比”活动的先进集体、女能手、巾帼标兵。发挥基地辐射带动和先进典型示范作用,引导广大农村妇女推广运用新品种、新技术、新化肥、新农药、新机具,积极参与“一村一品”和专业村生产建设,推进社会主义新农村建设。

3、加强动态管理,提升巾帼文明岗创建水平。建立区级示范基地7个、镇级示范基地9个,其中“三八”绿色基地3个,培训巾帼科技带头305人,帮助农村妇女发展生产增收致富。组织全区各级“巾帼文明岗”参观国家级“巾帼文明岗”区计生服务站和省级“巾帼文明岗”区妇幼保健所,发挥典型示范激励作用。拓展“巾帼文明岗”创建领域,积极向企业、服务业等一线行业推进,吸引各个领域在岗女工踊跃参与创建活动。开展巾帼文明岗“知荣辱,献爱心”活动,为孤儿院、老年服务中心的儿童及孤寡老人进行免费健康体检,为社区、农村、企业妇女开展预防爱滋病、传染病等健康知识的宣传,共开展健康知识讲座15场,为妇女儿童免费体检和咨询达35000多人次,进一步提高了创岗质量。

4、注重素质培训,积极推进妇女就业创业。坚持把服务和保障民生放在重要位置,大力开展农村妇女及返乡妇女创业就业培训,深入开展春风送岗位服务行动,帮助农村妇女转移就业、返乡妇女就地就业,真心为妇女群众办实事。先后联合区直有关部门成功举办丝网花艺制作培训、家政服务技能培训、“专家快车农村行”技术培训、农村妇女优秀实用人才培训等各类技术技能培训班15多场次,培训妇女群众达1万多人次,有力提升了农村妇女增收致富能力。

(二)坚持以人为本,维护妇女儿童合法权益力度加大。

1、加强宣传教育,增强妇女维权意识。坚持以妇女儿童为先,以维护妇女儿童合法权益为己任,大力实施“妇女儿童权益维护行动”,营造妇女儿童生存与发展良好环境。定期举办妇干维权知识培训,提高基层妇干维权技巧。联合有关单位深入开展“法律进企业、维权在身边”职工维权月活动、“3·8维权工作进企业”活动和区直机关“普法杯”女子环城跑、“禁毒防艾、共建平安家园”主题巡回禁毒宣传、“绿色家园携手创、遵章守法我先行”主题森林防火法制宣传、“和谐洛江欢乐行”现场宣传、平安建设大型宣传咨询等各类维权宣传活动30多场次,现场发放宣传材料4万多份,取得了较好的社会效果。

2、畅通诉求渠道,维护妇女儿童合法权益。认真落实区、镇、村三级妇联组织来信来电来访情况内卡登记制度,跟踪了解每起案例的调解进展情况,联合有关部门,采取有效措施,及时帮助信访群众解决实际困难,化解矛盾纠纷。几年来,共受理涉及家庭暴力案、婚姻家庭纠纷、劳动社会保障、财产权益妇女等各类群众来信来访358来件。充分发挥维护妇女儿童合法权益合议庭平台作用,参与合议庭案件调解和重大妇女维权案件的陪审,着力维护妇女婚姻家庭合法权益,促进社会和谐稳定。

3、整合社会资源,倾情关爱留守儿童。成立洛江区加强农村留守儿童工作领导小组,制定下发《洛江进一步加强农村留守儿童工作的实施意见》,切实加强对农村留守儿童工作的组织领导。认真做好全区0-18周岁农村留守儿童的调查摸底和规范建档工作,为开展帮扶工作提供依据。整合资源,建立10所示范性村级“留守儿童之家”,配备儿童图书室、活动室、学习室和学习读物、娱乐器材等,开通亲情热线,为开展关爱留守儿童活动提供保证。先后组织开展了“同享党的阳光雨露、亲情关爱留守儿童”、“手拉手传递温暖、心连心共促成长”、“合作愉快”、“留守儿童心向党,祖国发展我成长”等系列关爱留守儿童主题活动,积极为留守儿童提供权益保护、心理咨询、生活扶助、学习辅导等服务。全区共有18名处级干部、179名科级干部与重点帮扶农村留守儿童结成“一帮一”为期三年的帮带对子。

