无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？以下是我为大家搜集的优质范文，仅供参考，一起来看看吧
引言：国有企业作为国家经济发展的重要支柱，对于法治建设起着至关重要的作用。我在国有企业工作多年，从中深刻领悟到了法治精神的重要性。法治精神指导我们遵守法律法规，尊重法律权威，依法经营，争创发展。在国有企业工作中，要充分发挥法治精神的作用，将其融入到企业管理和经济活动中，为国有企业的可持续发展注入正能量。
第一段：遵守法律法规，确保企业合法经营
法治精神要求企业家和员工保持法律意识，严格遵守法律法规。国有企业作为社会主义市场经济中的重要组成部分，其发展需要确保依法经营。在实践中，我们要密切关注法律法规的动态，及时了解并落实到企业实践中。只有遵守法律法规，才能确保企业的经济活动合法有效，保护企业的权益，提高企业的市场竞争力。
第二段：尊重法律权威，健全企业治理结构
法律权威是法治精神的核心之一。国有企业要尊重法律权威，健全企业治理结构，确保决策的科学合理性。国有企业往往具有较为庞大的组织体系和权力层级，如果缺乏法治精神的指导，就容易陷入权力滥用、腐败和不合理决策的困境中。因此，国有企业管理者要加强对法法律权威的敬畏，遵循科学决策的原则，形成权责对等、管理科学的企业治理结构。
第三段：依法经营，促进企业可持续发展
依法经营是法治精神的重要体现。国有企业要依法经营，以法定的权利和义务为准绳，遵循市场经济规则进行经营活动。在国有企业的管理中，我们要坚持市场化原则，遵循公平竞争的规则，以创新的思维推动企业转型升级。同时，依法经营也要求我们合法纳税，遵守劳动法规，维护员工的权益，促进企业的可持续发展。
第四段：争创发展，不断提升企业的法治水平
国有企业要争创发展，必须不断提升企业的法治水平。法治精神要求我们在企业经营中注重法律风险的防范，加强内部法律意识的培养，合理规划和运营公司业务，提升法律合规水平。企业要建立健全内控制度，完善法律意识教育制度，加强法律风险防控，提高企业的法治管理水平，为企业的可持续发展提供坚实的保障。
总结：国有企业法治精神的重要性在国家经济发展中愈发凸显。只有完全贯彻法治精神，才能为国有企业的可持续发展提供强大的动力。作为国有企业工作者，我们要始终坚守法律底线，遵守法律法规，尊重法律权威，不断提升企业的法治水平，为国有企业的发展作出积极贡献。只有通过法治精神的引领，国有企业才能在市场竞争中立于不败之地，为国家经济的繁荣稳定做出更大的贡献。
近年来，国有企业在市场经济体制下的发展面临了许多挑战和困境。为了提高企业的竞争力和适应市场的变化，甘肃国有企业普遍开始注重内部培训，通过内训提升员工的技能和素质，以适应企业发展的需求。在参与甘肃国有企业内训的过程中，我深刻体会到了内训的重要性，并从中获得了一些宝贵的心得体会。
首先，内训突出了个人发展。在参加内训的过程中，我发现内训是一个提升个人职业素养和发展个人能力的重要途径。通过内训，我们可以学习到各种各样的知识和技能，这些知识和技能能够帮助我们更好地完成工作任务和提高工作效率。同时，内训还注重培养我们的创新思维和问题解决能力。通过不断学习和思考，我们可以在实际工作中更好地应对各种挑战和问题，并为企业的发展做出更大的贡献。
其次，内训促进了团队合作。在内训的过程中，我们不仅要学习个人技能，还要与他人进行交流和合作。通过与他人合作，我们可以互相学习，相互促进，达到学习效果的最大化。在团队合作中，我深刻体会到了团队协作的重要性。团队合作可以帮助我们更好地解决问题和完成任务，提高工作效率和工作质量。同时，团队合作还能够培养我们的沟通能力和合作意识。只有在团队中互相支持和协作，我们才能够取得更好的工作成果。
再次，内训提升了整体素质。在内训的过程中，我们不仅要学习专业知识，还要提升综合素质。通过内训，我们可以培养自己的领导能力、沟通能力、协调能力等，这些能力是我们在岗位上非常重要的素质。同时，内训还注重培养我们的职业道德和职业操守。在学习的过程中，我们要保持积极向上的态度，要有责任心，要尽职尽责地完成自己的工作任务。只有在提升综合素质的基础上，我们才能够更好地适应企业的发展需求。
最后，内训为企业发展提供了强大的支撑。甘肃国有企业通过开展内训，能够提高员工的素质和能力，从而为企业的发展提供有力保障。内训可以帮助企业培养和储备人才，提高员工的专业水平和综合能力，提高企业的竞争力和创新能力。同时，内训还可以加强企业的内部凝聚力和向心力，形成良好的企业文化和团队精神。只有有了优秀的员工，企业才能够实现可持续发展。
综上所述，甘肃国有企业内训对于个人发展和企业发展都具有重要意义。通过内训，我们不仅能够提升自己的技能和能力，还能够与他人进行合作和交流，提高工作效率和工作质量。同时，内训还可以帮助我们提升个人的综合素质，适应企业的发展需求。通过内训，甘肃国有企业能够培养和储备人才，提高企业的竞争力和创新能力。因此，我深信甘肃国有企业内训是一项具有重要意义和应用价值的工作，也是企业发展的必由之路。
敬爱的各位领导：
自入职以来，在公司工作也快三年了，正是在这里我开始踏上了社会，完成了自己从一个学生到社会人的转变，有过欢笑，有过收获，也有过泪水和沮丧。公司和谐的人际关系和开明的工作作风，一度让我有着归属的感觉，使我在这里可以开心的工作，开心的学习。承蒙各位领导的关心与厚爱，在此表示衷心的感谢!感谢各位领导的信任、栽培及包容，也感谢各位同事给予的友善、帮助和关心。
大学毕业后，我带着满身激情来到这里，原打算在我们伟大的国企要有一番作为，现在看来这些远大抱负都将离我远去了。也许我是一个弱者，面对重重压力，我选择了离开。毕竟我不单单是我，我还有我的家庭，有我的父母，父母的养育之恩是我一辈子要回报的，现在父母身体健康状况欠佳，需要有人照顾，我不能太过于自私，不能为了自己的事业而忽略了他们的感受。所有这一切让我不得不重新考虑自己的人生，一切的理想和抱负都是过眼云烟，在这繁忙的都市我终将面临选择，虽然这会让我留下终生的遗憾，但是我想做一个好儿子比什么都重要，况且干那一行都能为国家作贡献，我绝不会辜负党对我多年来的培养。
这段时间，我会把自己负责的工作完成好，如果我的离去给公司带来了好多不便，我表示万分的歉意，希望公司领导考虑我的实际情况给予理解。我真诚的恳请公司领导批准我的辞职申请，在这里我表示衷心的感谢，同时祝愿公司不断壮大发展!
希望公司对我的申请予以考虑并批准为盼。谢谢!
