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密切内部关系心得体会(精选12篇)

作者:碧墨 密切内部关系心得体会(精选12篇)

撰写心得体会可以培养我们的思考能力和表达能力,提升我们的文学素养和人文修养。接下来,小编为大家整理了一些优秀心得体会的范文,希望能给大家在写作上提供一些帮助。

密切内部关系对照检查

(瑞安市第九中学)。

什么时候提问、提问什么、要达到什么目的.、提问哪些学生、希望他们有怎样的回答,这都是教师在设计课堂提问时要认真研究和探讨的问题。在哪个环节设计提问,提问的问题是否能够引起学生的思考积极性,也是保证提问有效性的重要因素。导入时提问、新课时提问、延伸时提问,都应该精心设计。只有这样,才能提高教学的有效性,提高学生学习的综合能力。

课堂提问的高效是实现高效课堂的有力保证。教师对教材的充分了解和掌握,对学生的充分了解和掌握,对课堂问题的精心设计,都可以成为保证教学效果、提高教学质量的杀手锏,教师应该给予足够的重视。

内部关系培训心得体会

内部关系培训旨在帮助组织成员更好地理解和管理彼此之间的关系,以及提升内部团队之间的沟通和协作能力。本次培训的目的是增强我们团队的内部凝聚力和合作氛围,帮助我们更好地完成任务和达成目标。

第二段:对培训过程中所学知识的体会。

在培训中,我们了解到内部关系的良好和谐对一个团队的重要性。通过观看案例分析和参与小组讨论,我学到了如何处理和解决团队成员之间的冲突以及如何建立和维护良好的工作关系。例如,我们通过角色扮演,学会了与不同性格和工作方式的人相处,学会了如何倾听和理解别人的观点,以及如何有效地传达自己的想法。

第三段:对培训带来的积极变化的感受。

通过内部关系培训,我深刻地认识到一个团队的成功不仅仅取决于个人能力,更取决于团队成员之间的相互信任、合作和支持。培训使我认识到自己的不足和需要改进的地方,并且给了我解决问题的工具和方法。我逐渐明白,只有当团队成员之间相互包容和理解,共同努力,才能实现团队目标。

第四段:对培训所面临困难和挑战的思考。

在培训过程中,我们也遇到了一些困难和挑战。例如,有些团队成员对于改变持怀疑态度,不愿意去接受新的知识和方法。这时候,作为培训参与者,我觉得我们应该以身作则,积极影响他们,让他们看到培训的积极影响和益处。此外,培训结束后,我认为关键是能够将所学知识和技巧运用到实际工作中并坚持下去,这才是真正的挑战和考验。

第五段:对未来应用所学知识的期望。

在培训结束之际,我对未来充满了希望和期待。我希望能够运用所学的知识和技能,与团队成员更好地沟通和合作,共同解决问题,推动工作的进展。同时,我也期待能够逐渐培养起良好的内部关系,让团队关系更加融洽,共同成长和进步。

总结:

通过内部关系培训,我深刻认识到良好和谐的内部关系对一个团队的重要性。这次培训不仅让我学到了许多处理内部关系的方法和技巧,更让我体会到团队合作的力量和魅力。我相信,只有通过不懈的努力和实践,才能真正提高内部关系,促进团队整体水平的提升。

内部关系培训心得体会

第一段:引言(150字)。

内部关系对于一个组织的顺利运作起着至关重要的作用。为了增强内部关系的协调性和团队合作能力,我们参加了一次内部关系培训。这次培训不仅为我们提供了与同事建立更紧密联系的机会,还让我们学到了许多管理技巧和沟通方法。以下是我对这次培训的心得体会。

第二段:认识内部关系的重要性(200字)。

在培训的开头,我们首先认识到内部关系对于一个组织的重要性。良好的内部关系可以促进团队成员之间的信任和合作,提高工作效率。通过培训,我意识到一个成功的团队必须建立在有效的内部沟通和相互支持的基础上。只有当团队成员之间建立了良好的关系,才能共同努力实现组织的目标。