(三)坚持宣传造势,关爱妇女儿童良好氛围日益浓厚。

1、丰富活动形式,展示女性独特风采。以庆祝“三八”国际妇女节、母亲节为契机,精心组织,创新形式,积极开展营造全社会尊重女性的各种活动。如,开展现代女性大讲堂活动——美容化妆技巧讲座、职业女性礼仪、“和谐之美”服饰色彩、“职业女性压力与情绪管理”讲座等活动,展现新时代女性风采;举办印尼风情舞蹈、木兰拳、健身腰鼓骨干培训班,举办“庆百年妇运·展巾帼风采”村(社区)妇女健身队大赛和以“迎奥运·办农运·讲文明·树新风”为主题的洛江区妇女风采表演赛,带领全区广大妇女积极参加健身活动,积极营造和谐、发展、奋进的氛围,全面展示洛江女性独特魅力;开展“妇女发展与和谐洛江”和学习惠女精神征文活动,进一步推动全区广大妇女深入学习领会惠女精神,展洛江精神,引领全区广大妇女积极参与和谐洛江建设。

2、创新活动载体,促进儿童健康成长。依托万安实验幼儿园建立qq亲子园,组织开展“流动亲子课堂”试点活动,深入社区(村)开展10场“流动亲子”活动,加快我区早期教育发展步伐。开展庆祝“六一”国际儿童节及各种关爱儿童活动,区领导带头深入学校走访慰问残疾贫困生、特校洛江籍学生,和小朋友一起共度“六一”佳节。开展“科学用眼·健康成长”系列活动,帮助少年儿童掌握科学用眼的知识和方法,促进少年儿童健康成长。开展家庭教育讲座40多场,使家长提高思想认识,更新教育观念。组织开展“春蕾助学”爱心助学活动,几年来共为贫困学生争取资金11.14万元,帮助160多名贫困学生重返校园。

3、加大宣传力度,促进和谐社会共建。广泛宣传男女平等基本国策和儿童优先原则,宣传有关保护妇女儿童的法律、法规等,夯实全社会重视妇女儿童工作的思想基础。开展“文明家庭”、“平安家庭”创建活动,组织评选洛江区“文明家庭”示范标兵户及各类特色家庭示范标兵户,推荐报送洛江公安分局为省级“平安家庭”创建活动先进示范单位,罗溪镇前溪村、河市镇南塘村为省级“平安家庭”创建活动先进示范村,深入基层开展义诊、现场赠药、义写平安春联等活动,促进家庭和睦、社会和谐。

(四)坚持跟踪督促,实施“两纲”工作顺利进行。

1、发挥职能作用,加强动态管理。根据机构改革变化和干部人事调整,及时调整充实妇儿工委成员单位和相关人员。充分发挥妇儿工委办职能优势,协调、组织各成员单位对照实施“两纲”目标进行监测评估,认真做好“两纲”监测数据的采集、梳理、汇总和上报工作,认真完成各年度“两纲”监测评估工作。深入基层开展调查研究,认真总结实施“两纲”的经验做法和主要成效,分析热点难点问题,有针对性地提出意见建议,并形成调研报告上报市妇儿工委办。

2、协调督查,形成实施“两纲”工作合力。督促各成员单位认真履行部门责任,要求各成员单位做好每年的信息跟踪、搜集、整理、反馈和交流工作,定期上报实施“两纲”的有关数据和工作情况,全面动态地监测妇女儿童发展状况,确保了“两纲”的顺利实施。区妇儿工委作为区政府负责妇女儿童工作的协调议事机构,能积极发挥上下沟通和统筹协调的中枢作用,加强工作协调和信息沟通,推动各成员单位共同做好妇女儿童维权和实施“两纲”工作。

3、加强跟踪督办,推动项目落实。坚持把妇女儿童活动中心建设纳入十二五规划,与区规划同步推进,区妇联成立项目建设领导小组,专人负责项目建设工作,全程跟踪督办。目前,该项目(含老干部、青少年)已完成选址立项工作,规划建设用地面积约20亩,建筑面积1.2万平方米。该中心将涵盖法律维权、就业指导培训、婚姻家庭指导、心理咨询、体智能训练、图书阅览等功能。

