汇报时要注意选择合适的方式和形式，以使信息传递更加清晰明了。以下是小编为大家收集的情况汇报范文，仅供参考，希望能给大家提供一些写作思路。
按浙水财[2006]4号文件通知要求，我局组织人员对20xx年度水利资金管理使用情况进行了重点检查，现汇报如下：
1、浙财农字[20xx]178号文件通知，20xx年度小型水库安全巡测检查，省补资金安排我市7.84万元，实际到位数7.84万元；地方配套资金到位数8.24万元。该资金已全部拨到各有关水库。
2、浙财农字[20xx]199号文件通知，20xx年度万里清水河道建设，省以奖代补资金安排我市60万元。该资金和地方配套资金739万，按工程进度全部由财政直拨支付给各有关建设单位。
3、浙财农字[20xx]208号文件通知，20xx年度第二批千库保安工程项目，省补资金安排我市岭口水库73万元，地方配套资金需安排654万元；安排三联水库9万元，地方配套资金需安排81万元；省补资金共计82万元。目前岭口水库、三联水库都已完工，因工程验收资料不够完善，工程款未予全部支付。根据工程进度，财政已直拨支付岭口水库省补资金73万元，地方配套资金507万元；支付三联水库省补资金9万元，地方配套资金18万元。待工程竣工验收合格后，再拨付地方配套资金余款。
4、浙财农字[20xx]263号文件通知，20xx年度千万农民饮用水工程，第一批省补资金安排我市后宅街道农民饮用水工程25万元。按工程进度2004年市财政已直拨支付地方配套资金100万元，街道支付配套资金199万元。该工程目前已完工并投入试运行，但尚未进行竣工验收，所以省补资金尚存市财政局，等工程通过竣工验收合格后，省补资金和地方配套资金等余款一起支付。
5、浙财农字[20xx]348号文件通知，奖励我市第十一届水利“大禹杯”竞赛活动优胜单位奖金10万元。因发放奖金需经市纪委批准，所以省补资金暂存市财政局，待市纪委批复下达后，我们将按照348号文件通知精神，8万元用于补助半月湾水轮泵站拦污栅工程，2万元拨入我局用于奖励。
6、浙财农字[20xx]147号文件通知，20xx年水资源管理及装备省补资金安排我市“节水型社会建设方案编制等”10万元。20xx年我市已着手编制，待方案编制完成资金即可到位，现暂存我市财政局。
7、浙财农字[20xx]248号文件通知，20xx年度“万里清水河道建设”河道保洁省以奖代补资金安排我市10万元。我市财政2006年已安排配套资金100万元。待该项目完成，以上资金即可到位，现省以奖代补资金暂存我市财政局。
在资金的管理上，配备财会人员，设置帐册和建立财务管理制度。
工程补助款按年度预算、按工程进度、按合同约定、按规定程序进行拨付。建安工程造价20万元及以上的项目，需经市级及以上公开招投标。确实因故不能实现招投标的，建设单位必须提交市政府采购和招投标监督管理办公室的书面证明。其项目预算、预算调整、决算等事项，按市政府有关文件规定执行，并送财政局和我局备案。项目决算以稽核中心的报告为准。建安工程造价20万元以下5万元以上的项目，由镇街或水利工程管理单位组织招标，其项目预算、预算调整及项目决算等事项经水务局初审后，建设单位委托中介机构审价。
列入工程补助款财政直拨的项目，建设单位和施工单位签订项目施工合同后10日内，须将工程招投标细则、施工合同等相关资料报送财政局和我局备案。水利建设专项资金按项目的施工合同约定、工程进度等情况拨付补助资金。通过完工验收合格后补助资金总额拨至80%，余款待审查、稽核后按有关规定支付。申请预拨工程补助款时，建设单位按工程进度，填报《义乌市水利建设专项资金拨付申请表》，经有关单位和我局签署意见后，送财政局办理拨付。申请工程结算拨款时，必须提供验收材料和审价报告。水利建设专项资金定率补助的项目，送市基本建设，资金稽核中心审价，并出具审价报告。在结算拨款时，建设单位按决算审价填写《义乌市水利建设专项资金拨付申请表》，附送申拨确认函，经我局和有关单位确认后，送财政局办理拨付。水利建设专项资金定额补助，在结算拨款时，经我局初审后，送中介机构审价。建设单位按决算审价填写《义乌市水利建设专项资金拨付申请表》，附送申拨确认函，经我局和有关单位确认后，送财政局办理拨付。中价机构提供的决算审价报告必须按规范要求包含两部分内容：一是项目结算审查，二是项目财务审查。如发现下列情况，将缓拨或停拨水利建设专项奖金：不按要求上报本办法规定报送资料的工程；擅自改变建设内容的工程；经有关部门和专家认定有工程质量问题，造成经济损失或社会影响较大，未处理完毕的工程；资金使用有违法违纪问题，有关部门未处理完毕的工程。
财政局和我局负责对水利建设专项资金进行监督与检查，及时了解资金到位、使用和有关工程建设进度情况，督促建设单位加强资金管理。对监督检查发现的问题，督促及时纠正，认真处理。对骗取、截留、挤占和挪用水利建设专项资金，擅自更改投资计划和支出预算、改变建设内容、提高建设标准等，造成资金损失的，不但要追缴相应的水利建设专项资金，而且还要追究当事人和有关人员的'责任。
我市20xx年度水利专项资金使用均无截留、挪用、移用、xx侵占等违纪违法行为。
20xx年，我局认真贯彻执行《浙江省水资源费征收管理暂行办法》及省物价局、财政厅联合下发的浙价费[2004]209号《关于调整水资源费标准的通知》文件，圆满完成20xx年水资源费征收任务，并做好使用管理工作。全年共征收水资源费74.2075万元，其中地表水72.6195万元，地下水1.5880万元。
（一）征收情况
我局在20xx年水资源费征收前按规定到义乌市物价局办理了《收费许可证》。在征收过程中，使用省财政厅统一印制的票据，按照实际取水量，并严格执行水资源费标准，对2004年全年和20xx年1－6月份地下水水资源费进行了全面征收，其中2004年元月1日－6月31日的水资源费是严格按照调整前的价格进行征收，2004年7月1日－12月31日的水资源费和20xx年元月1日－6月31日地下水资源费是按照调整后的新标准进行征收(除地表水自来水制水企业外)。
（二）使用管理情况
水资源费实行分级分成，地表水水资源费总额：72.6195万元，上交省水行政主管部门14.5230万元，上交金华市水行政主管部门12万元。我市财政已将上交金额直接上划省、金华市财政，其余留我市。地下水水资源费1.5880万元按规定留我市，留我市地表水水资源费及地下水水资源费已全部纳入我市财政专户储存。收取水资源费的专用票据，使用、结报、核销都经我市财政局备案审核。
很荣幸能有此机会与同行探讨并分享安全生产管理工作经验。现将本工程安全生产管理监理方面的工作情况汇报如下，如有缺失请领导、同行给予指正：
长江隧道工程是武汉市“十五”期间实施的重点大型建设项目，自20xx年11月28日开工以来，在市委市政府的亲切关怀下，在市质监站、安监站的指导、监督、帮助下，在武汉城投集团有限公司和有限公司的具体指导下，在市、区各有关单位的大力支持，在施工单位的紧密配合下，自始至终坚持“安全第一、预防为主”和以人为本的方针，进行严格检查、监督，确保了安全工作始终处于受控状态。
工程监理联合体中标以后，联合体领导小组和各成员公司领导对安全监理工作十分重视，及时组织全体参建员工学习国家和地方有关安全监理工作的法规文件。施工过程中，为避免出现“部分监理人员以施工现场监理工作太忙为由，对公司下发的关于安全工作方面的文件不阅读，甚至长期放在文件柜中无人问津”的现象，监理部总监定期地组织安排监理部人员学习公司安全方面的文件。
针对个别监理人员对安全监理工作的开展存在模糊观念，监理部领导经常与监理部人员进行沟通、引导，使参建监理人员认识到监理在安全生产工作中应承担的责任，使他们了解了安全监理的任务主要是“贯彻落实安全生产方针政策，督促施工单位按照建筑施工安全生产法规和标准组织施工，消除施工中的冒险性、盲目性和随意性，落实各项安全技术措施，有效的杜绝各类不安全隐患，杜绝、控制和减少各类伤亡事故，实现安全生产”，使他们掌握了在施工过程中如何进行安全监理。总之，使监理部各监理人员在安全监理工作的思想认识方面得到了较大的提高。
