无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。相信许多人会觉得范文很难写？下面是小编帮大家整理的优质范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
记录人：金晓英
时间：3月5日
地点：乡会议室
内容：狮子沟乡关于学习“三自六不让”动员大会
刘晓燕：
今天召集大家共同学习一下“三自六不让”实施方案。下面由我为大家宣读具体内容。
谭小恒：
今天召开这次会议，主要任务是全面贯彻落实省委、市委、县委要求，对我乡深入开展“三自六不让”学习教育活动进行安排部署。刚才，刘晓燕宣读了《关于在全乡开展“三自六不让”学习教育活动的实施意见》，我们每一名干部都要按照《意见》要求，结合基层建设年活动，把“三自六不让”作为一项重要纪律，落实到各项工作中，落实到自己的一言一行当中。下面我讲三点意见：
一、充分认识开展“三自六不让”学习教育活动的重要性和必要性
二、严格要求、强化责任落实
三、精心组织，确保“三自六不让”学习教育活顺利推进
由刘晓燕负责“三自六不让”总体工作，全乡干部配合完成，各部门一定要高度重视，精心组织，强化落实，务求实效，坚决防止“雷声大、雨点小”行动、工作“两张皮”。
“三自六不让”就是自身正、自身净、自身硬，不让一天闲过、不让一事拖拉、不让一样恶习上身、不让一笔赃款进家、不让一个亲属和身边工作人员惹出闲话、不让一个同自己接触过的群众不满。“三自六不让”的精神实质就是要求党员干部讲党性、重品行、作表率。“三自”是对党员领导干部加强自身建设提出的总要求，“六不让”是“三自”的突出体现，是党员的领导干部的具体行为规范。总之，开展“三自六不让”活动，就是要求党员领导干部高标准对待事业、无限热情地服务群众，其核心是加强党员领导干部思想作风养成和纪律约束。
[党组织活动会议记录]
9月25-26日，在县委组织部的组织带领下，我有幸参加了全县基层服务型党组织建设现场观摩评比活动。通过零距离感受23个基层服务型党组织建设观摩点，多角度体会党建工作特色，深层次领略发展亮点，使我进一步开阔了眼界，学到了知识，解放了思想，取到了“真经”。感受到不管是在党员服务理念设计、工作思路和目标措施、阵地文化建设、还是先锋富民基地建设上，优势和特色都十分明显，同时也清醒的认识到了差距和不足，自己既有沉重的压力，也受到了深刻教育的启迪，增强了紧迫感、使命感和忧患意识。
一、主要收获和体会
通过观摩学习，各观摩示范点普遍给人的印象是党组织的服务理念新，服务措施全，善于把工作与新形势下群众的所思所需、所想所盼结合起来，勇于把解决群众的实际问题和改善服务方式有机结合起来，紧紧围绕中心工作要求，创新工作思路，破解发展难题，使党组织的各项工作符合群众的需要，适应形势发展的需要，保证了工作运行有先进理念的指导，服务方式有创新举措的支撑，有效推动了各项工作服务群众出实效。观摩中公安局机关党支部、渊泉派出所党支部以“天眼工程”建设为载体，把服务群众做为党组织创建主题，大力实施党组织和党员为民服务“同心圆”工程，进一步拓宽了服务领域，细化了服务流程，加强了执法过程监督，实现了党员群众的无缝隙对接，广区域覆盖和全天候服务，具有很强的示范性和带动性。国税局、地税局党支部探索实施了人性化窗口服务管理模式，把便民、为民做为服务群众的重要职责，合理划分报税服务大厅，配备专门的业务咨询、受理人员，从业务办理、结果反馈等方面系统地规范了工作程序，真正把民情、民意作为一项工程去完成，体现了服务为民的工作理念。