(五)坚持“固本强基”,坚强阵地和温暖之家稳步推进。

一是推进干部能力建设。深入开展学习型党组织建设活动,认真组织实施《2007—20xx年洛江区妇联干部教育培训规划》,以丰富知识、提高素质为目的,按照武装头脑、指导实践、推动工作的要求,深入开展争做“学习型干部”和“学习型女性”活动,重点对乡镇妇联干部、村妇代会主任、社区妇联主席进行普遍轮训,进一步提高各级妇联领导班子和干部队伍的理论水平和工作能力。组织妇联干部参加省、市妇联举办的妇联干部岗位培训班,不断增强各级妇女干部运用科学理论分析、研究解决妇女发展实际问题的能力。近年来,区妇联共举办培训2场次,培训干部250人次,组织妇联干部45人次参加省、市妇联举办的妇联干部岗位培训班。

二是夯实基层工作基础。以2006、20xx年村级组织换届选举工作为契机,加强组织领导,深入调查摸底,精心制定方案,狠抓工作落实,通过举办推进女性进村“两委”班子的专题培训班、指定专人跟踪指导,**年换届后女性进村“两委”118人;妇代会主任进村“两委”75人;**年换届后女性任村(社区)支委123人;村妇代会主任进村(社区)两委85人,实现了两个“100%”。按照广泛性、先进性、代表性原则认真选好区妇女第三次代表大会代表,高质量开好代表大会。认真审议区妇联第二届执行委员会的工作报告,选举产生了新一届区妇联班子,并且组织全区妇女组织、妇女干部和妇女群众学习宣传贯彻区妇代会精神。

三是创新工作运行机制。坚持党建带妇建,以加强社区和乡镇、村(居)妇联基层组织建设为重点,研究基层组织建设中的突出问题,巩固和发展现有组织网络和基本队伍,积极探索新的组织方式。贯彻省委组织部与省妇联联合下发的《关于加强以党的建设带动妇联建设工作的意见》,努力把妇联基层组织建设纳入基层党建的整体规划,切实做到“四带一加强,即以党的建设带动妇联组织的思想建设、组织建设、班子建设、队伍建设,加强发展女党员工作。深入开展“结对共建促发展、城乡统筹求和谐”活动,通过联合开展党员学习经验交流会、党员组织生活会,举办“我工作,我快乐”的心理健康自我维护讲座等形式,实现结对双方党员互联互动。根据市妇联“千村妇代会争先创优”活动部署,在全区开展争先创优活动,积极探索加强和改进妇联基层组织建设的新思路、新举措,把妇联基层组织真正建设成为组织健全、覆盖广泛、充满活力、服务高效的群众。

三、党风廉政建设方面。

区妇联领导班子始终深入贯彻落实中央、省、市、区党风廉政建设的有关规定,按照区纪委关于党风廉政建设和反腐败斗争的部署和要求,认真执行区妇联机关反腐倡廉“六个机制”实施意见,大力加强班子自身建设,结合妇联工作实际,从思想作风、工作作风、领导作风、生活作风、学风等方面着手,发扬优良传统,加强思想教育,推进制度建设,按照党风廉政建设的各项目标要求认真做好区妇联各项工作。一是成立了落实党风廉政建设责任制领导小组,由一把手负总责,党组成员根据职责分工,各负其责、密切配合,对职责范围内的党风廉政建设负领导责任。领导班子成员身体力行,率先垂范,带头遵守党风廉政建设的各项规定。二是加强党员干部党风党纪教育。区妇联领导班子把开展党性、党风、党纪方面的教育活动作为一项经常性的工作,坚持经常性教育与集中教育相结合,正面示范引导与反面典型警示相结合,组织收看反腐防腐教育片和廉政建设纪录片,组织学习优秀党员和先进人物事迹,开展专题讨论,增强全体党员干部遵守廉政建设各项规定的自觉性,从思想上筑起坚固的“堤防”。三是恪守各项规章制度。区妇联领导班子为使党风廉政建设责任制落到实处,率先垂范,严格遵守各项规章制度。不断修改完善考勤、财务、用车等各项规章制度,并坚持民主集中制原则,完善领导班子的议事规则,建立了民主科学的决策机制,做到集体领导、民主集中、个别酝酿,会议决定,切实维护领导班子的团结,形成分工负责、团结合作、勤政高效的工作格局。凡涉及重大决策、评选先进、招考工作人员以及其他应由集体讨论的重大事项,都召开主席办公会集体讨论决定,体现公开、公平、公正的原则。与此同时,十分注重坚持民主集中制原则,广泛听取群众意见和建议,坚持走群众路线,充分发挥干部职工的工作主动性、创造性,着力提高各项工作的群众参与度,从而使各项决策的科学化、民主化程度进一步增强,团结紧张、严肃活泼的工作氛围更加浓厚。

