光阴的迅速，一眨眼就过去了，很快就要开展新的工作了，来为今后的学习制定一份计划。计划可以帮助我们明确目标，分析现状，确定行动步骤，并制定相应的时间表和资源分配。以下我给大家整理了一些优质的计划书范文，希望对大家能够有所帮助。
（一）深入企业调研，增强人才工作合力。
2020年，我局紧紧围绕全区经济社会发展大局,加快高质量发展的需要,进一步强化“人才资源是第一资源”、“科学技术是第一生产力”的观念，与时俱进，开拓创新，为推动人才工作和专业技术队伍建设再上新台阶，我局今年多次深入基层和企业，对人才需求、人才培养、人才引进等方面进行了深入研究和探索。为进一步推动企业转型发展，提高企业竞争力，优化产业结构，统筹推进各类人才队伍建设，我局就“如何大力引进、培育我区急需的高技能人才，充分发挥高技能人才作用”为课题，通过走访，新源电池科工贸有限公司、九鼎动力、星火农林、西村农业产业园等二十余家企业，进行了全面调研。同时，结合我区企业对人才的需求的相关条件和人才队伍配置状况进行摸底调查，先后走访江西济民可信药业有限公司、宜春远大生物工程有限公司、宜春大海龟生命科学有限公司、江西英大生物技术有限公司等企业，了解企业发展现状、研发投入、产品质量以及研发队伍建设情况。
（二）加强人才培养，提升人才综合素质。
一是统一思想，切实把专业人才队伍建设摆上重要位置。结合科技座谈会的重要指导思想，着重强调人才工作的重要性，牢固树立经济发展离不开人才的观念,重视人才的引进、培养和使用工作，并作为突出任务来抓。重点强调以崇高的事业留住人才，以真挚的感情留住人才，以优越的环境留住人才，以适合的待遇留住人才。二是建议企业给他们提供良好的工作、学习和生活环境，做到政治上关心、思想上沟通、工作上支持、生活上照顾，充分听取他们的意见和建议，为他们多出成果、多作贡献创造良好的条件。
2020年，为配合推动科技创新，进一步开展了对外科技合作与交流活动，开展科技成果在线对接会50余次，对接人次百余人，积极鼓励企业走出去。江西志成电器节能服务有限公司与西安交大签订了合作协议，目前正在与中科院进行洽谈。新龙生物与中科院武汉病毒研究所、莱茵电梯与浙江大学、志成电器与西安交通大学、天稻粮安与江西农科院展开科技合作促成成果转化。
同时也开展了省级科技^v^“千百万”帮扶行动揭底调查工作，袁州区11家企业与宜春学院开展了科技^v^驻企科技合作活动。并对袁州区2019—2020年度企业科技^v^工作进行了评价。
（三）围绕产业发展，积极引进急需人才
1.实现人才资源共享，加强高层次人才的引进。为推我区特色产业提升和自主创新，今年科技人才工作全面开展，入选省双千人才项目10个；新申报省双千人才及团队项目共23个；向上争取省“三区”人才支持计划科技人才专项计划资金20万元，为省科技特派团富民强县工程开展科技服务提供了强大支持。
2.积极选派科技^v^推广农业新技术。袁州果业团、油茶团和水稻团三个科技特派团，帮助企业规模不断发展壮大，特别是在推广农业新技术、新品种方面，科技^v^发挥了重要的作用。为加强科技^v^制度创新，推进农林产业发展，今年通过多次实地考察并展开座谈，与企业负责人了解企业在科技上的真正需求，科技^v^为星火农林、蓝玉有机、宜研种业等企业提供了极大帮助。
3.注重人才队伍发展的调研分析。加强对人才队伍的总量、结构和分布情况的比照分析，专业技术人才、技能人才以及高校毕业生就业项目信息库，为人才队伍建设、人事制度改革和高校毕业生就业提供了决策依据。紧紧围绕区委区政府坚持党管人才原则，创新体制机制，以更加积极、更加开放、更加有效的人才政策，广聚英才，加快助推“产业兴区、工业强区”发展战略，奋力开创富裕文明秀美袁州建设新局面，组织人员开展企业需求普查，特别针对技术或科研成果具有自主知识产权或发明专利，并可创造较大经济社会效益的人才；重点产业、重要领域、重大项目等急需的专业人才或管理人才；具有副高级专业技术资格或全日制硕士研究生学历学位的专业人才。
