计划是提高工作与学习效率的一个前提。做好一个完整的工作计划,才能使工作与学习更加有效的快速的完成。因此，我们应该充分认识到计划的作用，并在日常生活中加以应用。以下是小编收集整理的工作计划书范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。
经过大家一天半的共同努力，公司年终工作会圆满完成了各项既定议程。这次大会的主要成果是：总结了取得的经验和教训，分析了当前面临的机遇和挑战，明确了今年的形势和任务，确定了今年的目标和策略。大会达到了盘点得失、研判形势、明确任务、统一思想、鼓舞斗志的目的。
过去的一年，对我们来说是风雨兼程、负重爬坡的一年。市场环境严峻，资金严重匮乏，经营风险巨大，历史遗留问题有待解决，各种矛盾和问题交织凸显，外部、内部各种有形、无形的压力时刻包围着我们。面对诸多困难，我们在曲折中奋进、在挑战中坚守、在困境中突围，公司上下振奋精神，攻坚克难，开创了市场开发有所突破，生产经营平稳有序，安全生产可控在控，员工队伍和谐稳定的良好局面，企业在经营管控、安全生产、党的建设、干部作风等方面有了新的提升，达到了健康稳定发展的目标。成绩来之不易，公司上下做出了大量扎实细致的工作，付出了艰辛和汗水。在今天的会议上，我们对在全年工作中涌现出来的先进单位、劳动模范进行了表彰奖励，特别是对签订目标责任书任务完成较好的单位和个人进行了隆重表彰，这必将对公司长远发展产生强大的示范作用。在此，我代表公司党委向受到表彰的单位和个人表示热烈的祝贺!向一年来为公司改革发展做出积极贡献的广大干部员工及家属表示衷心的感谢!
是全面贯彻落实党的十九大精神的深化之年，也是我们全面落实公司党代会目标任务的开局之年，开好局，起好步，对于巩固发展态势,完成20既定目标，保持企业又好又快发展至关重要，我们要把握机遇，统一思想，顺势而为，趁势而上。
下面，就贯彻会议精神，完成好年目标任务，推动企业健康持续发展我讲四点意见，与大家共勉。
一、统一思想、强化责任，全面落实会议精神
这次会议提出的各项目标任务已经明确，必须坚决落实、确保完成。一是要强化责任意识。责任是一种态度，是一种使命，是做好一切工作的重要保障。当前，最现实、最紧要的责任，就是不折不扣地把“两会”确定的目标任务落到实处。责任落实要特别强调在到位上下功夫，不能满足于安排了、部署了，要看过程、看结果。定下来的事，就要坚定不移地推进，做就要做到位、做到最好，这是履行岗位职责的基本要求。二是要完善责任体系。对确定的各项目标任务要逐项细化分解，由综合办公室牵头，层层落实到各单位、各部门、各岗位，明确时间节点和工作要求。每一项任务都要有分管领导，每一个目标都要有支撑措施，每一个阶段都要有明确的进度、目标和要求，形成人人头上有指标、件件工作有着落的责任氛围。三是要加强责任考核。建立完善考核奖惩机制，定期调整、定期纠偏，将目标任务完成情况与工资收入挂钩，与干部任免挂钩，以刚性考核、严明奖惩，确保各项目标落实到位，确保各项重点工作有序推进。
二、重塑文化理念，发挥优秀企业文化铸魂、育人、兴企的作用
企业做大靠规模，企业做强靠技术，而企业做长靠文化。“靠文化”这个理念我在年前的团拜会上讲过，还要反复讲。企业文化是所有团队成员共享的一套价值观、共同愿景、使命及思维方式，是一个团队的集体人格。它作为企业核心竞争力的组成部分，是企业成功经营的关键因素之一，对企业的可持续发展起着至关重要的作用。2020年，我们面临的形势依然严峻，改革发展的任务仍然十分繁重，我们要解决当下的困难，要让企业走上正常的生产经营轨道，时间拖不起了，我曾经说过，我们必须有壮士断腕的气魄和百折不挠的精神，靠什么去实施，我说靠人，靠敢担当善作为，能为公司发展舍我其谁的广大干部员工。我们要认清企业发展中的障碍，要摒弃“平均主义”“享乐主义”“大锅饭”“等级化”等糟粕，要让优秀的、先进的文化理念根植于干部员工心中，化为行为准则，激发干部员工干事创业的热情和激情，凝心聚力为公司发展注入活力与智慧，因此，当下乃至今后一段时期，重塑、打造、建设优秀的企业文化是我们的重点任务之一。