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公司领导班子述职报告

以来,我公司在上级党委和纪委的领导下,紧紧围绕“创建县级一流供电企业”的奋斗目标,高度重视反腐倡廉建设,认真贯彻落实省市公司的决策,重点围绕解决损害群众利益的突出问题、查办违法违纪案件、开展治理商业贿赂、加强预防腐败的制度建设、规范行政权力等方面,进行工作部署,廉政建设和反腐败工作迈出新的步伐。

(一)领导高度重视,认真开展“警示教育年”活动。为了进一步强化我公司全体员工的廉洁自律意识和法纪观念,深入开展党风廉政建设和反腐败工作,深刻吸取发生在111电力系统违法犯罪案件的教训,公司领导高度重视,成立了公司经理任组长,各分管副经理为副组长,各单位负责人为成员的组织机构,1月4日开展了警示教育年活动动员大会。警示教育活动,以十七大精神为指导,全面落实科学发展观,以“加强廉政建设,预防职务犯罪”为主题,以学习教育、查摆问题、完善制度和作风建设为主要内容,以构建教育、制度、监督并重和预防腐败体系为主线,通过警示教育年活动,使反腐倡廉意识得到提高,严格执行廉政制度,完善落实监督制约机制,领导干部作风得到了切实加强。

(二)统筹兼顾,务求实效,认真做好各阶段的工作。引导公司党员干部职工统一思想,充分认识警示教育活动的重要性和必要性,在增强搞好警示教育活动的责任意识和使命感的基础上,警示教育领导小组就教育活动进行了部署,在每个阶段,均组织全公司党员干部和机关人员召开动员大会,动员和引导全局干部职工,将警示教育和安全生产、经营管理及思想政治建设、反腐倡廉等工作有机结合,全面贯彻省市电力公司的部署,坚持人民电力为人民服务,为构建和谐社会和经济发展服务,为企业改革发展的大局服务。

(三)深入剖析典型案例,吸取教训,牢筑防腐拒变的思想道德防线。组织领导班子成员、供电所长及各部门负责人,认真学习111市局下发的典型案例,并进行了认真剖析,干部职工深受教育。同时我们充分运用网络宣传阵地,把一些反腐倡廉电视片、宣教片作成视频文件,组织干部职工观看。通过各类反腐纪实专题教材,教育引导广大干部员工树立正确的世界观、人生观、价值观。

(一)反腐败领导体制和工作机制健全并发挥作用。公司党委多次召开各种层次的会议,研究部署我公司的党风廉政建设和反腐败工作,成立了党委书记为组长,副经理为副组长,各科室、班组负责人为成员的党风廉政建设工作领导小组,并将今年党风廉政建设和反腐败工作任务进行了责任分解,由党委书记负总责,党政领导班子其他成员分工负责,实行逐级负责制,一级抓一级、层层抓落实,在预防上下功夫、在完善制度上下功夫、在强化教育上下功夫,保证了我公司党风廉政建设和反腐败工作组织落实、措施落实、机制落实、责任明确,做到了任务细化、抓手得力,有力地推动了我公司党风廉政建设及反腐败向纵深发展。

(二)不发生瞒案不报、压案不查或责任追究不到位的问题。我们加强了对领导干部的宣传教育,为领导干部设立了廉政档案,在不正当交易自查自纠活动中,要求领导干部如实反映情况,做出明示。对群众反映的问题要及时解决。到目前,我们没有发现存在此类违纪问题。

(三)由纪检书记牵头,监察审计部实施对客户进行走访座谈。4月份以来,我公司对全市有关领导、各乡镇政府村委会、个体户和重要客户及各界代表进行了座谈、走访,认真听取他们对我公司的行风建设工作的评价。就目前掌握的情况来看,社会各界均认为我公司以来行风建设工作开展扎实,各种措施制度针对性强,优质服务水平进一步提高,年初向社会公布的优质服务“十项承诺”均得到了严格落实,为确保公司在民主评议活动中取得好的名次打下了坚实基础。

