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最新领导的工作计划 领导带班月度工作计划(模板5篇)

作者:笔舞 最新领导的工作计划 领导带班月度工作计划(模板5篇)

人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,一起对今后的学习做个计划吧。计划可以帮助我们明确目标,分析现状,确定行动步骤,并制定相应的时间表和资源分配。那么下面我就给大家讲一讲计划书怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

领导的工作计划 领导带班月度工作计划篇一

为有效控制疫情,坚决做好学校疫情零事故,确保师生安全,特制定此制度。

学校门卫室、安全办公室及学校校园。

1、疫情就是命令,防控就是责任。疫情防控期间实行代班领导早晨提前到校1小时、下班最后离校的带班值班制度。

2、值班人员要认真做好信息登记、上报,坚决避免出现重要电话漏接、重要信息漏报、重要时刻脱岗的情况。

3、值班干部每天务必打开学校防疫的设备、设施,查看和记录好重要消息,并及时通达。

4、值班干部要认真做好值班记录,坚守岗位,做好来信来访登记,加强校园巡查,确保校园平安稳定。

5、出现重大、紧急事件或疑难问题时,值班干部要及时报告带班领导,以避免工作失误。

6、带班领导白天在岗带班,夜间在线值班。

7、带班值班人员做好自身防护工作,除做好常规值班工作外,要关注疫情变化,留意上级来文和学校通知,持续跟进学校教职员工、学生、家长的情况,按时统计、上报疫情防控信息数据。

8、带班领导和值班干部要保持手机24小时畅通,保持qq、微信在线,信息畅通。

9、后勤服务部要做好办公区域、校园重点设施设备等消毒工作,为带班值班人员配备口罩、酒精等物品。

10、各带班值班人员要本着对全校师生员工高度负责的态度认真履行相关职责,勇于担当,积极作为,坚决打好疫情防控阻击战。

11、值班人员确因事不能正常值班应向带班领导请假,经带班领导批准同意后方可自行调整或请人代班,调整或代班的人员必须是同级干部,且承担同样的值班责任。

领导的工作计划 领导带班月度工作计划篇二

转眼间我们就迎来例如崭新的20__年。在今年的*日,路处党委书记王宁一行四人来扬中公路处进行跨年度公路管理工作调研。

调研会上,扬中市公路处领导班子成员参加了会议,处主任张华详细汇报了扬中20__年度全市公路建、养、管、争、创工作开展情况,找出了工作中存有的不足,诚恳地提出确需上级主管部门协调、帮助解决的困难和问题,明确20__年度的主要工作思路和奋斗的目标。

王书记对扬中近年来在公路管理方面所做的工作表示满意,尤其是在20__年全市举办江苏省第八届园艺博览会过程中,为美化、亮化、净化公路通行环境,确保公路的安全、畅通所做的努力。

在工程建设方面:出色地完成了238省道三跃桥段的改拓建工程;在环境整治方面:完成了231、238省道以及迎宾大道环境的综合整治任务;在养护管理方面:通过开展公路养护“三大会战”,有效稳定了路况质量,保持了公路路面的安全与畅洁,超额完成了年度管养的考核指标。在文明创建方面:通过争、创活动的开展,有效调动了全处干部、职工的工作积极性和主动性,全处顺利通过了20__-20__度扬中市级“文明单位”、镇江市局级“文化建设示范点”的创建考核与验收。

面对20__年,王书记指出,要认真抓好三个谋划。

一是要进一步加强公路管养的谋划与发展,重点抓好栏杆桥公路养护应急基地和油坊“二类工区”的建设,以及扬中三桥超限检测站的筹划、争取工作。

二是谋划好公路行业文明与文化建设。通过抓好职工的培训、宣传报道、党建工作、文明创建、公路政研、创先争优等工作,进一步提升公路行业的凝聚力、战斗力和执行力。

三是谋划好新时期公路人应有的良好社会形象。通过挖掘扬中地方的人文特色,创建好自己的品牌文化,在提升公路部门社会知名度、美誉度的同时,让社会更多地了解公路、支持公路和发展公路。

领导的工作计划 领导带班月度工作计划篇三

(1)协助新生购买军装事宜,部分不想买的帮忙联系师兄师姐借。

(2)由于军训期间是寒冷的冬天,提醒新生准备好保暖衣物。

(3)与军训的学生教官事先联系好,并共同商讨军训期间会出现的问题,例如纪律方面,身体状况,以及医疗救治的细节问题。

(4)准备一些必备的药品,药油,以防学生的身体不适。

(5)准备学校校医院电话,以及军训期间值班的校医的电话,若出现以外能够及时联系校医以及校医院。

(6)了解好军训的时间与地点,及时通知xx级新生。

(7)军训前一晚提醒他们准备工作,如军服应该怎么穿,不要忘记带军徽等等。

(8)准备好相机,为新生军训留下宝贵的回忆。

(9)预先通知好班主任老师,将时间表以及地点发给老师方便老师的出行。

(10)及时了解新生的身体状况,并提供帮助。

(xx)提醒xx级新生少带贵重物品,如有需要可以给予保管。

(12)注意xx级新生的饮食状况,避免新生不吃早餐等问题的发生。

(13)军训期间经常性走访新生的宿舍,了解情况,并给予鼓励与支持。

(14)提醒新生在军训期间要发扬文明礼貌的优秀传统,看见老师,教官,师兄师姐都要问好。

突发情况:若有个别同学想放弃,便需要私下与这些新生交流,了解他们的情况,也需要为他们鼓劲,讲下自身的经历,而且好好利用自己担任副排长的经历与经验给予他们更多的信心,通过聊天与新生平常的交流中,希望能够触动这批新生,希望以自己的言行改变他们。

