首页>心得体会>2023年环保调度会议(通用6篇)

2023年环保调度会议(通用6篇)

作者:LZ文人 2023年环保调度会议(通用6篇)

每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗?接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。

环保调度会议篇一

过去的一年我们始终把环护工作放在首位,树立抓好环保为经济,发展经济促环保的大局观念,全面开展基层环保工作,有效地促进了企业的济与环境协调发展,有效地促进了我公司成为环境友好型企业的建设。

环境保护是我国的一项基本国策,是树立“以人为本”科学发展观,构建xxx社会的基矗为提高广大员工的环境保护国策意识,利用各种形式进行环保宣传,通过大力开展环保宣传教育,极大地增强了人民群众环境保护的意识,提高了公众关心生产生活环境,主动参与环境建设,依法维护自身环境权益的自觉性。如有关企业存在着排污不规范的现象,我公司领导和环境保护组成员代表就多次递交了相关的提案和建议。由此可见,关注环境、保护环境正在逐步成为全厂员工的自觉行动,环保工作将在企业发展中扮演越来越重要的角色。

在工作中,我们严格按照环保目标责任书要求,结合部门职责和工作实际,抓住重点,齐抓共管,有效施策,强化管理,使环保目标责任状各项内容和指标落到了实处。一是从源头上规范。生产过程中严格执行环境保护有关规定,对引进的新、改、扩建的项目要求其先过环保审批关;在建设的过程中,认真落实环保设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用的“三同时”制度;在服务中提高。防治环境污染,保护生态环境,提高员工环保意识,努力创建经济节约型、环境友好型的企业,回顾一年的工作,我们的环境保护工作虽然取得了一定的成绩,但也还存在许多的不足和问题,主要是无环保主体、无监测能力、人力少、经费保障困难等问题。希望在今后的工作中能在上级环境部门的关心和支持下,加以改进,让企业的环保工作得到质的飞跃。企业将在以后的发展中不断地完善环境保护制度,积极做好环保工作。节约经济,保护环境,努力成为经济与环境双赢的优秀企业。

今后打算

1、要有机构、人员、工作目标、工作经费和赋予相应的管理职能。

2、统一领导,至上而下,层层抓落实,形成能顺畅运转的管理工作体系。

3、各级领导和从事环保工作的人员,要有高度的责任感、使命感,决不能有急功近利的思想。

环保调度会议篇二

20××年就要过去了,首先,感谢各位领导和各位同事对安全生产环保管理工作的支持,我把安全环保监督管理工作做一下总结汇报。

安全环保部门在本年度主要工作就是对施工队加强安全技术指导;对施工队灌输安全防范理念,使作业人员树立安全保护意识,主动减少作业违章;加强工地安全环保监督检查,减少安全隐患,防止发生安全生产环保事故。20××年度没有发生工伤事故和重大环境事故。完成了项目部及公司的安全环保指标。

po项目a标段工地,本年度主要是营地的建设以及施工便道和跨奥果韦河的施工便桥的施工,多年的工作经验看,本年度这个工地危险性本年度的危险性主要集中在集装箱现场掏箱、板房施工时的防火、钢结构便桥的施工、起重吊装等作业。针对这些特点,进场后,安全环保部门在路桥项目部安环部的领导下,对工程进行了仔细的危险源辨识,找出重点,积极采取防范措施,保证生产安全环保有序进行;并对对管理人员进行了安全环保责任分解,并签订了安全环保目标责任书。

工区首先加强学习,掌握安全知识,树立安全防护意识。对入场人员进行了三级安全环保教育培训,内容主要安全技术应用,结合工地现状,引用相关案例进行分析讲解,以形成对施工人员的触动。安全环保部门还利用一线职工喜闻乐见的方式,放映安全环保影片,促进了作业人从要我安全向我要安全的转变。

第二,利用周例会向管理人员有针对性地讲解灌输安全知识和有关案例,提高施工人员的安全意识和防范事故能力,学习有关安全生产的知识,加强管理人员安全生产意识,在工程实践中做到对自己负责、对企业负责、对作业人员负责;同时利用幻灯片的形式直观指出施工现场存在的问题和应该注意的事项,反映施工现场的安全环保情况,由领导当场拍板定人员定措施定期进行整改。效果明显,减少了推诿扯皮的现象,能是安全隐患在最短的时间内解决。工区在安全月,对工区人员进行了安全知识培训教育,进行安全知识考试。工区对作业队进行安全环保教育72人,发放安全护照130本。

第三,对现场进行日常巡视检查,纠正不安全行为,落实安全措施,发现并及时消除可能产生危险的因素。重点对施工中的安全用电、电气焊作业人员的劳动保护、火灾预防、起重吊装等进行检查,对违章作业进行当面教育纠正,不能立即整改的,以检查表的形式下达整改单,共下发整改通知单15份,定人、定措施、定时时间,全部完成整改,整改率100%。