第三段:管理技巧和沟通方法(300字)。

在培训过程中,我们学到了许多实用的管理技巧和沟通方法。其中最重要的是学会倾听和尊重他人的观点。在工作中,我们常常面临和不同意见的冲突。通过培训,我学会了通过倾听和理解他人的观点来解决冲突,而不是简单地坚持自己的意见。此外,培训还教给了我如何正确地表达自己的观点,以及如何进行有效的团队合作。这些技能对于我成为一个更好的团队成员和更优秀的领导者有着重要意义。

第四段:建立紧密联系和共同目标(350字)。

除了学习管理技巧和沟通方法,这次培训还让我们有机会与同事建立更紧密的联系。通过参与各种团队合作活动和互动讨论,我们更深入地了解了彼此,增强了团队的凝聚力和合作精神。我们发现团队中每个人的能力和优势,共同努力实现共同的目标。这次培训不仅是向我们传授了管理知识,更是一个机会,让我们在一个安全和开放的环境中相互分享,倾诉工作和个人方面的困扰,并为彼此提供支持和鼓励。

第五段:总结(200字)。

通过这次内部关系培训,我深刻认识到了内部关系对于组织的重要性。学到的管理技巧和沟通方法不仅适用于工作环境,也适用于个人生活。与同事建立紧密联系和共同目标,能够帮助我们更好地合作,提高工作效率。作为一个团队成员,我们要时刻关注自己的行为和言语,尊重他人,倾听别人的意见。通过不断学习和实践,我相信我可以成为一个更好的团队成员和更优秀的领导者。

部队密切内部关系个人剖析

构建社会主义社会和谐警营,要从密切内部关系入手,实现部队内部的和谐。良好的内部关系,使部队稳定有序的重要保证,是构建和谐警营的基础。我军之所以能够保持高度稳定和集中统一,之所以具有强大的凝聚力和战斗力,与良好的内部关系密不可分。然而,如何营造良好的内部关系,是值得我们深思的一个课题。

毛泽东同志早就讲过,官兵关系不好,不是方法问题,而是根本态度问题。态度的背后是感情。实践证明,只有建立在深厚感情基础上的官兵关系,才是最牢固、最稳定、最长久的关系。密切内部关系,必须解决官兵之间感情疏远、淡化的问题。首先,要扎扎实实地搞好内部关系教育。在基层中队,普遍存在战士怕干部,战士见了干部躲着走、绕着走,战士对干部不信任,不愿给干部说心里话,干部不能了解战士的真实思想动态,以及老兵压新兵等不正常现象。我们要教育广大官兵,使其认识到官兵在政治上是一律平等的,官兵之间、兵兵之间只有职务和分工的不同,没有高低贵贱之分,是以同志相称的,自觉克服等级观念,尊卑有别等错误思想;官兵关系存在问题,看上去是小事,但却影响着部队的内部团结。内部不团结、不稳定,大家就不能拧成一股劲,部队就很难形成战斗力,便无法完成以执勤、处突为中心的各项任务。要教育广大官兵充分发扬官爱兵、兵尊干、同生死、共患难的优良传统,引导干部骨干明确只有深知兵、真爱兵、不离兵,才能管好兵、带好兵、育好兵,夯实密切官兵关系的思想根基。其次,要认认真真开展好配合活动。要引导基层干部骨干着眼平时,从小事做起,把爱兵之情渗透到日常训练、学习、工作和管理中去,通过点滴积累和培养不断增进官兵的感情。

一是开展好“五同”活动。

基层干部骨干要严格落实“五同”要求,与战士同吃、同住、同学习、同劳动、同娱乐,真正与战士打成一片;领导和机关干部下基层蹲点、调研、帮建,要当好普通一兵,带头与基层官兵实行“五同”,为基层干部骨干做好表率。

