通过总结工作心得体会，我们可以发现自己在工作中的突破和创新点，提升工作价值。接下来是一些精选的工作心得体会，希望对大家的工作有所启发和指导。
我觉得学习软件测试的通用技术与针对某类软件的测试技术外，还有一个重要的与技术无关的方面：业务知识。没有具体的业务知识很难发现软件中潜在的逻辑错误甚至是需求上的错误，当然需求要依据特定的软件，但软件测试人员对需求理解的深入程度不应低于软件开发的人员。因为软件测试所有的依据来自于需求，而所有的需求来自于客户，甚至是我们的全部都来自于客户。识别需求后还必须转化为测试上的需求，毕竟测试人员看需求的角度和开发人员还是有区别的。
关于学习，我知道我并非计算机专业的学生，初涉软件测试行业，没有接受系统的培训，对软件测试一无所知，既不知道该测试什么，也不知道如何开始测试。但是，总该知道如何去学习，然而我认为，学习总该有必要的方法。
这是最重要的一条了，也是公司提供的最好的一个条件。刚进来的时候，td，测试案例都有一个pm细心的和你讲，案例有什么方法来设计要注意哪些错误软件测试技术相关书籍目录、软件测试流程相关文档目录、产品业务相关的文档目录，一大堆的东西马上够你头晕的了。呵呵，还好，悟性不错，都囫囵吞枣地吞下去了。
无论是神马专业，我始终确信，万变不离其宗，我知道，我不是这个专业的，但这个并不代表这我就不了解这个，再怎么不济，我也是从书本中走出来的，我相信，只要我努力地吧书本啃熟，我能够灵活地融入到这个职业中去，从书本中找寻解决问题的方法。标记出自己所错误的。
总有一天，我们会成为一位前辈，不过不是现在，至少现在我们应该好好的向别人学习，所以，我觉得，前辈是我们前进道路上不可或缺的一部分，他会成为引领我们前进的发动机，给我们指点，跟我们道工作的经验。然而，我们也应该多说，我知道，前辈们给我们讲解，已经是很辛苦的事情，毕竟，这不是他们的义务。我们也应该多多说说我们的观点，这样既能够让人家了解我们的水平，也方便老师前辈们对我们进行指导。
这些天的学习，我也有了一点自己的心得体会。
体会一：软件测试在整个软件周期中的重要性。
它存在于整个项目周期，在项目开始之初需求调研的时候就开始了，在形成需求规格说明书的时候就需要针对文档进行测试。这个环节在后续整个项目中占了很大的比重，能主导整个项目的走向，成败与否全在于开始阶段的决策。
体会二：软件测试的真正意义在于发现错误，而不在于验证软件是正确的。
再严密的测试也不能完全发现软件当中所有的错误，但是测试还是能发现大部分的错误，能确保软件基本是可用的，所以在后续使用的过程中还需要加强快速响应的环节。结合软件测试的理论，故障暴露在最终客户端之前及时主动的去发现并解决。这一点就需要加强研发队伍的建设。
软件测试是确保软件质量的关键环节之一，也是软件开发生命周期中不可或缺的一部分。在这个过程中，软件测试工程师需要对软件进行全面的检查、验证和评估，以确保软件符合预期的要求。在我的软件测试工作中，我深刻体会到了软件测试的重要性和挑战性。以下是我对软件测试工作内容的心得体会。
第一段：软件测试的意义和目标。
首先，软件测试是保证软件质量的重要手段。通过软件测试可以发现潜在的软件缺陷和问题，防止软件上线后出现严重的故障和安全漏洞。其次，软件测试的目标是尽可能早地发现问题和缺陷，并帮助开发团队修复这些问题。在软件开发的不同阶段，测试工作的目标也有所不同，包括单元测试、集成测试、系统测试和验收测试等。软件测试的意义和目标让我认识到了自己的工作对软件质量的重要性，也激发了我在测试中持续学习和改进的动力。