申请人：__
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国有企业在中国的经济体系中发挥了重要的作用，尤其是在现代化建设和工业化进程中扮演了重要角色。然而，随着经济不断发展，国有企业的一些问题也逐渐暴露出来，其中一个重要的问题是资本运作。在国有企业中，资本运作对于企业的经营和发展至关重要。本文将围绕国有企业资本运作的主题，从自身经验出发，探索它的优劣和应对之策。
第二段：优劣分析
资本运作在国有企业中既有优点，也有不足之处。首先，资本运作能够增加企业的资金收入，提高企业的利润和效益。其次，资本运作也可以促进企业的整合与重组，进一步提高企业的竞争力和市场化水平。然而，资本运作也存在着一定的不足之处。首先，国有企业在资本市场上面临着较高的风险，其中一些企业由于不断的经营亏损和负债，成为了债务危机的对象。其次，在资本运作中，一些企业不太注重风险防范，一旦出现问题，势必会对企业的发展造成较大的影响。
第三段：应对之策
针对上面提到的问题，国有企业需要采取一定的措施，应对资本运作的挑战。首先，企业需要注重内部管理，确定合理的资本预算和控制，控制适当的风险，遵循市场规则，减少风险。其次，企业需要通过并购、重组等方式，加强合作和整合努力，充分发挥自身的资源优势和内部潜力，提高企业整体的市场化水平和竞争力。最后，政府部门也需要出台一些合理的政策，加强对国有企业的监管和启发，初步解决资本运作中的困难和问题。
第四段：个人经验
国有企业公司的经营管理，通过自身的经验，需要注重一些方面。首先，需要严格遵守国家和公司规定的法律、政策。其次，需要坚持以市场为导向，注重发展各类营销渠道，要正确把握市场的发展趋势和变化规律，为企业进一步实现全面发展打下良好的基础。最后，需要注重人才的培训和储备，加强企业内部员工的沟通和配合，提高企业群体智慧和创造力。
第五段：结语
随着经济的快速发展和市场的深化，国有企业的资本运作也越来越重要，并且面临着不断变化的市场需求和环境，因此，国有企业要注重对资本运作的培训，加强公司内部的协调，努力提高企业整体运营水平，进而更好地承担起国家和社会的发展责任。
尊敬的z主任：
您好!
截止到今天，已然过去了四年。在这段时间，和很多优秀的人成为同事，让我受益匪浅，并且我相信在将来也一定会深深的影响我，我诚挚的感谢大家，感谢这个企业中的每一位，因为你们让我成长!工作近四年来，发现自己在工作、生活中，所学知识还有很多欠缺，已经不能适应社会发展的需要，因此渴望回到校园，继续深造。经过慎重考虑之后，特此提出申请：我自愿申请辞去在一切职务，敬请批准。
在这里，特别感谢yyy(上级单位) a主任、b主任、c主任在过去的工作、生活中给予的大力扶持与帮助。尤其感谢 z主任在近二年来的关照、指导以及对我的信任和在人生道路上对我的指引。感谢所有给予过我帮助的同事们。
望领导批准我的申请，并请协助办理相关离职手续，在正式离开之前我将认真继续做好目前的每一项工作。
祝您身体健康，事业顺心。并祝yyy、事业蓬勃发展。
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一、为了适应建立现代企业制度的需要，充分发挥工会组织在维护员工的合法权益、建立协调稳定的劳动关系、提高员工队伍素质、促进企业发展和社会稳定等方面的作用，根据《中华人民共和国工会法》、《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国公司法》及其他有关法规，特制定本章程。
二、本章程适用于 公司(以下统一称“公司”)。
三、公司工会在公司党组织和上级工会的领导下，代表和维护员工利益，依法独立自主地开展工作。
四、公司工会依法履行维护、建设、参与、教育等社会职能，保护和调动员工的积极性，充分发挥员工的主人翁作用。
一、公司工会组织依法建立。
二、公司工会配备兼职工会工作人员。
三、公司工会主席要热心工会工作，有群众工作经验，作风民主，廉洁勤政，年富力强，有开拓、奉献精神和一定经营管理知识、组织领导能力的会员担任。
四、公司工会主席在任期未满、劳动合同期满时，可延续至任期届满;确因工作需要调动的，应事先征得公司党组织和上级工会同意。
五、公司应依法及时、足额向本公司工会拨交工会经费。
六、公司工会组织具备民法通则规定的法人条件的，由上级工会依法确认后，取得社会团体法人资格。
一、公司工会主要有以下职责：
(四)协助公司党政组织抓好员工的思想政治工作和企业文化建设，增强公司的凝聚力;
(六)组织和参与员工董事、监事的提名、选举、更换工作;
(七)参与公司内部劳动、人事、工资和社会保障制度改革;
(八)贯彻公司党组织的有关决议和执行上级工会的决定，开展工会各项活动;
(九)听取、反映员工的意见和要求，关心员工的生活，帮助员工解决困难，全心全意为员工服务。
二、公司工会主席及各委员的职责：
(一)工会主席职责
1.负责本公司工会的全面工作;
2.协助、配合公司行政搞好有线电视网络管理和建设，维护总经理在公司工作中的权威;
3.代表员工进入公司董事会或监事会，参与公司各层次决策和监督;
4.督促公司依法建立职工代表大会制度或者其他民主管理制度;
5.在本公司的下属分公司建立工会组织，对其工会负责人的人选提出意见和建议，并实行领导和管理。
(二)组织、宣传委员职责
1.负责公司员工代表大会和会员代表大会的筹备和会务工作。
2.审查发展新会员，建立会员档案，负责会员建卡工作，及时、准确转移会员关系。
3.做好工会各种会议记录和工会统计工作。
4.宣传国家法规和有关劳动政策。
5.组织开展为现代化建设建功立业竞赛活动。做到表彰先进、树立标兵，调动员工劳动积极性，提高企业经济效益。
6.协同有关部门。教育员工树立“用户第一”思想，开展群众性的优质服务创最佳活动。
7.组织开展业务技术交流、业务技术协作活动，配合有关部门举办业务技术讲座，总结推广先进经验。
8.开展企业业余文化、体育、娱乐以及旅游等活动。
(三)工会生活、女工委员职责
1.搞好员工生活困难补助和送温暖工作，组织开展群众性互助活动和结对帮困工作。
2.围绕党和工会的中心工作，依照女工的特点和意愿开展活动。
3.组织女工业务等方面的培训，提高他们的思想政治理论水平和业务知识，增强自尊、自信、自立、自强的精神。
4.经常了解女工的思想和生活，反映她们的意见和要求，尽力为女工办实事，办好事，解除她们的后顾之忧。
(四)劳动争议调解委员职责
1.对劳动争议有关的政策精神和工作情况，做到及时上呈下达。
2.认真接待有关劳动争议的来信、来访工作，做好记录，整理存档。