电力局党支部以“你用电、我用心”工作标准创新服务理念，实行为民服务一体化模式，建立荣誉室、党员多功能活动中心加强党员内在素质培养，通过搭建便民平台、创新便民机制、特色便民服务，统一着装反映了良好的精神风貌，起到了较好示范作用。这些单位的好做法是今后我们做好服务型党组织创建工作的学习标杆。通过观摩，各观摩点都以基础设施建设为依托，积极探索基层服务型党组织建设模式，切实解决基础建设过程中的重重困难，改善了办公环境，建成了党员活动中心，在日常工作机制、管理制度建设以及提高党组织服务能力方面，均坚持制度约束、用规定管理的原则，将党员服务群众等日常工作进行分解量化，强化了服务功能。
二、对今后工作的启示
这次观摩学习活动虽然时间较短，使我充分感受到了基层服务型党组织建设中先进的工作理念、富有特色的党建品牌、创新的工作格局，取得了以下几点启示。一是树立自主创新意识，打造服务精品。继续坚持“三服务”工作理念，突出自身特色，有计划、有步骤地加以实施，加快党组织的阵地建设，加强党员的教育管理，夯实组织基础，增强党的领导核心，为提升党组织的服务功能提供保障。围绕中心工作，把党支部开展的各项工作作为服务全县经济发展大局的出发点和落脚点，创新工作思路，工作方式和工作机制，增强党支部服务中心的主动性、自觉性。结合实际，采取有效形式，突出“当参谋，出主意，搞调研，抓落实”的工作职能，加强领导、精心组织，精心策划安排，将风大、沙大，干劲更大的工作精神融入办公室各项工作，积极开展争做一名业务熟、作风硬、点子多的好主任、一名能吃苦、讲奉献、会干活的好秘书、一名技术精、经验足、有眼色的好司机的“三好”创建活动，丰富活动内容。
二是以制度促落实，推进服务型党组织建设。根据当前发展形势和我县实际情况，充分认识到开展党的群众路线教育实践活动重要性和紧迫性，以“五个服务”(服务基层、服务党员、服务群众、服务社会、服务发展)为主要任务，坚持与时俱进，立足本职岗位，不断提升服务水平，树立良好的对外形象。着重完善落实好各项党建制度，加大力度做好领导班子建设、思想政治建设、创先争优工作、基层组织建设、机关作风建设等各项工作，做到结合实际、牵头抓总、统筹兼顾。结合各部门实际，与时俱进，努力探索丰富多彩、形式多样、具有吸引力的活动载体，不断创新机关党建工作方法。进一步改进机关作风，强化工作纪律，模范遵守《廉政准则》，落实中央德才兼备、以德为先的用人原则，把握好选人用人导向，选好配强领导干部，不断提高县委机关总支部围绕中心、服务全局、推动科学发展的能力。
三是加强学习创新，形成工作亮点。在认真总结观摩点的先进经验的基础上，通过学习、吸收、创新，形成党总支服务型党组织建设特色的典型做法和亮点工作，切实达到学习提高的目的。进一步强化职能责任，提高工作效率，不断提升参与政务、搞好服务的工作能力和水平，在重大活动服务上，努力作到一丝不苟，确保详尽、周密、及时、准确、安全。本着节俭、高效、务实的原则，规范各种会议办理流程，认真承办县委会、现场督办会议及其他各类协调会议，确保推动县委工作的顺利开展。认真提炼总结工作中的好做法、好经验，形成系统的工作思路和运行程序，保证各项工作出成效、出经验、出亮点，使党建工作基础更加牢固、工作机制更加健全、工作业绩更加突出、工作创新更加显著。
时光荏苒，自从5月5日来到区委组织部进行跟班学习，历时将近五个月，在这段时间里我有被抽调去从事科级领导干部年度考核及廉政巡查等专项性工作，也有被分配到村建办协助领导从事业务性工作。我觉得“度日如年，度年如日”这八个字来形容我这段时间的心路历程相当合适。一方面组织部门的特殊性，需要严谨认真的工作作风，每天必须要怀着一份“战战兢兢，如履薄冰”心态去工作，另一方面组织部门有很多常规性日常性的工作，也有很多急难险重的工作，每天工作很累，但很充实，获得感强。在与部领导和同事朝夕相处中，他们的言传身教给了我很大的启发，感触很多，以下就是我的心得体会：
