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2023年银保监会消保管理办法 消保工作计划以及总结(优秀5篇)

作者:XY字客 2023年银保监会消保管理办法 消保工作计划以及总结(优秀5篇)

计划可以帮助我们明确目标、分析现状、确定行动步骤,并在面对变化和不确定性时进行调整和修正。因此,我们应该充分认识到计划的作用,并在日常生活中加以应用。下面是小编为大家带来的计划书优秀范文,希望大家可以喜欢。

银保监会消保管理办法 消保工作计划以及总结篇一

《2016消保局年工作计划》

一、强化流通环节食品安全监管。

1、围绕食品市场准入、食品质量、经营行为三个重点、突出专项整治和日常监管的“两手抓”,完善食品安全应急处置和长效监管机制,积极构建和谐安全的食品消费环境。

2、深入开展流通环节食品经营户“创星达标”活动,强化第一责任人自律建设,积极探索对食杂店和农村食品市场监管方式方法的改革,进一步优化流通环节食品安全环境,提高流通环节食品安全监管水平。

3、继续开展严厉打击食品非法添加和滥用食品添加剂专项治理行动,坚决防范区域性、系统性食品安全风险。

4、深化重点品种综合治理。继续深化乳制品、食用油、肉类、酒类、食品添加剂、保健食品等的综合治理,重点加强专项执法,加大食品安全风险监测、监督抽查的力度,严查违规违法行为。

5、开展重点食品安全专项整治。针对食用农产品和食品集中交易市场、城乡结合部、中小学校园及周边等重点场所,开展食品安全风险隐患排查,依法查处从非正规渠道进货的食品经营者。

6、开展畜禽产品专项治理。严惩出售病死畜禽和未经检验检疫的畜禽产品的行为。

7、开展调味品的专项整治。加强调味品标示标注管理,依法查处调味品虚假标注问题,严厉打击销售不符合食品安全标准的食醋、酱油、料酒等调味品的行为。

二、加强消费维权,提升构建和谐的效能。

银保监会消保管理办法 消保工作计划以及总结篇二

一、集中村基本情况

集中村位于铁佛寺镇南大门,辖14个村民小组,地域面积平方公里,平均海拔450米,年平均气温13摄氏度,地形为无梁三沟,属山地地形。2018年以本村种植业以拐枣、青花椒、黑黄豆、甜玉米等为主,养殖业以生猪、肉牛、肉羊、土鸡等为主。2017年底农业人口413户1510人。2018年初建档立卡贫困户249户882人,其中在册贫困户200户701人,贫困发生率。2018年底脱贫65户277人,动态调整后人员自然增减净减少3人,剩余贫困户135户421人(一般贫困户56户210人,低保贫困户57户188人,五保贫困户22户23人),贫困发生率为。

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二、工作完成情况

1、走村入户了解贫困户生活、生产情况。一是按照脱贫攻坚“回头看”要求,对未脱贫户家庭实际情况进行再核实,切实做到“识别精准”,二是讲政策,拉家常,了解群众需求,拉近干群关系,提高群众满意度;三是踏实开展“为民办事”服务,建立台账,帮助徐保元、储召平、周红艳等人解决实际困难;四是为确保2018年脱贫的65户顺利通过市县验收,多次入户走访在家的贫困户、电话联系外出打工的贫困户,尽可能详尽地了解贫困户生活状况,及时解决贫困户困难,消除其顾虑。