领导的工作计划 领导带班月度工作计划篇四

紧紧围绕一个中心(以x书记为中心);

搞好两项活动(外出学习活动、邀*大班子体育健身活动);

加强四项建设(朋友圈子建设、利益圈子建设、新关系户建设和线人网络建设)。

紧跟主要领导,尊敬周围领导,搞定与我比肩的,打击在我前面冒泡的,搞好圈子建设,稳定利益链条,实现家庭财政收入跨越式发展。

(1)稳定单位局面,进行人员调整。让尊敬我、孝敬我的人做到领导岗位上来;让那些自持有功、老不死的内退;让那些业务能力强、只会工作、不会做人的高材生,继续做办事员。

(2)做好班子成员的分工。也不知道**部是怎样提拔干部的,看给我配的几个副手,馋、懒、滑、贪、阴,整天只知吃喝玩,正事不会干不说,还像搅屎棍一样给我添麻烦,看着他们我就生气。让最懒的那个分管建筑,他的手习惯性伸不太长;只负责签字就行了;让最贪的那个分管后勤,主管家属院;让最阴的那个负责工会;最滑的那个分管执法,离我远远的,对着老百姓滑去吧;最馋的分管纪律检查,先管好自己再说;其他关于人事、财务、办公室等等我直管。

(3)处理好自身发展的关系。党委政府安排的工作坚决完成;行业管理部门安排的工作,尽量完成;党委政府的领导要高规格接待;行业管理部门的领导,让副手去摆平;党委政府的领导吃完喝完再送点,行业管理部门的领导吃完喝完,爱上哪上哪,我的发展离不开党委和政府领导,行业部门领导算个*,行业管理部门甭想从我这里捞便宜,反腐倡廉就从这里开始!

(4)创建节约型单位。单位的开支我说了算,没我的同意,谁花的钱谁自行解决,将职工的奖金、补助全部取消,找机会将职工的工资再降降,省的他们兜里有钱做坏事!

(5)打造廉正单位,开拓新的收礼途径。职工孝敬我的钱,我敢要,只要我提拔他,他不会告发我;老板送我的钱,我坚决不收,中奖的彩票可以商量。发动全家人到处买彩票(一天最多一注),为的就是赚个面熟。让线人进驻彩票站,发现兑奖的,1万-20万之间的,一律搞定,让急的嗷嗷叫的送礼者买单。

xx年是全面实施机构改革之年,我将在县委、县政府的统一领导下,以xx大精神为指导,全面落实科学的发展观,高举邓小平理论伟大旗帜,全面贯彻三个代表重要思想,解放思想,振奋精神,转变作风,扎实工作,为全面完成xx年经济建设与自身发展各项任务而努力奋斗。

领导的工作计划 领导带班月度工作计划篇五

一、指导思想

首先必须始终如一地热爱祖国,拥护党的领导,热爱本职工作,关心国家大事,坚持政治学习,记录政治笔记,提高觉悟和意识。还要注重个人道德修养,为人领导,严于律己,克已奉公,做一个员工满意的领导。要关心员工的学习、生活,做员工的良师益友。更要加强团结,与同事相处融洽,合作愉快,心往一处想,劲往一处使,组成一个团结协作的大家庭。

二、工作内容

1、一直提倡的首问责任制我们将继续执行,并做到每个员工能耐心对待每个顾客,让客户满意。

2、随着金融业之间的竞争加剧,客户对银行的服务要求越来越高,不单单在临柜服务中更体现在我行的服务品种上,除了继续做好公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款,更要做好明年开通的高速公路联网收费业务、开放式基金收购业务、证券业务等多种服务品种,提高我行的竞争能力。

3、主动加强与个人业务的联系,参与个人业务、熟悉个人业务以更好为客户服务。虽然已经上了综合业务系统,但因为各种各样的原因还没有能做到真正的综合,是我营业部工作的一个欠缺。

4、以银行为课堂,明年我们将举办更多的银行结算办法讲座,增加人们的金融知识,让客户多了解银行,贴近银行从而融入到我行业务中。

5、继续做好电话银行、自助银行和网上银行的工作,并向优质客户推广使用网上银行业务。

三、强内控制度管理,防范风险,保证工作质量

1、督促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换,然后严格按照综合业务系统的要求实行事权划分,一岗一卡,一人一卡,增强制度执行的钢性,提高约束力。

2、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防,着重加强帐户管理和上门服务。

3、制定出财务人员工作计划,进一步加强会计出纳制度,严格会计出纳制度的执行与检查,规范会计印章和空白重要凭证的使用和保管。

4、重点推行支付密码器的出售工作,保证银企结算资金的安全,进一步提高我行防范外来结算风险的手段。

5、规范业务操作流程,强化总会计日常检查制度以及时发现隐患,减少差错杜绝结算事故。

6、切实履行对分理处的业务指导与检查。

7、做好会计核算质量的定期考核工作。

四、以人为本提高员工的全面素质

1、把好进人用人关。银行业听着很美,其实充满竞争和风险,所以到我营业部需要有一定的心理素质和文化修养。在用人上以员工的能力且要能发挥员工潜能来确定适合的岗位,从而提高员工的积极性。

2、加强业务培训,这也是明年最紧迫的,现已将培训计划上报人事部门,准备对出纳制度、支付结算办法、综合业务系统会计制度、新会计科目等基础知识以及各种新兴业务进行培训。

3、在人员紧张的情况下仍要加强岗位练兵,除了参加明年的技术比武更为了提高员工的业务水平。

4、勤做员工的思想工作,关心员工的工作情况和生活情况。