学习他们的政治站位：作为党建口的一员，直接服务于如何做好“党建”这篇大文章，工作属性就是政治性强，在跟部里领导和同事之间的共事中，能切实感受到只有政治站位站稳了，政治方向才能坚定，工作才可以掌握主动权，这些都给我也带来了极大的心灵触动。比如，每项工作任务布置到各乡镇及各部门首先要从政治和全区的高度去把握形势、分析问题、谋划工作，这就是政治意识；既然要教育好管理好全区党员的思想问题，自己就要有对共产主义理想的系统认知和深入理解，这就是政治信仰；民心是最大的政治，只有我们每项工作直接或者间接地能帮助到老百姓，不是做花架子、空头文章，这就是政治立场。
学习他们的工作作风：很多人说组工干部是用特殊材料做成的，他们的时间观念很“差”，经常不能准点吃饭，夜深人静时仍旧灯火通明，他们的家庭观念不“强”，怀着对家人的愧疚之情，默默地在工作中奉献着自己的青春，大有“一万年太久，只争朝夕”的风范。工作虽忙有节奏，节奏虽快但有节拍，要求虽严有压力，压力虽大有动力，同志们之间分工协作非常好，就像一个的机器，只有每个部件严谨高效地完成了工作，才能形成合力，机器才能高速运转的好。
学习他们的业务素养：村建办和组织员办的工作业务性很强，比如在预审全区的党员发展对象这块，因为发展党员是一项严肃和特殊的工作，我们作为全区最后一道关卡，要逐一对照材料目录看是否齐全并进行认真地审查，需要从各个材料的审批时间来检查是否有逻辑错误，还要调查这名发展对象之前是否真的经过支部会议通过了等等，最后综合判定是否真的经过各级党组织的考验从而符合一名合格的党员。文件起草、请示汇报、上传下达、工作督查等等，纷繁的工作纵向横向的交织，部领导总能拎出一条主线，带领大家精益求精地完成了各项工作任务。在业务方面学习了很多，比如“三会一课”如何更好地开展、“评星定级、五星创评”如何更好落实在每个党员身上等等，我将会把这些好做法、好经验带回乡里，在组织工作上为乡里使一份力、尽一份心。
当人真正投入到一项工作中去，就会觉得时间过得很快，临近跟班学习结束，我心里还有很多不舍，特别是在部领导和同事对我各方面帮助有加，既是对我这种一线基层组工干部的一种锻炼，也让我感受到组织部作为干部“娘家”般的温暖。学习结束后我将回到自己的岗位上，我坚信，在部里跟班学习这段经历是我宝贵的财富，我会将我所学带回乡里，更好地做好今后每一项工作。
涌泉乡：余星磊
9月20日
8月8日在这个“海葵”台风来临的日子里，我们经二支部的老党员们能够在这个大风大雨并且地面严重积水的情况下都按时到达，特别是我们的石厂长从上海受台风影响较大的嘉定区赶来、赵平同志从南汇的临港新城赶来，陆文达同志也从市中心受台风影响比较大的徐汇赶来;我们的朱德昌同志更是生病在家，毅然放弃了休息，冒着大风大雨顶着再次生病的可能性也赶到了，这一切的一切正说明了我们支部的老党员们对自身的要求极高，党性强，支部凝聚力强。
我作为经二支部的一名预备党员，我深为自己所处的环境感到自豪。为此，我将着力从以下几个方面严格自己。
首先，在思想上，我将继续不断加强思想政治修养锻炼。除了自觉学习以邓小平理论和“三个代表”重要思想，深入专研科学发展观外，我计划经常阅读有关党建、党史及党员先进事迹的书籍和报刊等，不断加强对党的路线、方针政策的认识和理解。使本人在工作上有更大的精神动力，做到学以致用，而不盲目;使自己能够在改革开放的浪潮中能鉴定好与坏、甄别正与邪;自觉抵制腐朽思想和不正之风的侵蚀，从而树立起正确的人生观、价值观和世界观。