2、召开了十次党群大会。一是组织全村贫困户召开产业动员、培训会,通过本村能人大户向群众宣讲自己创业故事,现场与贫困户互动交流,谋划发展主导产业;二是组织全村党员干部召开“庆七一促脱贫大会”,讲党课,讲政策,开展干群活动;三是组织全村党员干部召开大会,共同讨论“两室一场”及水电路讯基础设施建设方案;四是组织党员干部、村民代表召开大会,由联村领导成小锋传达省、市脱贫攻坚工作重点及要求;五是开展脱贫攻坚表彰大会暨“小而美 精又准”党建扶贫巡演,表彰脱贫之星、宣讲脱贫政策,通过有奖问答的形式加深贫困户对政策的了解;六是组织全村党员干部召开“陕西省打赢脱贫攻坚战三年行动宣讲会”,及时传达党的方针政策;七是组织全村党员干部、村民代表召开“脱贫攻坚工作推进会”,就我村脱贫攻坚工作中的问题作了深入分析,并提出解决措施,号召全村干群团结一心共同完成脱贫攻坚任务;八是组织村两委委员、村民代表、党员干部召开集中村产业发展规划座谈会,全员举手表决通过了产业脱贫规划方案,为实施产业扶贫项目奠定了群众基础;九是县扶贫扶志宣讲团到村宣讲“我的脱贫故事”,全村党员干部及贫困户参加学习;十是组织返乡流动党员、乡贤人才召开座谈会,听取他们在外工作学习生活情况及对家乡发展的意见和建议,号召发挥党员模范、能人志士带头作用,为家乡多做贡献。

5、积极促进扶贫相关项目实施。一是“两室一场”建设。原村部地处滑坡点,新迁建“两室一场”位于9组,建筑面积共897㎡。其中党群活动中心2层400㎡,目前正进行室内装修作业;村卫生室80㎡,目前已竣工并投入使用;活动广场417㎡,已完成场地平整;二是道路建设。2018年实施扶贫道路建设4条公里。其中1组公里砂石路已竣工,3组公里、7组公里、2组至5组公里水泥路目前已完成路面硬化,正在进行附属工程施工。三是水利建设。2018年实施水利工程旧塘坝升级改造1处,受益人数200人。实施安全饮水工程4处,解决饮水不安全人口406户、1423人,占全村总人口,目前全村406户1423人的饮水安全已全面达标。四是电力保障。全村农户已接通并正常使用生活用电,电力入户率达100%。

6、及时完善脱贫攻坚相关资料。一是完善第一书记相关工作资料;二是按照“两对两补、户分三类”的工作要求全面整改全村249户贫困户脱贫档案,及时补充、完善了明白卡、纪实资料、帮扶台账等相关资料;三是由第一书记牵头负总责,从帮扶单位县财政局邀请业务骨干将填写完善的纪实簿及户档资料进行交叉审核检查,确保资料整齐到位、逻辑关系准确无误。

8、利用第一书记工作经费开展阵地建设,拉标语、做展板、流动宣传、制度上墙,大力宣传脱贫攻坚政策,补充完善各种公示栏,购置led显示屏、小喇叭等设备,建成标准化脱贫攻坚作战室,阵地面貌焕然一新。

9、用脚步丈量村庄,绘制脱贫攻坚作战蓝图,通过无数次实地踏勘精确掌握道路走向、贫困户分布情况、产业现状等信息,用双脚走遍了村里的沟沟坎坎,聆听困难群众的真实呼声,理性分析,统筹规划,为精准实施扶贫项目提供了第一手资料。

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三、发现的问题

1、村容村貌卫生环境差,全村仅汉铁路沿线和村支部周边只有部分垃圾池、移动垃圾箱布置,服务半径远达不到要求,大部分村民将垃圾丢弃在房前屋后,山沟树林,垃圾乱扔现象严重,滋生鼠害、病虫害、污染环境,虽然大多数老百姓懂得将垃圾焚烧、填埋,但这些原始的处理方法可能产生有毒有害物质,甚至造成空气污染、森林火灾、地下水源污染。

2、大量年轻劳动力流失,年轻人在外打工,留下一村老弱病残,农村文化建设难度大,种养殖新技术得不到有效推广,产业发展急需乡贤人才,优秀返乡青年组建一支生力军来打响第一战,借助脱贫攻坚期间扶贫资金大量注入为契机,村两委想尽办法寻找有技术、或有想法的能人来带头发展产业,但收获不大。