(一)坚持把落实各项廉政制度作为廉洁文化建设的重点,努力把无形的廉洁理念转化为有形的制度。结合企业自身特点,公司先后出台了《111供电公司领导班子和领导干部党风廉政建设责任制》、《加强监督约束实施责任追究的暂行规定》,《招投标管理办法》、《监督管理办法》等一系列规章制度,将廉洁要求融入制度建设及执行中,从源头上堵住滋生腐败的漏洞,形成“凡事有章可循,凡事有拒可查,凡事有人负责,凡事有人监督”的管理机制。近期来,以创建省一流县级供电企业为契机,针对近年来反腐倡廉工作遇到的新情况、新问题,公司开展了对现行反腐倡廉制度的清理工作,对不适应形式发展的予以废止,对执行过程中存在漏洞、操作性不强的进行补充、修订和完善,提高了惩防体系中制度建设的质量和水平。

(二)构筑惩防体系,重在监督制约。惩治和预防是反腐倡廉相辅相成、互相促进的两个方面,惩治有力,才能增强教育的说服力、制度的约束力和监督的威慑力。我公司在惩防体系的建设中,营销部建立了各种制度、办法28种,安全监察部有49种,生产技术部20种,财务部25种、监察审计部33种等共计155种制度、办法,形成了有效的监督机制。公司在建立健全规章制度的同时,更注重制度的执行和监督,以保证制度的有效性,提高惩防体系的制约性。年初,公司领导与各基层单位负责人签定了《党风廉政建设责任书》,建立起约束机制。按照《关于对党员领导干部进行任职廉政谈话的暂行办法》要求,经常性地开展科级以上干部以及重要岗位人员任职廉政谈话,同时抓好领导干部个人重大事项报告、民主生活会、述职述廉报告、民主评议、戒勉谈话等制度的贯彻落实。按照有关制度要求,对我公司重大、重要事项执行情况开展全方位的监督,并对下属各供电所进行定期和突击财务审计,进行有效的监督检查,防止腐败问题的产生。特别是对物资采购、资金管理、废旧物资处理等环节进行全过程监督检查。做到以制度和规范作保障,从源头上防止腐败,为企业不断发展壮大、健康成长提供有力的保障。

(三)惩防体系的建立健全体现在为客户优质服务中。优质服务是电网企业的生命线,县级供电企业在深化客户服务的过程中,使党风廉政建设得到发展。公司不断完善业扩管理办法,严格落实服务承诺,将业扩报装办理的各个环节纳入全员监督之下,促进了业扩管理规范化,堵住了管理漏洞,提高了经济效益。同时,建立健全监督机制,成立了集客户投诉、举报、咨询为一体的95598呼叫中心,并不断完善其功能,实现了与省市公司连网运行,使员工的工作行为时刻处于上级部门和群众的监督,达到了行风建设与惩防体系建设工作的有机结合。

(一)党风廉政建设和建立考核评价机制有机的结合起来。为进一步加强领导班子及成员个人很好的贯彻执行各项廉政规定,年初公司制定了党风廉政建设工作计划,对党风廉政建设责任任务进行了分解,确定廉政建设的重点,实行党政工密切配合,明确责任,分工到位。公司班子成员及各单位的负责同志与公司签订廉政建设责任状,严明奖惩措施,保证各部门对廉政工作的落实。公司领导班子成员按照分管的部室、单位开展不定期的检查,对在检查中发现的问题及时提出批评,制定整改措施,加以改正。

(二)发挥职能作用,加强监督检查。加强对党员干部的全程监督,抓住关键岗位和关键环节,对公司领导和基层所长,使行任前廉政谈话,任中提醒谈话,定期责任审计、任满离任审计。延伸监管范围,从工作圈延伸到生活和交际圈,对苗头性问题,及时查清,即使遏止,防止扩大化,真正做到“八小时之内管住,八小时之外清楚”。规范公车管理、办公费和招待费,堵塞财务管理漏洞,遏止腐败行为。

(三)领导班子团结协作,坚决执行民主集中制。公司在全面推行厂务公开,进一步完善厂务公开的标准、细则,利用厂务公开橱窗、专栏,公开职工和用户最关心的工资调整、人员提拔、电力政策等热点焦点问题,把领导班子的履职情况、企业的经营管理和干部的廉政勤政情况置于广大群众的监督之下,并通过职工群众对领导干部的民主评议和民主测评等工作,落实职工群众的监督权。