第四,在合作队伍设立专兼职安全监督员,对安全设施进行维护;纠正作业过程中出现的危险苗头。督促工区机务部门对现场车辆设备船舶及工地小型设备进行了进场验收和在运行过程中进行检查,并督促安全操作规程的张贴挂牌。督促后勤部门做好生活垃圾的处理工作,搞好食堂卫生,确保员工身体健康。督促现场施工员和机务部门对现场施工人员和机操人员进行安全环保技术交底,营地和便桥安全环保技术交底14份,采石场交底9份。

第五、本地区属于热带草原气候,气候潮湿炎热,安全部门督促医务室准备防暑解毒药品药品,同时工地每日备有防暑药品,督促施工人员服用和擦拭,防止中暑和感染疾病。第六积督促现场完善施工安全设施,和施工安全环保技术交底,安全防护栏加工焊接刷漆完成3200米;制作各种安全警示牌362个,现场使用消耗168个。

第六、工区安全环保部门在po项目部现场工程师的指导下,成功完成营地的电网、给水管网和排水管网的策划和施工,成功运行,没有出现重大问题,保证了安全用电,安全用水和营地的卫生,特别是项目部的两台大型发电机,在当时无法使用吊车的情况下,利用一台挖掘机和一台装载机,在地面人员的配合下,准确安全就位,没有造成任何磕碰和人员损伤。工区安全部门还对南北岸营地的河水净化设备以及取水管道和水泵的进行了安装和调试,经过第三方检测,达到安全用水标准,保证了营地人员的用水安全和卫生要求。第七、安全环保们对石油管线进行了两次维护,对危险路口拉警示带,提示过往车辆绕行;对裸露的管道进行填土覆盖。对营地至市区的进出道路进行一次白色垃圾清捡工作,共捡拾垃圾5大袋,送到市区垃圾箱内,消除了道路沿途的白色污染,树立了po项目的良好形象。安全环保部门还在8月份成功的组织了加蓬国庆游行,受到了加蓬人民欢迎,取得良好的社会效益。

建立施工队的自我安全约束机制,将施工队纳入项目的安全体系管理,在项目部的控制下,完成自我循环管理。指导施工队建立安全管理体系,设立安全员,定期开展安全活动,排除施工安全隐患,更加增强了作业人员的责任心;定期开展班组安全活动,做到安全就在我身边。作业队设立板报,宣传安全环保,工区做到管理下沉,关口前移,对作业队进行督促。

其二,就是定期召开会议,由两道拍板责成施工员或者生产副经理进行隐患整改。

其三,强制性对作业队进行安全教育培训,越是活多活忙活紧张的时候,越要进行,一般这个时候做容易出事故,但是作业队在这种情况下,一般总是推脱,要等活不紧张了,再进行教育,其实或不紧张了再进行教育,意义并不明显。

2、现场检查,发现安全隐患,督促让施工员或分管副经理进行整改;

3、继续推行合作队伍专兼职安全监督员管理方法;

5、继续做好中暑预防工作;

6、重点打桩起重吊装检查监督工作;

7、督促后勤做好营地防火检查;

8、保证现场用电安全;

9、制作宣传标语;

10、迎接各种安全检查;

11、督促后勤做好垃圾处理工作。

12、督促施工员做好安全环保技术交底工作;

13、督促材料物资部门对劳保用品的采购和发放。

环保调度会议篇三

20xx年全年,分厂调度室开展的培训工作着力提升员工执行效力,以安全为主线,采取安全与业务培训交叉培训的模式,重点开展周五安全学习,季度培训工作,企业文化培训、本案体系培训,调度室业务培训,调度人员心理素质培训等培训工作。

调度室员工业务技能水平层次不齐及业务特殊性,我们开展了具有针对性的培训,针对技能或某一工作态度表现开展员工培训工作,并针对生产压力大时,对员工进行心理教育培训工作,让员工释放工作压力,同时根据日常工作,开展现场培训这种培训模式,加强员工的培训立体感,改变业务培训的枯燥状态。

回顾20xx年,分厂调度室完成了基本培训工作,通过制度建设及相关考核措施已改变以前培训工作的被动局面,同时完成了业务培训及工作态度相关方面课程的开发工作。

20xx年,分厂调度培训工作与其他单位的培训相比,有以下三点:

1、培训考核管理:开展培训与绩效考核相挂钩的方式,将员工绩效考核的30%奖金与培训考核相挂钩。让培训工作不空洞,有利的扭转了培训被动局面。

2、培训课程开发:开展员工心理素质培训课程,如压力释放等。厂培训中心给了调度室人员出外培训培训业务的机会,学以致用,我们根据调度室工作业务的特殊性,首先开发了自己的培训课程。