3.凡有申诉的劳动争议案件，要进行认真仔细的调查了解，按照党的政策和关于劳动争议处理实施细则规定，做好劳动争议的调解工作。
(五)工会小组职责
1.通过建立工会小组正常开展小组活动。小组活动采取学习、开民主生活会、开展其他活动等多种形式。
2.通过组织多种形式的民主管理，提高小组成员民主意识，增强主人翁责任感，正确行使民主权利。
3.坚持“五必访”，“五必谈”和“四互助”活动制度。
“四互助”：指思想互助、生活互助、工作互助、技术互助。
一、公司工会通过建立和完善民主参与、民主管理制度，实现员工对公司的有效监督，形成公司内部团结合作、相互约束的机制。
二、建立和完善职工代表大会制度：
(一)公司要依法建立和完善以职工代表大会为基本形式的公司民主管理制度。公司工会是职工代表大会的工作机构。
(二)职工代表大会的职权包括：
1.听取和讨论关于本公司发展、经营重大决策方案的报告，提出意见和建议;
3.审议决定公司提出的公益金使用方案;
4.评议、监督本公司高级管理人员，向有关方面提出奖惩的建议;
5.依法选举、更换公司董事会和监事会中的员工代表;
6.听取关于公司业务招待费使用情况报告，以及其他须经职工代表大会审议或者决定的事项。
三、建立平等协商和签订劳动合同制度：
(二)劳动合同的主要内容：
1.劳动报酬;
2.工作时间和休息休假;
3.保险福利;
4.劳动安全与卫生;
5.技能培训;
6.合同期限;
7.违反集体合同的责任;
8.双方认为应当协商约定的其他事项等。
(三)劳动合同草案应提交公司职工代表大会或者员工大会讨论通过;
(四)对参与平等协商和签订劳动合同的员工代表的权益，依照公司劳动合同的有关条款予以保护。
四、员工董事、监事的产生：
(五)员工董事、监事在任职期间和离任三年内，公司不得因其履行职务(除个人行为过错外)的原因，解除劳动合同或岗位变动。
五、适应公司制企业特点，建立健全公司工会工作机制以及其他相关工作制度。
六、工会会员的权利与义务
(一)会员享有的权利是：
1.在工会的会议上参加关于工会工作和员工关心的一切问题讨论;
2.有选举权、被选举权和表决权;
3.批评工会的任何组织和任何工作人员，要求撤换或罢免违法、失职的工会工作人员;
4.对社会生活问题提出批评和建议，要求工会组织向有关方面如实反映;
5.在合法权益受到侵犯时，要求工会给予保护;
6.参加工会活动，享受工会举办的文化、福利事业的优惠待遇。
(二)会员应履行的义务是：
1.学习政治、文化、科学和技术;
2.积极参加民主管理，努力完成生产和工作任务;
3.遵守宪法和法律，维护社会公德和职业道德，遵守劳动纪律;
4.维护社会秩序，向危害祖国、社会利益的行为作斗争;
5.发扬团结友爱，搞好团结互助;
6.遵守工会章程，执行工会决议，参加工会组织生活，按月交纳会费。
根据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国工会法》、《中华人民共和国预算法》和财政部、全国总工会有关规定，为规范公司工会组织的财务行为，加强财务管理，提高资金使用效益，促进我公司工会事业的发展，现制定公司工会财务管理暂行规定如下：
一、资产管理
资产是指工会单位占有或使用的能以货币计量的经济资源，包括流动资产、固定资产、无形资产、对外投资、债权等。
流动资产是指可以在一年以内变现或者耗用的资产，包括现金、各种存款、材料等。
工会资金不准以个人名义在银行开立储蓄存款账户，更不准出租、出借、转让账户。现金的存入、提取和使用必须按国家现金管理的有关规定办理。 工会的库存材料要进行定期或不定期的清查盘点，保证账实相符。盘盈盘亏应查明原因，写出报告后经单位领导和主管工会批准后，及时调账。
工会的固定资产是指一般设备单位价值500元以上，专用设备单位价值800元以上，使用期限一年以上，并在使用过程中基本保持原有事物形态的资产。单位价值虽未达到规定标准，但耐用时间在一年以上的大批同类物资，做为固定资产管理。
二、负债管理
负债是指工会所承担的能以货币计量，需要以资产或者劳务偿付的债务。包括借入款项、应付款项、应缴款项、预收款项等。
工会应建立健全往来款的清理制度，对不同性质的负债分别管理，及时清理并按照规定办理结算，保证各项负债在规定期限内归还。
三、预算制度
预算是经一定程序核定的工会经费年度收支计划，是收好、管好、用好工会经费的重要手段，是工会财务管理的重要内容。预算的编制要以“量入为出，收支平衡，略有结余”为原则。根据上级工会财务部门的规定，每年12月20日前编制下年的经费预算。编制预算前，财务委员必须事先估算全年可能的收入，在广泛听取群众意见的基础上，由工会主席召集有关人员讨论研究开支项目与金额，然后编制预算草案，提交经费审查委员会审查，同意后按实上报。 预算收入包括：
1.会费收入;
2.拨交经费收入;
3.上级补助收入;
4.其他收入等。
会费收入为工会会员按规定标准交纳的会费。
拨交经费收入为全部职工工资总额2%拨交的工会经费。
上级补助收入为上级工会的各项补助收入。
其他收入为不属于以上各项的收入，如银行存款利息等。
预算支出包括：
1.会员活动费;
2.员工活动费;
3.工会业务费;
4.上缴经费支出;
5.其他支出等。
会员活动费为用于会费支付的组织会员开展集体活动的各项费用。 员工活动费为用于开展员工教育、文体、宣传及其他活动等费用。
工会业务费为用于履行工会职能、加强自身建设和开展业务工作等方面的费用。
上缴经费支出为按比例上缴上级工会的经费。
其他支出为用于以上支出以外的，由工会组织的活动费用。
四、决算制度
工会经费决算是工会收支预算的执行结果，在未经批准之前，称为决算草案。根据上级工会财务部门的规定，每新年的元月编制上年度决算，编制决算时，财务人员必须将上年度的账目结清，做到收支平衡、数字准确、内容完整、方可编制决算草案，然后交经费审查委员会审查,同意后在1月15日前上报。
五、工会经费的使用和报销制度
1.工会经费的使用坚持独立管理原则。要独立建立银行账户，实行单位核算。使用工会经费者，必须经工会主席同意，方可使用。在报销时，必须要有正式单据，在单据背面要有经手人和工会主席、主管财务工作的主席签章方可报销。
2.工会经费的使用要坚持“统筹兼顾，量入为出，收支平衡”的原则。工会经费应重点用于维护员工权益，开展员工教育和职工群众活动方面。
3.坚持民主管理原则。定期公布账目，接受监督和经审会审查。
一、工会会员会籍管理制度
1.根据《中国工会章程》的有关规定，并结合本公司实际，特制定本制度。
2.凡公司员工承认《中国工会章程》，都可以加入本国工会组织。
3.要求加入工会的员工，须本人提出申请，填写入会申请书，经工会委员会批准并发给会员证，其会籍从公司工会委员会批准之日算起。