软件测试工作通常包括测试计划、测试设计、测试执行和测试报告等环节。其中，测试计划是确定测试范围和测试策略的关键步骤，通过分析需求和制定测试计划，我可以更好地理解需求和确定测试重点。测试设计是根据测试计划编写测试用例和测试脚本的过程，这是保证测试覆盖率和正确性的重要环节。测试执行是根据测试设计执行测试用例，并记录测试结果，及时报告并跟踪问题。最后，测试报告是总结测试结果和评估软件质量的重要文档，同时也是给开发团队或者项目管理层提供决策依据的关键材料。这个测试工作流程的整体把握让我对软件测试有了更清晰的认识，也帮助我更好地完成测试工作。
第三段：测试工作中的技巧和方法。
在软件测试过程中，通过合理运用测试技巧和方法可以提高测试效率和质量。比如，黑盒测试和白盒测试相结合的思维方式可以更好地发现功能问题和代码缺陷；自动化测试可以降低重复性的测试工作，提高效率；现场测试可以模拟真实用户的使用场景，发现更贴近实际的问题等。这些技巧和方法的应用让我在测试中更加灵活和高效，也为软件质量的提升做出了积极的贡献。
第四段：测试工作中的挑战和解决方案。
软件测试工作也面临一些挑战，比如需求变更频繁、时间紧迫、资源有限等。对于这些挑战，我通过灵活调整测试计划、重点关注影响较大的功能点、优化测试用例设计等方法来解决。与开发团队保持紧密合作，及时沟通和解决问题也是应对挑战的重要策略。在面对困难和问题时，冷静思考、积极解决，同时提出改进建议，推动问题的解决也是软件测试工作中不可或缺的一部分。
第五段：软件测试带给我的收获和成长。
通过软件测试工作，我不仅提升了自己的技术能力和测试思维，还提高了沟通和协作能力。我学会了分析需求、编写测试计划、设计测试用例和执行测试的方法和技巧。同时，软件测试也让我了解了软件开发的全过程，从而更全面地认识到软件测试对整个软件质量管理的重要性。通过不断地学习和实践，我相信自己会在软件测试领域有更好的发展，为软件质量的提升做出更大的贡献。
通过以上几个方面的总结和思考，我对软件测试工作内容有了更深入的认识和体会。软件测试不仅仅是一项工作，更是一门技术，通过持续学习和实践，我相信自己能够在软件测试领域取得更好的成绩并为更多软件质量的提升做出贡献。
它存在于整个项目周期，在项目开始之初需求调研的时候就开始了，在形成需求规格说明书的时候就需要针对文档进行测试。这个环节在后续整个项目中占了很大的比重，能主导整个项目的走向，成败与否全在于开始阶段的决策。
体会二：软件测试的真正意义在于发现错误，而不在于验证软件是正确的。
再严密的测试也不能完全发现软件当中所有的错误，但是测试还是能发现大部分的错误，能确保软件基本是可用的，所以在后续使用的过程中还需要加强快速响应的环节。结合软件测试的理论，故障暴露在最终客户端之前及时主动的去发现并解决。这一点就需要加强研发队伍的建设。
体会三：在系统性能测试方面需要重视。
经过这次培训中多个案例的讲解，让我了解到系统在上线之后会有很多不能预知的性能问题，需要在上线之前实现进行模拟，以规避风险，包括大数据量访问，高并发数等等。
当然也有很多应对手段，没有哪种手段可称为最完美，只有最合适的，需要灵活掌握，综合运用以达到最优程度，这是个很值得研究的领域。
下面是本人的几点想法：
想法一：加强系统上线前的性能测试。
目前我们在项目建设过程中对性能压力测试的重视程度还不太高，厂家也很少有雇佣第三方的测试机构。而是在现网进行试用，遇到问题再解决，可能会产生滞后问题，影响客户使用。希望以后能在性能测试方面提高重视程度，加大人力投入，以保证系统上线后能够稳定运行。
想法二：适当介入相关项目研发。