3、省、市对贫困户识别、扶贫资料归档等要求变化频繁,特别是今年对资料的整理归档提出了更加严格的要求,并过分强调痕迹管理,一方面在无形中给第一书记开展工作增加了任务量,照相、录视频、补资料成了工作日常,分散了不少精力;另一方面给帮扶干部、村文书、信息员带来了极大的压力,不少村另列开支请人做资料,给工作经费本就有限的村委增加了额外的负担。

4、通过对贫困户、非贫困户全覆盖的走访,发现无论是贫困户还是非贫困户普遍反映对脱贫政策不够了解,对部分帮扶责任人不满意,甚至有部分贫困户和非贫困户有不愿脱贫、争当贫困户的思想,这些问题暴露出过去脱贫工作的一些弊端,必须引起高度重视。

-2019工作计划-

四、下一步打算

(一)三个“加强”

1、加强基层组织建设。一是抓好村两委班子建设,每月开展党组织活动,讲党课,学政策,提高自身党性修养,为全村党员、群众做好表率;二是运用好“321”基层治理模式,以村党支部为核心,密切“党员联系群众、人大代表联系选民、中心户长联系居民”为纽带,完善基层党组织动员服务群众的工作机制;三是搞好阵地建设,待迁入新“两室一场”后,做到制度上墙,规范使用村文化活动广场、阅览室、卫生室,做好村务公示栏;四是积极发展^v^员,为党组织输送新鲜血液,培养后备人才。

2、加强扶贫政策宣传。拉横幅,摆展板,在小喇叭里说,在坝坝里讲,深入到每家每户,联系群众的同时教育引导群众。一方面是为了弥补过去工作的不足,让贫困户和非贫困户都清楚政策、了解政策,摈除偏见,形成合力,积极主动地参与到脱贫攻坚工作中来;另一方面可以帮助自己摸清家底,全面了解产业发展、人员动态、群众需求等,有利于挖掘资源,发掘能人。

3、加强村风村貌建设。一是正村风,立好村规民约,通过评选五好家庭、道德模范、脱贫之星、孝亲敬老典型等方式弘扬传统美德;二是美村貌,树榜样,抓典型,正面教育结合奖惩措施激励村民养成爱干净讲卫生的好习惯,从根本上治理农村“脏乱差”现象。

(二)两个“重点”

1、重点完成脱贫项目规划。一是通过见面说、电话说、开会说等方式充分了解老百姓意愿,征求老百姓对基础设施建设、产业发展等规划的意见,为实施脱贫项目打好群众基础;二是进一步梳理我村基础设施现状,核实通组道路、安全饮水、农田水利、垃圾收集点等基础设施存在的短板,列好基础设施建设清单,明确项目建设时序;三是加快推进尚未完工的基础设施建设进度,争取在2019年中旬完成项目建设并投入使用,为积极响应全县脱贫摘帽留出足够的时间。

2、重点完善脱贫档案资料。一是村级档案资料及个人帮扶纪实薄,特别是收入明细、帮扶台账等信息要及时更新;二是帮扶力量存档资料,帮扶单位、驻村工作组、第一书记各司其职,完成自己工作职责内的资料;三是痕迹管理资料,主要是走访群众、召开各种会议等的视频影像资料,留存这些资料不仅是为了应付上级检查,更重要的是可以对照检查工作中的不足,并及时改进。

(三)一个“关键”

集中村之所以贫困,归根结底是没有产业支撑,是缺少资金支持,是传统农耕模式没有得到根本转变。要改变这一现状,关键是找准主导产业,积极与优质企业建立合作关系,采取“合作社+企业+贫困户”的现代模式壮大集体经济,为脱贫攻坚提供持续的可靠的动力保障。为此,需要做三方面的努力,一是请种养殖业方面的专家到村实地考察培训,帮助我们明确产业发展方向;二是邀请有带动能力的企业或乡贤人才、能人到村考察兴业,争取建立合作关系;三是向村民宣讲新的农村经济发展思路、发展模式,消除其顾虑,调动其积极性,干群一心,共谋发展。