其次，在生活上，我将以实现共产主义理想和全心全意为人民服务作为坚定信念时刻鞭策鼓励自己，我将以实现共产主义理想和全心全意为人民服务作为坚定信念时刻鞭策、鼓励自己，使自己对工作始终保持信心和干劲。在平凡的工作岗位上做一个平凡的人，以全心全意为人民服务的理念贡献自己的一份力量。
最后，在学习上，我要专心学习，终身学习。当今社会处于一个以信息作为重要生产力的时代，谁掌握的知识，谁就拥有了进步的阶梯。除了虚心学习业务知识，还要要扩大自己的知识面，提高自己的某个领域的精深程度，争取做到独当一面，保证高效率地完成领导布置的任务。我将及时认真地为自己充电，更新自己的知识结构，把最前沿的知识运用于实际生活中，使自己不会在飞速发展的信息社会中落伍，以便在生活中发挥自己更大的潜能，更加顺应社会发展的需要。
以上是我这次参加支部生活的心得体会，我将努力把学习和工作抓好，我会继续不断地学习，保持自己的优点，克服现有的不足，使自己政治上更成熟，学习上更进步，言行上更符合党员标准，用实际行动靠拢党组织。
三个月的时间稍纵即逝，蓦然回首，感触良多，收获颇丰。三个月的学习，学有所思、学有所悟、学有所得;三个月的工作，比有差距、查有不细、思有不足;三个月的生活，学有良师、交有益友、处有知音。
一、学习情况
根据安排，三个月的学习主要在组织处完成，主要配合组织处的领导做好基层组织建设的相关工作。组织处的工作多数急、难、繁、重，有些工作涉及领域广、时间跨度长、材料要求精，有些工作要求细致入微、寻根问底、不容失误。由于涉及面广，每周来自中央和省、市的有关文件、通知较多，很难做到全面兼顾，尽善尽美，多数是分领域、分层次地推进某些重点领域的党建工作。
(一)勤于学习，努力把陌生的业务做娴熟。对自己不熟悉的工作，主动向处里领导请教，汲取他们在这方面工作中的经验。同时，充分利用网络媒体、报刊书籍积累业务知识，提高办事能力。期间，完成了全市基层组织建设年工作总结、创先争优经验交流会议发言稿等材料初稿的撰写工作;协同完成了党建创新工程督查通报、党报党刊征订等多个文件的起草、修改完善工作;完成了创先争优系列读本——《千帆竞发立潮头》、《百花齐放香满园》的排版、审核、校对工作;协同市邮政局做好“党员祝福寄语xx大”评选活动相关工作。
(二)严肃认真，努力把简单的工作做完美。组织处的事情千头万绪，其自身工作的严肃性和特殊性，决定了事事都要严肃认真，越简单的事情越要认真仔细。在全市非公企业党组织书记清华示范培训班和村居党组织书记台湾培训班的筹备工作中，对学员的姓名、职务等信息进行逐一审核校对，总能发现一些有惊无险的细节问题;在全市创先争优经验交流会及村党组织双重管理推进会等活动中，每一份会议材料的装订，会场每一个角落的布置，都需要逐项过清，总会找到还可以做得更完美的地方。
(三)持之以恒，努力把常规的事情做规范。市部学习第一天，张卫东部长就要求我们，做“主”不做“客”。学习期间，我主动承担来电来信、来访接待、文件材料收发传送、文稿打印校对及卫生保洁等工作事务，服务好领导、服务好同事、服务好来访者。同时，承左不忘右，联上不断下。在完成处里工作之余，加强与其他处室的交流学习，做一些力所能及的事情，了解一些工作内容，掌握一些部门知识;主动分担处里的常规工作，减轻常规业务的工作压力，积极承担对各县区工作任务的督促、常用基础数据的催报、信息外宣的收集整理，重点完成了“宿迁党员e家”信息系统数据库的录入整理工作。
二、几点体会
三个月来，工作千头万绪，感触千言万语。总结起来，主要有以下三点体会：