在工程安全监理的过程中，监理部明确了一个重点和三项主要工作。一个重点，就是紧紧抓住危险性较大的分部、分项工程，其中也包括重大危险源的管理；三项主要工作，就是审查、检查、监督。
1、审查工作
监理部要求施工单位根据施工进度的要求，提供施工安全保证体系的各种资料，主要包括：施工组织设计中要有安全技术措施；深基坑降水工程、深基坑土方开挖、端头加固、大型门式起重机的`安装及拆除方案，盾构机下井吊装方案、防洪抢险等专项施工安全方案；临时用电等施工方案。安全保证体系的内容还包括：施工单位（分包单位）的施工资质、安全生产许可证、项目管理人员和特种作业人员的上岗证；安全管理体系和安全管理各项规章制度。
在审查施工单位各种安全资料的时候，特别注意了资料的系统、时效、真实和持续等各个特性。如：施工方案的报审时间应在施工前；方案实施的监督检查应有施工单位的验收记录、监理单位的复核记录；实施过程中是否按方案要求施工；施工单位有无相应资质，施工管理人员、特种作业操作人员是否具备资格，证书是否过期等。对专项安全方案的审查，也不仅限于开工时的报审，因为它是在各个不同的施工阶段，随工程的进展而逐步完成的。各种特种作业人员的上岗证，也不是在开工前审核过就视为永久合格，因为还存在时效过期问题，所以监理人员对施工单位的有关资料经常进行复查，以确保其时效和真实。
本工程的开工以及各重大分项工程的开工，均按规定向市质量安全监督站进行了报监，申办了施工许可证，进行了地下连续墙、竖井及明挖段开工条件及盾构始发条件的验评，对于技术复杂的竖井基坑开挖、支护及盾构隧道施工组织方案还报请市内外资深基坑专家进行评审，未经市质安站验评的严禁开工。
2、检查工作
主要是要求施工单位按方案实施，操作人员必须持证上岗，做好实施前的安全交底工作。监理部在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，及时要求施工单位进行整改；当情况严重时，要求施工单位暂时停止施工，并及时报告业主，在征得业主同意后及时下发工程暂停令。
本工程严格执行安全质量文明施工月综合大检查制度和监理部、施工单位每周五的联合安全检查制度，同时进行了冬季施工、防洪、防暑降温、施工机械设备、施工用电等专项检查，发现问题及时整改，将安全隐患消灭在萌芽期。
所有进场机械必须履行报验手续，无验收合格手续的不准进场；无安全操作规程的，不准投入使用。
3、监督工作
施工机械、安全设施在使用过程中，监理部对其使用情况及变化情况加强巡视检查和专项检查，对不符合安全要求的问题，及时提出整改要求。在安全监理工作中，监理部注意保留监理工作的痕迹，审查、检查、监督等各项工作在不同阶段，都留下痕迹，既有文字记载，同时还收集了施工单位提供的相应附件。监理部不仅仅是收集施工单位的各项资料，而是将重点放在对其各项资料进行审查和跟踪管理上。
针对本工程的建设模式，监理部重点抓了对总承包联合体的监督管理。联合体指挥部成立了由指挥长任主任，副指挥长、总工程师任副主任的安全生产委员会作为本项目的安全管理机构，各工区也分别成立了本工区的安全领导小组，配备了专职安全员5名及兼职安全员多名，将安全生产责任制落实到人。
监督施工单位加强对施工人员的培训、三级教育的工作，员工进场时进行安全教育、上班时进行班前安全教育、转岗时进行转岗安全培训等；全面提高员工的安全意识和自我保护意识；做到特种作业人员全部持证上岗。进场员工安全防护用具齐备，各种设备进场时严格按相关标准和监理规范规定进行报验工作，并保持使用期间机况良好。
监督施工单位在各分项工程开工前，由设计单位进行设计交底。施工单位在开工前向员工进行安全技术交底。确保工程和施工人员的安全。
监督施工单位在施工现场设置了一图五牌，办公生活区与施工区分开，工地设置了各类必要的警示标志和临边防护措施，险要地段设专人看守，各类配电装置均按规定配置，各类人员均佩带工作证、带安全帽上岗。
各位领导、各位同行，安全管理工作是一个艰辛的过程，我们还将百尺竿头、更进一步，通过学习多方同行的先进经验，做了一些工作，取得一点成绩，但是与领导的要求还有一定的差距。安全工作只有起点，没有终点，任何时候都不能松懈。我监理部决心与建设、施工等各参建单位一同努力，为达成工程的安全工作目标不懈努力。
优秀作文推荐！随着三亚市全面解除临时静态管理，中铁十一局三亚至乐东铁路改造工程项目部所在的三亚崖州区在实施了40多天的封控之后，正式迎来“解封”。项目部也在前期落实到位的各项复工及防疫的坚实基础上，坚持“一手打伞、一手干活”，全力推动项目复工复产提档增速。
该项目部经理负责人说，本轮疫情发生以来，全体员工始终坚守“安全和防疫”的底线，始终牢记自身的责任与担当，积极响应及各级单位的相关复工复产准备的号召，勠力同心、共克时艰，积极完善各项准备工作，尽快按下复工复产的`“重启”键。
一是方案先行，全员熟知。项目部结合属地防疫政策和各级疫情防控文件等要求，编制了项目复工复产后疫情防控的实施方案，经多轮评审，对所有参建人员进行了培训交底，复工后将严格按照实施方案落实疫情防控措施。
二是现场消杀，常态管控。项目部对施工现场全方位无死角进行了消杀，设置过渡区和隔离区，工地门口做好测温、扫码、查验核酸和人员登记，定期对驻地、生活场所进行消毒，坚持做好常态化疫情防控各项工作。
三是现场检查，逐项落实。项目部对全员进行了安全及疫情防控教育培训，积极联合监理单位对施工现场及工区驻地进行了复工前的专项检查，逐一对照销号；同时开展应急消防演练。
四是全面梳理，资源配足。项目部全面梳理和清点了施工现场的人员、物资、材料、机械的库存和储备情况，积极落实各类防疫物资的采购，确保满足复工复产的需要。
五是紧盯重点，管好人员。项目部严格落实网格化包保制度，严格执行生活区和工地之间的“两点一线”管理，实时掌握项目部人员动态。坚持体温测量，核酸检测，做好每日数据统计，确保心中有数、应对有方。
六是严守规矩，加强联动。项目部全力落实地方防控工作的相关要求，加强与当地和上级单位的联系，有序做好节后复工复产工作。项目部党支部号召全体党员干部快速行动起来，主动担当先锋，以更大担当做好疫情防控工作，确保项目安全生产。
面对疫情给施工生产带来的巨大冲击，中铁十一局三亚至乐东铁路改造工程项目部负责人表示，将拿出超常规的决心和力度，使出“比学赶超”的劲头，把疫情耽搁的时间抢回来，把疫情导致的损失补回来，坚持一手抓安全和防疫，一手抓施工生产，以更大的力度、更高的标准，为完成年度任务目标奠定坚实基础。
12月2日和3日，昌平区委副书记、区长支现伟带队先后前往城北街道、城南街道、阳坊镇以及中关村生命科学园，检查疫情防控、采暖季供暖保障及复工复产工作。他强调，要高效统筹疫情防控和经济社会发展，抓好生活服务保障、保供稳价等工作，确保城市安全平稳有序运行。
在城北街道佳莲北环农贸市场和阳坊镇阳光之城养老院，支现伟实地察看市场疫情防控措施落实情况，听取市场保供、市场人员管理、日常消杀以及养老院闭环管理、医护配备等工作情况的汇报。他强调，要进一步加强市场管理，持续做好环境清洁消杀，督促场所内人员做好个人防护。各有关部门要强化市场监管工作。涉疫商超、便民网点、前置仓、物流快递中转站、大仓等要快封快解、应解尽解。要全力做好保供稳价工作，确保生活必需品货源充足、供应稳定。养老院、福利院等重点部位要进一步压实主体责任，狠抓防疫措施落实，严格实施闭环管理，同时要做好环境清洁消杀。要全面落实工作人员和被服务对象的健康筛查制度，监测健康状况并做好记录，督促场所内人员做好个人防护。要用心用情做好服务保障，注意防寒保暖，加强老年人心理调节，及时回应老年人诉求。