4.工会会员应积极参加工会的各项活动，正确行使自己的权利，履行好应尽的义务，及时交纳会费。
5.会员退会自由。会员提出退会申请，经由所在工会小组提出，由本公司工会委员会批准。从退会之日起停止交纳会费，收回会员证，并在原会员登记表上予以注销。
6.会员没有正当理由连续6个月不交纳会费、不能参加工会组织生活，经教育拒不改正，应视为自动退会。退会手续见上条。
7.凡严重违法犯罪并受到刑事处分的会员，经由公司工会委员会讨论决定，开除其会籍。
8.工会会员调离本公司，其会员关系随同本人的人事关系一起转到新单位，调入本公司的会员其会员关系亦同样处理。
9.会员调到没有工会组织的单位工作时，可保留其会籍，到新单位组建工会时，再将有关材料转去，恢复会籍。
10.会员退休，可保留会籍。
11.保留会籍手续，应由会员所在的工会小组书面上报公司工会委员会核准。由公司工会委员会在工会会员登记表备注栏内注明该会员办理保留会籍手续的时间，工会小组负责通知保留会籍的会员从核准之下一个月起停止交纳会费。
12.已经办理退会手续的职工，又提出申请入会，允许其重新办理入会手续。
二、工会会费管理制度
1.根据《工会法》、《中国工会章程》及上级工会有关规定，并结合本公司实际，特制定本规定。
2.凡本公司工会会员，应积极参加工会组织生活，积极主动交纳工会会费。
3.会员会费按本人工资收入的0.5%交纳。工资收入按基本工资计缴，奖金、各种津贴、补贴等不计在内。工会小组应严格按照上述标准向会员收取会费，不得自行规定交纳数额。
4.工会会费每月交纳一次，以增加会员的组织观念。
5.保留会籍人员不交纳会费。
6.工会会员升级加薪后，应从加薪之日起补交会费。
7.长期不参加工会组织生活，连续六个月不交纳工会会费的，应视为自动退会。
8.工会会费由工会小组负责收取，并交给公司工会。
9.工会会费收取应及时列出清单和入账，会费使用情况应按季公布，并向会员代表大会提出报告，接受审议。
国有企业的产权是指国家在企业中拥有的所有权利，包括资产、收益和决策权等。作为国家财富的重要组成部分，国有企业的产权管理对于实现国家财富的最大化具有重要意义。在长期的实践中，国有企业产权管理面临多种挑战和问题，为了更好地管理和运用国有企业产权，我们积累了一些心得体会。
第二段：完善产权制度，明确产权关系
国有企业产权管理的核心是建立健全的产权制度。在国有企业中，产权关系纷繁复杂，包括国家产权、全民所有制、集体所有制等。因此，我们需要完善产权制度，明确各类所有权人的权利和责任。通过合理划分产权，能够提高国有企业的经济效益和社会效益，促进国有资产的保值增值。
第三段：优化公司治理，提高产权管理水平
国有企业产权管理的有效性与公司治理水平有着密切关系。我们应该通过优化公司治理结构，加强对企业的监督和管理，提高产权管理的水平。首先，建立健全的公司治理结构，明确权责清晰的产权代表及其监督机构。其次，加强对企业决策和经营活动的监督，确保产权代表能够依法行使其权利和义务。此外，要积极引进现代企业管理理念和方法，提高国有企业的竞争力和效益。
第四段：强化产权监管，维护国家财富安全
产权监管是国有企业产权管理的重要环节。我们需要加强对国有企业产权的监管，切实维护国家财富的安全。一方面，要建立健全产权监管体系，加强对国有企业产权的登记和管理，实现产权信息的准确、权威和公开。另一方面，要加强对国有企业的经营活动和投资决策的监督，及时发现和纠正违法违规行为，确保产权代表依法行使其权利。
第五段：推进产权改革，激发国有企业活力
产权改革是国有企业产权管理的重要内容。我们需要推进产权改革，激发国有企业的活力和创造力。首先，要深化产权划分改革，推进国有资产的划分、入股和出厂。其次，要积极推动企业市场化改革，引入国内外战略投资者，提高国有企业的竞争力和效益。此外，要支持国有企业转型升级，鼓励企业创新和改革，推动国有企业实现优质发展。
总结：
国有企业产权管理是一个复杂而重要的课题，需要各方面的努力和支持。通过完善产权制度、优化公司治理、强化产权监管和推进产权改革，我们可以提高国有企业产权管理的水平，实现国家财富的最大化。在今后的实践中，我们需要不断总结经验，加强理论研究，进一步完善国有企业产权管理的体制机制和政策措施，为国有企业发展提供更好的保障。
安全文化建设就是要不断地提升人的安全素质，优化安全管理制度和基础条件，营造良好的安全氛围。下面，就如何加强安全文化建设谈一些粗浅看法。
一、浅谈企业安全文化建设的意义
安全是生活和工作中永恒的主题，是企业发展的基石，是对员工最大的福利。以人为本，发展不能以牺牲人的生命为代价，保障人的生命安全和健康是一切生产活动必须坚持的基本原则，也是安全文化的灵魂。人是安全保障的客体，也是施行安全行为的主体。人对安全的认知和情感化程度，直接影响在生产活动中的安全行为，很多时候甚至超过了制度和环境的影响。因此，加强企业安全文化建设，提高人的安全素质，是保障安全生产的第一道防线。企业安全文化建设时安全管理中高层次的工作，是实现零事故目标的必有之路，是超越传统安全管理来解决安全生产问题的根本途径。安全文化是安全生产及管理的基础和背景、理念和精神支柱，一经形成，对安全生产的影响就具有惯性和持久性。浓厚的安全文化，它能促使人们在生产活动中，自觉地、主动地采取安全行为，化解安全风险，保障安全。
三、企业安全文化建设的意义
文化有其特有的功能，在人类社会发展中发挥着不可替代的作用。建设企业安全文化就是对企业安全行为进行规范、约束，使其产生企业安全管理的长期效能。所以，企业安全文化具有导向、约束、规范企业从业人员行为的作用。
企业文化提倡、崇尚什么，将通过潜移默化的作用，使员工的注意力逐步转向企业所提倡、崇尚的内容，接受共同的价值观念，从而将个人的目标引导到企业安全目标上来。企业安全文化通过改变员工的兴趣，爱好和娱乐方式，使员工融合于其中，使其安全生产行为成为一种自觉行为。
企业安全文化对企业每个员工的思想和行为具有约束和规范作用，这种作用与传统的管理理论所强调的制度约束不同，它虽也有成文的硬制度约束，但更强调不成文的软约束，他通过文化的功用使信念在职工心理深层形成一种定势，构造出一种响应机制，只要有诱导信号发生，即可得到积极响应，并迅速转化为预期行为。这种约束机制能够有效地缓解员工自治心理与被治现实形成的冲突，削弱由其引起的心理抵抗力，从而产生更强大、深刻、持久的约束效果。因此，建设企业安全文化的重要意义就在于通过提高员工的安全文化素质来规范其安全行为。人的行为是由动机支配的,动机是由需要引起的，在需要的推动下，就产生了行为动机（念头和想法），动机是推动人们进行活动的原动力，是激励人去行动以达到一定目标的原因，需要的形成和动机的产生受内部因素（包括心理、生理、思维、价值观等）和外部因素（包括舆论、风俗.道德等）制约，同样的需要，在不同的文化背景下产生的动机是不同的，因此，建设企业安全文化对约束规范员工安全行为有着不可估量的作用。当安全观念、安全伦理道德在企业员工的思想上扎根后，员工就会积极主动地了解掌握安全科技知识，就会自觉地按企业安全的要求去约束、规范自己的行为，当每一个员工的安全意识成为一种自觉心理,并转化为规范的安全行为后，企业的安全生产目标就能有所保证,这就是建设企业安全文化的目的。
