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企业家创新创业讲座报告 企业创新发展演讲稿(通用5篇)

作者:雅蕊 企业家创新创业讲座报告 企业创新发展演讲稿(通用5篇)

随着个人素质的提升,报告使用的频率越来越高,我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的报告吗?这里我整理了一些优秀的报告范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。

企业家创新创业讲座报告篇一

你们好,很高兴能获得这样一个机会在那里进行一次以“创新与发展”为主题的演讲。我演讲的题目是《企业的创新和可持续发展》。

创新和可持续发展是近几年咱们国家提的频率最高的词汇之一,由于我的人生规划是在商业领域有所发展,并且我期望有一天自己能够成为伍妹电子书店的首席执行官。所以这天我就浅谈一下关于企业创新和可持续发展的我个人的一点看法。

亡”成了很多产业部门的格言,尽管世界对创新的兴趣如此的高涨,尽管这几年新的产品新的服务层出不穷的在市场涌现,但人们是否真的理解创新呢?很多人对创新的认识存在着一个缺失,他们很可能在潜意识里把创新与发明混为一谈。著名创业家迪恩.卡曼说:真正的创新是让人们做他们从来没有想过的事情。进一步说人们买的不是发明和技术,而是能够解决问题的创新和办法。因此即使你的产品再好你的服务策划方案再多么完美,如果顾客认为那不是解决他们问题的好方法,那么这个创新就失去了存在的好处。的畅销书《基业长青》里两位作者对世界上以创新著称,长盛不衰的企业像3m公司惠普公司强生公司作了详细调查,发现这些企业“并不是透过详尽的战略计划,而是透过尝试、错误和机会,准确地说就是意外来作出最佳方案。”创新很多时候需要资金,创新也意味着冒风险,而企业家要抓住的是风险中透漏出的成功机会。创新与供应无关,而是与需求有关。明白了这一点我们创新就不再那么盲目,成功的概率也就增大了。

可持续发展也就成了一纸空话。只有创新才能跟上顾客不断翻新的需求,只有满足了顾客需求的企业才能更好的可持续发展。

新,譬如ipod播放器的热销,譬如模板技术的开发成功。

如果我们想使一个企业成功,获得可观的利润,那么我们就务必在创新上不仅仅关注其播种、成长,更要重视收获结果。只有搞出来的创新能够解决顾客的问题,真正与市场需求相结合,实现商业化运作,才能更好的实现企业可持续发展。

由于准备匆忙,有些地方可能还存在的失误,敬请各位老师批评、指正。我的演讲完毕,谢谢!

企业家创新创业讲座报告篇二

好的演讲稿可以引导听众,使听众能更好地理解演讲的内容。在社会发展不断提速的今天,用到演讲稿的地方越来越多,为了让您在写演讲稿时更加简单方便,下面是小编帮大家整理的客运企业创新发展演讲稿,欢迎阅读与收藏。

创新是人类发展永恒的主题,创新是国家进步的动力,创新是企业发展的源泉,发展的希望在创新。而理念创新则是开展客运企业创新的重要前提,客运企业理念创新主要体现在企业目标、企业哲学、企业精神、企业道德、企业作风、企业宗旨等六个方面。本文就客运企业精神的设计作一些探讨。

人活着,就要有一点精神。企业存在和发展,企业员工群体也应该有一种精神—企业精神。企业精神是企业理念的浓缩,是企业灵魂的集中体现,是企业在生产经营活动中,为谋求自身的生存发展而长期形成并为员工所认同的一种健康向上的先进群体意识,集中体现了企业利益观念、竞争观念、道德观念,代表着企业共同的信念、员工一致的价值观,是企业文化发展到一定阶段的必然产物。因此,设计企业精神,首先要尊重广大员工在实践中迸发出来的积极精神状态,要恪守企业共同价值观和最高目标、不背离企业哲学的主要原则,要体现时代精神、体现构建和谐社会、体现现代化大生产对员工精神风貌的总体要求。以此为指导思想设计出来的企业精神,方能既“来源于生活又高于生活”,成为鼓舞全体员工为实现企业最高目标而奋斗的强大精神动力。

企业精神的设计应是有效性、合理性、操作性的完善结合,使企业价值导向与目标导向融为一体。企业精神的设计方法有以下几种。

1、员工调查法。把可以作为企业精神的若干候选要素罗列出来,在管理人员和普通员工中进行广泛的调查,再根据员工群体的.意见决定取舍而定。这种方法一般在更新企业文化时采用,缺点是需要花费较长的时间和较多的人力,观点可能比较分散,但由于来自员工,有很好的群众基础而容易被大家接受,很快深入人心。