北京永安热力有限公司科技园区供热厂供暖面积194万平方米，为9000余户居民用户和1100余户非居民用户提供采暖季供暖保障。支现伟实地察看供热厂供热系统运行、安全供热、人员值班值守情况，听取全区采暖季供暖保障工作情况的'汇报，并看望慰问一线工作人员。他强调，要强化采暖季供暖保障，重点做好涉疫区域、医院、学校、养老院等供热服务。供热单位要加强与属地、社区对接，及时解决市民诉求，进一步提升供热服务水平。要统筹做好疫情防控、应急值守等工作，全力保障城市运行平稳安全。
支现伟还带队来到天新福（北京）医疗器材股份有限公司和中关村生命科学园的重点项目工地，详细了解企业复工复产和项目复工情况，听取企业厂区生产经营情况、工地安全生产情况以及人员疫情防控措施落实情况的汇报。支现伟强调，要统筹疫情防控和复工复产，各相关部门要主动做好对接，用好“服务包”制度，当好“服务管家”，在纾困、用工等方面加大对企业支持力度，帮助企业解决实际困难。企业也要在严格落实各项防疫政策的前提下，开展生产经营活动。要抓好重大项目、重点工程防疫管理和建设，做好施工人员健康监测和个人防护，保质保量保进度，努力实现工程推进和疫情防护两不误。要时刻将安全生产放在心上，统筹做好疫情防控和安全生产工作，全面排查整治各类风险隐患，加强日常检查巡查，坚决防范和遏制重特大事故发生。施工单位要严格落实安全生产主体责任，强化施工现场安全管理，落细落实安全防护措施，针对极端天气情况合理安排生产计划并采取有效防护措施。
我公司负责建设的项目。目前项目桥梁工程正在全面展开施工，道路工程处于收尾阶段。现将项目安全生产管理工作汇报如下：
为贯彻“安全第一、预防为主，综合治理”的方针，明确昆明新投建设项目管理有限公司各级安全生产责任主体的安全生产职责，共同做好该项目的安全生产管理工作，根据建设情况，公司安委会要求该项目各参建单位建立、健全了各项安全生产管理机构和安全生产管理制度，明确各自职能，建立安全保证体系，明确安全管理的四个保证，即组织机构保证、安全制度规章保证、安全思想保证、经济保证。项目安全管理分别从这四个方面入手，强化管理，并组织检查，督促落实。
按照省政府《关于推行安全生产“一岗双责”进一步强化安全生产责任的意见》等文件要求，公司高度重视安全生产工作，强化各级负责人安全生产“一岗双责”的落实。公司要求层层建立安全生产责任制，把责任和措施层层分解落实到公司项目经理部、监理单位、施工单位、施工班组，落实到责任人。结合该项目的实际情况，与下属各部室、参建单位签订安全生产目标责任书及“一岗双责”责任书，按照“谁主管，谁负责”的原则，狠抓责任制度的落实。公司与各项目、参建单位签订《“一岗双责”责任书》8份、《安全施工(监理)责任书》8份、《综治维稳责任书》8份，签订率达100%。
1、审查施工单位资质及人员素质，经安全监理工程师审查、总监理工程师审核认可后方可进场施工。
2、对施工中所需的安全防护用品和安全设施进行安全控制。
3、严格审查施工组织设计和施工技术方案，经总监理工程师审批同意后方可实施。
4、对“超过一定规模的危险性较大的分部分项工程”组织专项方案专家论证会。根据论证报告施工单位修改完善专项方案，并经施工单位技术负责人、总监理工程师、建设单位负责人签字后，方可组织实施。
5、做好施工机械、设备的安全控制，安全检测合格方可投入使用。
6、认真进行施工人员三级安全教育，未经安全教育的'施工人员不得上岗施工作业。严格执行安全交底。
7、在工程例会、监理会议、监理周报中强调专项反映出安全生产方面的内容，包括：隐患排查、整改要求、保证措施、整改时限、安全交底、现场施工安全检查情况、安全资料检查情况、安全台账建立情况。
按照国务院、省政府、市政府、区政府关于开展安全专整治和安全隐患排查治理专项行动的要求，公司进一步加强了安全生产专项整治工作和隐患排查工作，针对该项目举行了多次专题会议，进行部署和落实，并成立了专门的组织机构，组织协调全公司安全生产隐患排查治理，督促、检查各单位开展专项行动的情况。具体工作如下：
1、严格安全巡视制度，施工单位配置3名安全巡视员，监理单位配置1名安全巡视监理，发现安全隐患和安全问题及时处理消除隐患。
2、开展不同形式的安全检查：定期安全检查，季节性安全检查，临时性安全检查，节假日安全检查，专项安全检查等。定期或不定期的开展安全生产自查自纠活动。
3、保障安全生产费用的投入和使用。强调以人为本，注重安全防护，要求各施工单位要持续加大安全生产投入，配好配足人员安全防护用品和现场安全防护设施。
4、高度重视安全防汛工作。施工期间注意落实各项防汛预防措施，确保安全渡讯。
公司领导带领公司安委会成员及相关人员每月对各参建单位的安全生产工作进行了全面、细致的检查，发现问题，现场下达隐患整改通知书，责令责任单位限期整改。项目管理人员每周进行安全检查、召开项目安全工作会议，在组织的各次综治维稳、安全生产检查中，共计下发《隐患整改通知书》21份，发现综治维稳、安全生产隐患21条，现场整改21条，至今累计整改完成21条，隐患整改率达100%。
公司加强了对该项目安全生产工作内业资料的检查力度，严格要求各参建单位各类安全生产工作内业资料完整、齐全，为施工现场的安全生产工作提供有力保障。
针对该项目交叉施工多，施工难度大，交通干扰大，安全形势严峻的现状，根据上级单位和部门安全生产工作会议及文件精神，公司组织各参建单位进行安全教育，重点学习了《中华人民共和国道路交通安全法》、《中华人民共和国交通安全法实施条例》、《道路交通安全违法行为处理程序规定》、《机动车交通事故责任强制保险条例》、《城市道路管理条例》、《中华人民共和国公路法》等相关法律法规，切实提高交通安全法律知识水平，增强交通安全法律意识。
要求各单位制定安全应急预案，组建应急组织机构，备足应急物资和设备，落实各相关人员职责，时刻为突发事件做好准备。
对于本项目的安全生产管理工作，我公司采取了强有力的措施，做了大量的工作，但离各级领导的要求还有一定的距离，在今后的工作中，我公司将进一步贯彻落实各级领导对安全生产工作的指示精神，明确责任，加大力度，把公司的安全生产工作深入扎实、坚持不懈的开展下去，确保全公司安全生产形式的稳定。
特此报告。
18年我局面上工程主要是续建项目省道xxxx线xxx至xx段第二期工程，全长13公里；xx高速公路xx连络线，全长59公里。全年完成路基土石方132万立方米，涵洞115座，排水沟22560米，防护工程2000立方米，省道xxxx线级配碎石路面底基层262500平方米，完成xx大桥，xx小桥，xxx大桥，xxxx中桥下部构造，累计完成产值15517万元。去年，省道1111线、1112线第一期工程结合交通部颁新(交)竣工验收办法经省局组织交工验收,均评为合格工程；今年12月份组织省道1711线衡鸡段、省道1112线xx水湾至xx段第一期2个项目竣工验收。我局始终坚持以质量为本，精心组织，科学安排，采取了一系列行之有效的质量管理措施，狠抓落实，确保工程质量全部达到优良工程标准，全面完成省厅、局的计划任务。主要做了以下几个方面的工作：
我局以“湘宇高等级公路建设开发有限公司”为项目法人制单位，分项目建立各项目分公司，按照项目法人制、工程招投标制、社会监理制、合同管理制以及工程质量责任终身制的总体要求，建立健全公司规章制度，全方位实行“质量、进度、资金”的控制与管理，根据各工程项目的特点，分别明确质量目标，并签订质量目标责任状，建设质量终身责任制档案，一旦出现质量事故，视情节轻重，给予相应的责任人以经济处罚及行政处分，将工程质量管理责任层层落实到人，这一举措使参建人员质量意识、责任心大大增强，施工质量得到切实的保证。为强化工程质量目标管理，我们主要做了以下两个方面的工作：一是切实提高参建人员的素质，对参与施工的所有管理人员和民工队伍采取岗前培训学习，使他们掌握施工技术规范，明确施工要求；二是实行质量与目标责任奖挂钩，市局按季度、半年、年终对各项目公司进行综合考核评比，其重点是对工程质量奖罚兑现，规范施工行为，通过考核，对施工队伍触动很大，施工人员责任心大为增强，推动了整体工程质量的提高。