一要重塑执行文化。重塑文化不仅仅是喊喊口号、贴在墙上，要靠制度和机制作保障。公司制定、出台了各项管理制度，设定了一系列管理红线(财务管理“五不付”“四不借”;合同管理“五不签”;结算管理“五不结”;安全管理“六不施工”;物资管理“四不采购”;审计管理“四必审”;市场开发“五不投”;奖励或新价值分成“四不奖”;责任管理“凡出现问题必追责”等)，这不是写在纸上或者凭嘴巴说的，是公司的刚性管理要求，需要我们各级管理干部去把它落地了，把它执行了，并且成为人人都无需提醒的主动和自觉，久而久之，企业里面就一定会养成强有力的执行力文化。
二要重塑信任文化。信任文化是建立在有效的管理沟通、体现人文关怀、贯彻人本理念基础上，做到上下同欲、官兵一致、荣辱与共的心理契约。公司就像一条船，无论是管理者还是干部员工，一旦踏上这条船，我们的命运就紧密地联系在一起了，我们有着共同的方向、共同的目的地，船的命运就是我们所有人的命运。公司党代会上提出了-年中长期发展规划，我们要提高经济总量，市场开发额和营业收入要按照每年不低于15%的速度增长，即到202-年分别达到-亿和-亿;人才需求达到电力工程施工总承包一级资质要求，其中一级建造师达到-人，中级以上职称专业人才达到-人以上;员工收入按照每年不低于-%的速度增长……现在，公司-年发展规划的序幕已经拉开，按照增长比例要求，202-年市场开发要达到-亿元;营业收入确保完成 亿元，力争-亿元;历史遗留问题要全力以赴加以解决。这所有目标的达成，都需要我们这条大船上的每一个人全力拼搏，大船全速航行，需要我们把目标落实在具体行动中。一是真正做到以业绩论英雄、以贡献论薪酬，严格执行薪酬管理、市场开发奖励和新价值分配管理制度，奖罚分明。二是坚持二级班子业绩考核用数据说话，中层干部的综合考评让“熟人评价”，把干部的德、能、勤、绩、廉置于长期的监督之下，创造能者上，庸者下的从业环境。三是落实培训常态化机制，关心干部员工的发展，我们将干部培训做为今年的一项重点工作，要跟中电政研或者外部培训机构签订长期的培训合同，对所有的优秀管理干部或者具有潜力的干部提供培训福利，我们的目标是一年 次培训机会;四是建立以人为本的激励机制，创造更多的成长机会和空间，推动员工的职业生涯发展，专业岗位设置阶梯化，人才的培养梯队化，让干部员工心甘情愿的为企业发展奉献才能与力量，从而有效推动公司的可持续发展。久而久之，信任文化在企业中传播漫延，职工与企业共同发展的正能量逐步累积，从而扎根，这是企业的希望所在。
三要重塑担当文化。比认识更重要的是决心，比方法更关键的是担当。担当是企业文化最本质的内涵，担当不仅仅是责任与使命，更是品德与修养的凝练与体现。我们讲领导干部要有担当，就是要勇于挑最重的担子、啃最硬的骨头、接最烫手的山芋，以抓铁有痕、踏石留印的劲头，把各项任务落实到位;就是要在落实上下更大气力，统筹好点和面的关系，找准问题、抓住问题、解决问题;就是要更加注重“大局”和“落实”，主动将工作置于公司系统大局中，把工作抓在手上、落到实处、干出成效，争当“实干家”;就是要进一步完善落实容错机制，为实干者鼓劲、给担当者撑腰，更好地激发广大干部员工干事兴业的积极性、主动性、创造性，确保各项决策部署落到实处。
三、强化干部人才队伍建设，锻造一支高素质的管理团队