对于快速响应这块，我们不能一味依赖厂家，而希望自己就能快速响应，及时将问题解决。这也是一个比较长远的问题，需要加强研发力量的投入。
相关要素，以增进维护人员对系统的了解。
最后再次感谢公司提供的平台，感谢领导的信任，让我有机会得到更深层次的学习以及展示自己能力的机会，我也会尽我所能来完善工作的系统，提高整体工作效率，为南方电网的发展建设提供更坚实，优秀的支撑服务平台。
资料来源：http://ba/data/xdth/。
—王礼永。
曾经一度认为软件测试就是使用工具测试bug，现在看来不是这么一回事情，因为还是有手工测试（执行测试），工具只是一个辅助，用工具你先要去了解测试的一些基本的东西（如：测试用例，预期结果等），不是那按两下按钮就行了，就算是录制脚本，也需要看懂脚本的代码，工具不是万能的。
学习软件测试一学期，其实我觉得最重要的是兴趣，有了兴趣还是不行的，还需要具备一些语言的基础，例如：c，java，c#等一些语言，这些语言你不需要去深入的学习，只需要了解，最重要的是了解数据库（例如：sql，mysql，oracle）的知识，想要成为一个好的测试工程师，应该要全面的发展，读懂需求分析文档（注：客户的要求），还有要学会写文档，语言的组织能力决定你这份文档的价值，这也是一种沟通能力的体现，比如写缺陷报告时：有一项是描述缺陷，这就能看出你的表达能力，给程序员能不能看懂就能体现沟通，最后就是整理文档和撰写测试总结报告，越是到最后越是要细心，因为软件永远都是有缺陷的，我们的细心可以让软件减少一些bug，不求最好，只求更好。
3、负责制定项目开发计划、确立里程碑节点、进行wbs、下发任务、以及检查结果；
4、负责项目技术选型，以及开发过程中的。关键技术难点攻克；
5、负责编制必须的设计文档，配合项目经理准备验收材料。
它存在于整个项目周期，在项目开始之初需求调研的时候就开始了，在形成需求规格说明书的时候就需要针对文档进行测试。这个环节在后续整个项目中占了很大的比重，能主导整个项目的走向，成败与否全在于开始阶段的决策。
体会二：软件测试的真正意义在于发现错误，而不在于验证软件是正确的。
再严密的测试也不能完全发现软件当中所有的错误，但是测试还是能发现大部分的错误，能确保软件基本是可用的，所以在后续使用的过程中还需要加强快速响应的环节。结合软件测试的理论，故障暴露在最终客户端之前及时主动的去发现并解决。这一点就需要加强研发队伍的建设。
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__来源网络整理，仅作为学习参考体会三：在系统性能测试方面需要重视。
经过这次培训中多个案例的讲解，让我了解到系统在上线之后会有很多不能预知的性能问题，需要在上线之前实现进行模拟，以规避风险，包括大数据量访问，高并发数等等。
当然也有很多应对手段，没有哪种手段可称为最完美，只有最合适的，需要灵活掌握，综合运用以达到最优程度，这是个很值得研究的领域。
下面是本人的几点想法：
想法一：加强系统上线前的性能测试。
目前我们在项目建设过程中对性能压力测试的重视程度还不太高，厂家也很少有雇佣第三方的测试机构。而是在现网进行试用，遇到问题再解决，可能会产生滞后问题，影响客户使用。希望以后能在性能测试方面提高重视程度，加大人力投入，以保证系统上线后能够稳定运行。
想法二：适当介入相关项目研发。
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__来源网络整理，仅作为学习参考对于快速响应这块，我们不能一味依赖厂家，而希望自己就能快速响应，及时将问题解决。这也是一个比较长远的问题，需要加强研发力量的投入。