（一）把好施工及监理单位的准入关。我局各项工程项目施工和监理招标均在省厅、省局的指导下进行，其中省道1811线二期和衡枣高速公路祁东连络线均面向社会进行了公开招标，通过招标择优选择施工单位和监理单位，打破了工程地域局限，对加强管理、提高质量、降低造价起到了积极的作用。
（二）把好施工人员及队伍的准入。在工程开工前，由项目分公司或市局质监科组织管理人员进行培训，通过岗前培训考试合格者，颁发上岗证，方能参予工程建设。施工民工队伍需凭每年市局年审过的民工队伍《施工许可证》方可进场施工，坚决清退责任心不强、技术水平低的施工人员，使每一个参予工程建设人员有较强的管理和操作能力，确保了施工队伍的素质。
（三）健全质量保证体系。全面推行“施工自检、专业监理、政府监督”的三级质量保证体系，每个项目经理部都成立了质量管理领导小组，制订并完善了有关施工质量管理规定和质量管理措施，市局及所属各单位由行政一把手任质量领导小组组长，切实加强组织领导；聘请专家、学者，解决技术难题、确定重大技术方案；成立由工程管理部及中心试验室主要人员参加的质量检查组，加大了对工程质量的检查力度，通过严格的质量检测手段，对施工阶段和各个环节实行全面质量管理，按规定频率进行质量抽检，凭数据反映质量的真实情况；各项目部成立以质检负责人为首的质检机构，加强工程质量自检工作，严格按技术规范规定的频率和办法进行自检，工程施工中没有进行自检或自检不合格的工程，不得报请监理验收，不得擅自进行下道工序施工，工地试验室认真做好工地检测试验工作，随时对各种进场材料及施工质量进行严格的试验检测，以试验检测数据控制工程质量，消除质量隐患。通过三级质量保证体系，对工程质量进行有效监控，对查出的质量问题及时下发指令，要求监理单位严肃处理并及时反馈，为工程质量管理打下了坚实的基础。
一是以创建精品工程为核心加强质量宣传。在所属各项目分公司、驻地施工单位以及工程施工现场，通过悬挂横幅、张贴标语、办宣传栏、宣传简报等多种形式进行质量宣传教育，营造良好的质量氛围。 二是加强施工质量过程控制。每项工程工地开工前，抽调业务素质高的专业技术人员，负责编撰施工组织设计。针对工程质量中可能出现的问题，制定细致的`控制措施，在工程实施过程中认真予以落实。如在省道1111线路基土方施工中，通过在取土区洒水闷料，挂线控制填土厚度等措施，使土方压实度的抽检合格率达到100%。衡枣高速公路祁东连络线全线大部分为红砂岩，公司针对施工难度大的特点，采取铺筑试验路段，确定了施工技术指标，如红砂岩填筑最大粒径、最大压实厚度、最小压实遍数，以及土石含量比例等，项目公司明确重点部位和重点工程质量要点进行重点管理。经常对工地进行日常检查，发现问题及时解决，通过下发工作指令、停工令、返工令等形式对工程存在的问题及时指出，使工程质量不留隐患。省道1111线项目公司和衡枣高速公路祁东连络线项目公司各停工整顿一次和三次；对隐蔽工程实行全过程旁站监理，有目的地加强监管，使工程质量全面达标，不留死角。
三是重视质量通病的治理。市局针对施工中遇到的质量难题，抽调业务骨干组成qc科技攻关小组，收集一手资料，综合吸收国内其他工程项目较为成功的经验，实行动态监控与研究，收效明显。如在黄土路基施工中，填挖接合部采用强夯压实，挖方段采用冲击碾压，保证了黄土路基地压实度；红砂岩路基填筑技术的探讨；在处理桥头跳车方面，桥头台背采用土工格栅、灌浆、填筑透水性材料等措施，保证了桥头台背的压实度，在伸缩缝安装时，先铺筑路面，再安装伸缩缝。
科学技术是第一生产力，依靠科技进步和创新，提高公路建设的科技含量，是确保公路质量的重要手段。
省道1111线项目公司根据老路通车维护难的实际情况，大胆尝试iss土壤固结剂进行路基精加工，做试验路段达5000平方米，并取得了良好的效果，获得了宝贵的第一手技术资料，为防止雨水浸入和提高胀、缩缝的伸、缩性能，在水泥路面的施工中，在上级没有安排经费的情况下，我局采用聚胺脂材料作伸缩缝填缝料，以机械刻纹代替以前施工中的压纹，增强路面的防渗及抗滑能力，达到了耐久、综合成本低的目的。
为提高工程质量，采用新技术、新材料每年计划外安排经费近150余万元，通过科技攻关和一系列科技成果的应用，不但成功地解决了多项技术难题，确保了公路的质量，而且取得了良好的社会和经济效益。
我局加强工程质量管理坚持从每一道工序、每一个环节、每一个细微部分抓起，每道工序完xx要通过严格验收程序，只有验收合格后才能进入下一道工序的施工。一方面，强化监理职能作用。我局所有面上工程都通过招投标选择较好的监理队伍，特别在施工中注意规范监理行为，严格监理签字验收程序，严格对监理的工作督查与考核，对工作不负责任的监理工程师进行通报批评或予以辞退，充分调动和发挥监理工程师在工程质量管理中的把关作用。另一方面，我局对所有竣工的项目都请有资质的单位进行质量检测，严格按照交通部颁《公路工程质量检验评定标准》jtgf80/1-2004，《公路工程交、竣工验收办法》进行质量评定，并邀请省里有权威的专家参与工程的（交）竣工验收，重点对工程质量进行评定，通过这一工作，不但使工程竣工后交一份合格的答卷，而且使我们从中吸收了许多经验教训。 一年来，在省交通厅省公路局的正确领导和支持下，工程质量较过去有较大的提高，但也存在诸多不足，离上级领导的要求仍有一定的差距，特别与兄弟地市比较有一定的差距，这需要我们在今后的工作中，诫骄诫躁，扬长避短，不断总结经验教训，提升管理水平，努力把工程质量提高到一个新的水平。
3、根据市场工程机管理规定，推进工程问题，确保工程问题100%闭环;。
4、根据市场需求及工程需要对工程资料进行整理，保证工程数据的可追溯性;。
5、对工程现场试运转数据进行分析，对发现的问题点及时改进，保证工程试运转合格;。
6、接受售后经理及部门内的指令性工作。
尊敬的各位专家、各位领导：
首先，我代表北京某物流有限公司对国家优质工程评审的各位专家、领导莅临指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢！
某物流设施工程位于北京市海淀区*路*号，南邻某路，西邻玉泉路，北邻西郊粮库北街，东邻橡胶研究院东路，占地面积约12158.4㎡。建筑物南北长200m，东西宽60m，建筑面积62786㎡。
该项目由北某食集团有限责任公司筹措，北京某物流有限公司负责建设，是某集团“三五战略规划”的重大实施项目，也是集团的重点工程之一。本项目是贯彻落实某集团发展规划战略的需要，也是提高某物流公司现代化物流服务能力的需要。项目肩负开发存量资源、培育新的经济增长点的重务。从开工到竣工，项目进展平稳有序，参与的各相关单位立足本职工作，相互密切配合，自始至终重视质量意识，强化质量管理，坚持“百年大计，质量第一”的原则，做到事无巨细、全程把关。使某物流设施项目结构工程取得了长城杯金奖的殊荣。在此基础上，我方希望参建各方再接再厉，为取得更高评价而努力。
2工程概况。
某物流设施工程总建筑面积62786㎡，其中地上36000㎡地下26786㎡。地上3层（局部4层），地下2层。项目建设过程中的主要协作单位为：
北某食集团有限责任公司（简称“某集团”）是根据国务院、北京市政府关于深化粮食流通体制改革的精神，1999年由市人民政府出资组建的国有独资公司。某集团主要业务包括粮食收购、存储、加工、贸易和现代物流等，2013年销售收入200多亿元，实现利润4亿元左右。
北京某物流有限公司是某集团旗下全资子公司，位于海淀区田*号。某物流公司在粮食流通体制改革以前，主业以散装粮油储存、经营为主，公司园区内多是50年代老旧库房，在传统粮油存储、移库分装过程中，会产生粉尘、噪声等污染。随着北京市经济的快速发展，公司周边环境也发生了很大变化，大型散粮运输车进入城区已经越来越困难，原有经营模式已经不再适应现代市场生存环境，原有设施也不再符合现代企业发展需要。根据北京市物流业发展规划中某地区被定位于城市区域配送中心的精神，某集团在认真研究北京市物流规划和企业发展实际情况下，决定在集团所属某物流某地块上，拆除不再适应企业发展的老旧仓房，兴建现代物流设施，提高物流服务的硬件水平，实现产业升级，更好地达到国有资产增值保值的目的。同时，通过本项目的建设将促进区域经济发展，为首都物流和*区域经济发展贡献本企业的一份力量。