二是开展好谈心交心活动。

开展谈心交心活动要坚持经常,克服上级不强调不谈、战士不找上门来不谈、不出问题不谈的倾向;要积极改进谈心方法,干部骨干要坚决杜绝训斥式、审问式、问话式、敷衍式的谈心方法,与士兵敞开心扉、平等交流。

三是开展好“互帮互爱送温暖”活动。

要时刻把官兵的冷暖疾苦挂在心上,真心实意的帮助他们解决工作、生活中遇到得实际困难;要为官兵的长远发展着想,主动关心他们的成长进步,积极满足他们的求知成才愿望,真正做到帮在根本、爱到长远,切实使他们感受到部队的温暖,感受到同志之间真挚的情感。要教育广大干部骨干明确密切内部关系,干部骨干是决定因素,引导他们自觉发挥主导作用,当好战士的引路人和贴心人。

一要着力提高官兵的民主素质。

发扬民主,素质是首要前提;提高素质,教育是基本途径。要针对部分官兵民主意识不强、民主素质不高的问题,在基层部队广泛开展以“三大民主”为主要内容的民主常识教育,让官兵了解民主的基本制度、程序、方法和步骤,自觉按规定行使民主权利。

二要努力打造反映官兵意志和利益诉求的民主平台。

保证官兵话有说处、难有提处、苦有诉处。要建立健全队务公开制度,保障广大官兵的知情权、参与权、监督权;要充分发挥团支部和武警委员会在基层民主建设中的主渠道作用,健全组织、落实制度、坚持经常、解决问题,真正把广大官兵的意愿、建议和要求反映出来;要坚持召开官兵代表大会,广泛听取官兵的意见建议,增强官兵参政议政的自觉性和责任感;要畅通领导与部属经常联系的渠道,通过建立留言箱、“连心卡”,开通违法违纪举报电话、心理咨询电话和法律服务电话等,征集官兵的意见;要建立与官兵家庭信息交流沟通制度,通过写信打电话等方式,定期与官兵家庭互通信息、交流情况,形成共管共育的好局面。三要大力营造浓厚的民主氛围。

党委机关要切实加强对基层民主建设的领导和指导,定期研究分析基层民主建设情况,经常督导基层开展民主活动,并把基层民主建设作为年度工作考核的一项重要内容突出出来;要注意保护官兵的民主热情,对官兵提出的建议和意见各级要加以重视,认真进行梳理,及时予以答复,能解决的要立即着手解决,不能立即解决的要向官兵说明原因,明确时限,对不合理的意见也要及时做好解释工作,作到件件有着落、事事有回音;要注意树立和宣言典型,及时总结和推广基层民主建设的经验和做法,不断发现、培养、树立和宣言基层民主建设方面的先进典型,用典型带动的方法促进基层民主建设。

密切官兵关系,必须着眼全面实现和维护官兵的利益需求,重点解决好5个方面的问题:一要解决好侵犯士兵人身权的问题。

这是第一位、也是最基本的要求。在这个问题上,各级领导一定要高度重视,态度鲜明,不能有任何含糊,一旦发生问题一定要严肃处理,绝对不能姑息迁就。

二要解决好侵占官兵公平竞争权的问题。

对入党考学、改选士官、学技术、晋职晋衔、立功受奖等涉及官兵切身利益的敏感问题,要严格按规定、按原则办事,公平公正处理,实行“阳关操作”,严禁暗箱操作,严禁机关插手,为广大官兵平等参与、公平竞争创造良好的环境,这一现象是造成部分官兵放松自身要求、降低工作标准、散失进取心,产生消极、怠慢等心理现象的根本原因。

三要解决好侵占士兵经济利益的问题。

加大基层伙食经费的管理力度严格落实伙食管理5项制度,合理调剂和改善伙食,提高战士伙食满意率,防止弄虚作假、虚报冒领、跑冒漏滴现象,确保伙食费足额吃到战士嘴里;要保障战士的经济利益不受侵害,不准向战士借钱或巧借名目搞所谓的集资和摊派。在基层有这么一句话:后勤伙食工作顶半个指导员。这充分反映了战士吃的好坏,直接关系到部队内部的稳定。