3、培训方式创新:业务培训到现场的业务培训方式。创新的培训方式有利于拉近员工与培训学习的距离,让员工学到自己想学的,感兴趣学的。

目前,培训工作共性是局限于技能、知识培训课程,缺乏态度培训课程,根据自身情况开发的课程数量不足,仍旧缺乏自己的培训特色课程。

1、继续开展常规培训工作,如:周五安全学习、季度培训等

3、对厂里的新制度及各项厂发文件进行学习。

4、在完成厂里要求的季度培训后,加强自己的业务培训及开展特色课程培训工作。

分厂调度室

20xx年10月26日

环保调度会议篇四

本次活动对象是全校师生,负责工作的是团委社会实践部大一全体干事。活动时间在6月3号——6月5号,地点在各栋宿舍门口。本活动共分三个工作期,分别是“前期工作——到各栋宿舍收集空饮料瓶(6月3号晚)”、“主要工作——定点在各栋宿舍门口进行调查问卷(6月4号下午)”、“后期工作——将调查结果通过倡议书、广播台向全校公布,呼吁全民环保”,工作总结《环保活动工作总结》。本次活动所需要的宣传海报、调查问卷,在活动开展前都准备充足。经过策划、计划、准备一系列的工作,也通过全体工作人员的努力负责,当然还有师生们的积极配合,本次活动顺利开展,并取得较好成效。

从活动的总体情况来看,本次活动是较圆满顺利完成并取得较好成效的。

1、本次活动各方面准备较充分较好,如活动所需的宣传海报、调查问卷。都能在开展活动之前就很好的准备。

2.、活动工作人员的善于配合积极配合与随机应变是顺利完成本次活动的关键。由于本次活动与学校的环保时装秀在时间上产生冲突,造成预计的时间里不能开展活动,但是工作人员及时了解到情况,并迅速调整活动时间,人员上的冲突也及时调整好,所以本次活动还是在计划中的时间中完成。

3.本次活动规模不是很大,但是这并没有影响参加活动工作的人员,同事们都保持高度的热情与积极性,参与活动的师生也积极配合,所以本次活动是在愉悦的氛围中完成的。

4、本次活动的时间非常合适,6月5号是世界环保日,在这样的日子进行环保活动对每一个参加此次环保活动的人员来说都是印象较深刻的。对我们宣传环保精神就起到锦上添花的效果。

一个活动有其优点固然是肯定的,也是值得发扬学习保持的。但是问题同样是不可避免的,对于问题应持着一种正面对待的心态,发现问题就应该提出问题再针对问题来解决问题。从而达到每一次活动都是一个进步的台阶的效果。本次活动中出现的问题,我们将认真对待。

1、计划赶不上变化。本次活动的前期工作——收集空饮料瓶,本来是本次活动的经费来源(打印环保调查问卷所用)由于活动当晚学校有环保时装秀晚会,在时间上产生冲突,加上调查问卷已由院方准备好,经过商量,决定取消此环节。

2、没有经过实地考察。6月4号晚在各栋宿舍进行调查问卷的工作。在1栋宿舍开展工作时,由于该宿舍没有桌子,造成往来师生无法填写调查问卷,这是工作人员的疏忽,没有提前考察。但是负责1栋宿舍的工作人员懂得随机应变,即刻把原本的定点调查改成走访宿舍。最后顺利完成此活动。

3、原本定于6月5号的后期工作——倡议书。由于时间上的紧迫,加上有新工作任务造成人员不足,最后没有完成此项环节,只通过广播台向全校师生公布调查结果并呼吁全民环保。

1、无论什么时候,都要保持高度的热情与责任心对待每一次活动,每一项工作。

2、对于每次参与活动所得到好的经验好的方法要精心收藏起来,累计并运用。

3、活动难免出现问题,对待问题不要气馁,应积极面对。大家要相互鼓励,携手共进,共同进步。

4、时代在进步,我们也要跟上时代的脚步,工作活动要讲究创新,只有跟上时代的脚步才能站稳脚跟。

环保调度会议篇五

煤矿调度是煤矿企业管理中的一项专业工作,是一门管理科学,是煤矿企业安全生产的重要环节,加强调度工作,能够克服生产中的脱节现象,使各环节之间、各部门之间的工作保持相互协调,均衡地完成生产作业计划。全是为了生产,生产必须安全,作为矿井调度员,要深入现场了解一切,包括各采掘面断面情况,打钻抽放情况,通风情况,瓦斯情况,运输情况等,才能抓好调度工作。调度工作必须在详尽地了解生产过程的基础上进行,调度员要随时深入现场,看清现场工作面情况以及了解基层意见和要求,集思广益,去伪存真,掌握第一手资料。一个调度员,只有在详细地了解煤矿日常生产活动的基础上,才能正确及时地解决生产活动中的问题。

一、调度员日常交接班本矿实行“三八”工作制:

每个调度员接班后首先进行交接工作,接班人员首先了解上一班各个迎头的产量进尺完成情况,各个掘进工作面和采煤工作面的生产安排等。接班时弄清井下每个点现在的工作状态,对于重点工作必须重点调度。高瓦斯矿井更应该重视瓦斯情况,查看终端瓦斯监控系统的瓦斯曲线图,有无瓦斯超限,汇报给那个领导并做出什么指示,最后怎么处理的,超限时间和恢复正常时间等。上一班的进尺完成情况以及未完成的原因,领导开会协调的各项工作的完成情况及未完成的原因,并进行重点调度。是否有停电停风工作票,停电停风的区域和通知完成情况。传真电文完成情况。

矿井提升情况,井下车皮和材料的供应情况,地面急下的材料和各工区急用料的调配。井下和地面机电设备的运转情况,像本矿的瓦斯抽放站的高负压泵和低负压泵的抽放情况。瓦斯电厂的机组运行情况,前一个班的发电情况。压风机房,主井皮带,原煤车间等设备运转情况。如果我们接班后对上一班情况了解不清,交接不完善,就会延误很多井下工作,影响各个工作面正常进展,说小了就会影响当班产量进尺按量完成,大了就会影响整修采掘接续。在矿井生产过程中,调度员起着举足轻重的作用,调度协调完善才能保证整个系统正常运转,做到采掘平稳,产销平衡。

二、弄清井上下现场工作情况

(1)掘进支护,是支护的帮上或者是顶板?支护了几片网,几根锚索,几棵锚杆,前探梁支护,喷浆等情况。了解现场,才能预计下一时段各工作面将会做什么,估计几点能完成现在工序,什么时候才能进入下一个工序,并随时调度。

(2)考察情况:如上一个班是考察超标,本班打排放孔或者是注水,或者是放深孔松动爆破等,那调度员就得弄清打排放孔打了多少,是几米深的,准备打多少个,断面的煤岩层情况。如果是注水就得弄清楚是几个孔,孔的布置,封孔长度,注水压力,注水后煤岩壁的变化,瓦斯情况等。同样,如果是放深孔松动爆破,也得弄清楚眼的深度,孔的布置,眼的长度,装药量,炮后情况,炮前炮后瓦斯对比等。

(3)停头打钻时:停头打钻的工作面,我们必须弄清楚当前的打钻情况,当班出勤人数,钻机型号和运行情况,打钻是在迎头或者是两帮硐室,打了多少个孔,各个孔的深度和煤岩情况,封孔多少个,连抽多少个孔,多少未抽,并及时协调其它相关单位进行及时抽放。

(4)采煤工作面:对于采煤工作面,也必须掌握好工作面的出勤人数,当班工作安排,煤机运行情况,运输机,转载机,泵站,皮带,溜煤眼存煤等情况。有些调度员往往在工作的时候不细心,做事粗枝大叶,调问井下情况不全面,导致对井下问题不能正确快速解决,影响正常生产。

2、地面调度主要协调各个科室之间的生产平衡,各个区队的材料供应和设备维修,供水供电,煤炭销售,地面运输等工作。各生产环节,必须协调一致,紧密配合,只有保持各生产环节之间的平衡状态,才能保证生产系统的正常工作,促使生产的顺利进行。

(1)根据出勤人员的多少,合理安排作业计划,做到既不窝工,又力所及。(2)掌握每个作业地点的施工项目和所需要材料、物资。(3)遇有影响生产的重大问题,采取果断措施,调动有关人力、物力、财力、集中力量迅速解决。

三、协调提升运输生产矿井,提升运输环节相当重要,决定矿井的经济命脉。

本矿的掘进煤矸,均由副井提升上井,再由电机车运至煤场和矸石山翻倒。采面所出煤炭,均由采区皮带运至煤仓,再经过主井皮带转到动筛车间,经过筛选后运至地面煤场。地面排碴运输线路长,环节多,人力多而杂,所以各个交接环节必须细致清楚,保证产运全线畅通,提升全矿的经济效益。井下运输,当班调度员要随时掌握好运料车运转情况,要协调好每个工作面之间的关系,不得相互推诿扯皮,影响工作的正常开展。

调度员该如何才能协调好矿井提升运输工作呢?个人认为,在矿生产过程中,必须从小抓大,什么是从小抓大呢?在这里我们只分析小,因为抓好小,大就不会出现问题了:所谓小就是小到运输设备的零部件,我们的采面煤炭的生产过程大致是这样,采面经过煤机割煤进入运输机,运输机进入转载机,转载机转至破碎机,再由破碎机转至皮带,皮带运至煤仓存储,下放到主井皮带,再由皮带运至原煤仓存放,然后经过动筛车间洗选后运至产品仓销售。而掘进煤矸侧是由耙装机装入矿车,经过各个提升系统到地面,再由电机车运至矸石山翻倒。

