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2023年工作计划运营 供热运行监管工作计划(优质8篇)

作者:紫薇儿 2023年工作计划运营 供热运行监管工作计划(优质8篇)

计划是人们为了实现特定目标而制定的一系列行动步骤和时间安排。优秀的计划都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?以下是小编收集整理的工作计划书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

工作计划运营 供热运行监管工作计划篇一

一、今年主要工作进展情况 全市教育战线在市委、市政府的领导下,按照年初确定的工作思路和工作重点,采取有效措施,狠抓推进落实,教育事业有了新的发展。

(一)教育质量进一步提升。一是高等教育发展势头良好。今年,6所高校总计招生17000多人,在校生数达到56852人,比去年多3707人。二是高中教育成绩显著。高考成绩再创佳绩,文理科一表进段人数分别为1869人和394人,分别比去年多684人和77人,分别占全省一表招生计划的和;600分以上1419人,占全省的;二表以上进段人数首次突破6000人大关。三是幼儿及义务教育健康发展。林甸县顺利通过了省“两基”验收,让胡路区和龙凤区通过了省“双高”“普九”初检和复检。以课堂教学和活动为载体,强化德育工作和艺体、心理健康教育,突出特色,提高了学生思想道德素质、身心素质和艺术修养。四是职业与成人教育稳步推进。坚持以就业为导向,进行学分制和弹性学制改革,提高办学针对性和灵活性。今年,组织开展了职工岗位培训、劳动力转移培训、实用技术培训和下岗再就业培训,总人数达到46万人次以上。广大群众的就业观念逐步转变,职教招生已经走出低谷,势头很旺,大部分学校校舍现在都比较紧张。省教育厅和市人大对我市贯彻落实职业教育“一法一例”情况,进行专项检查,给予了充分肯定。

(二)教育改革进一步深化。一是管理体制进一步理顺,石油、石化两大企业125所中小学移交后,运行平稳。今年又与铁路签订了协议,准备接收所办学校。稳妥地解决了**职业学院问题,职工大学、石油学校和警察学校组建为新的职业学院,重新划归石油管理局管理,**艺术学校整体并入**石油学院。二是深化了中小学人事制度改革,全市除新划归的企办学校外,全部进行了改革,实行了校长聘任制和教职工聘用制。三是课程改革已在全市范围内全面铺开,英语、信息技术教育特色进一步强化。

(五)发展环境进一步优化。从外部看,市委市政府高度重视教育,为教育发展定思路,解难题;各部门支持教育,为教育发展办实事、开绿灯;社会各界也十分关注教育,形成了一个良好氛围。从内部讲,我们加强了收费监管,严格执行义务教育阶段“一费制”和公示制,配合有关部门,对高中学校收费情况进行了检查和审计。严肃了考风考纪,组织了高考、自考、成考、中考、会考等大型考试17次。规范了招生行为,制定了《关于进一步规范普通高中招生行为的实施方案》,明确提出规范高中招生行为“十不准”,今年市区24所高中,共录取新生11024人,社会反响很好。对民办学校进行了清理整顿,取缔了33个非法办学机构。强化了安全稳定工作,召开了会议,签订了责任状,组织了4次大规模的安全检查。做好信访工作,案件办结率达100%,群众比较满意。另外,我们按照市里的统一部署,机关和16个事业单位,开展了党员先进性教育活动。市教育局被评为省级文明单位。