一是组工干部一定要做党性最强的党员。组织处的主要工作就是抓好基层组织建设，做好党员的教育管理。可能有人会说，基层党建工作多数是务虚的，想要发挥实效，还有很多工作要做。但在市部组织处的领导看来，抓不好基层党建工作，那就是对党的事业不负责。作为一名从事基层党建工作的组工干部，一定要做党性最强的党员，常怀“在党忧党”之心。很多党建工作基层党组织抓得不实、不到位，如果我们专门从事党建工作的组工干部放松懈怠，势必会动摇党的执政根基。因此，党建工作再难也要抓，再苦也要坚持。
二是每一项工作都要务求规范。俗话说无规矩不成方圆，组织处的工作内容杂、容量多，多数时间紧、任务重，同时也没有固定性。但是，组织工作的严密性，决定了每一项工作都要科学规范。一个简单的通知，要经过起草、修改、审定、印发等多个环节，很多涉及到表彰的文件在出台前需要保密，这些都需要严格按照规定的程序进行。诚然，基层党建工作需要创新精神，但万变不可离其宗，创新不能离主题，组织条线要以促进基层党组织发挥“推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐”四大作用为核心，围绕中心工作大局，虚工实做，积极探索务虚与务实完美结合的突破口。组织条线是基层党建工作的“发动机”，只有工作规范化，才能确保“发动机”有序稳定地运行。
三是工作中既要做“专”家，也要学“全能”。组织处的各项工作仔细研究都有其深刻的目的性，都富有挑战性，需要深入思考、积极谋划。很多单项性工作需要我们去学习研究，每个人在熟悉的领域，要有自己的想法和观点，要有独到的理解和认识，要有清晰的思路和方法，坚持做“专”做强。但组织处的工作内容多且相互联系非常紧密，这就需要我们对所有的工作都要有了解，融会贯通，强化“大党建”的工作理念，努力成为“全能手”。组织处注重将工作任务合理分配，每人都有一块自己的擅长领域，但同时大家在工作上也信息互通，沟通交流，干事不遗余力，工作不留空白，建立了“人人有事做，事事有人问”的良好局面。
三、存在不足
一是比有差距。与市委组织部的领导干部相比，业务能力、写作水平等还有差距。刚去市部的时候，草拟了非公企业党组织书记培训班开班典礼上的讲话稿，最终形成定稿的时候，发现通篇被改得“面目全非”。仔细比较学习后，发现自己的材料很多地方表达不到位，思想高度不够。
二是查有不细。纵横相比、认真反思，觉得自己工作存在一定局限性，细节把握不到位。在组织收听收看全国创先争优活动总结交流会中，领导小组成员单位的席卡需要逐个检查，在会议前1小时，发现少了一个单位的席卡，虽然最终弥补了这个失误，但是仍然需要认真反思。
三是思有不足。工作经验缺乏，对工作的研究时间还是太少，思考谋划能力不够强，创新方法不够多。在策划全市“祝福寄语xx大”活动时，在省里要求的基础上，统筹谋划不够，创新方法不多，造成后期纪念册的回收率不是很理想。
四、下步打算
一是努力加强学习。市部的学习氛围较为浓厚，在坚持学精学专业务知识的基础上，每月还如期举办“组工讲坛”，不限定讲课内容，让大家了解不同领域、不同行业的知识，激发学习兴趣。工作之余，勿忘学习，不学习就意味着要落伍、要掉队。
二是坚持换位思考。立足实际情况，努力排除种种客观因素，积极完成各项工作任务。把自己所做的工作放在领导岗位上来思考，放在更高起点上来审视，做到工作思路清晰，方法科学有效。树立比、学、赶、超的意识，与其他县区兄弟科室比工作、比业绩;与部内同志比学习、比意识。进一步锻炼自己、完善自己。
三是学会自我总结。要定期对自己进行认真总结，要勇于自我批评，自加压力。同时也要学会调节，做得好的地方自己要给自己鼓励，做得差的地方要努力想办法改进。通过总结自己的不足，学习别人的长处，不断提升自己的综合素质和能力。
三个月的跟班学习，是我人生中难忘的一次经历，也是人生中的一笔宝贵财富。我将继续背上行囊，充分利用在市部学到的点点滴滴，扎扎实实地走好今后的每一步!