二、国有企业安全文化建设现状 一、安全文化的发展历史
在1986年国际*****召开的“切尔诺贝利核电站事故后评审会”上提出了核安全文化，1986年美国nasa机构把安全文化应用到航空**的管理中。1988年在其“核电安全的基本原则”中将安全文化的概念作为一种重要的管理原则予以落实，并渗逶到核电厂以及相关的核电保障领域。1991年国际核安全咨询组织的《安全文化》小册子正式出版，它标志着核安全文化的开始。1993年我国劳动部部长李伯勇同志指出“要把安全工作提高到安全文化的的高度来认识”。安全文化从核安全文化、航空**安全文化等企业安全文化，拓宽到全民安全文化，由此发展到了由安全观念文化、安全行为文化、安全物质文化组成的全民安全文化的新时代。在该阶段，安全教育体系正在形成，儿童和中小学生的安全教育已经起步，大学和成人的专业化安全教育已初具规模，在有关**机构领导下的安全文化普及教育正蓬勃发展；安全科学作为独立的学科体系已经建立，安全科学形成了由安全科学技术基础学科、安全学、安全工程等构成的多学科体系；安全管理机构进一步健全，建立健全了一大批国际的、**的、行业的、社会的、企业的安全管理机构；在法规、标准、安全制度方面，体现在面向全民的安全建设开始起步，面向行业的、企业的安全法规、标准、制度、操作规程等具有更强的针对性；在安全宣传方面，一个社会化的安全宣传网正在形成，出现了一些面向大众、宣传安全光荣、安全就是效益的作品，“安全**，预防为主”的安全哲学思想更加深入人心。
劳动部李伯勇部长在1994年为中国文化系列丛书作序时强调指出，“……安全文化是人类文化的一部分，它涉及人类活动的各个领域，存在于社会生活的各个方面；它涉及自然科学和社会科学的诸学科，它为安全的世界观和方法论的形成提供乳育的胚胎；它既具有历史的继承性，又具有鲜明的时代感……”安全文化是灿烂的中华民族文化的组成部分，中华民族在生存和繁衍中与世界其他民族一起创造并传播了安全文化。安全文化在我国的发展也经历了人类对安全与健康的盲目追求、核安全文化出现、全民安全文化的兴起等三个阶段。
1992年国际核安全咨询组织的《安全文化》小册子被译成中文，并在国内出版以来，核安全文化模式迅速与中华民族传统文化相结合。中国文化吸收世界其他**安全文化建设的经验，特别是核安全文化建设的经验，把企业安全文化融会于中华民族传统的文化之中，形成了企业安全文化。特别是“安全**，预防主为”一直作为我国工业发展方针，在全国始终开展普遍的安全宣传教育活动和安全技术的基础建设，使我国具有一定的安全文化教育基础，安全文化一词在中国一出现，其范畴和范围便得到发展，企业安全文化发展成了具有中国特色的全民安全文化。
安全文化作为专业名词在我国出现，它标志着系统研究和传播安全文化的时代的到来。1993年10月在成都召开的亚太地区职业安全卫生研讨会暨全国安全科学技术交流会上，发表了“论企业安全文化”的论文。会议期间，《中国安全科学》编辑部和《*钟长鸣报》社达成合作计划，决定自1994年1月起在《*钟长鸣报》上由中国安全科学学报编辑部协办，辟出安全文化月末版，向公众、向社会宣传安全文化。1994年3月，***应急办公室召开了全国核工业系统核安全文化研讨会，它标志着深层次企业安全文化传播的开始。同年6月劳动部李伯勇部长在《安全生产报》试刊上发表了题为“把安全生产工作提高到安全文化高度来认识”的指导性文章，在全国安全生产电话会议上，***副总理邹家华、吴邦国等都反复强调要倡导安全文化，提高安全水平，强化全民安全意识把倡导安全文化、加强安全宣传和教育作为提高全民、全社会安全意识和安全素质的重要手段。
这标志着安全文化由企业安全文化拓延到了全民安全文化，一个研究，传播安全文化的时代已经开始。
企业安全文化存在的问题
1 现存问题
近年来，为切实提升企业本质安全水平和事故防范能力，促进安全生产形势稳定，坚持将企业安全文化建设和示范企业创建活动作为加强安全生产工作的一项重要任务，积极采取平台推动、宣传发动、典型带动和考核促动等措施着力推进活动开展。虽然在各政府监管部门及企业的共同努力下，取得了一定成绩，加快了企业安全文化建设和示范企业创建活动进程，但在活动开展过程中，也同时发现了如下问题。
1.1 意识不强
受区域经济发展水平和企业规模、经济效益、管理水平等因素影响，一些地方和企业对安全文化建设的重要意义和作用认识不到位，没有提升到贯彻落实“以人为本、安全发展”要求的高度来认真对待，在组织企业安全文化建设和示范企业创建活动中缺乏积极性和主动性，不同程度存在“上面热下面冷”的现象，致使企业安全文化建设滞后。
从地方层面看，一些地方对企业安全文化建设和示范企业创建活动重视程度不够，存在组织保障不严密、推进机制不健全、督促指导不经常等问题，没有真正将其作为一项重要工作扎实推进，导致企业安全文化建设和示范企业创建活动成效不明显。有的地方甚至多年仍处在“起点”，辖区安全文化建设示范企业数量长期“空白”。
从企业层面看，一些企业思想认识不正确，没有把安全文化建设作为企业安全生产的重要组成部分来对待，尤其是中小企业，仅注重安全设施设备等“硬件”建设，而忽视了安全文化等“软实力”，对创建工作敷衍拖延、消极应对，积极性和热情不高。还有的企业，认为安全文化建设标准高、内容多、要求严，存在畏难情绪和观望心态，致使各项工作停滞不前。
1.2 基础薄弱
企业安全文化建设是一项持久工程，需要循序渐进、常抓不懈。而在基层实践中，一些企业没有将其作为一项长期性、基础性工作来对待，一味追求短期效应、眼球效应和形象效应，导致企业安全文化建设和创建活动流于形式，没有真正彰显自身特色和恒久活力。
“短期效应”，主要是指有的企业以“攻关”“过关”心理对待创建工作，为创建而创建，对安全文化建设内容、目标、要求、标准以及环节把握不全面，理解不深刻，执行不到位，安全文化缺乏思想内涵，感召力和渗透力不强，职工认同、接受安全价值观的程度较低，没有真正做到固化于制、内化于心、外化于行，没有充分发挥其在企业安全生产工作中应有的作用。