(一)加大违法违纪案件查处力度。我公司积极发挥纪检监察部门的职能作用,对单位的各种违法违纪现象、行为和人员以及来信来访都要备案和调查,做到了件件有调查、事事有回音,对经查实的确存在问题的,不管涉及到谁,涉及到哪个部门,都要一追到底,决不姑息迁就,坚决严肃处理。

(二)突出廉政监督。在通过宣传咨询活动广泛征求群众意见和建议的基础上,加大行风监督员队伍建设,召开监督员会议,认真落实服务承诺,完善95598客户服务热线,深入开展供电所“零投诉”活动,并根据上级工作安排,进行明察暗访,对供电所进行模拟报修、营业场所环境、人员的服务态度进行调查,极大的提升了干部职工优质服务意识。

(三)对信访案件,公司领导高度重视,积极查办。公司向来重视客户信访投诉的问题,公司以党委书记为组长,纪委书记挂帅,监察审计部具体负责,对所有的信访案件都要实地进行详细调查,弄清事情真相,尽快给人民群众一个明白、满意的答复。在调查当中,对发现的问题要及时处理、提出整改措施限期整改,并对责任单位进行回头看,检查其整改情况。

(一)对“重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金使用”严格管理。我公司严格按照相关制度进行各项工作,遇到大的事情,都要召开党委联席会或职工代表会进行集体表决,然后由公司领导班子进行集体决策。对大额资金的使用上,如井井通电工程和户户持卡工程,都是通过公司领导班子集体研究决定的,并成立了专门的组织机构,对大额资金的使用进行严格管理,工程物资全部是公开招标进行的,很好的遏制了腐败现象的产生。

(二)实行《三重一大制度》对公司预防腐败起到了积极的作用。《三重一大制度》坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,依靠集体智慧决策,强化了民主监督,减少了决策失误,促进了班子团结,推进了决策的科学化、民主化、制度化。 《三重一大制度》充分尊重机关党员干部的知情权、参与权、表达权和监督权,充分听取服务对象、基层职工、有关专家、班子成员的意见,使决策更符合实际、符合发展的要求,调动了全局上下的积极性。《三重一大制度》实现了用制度管权、管事、管人,并把预防腐败的关口前移、把领导干部的权力置于阳光下操作,公司上下形成了班子团结、上下一心、风正气顺的局面。

(一)公司党委率先垂范,带动廉洁文化建设工作的开展。每次领导班子中心组学习,都有计划、有步骤地安排反腐倡廉方面的学习教育内容,把党和国家反腐倡廉的方针政策以及法律法规、党纪条规贯彻落实到实际工作中;严格落实党风廉政建设责任制,领导干部责任分工明确,层层签定廉政建设责任书。

(二)开好民主生活会,主动接受监督。根据上级安排,结合单位实际情况,班子成员认真剖析自己在作风建设、务实、清廉等方面的问题,通过批评和自我批评,找差距,定措施,很有针对性;对中层干部和重点岗位人员每半年进行一次廉洁谈话,使其始终保持清醒的头脑,坚持规范的从业行为。

(三)坚持以身作则,树立“干事、干净”的班子形象。企业党风廉政搞的好不好,领导班子是关键。公司党委提出加强班子建设要做到:性格上的磨合,思想上的揉合,在工作上的配合;在党风廉政建设上要求班子成员“一点特殊不搞,一点便宜不沾、一点违纪的事不做、一心站在公正上、一身扑在工作上”。逢年过节,总有一些企业特别是帮扶单位总想通过宴请、高消费的形式表示一下感谢,但班子成员无一违犯规定接受邀请的。领导班子用实际行动塑造了“为民、务实、清廉”和“干事、干净”的良好形象。

党风廉政建设的工作实践,为我公司职工队伍稳定和企业健康发展奠定了坚实基础,企业实现了零案件、零上访。今年,公司纪委的工作职责和任务更加明确,党风廉政建设还有大量更细、更实的工作需要做。在今后的工作中,我们要向先进的单位学习,向上级的要求看齐,认真落实党中央和公司系统关于加强党风廉政建设的有关部署和要求,加强教育、完善机制、严格监督,以创新务实的工作,不断开创企业安全稳定,又好又快发展的新局面。