我个人是做开发出身，有此类经验，当时是在客户现场，因为了解系统内部结构，能够在第一时间排查解决客户所反馈问题。
相关要素，以增进维护人员对系统的了解。
最后再次感谢公司提供的平台，感谢领导的信任，让我有机会得到更深层次的学习以及展示自己能力的机会，我也会尽我所能来完善工作的系统，提高整体工作效率，为南方电网的发展建设提供更坚实，优秀的支撑服务平台。
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—王礼永。
曾经一度认为软件测试就是使用工具测试bug，现在看来不是这么一回事情，因为还是有手工测试（执行测试），工具只是一个辅助，用工具你先要去了解测试的一些基本的东西（如：测试用例，预期结果等），不是那按两下按钮就行了，就算是录制脚本，也需要看懂脚本的代码，工具不是万能的。
一开始接触软件测试觉得很枯燥乏味，全都是一些理论的东西，还不如回到小学学习语文呢，都是一些名词的解释，比如:黑盒测试，百合测试，系统测试。测试基础等等这些，老师都会去告诉你这些名词什么意思，很无聊，到后来慢慢由语文变成了数学，开始练习测试用列的编写，这个还有点意思，因为这个更多时候能够体现个人的逻辑思维能力，再然后数学就转变成了英语，因为要使用到一些测试的工具，比如：winrunner工具，录制脚本它会产生一些代码，不过代码比较好理解，虽然是英文的但是还是很好看懂的。
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__来源网络整理，仅作为学习参考学习软件测试一学期，其实我觉得最重要的是兴趣，有了兴趣还是不行的，还需要具备一些语言的基础，例如：c，java，c#等一些语言，这些语言你不需要去深入的学习，只需要了解，最重要的是了解数据库（例如：sql，mysql，oracle）的知识，想要成为一个好的测试工程师，应该要全面的发展，读懂需求分析文档（注：客户的要求），还有要学会写文档，语言的组织能力决定你这份文档的价值，这也是一种沟通能力的体现，比如写缺陷报告时：有一项是描述缺陷，这就能看出你的表达能力，给程序员能不能看懂就能体现沟通，最后就是整理文档和撰写测试。
总结。
报告，越是到最后越是要细心，因为软件永远都是有缺陷的，我们的细心可以让软件减少一些bug，不求最好，只求更好。
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__来源网络整理，仅作为学习参考。
3.负责编制、修订工程的进度方案，并控制其变更；
4.负责管理工程成员的。工作质量，对工程组成员绩效考核；
5.带着团队参与需求分析评审、技术文档编写的相关工作；
1.团队管理：运营部门管理与部门文化建设、工作氛围及员工工作状态调节。
2.业务管理：运营部门技术职能的全面掌控，协助运营总监对整个运营部进行规划和管理，保证运营部门指标达标。
3.重点项目：关注重点项目，监督重点项目的`执行情况，保证执行计划。
4.部门提升：辅助运营总监对部门发展作出切实可行的中长期规划。
随着信息技术的飞速发展，软件在现代社会中扮演了重要角色。然而，软件的质量往往难以保证，而软件测试则成为解决这一问题的关键工作。作为一名软件测试工程师，多年来我积累了丰富的经验和心得体会。下面将从需求分析、测试计划、测试用例设计、测试执行和缺陷管理五个方面来探讨我的心得体会。