二、工程建设程序的合法性。
工程是通过北京市规划委员会海淀分局、北京市发改委、海淀区住建委等政府部门正式报建、审批的新建工程，各项手续齐全、合法。工程按照“建设工程招投标管理办法”要求，严格履行招投标程序，确定参建各方。具体前期手续详见下表所示。
三、工程竣工验收情况。
工程于2010年2月21日开工，2013年4月27日完成竣工备案，规划、环保、消防、电梯、人防、档案、水质、节水等专项检测、验收符合要求。
四、过程质量管理情况1质量管理思路。
树立质量意识，强化质量管理。建设单位分派专职人员深入建设生产第一线，参与监督施工过程中的质量管控。明确项目总体目标：把项目建成质量过硬的放心工程，在取得“北京市结构长城杯金奖”的基础上，争取得到更高的认可与评价。
在实施过程中，做好质量策划；建立质量管控体系；完善质量创优组织流程。
2质量管理体系。
控制。建设方从工程项目决策阶段到竣工验收阶段全过程展开质量管理工作，并在组织保障体系及思想保障体系中落实到基层个人。
3建设各方的配合。
建设单位以质量控制为中心，积极协调参建各方，自觉接受质监机构的监督检查，控制包括规划、设计、招投标、审定重大技术方案、及施工各环节的质量，并及时反馈质量信息以达到质量控制的目的。
作为建设单位定期召开质量管理会议，使参建各方树立质量意识，并协调各方积极配合、相互监督、相互促进。
4质量管理措施。
招标及合同约定：招标过程中及合同文本中，要明确本项目的质量标准及目标奖惩制度，对现场管理团队提出由具有丰富建设经验的管理人员担任。
健全检查机制：制订施工现场甲方质量监督检查制度。即施工期间，每天定人定岗对施工现场进行巡视检查，对出现的问题当天上报并解决。每季度进行一次中期检查，由参建各方的公司领导、相关职能部门、项目负责人、技术负责人参加，找出影响工作质量的因素，制定相应的解决方法。并对检查结果的落实情况进行定期追踪。
质量咨询：聘请第三方咨询机构专业人员，提前介入到设计阶段及实体施工监督，参与审查包括深化设计、施工方案、调试过程，提出有效建议。
设计、监理、施工单位严格按照合同约定，建立健全各种规章制度和岗位职责。在工程建设各个环节能够遵守法律、法规及行业标准的各项要求。
目录。
一、工程概况。
二、合同履行情况。
（一）、合同相关节点时间及各单项工程开工时间。
（二）、项目进展现状。
1、我部为赶工而做出的努力。
2、项目进展情况。
（三）、进度滞后原因分析。
1、本项目的主要特点。
2、本项目进度滞后的主要原因分析。
（四）、转包、分包情况。
三、整改初步方案。
（一）、进度整改的原则。
（二）、整改初步方案。
（三）、主要工程项目施工强度分析。
（四）、主要资源计划。
1、施工设备计划。
2、资金计划。
四、附表。
五、附图。
1、认真学习上级下发文件，协助建立健全公司工程质量、进度、造价等各项制度。
2、在本集团现有的制度前提下，结合自己的工作经验和本公司的实际情况，编制部门的工作联系单、工作流程、工程管理表格并指导实施。
3、整顿、整理、收集与工程造价部门相关的内业文件、资料建档工作。
4、制定集团的管理方针，针对原工程造价遗留存在的实际情况和困难逐步解决，设计现有部门与部门之间的沟通管理方案并指导实施。
5、接任本集团的工作以后，对现有人员进行初步调整，有了一定的改善。
6、面对各部门的工作情况不同，和集团原有存在不够完善的因素，加以协调沟通。结合本公司的具体情况，本着轻重缓急的原则开展工作，取得明显的成效。
7、加速办理一期土建及水电工程的结算收尾工作，和对原有的签证单结合现场认真细致的核实。
8、加强形象进度款的把关和控制，制订《现场签证管理办法》的相关程序。起到监控、核算工程造价及控制工程成本的作用，发现问题做到及时向总裁汇报。
9、对原有的工程合同、工作联络函、工程承诺书、现场签证单、设计变更通知单补充结算，进行重新核实把关，增强了造价部门在工作中真正起到了监督和审核的职能作用，确实减少公司的经济损失。
10、结合公司现状提议新项目的招投标，的有效管理方案及流程管理，并在继续做进一步的改进和完善工作，降低工程造价节约成本给公司带来效益。
11、编制本公司财务工程款的支付管理、结算程序。
12、甲乙双方已完成1#、2#、3#、4#、5#楼的土建及水电工程项目，09年12月底6#、7#、8#、9#楼的土建、水电、附属工程项目做扫尾工作，主要因素是受施工单位报审验收影响。
13、工程部的签证单时常出现一些不负责任的现象。如有些工程的工艺过程需要记录的数量、规格、工作内容均不详就要求造价室确定单价。现场设计变更或现场增减变更项目，现场施工没有及时确认，过后补签证单并要求造价工程师一起确认，不按施工管理流程。我及时的配合工程部、工程监理及时给予纠正和办理签证手续。
14、争取将二期工程总包以外的分包工程项目，抓紧于年前给予办理工程量的核实签证工作或初步结算和验收工作。由于因人员的特殊变动，以免影响现场的经手交接工作，给工程量的核实真实性受到影响。同时能够更好的把握、控制年底的进度款支付的准确性。
1、一年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，主要是思想解放程度不够，组织、沟通能力有欠缺，和其他同事之间还有一定距离。二是涉及工作多样复杂，需要时间上的相互学习、沟通。三是工作中不够老道加上脾气燥，容易犯上主观意识形态的错误。要在不断的努力、学习过程中改变工作方法，不断创新完善。在今后工作中认真总结经验，克服不足，努力把工作做的更好。
2.后期办公室招聘部门的工作人员存在各种因素问题，造成人员管理不善不合理的调配工作，以致影响各部门的日常的各种工作。
1、认真学习，努力提高自身素质及工作能力，尽职、尽责、尽快地完成各项工作。
2、做好本集团的工作，对各项决策和出现的问题。及时提出合理化建议和解决办法供集团参考，并努力配合各部门完成公司下达的任务。
3、工程招投标报价程序不能满足公司的管理要求存在严重不足，希望能够有新的措施。
4、做好二期的结算准备工作，同时配合工程部做好三期开工前的前期准备工作。
1、三期工程建议以大包干的形式发包，减少市场价格变波动的风险，同时成本也会得到更好的控制和有利于投资资金的统筹安排。
2、工程大包干的形式同时对现场“质与量”的管理会得到有效的控制，又能够杜绝现场的工程签证舞弊行为的通病，节约成本。更重要的是减少办公费用和其他开支，减少结算费用和缩短办理结算时间，更多快好省的有效节约建安成本。
3、集团的发展建议以工作流程制度化、工程管理表格的管理形式加以管理，能够使部门之间在工作中起到相互配合和相互监督的作用。
4、一、二期工程工作中存在的一些问题希能到重视和总结，这将对三期工程的开发和投资，会起到促进的作用给公司和带来更大的经济效益。
***镇***河沿岸综合治理工程主要包括河道整治和污水管网改造工程，河道整治工程包括支流a、b、c、d、e、f六条支流，全长约4.579n。主要工程内容有清淤、老河道挡墙及护坡拆除、木桩基础、抛石基础、浆砌石挡墙、钢筋混凝土底板、混凝土预制块护坡、生态超强联锁块护坡、生态绿化砖自嵌式挡墙、钢筋混凝土压顶、亲水步道、青石栏杆及植皮护坡等。污水管网改造工程全长约11.3n，管径为d300~d800,视具体情况分别采用顶管、拉管、明挖等施工工艺施工。主要施工项目及工程量详见附表1.
二、合同履行情况。
（一）、合同相关节点时间及各单项工程开工时间。
我部于3月6?日收到《中标通知书》，2014年4月8日签署合同，2014年4月15日正式下达开工令。合同工期180天，合同预计竣工日期2014年9月25日，拟竣工时间2014年11月15日，合同拟定的现场提供时间为开工前10天即2014年4月5日。合同相关节点时间及各单项工程开工时间与进展情况详见附表2.