4.注重科技服务对接的技术指导。采取合作方式聘请专家，充实技术人才，注入新鲜血液做技术指导，为我区做技术服务等措施。特别是中科院过程所吕鹏鹏、张海涛一行对我区科技型企业进行深入调研和指导，通过对科技成果推介、科学技术研究、成果转化等方面的见解，观点独到，意义深刻。这对新产品的开发奠定了良好的基础。我局意识到在科技人才的培养和管理、人才资源配置以及人才引进等方面还要下苦工。
1.持续加大力度实施科技服务培训工作。今年召集园区内外40余家企业开展科技项目申报培训。就申报省级各类科技项目、省级“03”专项项目、省级独角兽企业、瞪羚企业、潜在瞪羚企业项目、省级“双千”计划、高新技术企业、科技型中小企业、市级“5511”工程计划等项目作政策解读及项目申报具体事项。调研企业100余家，走访100余次。座谈培训400余人次。
2.高度重视人才引进战略展开科技对接。2020年江西宜春产业技术对接会进一步推动企业与科研院所的技术合作与交流，为院企合作搭建互动平台。中科院、北京科技大学、省科学院、浙江大学、武汉大学、南昌大学等20多家国家级科研机构和高校的180余位知名专家人才参加。现场签约联合共建研发平台项目6个、科技合作项目6个。达成建立博士工作站的意向1项，达成初步合作意向的有8项。通过本次专家人才与百余家科技型企业开展科技合作对接，共建研发平台、共克技术难题，加快了企业科技创新步伐，助推宜春在创新创业的时代大潮中育新机、谋新篇。
（一）坚持强化国资国企党的建设引领。。制定《市^v^落实政治要件台账工作指引》，截至目前，共纳账管理政治要件69件，开展集中学习和传达共52次，落实跟踪督办35件。出台《关于市^v^班子成员定点联系企业服务群众工作的若干措施》。召开2020年市属国有企业党委书记抓基层党建述职评议会，完成2020年度党建考评纳入综合考评工作。。成立了党史学习教育领导小组，制定实施《市^v^党委开展党史学习教育实施方案》《市^v^党委关于开展党史学习教育的工作安排》。2021年全国资国企系统共举办专题培训167场，培训13650人次。开展“邀您读党史”活动，共向全系统9674名党员赠书28285册。结合“为民办实事”活动，在市国资国企系统入开展“党旗在国企基层一线高高飘扬”行动，共开展了365项“我为群众办实事”项目，其中市^v^党委班子成员挂点6项；共开展志愿服务10177场，共有33016名志愿者参加。其中市^v^党委牵头的“百年奋斗路，光影颂征程”东莞市百场红^v^大展映志愿活动形成良好社会影响。全面对照^v^^v^在全国国有企业党的建设工作会议上的重要讲话精神，坚持党要管党、全面从严治党，逐项对照2018年市委组织部及^v^联合提出的60条全市国有企业党的建设工作重点任务措施，重点从“坚持党对国有企业的全面领导情况”“对标检视做强做优做大国有企业的工作成效”“破解难题补齐短板的要求是否落实”“建立和完善中国特色现代企业制度情况”“高素质专业化企业领导人员队伍建设成效”“对标检视加强基层党组织建设成效”“全面从严治党主体责任是否压紧压实”七个方面对标检视。坚持把党的领导融入国有企业改革发展全过程，把党的组织内嵌到生产经营各方面。。全面推动12家市属国有企业完成党建入公司章程。拟定《市^v^党委加强国有企业党的基层组织建设三年行动计划（2021—2023年）实施方案》，印发《市^v^系统2021年党建工作要点》，深入贯彻实施党支部工作条例和国有企业基层组织工作条例。协助做好中央、省、市“两优一先”人选推荐工作，组织开展市国资国企系统“两优一先”评选。抓实“一企一品”党建工作品牌建设，开展“我的企业史”活动，打造市属国有企业党建教育培训基地。加强党风廉政建设，集中开展学习，完善规章制度，落实谈心谈话。