2、典型分析法。每一个企业都有自己的企业英雄,这些先进人物的身上往往能够凝聚和体现了企业最需要的精神因素,因此,对这些英雄人物的思想和行为进行全面深入的分析和研究,确定企业精神。这种办法工作量较小,也容易被员工接受,但在企业英雄不是非常突出时,选取对象比较困难,不易把握。

3、领导决定法。企业领导者由于站在企业发展全局的高度思考问题,加之他们对企业历史、现状的了解比较深入,因此由企业领导者来决定企业精神也不失为一种办法。此法最为高效快捷,但却受领导者个人素质的影响较大,在推行的时候宣传工作量较大。

4、专家咨询法。将企业的历史现状、存在的问题及经营战略等资料提供给对企业文化有深入研究的管理学家或管理顾问公司,由他们根据所掌握的规律原则和建设企业文化的经验,设计出符合企业发展需要的企业精神。这种方法确定的企业精神站得高、看得远,有时不一定能够很快被员工接受,因而宣讲落实的过程稍长。

我们xx汽运集团的企业精神为“敬业、奉献、争先、创优”。“敬业”是员工不可缺少的意志品质,南通汽运集团将“敬业”作为企业精神,则具有深刻的内涵。要求全体干部职工忠于事业、忠于职守。“奉献”是员工独具的精神境界,弘扬奉献精神就是要做到立足本职岗位奉献。奉献,就是要有无私的精神、忘我的境界,要有“宁可自己千般苦,不让旅客一时难”的高尚的社会公德。真正做到一切替旅客着想,一切对旅客负责,一切让旅客满意。“争先”是员工必须具备的实践品德,“争先”一词有两层含义:一是争先进、争一流、争锦夺标,这是一种鼓足干劲、力争上游、斗志昂扬、意气风发的精神风貌;其二是积极探索、勇于创新、敢为人先。“创优”是员工必须具备的行为准则,创优是创造优美的环境,提供优质的服务,树立优良的形象,永远处于优胜者的行列。对客运企业而言,创优,既是构建和谐社会的需要,又是当前乐于竞争增加企业效益的需要。客运企业要不断把握旅客的服务需求,提出新的理念、新的举措。做到人无我有、人有我优、人学我新、突出个性、超前赶先。“敬业、奉献、争先、创优”八个字组成的四组词相互关联,关系层层递进,集中反映了xx公司汽运人扎实工作,奉献社会、勇于争先、不断进取、争创一流的雄心和精神风貌。

2.科技创新演讲稿

3.“科学发展 安全发展”演讲稿

4.技术创新演讲稿

5.企业发展交流答谢晚宴上的致辞

6.绿色发展理念的演讲稿

7.爱心是水,创新是船演讲稿

8.企业员工演讲稿

企业家创新创业讲座报告篇三

大家好!今天我演讲的题目是《与时俱进,创新发展》。近期以来,从省委、市委到开发区党工委都相继下发了关于解放思想、干事创业、加快发展的文件,找出了自身存在的差距,明确了奋斗的目标,我是一个生在,长在,毕业后又工作在的人,看到自己的家乡正在开始一场翻天覆地的建设热潮,我真心地祈盼自己的家乡能够更加繁荣和富足。

“口袋富不算富,脑袋与口袋一起富才是真正的富。”来自南方的省委书记给我们带来了一种崭新的观念,当我们以前还在为gdp总量位居全国前列而陶醉时,南方的浙江、江苏、上海等省市用自己的方式创造了经济发展奇迹。我们已经大大的落后了,尤其是一些与人民群众实际生活和收入水平相关的人均经济数据存在的差距让我们震惊。当我们用马克思·韦伯文化史观的观点来看待这些发展过程的时候,可以发现“精神实质”在这些地区的发展过程中起着关键性的作用。浙江人是敢干创新的典范,“能做别人不愿做的事,能吃别人不能吃的苦,能挣别人看不上的‘小钱’”、“敢于实践不争论,你争论我发展,你犹豫我大干。”如今来自浙江人口中的这些话已经成为“流行语”。而我们长期以业形成的求稳怕变,讲求中庸、小富即安的文化背景和思想意识,已经不利于经济的快速发展,要迎头赶上,首先要打破那些固有的旧观念、旧思维,大胆学习南方人敢闯敢冒、敢为人先、勇于探索的创新精神,不畏艰险、吃苦耐劳、自强不息的创业精神,勤于思考、善于钻研、刻苦攻关的学习精神,求真务实、脑子灵活、善于经营的实干精神,用自己的双手创造一个“大而强、富而美”的新家乡。