（二）、项目进展现状。
1、我部为赶工而做出的努力。
（2）支流b于4月20日开工后，桩号0+000-0+440段一直因征地与拆迁问题难以解决而无法施工，鉴于征地与拆迁涉及地方的和谐与维稳问题，考虑到业主征地成本之高与拆迁协调之难，为不耽误工期，2014年7月21日--7月30日，为解决支流b桩号0+000-0+440的材料、机械的进场问题，我部不得不动用大量机械和材料，在已经完成清淤的河道，横穿河道抛填块石、填筑粘土，铺筑钢板，修筑施工道路（详见附图2），不惜成本的解决材料、机械进场问题，确保工程的推进。
（3）支流b右岸征地与拆迁问题至今未能解决，为加快施工进度，我部以增加施工成本为代价，采用挖机转运混凝土的方法浇筑混凝土（详见附图3），并拟于下周视情况用地泵浇筑。
（4）支流d因征地、拆迁与补偿问题难以解决而无法施工，为加快施工进度，我部以增加后期土方开挖及清淤工程量为代价，不惜土方后期施工的冗余开挖与多次转运，横穿河道修筑施工道路，以解决右岸的机械进场问题（详见附图4）。
（5）支流d地处景区，淤泥的外运势必造成景区的污染，从而导致进度的减缓，为加快进度及将文明施工落到实处，我部以增加施工成本为代价，拟采用泥浆泵清淤（详见附图5）。
（6）支流d、e、f,现有工作面与我部调配的资源不匹配，难以均衡、全面、正常施工，已进场机械、工人停窝工严重，我部仍按照业主及监理的指示，派员施工（详见附图6）。
（7）管道施工中，遵照业主意见，不能按规范放坡施工，井壁崩塌严重，为确保安全与进度，不得不改变原已经监理审核通过的施工组织设计，增加额外的支护费用，以确保施工顺利进行。
（8）自开工以来，我部虽多次希望业主能提供地下管网相关资料，由于三河古镇历史悠久，该方面资料欠缺，我部没有消极的等、靠、要，而是积极的以大局为重，以增加成本为代价，在地下管网不明的情况下，增加额外的排水、支护及设备维护费用。9月12日的顶管施工中，因无地下管网资料，遇障碍物导致刀盘卡死，造成设备损坏，严重影响到施工安全与施工进度，为确保安全、质量与进度，我部调配资金、设备、材料与人员，于9月12日至今，在障碍物处查勘、排除险情，以确保施工顺利进行（详见附图7）。
2、项目进展情况。
（11）英王路污水管（牵引管试验段）已完成344m;。
（13）三河商城支管（牵引管）已于9月6日开工，目前正常进行；
（17）东街污水干管（牵引管）主体工程已完成；
（18）倒虹井1、2及dn500钢管，铸铁闸门安装目前正在进行。
（三）、进度滞后原因分析。
1、本项目的主要特点。
自开工以来，本项目呈现以下特点：
（1）工程主要项目不仅位于景区之内，且地处三县交界之处，施工环境较为复杂，周边的协调极为困难，尤其是河道工程，不仅涉及到拆迁、征地、补偿等问题，还涉及到本项目与其他项目的协调、本项目对景区人流量及景观影响的协调、本项目涉及景区交通的封闭与通行的协调、本项目与5a级景区申报时间上的协调、本项目范围内不同级别的行政部门、行政区域的协调等诸多问题，故支流c、d、e、f的部分或全部区域，至今也未能按合同在现场占用日提供相应的现场；实际施工中，常出现施工区域现有工作面与原进度计划不匹配，易导致实际进度与计划进度出现偏差。
（2）该项目施工任务重、协调难、区域广、战线长、难度大，施工工期受到恶劣气候、周边环境、重要设计变更、施工交叉干扰、其他邻近项目干扰等因素的严重影响。
（3）***古镇历史悠久，水系丰富，地质情况及地下管网复杂，原有设计与现场实际情况多有不符，不得不根据现场实际情况做相应的调整、变更，常出现暂停施工，以待交付变更图纸后恢复正常施工的情况。尤其是至今也无地下管网资料，对污水管网改造工程的进度影响极大。
2、本项目进度滞后的主要原因分析。
2.1、未能按合同在现场占用日提供相应的现场。
（1）因征地、拆迁、补偿问题，施工区域红线内无法及时提供合格的施工场地。
2014年4月15日正式下达开工令，合同拟定的现场提供时间为开工前10天，即2014年4月5日，但因征地、拆迁、补偿问题协调极难，支流a、b、c、d、e、f在该日均未能按时提供相应的现场。其中：
支流a因施工场地问题未能解决，延迟开工13天；因当地居民阻碍，停工13天；
三杭路截污管因补偿问题，未能在现场占用日提供相应的现场停工14天；
（2）因周边协调问题，施工区域红线内无法及时提供合格的施工场地。
本项目涉及的周边协调问题，主要表现在宗教问题、跨行政区域问题、社会的和谐与稳定问题、与相邻项目的协调问题等。如：
支流b因丰乐河不允许排水，停工9天；
三杭路、振宁路、富光路截污管皆因居民阻挠，分别停工5天、89天、31天；
2.2、因勘察或设计变更提供图纸延误及改变了合同工作内容或合同中部分工作的特性。
由于***古镇历史悠久，本项目地质情况复杂，地下管网资料欠缺，原勘察或设计与实地情况相差较大。如：
根据污水管道现场复核情况，部分管线、工作井、接收井、检查井或被构筑物占压，或距构筑物非常近，且部分建筑物就在管道上方，现场施工已不能依据原设计图纸正常进行，我部上报反馈后（详见《工作联系单001》），参建各方于2014年4月27日通过会议商议，由施工单位提供实际坐标，设计单位复核后修改设计，但至今既无地下管线布置图，也无书面指示，至今仍无地下管网资料，给污水管网改造工程施工带来极其不利的影响。
2.3、不可预见的不利物质条件。
（1）2014年5月25日，支流a原坡土质为垃圾回填土，基础地质条件与与业主提供的地质资料不符，结构稳定性差，致路面产生裂缝，按业主及监理指示进行了加固处理，并于晚上派专人值班看守。
（2）2014年7月14日，根据业主的口头指令，开始三杭路顶管工作井的施工，挖至3.0m深时，发现下面全部为流沙层，与业主提供的地质资料不符，不具备安全施工的条件，2014年7月16日回填。
2.4、施工中出现施工图纸（含设计变更）与工程量清单项目特征描述不符。
2.5、不利及异常恶劣的气候条件和其他因素。
（1）支流b仅因设计变更，停工就达50天，因不能如期按计划施工，支流b左岸基础混凝土模板施工于2014年7月11日完成后，7月12日暴雨致局部崩塌，7月15日浇筑混凝土前不得不清除崩塌于模板内的土方，致使工期进一步延期。
（2）因征地拆迁及设计变更致工期延长，支流a、b不能如期按计划施工，2014年7月24日暴雨致支流a生态挡墙的砌筑及回填土、土工格栅等工序被进一步延误，支流b修筑的施工道路被淹及右岸的抛石基础和左岸的浆砌石挡墙等工序被进一步延误。2014年7月24日--2014年7月26日a支流因暴雨后，需场地排水，无法施工；2014年7月24日--2014年7月28日b支流因暴雨后，河内抽水及场地排水，无法施工。因不能如期按计划施工，致使工期进一步延期。
（3）自2014年8月以来，***镇进入雨季，2014年8月11日---2014年9月11日，共计31日历天，其中雨天时间长达17d,有效施工天数仅14天，占计算时段的45.2%,不良的天气，对施工尤其是河道施工进度带来不利的影响。
（四）、转包、分包情况。
本项目无违法转包、非法分包情况。
三、整改初步方案。
（一）、进度整改的原则。
1、在保证施工质量的前提下，计划河道工程于2014年10月15日完工，管道工程于2014年9月25日完工，全部工程于2014年10月15日完工。
2、进度计划的编制严格按合同文件、设计图纸和设计变更文件的要求，结合施工环境等具体施工条件，遵循“突出重点、均衡施工、统筹兼顾、资源共享、合理安排”的原则。
3、协调好左右岸、开挖与回填的施工，统筹兼顾、合理安排基础、挡墙、亲水平台的施工，减少施工干扰，使施工协调有序，资源分配均衡。
4、协调好河道工程、污水管道工程与其他邻近项目的关系，减少交叉施工及其他邻近项目的干扰。
（二）、整改初步方案。
鉴于本项目所表现出来的上述特点及进度滞后的主要原因，为避免耽误工期，在***县重点工程建设管理局、***镇人民政府、设计、监理、审计等参建各方的指导、支持下，我部积极主动的根据现场情况调配资源，基于业主在现场占用日能提供相应的现场，有正常的施工面，且现有工作面与我部调配的资源能良好的匹配，无其他人为干扰且无设计变更，无不利物质条件和不可抗力的前提下，对原进度计划做如下调整。
1、河道工程。
2、污水管道工程。
根据业主的要求和监理的指示，污水管道工程计划于2014年9月25日完工。其中：
小南河截污管a、b、c、d、e计划于2014年9月23日完工；
英王路污水管计划于2014年9月25日完工；
万年街污水管计划于2014年9月24日完工；
万年街支管a、b计划于2014年9月22日完工；
西街污水干、支管，三河商城支管、古镇家园支管计划于2014年9月25日完工；
王祠路支管、倒虹井计划于2014年9月21日完工；
振宁路支管计划于2014年9月25日完工；
富光路支管计划于2014年9月23日完工；
（三）、主要工程项目施工强度分析。
本工程剩余的主要施工项目为清淤、填方、挖方、木桩基础、浆砌石挡墙、钢筋混凝土底板、混凝土预制块护坡、生态超强联锁块护坡、生态绿化砖自嵌式挡墙、钢筋混凝土压顶、亲水步道青石面板铺装、青石栏杆安装、植物保护毯护坡及管道主体工程等。其中a、b支流施工正常，而c、d、e、f四条支流因施工面问题，基本未开工，故主要对此四条支流的主要工程项目做机械施工强度分析。
1、c支流土方开挖工程量为5290m3,有效工期2天，平均每天施工强度为2645m3.
2、c支流清淤工程量为2113.25m3,有效工期为2天，平均每天施工强度为1056m3.
3、d支流土方开挖工程量因涉及拆迁，可能有变，在此不做分析。
4、d支流清淤工程量为29309.49m3,有效工期为4天，平均每天施工强度为7327.37m3.
5、d支流砼预制块护坡工程量1891.56m3,有效工期为10天，平均每天施工强度为189.16m3.
6、e支流土方开挖工程量因涉及拆迁，可能有变，在此不做分析。
7、e支流清淤工程量为64088.46m3,有效工期为12天，平均每天施工强度为5340.71m3.