在整个过程中,采面生产要经过运输机、转载机、皮带、动筛车间等,那么我们的每一个运输整体的`部件就是细件了,在生产过程中,我们必须及时检修好这些运输机器,保证每一个零部件都完好无缺,工作在正常状态,才不会发生影响生产的事故,小就是小到细节,工作的细节。要小到一个零部件的完整,及时检查好每一个设备的部件,部件没问题了,设备运行就畅通了,那怕是一个小小的部件不工作也会造成一场大的事故,影响安全生产的正常进行。

1、要建立运输工作制度。

2、要建立矿井运输安全调整计划编报制度。

3、严格运输事故分析汇报制度。

4、严格执行行车不行人制度。

5、严格执行有关检查试验制度。

6、严格交接班制度。只有严格执行好相关制度,才能把整个提升运输工作搞好,只有健全的规章制度才能管理好一切工作。

四、处理应急事故在工作过程中,必须及时调度井下各个有人工作地点的工作情况。了解现场,才能处理一切生产工作,协调好每个循环的进展,在日常工作中,各掘进工作面都是按照打眼、装药放炮、支护、出矸过程循环进行的,但是在生产过程中,常常会受到很多影响,比如说运料、停电停风、抽采工区打钻、机电事故等。

当出现以上事故时,就是调度发挥作用的时候。如比说一个矿全矿停电了,作为调度员我们该怎么做呢?按照规定,停电了在未弄清楚停电原因前,我们应该首先通知井下全部撤人到地面,如果是还有另一个回路正常供电,那么我们就应该通知人员撤到主要进风巷内,待地面送电后及时恢复井下局扇供电,我们的瓦检员及时检查开关附近10米瓦斯情况,在不超过0.5%的情况下及时联系调度室,如果迎头瓦斯未超过3%,就可以现场安排站好岗后按措施控制风量排放瓦斯,如果瓦斯超过3%了,我们调度员就得及时通知救护队到通防部门学习相应地点排放瓦斯措施,学好后及时下井,按措施排放瓦斯。在这个停电过程中,我们必须按事故汇报规定及时向相关领导和业务科室汇报,指挥各个单位做好相应准备,保证各方面不拖延扯皮。在这个过程中,调度员还必须随时掌握井下各个地点的瓦斯情况,注意瓦斯变化情况并及时向相关领导作好汇报,并把领导指示安排传达到位。

作为调度员,就是必须做到上传下达,及时把领导安排的工作落实到现场,不延误,不因个别单位原因影响采掘生产进度,理清重点和非重点。煤矿企业调度工作,它的宗旨就是要及时组织协调、监督检查、信息传递、全面服务。它的宗旨要求,就要达到情况明、底数清、汇报解决问题要及时。

五、对安全生产影响的协调处理在调度员接完班后,就必须主动调度。按时查问各生产环节的工作状况,在日常生产过程中,会出现许多的生产影响,调度员在接到有生产影响汇报的时候,就是调度员发挥作用的时候。调度员在协调处理各种问题的时候,必须按照轻重缓急来平衡。由于煤矿生产情况比较多变,当突然出现局部失调时,调度员要根据问题的轻、重、缓、急的程度,本着先急后缓、先重后轻的原则,统一筹划,协调解决。在处理问题前一定要确定问题的紧迫程度和重要程度,调查问题发生的原因和过程,根据问题的紧要程度,解决问题所需要时间和工作量,统筹安排先后次序。才能把问题解决好。井下出现的问题,往往需要各个部门的配合才能解决好,在部门之间的的协调上,一定要按照以下平衡原则进行:一切从安全生产需要出发,以安全生产为重点,以提高经济效益为中心,面向井下,二线为了一线,辅助为了生产,井上为了井下。各生产环节,必须协调一致,紧密配合,只有保持各生产环节之间的平衡状态,才能保证生产系统的正常工作,促使生产的顺利进行。大量的调度工作是解决各环节之间出现的矛盾,平衡各环节之间出现的失调现象。

1、副井提升统计报表,主要是统计一个班的提升情况,弄清材料车皮的供应情况,为协调掌握各车场运输管理提供可靠依据。

2、各掘进工作面掘进统计报表,主要是提供各掘进工作面产量进尺完成情况,因放炮后一般情况瓦斯都会偏高,所以也对各迎头瓦斯通风情况提供依据。3、瓦斯抽放统计报表,是为了让领导更全面地掌握瓦斯抽放情况,便于通防部门及时调整抽放系统,确保抽采达标。

4、上下井出勤人数报表,是为了统计各区队科室跟班人员下井情况,为应急事故时的撤人提供可靠依据,保证人员及时升井。

5、排放孔施工验收汇报记录,主要是掘进工作面在考察指标超限时的防突措施,进行排放孔排放瓦斯,根据本矿煤层瓦斯含量情况,制定排放孔深度和排放时间,排放时间到达后及时安排效检进行掘进工作。