用一贤人，则群贤毕至;用一庸人，则庸人齐趋。我们要形成“以德为先、重实干、重实绩”的鲜明用人导向。这就要求我们干部制度要充满活力，要始终坚持“事业为上”“有为才能有位”，让敢担当善作为、想干事、能干事、干成事的干部有舞台，大胆提拔关键时刻能够站出来、冲得上、顶得住、打得赢的人才，对占着位置不作为、混日子，不思进取、不担当，公家的事不是我的事，私人的事永远大于公家事的干部坚决调整。做到储备一批、培养一批、提拔一批，为实现公司中长期发展目标提供坚强的人才保障。
一是加强内部资源整合，向内挖潜，最大限度的利用好、发挥好有限的人力资源，把合适的人放在合适的岗位上，做到知人善任，人尽其才。按照岗位适配原则对干部进行适当调整，使整个干部队伍的血液流动起来，充满活力。
二是要进一步增强内部竞争氛围，加大对中层干部的考核、调换力度。所谓“流水不腐，户枢不蠹”，要完善干部考核评价机制，切实解决干与不干、干多干少、干好干坏一个样，使政治坚定、奋发有为的干部得到肯定和提拔。我们已经修订了《公司中层干部聘用制及考核管理办法》，今年对干部考核结果就落实“二三三”的考核办法，即倒数-名免职、降职，倒数-至-名降薪并诫勉谈话，倒数-至-名诫勉谈话。真正使干部“升降进出”落地见效，合理流动，真正形成优胜劣汰、良性循环，使中层干部既有压力也有动力，让敢担当者敢干事，能干事，干成事。
三是创造更多的成长机会和空间，为后备干部、青年员工、怀才不遇的人提供施展才华的平台。今年开始在司务会、领导班子工作例会上开展青年人才演讲活动，让这些人才表达观点，展示才华。演讲者可以选自己的专业，选角度，谈公司的管理;可以选择中层干部的岗位来说管理;也可以站在公司法人的角度，或者站在公司总经理的角度谈管理，让我们体会到你的管理思想，管理闪光的地方。我们将通过考核、评价对才华出众、脱颖而出的人才及时调整、充实到公司中层干部或者后备干部队伍中，推动员工的职业生涯发展，从而有效推动公司的可持续发展。
四是鼓励员工积极参加职业资格取证考试，加大对职称评定、考核、晋级的管理力度。按照《公司员工证件考取责任书》相关要求，进一步摸清人才队伍情况，建立人才队伍档案，疏通各类评定晋级的渠道，掌握发布动态信息，为干部创造方便的条件。做到“两个凡是”，凡是符合条件的必须报考相关执业资格证书，凡是取得相关执业资格证书的必须落实晋级待遇，使公司建造师、中级以上职称等专业人才与公司快速发展协同增长。
五是加大考核力度，注重对人的价值评价。美国通用电气前ceo韦尔奇自创的“活力曲线”中写道：一个组织中，必有-%的人是最好的，-%的人是中间状态的，-%的人是最差的。最好的应该马上得到激励或升迁，最差的就必须马上走人。因此，今年的考核力度必须加强，淘汰率必须要有所提升，考核不仅仅针对中层管理干部，对一般员工也要进行考核，只有这样，我们的企业才能保持活力，保持竞争力，否则，将如同一潭死水。
四、夯实党建基础，不断推动各项工作再上新台阶
2020 年是全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标的关键之年。围绕全面提高党的建设质量这条主线，坚持加强党的全面领导不动摇，坚持全面从严管党治党不放松，着力落实党建工作责任制，着力加强基层党的建设，着力激励广大党员干部担当作为，着力融入改革发展中心工作，为完成公司年度目标任务、实现健康持续发展提供坚强保证。