8、e支流混凝土（基础、压顶、底板）1895.89m3,有效工期为21天，平均每天施工强度为90.28m3.
9、e支流砼预制块护坡工程量7881.27m3,有效工期为13天，平均每天施工强度为606.25m3.
10、e支流浆砌石基础工程量2150.55m3,有效工期为13天，平均每天施工强度为165.43m3.
11、f支流土方开挖工程量因涉及拆迁，可能有变，在此不做分析。
12、f支流清淤工程量为7266.68m3,有效工期为9天，平均每天施工强度为807.41m3.
13、污水管道主体工程以拉管为主，平均每天施工强度为130m.
考虑到气象及其它不可预计因素，施工有效工期按每个施工项目计划工期日历天数的80%考虑，以确保工期按时完成。
（四）、主要资源计划。
1、施工设备计划。
（1）土方施工设备：现有土方平均每天施工强度为2645m3,拟设入pc200挖掘机2台，推土机4台，单台挖掘机台班工作效率约1200m3,即每小时约150m3,按每日加班2小时，单台挖掘机台班工作效率约1500m3,2台挖掘机即可满足日施工强度2645m3/日的需要。4台推土机配合反铲挖掘机开挖削坡土方，同时用于场地平整。
（2）砼预制块护坡最大施工强度606.25m3/日，运距1000m,据此测算，投入10台两轴20t重载车可满足施工需要。
（3）清淤工程最大每天施工强度为7327.37m3,改装的水上挖机约120m3/h,按每天工作10小时，投入6台挖机可满足施工需要。如工作面允许，投入5台pc200挖机可满足施工需要。如泥浆池问题能够解决，拟采用泥浆泵清淤。
（4）混凝土浇筑视工作面情况选择设备，道路及场地不允许的情况下，拟采用地泵浇筑。
（5）浆砌石平均每天施工强度为165.43m3,小于砼预制块护坡最大施工强度606.25m3/日，无需另行配备运载车辆。
设备计划详见主要施工机械设备计划表。
主要施工机械设备计划表。
机械名称。
规格型号。
额定功率或容量、吨位。
小计。
反铲挖掘机。
pc200。
8
推土机。
t-120。
4
自卸汽车。
20t。
10。
2、资金计划。
根据施工进度计划和施工强度分析，制定分月用款计划见下表。考虑到业主资金有时不能及时到位。我部将组织450万元自有资金用于周转，以保证工程的顺利进行。
分月用款计划表。
分月用款计划。
金额（万元）。
2014年8月。
150。
2014年9月。
250。
2014年10月。
100。
合计。
450。
四、附表。
本报告附表详见附页。
五、附图。
本报告附图详见附页。
工程建设招标投标合同（履约银行保证书）。
工程建设招标投标合同（履约银行保证书）正文：
履约银行保证书。
根据本保证书，我们（单位名称）注册地址为（详细地址）（以下称承包人），和（保证人姓名）注册地址为（详细地址）（以下称保证人）在此以担保全额为（货币名称、数额）共同格守对（业主名称）（以下称为业主）的义务。根据本保证书，承包人与保证人应保证自己，以及其继承人和受让人承担共同的及各自的对该项支付的义务。
根据以业主为一方，承包人为另一方所达成的协议，承包人已承担了合同义务（以下称为所签合同）去实施并完成某项工程，并在工程出现任何缺陷时，按上述合同中有关条款规定进行修补。
兹将上述书面保证的条件表述如下：如果承包人正确地履行和遵守所签合同中规定的承包人一方按合向的真实主旨、意向和含义应履行和遵守的`所有条款、条件及规定，或者如果承包人违约则保证人就赔偿业主因此而蒙受的损失，直到达到上述保证金总额，届时，本保证书所承担之义务即告终止和失效。否则仍保持完全有效。但所签合同条款，或对工程的实施。完成及修补其缺陷的性质和范围的任何变更，以及业主或监理工程师根据所签合同给予的时间宽限或业主或上述监理工程师方面对所签合同有关事宜所做的任何容忍或宽恕均不解除保证人所承担之上述保证书规定的义务。但只在下述情况下保证人才承担清偿业主蒙受损失之义务：
（a）收到业主与承包人双方书面通知，说明业主与承包人已一致同意应向业主支付这一笔损失赔偿费；或者（b）保证人收到一份与所签合同条款规定相一致的、按仲裁程序签发的、并在法律上证明的裁决书副本，说明应向业主支付这一笔损失赔偿费。
代表（承包人名称）代表（保证人姓名）由（签字人姓名）由（签字人姓名）。
以＿＿＿＿＿的资格以＿＿＿＿＿的资格。
在（证明人）证明下在（证明人）证明下。
签于一九九＿年＿月＿日签于一九九＿年＿月＿日。
12月4日，封面新闻从重庆两江新区获悉，目前两江新区正大力推进建筑施工项目复工复产，截至2日中午，两江新区400余个项目中已有128个项目复工复产，后续，两江新区将力争用一周时间使建设项目复工复产率达到90%及以上。
在两江协同创新区，盛月大道、明月大道、东环铁路龙盛站站前广场等重点项目正有序推进施工单位复工复产。
“之前，因为原材料供应不足等原因，我们的项目基本都停工了，这两天，我们正加快推进复工复产，加班加点尽快把失去的时间抢回来。”两江协同创新区公司建管部负责人介绍，其中，盛月大道等市政道路工程是两江新区北侧联系水土片区、空港片区、龙盛片区的快速通道。
东环铁路龙盛站站前广场是重庆市级重大工程项目，按照施工任务进度，目前已安排现场作业的人员约有20余人，主要进行绿化植物养护、房建消防、水电等附属工程施工和广场石材铺装等施工。
明月大道二标在现场作业人员有30余人，主要进行人行道路砖铺设、护栏基础埋设、王家湾中桥桥台锥坡、雨污水管网井盖安装等施工。
“施工前，各项目进行了复工复产条件核查，会同监理单位对复工点安全保证措施、作业人员安全教育和交底、隐患排查治理等工作进行了排查，确保作业安全。”田华勇说。
12月1日，abb重庆两江新区变压器智能制造基地迁建项目也正式复工复产。“我们停工了一周左右，目前场内工人和管理人员约350人左右，后续会根据实际情况增加至450人左右。”该项目现场负责人表示。
据悉，abb重庆两江新区变压器智能制造基地迁建项目占地面积约16万平方米，总建筑面积约7.5万平方米。项目投入使用后，将打造世界先进的变压器制造基地和全球变压器设计中心及绝缘件加工中心，完善重庆变压器产业链条，促进重庆相关产业提档升级。
礼嘉智慧公园重点项目——希尔顿格芮酒店建设现场，各种机械同时施工作业，工程车辆往来穿梭……恢复建设工地往日热火朝天的施工景象。
礼嘉智慧公园重点项目——希尔顿格芮酒店建设现场。
“该项目已经全面进入机电安装及装饰装修穿插阶段，目前现场工人有240人，复工后我们人员将增加至近800人。最大限度保障项目建设不断档、不松劲。”中建八局重庆分公司负责人介绍。
除了近两日复工复产的项目外，两江新区还有数十个建筑项目始终保持闭环生产状态，目前正抢抓工期、实行多班倒，24小时不间断施工，加快推进复工复产。
重庆轨道交通15号线一期工程06标项目在严格落实疫情防控要求的前提下，全力保障建设项目尽快实现复工复产。
轨道交通15号线一期工程06标项目施工现场。
目前，龙骏大道站已全面进入主体结构施工阶段，龙骏大道站—两江大道站区间tbm隧道已累计完成83%，预计年内实现区间右线tbm贯通。
“接下来我们会进行两班倒的工作机制，部分工序24小时不间断施工，加快推进施工进度。”06标项目负责人介绍，项目将根据疫情和现场施工情况，增加作业人员、材料和机械设备，加快推进全面复工复产工作，确保顺利实现项目建设目标。
在曾家岩北延伸段二标段施工现场，建设者们加紧作业。大家分工协作，默契配合，施工操作有条不紊。
“该项目为两江新区通达渝中区、南岸区新增一条快速通道，进一步强化区域互联互通。同时，对带动两江新区土地开发、改善投资环境、完善交通物流网络，具有十分重要的意义。”曾家岩北延伸二标段负责人说，二标段以隧道为主，目前施工难度最高、风险最大的'区域已经完工，正进行剩余隧道的开挖、混凝土衬砌等工作。
两江新区建设局相关负责人表示，主管部门将采取“一个项目一策，一事一议”的方式解决人员和材料设备进场难等问题，后续每天推进30—50个项目复工复产，力争用一周时间使新区建设项目复工复产率达到90%及以上。