银保监会消保管理办法 消保工作计划以及总结篇三

一、认真学习政治理论和业务专业知识

我们通过参加县局组织的集中学习、我大队自行组织学习、和自学的方法认真学习马列主义、^v^思想、^v^理论、“三个代表”重要思想和科学发展观等政治理论。我大队自行组织集中学习__次,每个人员都做有详细的学习笔记,并写有心得体会,在学习中寻找自己的差距。同时,我大队多次组织本大队工作人员认真学习了《无照经营查处取缔办法》、《产品质量法》、《反不正当竞争法》、《食品安全法》、《食品安全法实施条例》等一系列常用的和新颁布的法律法规,还组织了全系统有关人员进行了《食品流通许可证》核发专题培训_期,使有关人员能迅速撑握《食品流通许可证》核发的有关知识,为《食品流通许可证》核发的顺利进行,打下了基础。并把学到的政治理论的业务专业知识用来指导我们的具体工作,使我们的政治理论水平和业务专业水平得到不断的提高。

二、做好“红盾护农”文章,力促农资打假出成效

我大队认真做好“红盾护农”文章,力促农资打假出成效。我大队以清理市场主体资格作为“红盾护农保春耕”打假专项行动工作的切入点,认真检查农资经营户的主体资格是否合法、证照是否齐全。对缺乏有效管理的挂靠经营和不具备资格的依法取缔;对无照经营的依法查处,从源头上把好农资市场的准入关。具体做法如下:一是深入到辖区内的各农资经营户,林间田头,逐家逐户检查,开展化肥、种子、农药的监测工作。根据工作要求,对有关农资产品实施抽检,送有法定检验资格的检测机构检验。对经营不合格农资产品的企业依法予以查处,同时,根据去年检查的情况,对有违法行为的农资经营企业实行重点检查。杜绝类似事情的发生,确保农民群众的合法权益不受侵害。二是在开展农资质量监测的同时,对农资经营户落实“两帐两票一卡一书”的情况进行督促、完善。三是在重要季节,重点地区对重要农资商品开展专项检查。我大队在“____红盾护农”专项行动中,开展了“严厉打击制售假劣农资坑农害农”“红盾护农保春耕夏种”“严厉打击发布虚假农资广告”等专项整治行动,严厉查处农资经营违法行为。今年_——__月,共出动执法人员__多人次,车辆__多辆次,检查农资经营户___多户次,抽检化肥__户,抽检化肥__个批次,合计抽查基数__吨,其中不合格化肥__吨,立案查处销售不合格农资案_件,罚没款_____元。维护我县农资市场的正常秩序,保护了农民群众的合法权益,保证我县春耕夏种生产顺利进行。四是继续开展创建“农资商品示范店”活动,切实履行工商部门的职责,服务新农村建设。加大了农资市场的监管,规范农资经营者的经营行为;同时向广大的经营者宣传有关的工商法律法规,教育其守法经营。使示范店真正起到示范作用,从而以点带面,促进我县农资市场有序发展。到__月中旬,在我大队的指导下全县再创建“农资商品示范店”__户。

三、以开展“双培双促”、抓好农村经党员纪人培训为切入点,服务社会主义新农村建设。人员___人次,发展农村经纪人___人,完成年培训任务___。目前我县已有持证经纪人___名,备案登记经纪人___名,其中党员__名。这些经纪人常年活跃在田间地头、村镇、社区,将本地西瓜、砂糖橘、荔枝、八角、山地鸡等农产品源源不断地销往某省、某省、某省以及越南、缅甸等东盟国家。同时,我大队围绕《农民专业合作社法》,积极指导发展专业合作社,今年,我县新发展农民专业合作社__家,为搞活我县农产品流通、推进我县农业产业化发展,服务我县新农村建设发挥了积极的作用。