一是加强班子建设提升战斗力。我们二级单位的党政一把手对班子要强化凝聚力，提升团队意识，对班子成员要搞好分工、明确责任，对副职要充分授权、支持指导，对于不足和问题要善于批评，及时纠正。副职要主动当好正职领导的参谋和助手，权限范围内的工作要主动、大胆、创造性地完成。副职与副职之间，要换位思考、互相理解、互相支持、互相沟通、互相补台，既分工又协作，不能相互猜忌、相互指责，更不能拉帮结派。一加一要大于二，不能小于二，更不能成为负数。领导班子要始终保持良好的精神状态，强化责任、提高能力，维护团结、树立形象。要把本领体现在干事上，用真心、使真劲，多做一些实实在在的工作。要把目标锁定在成事上，围绕目标任务，抓重点、攻难点，解疑点、举亮点，真正把班子的领导作用体现出来，确保各项工作圆满完成。
二是加强组织建设提高基层党建工作质量。一要全面落实党建工作责任制，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，切实把党员干部的积极性、创造力聚焦到推动公司改革发展上来，把党组织的政治优势转化为促进企业发展的竞争优势，变成保证企业经营管理有效运行的组织优势。二要贯彻《中国^v^支部工作条例(试行)》，推进基层党支部标准化、规范化建设。严格执行“三会一课”、民主生活会和组织生活会等基本制度，抓好党员教育工作，防止表面化形式化。规范设立党费专用银行账户，严格党费收缴使用管理。建立健全党支部工作督查机制，推动上级党委对支部工作定期督导检查。三要坚持以生产经营为中心，紧紧围绕生产经营中的重点、难点，深入开展特色活动，引领广大党员干部履职尽责，促进生产经营工作。四要抓好党员发展工作，要严格执行“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的原则，严格执行发展党员的程序，切实把思想觉悟高、工作能力强、口碑好的同志吸纳到党员队伍中来，确保党员发展质量。
三是转变工作作风，形成干事创业风气。过硬的作风是实现全年目标任务，推动公司健康持续发展的坚强保障。各级领导干部要真正把精力放到谋发展上，把心思用到干工作上，把功夫下到抓落实上，顾大局、听召唤、跟得上，行动上突出“早”，落实上突出“快”，强调第一时间、第一方案、第一责任，做到不回避、不拖延;要横下心来，以决不罢休的劲头、昂扬向上的精气神和攻坚克难的锐气，着力解决影响工作、制约发展的重点问题、难点问题，以扎实有效的辛勤工作换取企业改革发展的丰硕成果。同时，我们要提防这样三种人：一种是不会干事的人，这种人有起码的责任心，想把工作干好，但是苦于能力不济。第二种人是不想干事的人，怕辛苦、怕得罪人。这种人主要是责任心的问题，消极守旧、一推了之，只要保住位子、保住待遇，多一事不如少一事。第三种人是干不好事的人，或者说是不干好事的人，工作不担当，执行落实不力，总出纰漏，给企业造成损失;与民争利，吃里扒外，侵占员工和企业利益。这种人不是能力问题，也不是责任心问题，而是品行问题、境界问题。这三种人概括地说就是庸人、懒人、不廉洁的人。要形成干事创业风气就要向上面三种人开刀问斩，及时把烂桃子捡出来扔出去，才能保证一筐鲜桃不受污染。实行失职问责，无为问责，让追责问责成为常态。要形成干事创业风气还要加大褒奖力度，我们各项责任目标的实现，需要大批忠臣良将，想干事、会干事、能干事的人大有用武之地。新的一年，战场已经拉开，必须要有充分坚强的组织保障。弱作为、假作为、慢作为、不作为都是我们前进道路上的拦路虎、绊脚石。我们要提优、调庸、汰劣，奖罚分明，为打好2020年这一仗，准备一支充满战斗力的干部队伍。只要我们把用人导向搞正，把责任机制抓严，再加上严格管理，严肃吏治，那些不作为的干部就难以再混下去，公司干事创业的风气就能够处处彰显。