需求分析是软件测试的重要一环。在这个阶段，我们需要深入理解软件的功能需求，并转化为可测试的需求。我发现，与开发人员和业务人员密切合作，是确保需求分析准确的关键。经常与开发人员进行沟通，可以帮助我们更好地理解软件的实现细节，从而在测试过程中更有针对性地进行测试。与业务人员沟通，则有助于我们理解软件的业务逻辑，并能更准确地找出潜在的问题。
测试计划是测试工作的框架和指导。在制定测试计划时，我们需要仔细考虑测试的范围、测试环境、测试资源和测试时间等因素。我的经验是，测试计划要实际可行，并且要尽可能详细。这有助于我们在测试过程中有清晰的目标，并且能够充分利用时间和资源进行测试。同时，在测试计划中加入一些灵活性，以应对需求变更和时间压力，也是很重要的。
测试用例设计是测试的核心。一个好的测试用例设计，可以帮助我们更有效地发现软件的问题。我的经验是，在设计测试用例时，要考虑到软件的边界情况和异常情况。这些常常是软件容易出错的地方。此外，要充分利用各种技术和工具，如等价类划分、边界值测试、路径覆盖等，来设计更全面且高效的测试用例。另外，不仅要关注正常情况下的功能测试，还要注重性能测试、安全测试和兼容性测试等方面。
测试执行是将测试计划和测试用例实施的过程。在测试执行中，我发现持续关注测试进展和及时进行记录是非常重要的。要及时记录测试结果和测试日志，并准确地描述问题。同时，要在测试过程中保持积极的沟通和合作，特别是与开发人员之间的沟通。通过及时的沟通，可以快速解决问题，并有效提高软件的质量。
缺陷管理是测试工作中不可忽视的一环。我的经验是，要及时、准确地记录缺陷，并进行分类和优先级评定。在处理缺陷时，要与开发人员和项目经理保持良好的沟通。同时，在重新测试和验证缺陷修复后，要进行相应的确认测试，以确保问题得到解决。此外，要定期维护缺陷跟踪系统，并及时给出缺陷统计报告，以促进团队的合作和持续改进。
综上所述，作为一名软件测试工程师，我认为需求分析、测试计划、测试用例设计、测试执行和缺陷管理都是软件测试中至关重要的环节。通过不断的实践和总结，我在这些方面积累了一定的经验和心得体会。希望今后能继续学习和进步，为提高软件质量贡献自己的力量。
通过实习提高自己的对社会的认知能力，同时理论联系实际，让自己迅速适应社会，跟上it前进的快速步伐。通过理论与实际的结合、学校与社会的沟通，进一步提高学生的思想觉悟、业务水平，尤其是观察、分析和解决问题的实际工作能力，以便培养自己成为能够主动适应社会主义现代化建设需要的高素质的复合型人才。
1、负责应用上线前的内部测试，android应用程序的测试；
2、构建测试环境，设计测试脚本和用例，执行测试脚本和测试用例，寻找bug；
3、分析问题所在并进行准确定位和验证，按照标准格式填写并提交bug报告；
4、跟踪并验证bug，并确认问题得以解决；
5、按照标准格式填写并提交测试报告，完成软件开发的.集成测试工作。
1、掌握软件软件测试理论，有清晰的测试逻辑，良好的沟通能力
2、熟练编写测试用例及缺陷报告
3、了解安卓系统常用工具及命令，了解常用自动化测试工具
4、有过专业的测试培训经历者优先考虑
六天的培训结束了，感觉过得快啊。虽然是因为参加“模拟招聘”获得这次机会的，不像其他同学一样是交钱的，但是我也是抱着要学东西的心态参加的。
第一天老师就给了个下马威——教材全是全是英版的。对于虽然大三的我来说，英语四级刚过，六级成绩还没出来的情况下，想看懂全是不太现实的。在老师讲解过程中利用在线翻译才勉强能看懂句子。不过培训过程中最难忘的不是来自教材，而是来自老师的那双犀利的眼神。无论何时，只要你打开了与课堂无关的页，她总会第一时间或叫号码，或叫名字，或站到你旁边。说实话，大学上课已经很久没有这种高中被管的感觉了。虽然不爽，但是却有种回到高中的快感（说的是实话）。