6、采掘生产报表,是对本班采掘情况进行综合统计,便于领导安排下一步工作和调整采掘计划,按时按量完成采掘接续,保证全矿全方位工作循序渐进、安全有效完成。

7、调度日报表,是统计一天的生产情况,各迎头的进尺完成情况,有无超欠并便于及时调整各工作面施工进程。

8、钻孔施工汇报记录,是为了领导掌握各个工作面抽放钻孔施工进度和瓦斯抽放情况,便于制定下一步的抽采计划提供依据。调度报表是安全生产完成情况的可靠依据,必须班班做好,存档备查。给领导决策提供第一手资料。

七、文明调度调度员肩负着全矿安全生产的重任,调度员的正确指挥使全矿的相应工作可以循序渐进的进行,当调度员发出错误命令的时候,也可能造成矿毁人亡的事故,所以一个高素质高指挥能力的调度员能让一个矿井安全有效地完成采掘计划,实现调度工作的产、供、销、安全、效率全方位调度,真正成为各级领导的指挥中心。

(一)、作为煤矿调度员,应该具备以下基本条件:1、必须具有中专或高中毕业以上的文化程度,具有三年以上采掘实践经验,熟悉煤炭生产的过程。

2、熟悉本企业生产布局、煤层赋存和接续情况、年度计划、月度作业计划以及经营计划。

3、熟悉本企业或本单位大型设备的性能、能力、完好状况,熟悉有关单位与本单位原材料、电力等主要供求关系及供需量。

4、掌握、和规定及局、矿有关的重要命令和规章制度。

5、了解矿井通风、运输、供电、排水、压风、通信、洗选等生产系统状况,能够熟悉地指挥生产。

6、具有高度的事业心和良好的职业道德,责任心强,作风扎实。

个人认为,一个合格的煤矿调度员,还必须有良好的身体和良好的素质,因为井下常常有很多工人因为工作而态度不好,说话强硬,在遇到这种情况的时候,我们必须要保持良好的情绪去处理好每一项工作,不能以硬碰硬,造成工作上的不协调。

另外,煤矿调度员必须要经过煤矿专业学校毕业,才能干好煤矿工作,因为煤矿五大灾害是一般企业不具有的,井下系统复杂,条件特殊,更要求调度员要有专业知识才能处理好煤矿调度工作。

(二)、煤矿调度员的工作作风:

1、工作上要从严从细,坚持“严、细、准、快”的作风。做到情况明、底数清、指挥灵。处理问题多谋善断,选择较好的解决方法,解决问题果断扎实。

2、经常深入生产第一线,了解生产全过程。要通过多种渠道了解生产情况,做到指挥服务安全生产时心中有数。

3、有较强的全局观念、组织观念和时间观念,工作不拖拉,有条理。遇有重大事故发生时,做到沉着冷静,一定要按照事故处理程序办事,决不能瞎指挥。

4、实事求是,反映情况和问题要如实,一是一,二是二。5、事事有着落,办事要牢靠。调度指挥每天接触许许多多的问题,要求每处理一个问题都要落到实处,真正做到“事事有着落、条条有回音、项项有记录”。

(三)、煤矿调度人员的应知应会:

1、应知是:(1)本矿所开采的煤系、主采煤层、各煤层的赋存情况(产状)、开采条件(包括断层构造、煤层的稳定性和水文地质等)和矿界。

(2)本矿开拓方式、开采水平、延深水平,全矿井现有地质、可采储量和各个水平的可采储量和“三量”变化。

(3)本矿采区接续,生产的采区的回采面,正在掘进准备的新采区和新工作面。

(4)本矿的采煤方法、支护形式、落煤方法、循环安排,掘进工作面的爆破、装运和支护方式。

(5)矿井的提升运输方式和现用的设备与能力,地面生产系统的原煤加工,储、装、运系统与能力,以及排矸方式和排矸运输系统。

(6)矿井、采区和回采工作面的进、回风系统,主、辅扇风机的型号和能力以及运转情况。

(7)矿井总变电所和采区变电所的位置、设备容量和通往采掘面的供电线路系统。

(8)本矿压风机房所在位置、设备能力,、管路系统和供风状况。

(9)防尘水源、供水设备及送水管路系统,以及防尘喷雾洒水设施等。

(10)本矿当年的矿井瓦斯等级、煤的爆破指数、自然发火期和每个季度审定的矿井灾害预防计划和事故避灾路线。

(11)本矿当年的水平延深、技术改造和安生技术措施等重要工程的计划。

(12)本矿的主要采掘机械设备的在籍台数、性能和使用维修情况。

2、应会是:

(1)会使用本调度室的各种通信设备与上、下、内外通话(包括无线电话传呼装置)、调度总机、各种电话、传真机和微机。

(2)会操作调度室内的遥测、遥控仪表。

(3)会组织日、班生产工作和循环作业,会处理生产中的一般故障。

(4)会掌握生产动态,分析发展趋势,做好预测预报。

(5)会计算生产工作日数、日均和月均产量与进尺、单产、单进、正规循环率、均衡生产率、生产事故率和采掘日生产能力与利用。

(6)会做班、日、旬、月的生产与安全分析。

(7)-会看采掘工程平面图、井上下对照图、采掘单项施工图、采掘作业规程的各种附图和矿井避灾路线图。

八、总结煤矿调度员,应该是一支高能力、高标准、高素质的战斗队伍,能够精细化处理一切生产安全任务,协调井上下运输、机电、采煤、掘进、通风、瓦斯抽放等工作的正常开展,保证矿井按照采掘部署正规有效地进行,安全完成全矿的安全生产任务。调度员必须发挥好职位功能,掌握整个矿井的安全生产需要,全方位调度一切力量保证矿井的安全高效发展。对应急事故能及时协调解决,使经济损失在最小范围内。

九、工作目标,发展前景

在这个科技是先进生产力的时期,作为个人为公司也为自己我有了更明确的发展目标:首先要脚踏实地的工作,有国就有家,有家就有个人,煤矿就是我的家,为家我一定要付出自己的所有,不懂的要加油去搞懂,懂的就要更加精炼。平时更应该积极努力的去工作,发挥个人的积极主动性,多为煤矿安全生产管理出份力,也能为领导排忧解难。我下定决心以后一定要更加努力工作,凡事三思而后行,使自己的业务水平要更加的精湛。

在今后的工作中我一定倍加努力的工作,尽量提高个人的业务及服务水平,极大的为煤炭事业奉献自己的力量。

环保调度会议篇六

我镇党委、政府高度重视环境污染防治工作,切实落实环保“党政同责、一岗双责”制度。18年伊始,就决定将环保工作作为全镇重点性和常态化工作牢牢抓在手上。一年来,全镇每周都要至少召开2次党政班子会议和全镇干部会议,每月至少召开1次镇村两级干部大会,每季至少召开1次由全体镇村干部和企业法人参加的环保专题会议。会上,镇主要领导认真传达省市区关于环境污染防治工作的精通知要求,对环保工作作出系列安排,做到了及时传达上级新精神,讲明当前新形势,部署近期新任务,以此提高全镇干部和企业法人环保履职意识,明确环保工作目标,促使其切实增强做好环境污染防治工作的紧迫感和责任感。

为加强信息互通,加快工作落实,镇政府建立了“xx镇环境卫生管理微信群”和“xx镇企业管理微信群”,将镇村两级干部60余人和全镇重点企业法人50余人纳入微信群。以此为载体,镇政府对环境污染防治工作进行及时部署,转发上级通知、传达上级指示、下达工作任务、收集意见建议,开展总结通报,各包村干部、村干部和企业凭此汇报工作情况、交流工作经验、落实工作精神,全镇形成了上下联动、信息共享、合力推进的环保宣传工作新格局,最大限度提高了工作效率。

同时,我镇广泛发动群众,设立环保举报电话,加大举报奖励力度,鼓励全镇群众向镇政府举报所闻所见的环境违法行为,充分发挥社会群众对环境违法行为的监督举报作用,在全镇营造打击污染偷排的浓厚氛围,使非法违法行为无处藏身。

为加强统筹协调,镇政府成立了由镇长任组长,各领导干部和派出所长任副组长,全镇包村干部和村支部书记、村主任任成员的xx镇环境污染防治和环保工作领导小组,明确工作目标,强化责任落实。

为做好环境监管工作,镇政府建立完善了环境保护网格化监管机制,层层分解细化工作任务,做到制度上墙公示,将责任落实到每一个村、每一个企业和每一个包村干部身上,并根据人员调整随时更新,以此督促其切实增强环保履职意识,从严、从细、从实履行好环保职责,形成了上下一条线、一级抓一级的协调联动工作机制。

(一)开展“回头看”工作

对中央环保督察组督办的20xx年涉及xx镇的5个举报件,包括3个水泥厂、国泰化工、高速口异味。均已对相关企业实地查看,清整完善。在新接到的中央环境保护督察组移交的涉及亨通肉联企业等4个举报件,均已核查回复。对省委省政府第六环境保护督察组交办的20xx年信访举报件进行“回头看”工作,涉及到xx镇的28个信访举报件经实地核查后确保全部整改到位,均已进行整改情况反馈。同时,防止已经取缔的“地条钢”等“散乱污”企业死灰复燃,出现反弹;手续完善的企业,强化监督检查,提升治理标准;涉粉尘的企业,严禁跑冒滴漏。落实环保网格化监管,切实做到排查无遗漏、整治无盲区。