四是坚持正风肃纪，抓好党风廉政建设和反腐败工作。把纪律和规矩挺在前面，把严的要求贯彻到管党治党全过程、落实到企业工作的各个方面，维护风清气正的良好环境。要下决心抓好腐败现象易发、多发的重点领域，切实加强工程建设、物资采购、招投标管理、设备维修、废旧品处置以及各类费用的控制等领域的监管。要加大对“三重一大”决策、廉政承诺实施情况的巡视巡查力度，努力把工作成效转化为治理效能。要紧盯着关键岗位的关键人员，深化岗位风险排查，确保关键领域不失控、关键人员常提醒。要坚持抓早抓小，加大源头治理，力争用制度管权、按制度办事、靠制度管人。各级领导干部要进一步增强纪律意识，一切按规矩办，不按规矩办事就是不廉洁，坚决刹住极少数干部中的自由主义，营造风清气正的干事创业环境。20，纪检^v^和审计部要抓一个全额赔偿的典型，凡是分、子公司一级项目、二级项目部乱决策、乱签字、乱付款，给公司造成的损失全额赔偿。
五是坚持依靠员工，汇聚发展强大合力。员工是决定企业前途命运的根本力量，是公司创新发展的依靠和源泉。回顾公司发展历程，我们改革发展中的每一份成绩单上，都凝结着全体员工队伍的智慧心血。在未来的征程上，不论内外部环境如何变化，公司党委全心全意依靠员工办企业的方针不会改变，始终把员工放在心中的民生情怀不会改变。一要继续加强形势任务教育活动，统一员工思想认识，进一步增强紧迫感、自豪感和自信心，聚精会神谋发展。二要发挥群团组织的桥梁和纽带作用，围绕施工主战场，引导员工立足岗位建功立业。三要继续加强新闻宣传工作，加强品牌文化建设，为市场延伸发挥积极作用。四要依法维护员工权益，关心员工文化生活，更好的团结广大员工为公司发展出谋划策、建功立业。
各位代表、同志们，胸有凌云志，无高不可攀!公司党代会规划绘就了近五年发展的美好蓝图，今天的工作会又进一步明确了2020年的具体措施，我们要以舍我其谁的勇气和决心，以“一天也不耽误、一天也不懈怠”的精神，以“勇于登攀、永争第一”的竞进状态，昂首阔步，戮力同心、砥砺前行、久久为功，为全面完成2020年各项任务目标而努力奋斗，为实现公司持续健康发展而努力奋斗!
县人民医院是卫生行业的排头兵，是全县规模最大、整体技术水平最高、功能最全、责任最重的综合型医院和急救中枢。成绩的取得归功于医院团结、务实、锐意进取的领导班子，归功于一支服从大局、爱岗敬业、默默奉献的医院职工队伍。刚才，贺院长对医院年度工作进行了全面总结，杨院长作了xxxx年工作部署，我完全同意。下面，我就来年医院工作讲几点意见。
一、以科学发展观为指导，解放思想，增强加快发展的意识
二、加强班子和队伍建设，把握好医院改革发展稳定大局
xx年，县人民医院在班子建设、队伍建设、改革和发展等方面取得了明显成效，为全县医疗卫生系统提供了样板和经验。xx年，随着形势的发展和需要，要进一步加强班子和队伍建设，切实创新内部管理机制，要克服自满情绪，认真研究发展形势，及时发现各种问题和矛盾，进一步完善院科两级管理和目标责任制，建立问责制，深化人事和分配制度改革，全面推行以聘用制为核心的用人制度，建立重实绩、重贡献、向优秀人才和重点岗位倾斜的分配激励机制，切实理顺关系，落实责任，强化激励和约束机制，充分调动主观能动性，全面提升管理水平和工作效能，促进医院加快发展。
三、大力实施科技兴院和人才强院战略，为医院发展提供核心竞争力
随着^v^，^v^对民生问题的高度重视，广大群众对医疗服务质量的要求越来越高。科技已成为医院适应新形势、迎接新挑战的关键因素，这就要求我们必须坚定不移地实施科技兴院战略，加大医疗新技术的引进和推广，鼓励科技人员开展新业务、多出新成果;加强重点专科的建设，着力培育具有明显影响力的重点强势专科，带动和提升医院整体技术水平和医疗服务质量。必须坚定不移地实施人才强院战略，要坚持技术引进与人才培养有机结合，采取“走出去，请进来”的方式，加强对外合作，引进先进技术的同时，有重点地培养一大批业务骨干;要坚持“培优、选优、用优”的原则，不拘一格选拔和使用人才，为优秀人才脱颖而出创造良好的环境，努力建设一支高素质、业务精的技术队伍，增强医院发展后劲。