四要解决好侵占战士休息权的问题。

严格落实一日生活制度,保证战士的节假日和每天的休息时间,严紧利用休息时间加小操、练体能,有效控制不正常公差、勤务,把正常的休息时间还给战士。在基层中队,让战士提前起床,推迟午休来叠被子的现象极为常见。

五要官兵看病难的问题。

保证官兵患病后能够得到及时治疗,对患有疑难病症和长期重病号等人员,各级领导要高度重视,想方设法帮助治疗,并在医疗费上适当给予照顾;卫生队要定期下基层巡诊送药,对符合评残条件的伤病残人员要按规定给予评残。对战士生有小病不于理睬,不于重视,只要没病倒就不算是什么病,这样的错误思想仍然没有消失。

新形势下,密切内部关系,最根本的是要保证广大官兵的人格得到尊重,成才、成就事业的愿望得到重视和满足,主人翁地位得到巩固,保证广大官兵心和气顺。只有有了良好的内部关系,才能保证部队内部的和谐稳定,才能使部队的凝聚力战斗力切实增强,从而为部队完成以执勤、处突为中心的各项任务。

构建社会主义社会和谐警营,要从密切内部关系入手,实现部队内部的和谐。良好的内部关系,使部队稳定有序的重要保证,是构建和谐警营的基础。我军之所以能够保持高度稳定和集中统一,之所以具有强大的凝聚力和战斗力,与良好的内部关系密不可分。然而,如何营造良好的内部关系,是值得我们深思的一个课题。

毛泽东同志早就讲过,官兵关系不好,不是方法问题,而是根本态度问题。态度的背后是感情。实践证明,只有建立在深厚感情基础上的官兵关系,才是最牢固、最稳定、最长久的关系。密切内部关系,必须解决官兵之间感情疏远、淡化的问题。首先,要扎扎实实地搞好内部关系教育。在基层中队,普遍存在战士怕干部,战士见了干部躲着走、绕着走,战士对干部不信任,不愿给干部说心里话,干部不能了解战士的真实思想动态,以及老兵压新兵等不正常现象。我们要教育广大官兵,使其认识到官兵在政治上是一律平等的,官兵之间、兵兵之间只有职务和分工的不同,没有高低贵贱之分,是以同志相称的,自觉克服等级观念,尊卑有别等错误思想;官兵关系存在问题,看上去是小事,但却影响着部队的内部团结。内部不团结、不稳定,大家就不能拧成一股劲,部队就很难形成战斗力,便无法完成以执勤、处突为中心的各项任务。要教育广大官兵充分发扬官爱兵、兵尊干、同生死、共患难的优良传统,引导干部骨干明确只有深知兵、真爱兵、不离兵,才能管好兵、带好兵、育好兵,夯实密切官兵关系的思想根基。其次,要认认真真开展好配合活动。要引导基层干部骨干着眼平时,从小事做起,把爱兵之情渗透到日常训练、学习、工作和管理中去,通过点滴积累和培养不断增进官兵的感情。

一是开展好“五同”活动。

基层干部骨干要严格落实“五同”要求,与战士同吃、同住、同学习、同劳动、

同娱乐,真正与战士打成一片;领导和机关干部下基层蹲点、调研、帮建,要当好普通一兵,带头与基层官兵实行“五同”,为基层干部骨干做好表率。二是开展好谈心交心活动。

开展谈心交心活动要坚持经常,克服上级不强调不谈、战士不找上门来不谈、不出问题不谈的倾向;要积极改进谈心方法,干部骨干要坚决杜绝训斥式、审问式、问话式、敷衍式的谈心方法,与士兵敞开心扉、平等交流。