发现问题是的水平的表现,正视问题是有勇气的表现,解决问题是有能力的表现。要发展就得有创新,创新是一个艰苦的过程,创新就是要不断地否定自己,不断地打破原有的平衡,在变革中成长,在成长中磨砺。当一个人或组织感到疲倦,不能创新,不能战胜自我的时候,极限随时都有可能到来。所以要发展经济,就要强调创新的空间存在于每个地方、每个人和每件事上。美国的杰克·韦尔奇鼓励他的同事们永远不要停止变革,他是这样说的:变革是永恒的,管理人员和员工不仅要学会忍受它,更要学会欢迎它。他要求他的员工把每一天都当做参加工作的第一天,以崭新的视角审视自己的工作,不断地进行变革。是的,大多数人在没生病时总认为自己身体很好,不管一个企业还是一个社会,只在持续不断地创新,才能保持旺盛的生命力和活力。

如果一个人没有在很长时间内忘记海岸,那他就不会发现新大陆。一般企业出了一种畅销产品,总要卖到滥市、顾客不再光顾为止,当一个人的成果受到市场欢迎的时候,就说明很快就要被别人超越了。我见过的一个搞科研工作的负责人是这么感慨的:“搞科研开发最难的就是超越自我,每开发出一种新产品,就等于给自己设立一道屏障,因为开发者每一次都是全力以赴。”市场在不断变化之中,所以每一个创新的成果都是暂时的,相对的,今天的成果明天不一定是成果,你不自己打倒自己的产品,就会被别人打倒,而与其被别人打倒,不如自己先打倒自己,只有不断地自己打倒自己,只有不断与自己的惰性作斗争,才能在市场上永远不被打倒。

《孙子兵法》中有这么一句话:“胜兵先胜而后求战,败兵先战而后求胜。”意思是说,善于打仗的人,总是使自己立于不败之地,而又从不放过使敌人失败的时机。因此,打胜仗的军队总是先取得必胜的形势,然后才向敌国宣战,而打败仗的军队则先盲目作战然后再去求取胜利。在商场的竞争中也是如此,从以前人们改造市场环境到现在创造市场环境,以及当前所提出的环境就是生产力的思想,反映了环境在经济发展中的重要性日益增强。所以我们要下大力气抓好环境建设,按照优惠的政策、优美的环境、优良的秩序、优质的服务标准,真正把我们的开发区建成优于周边、优势明显的投资热土、创业乐园。

企业家创新创业讲座报告篇四

真的感觉非常的荣幸,可以站在讲台上面对这么多有思想的投资家!刚刚一走上讲台,我就仿佛回到了学生时代,一些难忘的画面浮现在眼前。记得一年级刚进校园的时候,老师问我们:“同学们,你们长大以后最想做什么样的人?”“医生”“画家”“舞蹈家”“科学家”一个个的梦想在一双双的小手中举起,最终选择最多的理想是科学家,科学家一个多么神圣的字眼,因为他们是一群可以变革时代,可以改变历史,甚至能够名垂青史的人。

牛顿,一位人类历史上最伟大、最具有影响力的科学家,他的贡献涉及数学、物理学、天文学、自然哲学、神学、炼金术……面对他留给世界、留给人类的这些成就,牛顿说“我只是整天想着去发现而已。”整天想着去发现,就是一种创新的意识。

创新就是从创新意识开始的!我们如果都像牛顿一样,具有强烈的创新意念,就一定会发现别人发现不了的东西。

在座的各位都喝过蒙牛牛奶吧?我相信很多家庭的早餐也都是喝的蒙牛早餐奶,以前我们购买整箱牛奶的时候,都是抱着、或抬着走出超市的。的春节,蒙牛事业本部总经理杨文斌在深圳沃尔玛购物时,发现人们购买整箱牛奶时,搬运起来非常困难,这一细节引起杨文俊的重视。此后,杨文俊就不断地思考这件事情,想着怎么样才能方便搬运整箱的牛奶。一次偶然的机会,杨文俊购买了一台vcd,往家拎时,拎出了灵感:我们为什么不能在牛奶的包装箱上也装一个提手,使消费者在购物时更加便捷呢?这一想法在会上一经提出,就得到了大家的认同,并马上得以实施。这个创意使蒙牛当年的销量大幅度增长,同行们也纷纷效仿,于是就有了今天我们可以随手拎着走的整箱牛奶。