全市教育工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些问题和困难。一是教育发展不够均衡。由于办学主体不一,受经济发展水平制约,加之历史原因,造成了城乡教育发展不平衡,市区内,不同隶属关系的学校办学条件和水平差距较大,市属学校好于区属学校,原管局学校好于总厂学校,铁路学校办学条件更差,还存在危房校舍。与基础教育相比,职业教育发展的难度大,投入不足,有的甚至是零投入,办学设备得不到更新,实验实习基地建设不能满足需要,历史欠帐较多,办学规模普遍较小,效益低。二是教育布局不尽合理。一方面,教育布局与城市发展规划不配套,一些新建居住小区没有规划学校。比如绿色家园已经开发到三期,但没有规划学校,学生要到较远的六十六中和庆风小学就读,两所学校压力很大。还有万宝地区,只有一所小学,根本无法满足需要。另一方面,东城和西城两个中心区,近几年发展迅速,外来人口急剧增加,我市的一些非主城区人口也大量向这两个地区流动,就学压力非常大。六十九中学每班都在六十人以上,祥阁学校设计规模为2500人,现已接近4000人。第三方面,由于体制上的障碍,学校布局调整难度较大,造成了不必要的浪费。例如,十九中学已经没有再发展空间,而附近隶属于石化教育中心的六十中资源有余。这种情况在市区内比较普遍。农村随着小城镇建设,一些学校逐渐萎缩,有的学校只有几十个学生,也需要调整。另外,原职业学院遗留的萨区卫校问题也要尽快予以解决,**职业学院成立后,萨区卫校并入其中,现在职业学院管理体制发生变化,萨区卫校无法融合,职业学院提出卫校每年需要支付一部分占地费。三是办学条件亟待更新。前几年,由于有限的资金大多数都投入到学校的基本建设上了,教学设备投入较少,有些学校还处于一支粉笔、一块黑板的传统状态,就是条件较好的市属学校,设备也陈旧老化。四是人员专业结构不合理。目前,我市教师队伍存在着总体上超编和结构上缺编问题。外语、语文、数学等专业教师短缺,行政管理人员和工勤人员比重较大。比如,油田教育中心所属学校总体超编1421人,但由于结构不合理,又额外临时聘用了近300名各学科教师。市属学校也存在类似情况。五是安全稳定压力很大。一些学校存在着一定的安全隐患。比如,建设中专毗邻化工园区,环境污染比较严重,校舍也年久失修,隐患较大。目前,我市农村又新增d级危房校舍77所。市区内一些学校也存在危房,像机关一小科技楼,几年前被鉴定为危楼,现停止使用,需要重建。另外,行业风气还存在一些不如人意的地方,违规招生、乱办班补课、违规收费等现象还偶有发生。这些问题,都需要在今后的工作中认真加以解决。