三是开展好“互帮互爱送温暖”活动。

要时刻把官兵的冷暖疾苦挂在心上,真心实意的帮助他们解决工作、生活中遇到得实际困难;要为官兵的长远发展着想,主动关心他们的成长进步,积极满足他们的求知成才愿望,真正做到帮在根本、爱到长远,切实使他们感受到部队的温暖,感受到同志之间真挚的情感。要教育广大干部骨干明确密切内部关系,干部骨干是决定因素,引导他们自觉发挥主导作用,当好战士的引路人和贴心人。

发扬民主,素质是首要前提;提高素质,教育是基本途径。要针对部分官兵民主意识不强、民主素质不高的问题,在基层部队广泛开展以“三大民主”为主要内容的民主常识教育,让官兵了解民主的基本制度、程序、方法和步骤,自觉按规定行使民主权利。

二要努力打造反映官兵意志和利益诉求的民主平台。

保证官兵话有说处、难有提处、苦有诉处。要建立健全队务公开制度,保障广大。

官兵的知情权、参与权、监督权;要充分发挥团支部和武警委员会在基层民主建设中的主渠道作用,健全组织、落实制度、坚持经常、解决问题,真正把广大官兵的意愿、建议和要求反映出来;要坚持召开官兵代表大会,广泛听取官兵的意见建议,增强官兵参政议政的自觉性和责任感;要畅通领导与部属经常联系的渠道,通过建立留言箱、“连心卡”,开通违法违纪举报电话、心理咨询电话和法律服务电话等,征集官兵的意见;要建立与官兵家庭信息交流沟通制度,通过写信打电话等方式,定期与官兵家庭互通信息、交流情况,形成共管共育的好局面。三要大力营造浓厚的民主氛围。

党委机关要切实加强对基层民主建设的领导和指导,定期研究分析基层民主建设情况,经常督导基层开展民主活动,并把基层民主建设作为年度工作考核的一项重要内容突出出来;要注意保护官兵的民主热情,对官兵提出的建议和意见各级要加以重视,认真进行梳理,及时予以答复,能解决的要立即着手解决,不能立即解决的要向官兵说明原因,明确时限,对不合理的意见也要及时做好解释工作,作到件件有着落、事事有回音;要注意树立和宣言典型,及时总结和推广基层民主建设的经验和做法,不断发现、培养、树立和宣言基层民主建设方面的先进典型,用典型带动的方法促进基层民主建设。

密切官兵关系,必须着眼全面实现和维护官兵的利益需求,重点解决好5个方面的问题:一要解决好侵犯士兵人身权的问题。

这是第一位、也是最基本的要求。在这个问题上,各级领导一定要高度重视,态度鲜明,不能有任何含糊,一旦发生问题一定要严肃处理,绝对不能姑息迁就。

二要解决好侵占官兵公平竞争权的问题。

对入党考学、改选士官、学技术、晋职晋衔、立功受奖等涉及官兵切身利益的敏感问题,要严格按规定、按原则办事,公平公正处理,实行“阳关操作”,严禁暗箱操作,严禁机关插手,为广大官兵平等参与、公平竞争创造良好的环境,这一现象是造成部分官兵放松自身要求、降低工作标准、散失进取心,产生消极、怠慢等心理现象的根本原因。

三要解决好侵占士兵经济利益的问题。

加大基层伙食经费的管理力度严格落实伙食管理5项制度,合理调剂和改善伙食,提高战士伙食满意率,防止弄虚作假、虚报冒领、跑冒漏滴现象,确保伙食费足额吃到战士嘴里;要保障战士的经济利益不受侵害,不准向战士借钱或巧借名目搞所谓的集资和摊派。在基层有这么一句话:后勤伙食工作顶半个指导员。这充分反映了战士吃的好坏,直接关系到部队内部的稳定。

四要解决好侵占战士休息权的问题。

严格落实一日生活制度,保证战士的节假日和每天的休息时间,严紧利用休息时间加小操、练体能,有效控制不正常公差、勤务,把正常的休息时间还给战士。在基层中队,让战士提前起床,推迟午休来叠被子的现象极为常见。五要官兵看病难的问题。