我们常说“心想事成”,有了“心想”的意念,自然就会产生“事成”的结果。创新思维是可以培养的,只要拥有创新的意念,整天想着去发现,创新的念头和思路就会源源不断地涌现出来。

“机会永远只偏爱有准备的头脑”,什么是有准备呢?过去,“有准备”指的是知识储备;而如今的时代是一个以速度制胜,“快鱼吃慢鱼”的时代,有句歌词说“不是我不知道,是世界变化快!”所以光有知识储备是远远不够的,还需要足够的创新思维和创新能力。

有家大型广告公司招聘高级广告设计师,面试的题目是要求每个应聘者在一张白纸上设计出一个自己认为是最好的方案,没有主题和内容的限制,然后把自己的方案扔到窗外。谁的方案最先设计完成,并且第一个被路人捡起来看,谁就会被录用。设计师们立即开始了忙碌的工作,他们绞尽脑汁地描绘着精美的图案,甚至还有人费尽心思地画出诱人的美女。就在其他人正手忙脚乱的时候,一个设计师非常迅速、非常从容地把自己的方案扔到了窗外,并引起了路人的哄抢。

他的方案是什么呢?原来,他只是在那张白纸上贴上了一张面值100美元的钞票,其他的什么也没有画。就在其他人还疲于奔命的时候,他就已经稳坐钓鱼台了。

有创意就有机会!只要我们拓宽思路,不断地创造新点子,想人之所未想,为人知所不能为,就一定能以新以奇取胜!那一世本站:转载请保留此标记。

创新的人,可以克服工作中的困难,提升工作效率,为企业实现最大化的经济效益;同时也为自己提供了更为广阔的发展空间,为实现自己的人生规划扣上了重要的一环。

彼得也是靠自己的创意得到加薪的机会的。彼得和查理一起进入一家快餐店,当上了服务员。他俩的年龄一般大,也拿着同样的薪水,可是没有多久,彼得就得到老板的嘉奖,很快加了薪,而查理仍然在原地踏步。面对查理和周围同事的牢骚和不解,老板让他们站在一旁,看看彼得如何完成服务工作的。在冷饮柜台前,顾客走过来要一杯麦乳混合饮料。彼得微笑着对顾客说:“先生,您愿意在饮料中加一个鸡蛋还是两个鸡蛋呢?”顾客说“哦,一个就够了。”这样,快餐店就卖出一个鸡蛋,在麦乳饮料中加入一个鸡蛋,通常是要额外收钱的。

美国著名的企业家哈默说:“天下没有坏买卖,只有蹩脚的买卖人。”在工作中能够创造多少价值,就看能够融入多少智慧。

第二天,小伙子按时来百货公司上班了。这一天的光景对这个乡下来的穷小子来说似乎有点漫长难熬了,但他还是熬了过来。就在差不多该下班的时候,老板真的来了。见到小伙子后,老板直接问他:“你今天做了几单买卖啊?”“一单。”小伙子回答说。“只有一单?”老板很吃惊地说,“我们这儿的销售员一天基本上可以完成20到30单生意呢。你一天才完成一单生意,还远远达不到我们公司的合格水平啊!那么,你卖了多少钱啊?”“30万美元。”小伙子回答。“啊,30万!你一单生意就卖了30万美元?你是怎么卖了那么多钱的?”老板非常惊讶,很好奇地问道,他迫切地想知道答案。

老板惊得后退了两步,脸上写满了难以置信:“仅仅想买几个鱼钩的客户,你是怎么说服他购买这么多产品的?”小伙子笑着说:“不,老板,其实他只是从这儿路过,然后进来问我明天的天气会怎么样的路人。我当时说,明天的天气会很好,又是周末,您干吗不去钓鱼呢?然后,我就把钓鱼需要的产品介绍给他了!”卖鱼钩卖出了“巡洋舰”!这就是创新的魔力!

创新的人不会死守传统,不更不会盲从他人,凡事都喜欢自己动脑筋,喜欢有自己的独立见解。他们思想开放、不拘小节、兴趣广泛、好奇心重、喜欢标新立异,最爱别出心裁。他们敢为天下先,敢走别人没走过的路,敢在竞争中拼抢先机。因此,创新的人脑瓜活,办法多,最能创造出好成绩。

让我们从现在起,从此时此刻开始,把握住生活与工作的最佳时机,用创新思维、用创意,为自己开辟一片崭新的天地!