二、明年工作初步想法

工作计划运营 供热运行监管工作计划篇二

1、积极做好入党积极分子的培养工作,为党组织培养后备力量。每个支部至少2名。

2、做好党员发展对象的推荐、测评、培养、政审等工作,完成全年党员发展计划。

3、进一步完善基层党支部考核标准和考核办法,保证党建工作再上新台阶。

4、抓好党校建设,做好党员培训工作。

5、“七、一”期间开展一次以歌颂党、弘扬企业文化为主题的大型活动。

6、制定方案,开展好“党员先锋岗”活动。

2、结合公司实际,强化公司形象宣传工作。重点理顺公司内部的标语、宣传口号、标牌、宣传栏、公告栏等使用公司统一色、统一尺寸等。

3、通过专业协会和其他媒体等渠道做好产品、企业形象宣传工作。

4、配合公司其他部门做好宣传报道工作。如:公司重大活动、题材的新闻报道策划;联络、接洽公司外新闻单位来公司采访、选材;归口管理各部门对外宣传报道的宣传口径等。

1、制定计划措施,以抓好基层组织建设为突破口,使工会、共青团、妇女工作上一个新台阶。

2、“三、八”、“五、四”、“十、一”期间各组织一次丰富多彩的文体活动。

3、结合公司生产经营工作实际,制定方案,深入开展“岗位练兵”、“岗位先锋”等活动,做到覆盖面广,效果显著。

1、从进一步完善公司安全保卫工作制度入手,结合公司实际,在组织好研究、探讨的基础上,成立公司治安保卫大队,健全、完善公司安全保卫系统。

2、做好安全保卫人员的培训工作,提高思想、业务素质,维护好公司办公秩序、生产秩序。

3、完善社会治安综合治理工作制度,健全组织,开展好工作,加强综合治理目标管理,防止意外事故的发生。

4、做好重点要害部位、治安复杂场所的管理工作,定期检查,注意发现治安隐患,要求有关部门限期整改。

5、认真做好消防安全工作,制定消防器材的配备计划,定期检查、落实消防器材的使用、更新工作。

1、对档案室及档案管理工作进行整顿,完善档案管理系统,健全档案管理制度,使档案管理工作更好地服务于生产经营管理工作。

2、统一管理公司的文书、科技、会计等各类档案,并督促、指导各归档部门按规定进行立卷归档。3、组织学习档案管理业务,不断提高兼职档案员的业务能力。

1、重新规划公司绿化区域,并组织实施。做好公司内绿化带、青草、灌木和树木的管理工作,定期浇水、施肥、喷药及修剪树木。

2、重新划分公司内卫生区域,制定标准和考核办法,按现场管理要求进行管理考核。确保公司内公共场所清洁卫生,保持地面清洁、无积水、无杂物、无堆积物。

1、对卫生室、伙房、招待所、水炉、宿舍等继续进行改革,更好地服务于员工。

2、管理维护好公共设施,确保公共设施不被损坏。

3、加强车辆管理工作,对自行车、摩托车、及外来车辆等,实行定置管理,保持车棚卫生清洁,车辆摆放整齐。

4、做好职业病防治工作。结合季节特点,对员工进行卫生知识宣传教育。

1、进一步加强车辆规范化管理,建全台帐,合理调度,制定详细的车辆使用消耗定额,并进行严格管理。

2、做好驾驶员的日常管理、教育工作,确保行车安全,文明驾驶。

3、做好公司货物运输车辆的租用。工作。重点根据市场价格与物价部门修订好租用运输车辆价格,做到与市场接轨。

1、推行“5s”管理,制定标准和措施,按现场管理要求进行管理考核。

2、做好行政公文的编号、打印、复印及收发、登记、呈批、传递、催办、清退、立卷、归档工作。

3、服务热情,细心周到地搞好接待工作。保持办公室、会议室卫生清洁。

4、抓好通讯费用管理,根据公司具体情况修订定额,落实到部门。

5、做好低值易耗品的管理工作,建立健全低值易耗品管理台帐,做到帐、卡、物相符。对各分公司、部室办公用品经费实行定额管理,纳入考核体系。

6、根据需要合理配置微机,选择实用软件推广使用,确保系统运行正常,提高工作效率。

工作计划运营 供热运行监管工作计划篇三

时间过得太快,让人猝不及防,我们的工作又将迎来新的进步,为此需要好好地写一份工作计划了。相信大家又在为写工作计划犯愁了吧!以下是小编为大家整理的企业安全运行年度工作计划,仅供参考,欢迎大家阅读。

坚持安全第一,预防为主和综合治理的方针。认真贯彻执行国家安全生产法律法规,以标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,建立安全长效机制,确保企业安全长效运行。

1、轻伤率:控制在8%~10%以内;

2、职业病发病率:控制在2‰以内;

3、重大责任事故为零;

4、杜绝死亡事故。

三、工作安全

1、进一步完善工艺措施安全性,尤其是在停水、停电状况下引起的安全问题。九月初由技术部牵头在制冷剂厂增加一套应对盐酸吸收系统停电后盐酸冒气的全自动应急系统。

2、探索化学反应模式的系统改进、提高化学反应的安全性,减少生产过程中的.危险因素,不断提高年度安全水平。

3、九月初由技术部组织完成《安全自动化控制系统方案》,逐步实现生产装置的自动化控制,确保生产运行安全。

4、通过工艺创新,尽可能的减少危险源。将化工过程的工艺余热回收利用,进一步优化热量的梯级利用。

5、着力抓好危化品的管理,完善重大危险源的监控措施。对氟化岗位等关键部位实施录像监控,每日一报等方式加强监管。

6、制造部对设备及其安全附件按期进行检验,对检验有缺陷的设备要及时停用,或降级监护使用,并有计划的更换相应的设备或管线。各部门在七月前完成大修计划上报大修时的备件。八月份完成全公司各生产装置的大修工作,并对大修工作进行安全考评。

7、加强厂区道路管理,在各危险区域做好警戒和绿色通道标志。在厂区主干道做好限高、限速标志,并用探头和测速仪对在生产区域的车辆运行情况和安全行驶情况进行实时监控。

8、对全公司的地下消防管网进行勘察,由安环部组织牵动8月份完成消防栓、消防水泡等消防设施的配置工作。

(二)推进安全标准化工作,完善安全组织和管理体系,落实安全责任、化安全管理,并保障有效实施。

层层鉴定安全目标责任制。员工每月的绩效工资与安全考核相挂钩,真正形成一种“安全生产,人人有责”的安全氛围。

实施全过程风险管理。切实落实各项风险控制措施,确保作业活动的风险在可控制范围之内,组织职业健康安全管理体系评审,实现管理承诺。

认真开展安全标准化活动。对照浙江危化品从业单位安全标准化复审考核方法,完善企业各级安全管理制度,记录台账。由安环部在九月份提出省级标准化复审申请,争取在年内实现复审验收。