“眼球效应”，主要是指有的企业在安全文化建设和创建活动中走捷径，定制度、贴标语、挂刊板等表面文章做得多，理念培养、行为规范、条件改善等实际行动做得少，安全文化没有真正融入到企业安全生产的全过程，在企业内部没有形成完善的安全文化体系，对企业生产与发展也没有起到有效促进作用。
“形象效应”，主要是指有的企业开展安全文化建设和创建活动时，不是从加强内部安全管理、保护职工安全权益的需要出发，而是从提升企业对外形象和影响力的角度出发，将安全文化建设视为“面子工程”，致使企业安全文化建设脱离了安全管理实践，不仅难以引起职工共鸣，还会让职工反感，失去了安全文化建设的意义。
1.4 动力不足
近年来，为引导企业积极参与安全文化建设示范企业创建，推动企业安全文化建设广泛深入开展，国家制定出台了一系列相关鼓励、激励政策，并在《国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》（国发〔2011〕40号）、《国务院安委会办公室关于大力推进安全生产文化建设的指导意见》（安委办〔2012〕34号）等文件中提出了明确要求，但一些地方贯彻落实不够有力，不但没有研究制定相关配套激励和扶持政策，上级规定的有关激励政策也执行得不够到位，对辖区内荣获“安全文化建设示范企业”称号的企业没有在经济政策、评先评优、监管措施等方面区别对待，导致了辖区企业建设安全文化的动力不足，参与面和参与率不高。
2 对策建议
安全文化作为现代企业安全管理的重要组成部分，在安全生产工作中的基础性地位日益凸显。笔者认为，加强企业安全文化建设，应在增强主动性、针对性和实效性方面下功夫，不断提升企业安全文化建设成效。
2.1 深化“三个认识”增强主动性
（1）要认识到安全文化建设是企业安全管理的“助推器”。安全文化是企业在生产活动中创造的安全生产观念、行为、环境的总和，体现为职工对安全的态度、思维程度及采取的行动方式，是得到职工自觉接受、认同并遵守的安全价值观和行为准则。企业如果把安全文化建设作为安全管理的核心，通过建立健全完善的自我约束管理体系和良好的安全作业环境，可以逐步推动企业职工由“要我安全”向“我要安全”“我能安全”转变，对安全生产各项制度措施的执行由强制性向自觉性转变，使企业安全管理工作不断得到深化和加强，实现以文化促管理、以管理促安全、以安全促发展，从而构建安全生产长效机制，促进企业长治久安。
（2）要认识到安全文化建设是企业生存发展的“减压阀”。在竞争日益激烈的市场环境下，企业面临的经营风险不断增加，要提升自身竞争力、加快发展步伐，需要有安全、和谐和稳定的生产环境。在目前多数中小企业安全基础比较薄弱、职工安全素质不高的情况下，一旦发生安全事故，企业必将会为此付出沉重“代价”，严重影响和阻碍企业发展。通过加强安全文化建设，稳步提升职工安全意识，打造良好的安全生产环境，企业就可以有效降低事故风险，集中精力组织生产，提高综合竞争实力。
（3）要认识到加强企业安全文化建设是提升职工素质的“发动机”。企业通过加强安全文化建设，可以为职工提升安全素质搭建宽阔平台，并运用安全文化的力量来启发、引导、培育和规范职工行为，使其自觉强化安全防范意识、提升安全技术水平，把“安全第一，预防为主”的要求落实到行动中，养成遵章守法、规范操作的良好安全行为习惯，做到自我规范、自我约束，筑牢安全生产第一道防线，进而实现企业安全生产。
2.2 构建“四个体系”增强针对性
（1）构建安全理念文化体系。安全理念文化是企业安全文化建设的核心和灵魂，是建设企业安全文化的基础。因此，企业应围绕“以人为本、安全发展”的核心安全理念，结合自身实际、岗位状况以及文化传统，提炼出贴近实际、独具特色、易于记忆、便于理解的安全理念文化并形成体系，然后在此基础上，加大宣贯力度。例如，可以通过组织开展内容丰富、形式多样的安全文化活动，采取生动活泼、喜闻乐见的方式，吸引职工积极参与到安全文化建设中来，提高职工对安全理念的认识程度；通过设置安全温馨提示、安全文化园地、安全文化长廊、安全文化橱窗等形式，将安全理念文化融入职工生产生活，做到处处能看见、时时有提醒，使职工不论走到哪里都能受到熏陶。通过不间断地渗透和影响，最终使安全理念成为全体职工的共识，达到“内化于心，外化于行”的境界与效果。
（2）构建安全制度文化体系。安全管理制度是企业安全理念文化的实践体现。企业应根据生产经营特点和安全管理需要，重点从安全责任、安全预防、安全监督和安全管理4个方面，建立健全“行为有规范、考核有依据、奖惩有标准”的安全制度文化体系。在制度建立上，应对照安全生产法律法规、标准规范有关要求，对企业现有各项安全制度、安全措施进行细化完善，进一步建立符合自身实际并具有较强针对性、可操作性的安全目标、行为规范和规章制度。在此基础上，将各种制度发放到所有职工手中，教育引导职工严格遵守各种安全制度，自觉规范安全行为，切实增强安全制度的执行力和安全管理的生命力。
（3）构建安全行为文化体系。企业安全文化建设的土壤是职工，职工的安全行为是决定企业安全管理成效的关键。企业应在编制职工安全行为准则的同时，把提升职工安全素质贯穿到企业安全文化建设全过程，建立规范化、常态化的安全教育培训机制。在培训过程中，应按照“分类培养、按需施教、注重实效”的原则，结合各类岗位需求，采取专项培训、定向培训、岗位练兵等形式，加强岗位技能和法律法规、规章制度等方面培训，着力提高职工抵制“三违”、应对风险和自我保护的能力，做到“不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害”，最终实现“人人上标准岗，人人干安全活”。
（4）构建安全环境文化体系。营造良好的安全环境文化，对提高职工归属感、认同感至关重要，也是培养职工主人翁意识的有效途径。企业应从“软”“硬”2方面入手，加强安全环境文化建设。“软环境”建设，就是要落实“以人为本”的理念，充分尊重职工劳动价值，对在安全生产工作中表现突出的职工，企业要舍得给荣誉、给奖励，以提高职工的荣誉感和自豪感。同时，还要关注职工的精神状态，对情绪不稳定、思想波动大的职工要及时进行教育和疏导，对家庭困难的职工要给予关心和关爱，让职工感受企业的温暖，使他们能够集中精力遵章操作，实现作业安全。“硬环境”建设，就是指企业要加大安全生产投入，改善作业场所环境，淘汰严重危及安全生产或不符合安全生产条件的工艺设备，通过运用先进安全技术装备提高本质安全水平，将事故发生概率尽可能降到最低，为职工生命安全和身体健康保驾护航。
2.3 强化“三个保障”增强实效性