四、狠抓行业作风建设，切实提升医院外部形象
作为全县龙头的县医院，要积极开展争创“百姓放心医院”、“百姓满意医院”和“诚信医院”。xx年，县医院行业作风建设得到了县委、县府的肯定和社会各界的好评。xx年，县医院要提高认识，强化措施，下大力气纠正行业不正之风。要认真落实^v^《关于加强行风建设的意见》和《医疗卫生行业十条禁令》，加大纠风力度，切实纠正行业不正之风;要强化工作责任，建立一手抓医院管理，一手抓医疗安全，一手抓医德医风的“一岗三责”制度，把提高医疗质量，保障医疗安全，加强医德医风建设，规范医疗行为作为医院管理的重要职责;要主动接受社会监督。在加强内部监管的同时，主动邀请人大代表、政协委员、医德医风监督员和新闻媒体进行监督。通过采取有力的措施，力求把与民生问题息息相关的工作抓紧、抓好、抓实，抓出实效。
20xx年沫江党工委在区委和区纪委的正确领导下，在各党支部的大力支持下，深入贯彻党的十八大精神和^v^^v^《关于励行勤俭节约，反对铺张浪费的批示》，以及中央、省、市、区关于改进工作作风和密切联系群众的相关规定，全面学习贯彻党的十八届三中、四中全会精神，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，把党风廉政建设和反腐败各项工作积极融入到沫江的各项工作中，切实抓好了全沫江惩防体系建设工作，扎实推动了沫江党风廉政建设和反腐败工作深入开展。现将全年工作情况总结如下。
一、抓责任，强落实
党工委高度重视以惩预体系建设为重点的反腐倡廉工作，切实加强组织领导，扎实推动党风廉政建设工作。
（一）加强领导，明确职责
印发了《建立健全惩治和预防腐败体系20xx年20xx年实施办法》，自觉将党风廉政建设纳入20xx年工作的重要议事日程，结合换届选举及时调整了党风廉政建设领导小组成员，明确了党工委班子成员、机关各部门和各党支部工作职责，实现了党工委统一领导，党政齐抓共管，部门、支部各负其责，全党动手反腐败的局面，为全面开展党风廉政建设工作提供了组织保障。坚持一把手负总责和班子成员一岗双责制，认真履行两个责任，班子成员做到了定期或不定期向一把手汇报所分管范围内的党风廉政建设和反腐败工作情况，党政班子成员严格按照集体领导，民主集中，个别酝酿，会议决定的原则，做到分工不分家，起到相互协调、相互配合、相互支持、相互监督的作用。
（二）健全制度，明确分工
结合沫江工作实际，进一步完善了党风廉政建设的相关制度，印发了《20xx年党风廉政建设和反腐败工作暨惩治和预防腐败体系建设实施意见》和《20xx年上、下半年提升党风廉政建设社会评价满意度工作宣传走访责任分工》等文件，明确要求各班子成员按照各自职责分工，在抓好分管部门工作的基础上，对责任范围内的党风廉政建设负主要责任，并针对具体的党风廉政建设工作，明确落实了责任领导、责任部门和责任人，做到了分工明确责任落实。
（三）规范管理，明确考核
沫江党工委始终坚持把党风廉政建设与各项工作结合起来，特别是与重点工作相结合，做到一起部署、一起落实、一起检查、一起考核。按照谁主管谁负责的原则，认真履行两个责任，采取每月工作通报制度，分别对机关各部门和各社区落实上月各项工作情况进行通报，并对落实党风廉政建设责任制情况进行年终考核。同时结合党的群众路线教育实践活动，认真开好班子专题民主生活会，班子认真对照遵守党的政治纪律和贯彻中央八项规定方面、坚持民主集中制方面和党风廉政建设责任制方面存在的6个问题，认真分析、剖析，形成书面材料，在班子内部开展批评和自我批评，把整改措施落到实处，并在予以公示，自觉接受广大干部群众的监督。截止目前，领导班子存在的6个方面的问题已得到解决，树立了良好形象，转变了工作作风，党群、干群关系更加密切，社会更加和谐。