四、是大力开展产品质量和食品安全专项整治工作

(一)、继续推行食品安全示范店我大队积极探索农村食品安全监管新模式,把进一步规范农村市场秩序、杜绝假冒伪劣商品进入农村消费流通领域作为社会主义新农村建设的切入点,我大队积极指导各工商所对全县___个行政村创均创建了一户农村食品安全示范店。我们要求示范店做到^v^四个统一^v^,即统一制度、统一标识、统一台账、统一承诺。并制定了农村食品安全示范店评比标准,严格把关,评选出信誉好、经营环境良好、经营管理规范、建立并遵守食品安全自律制度、不销售违法食品的食品经营者,让他们起到良好的表率作用和示范作用。

(二)、奶粉市场专项整治成效显著。今年,我大队加强了奶粉市场专项整治力度,防止不合格奶粉和去年被撤下架的奶粉再次流入市场。我大队共出动执法人员__人次,车辆__多辆次,检查超市___多家(次),商场__多家次,杂货店___多户次。检查未发现不合格奶粉,确保了奶制品市场的安全,维护了消费者的合法权益。

(三)、认真贯彻执行《食品安全法》和《食品安全法实施条例》

_、广泛宣传《食品安全法》和《食品安全法实施条例》。今年_月_日《食品安全法》开始实施,它赋予我们工商行政管理部门新的职能,为贯彻执行好这部新的法律,我大队在全县__个镇开展了宣传活动,通过设立咨询点、宣传栏、发放宣传资料、广播、报纸、电视等媒体广泛宣传;____年_月__日,我局联合县食安委、技术监督局、卫生局、教育局等九部门在新地镇中心小学开展了大型的食品安全进校园文艺领宣传活动,活动当天发放了食品安全宣传资料___多份,收到了良好的社会效益。在年底前实现“两个___、一个彻底解决”宣传资料___发放到集贸市场、超市、小食杂店。在__月__日前,第一责任人___参加《食品安全法》的学习培训,彻底解决《食品安全法》宣传、学习的盲区。为了做好《食品流通许可证》的发放,我局做了大量工作,制定相关的制度并对许可证发放人员进行业务培训,成立了食品安全领导小组,由局长亲自任组长。_月初组织业务骨干到市局参加流通食品许可证发放业务培训,_月__日,组织全系统流通许可证发放人员及相关业务股室人员进行业务培训,并聘请县卫生监督所负责人到我局进行现场核查注意事项进行详细讲述。_月下旬由分管常务副局长带队到梧州市局万秀分局参观学习,__月__日,又由陈局长亲自带队到全区食品流通许可证发放最早、数量最多的容县局参观学习,通过学习培训大大提高了工作人员的业务水平。我局在_月__日发出了梧州市辖区首张《食品流通许可证》。到目前为止,我县共发放食品流通许可证__份。

五、开展建材等市场的专项整治工作

针对今年消费者对建材市场投诉较多的问题,我大队专门组织人员多次对建材市场进行了整治,共出动执法人员__多人次,执法车辆__多车次,检查建材生产商、经销商__户次,抽检钢材经营户__户,抽检铝型材__户,水泥经营户__户,办理查处不合格钢材、铝型、水泥等建材案件_件,罚没款_____元。通过对建材市场违法经营行为的整治,切实维护了的正常的市场经济秩序。

六、应对国际国际金融危机,做好动产抵押登记工作

今年,国际金融风暴仍在继续和漫延,我县的个体工商户和企业的经营、发展也遇到了巨大的困难,特别是资金方面的困难,为使我县的个体工商户和企业尽快摆脱国际金融危机的影响,尽快走出困境,我大队广泛深入开展创建守合同重信用活动,努力推进信用建设。按照《担保法》、《特权法》和《企业动产抵押登记管理办法》的要求简化手续、提高办事效率,快速为个体工商户和企业办理动产抵押备案手续。今年,我大队共办理企业抵押物登记备案__件,抵押物价值亿元,主债权____万元。