领导班子述职报告

务重,人员相对紧缺等困难,全区的安全生产和质量标准化工作取得了一定的成绩。现将今年来工区的各项工作报告如下:

一、加强班子自身建设,集体凝聚力和战斗力显著增强。

按照“三个代表”重要思想要求,工区党总支坚持把“团结、务实、创新、廉洁”作为领导班子建设的总要求,不断加强领导干部理论学习、强化民主集中制建设、抓好党风廉政教育、切实改进思想作风和工作作风,领导班子和干部队伍建设取得了一定的成效。

1.加强理论学习,统一思想认识,提高班子成员的政治敏锐性和鉴别力。我们紧紧抓住思想理论建设,着力提高班子成员领导水平和决策能力。在理论学习中,我们首先做到坚持突出学习重点,统一思想认识,在深入学习邓小平理论的基础上,认真学习《“三个代表”学习纲要》,学习十六届三中、四中全会精神。

制定了全年的学习计划和学习内容,采取读书、研讨等形式,做到每周集中学习一次,并把学习情况列入民主生活会内容。第三是坚持理论联系实际的良好学风,在学习中紧密结合我区的实际问题,撰写学习体会和调研文章等10余篇,增强了班子成员的理论水平和工作能力。

2.强化民主集中制建设,增强领导班子的凝聚力和战斗力。民主集中制是领导班子建设的根本制度。我们保持和发扬建设全区团结拼搏、能打硬仗的良好作风,着力在提高班子的凝聚力、战斗力上下功夫。

在日常工作和党内生活中,班子成员自觉遵守党的组织原则,从“班长”到成员,都能够把自己置于党组织管理之内和工区党政领导之下,自觉做到大事讲原则,小事讲风格,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做。

不凭个人义气,不耍个人意志,不搞一言堂,自觉维护领导班子在干部职工中的良好形象。班子成员思想上互相学习,政治上互相帮助,组织上互相监督,作风上互相促进,工作上互相支持,利益上互相谦让,感情上互相尊重。安全生产、工班长使用、发展党员等重大事项,都坚持做到集体研究,保证了工区各项决策的民主性和科学性。

3.坚持以预防为主,加大党风廉政建设力度。党风廉政建设的重要责任之一,就是要从保护和爱护干部的愿望出发,坚持教育管理从严的方针。在区队党风廉政建设上,我们着力抓好学习教育,坚持教育在前、防犯在先。

方面存在的问题,树立起正确的世界观、人生观和价值观。三是开展了党纪、政纪宣传教育,专门学习了党的纪律处分条例、违纪嫌疑制度等规章,着重解决党员干部学法知法,提高执法守法的自觉性。

四是开展了典型案例为重点的警示教育,通过深入剖析案例,使党员领导干部始终保持清醒头脑,自觉加强党性锻炼,增强防微杜渐、拒腐防变的能力。五是切实开展廉政监督组活动,提高党风廉政建设的主动性和自觉性。在学习方式上,我们坚持每月至少两次学习活动,采取学习规章制度和撰写学习心得相结合。

在做好学习教育的同时,我们坚持自律与他律相结合,建立健全制度,完善内部管理。先后修订完善了《廉政勤政制度》、《违纪嫌疑制度》、《信访稳定规定》等。我们在吸取了个别单位干部违纪违法的教训后,又制定完善了《区队廉政建设和材料费、办公费管理暂行规定》,进一步明确了经费使用程序、票据管理、禁止私设小金库。

在干部管理上,我们坚持领导干部谈话、领导班子成员重大事项报告、年度领导监督评议和干部考核制度。在安全生产上,我们坚持关口前移,重心下移,加强安全管理,从规范职工的操作行为、工程质量、经费使用、竣工验收等实施全程跟踪监督。在今年的质量标准化建设中,我们提出以创建精品头、精品面、精品线工程为契机,大搞安全生产质量标准化,有效的保证了工程建设的优质。

好全区职工的思想道德建设和形势任务教育,突出抓好政务公开、依法行政等工作。我们坚持把握好实地调研、方案论证、组织实施三个环节,对工区干部职工提出的20件建议意见,做到件件有着落,事事有回音。

二、加强工区党建和基层组织建设,战斗堡垒和先锋模范作用突出。