二、抓教育，提素质
（一）加强党风党纪教育，提高党员干部素质
党工委坚持把日常教育与集中教育、正面典型示范教育与反面警示教育、廉政文化与勤政教育相结合，通过党风党纪教育，使整个党员干部队伍廉洁自律意识和拒腐防变能力有新的增强。一是组织党员干部认真学习中央、省、市、区纪委全会精神，深刻学习中央八项规定、恪守八个禁止52个不准，学习中央八条禁令等，通过学习从思想上提高了对加强党风廉政建设重要性的认识。二是组织机关干部、社区干部、居民小组长、部分党员等观看反腐倡廉教育片3次，利用会前学法集中组织学习各地违法违纪案例，用正反两方面典型，对干部党员开展生动形象的宣传警示教育，弘扬正气，鞭挞邪恶。三是定期组织党支部成员学习上级精神、典型经验，熟悉工作业务，把握工作方法。四是适时利用各种会议，组织党员干部学习党政纪律处分条例，增强遵纪守法自觉性。通过学习提高，广大党员干部从思想上筑牢了抵御腐败的坚固防线，提高了党员干部整体素质，树立了良好形象。
（二）推进9+3正风肃纪专项整治，夯实干部队伍建设
时间飞逝，眨眼的教师队伍超过一年。在老师的帮助和支持下，在信任的领导鼓励下，作为一个新老师我成长了很多进步。回顾今年的工作，我对我的表现感到满意有缺点，但无论什么，需要自己的工作感觉，现实生活。今年，我担任大二英语教学。在教学工作中，作为一名新老师，基本技能不够扎实，缺乏经验是我缺乏的。为了更好地提高自己，现在的这个学期的工作做了以下总结。
首先，在思想上，我忠于党的领导，爱党的教育，弘扬奉献精神，严格执行教育政策，尽职尽责，教育教育人民;同时为所有学生，爱，尊重，理解和严格要求的学生，讽刺他们，按照诉讼，教人们不知疲倦;要求学生做，他们先做，以身作则，作为老师桌。同时无处不在，教师道德约束自己的言行，认真参与政治学习，不断提高自己的政治素质。加强学习，不断更新教学理念。
第二，我可以严格执行学校的时间表，不能早早休假，不迟到，做 到了清晨和傍晚，准时下班，从来没有因为个人问题延迟上课，给学生们一个很好的例子。
1，研究创新使用教材，做好教材整合和删除工作，结合学生的现实，弘扬教材的特点。2.有效的词汇教学，敦促学生朗读单词和文本，培养学生的语言意识，每一课的关键词和短语，每天作为一个家庭作业要求学生使用这些词在三或四个字要聚焦在心中;结合初中英语词汇，强化学生英语基础。
3.培养学生的阅读能力，注意阅读 阅读教学，充分利用模块里面的阅读文章，系统的指导学生掌握科学的阅读方法，及时限时阅读训练，使学生尽早适应高考。此外，为了增加学生的阅读兴趣和实现学生的相互学习。班级分为两种方言，英语基础较弱阅读爱丽丝心，基础比较好读绿色童话故事，都是英文书。他们被分成小组，每天都敦促对方读一页，我会检查他们的时间不时完成的情况。在这个过程中，学生既积累词汇，又提高阅读能力，兴趣慢慢增加，而且还能实现学生之间的互助。
4.写作，实现书面批处理。闲暇时间，学生们叫办公室，评论他们的文章，虽然花费的时间更多，但这提高了写作的效率。要求学生每天写一句话，后面的写作必须句子类型，教师选择的文本段落，论文等，以便他们对文章，写更好的英语文章，以及每个单元的写作训练，鼓励学生使用后句提高他们的写作技巧。
5，对于学生听力教学，由于大学考试改革，现在正在听 作为测试内容，但是学生的基础太弱了，所以听力训练从最简单的模块开始一起听。为了让学生尽快适应听力，我每天都会出去半小时，而且学生要听听，形式丰富多样，设计允许学生养成听的习惯英语。6，做好教学反思工作，不断提高自身业务素质。在教授成功的教训和错误后，从教学方法，教师，课程准备，教学目标和学生的认知水平的选择和准备教材来分析问题可以更现实，可以提出未来的改革措施。以不断总结经验，学习经验教训，完善教学方法，提高自身业务素质。