强化现场管理,公司内所有危险作业(动火、登高、进入有限空间)都必须经安环部审批许可。班组交接班严格按交接班制度执行。加强劳动纪律管理,根据公司处罚制度,对违纪行为进行及时制止和处罚,所有的检修都必须出具设备交接检修证明书。

严格执行检查和隐患整改制度,组织开展综合、专业等各种检查活动。发现隐患及时整改,并将整改情况书面报安环部备案,纳入年终考核。

对来我们公司施工的外来单位人员加强教育,对其施工过程中的安全加强监管。

(三)

1、加强全员、技能、意识的培养和企业安全文化的建设切实做好三级教育工作(见安全活动记录本),加强新进厂员工的教育。

2、抓好危化品从业人员的安全培训、取证、复审和特征作业人员的安全培训、取证、复审工作。

3、通过《永和氟化工》报和下放资料等多种形式来学习国家的法律、法规,杜绝各类违章作业和冒险作业,提高员工遵守劳动纪律、工艺纪律、安全纪律的自觉性。

(四)

1、提高安全生产应急能力确保现场应急喷淋装置、洗眼器、应急药箱、自给式呼吸器、现场应急塔、消防水泡、300m3应急池等应急设备。

2、完善应急管理体系,进一步提高企业应急能力,补充、完善应急预案文件体系。各装置每年组织有针对性的事故应急演练,以提高各级组织及人员的应急处置和自救能力。

(五)

1、做好职业病防治、保证员工健康安全认真贯彻《职业病防治法》,在检修、技改、内部整治时要不断完善作业场所的工作环境。

2、有计划的对职工进行职业健康检查,保证职工的健康。加强劳保用品的管理、对劳保用品的计划、订购质量、发放严格把关,并指导、督促员工按要求穿戴、使用。同时,公司根据安全工作过程中出现的新情况来不断补充、调整、完善以上的各项工作,确保公司安全工作平稳、有序的发展。

工作计划运营 供热运行监管工作计划篇四

为贯彻落实国家、省、晋中市关于大气污染防治方面积极推进清洁取暖工作的政策措施,扎实推进全市散煤清零项目工作目标的实现,持续改善区域环境空气质量,结合我市实际,特制定本方案。

深入贯彻落实党的十九届六中全会精神和国家、省、晋中市精准对标打赢蓝天保卫战的总体部署,积极构建绿色、节约、高效、协调的清洁供暖体系。清洁取暖工作要与城乡基础设施建设、乡村振兴、农村能源发展有机结合,在巩固好建成区、禁煤区、中心城镇清洁取暖改造目标任务基础上逐步向平原和偏远地区逐步转移,努力实现散煤清零目标。坚决按照企业为主、政府推动、因地制宜、居民可承受的方针,充分利用清洁能源,分步实施、有序推进,以保障全市广大群众温暖过冬,全面改善我市秋冬季空气质量明显好转,提升人民福祉。

总体思路和目标:夯实前期工作基础、巩固提升改造成果、优化补齐短板弱项、完成既定目标任务,努力实现可持续稳定运营,防止出现散煤复燃。以平原地区改造为重点逐步向山区延伸,积极推进以集中供热方式为主,以煤改电为辅的清洁取暖方式,逐步扩大清洁供暖覆盖面积,平原区域清洁取暖率力争达到90%以上,确保20xx—20xx年秋冬季空气质量明显改善,空气质量综合指数力争退出全省后十位。

为扎实推进山西中部城市群清洁取暖散煤清零,按照“以热电联产、工业余热、分布式集中供热为主,煤改电为辅”的思路,依托现有的热源能力,20xx年全面完成7个乡镇、53个村,约20951户、万平方米的清洁取暖改造任务。