（二）全力推动落实国资国企改革重点工作。。打造“千亿”“百亿”国企阵列。。认真贯彻落实市委、市政府领导关于“‘十四五’期间要力争形成1－2家市属国有大型综合性平台公司、1家创新投资+产业投资平台公司，立足于全市的发展，发挥招商引资、创新投融资等作用”的指示要求，结合市属国有资本布局结构调整及企业战略性重组等推进相关工作。。根据市战略性新兴产业基地建设总指挥部有关部署，由委主要领导率队先后到谢岗、塘厦等产业基地所在地，与镇主要领导班子成员深入交流对接，就市镇密切合作推进战略性新兴产业基地建设形成共识；统筹指导市属国有企业结合基地建设情况和企业业务实际对接全市七大战略性新兴产业基地建设。在学习借鉴先进地市经验的基础上，梳理盘点市属国有企业的信息化资产，高起点筹划组建数字经济发展集团，按照精简原则选好配强班子团队，遵循市场化原则开展运营，立足技术创新和可持续发展，抓紧承接数字政府项目运维运营，与知名数字企业开展合作，积极开拓数字经济市场。按照市政府的工作要求，开展以市属国有企业为主导的光伏产业发展规划研究。
（三）提高市属国有企业市场化竞争力。。成立国资招商工作小组，指导各市属国有企业谋划形成2021年度、三年、五年的项目库。。截至8月26日，我市需进行公司制改革的4户企业已全部完成公司制改制工作。。完成部分经营性资产的移交划转及转企改制工作，并进一步实施资源整合。。推动东莞银行、东莞证券加快上市。建立市属国有企业上市后备企业库。
（四）不断提升国资监管水平。。成立了国资系统国资经济运行监测工作组，每季度制发经济运行监测分析报告，从企业财务、风险防控、大额资金使用、重大项目落地、存在问题等方面进行分析企业的财务状况和经营情况，助推企业健康可持续发展。。积极与市^v^对接，共同研究加快推进市属国有企业纳统工作，争取更多市属国有企业纳入“四上企业”。目前有63家市属国有企业已“纳统”“入库”。。对占有、变更和注销产权事项严格审核把关，按程序进行报批、备案。。全面梳理委的监管事项，出台《东莞市人民政府国有资产监督管理委员会监管事项清单》。出台市属国有企业投资监管制度。发布《东莞市市属国有企业投资监督管理办法》和《东莞市市属国有企业投资项目负面清单（2021年版）》，促进市属国有企业规范投资决策行为。出台《东莞市市属国有企业境外国有资产监督管理暂行办法》，弥补市属国有企业境外资产监管的空白。。出台《东莞市市属国有企业内部审计管理办法》《东莞市市属国有企业商务招待管理办法》。按照内部审计全覆盖的规定，抽调人员并聘请第三方中介机构，对市属一级企业开展年度常规内部审计工作。。严格按照《公司法》等法律法规和制度文件的规定，并综合考量委顾问律师对修改的章程出具的法律审查意见书，完成对市属国有企业章程修改的审核共21次（含12家市属国有企业党建入章），确保每次章程的修改内容不存在违反法律、行政法规的情形，程序符合相关规定的要求。按照《东莞市市属国有企业重大事项清单管理制度（试行）》的要求，对市属国有企业涉及金额超过1000万元、对企业经营管理和改革发展可能产生重大影响的重大法律纠纷案件进行备案。
（五）着力激发市属国有企业人才队伍活力。做好国有企业董事会、监事会和经营班子换届工作。进一步规范重点市属国有企业非市委管理人员任免备案工作。建设高素质国企人才队伍。落实百名博士党政国企人才计划，已公开招聘选拔30名博士，其中19名博士已试用期满正式任职。。研究出台《东莞市市属国企创新发展容错纠错实施办法（试行）》，建立容错事项清单管理制度，分批分类制定容错清单及负面清单，在三家企业试点推行，着力激发、保护国企领导干部创新创业的热情和干劲。。正式印发实施《东莞市市属国有企业负责人经营业绩考核评价办法实施细则》。。圆满完成14户市属国有企业上年度（2020年度）预算执行情况清算工作。指导企业同步编制2021年度工资总额预算方案，完成对各企业预算方案的审核、备案工作，对各企业预算执行情况进行动态监测。
（六）大力推进镇（街道）属企业改革工作。到32个镇（街道）实地开展镇（街道）属企业资产监管情况大调研，摸查镇（街道）属企业改革过程中的难点问题，指导镇（街道）加强镇（街道）属企业资产监管、稳步推进镇（街道）属企业改革，形成《关于东莞市镇（街道）属企业资产监管情况的调研报告》。。成立镇属资产指导管理科，统筹指导镇（街道）推进镇（街道）属企业改革工作。加强与各职能部门的沟通对接，全力协调解决改革中存在的问题困难。与市市场^v^联合出台《镇（街道）属企业改制登记工作的意见和建议》，打通镇（街道）属非公司制企业公司化改造的“绿色通道”，为镇（街道）属企业改革提供实操性业务指南。。经各镇（街道）核定纳入清产核资范围的镇（街道）属企业，均已由中介机构出具清产核资报告，镇（街道）属企业委聘中介开展清产核资工作全面完成。。我委牵头组织市属国有企业到镇（街道）走访洽谈，加强与镇街的合作对接，推动市镇村资源、资产、资本联动，探索市镇村合作新路径取得初步成效。