企业家创新创业讲座报告篇五

大家好!

一个企业的发展亦与创新息息相关,无数事实证明任何一个企业的领导者只要高度重视“创新”,理解了创新的根本意义,不断在企业中实施创新的.手段,企业就会不断产生出人们所需的新产品,从而企业也会产生新的经济增长点,展现新的面貌。

在企业中长期以来把创新单纯理解为小改小革、新技术推广或是技术革新或是技术改造,诚然不可以否认这些创新方式多年来为企业发展起到了一定的积极效果,但它的根本点也是其狭隘点,是仅仅将创造性的成果转化为好一点、更多一点的生产力,从而使企业产生一定限度的经济效益,当今创新的概念已大大超越了原有的境界,创新这个词已展延成创新工程的概念。它既包括传统的创新观念,更包含有对人类知识创新概念,创造企业文化的概念,创新不仅仅是某种技术方式方法的研究和探讨,而且已扩展到对人类传统的工作方式方法的研究和探讨,对人类的思维方式方法的探讨和研究,对人的创新能力提高的探讨和研究。改革开放的总设计师:邓小平同志就十分重视创新,他曾经亲自提出“勇于创新,多作贡献”,可见国家对“创新”是何等重视,为了使企业更快更好地适应21世纪飞速科技发展的需要,企业更需要加深对创新的理解,以尽快健全创新工作,促使企业加快创新的步伐。

科技创新既然是作为即将进入2l世纪的主要指导新思想,首先这一思想要在企业结构中形成共识。作为企业的领导要成立专门班子去研究去实施。这种班子既不能隶属于过去总师技术系统,又不能隶属于一般管理系统。它在企业中的地位应当具有更高层次,作为主要厂领导来说,可以为他起到重要的参谋作用。作为企业的发展来说,他应当作为企业发展的总参谋部。他的功能既可以为企业发展拟订长远发展规划、设想、建议,也可以为企业现行生产服务,为提高企业的科技素质服务。

当然一旦建立创新思想的科技发展体制,企业内原有的科技、管理系统,其功能亦应调整,以适应新形势的要求。其实为了满足21世纪的高速发展的需要,我国企业原有的一些制度及体制早就应该进行脱胎换骨的转变,一成不变的企业管理体制是满足不了具有划时代高速发展的科技工业的要求。

如何在太湖周边地区开展好企业创新活动呢?创新必须和可持续发展战略紧紧结合在一起。探索这一地区创新的方法,从工业企业方面来看,必须引进高新技术,摒弃过去“五小”带来的危害,几是对自然生态环境有危害、哪怕是一点点影响的企业必须坚决彻底关、停、并、转,杜绝一切污染源,应把发展高新技术、无污染新技术作为太湖周边地区企业发展的唯一立足点。

研讨科技创新的工作方法是每一个单位极需了解的,创新本身是一种开拓,其方法本身就是一个创新过程,然而不断总结和探索创新的方法是会有利于创新工作的深入展开,这里仅谈谈个人的一些肤浅的想法。

1、善于总结,不断提高。创新往往是在原有的基础上有所新的发展、发明、提高。因此对现有的科技基础不能忽略,要养成一个良好的习惯,不断总结已有成果,然而不能墨守成规,在总结基础上提出新的设想,新的建议,以利把原有的水平向上提高。

2、超常思考,不断开拓。创新在某种意义上讲要有科学幻想头脑,要具有超常规想法不断开拓的思想才能不断使创新达到新的境界。

3、博采众长,善于运用。创新本身要充分运用已获得的成功经验,因此横向之间,上下之间要多通气,多了解情况,充分利用已获得的成功经验,认真研究别人、别单位已取得的成果,勇于提高自己,扩展创新的思路。

第一,要善于发现和培养创新人才,有独创性的人往往脑子灵活,转弯快,不循规蹈矩,作为领导,尤其是人事部门的人更要注意到这一点,应不拘一格选人才。人的才能不可能一下从天上掉下来,在企业内,要不断组织学习和进行培养。

第二,要善于运用好总结表彰的手段,对有创造力的同志要不惜重金聘用,对有成果的同志要不惜重金表彰,使之不断开拓,为企业更快更好更多地创造更新的产品。

第三,广开才路,不断引进人才。在外资企业、合资企业、独资企业中十分注重从企业界中引进经过三、五年工作锻炼,具有一定实践经验,又有相当理论水平的青年人才。