(一)集中供热改造方面

集中供热改造涉及4个乡镇,共34个村(含小区)、16242户、万平方米。

1.义安镇:利用安泰集团工业余热,改造义安村、那村、降家寨、洪相村、席村共计5个村、4078户、万平方米。利用崇光电厂热源,改造沙堡村、东大期村、西大期村、孙家寨村、北辛武村、孟王堡村、田岳堡村、董村、霍村、孟村、孟村湾村、南盐场村、北盐场村共计13个村、7650户、万平方米。

责任单位:义安镇、市住建局、市集中供热公司、安泰集团、崇光电厂、华炎公司。

2.连福镇:利用茂胜焦化厂二期工业余热,改造化家窑村、东刘屯村、北坡村、上西埜村、连福村、东狐村、西湖龙村、沙堡庄村、西狐村、里屯村、夏庄头村、张良村、甘草岭小区共计13个村(含小区)、3407户、万平方米。

责任单位:连福镇、市住建局、市同城供热公司、茂胜公司、昌盛公司。

3.义棠镇:利用供热公司热源,改造南村、北村共计2个村、641户、万平方米。

责任单位:义棠镇、市住建局、市集中供热公司。

4.宋古乡:李家堡小区集中供热改造,涉及高层住宅楼5栋,住户426户、商铺40套,建筑面积万平方米。

责任单位:宋古乡、市住建局、市集中供热公司。

5.汾矿集团区域热源替代,涉及住宅、商铺、零散户共33个片区,建筑面积万平方米。

责任单位:市住建局、市国有资产事务服务中心、市集中供热公司。

工作计划运营 供热运行监管工作计划篇五

1、由于公司的业务范围扩大,新进职员较多,需要尽快完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的.科学适用,保证公司的运营在既有的组织架构中运行。

2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据。

3、完成日常人力资源招聘与配置。

4、推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度。

5、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。

6、在现有绩效考核制度基础上,参考先进企业的绩效考评办法,实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性。

7、大力加强公司成员的技能和素质培训,加大内部人才开发力度。

8、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益,为企业发展服务。

9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益,又维护公司的形象和根本利益。

二、部门的增设及人员配置

1、在下半年期间内公司管理层将选拔培养出执行总经理、副总经理4名。副总经理(总监)以上职位等其他相同等级可享有公司股东资格并参加董事会。

2、成立大客户服务部,预计设立成员4人,主要负责捕捉搜集淮安市场大项目落户信息、客户维护、切入营销、前期谈判、收款结账,大客户部总监参与公司年底利润分红。

3、成立淮安首家新媒体部专营户外广告、大屏广告(户外led大屏),预计需要工作人20人。

三、强化浓缩人员素质培训

20xx年春节前完成对各区域所需人员的招聘和培训,使20xx年新的管理制度实施过程中人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用基层管理人员,切勿滥竽充数。

四、加大人员考核力度

在人员配置、资源保证、业绩考核等方面做出实施细则规定,从制度上对此项工作做出保证。并根据各部门实际情况和存在的问题,有针对性地加以分析和研究,以督促其在短期内按规定建立和健全管理的工作。

五、加强市场调研

以大客户部提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况,将以专人对各区域业务的发展现状和潜在的发展趋势,进行充分的市场调研。通过调研获取第一手资料,为公司在各区域开拓新的市场方面作好参谋。

六、品牌推广

1、为进一步打响“嘻哈国际传媒”品牌,扩大市场占有率,20xx年利用公司新办公地点优越的地理条件,初步考虑以宣传和扩大品牌影响力,创造更大市场空间,从而为实现奠定坚实的市场基础上更上一层楼。

3、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作,树立良好的企业员工形象和企业文化内涵,给每一位与我公司人员接触的人都能够留下美好而深刻的印象,从而对有更清晰和深层次的认识。

工作计划运营 供热运行监管工作计划篇六

1、围绕^v^八个五^v^建设,加快推进^v^2133^v^工程,争取时间过半,任务过半。根据年初确定的工作重点,今年重点抓好50家市属及以上重点企业、50家非公有制重点企业、50个重点技术改造项目、50个名牌产品、50个研发中心、50个行业排头兵、50家资源节约型企业和新增500个规模以上企业。