(二)重拳整治“散乱污”企业

抓好“散乱污”企业专项整治。按照“横向到边、纵向到底”的原则,开展逐村逐企业排查登记企业的营业执照、环评资料、排污证等手续资料,健全“一企一档”。全镇共建立企业档案141家。加大建筑工地扬尘治理,每日高频次洒水,加强物料苫盖。

整治过程中,我镇坚持区别对待,分类施策。对于无任何证照的土小企业坚决予以拆除取缔、“两断三清”;对于手续不齐全、生产经营管理方式不规范的企业限期完善手续,规范生产;对于手续齐全,但生产工艺落后、设备老化、能耗较高等企业,积极向其宣传有关政策,帮助其更新设备和生产工艺,降低能耗,引导其整合转型升级。

(三)积极做好重污染天气应急响应工作

重污染天气预警期间,我镇严格按照应急响应操作方案做好企业停限产工作和物料苫盖工作,安排专人接收报送相关信息,镇大气污染防治督导组及时对企业停限产情况、物料苫盖情况、禁烧情况、镇村干部驻厂情况进行昼夜督导,确保预警措施落到实处、取得实效。

(四)扎实做好燃煤锅炉取缔工作

一是加大摸排力度。18年我镇先后6次安排各村对辖区内燃煤锅炉进行核实排查,防止锅炉新增。

二是做好后期监管。为已拆锅炉建立档案,做到了一炉一册,存档备查。同时,安排专人对已拆锅炉加大后期监管,不定期开展回头看,防止问题反弹。

(五)全力做好辖区内禁烧工作

为加大禁烧防控监管力度,镇政府建立了镇、村、村小组三级网格化监管责任体系,切实将监管责任落实到每一个镇村干部。各村均成立了若干禁烧巡逻队,配备了1辆防火车,建立了以地块为单元的纵向到底、横向到边的网格化24小时巡逻巡查体系,将禁烧巡逻任务落实到了具体的人头、片区和地块。各村均安排专人对村内垃圾池,秸秆、树叶、枯草堆积点等敏感地段和敏感区域安排专人值守,做到了禁烧工作不留盲区和死角。

同时,各村充分发挥村大喇叭的引导作用,以一周不低于2次的频率广播禁烧事宜,大力宣传禁烧危害和禁烧规定,在全镇营造禁烧工作强大声势和高压态势。

(六)大力整治面源污染

一是责令辖区内所有企业和建筑工地对所属物料堆进行全封闭式覆盖,能入库的入库,不能入库的要进行密目网从底到顶式的苫盖,保证不留死角和边沿。同时加大对厂区洒水抑尘力度,做到一日一清扫和洒水。18年,全镇共苫盖料堆50余处。

二是对辖区内道路两侧和村内土堆、沙堆等进行密目网全封闭式覆盖,以村为单位安排专人随时检查完善,防止因长时间风吹等因素出现苫盖不严不实的问题。18年,各村共苫盖土堆、沙堆100余处。

三是开展主干线路卫生整治,镇政府安排专业清洁队伍每日对正无路、金五线、梁陈线等主干线路两侧卫生进行清扫,定期洒水抑尘,最大限度减少道路扬尘污染。

(七)认真落实好企业停限产期间驻厂监管工作

为确保企业停限产到位,严防私自开工,我镇严格落实驻厂制度,在大气污染预警期间,安排各包村干部对辖区内重点企业实行24小时驻厂监管,并建立起一套完整的驻厂监管机制。一是建立交接班制度,将各时间段监管人员落实到书面,确保人员在岗在位,防止脱岗离岗;二是建立起监管台账,驻厂人员将所驻厂每日停产情况、物料苫盖情况和厂区卫生清扫情况及时记录在案,做到了边驻厂监管、边督促整改。

(八)加强督查督办,严格责任追究,以强化追究倒逼责任落实

为切实增强镇村干部环保履职意识,确保环保工作各项部署落实到位,我镇强化督查考核,成立环境污染防治督导组,以每周不少于3次的频率对各村包村干部、村干部环保监管责任落实、企业工地停产停建、镇村干部驻厂监管等情况进行昼夜督查,现场督办问题,及时总结通报。

同时,将督查结果纳入干部年度工作考核目标,制定奖惩措施,对于工作落实不力的镇村两级干部,严格追究相关责任,予以经济处罚和通报批评,以此着力解决镇村干部在环保工作中存在的慵、懒、散状态和不作为、缓作为、慢作为、选择性作为、简单作为等问题。对于不认真落实应急响应措施的企业和单位,则及时予以曝光,并依法采取强制措施。

下一阶段,我镇将继续强化担当意识,履行主体责任,加大工作力度,以查摆问题为导向,以强化日常性巡查、阶段性督导和经常性宣传为抓手,坚持防治并重,做到立行立改,以最坚决积极的态度和扎实有效的举措继续深入推进环保工作,打好这场环境污染防治攻坚战,为建设经济强镇、和谐xx筑牢坚实环境基础。

xx镇人民政府

20xx年12月5日