头几天还蛮不错的，食堂开门的，超市没关。可后几天，当校门口已无人烟，就剩我们这几个的时候就真觉得寝室楼静啊，还不如在机房呆着。对于老师我想说的是，前几天笑容总是挂在脸上，可两天后明显笑的少了，不知道是不是因为和大家熟了，没有刚见面的客气了（我喜欢看人笑，本身也喜欢笑，老师的这种变化，我很敏锐的察觉了）。
自己的机会，我并不否认这点，不过貌似每个人都只有一次机会，我是个表现欲很强的人，让我讲了一次有点不过。
作为一名软件测试人员，我有幸参与了多个软件项目的测试工作。在这个过程中，我积累了一些宝贵的经验和体会。下面就让我分享一下我的心得体会。
首先，软件测试不仅仅是找出错误和问题。在测试的过程中，我发现了一个有趣的现象，就是我们不能只关注问题，还要看到软件的优点和潜力。每个软件都有它自己的特点和优势，我们应该尽可能地发掘它们，并为改进软件的竞争力做出贡献。因此，在测试过程中，我会主动寻找软件的潜在问题和改进方向，提出我的建议和意见。
其次，软件测试需要全面的知识储备和技术能力。在测试过程中，不仅需要掌握一定的编程知识，还需要对软件的整体结构和功能有清晰的认识。只有这样，才能更好地分析测试需求，设计测试用例，并进行有效的测试。同时，对一些常见的测试工具和方法也必须熟练掌握。例如，自动化测试工具可以极大地提高测试效率，因此我花了很多时间学习和使用这些工具，以便更好地完成测试任务。
第三，软件测试需要良好的沟通和协作能力。作为一个测试人员，我们往往需要与不同部门和角色的人进行交流和协作。例如，我们需要与开发人员讨论问题并提供信息和建议，与产品经理沟通需求和功能，并与用户进行反馈和交流。因此，我们应该学会如何清楚地表达自己的想法和观点，倾听并理解他人的想法，以及如何妥善处理冲突和解决问题。与此同时，我们还需要具备团队精神和合作意识，与其他团队成员紧密合作，共同努力推动项目的进展。
第四，软件测试是一个不断学习和提升的过程。在快速发展的软件行业中，新的技术和方法层出不穷。作为一名软件测试人员，我们不能停止学习和探索。我们应该主动关注行业动态，学习新的测试技术和理论，如敏捷开发、持续集成等，以不断提高自己的能力和水平。同时，我们还应该注重培养自己的分析思维和问题解决能力，培养良好的学习习惯，并定期进行自我总结和反思，不断优化和调整自己的测试方法和策略。
最后，软件测试是一项具有挑战性和刺激性的工作。软件测试涉及到各个方面的技术和知识，需要我们把握全局，思路清晰，分析准确。每个项目都有独特的需求和挑战，需要我们不断思考和尝试，寻找最佳的解决方案。虽然软件测试可能会遇到困难和挫折，但当我们成功找出一个问题或改进一个软件功能时，那种成就感和满足感是无法用言语表达的。
总之，软件测试需要我们具备全面的知识储备、良好的沟通和协作能力，善于学习和不断提升自己。虽然软件测试是一个具有挑战性的工作，但我相信只要我们保持积极的态度和持续的努力，我们就能取得更好的成果，为软件项目的开发和改进做出更大的贡献。
一个从点点点开始，一切未知的故事。
在最初的认知里，软件测试这个行业需要掌握的只是简单的点点点，但是怎么点，从那点，为什么点一直是我内心的疑惑，所以，为了让自己能够点点点，更明白的点点点，学习软件测试并在这个行业发展成了我现阶段的目标。
需求澄清阶段：从二三百字的英文需求文档，像一个产品的使用说明书，简单明了的交代了是什么，怎么用。到后来几千字的需求澄清文档，是一次思维的转变。从习以为常的使用各种软件到思考怎样去制造出来一个软件，一个成熟的软件具备了哪些功能才能够让我们去使用，要同时从人和计算机的角度去思考问题。从人的角度出发，我们要考虑我们所需要的软件能够帮助我们干什么，在哪些方面减少我们的人工成本，怎样才是使用起来方便快捷的。从代码的角度出发，代码能够实现的功能有哪些，其中的逻辑顺序是怎样的，怎样才能用最少的代码实现最多的功能。尽最大的努力去提出尽可能多的需求。