各单位要围绕这八个重点搞好监测分析和协调力度,加快推进^v^2133^v^工程进度,增强工业发展实力。特别是针对一季度工业经济增速放缓、效益回落的现状,及时分析各种制约因素,针对主要矛盾,及时深入调研,找准症结,强化措施,解决发展中存在的实际问题,争取二季度工业经济运行能有较大改观,努力实现时间过半,任务过半,为全年工业经济稳定增长奠定良好基础。

2、加强监测分析和政策研究,努力提高经济运行的质量和水平。各单位要进一步强化对经济运行的监测分析和预警预测,准确把握经济运行动态,对热点难点问题要深入开展调查研究,及时提出对策措施,因势利导,力争实现结构优化、提速增效。要加强对煤、电、油、运、资金、原材料、市场、价格等问题的监测力度,及时发现问题,并发出预警预报,搞好综合协调。要及时分析国家及省、市政府出台的各种财税、货币、产业、价格等方面的政策,以及统计制度方法对我市工业的影响,提出对策、措施和建议。针对能源、原材料价格大幅上涨,亏损增加的局面,要突出抓好亏损大户、新增亏损企业和连续性亏损企业的调度和分析,针对不同的特点和成因,提出分类的对策和措施,指导企业扭亏增盈;要加快处理企业积压库存和三年以上应收呆坏帐,切实把两项资金占用压到最低限度,提高资金的使用效率。

3、切实抓好工业投入,重点抓好重点项目建设。没有投入就没有产出,没有大投入就没有大产出,就没有跨越式发展。今年我们确定了全市50个重点工业投资项目,要纳入目标考核,实行^v^全面推进,重点突破,跨越发展,分级负责^v^。各县(市)区也要编制和实施各自的重点项目,落实责任制,重点跟踪,全过程服务。要加大对重点项目的协调和督察力度,建立与人民银行、国土、规划、财政、海关、税务、环保、安监等部门的协调机制,解决项目实施过程中遇到的各种问题,让各类企业、各地投资者享受到优质、高效和公平、公正的服务。

4、加大科技投入,提高新产品、名牌产品的开发和推广力度,积极培植新的经济增长点。科技就是生产力,只有科技含量高,产品具有高附加值,企业才能嬴取行业的超额利润,企业才能发展壮大。各单位要抓住机遇,密切配合,根据各自的优势,围绕^v^创名牌产品、增研发中心、和争行业排头兵^v^,制定好发展规划,安排好科技投入、产品开发和品牌的推广,不断提高企业的核心竞争力和知名度,力争实现企业的跨越式发展,尽快形成一批在国内外有影响、有竞争力的企业集团。各县(市)区要抓好新增规模企业的培植,对去年销售收入在300万元以上企业和今年新建的工业企业进行调查摸底,及时了解发展进度;对达到规模标准的企业,要及时协调统计部门,将其纳入统计范围,力争完成全年新增500个规模企业的目标,使其成为**工业新的经济增长点。

总之,今年确定的计划任务比较紧,希望全市工业战线的所有干部职工携起手来,共同为**工业持续快速健康协调发展做出更大的贡献。

工作计划运营 供热运行监管工作计划篇七

20__年,全市煤矿企业共生产销售煤炭14000万吨,其中国有重点煤炭企业生产销售煤炭6186万吨,地方煤矿生产销售7814万吨,全市实现煤炭产值亿元。全市地方煤矿生产销售原煤7814万吨,完成年计划6500万吨120,与去年相比增加1605万吨,增长;全年生产焦炭667万吨,完成年计划600万吨的111,与去年相比增加111万吨,增长20;生产洗精煤342万吨,完成年计划300万吨的__,与去年同期相比减少18万吨,下降5。

(二)继续加大煤矿安全生产管理力度,安全基础管理得到进一步强化

1、安全管理工作部署及时,督查落实到位。年初全市煤炭工作会议对全年煤矿安全生产管理工作进行全面部署,与各旗区签订了20__年度安全生产管理的目标责任状。会后各旗区也层层签订安全生产责任状,进一步强化煤矿企业安全生产责任主体的责任意识。为了保证煤炭工作会议和上级有关政策精神的贯彻落实,我局先后在五个旗区召开由旗区煤炭局、煤矿企业负责人参加的安全生产专题现场会,邀请自治区安监局、煤炭工业局主要领导现场传达国家和自治区的有关政策精神,进行广泛的安全工作动员和安全措施的落实,收到了明显的效果。