银保监会消保管理办法 消保工作计划以及总结篇四

城市规划是城市建设发展的龙头,其指导、调控职能在城市建设发展中的作用日益增强。在规划编制方面,根据省建设厅的安排部署,我市《2001——2022年总体规划》和《2022——2022年近期规划修编》,由深圳市广筑设计顾问有限公司进行了规划编制,并进行了首次评审,目前,正在进行规划修编补充完善。为使规划管理工作有法可依,有章可循,起草了《林州市城中村改造暂行办法》、《旧城改造管理办法》(征求意见稿),并征求基层单位和群众的意见,待整理汇总后,报市政府审批,出台具体操作文件。在规划宣传方面,为了让广大市民和乡镇农民对城市规划有进一步的了解认识,利用“3·15消费者权益日”和“4·1《城市规划法》实施16周年”之际,在红旗渠广场组织开展了广泛的宣传活动,悬挂条幅5条,受询300余人次;出动四辆宣传车在镇区巡回宣传村民建房审批程序和建房小知识,共计散发传单3000余份,村镇法规文件汇编500余本,起到了家喻户晓的作用。在规划项目审批方面,共核发9个建设用地规划许可证,规划占地面积公顷;审批了13个建设工程规划许可证,共计建筑面积约万平方米,总投资达22429万元,核发了23个临时建设许可证;并联合对460余户城区居民勘察了建房现场,按照堵疏结合的原则对符合要求的200户建房居民名单进行了公示。在规划建设项目跟踪监督方面,坚持定期、不定期巡查,对发现问题的工程及时下达整改或停工通知书,共下发15份整改通知,转发城管局督办函20余份,确保了各项工程按规划实施建设,有力维护了城市规划的权威性和严肃性。

二、锐意进取,强力推进重点工程建设

(一)完善王相路工程。目前已完成工程总量的90%。在去年完成工程基础上,今年完成铺粗粒沥青砼万平方米,二层灰土万平方米,桥梁工程完成70%。其中:李庄段完成了路西侧北段铺粗粒沥青砼3200平方米,道路东侧完成长800米二层灰土,准备铺水稳层;胡家庄段完成了粗粒沥青砼万平方米;下申街南段完成了长1000米二层灰土,准备铺水稳;关林沟桥完成了桥板以下工程,准备吊装桥板;下申街北段完成了黄华河桥桥板吊装的75%,桥梁西侧桥面砼铺装。

(二)龙安路人行道改造。大学路转盘至汇丰城市信用社,长3300米,工程投资430万元。绿化带改造完成拆除总量70%,安装青石侧石4000米,占总量的40%;人行道改造完成拆除总量50%,铺装青石板6000平方米。

(三)蜜蜂山开发及配套道路建设。山体开发方面,山体爆破整形动用土石方近20万立方米,整形工作即将结束;翠薇园开发建设方面,近7万平方米的住宅楼主体工程即将完工,部分楼号已通过了主体结构验收;公司完成对该项目投资4200余万元,目前,该项目累计投资近7000万元。

1、兴林街东段:长441米,宽32米,工程概算投资737万元。目前,已完成主车道铺油,雨水、污水排水管道安装,共铺设油面11000平方米。

2、翠薇路:长1246米,宽36米,工程概算投资1281万元。目前,已完成主车道铺油,雨水管道安装,污水管道安装基本完毕,共铺设油面11600平方米。

3、红旗渠大道东延:长1400米,宽60米,工程概算投资3302万元。完成图纸设计、迁坟,部分房屋拆迁丈量、登记,部分填方工程。但由于山体东侧道路占地属基本农田,需变更后方可进行道路建设。

(四)向阳街改造稳步推进。向阳街改造东起东环路,西至小西环,全长1337米,平均改造宽度210米,改造土地面积公顷(包括城市规划道路用地),工程总投资约亿元。截至目前,已完成了市锦丰布厂、市标准件厂、原二所、原农牧局、市除尘器厂等九家单位和30余户居民的拆迁,共完成拆迁面积约70亩,拆迁各类房屋4万余平方米,启动了太行佳苑北区、向阳商城项目的开工建设。目前,在建面积5万余平方米,其中包括竣工面积万平方米工程,向阳广场和太行佳苑南区项目一期工程共2万余平方米的建设正在进行开工前的准备工作。