（1）强化组织保障。各地方政府应把企业安全文化建设和示范企业创建活动作为加强安全生产工作的一项重要内容，健全组织领导、评审验收、考核奖惩等推进机制，形成齐抓共管、常抓不懈的工作格局，推动企业安全文化建设和创建活动常态化、长效化。各级政府监管部门应发挥监管优势，积极引导企业将安全文化建设与安全生产标准化、安全宣传培训、隐患排查治理等工作有机结合，统筹推进，以安全文化引领和推动企业安全生产。各企业作为安全文化建设的“主力军”，应积极开展安全文化建设和示范企业创建活动，把关心、尊重和爱护职工作为安全文化建设的出发点和落脚点，积极倡导安全文化，持续传播安全理念，营造安全文化氛围。
（2）强化政策保障。各地方在建立企业安全文化建设和示范企业创建活动的调度督导、工作考核等制度的同时，应健全完善激励机制，制定并落实优惠政策，支持鼓励企业积极参与安全文化建设。对安全文化建设成效明显的企业要及时给予通报表扬，并在年度先进单位评选时予以优先考虑；对荣获“安全文化建设示范企业”称号的企业，根据不同级别，采用以奖代补形式给予一定资金奖励，并将获得相关荣誉信息纳入企业安全生产信用挂钩联动记录系统，并及时通报给银行业、证券业、保险业等主管部门，作为企业信用评级的重要参考依据，提升企业的荣誉感、优待感和自豪感，促进企业安全文化建设和示范企业创建活动广泛深入开展。
3）强化服务保障。各级政府监管部门应加强企业安全文化建设和示范企业创建活动的跟踪指导。例如，可以组织经验丰富的专家或技术人员，采取上门服务、现场指导的方式，为企业提供专业支持和服务保障，指导企业对照aq/t9004—2008《企业安全文化建设导则》等有关标准和要求，将安全文化融入生产经营建设全过程，真正让安全文化落地生根、遍地开花。同时，应精心培育典型，特别是重视和发挥好大企业的辐射带动作用，通过以大带小、以强带弱，解决好部分企业安全文化建设不会建、建不好的问题，提升整个地区企业安全文化建设整体水平，不断巩固和扩大示范企业创建成效。
3 结语
综上所述，安全文化的建设对于企业的发展来说有着重要的作用，因此，做好安全文化的建设工作尤为重要。针对建设过程中存在的问题，我们必须要及时采取对策做好处理，以确保安全文化的建设质量，从而促进企业的进一步发展。
为什么会存在这些问题 三、企业安全文化建设的基本内容
要想真正建设好企业的安全文化，并不断将其推动和发展，就不能仅停留在对安全文化理念的空洞宣教上，也不能仅着眼于局部的、个别的文化形式，企业安全文化建设问题应该是一个系统工程的问题。因此，开展企业组织的安全文化状况分析和评价，是企业安全文化得以发展的基础。但是，企业安全文化涉及到企业的人、物、环境的各个方面，与全企业的理念、价值观、氛围、行为模式等深层次的人文内容密切相关，客观地分析和评价一个组织机构的安全文化水平是很困难的。
企业安全文化的表现形态多种多样，一般可以分为物质态、制度态、行为态和精神态四个方面。企业安全文化的物质形态就是安全文化在企业生产经营所涉及到的各种实体事物上表现出来的状态(形态)。例如，安全宣教用品的使用状态的表现。
企业安全文化的制度形态就是安全文化在企业所规定的各种规章制度上表现出的状态(形态)。
企业安全文化的行为形态就是安全文化在企业每一个员工的各种肢体动作行为和大脑思考行为中表现出来的状态(形态)。
企业安全文化的精神形态就是安全文化在企业所确定的管理理念、观念、宗旨、方针、目标，以及个人的安全座右铭、禁忌心理等方面表现出来的状态(形态)。
充分了解企业安全文化的各种表现形态，对于认识和把握具有"虚无"特性的安全文化，会起到很大的作用。20世纪90年代中期，为降低事故的发生，提高人们的安全素质.国内兴起了安全文化的研究热期。安全文化建设的重爵方面是如何建立和培养符合时代要求，塑造企业精神，突出企业特点的企业安全文化。企业安全文化建设的目标是：提高企业员工的安全素质.增强安全意识。提高安全生产水平.在提倡“以人为本、珍惜生命、关心人、爱护人”的基础上，把“安全**”作为企业生产经营的首要价值取向，形成强大的企业安全氛围。在这一氛围中，通过安全知识教育和普及.健全安全法规制度，使安全生产政令畅通，安全技术咨询便达，安全操作合格达标，安全预*预报系统好用，意外事放应急处理快捷、有效。进行企业安全文化制度建设，主要体现在企业安全生产理念及规章制度的建立以及企业安全文化宣传教育制度上的创新和发展。为达到安全文化建设的目标，要结合实际，创出一些新思路、新方法和新途径，即采用群众喜闻乐见的形式，有目的、有组织、有计划地开展安全文化宣传、教育、培训、实践活动。例如，利用广播、电视、图书、报刊、黑板报、宣传栏、文艺会演、专题讲座、培训班、研讨会、表演会、安全技能竞赛等多种形式，宣传安全文化知识，传授安全科学技术.传播应急处理办法和自救技巧，使广大职工和家属从多渠道、多层次、多方面受到安全文化的熏陶。做好企业安全文化的建设，一要坚持党政工团齐抓共管，因为企业安全文化建设是一项综合性的系统工程，需要群策群力，全员奋斗.***通力合作;二要坚持循序渐进、常抓不懈.因为安全生产是企业发展的永恒主题，安全文化建设是一项长期的战略工程，必须与时俱进，不懈努力，不断往更高的安全目标奋斗;三是坚持“以人为本”，以实现人的价值.保护人的生命与健康为根本宗旨。
国有企业作为国家重要的经济支柱和基础设施建设的主力军，其产权管理直接关系到国家经济的安全和发展。经过多年的探索和实践，我深刻认识到国有企业产权管理在推动企业发展、提升效益、防范风险等方面的重要性。在这篇文章中，我将分享我对国有企业产权管理的心得体会。
第一段：加强产权保护，构建健全法律制度
国有企业的产权是公司财产的重要组成部分，保护好产权是企业稳定发展的基础。在产权保护方面，我们要加强法律制度的建设，健全完善的产权法律框架，确保国有企业产权受到法律的保护。同时，要加强顶层设计，建立健全现代企业制度，明确产权的界定和归属，把产权保护工作纳入企业管理体制中，形成保护产权的机制。
第二段：完善产权管理机制，提高企业效益
国有企业产权管理需要有一个完善的机制，以提高企业的效益。首先，要建立科学合理的权责清单，明确产权的所有权、使用权和收益权等，明确各方的责任和权益。其次，要落实产权的市场化配置，通过股权激励和产权交易等方式，增加产权的流动性，提高企业的经济效益和社会效益。同时，还要建立健全的内部控制和审计制度，加强对产权的监督和管理，提高企业的管理水平和竞争力。
第三段：加强风险防范，保障产权安全
国有企业面临各种风险，如政治、经济、市场等风险，这些风险直接威胁到企业的产权安全。因此，我们要加强风险防范，保障产权安全。首先，要加强内部风险的识别和防范，明确风险责任和风险控制措施，建立健全的风险管理体系。其次，要加强外部风险的防范，与国家有关部门和相关企业合作，共同应对风险挑战，保护企业的产权安全。
第四段：加强产权管理的信息化建设，提升管理水平