（七）加强国资国企安全生产监督和信访维稳工作。。持续做好疫情防控常态化下安全生产工作，深入推进安全生产“一线三排”。召开3次党委会、1次党委理论学习中心组学习会议，传达学习^v^^v^关于安全生产的重要论述。召开5次党委会，研究解决安全生产相关的重点难点问题。按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，委主要领导与市政府签订《东莞市2021年度安全生产和消防工作责任书》。同时推动企业建立健全安全生产责任制，签订《安全生产责任书》，层层压实责任。编制《东莞市国资系统2021年安全生产工作要点》，组织召开2020年全年、2021年上半年、2021年全年安全生产工作总结会议、新《安全生产法》宣贯会议，及时向市属国有企业印发转发上级政策文件，及时研判企业安全生产风险。在春节前、两会期间、“五一、端午”假期、“七一”“国庆”等重大节假日和重大活动时段进行安全生产和消防工作督导检查，通过采取查阅资料以及现场检查等方式，深入到各企业工业园、公交站场、轨道站点、施工工地、生产车间、出租物业、住宅小区实地检查，听取企业安全生产阶段性工作情况汇报。各市属国有企业全年无发生较大以上安全生产事故。。开展“暖心接电接访”活动，及时受理、办理信访平台工单。
xxxx年，xx街道在区委区政府的坚强领导下，紧扣高水平全面建成小康社会、打造共同富裕示范区样板的目标任务，加速城市建设，狠抓经济发展，聚力基层治理，全力打造产城融合新高地。
城市品质实现新跃升
产业转型跨出新步伐。
一是“市场采购+”平台基础进一步夯实。环球贸易港年内结顶；市场xx市场克服疫情冲击，逆势完成全部招商；鞋博城创成全国知识产权示范市场、省“五化市场”、省三星级文明示范市场；轻工产品特色展览馆建成投入使用；全年市场采购贸易出口xxxx票、亿美元，占全区超xx%。二是工业企业效益持续提升。淘汰关停“低散乱”企业xxx余家，释放产业发展新空间；引进专业团队管理村级小微园，“亩均效益”大幅提升，丽龙小微园亩均税收全区第一，大都市小微园建成市三星级小微园。三是新旧动能转换加快。克服xx工业区拆征市场主体大量注销困难，全年净增市场主体xxxx户，新增x家规上鞋革服务企业，新增x家战略性新兴产业，申报国家级高新企业x家，完成高新培育任务数xxx%；生命健康产值亿元，增速xxx%；全年税收入库税收约xx亿元；全年共招引外资x千万美元，内资亿元。
基层治理形成新优势。
对标先进，xx还存在城市形象不优、动能转换不足、风险隐患不少的问题。下一步，xx将紧紧围绕区委、区政府决策部署，坚持民生导向，抢抓西部新城开发建设历史机遇，以更高站位、更强定力、更实举措推进工作。
（一）以建设西部新城为核心，全力推动城市品质提升。
围绕集成电路面临的效能瓶颈及功能融合复杂性等挑战，研究新型逻辑、存储和传感器件，新型计算范式，新材料和跨维度集成技术，以及系统-电路-工艺协同设计、敏捷设计与智能化设计等新工具，研发高端芯片、功能融合芯片及核心装备技术，支撑未来信息系统发展。
围绕复杂环境和复杂目标信息获取与处理的难题，探索多源融合探测成像、多维度稀疏信号处理、智能遥感信息处理与目标识别等新机理、新方法，发展典型环境声信号感知、高维图像及媒体信息等动态协同处理方法，为国家应急响应系统建设及应用拓展提供技术支撑。
围绕人工智能应用中的安全可信复杂性难题，重点研究大型知识库自动构建、表示与推理等方法，探索自主遂行复杂任务的智能本体理论，建立具备自主学习和进化能力的认知模型，发展通用人工智能算法，支持安全可信人工智能模型验证，有效支撑工业、医疗、公共安全等领域人机混合应用的快速发展。