银保监会消保管理办法 消保工作计划以及总结篇五

一、规范管理,完善公司各项规章制度。

上半年,为了规范管理,总公司结合实际,对相关的规章制度进行了充实完善,对原公司的管理实施细则进行了相应补充,并组织员工学习,对各岗位职责进行了明确分工,对设备使用,人员安排进行了相应的规定及调整,力求做到以人为本,按章办事,用制度来约束人,通过内部良好的运作机制来调动公司员工的积极性。

二、加强业务技能培训,提高职工素质。

为提高员工素质,段总举办了职工机械操作业务技能培训班,领导非常重视,请经验丰富的业务能手及专业人员亲自授课,公司广大职工各极参加了培训。结合工作中的实际,重点就机械结构、机械保养等等对工作中出现的疑难问题进行了讲解和讨论,提高了认识,活跃了思维;组织开展了机械操作技术比武,公司的机械操作人员积极参加并取得了优异成绩,通过这次培训,提高了机械操作人员的技术水平。在全公司范围内营造学帮带、比赶超氛围,以先进为榜样,立足本职,干好本职,敬业爱岗,掀起学业技、强技能的高潮。

三、加强安全管理,杜绝安全隐患,提高员工安全意识。

企业最大的效益就是安全,安全工作是一项常抓不懈的工作,根据公司有关制度的规定,公司管理人员每月定期组织公司全体职工进行安全知识的学习,召开安全会议,定期到工地项目部对机械设备进行检查,对存在的隐患进行现场纠正,并督促整顿落实。

四、对职工进行爱岗敬业的思想教育。

职工的思想直接影响到公司的业务,因此,公司对员工加强思想、形势、任务教育,积极做好职工的思想政治工作和思想转化工作,协助公司领导配合段总支大力开展“爱岗敬业、作风整顿”教育活动。活动以效益为中心,以发展为主线,以管理为保障,以服务为目标,把握形势,学习先进,查找不足,增强工作责任心。通过开“展廉政教育、作风整顿”活动,提高规章制度执行力,纠正工作作风,讲奉献,比业绩;实践陈刚毅精神,深入开展“廉政教育,作风整顿”的讨论;积极组织开展职工提合理化建议,发挥职工聪明才智,引导职工参与企业经营管理;把追求人生价值、人生目标落实到本职岗位上,在具体的工作和实际行动之中体现^v^员先进性,争做陈刚毅式的好党员、好干部、好员工。

五、加大市场开拓力度,加大企业管理力度。

20xx年年初,公司领导根据段总下达的目标任务,领导班子带头主抓市场的发展走势和潜在市场的运行模式。不断地分析形势和研究对策,制定了行之有效的战略措施和战略方案,努力抢占市场份额,为全年产值总量的实现赢得了时间和机遇。加大企业管理力度,在管理模式上进一步创新创精,以多创市级以上优质工程为目标,全力实施品牌效应,以多创文明工地为目标,全力实施形象效应,以确保合同履约率为目标,全力实施诚信效应。今年上半年公司通过质量、安全生产大检查,总体看来不管是现场管理还是软件资料都比较规范,说明公司的管理已经向规模化发展。

除此之外,我公司财务管理制度,财务监控体系完善。坚持执行财务负责人把关制,分管经理审核制,现金流程表备忘登记制,季度财务公示制,良好的财务运行体系确保了费用成本降到最低限额,从而在单位工程费用跌落到低点时,尚能保证了正常运营,同时保证了工资的发放和税金的交纳。

下半年的工作计划:我公司继续以扩大产值总量为目标,继续以“拓市场,扩总量、重质量、树形象”为下半年的努力方向,进一步加强工程质量安全管理,财务管理,多创精品工程和优质工程己任。总之,上半年公司各方面工作都达到了预期的目标,今后将一如既往继续努力完成各项工作目标任务。