信息化建设是推动国有企业产权管理的重要手段。通过建立产权管理的信息化系统，可以实现对企业产权的精准管理和实时监控，提高管理的科学性和准确性。同时，还可以加强与相关部门和企业的信息共享，提高效率和协同性。因此，我们要加大对信息化建设的投入力度，加强人才培养和技术创新，推动产权管理的信息化建设。
第五段：结语
国有企业产权管理是国家经济发展的关键环节，必须高度重视和加以改进。我深刻认识到，加强产权保护、完善产权管理机制、加强风险防范、加强信息化建设等方面都是推动国有企业产权管理的关键。只有通过不断探索和实践，才能不断提升国有企业产权管理水平，进一步推动企业发展，为国家经济的稳定和繁荣做出更大贡献。
国有企业文化建设浅析
作者：安玲
来源：《科技创新导报》2011年第22期
1引言
一个企业必须有自己的优秀的企业文化才能在市场竞争中立于不败之地。企业文化形成于企业长期的发展过程中,并在企业员工心目中引以为自豪的一种理念。随着市场经济的发展,国际先进的现代企业管理制度的引进,我国企业竞争的重点已从产品竞争转变为企业形象的竞争。为了增强国有企业的凝聚力和竞争力,我们必须重视企业文化的建设,正视和分析企业是否已经在全力进行企业文化的建设,在企业文化建设中存在哪些问题,通过企业文化的建设激发员工的积极性,促进企业管理和经营,使其发挥重要的作用。
1我国国有企业文化建设中存在的问题
我国国有企业在计划经济时代,没有激烈的竞争,主要以产品生产为主,而在目前的市场经济条件下,面对强大的竞争对手,大多数国有企业在企业的经营管理活动中,企业文化并没有在制约、激励和凝聚这几个方面发挥出明显的积极作用。
1.1 我国大多数国有企业并没有属于自己企业的文化
在我国大多数人并不了解企业文化的实质是什么,有些人认为企业文化就是在办公室或厂区墙壁上贴一些标语和口号,或简单的认为企业产品的商标就是企业文化的全部。而实际上企业文化是一个企业在长期的生产经营管理实践中所凝结起来的一种文化氛围。大多数国有企业没有建设企业文化的意识,因此也不可能建立相应的建设企业文化的机构,企业文化建设完全被忽略。
1.2 国有企业管理者没有建设企业文化的意识,因此对企业文化建设没有予以重视
化建设这一项,企业的管理者只重视企业产品的产、供、销,并建立一系列的保障制度,给予大量的资金投入,而企业文化建设工作则认为可有可无。
1.3 企业文化建设既需要稳定也需要创新
我国正处在转型时期,社会以及政策在不断的变化,而企业文化的内涵具有一定的连续性和稳定性,不能为了追赶潮流,或者为了达到某些目的,随意地不断变更企业文化的内容。然而,企业文化又不能只固守老的文化传统,需要随着新生事物的出现,不断地调整和改进,在适应社会发展的同时,形成企业自己有鲜明特色的企业文化。
1.4 企业文化应具有企业特色
企业在长期的生产经营过程中,具有企业创立和发展的历史,并具有自身文化的积累和沉淀,它是企业文化的生命力和影响力的源泉。现在我国一些国有企业只崇拜和学习一些先进企业的企业文化,而没有认识到应该认真而深刻的总结和提炼自身企业的文化精神,没有企业自身的文化色彩,本企业的价值观、企业环境、文化仪式都没有真正体现,员工心中没有为本企业自豪的感悟,无法对员工产生强烈的凝聚力和向心力,企业形象无法让公众识别,严重影响了对企业的认同。
2企业文化建设的原则
2.1 以人为本
企业要尊重和理解员工的感情,开发员工的潜能,激发员工的热情,调动员工的积极性和创造性,在企业中强化团体意识,创造互相团结,互相友爱,相互信任的企业氛围,使人心凝聚在一起,员工做为企业的主体和企业的主人,形成共同的价值观,有着共同的目标和理想,为实现共同目标努力完成好自己的本职工作,使员工价值升华与企业发展形成统一的整体,实现企业和个人共同的发展目标。
2.2 实事求是
企业文化建设不能一味地照搬先进文化建设企业的模式,要从企业自身的历史条件出发,制定一套符合企业实际的实用、健全的的内部管理制度,建立完善的企业文化组织操作机构,实事求是地进行企业文化的建设。
2.3 管理者的意识和理念
国有企业管理者的经营理念决定了企业的经营策略和模式。如果管理者企业文化建设的理念比较先进,就会积极地倡导、推进,进而转化为企业的理念,并在此基础上制定出相应的管理体制和企业规范,因此国有企业的领导应与时俱进,积极学习和思考企业文化建设的先进理念和经验,带动整个企业的企业文化建设。
2.4 特色鲜明
我国的国有企业都有着悠久的历史,我们在企业文化建设中应挖掘和发扬企业优秀的文化传统,提炼整理出本企业与众不同的文化内涵、企业环境和价值观,并分析探索本企业目前的经营现状和未来发展趋势,建立一套具有本企业鲜明特色的企业文化建设机制,促进企业蓬勃发展。
3企业文化建设的措施及关键
3.1 传统文化的扬长避短
我国是有着悠久历史和文明的国家,注重感情,重视人与人之间的关系,国有企业文化建设应考虑到中国文化特点,企业文化与民族文化充分相融,企业文化的价值观也应符合中国文化特点,这样才能在企业员工心中产生共鸣,进而积极参与,实现共同的奋斗目标。但国有企业文化也不能完全固守传统,应注重引进国外或我国先进企业的经营管理理念,适应我国市场经济潮流,建设理性和规范的企业文化,在激烈的市场竞争中求得生存和发展。
3.2 国有企业的制度管理
在企业文化建设过程中,企业制度文化是企业文化的一个重要内涵,文化是制度的升华,制度是文化的保障,企业文化建设的战略性在于促进企业生产经营的发展,它的建设至关重要,而各种规章制度是企业文化执行的基础,它使企业文化得以顺利地贯彻实施,因此,企业文化建设的同时,也是企业制度健全、完善、规范和落实的过程,在企业规章制度约束下,员工自觉遵守,形成良好的企业氛围,人际关系和谐,员工利益受到保护,从而为实现企业和员工共同的目标而努力。
3.3 良好的物质基础
企业文化建设必须要有良好的物质基础,它能够使企业文化发挥巨大和持久的作用,国有企业在经营管理中要对企业文化建设的物质基础投入做出计划和决算,从资金上保证企业文化建设持之以恒地开展。企业物质文化的塑造要以企业核心价值观为中心,首先搞好产品生产和经营活动,树立良好的企业形象;另外完善企业的文化设施,创造良好的体现企业文化的生产环境,活跃员工的精神文化生活,让职工在这样的生产环境愉快地工作,使员工感受到企业充满活力和希望,激发员工的工作热情,增强了企业的凝聚力,强化了员工的归属感。
近年来,随着知识经济发展,企业之间的竞争不再只是单一的产品的竞争,而是越来越表现为文化的竞争,而在我国随着改革开放的深入,国有企业为了在新的环境中求生存、谋发展,必须进行深刻的变革,建立现代企业管理体制,而企业文化对企业生存和发展的作用越来越大,成为了企业竞争力的基础,决定着企业的兴衰,因此我们要重视对企业文化的研究、运用和实践,提高企业的竞争力,促进我国企业的健康、蓬勃发展。