2、强化制度建设,规范安全管理。出台了《__市地方煤矿安全生产专项整治工作方案》、《__市地方煤矿专项整治工作组工作细则》和《__市地方煤矿安全生产管理典范》,明确安全管理机构及人员的管理职责、奖惩办法,规范煤矿企业的安全操作要求。

4、严格按照“三不留、一毁闭”的原则,彻底关闭不具备安全生产条件和非法煤矿。按照《^v^办公厅关于坚决整顿关闭不具备安全生产条件和非法煤矿的紧急通知》和《自治区政策关于进一步加强煤矿安全生产专项整治关闭不具备安全生产基本条件煤矿决定》的精神要求,我市严格实施煤矿关闭工作,全年共关闭不具备安全生产条件和非法煤矿共64座。

5、坚持安全培训,提高煤矿从业人员素质。全年共组织各类安全培训班11期,培训矿长389人,特种作业人员2973人。同时,本着政府组织、企业自愿、培养人才、面向未来的原则,我市境内所有煤炭生产企业由我局吨煤代集中1元的矿业人员培训、培养费,用于筹建“__矿业大学”,培养我市的矿山从业人员和能源重化工产业发展所需人员等,为我市的可持续发展提供人力资源支撑保障。

6、建立煤矿安全投入长效机制,完善矿山应急救援体系建设。我市作为全区的煤矿安全生产综合治理试点地区,全面实施了煤矿安全生产综合治理工作的配套措施和落实办法,进一步规范了煤炭安全生产费和煤矿维简费的提留使用管理,保证煤矿企业和政府部门的煤矿安全投入资金足额提留、专款专用。市矿山救护大队共完成救护保障任务80次,出动救护人员810人次,救护车辆82台次,挽回25平方公里约6000万吨的可采储量,充分发挥了应急救援的服务保障作用。

在各有关部门共同努力和配合下,全市煤矿安全生产基础管理工作得到进一步加强。全市地方煤矿百万吨死亡率严格控制在自治区煤炭局和市政府下达的指标内。20__年全市地方煤矿共发生死亡事故13起,死亡20人,百万吨死亡率为。与去年相比,死亡事故增加4起,人数增加9人,在产量增加的前提下,煤矿事故发生起数和百万吨死亡率较去年略有上升,但远远低于上级下达的控制指标,安全管理工作得到了国家、自治区安监部门的充分肯定。

(三)积极实施全市地方煤矿提高资源回采率三年攻坚战,取得阶段性成果。

年初,市政府及时批转《__市地方煤矿提高回采率三年攻坚战实施意见》和《__市新建、改扩建及资源整合煤矿监督管理办法》,揭开了我市提高地方煤矿提高资源回采率三年攻坚战序幕。8月24日,市政府又召开专题会议,进一步部署落实提高资源回采率工作,市政府与各旗区政府签订了地方煤矿改革采煤方法提高资源回采率三年攻坚战责任状,制定下发了《__市地方煤矿改革采煤方法提高资源回采率 实施方案》,将工作进一步引向深入。9月2日,市政府组织召开了全市地方煤矿提高资源回采率现场会,对提高资源回采率三年攻坚战进一步做了部署,近400名各级煤炭管理部门负责人、煤矿企业负责人现场参观了我市第一个实现综采工艺改革的地方煤矿棋盘井矿业公司三矿,推动和促进了全市地方煤矿提高资源回采率工作的顺利进行。年底,按照自治区政府的总体要求,我市将提高地方煤矿资源回采率三年攻坚战再提前一年,要求截止到20__年12月31日起,我市所有煤矿必须全部实现正规化开采,煤矿机械化装备水平不低于90,矿区采区回采率必须达到75以上,按照这一要求,我局努力加快资源整合、采煤方法变革等项工作进度,加快新建、改扩建煤矿的设计审查和批复进度,各项工作正在有条不紊地开展。