四，现有问题和方向努力：
记得在过去的工作中，发现有一些问题和困惑。比如班上的学生还是比较多的学生;通常学习还不够，他们自己的教学理论还是比较缺乏;准备做的教训不准确等等。另外，教室：1，老师在课堂上如何处理发布和收入之间的关系？ 2，如何处理人格发展与全面改善之间的关系？如何做到尊重学生和数学教学优化问题？这些 一定要在未来努力工作。一分耕耘一分收获。但是，结果代表过去，未来还是要努力工作。在未来的工作和职业生涯中，他们将以充满热情，强大的能量再接再热，以迎接新的挑战。
新的学期已经开始，我也如愿进入xxx大学这个优秀的学校开启我人生新的旅程，作为一名新人，特别渴望能够更快更好的融入这个优秀的大家庭，更好的了解xxx，更好的为xxx尽绵薄之力。经过查阅官网信息对本校的研究生会有了初步的认识，再结合本科期间的工作经验，初步拟成了研究生会的工作计划。
一、日常工作的处理
1.加强并完善资源的合理配置与整合，特别是对旧资料的活用，深入了解其他各部门的职能，根据新的职能，整合各届规章制度，拟定新的符合研究生会实际的各种规章制度；完善各部门成员以及各分会的通讯录等各方面的服务。
2.在指导老师的带领下，与其他主席团成员一起处理日常事务以及协调各部门之间的关系，化解不必要的矛盾与纠纷，保证研究生会的工作和谐稳定、优质高效。自觉接受校团委老师的领导，协助主席，完成交给的任务。
3.定期整理内部及各个部门的资料、档案，并将其存档，妥善保管。 4.积极参与研究生会举行的各项活动，加强与其他部门，其他院系研究生会，其他校级组织以及兄弟院校校研会的沟通与交流。激发各成员对工作的热情，培养各成员的团队精神，认真参与学校的各项改革与建设活动，定期策划举办各类有益的校园活动，鼓励支持研究生的各类学术创新，繁荣校园文化，打造研究生的独特精神和魅力。
二、内部建设
1.加强内部管理，杜绝部长出现对待工作的怠慢、拖拉情况，实行严厉的奖惩制度，以激励部长的工作积极性，提高工作质量。
2.培养部长的工作能力，组织能力，协调能力，管理能力，创新能力等各种综合能力。
3.带领部长以饱满的热情对待任何一项工作，并对部长进行合理的指导。 4.着手加强内部的文化建设，使每一位成员上下一条心，齐心协力，使其能够真正做到心系研究生会，心系本部门。提高内部向心力和凝聚力。5.做好干事与干事，干事与部长，部长与部长之间的沟通与交流工作，合理地对部长分配任务，做到内部信息的对称化与公开化。
6.适当的权力下放，相信并着手培养部长的独当一面的能力，鼓励他们敢做，敢想，并能够对自己的行为负责。
三、自身要求
1.端正工作态度，以饱满的热情，较高的工作积极性保质保量完成各项任务。
2.讲究方法，注重效率，以积极的姿态融入研究生会工作。
3.做好与其他四位副主席以及主席的沟通协调工作，互帮互助，团结友爱。 4.处理好与各领导，老师，主席团及其他部门的各种关系。
5.合理安排时间，保证学习和工作两不误。平衡协调好工作及学习之间的关系。
有了工作计划的指导以及后期真正深入接触研究生会工作的实践经验，不断调整工作计划，相信能够把研究生会建设的更好。一个完美、优秀的组织并不是某一个人的力量和作用，而是上上下下所有成员的严于律己，克己奉公的良好态度以及团结一心的精神才能造就的，这些美好的愿景需要我们的共同努力。学生工作之路坎坷、艰辛，但是最后收获到的果实一定是甜的，在为更广大的研究生群体服务的过程和体验也是甜的。
xxx 2015年10月7号