作为一个在项目摸爬滚打近十年的工程技术人员，对加强施工项目成本控制深有体会，面对日趋激烈的建筑安装市场，建筑施工企业的生存结构已发生了深刻的变化，以施工工程项目管理为核心的经营管理体制已基本在实践中不断完善和发展。必须树立以质量求生存，以信誉求发展，以管理求盈利的理念，坚持以接一项工程，树一块牌子，占一方市场，要牢牢坚持以人为本，充分挖掘与调动全体项目管理人员积极性的原则，要始终坚持以质量求生存，以上乘服务为宗旨，赚取更大利润为目标的管理思路。
项目管理必须坚持以人为本，充分挖掘与调动全体项目管理人员积极性，执行全面项目成本控制的原则。
1、全过程动态控制
项目成本控制要随着项目施工进展的各个阶段连续进行，每个环节均不能疏漏，不能时紧时松，应该使成本控制始终贯穿于从图纸会审开始至竣工结束的全过程，这也就是成本的动态控制。倘若临近工程要竣工了，你再来考虑成本，盈利与亏损已基本定局。
2、项目成本控制的关键是人
人是实现项目成本控制的关键性因素，项目管理也象商海一样，商人均是在商言商，我们搞工程就是要赚取更大的利润，怎么样赚取更大的利润呢？首先，要在质量上，施工水平上，管理水平上使业主放心，其次再加上上乘服务的意识，主动为业主分担工作上的一些事情，并适时恰当地提出一些有针动性，建设性的意见，这个有针对性、建设性的意见和建议，就是善于发现施工中的缺陷或是设计图纸中的不足，有力有据的说服甲方，能争取更多的变更。让变更能成为我施工方取得项目经济效益的有效途径之一。若经过仔细测算或论证发现相应的变更无赢利或变更难度较大，利润又小，则要用合理的公关方式努力说服业主放弃其变更。但对于这些，我们的工程技术管理者，首先要炼好内功，不断提高自己的施工技术和丰富自己的管理经验自公司上上下下要形成这种氛围和员工也要自觉培养与主动参与，就是全面、全过程的项目成本控制意识。我想说的就是在整个项目控制过程中，均要养成一种商业竞争理念，个个成为替项目、为公司理财的有用人才。
为了降低控制成本，必须多动脑筋，学会怎么样去办变更、洽商，多学习规范、技术，并把这些技巧运用到施工管理当中。在同一个施工项目中有三件事，使我深有体会：
利用主体主筋及圈梁主筋作等电位接地敷设，仅此一项为项目节省约6000多米镀锌扁钢（前期工程均是利用镀锌扁钢做等电位进行施工），并为劳务施工提供了很大的便捷。
第二、通过努力，说服甲方争取到了了一个近40万的电气变更。变更之前，我们从工程量，选择材料厂家入手，为甲方提供了不少与变更有力的条件，如有关的线路图、平面图、立面图均绘制好交给甲方，使其进行确认。确认结果后，我们发现通过施工方法的变换，可以将7000多米的yjv三芯电缆改成yjv二芯电缆，进行替换的是前期工程过剩的153米镀锌扁钢，与其相应的配电端子箱内也节省了196个接地端子排。仅此变换施工方法，为项目赢利几万元，所以说：技术是一种硬东西，是实实在在的，运用得好能够成倍地降低项目成本，并产生非常好的项目经济效益。
第三件事：在主体结构预埋前，我们已对图纸熟记于心，并以蓝图为依据进行细部的调整，把调整好的强弱电的功能点位、空调洞口、排水管预留位置。其尺寸，标高绘制好后，连同技术交底说明一起交给甲方、监理进行审定、认可，以此获得了甲方与监理的充分肯定，也从另一个侧面反映出我局所管理项目的真实水平和实力。
第三：项目主管领导要不定时地组织合约、技术及材料人员进行成本分析，分阶段进行项目成本摸底控制，从过程中发现问题进而解决存在的问题。
第四：在能够满足工程技术、施工规范的前提下，材料的规格、品种可以进行变通，（前提是要做好监理、业主的工作），这样做可以成倍地降低成本，比如前面提到的7000多米yjv三芯电缆在订货过程中我们主动要求材料订购人员采购二芯yjv电缆，取得良好的效果。
第五：要严格控制劳务施工主材用料，在施工过程中进行监管，必在时全程进行旁站。
我们的企业必须培养一批想干事、能干事、干成事、出效益的优秀项目管理人才。这些人应该具备成本意识高、大局观念强、基础扎实、有底气、能吃苦耐劳。一个优秀项目管理者必须具备管理思路清晰、明了，不管什么时候都能够掌控整个工程的动态过程及成本的节点控制。
总之，工程项目管理人员应该具备干一类工程有一份心。