一是深入推进司法责任制改革。落实了员额法官独立办案，裁判文书不再由院庭长签发，“让审理者裁判、由裁判者负责”。组建了八个新型审判团队（执行局暂按原模式），按照上级法院要求，停止了未入额法官独立办案，已经定岗为司法辅助人员的干警不再作为合议庭成员参审案件。重新修订了《关于院党组成员审理案件的规定》，推进院领导带头办案。院长、其他院领导、其他业务庭法官（立案、行政、审监）、民事法官（民一庭、民二庭、桑园法庭）按照1:3:5:10比例分案。进一步明确法官助理、书记员的职能责任，建立了相关考核办法。
二是积极按照县委政法委的统一部署，推进建立跨部门的涉案财物集中管理平台。从软硬件上加大投入，在健全机制、集中管理、清晰流程、明确责任、处置到位等方面，进一步规范涉案财物的存放、保管。
三是稳步推进内设机构改革。制定《吴桥县人民法院内设机构改革试点方案》，建立以审判工作为中心，设置科学合理、职能划分明确、运行高效顺畅，符合审判机关特点和审判权运行规律的内设机构体系。改革后的内设机构由原来的13个减少为5个，分别为政治保障处、综合审判庭、诉讼服务中心、审务监督中心、执行局，新设机构预计年底前到位。
四是大力推进以审判为中心的诉讼制度改革。认真贯彻落实党的十八届四中全会提出的“推进以审判为中心的诉讼制度改革”精神，按照《人民法院关于全面推进以审判为中心的刑事诉讼制度改革的实施意见》，积极稳步推进各项工作，确保以审判为中心的刑事诉讼制度改革取得实效。
五是司法人员分类管理、司法人员职业保障机制逐步完善。协调有关部门及时完成员额法官、法官助理、书记员序列等级评定工作，开展兼职法警清理，所有兼职法警均已归队。目前，各类人员已在各自岗位履行职责。稳步提升司法人员职业待遇、职业安全、职位稳定等方面保障力度，推行办案终身负责制、错案追究制，充分保障司法人员依法独立履行司法职责，其中法官工资套改、绩效考核均已稳步开展落实，基础性绩效已按月精准发放到位。认真落实《人民法院落实〈保护司法人员依法履行法定职责规定〉的实施办法》，真正实现“让审理者裁判”，坚决遏制干预司法的行为，对一切干预司法行为如实记录并通报追责。
六是稳步开展家事审判改革试点。今年以来，按照上级法院关于开展家事审判改革的部署和要求，我院转变家事审判理念，有层次、有创新地部署和推进家事审判方式和工作机制改革，当事人调解、和解比例进一步提高。对家事审判区整体设计、布局突出“以和为贵”、“人和家兴”的家庭美德文化元素，将法的严肃性、刚性和家庭的和谐温馨、柔性有机结合，尽可能为家事审判提供配套硬件支撑。同时，以多部门联动为基石，打造纠纷多元化解体系。合理配置家事审判司法资源。在现有人员和编制不变的情况下，成立了家事审判合议庭。
七是积极开展民事案件繁简分流改革试点。为推进本院的民商事案件繁简分流工作，更加便捷的进行尝试改进，建立了小额诉讼案件速裁机构，推进阶段暂将该机构设在审判管理办公室，机构名称为“小额诉讼速裁合议庭”，简称“速裁庭”，履行职责重点突出简化和便捷，取得良好社会效果。
二、改革工作中的创新经验
一是充实一线办案力量。法官员额制改革后，十几名未入额法官及过去具有法官法警双重身份的人员不再承办案件，这些干警以前的办案数占全院40%左右，对审执工作造成较大冲击。通过制定《入额法官分案办法》，由院庭长带头办案，全体员额任务均衡，为审执工作的开展和司法责任制的落实提供有力保障。
二是科学配置新型审判团队。根据本院实际，建立改进专业化新型审判团队，探索1+1+1的团队模式，限度的发挥团队合力。
三是加大家事审判软硬件投入。投资30余万元，对家事审判法庭进行升级改造，打造家事审判场所的温馨氛围。选派工作能力强、经验丰富的法官组成家事审判合议庭。
三、工作中存在的主要问题及意见建议
目前的聘用人员待遇较低，对其工作热情造成了一定程度影响，也对队伍的稳定性造成一定冲击。省以下地方法院财物统管改革有待进一步加强制度设计。实施法官单独职务序列后，原与行政职级挂钩的住房、医疗、差旅等待遇保障如何落实尚无明确文件依据。建立跨部门的涉案财物集中管理平台等工作需上级党委或上级法院统一指导协调推进。请上级部门加大支持力度，尽快出台相应制度，进一步为司法体制改革提供强大保障。