(四)积极实施资源整合,大力推进煤矿机械化开采改革。在年底前,按照“整合资源、重组资产、关小上大、联合改造”的方针,通过政府推动、市场引导、企业运作、依法促进的办法,对现有煤矿资源、已关闭矿井剩余资源、零星边角资源及待批资源以现有生产矿井为基础,采取收购、兼并、联合、股份制合作等方式优化资源配置,扩大矿井生产规模,推动地方煤矿进行采煤方法改革,促进了我市地方煤炭工业的结构优化和产业升级。我局完成了第一、二、三批的煤矿资源整合方案的上报工作,经审批后,全市地方煤矿将有552座压缩到300座以内,其中有5座进行露天开采改革,50座实行机械化综采改革,100座实行高档普采工艺改革,145座实行普采工艺改革。

工作计划运营 供热运行监管工作计划篇八

(一)企业国有资产(不含金融企业)。

深化供给侧结构性改革,夯实高质量发展基础。截至x年底,中央国有资本经营预算累计投入179亿元和230亿元,分别支持钢铁、煤炭企业化解过剩产能和僵尸特困企业安置职工;同时,中央国有资本经营预算当年投入334亿元,支持国有企业技术创新和高质量发展。

强化重大风险防范,确保风险可控在控。严格执行中央企业投资项目负面清单制度,指导中央企业建立投资风险管理体系;强化企业负债规模和负债率双重管控、债券风险管控、担保和ppp等业务管控,坚决清理融资性贸易;印发《关于加强中央企业金融业务管理和风险防范的指导意见》,全面开展中央企业金融业务风险检查和整改。

着力推进国资国企改革,进一步激发企业活力。出台国有资本投资、运营公司改革试点实施意见,以及加强国有企业资产负债约束指导意见等文件;改革国有企业工资决定机制;出台出资人监管权力和责任清单,探索开展总审计师试点;探索开展中央企业集团层面股权多元化改革。

多措并举稳增长提效益,积极履行社会责任。中央企业以落实“一带一路”倡议为契机,加大“走出去”力度;积极清理无效库存,提高资金管理水平和利用效率,开展全员、全过程、全要素降本行动;有关部门积极引导推动中央企业,扎实推进环保生态和脱贫攻坚工作。

全面加强党的领导,以党建促进国资监管。制定中央企业党建工作责任制实施办法和考核评价暂行办法;中央企业集团“党建进章程”全部完成,党委(党组)书记和董事长“一肩挑”全部实现;党组织研究讨论作为重大事项决策前置程序,“双向进入,交叉任职”领导体制进一步完善。

(二)金融企业国有资产。

贯彻落实中央决策部署,推进国有金融资本管理改革。指导各地制定贯彻落实《^v^中央^v^关于完善国有金融资本管理的指导意见》实施意见;推动起草修订国有金融资本出资人职责暂行规定、国有金融资本管理条例等,强化国有金融资产全流程管理;健全股权董事管理制度;持续深化金融企业改革,建立健全国有金融企业管理体制。

增强服务实体经济能力,支持国家重大战略项目实施。研究做实中央金融企业国有资本经营预算,完善共管基金管理机制;设立国家融资担保基金,与相关省(市、区)担保、再担保机构,多家银行类金融机构签订合作协议。

完善金融风险处置机制,防范化解重大风险。规范金融企业对地方建设投融资行为,防范和化解地方政府债务风险;支持国有金融机构通过a股再融资、发行优先股、可转债和二级资本债等方式补充资本,促进提升抗风险能力。

深入开展金融党建工作,推动实现党的领导和公司治理相结合。进一步巩固党委(党组)在公司治理中的法定地位,推动落实党建工作总体要求纳入公司章程;严格落实“两个责任”,坚决反对“四风”,切实发挥国有金融机构在服务实体经济、防控金融风险和深化金融改革方面的作用。

(三)行政事业性国有资产。

建立健全制度体系,统筹推进行政事业性国有资产管理。健全完善以《行政单位国有资产管理暂行办法》、《事业单位国有资产管理暂行办法》为统领,行政事业单位国有资产配置、使用、处置相关办法相配套,具体管理规程为补充的管理制度体系;出台《党政机关办公用房管理办法》等多项专项管理制度。

规范资产配置使用,提升行政事业性国有资产管理效能。出台《中央行政事业单位国有资产配置管理办法》等资产配置管理制度标准;完善单位资产管理内控制度,推动建立资产共享共用机制;推行资产处置进场交易和环保回收制度。