1、日常工作对接收集新店铺开业申请表，合同，保证金是否到账，物料发放，货架发放等。
2、与空间设计师对接店铺出图进度，跟进店铺装修进度，开业进度，货架出货进度。
3、与财务对接、确认发放物料、货架数量与金额。
4、对合同，店铺渠道信息进行存档。
5、对新店铺装修后进行审核，审批。
xx社区管辖范畴北起xx街，南至xx路，东至xx街，西至xx街。占大地积80万平方米，辖区有2714户，人口7601人；育龄妇女1986人，已婚育龄妇女1592人，新婚14人，死亡9人，诞生40人。
自xx社区建立以来，在市计生局和xx区党委的精确带领下，本着“以工钱本，办事社区”的主旨，自动做好筹划生育工作，紧张做好以下几项工作：
1、加强构造带领，美满根本办法构筑。
我们社区年初组建了筹划生育协会带领小组，建立会长、副会长、秘书长、理事、秘书长主抓筹划生育工作，建立健康了各种簿册和图板，建立档案柜，药具柜和图书角，并配备了微机、电视机和影碟机的“三机两带”，随时都可以观看筹划生育知识，计生助理能及时精确按区筹划生育办公室的要求报表，并且都及时装订成卷，簿册典范，内容齐备、完好，别的材料都输入微机，履行微机化办理。
2、深切实际查看摸底，为筹划生育工作的展开打下坚固根本。
年初以来，为深切贯彻落实xx区办事处党委的岗亭责任制的要求，展开了社区干部岗亭大练兵活动，更加便于展开筹划生育工作，从头核实户卡，对本身所管辖地区内育龄妇女、滚动人口、新婚复活儿、死亡的根本环境摸清底数，做到不重不漏，挂号造册，为筹划生育工作的顺畅展开供给了精确数据包管，同时法则社区干部每个月20日为计生助理供给各种数据，便于计生助理报表。
3、加强药具办理、按期为所需育龄妇女发放。
构造展开筹划生育技巧和生殖保健办事，加强对药具的办理。每季度免费发放一次，展开避孕药物药具的“知情选择”，我们社区建立药具柜，对药品零丁寄存，品种齐备，异国过期药品。社区干部在工作期间深切实际查看，对必要药具的育龄妇女挂号造册，建档立卡，将药具送到必要的已婚育龄妇女家中。别的，我们还对生育42天到90天异国落实节育办法的妇女，按期送药并且按期随访，这项工作遭到居民的好评。
4、自动展开为育龄妇女办事工作。
我们xx社区有育龄妇女1592人，我们自动和谐有关部分为育龄妇女办事。年初关联市妇联和残联，构造红十字会为xx社区育龄妇女免费体检，区计生办发放免费体检卡，我们都及时发放到育龄妇女手中，省筹划生育科研所还在我们社区搞关爱女性健康，展开“普查普治”活动，对我们辖区的已婚育龄妇女免费查抄身材。别的我们还利用“爱心超市”和“爱心诊室”为平台，展开为育龄妇女的办事活动，为她们发放爱心医护卡100余本，持此卡到诊室可享福免费妇检，治病可享福减免20%的.费用，对家庭坚苦的育龄妇女，我们按期为她们发放衣物200余件，还为下岗赋闲的育龄妇女供给就业办事。
5、加强对滚动人口的筹划生育办理。
为进一步进步滚动人口的筹划生育办理和办事程度，保护滚动人话柄行筹划生育的合法权柄，我们对滚动人口加强办理，我们社区干部与派出所互助深切辖区对滚动人口进行挂号，做到不重不漏，现栖身滚动人口12户，对滚动人口的育龄妇女的婚育表明及时查验，鞭策未办理婚育表明的滚动人口在法则时候内补办，及时把握滚动人口生育变化信息，到达七清1、职业清，2、流出流入的时候清，3、婚育状况清，4、现住址清，5、孕情清，6、生殖健康办事需求清，7、户籍清。滚动人口与常住人口一样，齐抓共管，享福同办事，同办理，同报酬。
6、采纳多种式样，大力大举宣扬筹划生育工作。
为了加大筹划生育工作的宣扬教诲力度，广泛展开筹划生育综合办事，我们利用社区干部凡是下委工作的有前提，以婚育新风进万家活动为主线，以宣扬贯彻“一法三规一条例”为紧张内容，大力大举展开人口与筹划生育根本知识的公益性宣扬，遍及避孕节育、优生优育和生男生女都一样的科学、文明、进步的婚育观。我们还在夺目标位置悬掛宣扬图板、条幅，庞大节日我们还构造社区干部发放宣扬单，同时我们还以广场文化、楼院文化为载体，把育龄妇女最大限度的构造起来展开晨练活动，我们还以“五一”、“七一”、“十一”等庞大节日为契机展开体裁活动，大力大举宣扬筹划生育工作。我们社区的夕润朝霞艺术团，自编自演话剧《关爱女孩》深受居民的好评，我们还构造居民展开关爱女孩知识比赛，向广大大众广泛宣扬筹划生育男女划一根本国策，宣扬科学文明的生育观，宣扬生殖健康，性心理心理知识。别的我们还以育龄妇女活动中间为阵地，构造广大育龄大众展开人口与筹划生育法和省“计生条例”的宣扬工作。我们还聘请了医疗门诊的妇科大夫，给已婚育龄妇女讲解如何防备各种妇科病和生殖保健知识。今后我们连续加大宣扬力度，以我们的楼院和楼道文化为载体，进一步充裕计生的宣扬内容，强化硬性的根本构筑，进一步美满生育文化楼道、生育文化长廊、生育文化大院的计划和安排，使计生知识成为社区居民耳熟能详的知识，让计生宣扬阵地构筑成为和谐社区构筑的一道亮丽风景线。
以上是我们社区所做的几项筹划生育工作，与带领要求还相距甚远，今后我们按计生局和区计生办的要求，更加竭力展开筹划生育工作，发扬成绩、补充不敷，立异工作思路，使我们社区的筹划生育工作越做越好，最终恳请各位带领对我们社区的筹划生育工作多提宝贵定见。
征地补偿款已全部拨付给农户，市国土局已下达建设用地批准书，确保施工正常进行。
（二）土石方网格状测量。
完成实地测量工作，3月下旬已经收到完整的纸质资料。
（三）土地平整工程。
4月8日全部完工。
（四）地震安评。
已经于4月23日收到xx工程防震研究院的《xx师专xx校区扩建工程场地地震安全性评价工作报告》和自治区地震局的`《xx壮族自治区地震局关于确定xx师专xx校区扩建工程抗震设防要求审批的函》（桂震函【20xx】140号）。
（五）施工用水用电。
1、施工用电：委托市供电局编制用电安装工程方案已经市评审中心审定，现已确定由xx广信电力建设有限公司负责施工。目前施工正在进行中，预计于5月中旬完成用电安装工作。
2、施工用水：4月26日施工用水安装工程经市评审中心评审，下达了《xx市xx师专xx校区施工给水安装工程预算审定通知书》（崇财预审[20xx]074号）。由我校后勤服务中心负责从市职校工地引接水管的施工给水安装工作预计于5月中旬完成。
（六）建设资金。
4月20日，市政府下文（《关于尽快落实xx师专xx新校区建设经费筹资任务的通知》崇政办[20xx]108号）要求各县（市、区）将20xx年应负担的经费（共计1000万元）于20xx年4月30日前划入我校建设经费专户。目前，大部分县（市、区）的款项已经到位，经核实，已经到位803万元。
（七）各单体建筑的施工招投标工作。
1、办公楼。
（1）4月10日获得市评审中心颁发的《xx市xx师专xx校区扩建工程（一期）行政办公楼工程量清单及工程预算控制价审定通知书》（崇财预审[20xx]073号）。
（2）完成施工单位公开招标工作，4月16日开标。我校已向招投标工作组提交确定施工单位的请示文，并于4月26日经市政府性投资建设项目领导小组审定通过。4月28公示期满，现正在签订施工合同。预计5月中旬施工队进场施工。
（3）完成施工监理单位招标工作，并于4月26日经市政府性投资项目领导小组审定确认了施工监理单位。
2、专家住宅楼：3月19日出施工图，已经完成审图，正在进行工程预算编制，招标文件和招标公告已于4月26日由市政府性投资建设项目领导小组审定通过，并于4月28日发布了招标公告。
3、艺术楼、信息楼、化工楼：4月下旬，艺术楼、信息楼、化工楼的施工图已经全部出图，现正在进行审图和工程预算编制工作；招标文件和招标公告已于4月26日由市政府性投资建设项目领导小组审定通过，预计5月底发布招标公告。
4、图书馆、教学楼：已经完成报建文本上报工作，已经收到市规划局颁发的《建筑设计方案审查结果通知书》（崇城规方案[07]022号），现正在进行施工图设计，预计将于5月底出施工图。
（八）社会引资部分（学生公寓和食堂）。
1、4月份，学校多次组织相关人员讨论修改学生公寓和食堂社会引资合同的具体条款，合同内容已经基本成型。
2、经多方联系，已有多个单位和个人有投资意向，现正在进一步商讨合作的具体事宜。