思维导图阶段：思维导图，像字面意思一样，是思维的引导流程图。相比于繁琐的文字信息，它能够有逻辑有顺序的用最少的文字展现一个软件应有的功能。也能够说明在人们对于软件错误的操作后，软件能够明确的告知。
测试计划阶段：计划，顾名思义，对任何一件事情都是需要有计划的，它就像是完成目标的开始，我们在对某件事情有了初步的了解之后，怎样去完成这件事情，谁去完成这件事情，在什么环境下完成这件事情，怎样就算达到目标，不管哪一方面，我们都需要一个简单的计划，这样才能更好的掌控事情的发展形势。
测试设计阶段：软件测试需要我们去测试什么，我们怎样才能测试出来我们想要的东西，根据什么去执行测试。或许这就是测试设计的意义。根据对需求的理解，我们怎样才算完成对需求的开发，是测试设计的重点，也是测试用例编写的依据。我们需要全方面的考虑问题。不仅仅是它能不能正常使用，而且也包括在异常情况下的处理；在不同条件，不同环境下功能能否正常使用；一个软件前端和后端所能显示的信息情况是否一致。这些都不再是概括性的描述，而是具体的.实例。
需求澄清到用例开发，二三百字到上万字的文档，对于软件测试这个行业有了全新的认识。不止是简单的点点点，是对一个项目上线前的最后一道防线，尽可能多的去避免缺陷产生是软件测试的职责。
对于现阶段的自己，想要更深层次的了解软件测试，需要的是时间和精力的付出。只希望现在的自己，能够快速的掌握软件测试的基础知识，进入这个行业。在实践中成长，在成长中学习。
在支付宝测试分析的角色和系统分析的角色是对应的，只不过一个是测试类的另外一个是开发类的。系分下面会有相应开发，测分下面会有相应的测试用例编写和执行人员。也就是说测试分析文档是对测试执行人员的一个指导(在我原来的理解方式上，觉得测试分析人员应该是用例编写人员;而在这里测试分析人员是从业务上去分析的，用例是用例执行人员来写并且执行的)。
而通过这次的这次分析觉得自己的测分还存在以下的问题：
1、太关注开发的内部实现逻辑。建议：将开发内部实现逻辑看成一个黑盒子，测试分析要从这个黑盒子的输入和输出上去看开发内部实现逻辑是不是有问题，而不应该先去了解开发的实现逻辑然后按照他们的思路去分析。
2、分析文档写的过于详细，甚至将用例的步骤都写了出来。建议：测试分析要从全局上去看问题，细节的东西即便是知道的，也要留给之后的用例编写人员去了解(就像系分之后的开发需要去写详细设计的道理一样)，这样后面的人才会自己主动去想问题。
4、没有明确测试目的。review用例的时候，没有提出每个用例需要明确一个测试目的，让别人来看这个用例的时候能明白到底是怎么回事。
总结：
1、以后写测试分析文档，依据仅仅是prd文档，必须抛开开发实现逻辑部分(即不去看系分文档)，待测分出来之后，再去看系分文档，互相看看彼此考虑的是否存在遗漏的地方。等到在写用例的时候再让写用例的人和相应的开发去互相明确更细节的东西。
2、写用例我们目前都是仅仅做到对流程上的每个节点去单独分析，细到看输出的时候会关注到数据库表的一个变化。但是除了以上部分，其实还少了对整体流程的关注，需要增加业务流程的各条路径的一个覆盖，在针对路径的用例中不需要关注到数据库表级那么细。
3、在做流程路径覆盖之前应该画一个路径图，这个图的画法考虑各个入口的不同分开画流程图，分别进行路径覆盖。