保证官兵患病后能够得到及时治疗,对患有疑难病症和长期重病号等人员,各级领导要高度重视,想方设法帮助治疗,并在医疗费上适当给予照顾;卫生队要定期下基层巡诊送药,对符合评残条件的伤病残人员要按规定给予评残。对战士生有小病不于理睬,不于重视,只要没病倒就不算是什么病,这样的错误思想仍然没有消失。

新形势下,密切内部关系,最根本的是要保证广大官兵的人格得到尊重,成才、成就事业的愿望得到重视和满足,主人翁地位得到巩固,保证广大官兵心和气顺。只有有了良好的内部关系,才能保证部队内部的和谐稳定,才能使部队的凝聚力战斗力切实增强,从而为部队完成以执勤、处突为中心的各项任务。

一、政治理论学习方面。

1、对学习的认识不充分。在上级组织学习时,总是混日子,不把心思真正用在学习上,总是想这是必要的形式,没有实在的内容,总是不把听课放在心上,学习都是被动式地接受,而不主动学习,在平时的生活中更没有自学的习惯,不重视理论知识的自学,甚至不愿意安排时间自学。

2、学习动力不足。在平时的学习中,缺乏学习兴趣,总认为在部队学习的这些理论知识对打仗没有多大的作用,只要自己学习好了专业知识就行了,没有必要学习这么多的政治理论知识。不能充分认识到政治教育在军队建设中的重要地位和作用。

3、没有端正的学风,不能理论联系实际。由于学习风气不是很好,在学习中总是不能静心学习,看到别人在玩自己也玩,不能正确对待学习,不会把学到的知识用在解决问题上,不能充分发挥理论知识在生活中的重要作用,不能用学到的知识指导自己的工作。因此,我在学习上总是存在着不想学习、不愿学习的思想。

二、政治意识方面。

1、政治意识有所淡化,对国家的大事不关心,对国家的政策不了解,看报,看新闻的时间较少,不能及时了解国家的时事。自己总认为国家的大事与自己没有多大的关系,只要自己干好平时的工作就行了,没有意识到作为军人应该懂国事,知国事,熟悉国家的政策,关心国家的大政方针。

2、政治纪律意识不强,落实条令条例的意识不强,在落实规章制度上打折扣。条令条例的学习教育不经常,学习条令条例的自觉性和积极性不高,总认为自己当兵这么多年,对部队的管理规定和各项规章制度比较熟悉了,没有必要经常学习,只要自己不犯错误就行了,不能高标准地要求自己。

3、在执行上级命令指示上有一种得过且过的思想,落实上级指示不坚决、不彻底。有时我对上级的指示搞变通,不能完完全全地按照指示精神工作,把落实上级的指示精神做在表面,不注重检查,不注重工作效果,不讲求工作成绩。

三、日常工作方面。

1、对工作没创造性的意见,没有把自己的精力全部用在工作。在工作中没有良好的精神状态,不思进取,感觉这样的工作没意思,工作只求没问题不求出成绩。

2、工作积极性不高,没有主动地工作,只是被动地接受任务,对工作中存在的问题不是主动解决,而是主动回避,对一些艰苦的工作总是想方设法地躲避。

3、在工作中没有高标准地完成任务,履行职责不严,工作不踏实。自己对工作不能尽心尽职,对工作不能兢兢业业,在工作中,总是不能严格要求自己,对工作的标准不高,不能按照职责完成任务,不能积极、主动地工作。

四、作风纪律方面。

1、有时作风松散,对自己的要求时紧时松,不能坚持一贯性,认为只要工作做好就行。散慢的作风怎么能干好工作呢?作风不实,只会给工作带来不安全、不稳定,影响工作的顺利进行。在管理中原则性不强,对身边发生的违纪行为麻木不仁,自我要求不严格,造成管理失之于宽、失之于软的现象。

2、严格遵守部队纪律,但在一些细节上不注意,在小事不严格要求自己,认为犯点小错误,对自己不会有影响。在对部队的体制编制的调整中,乱传播小道消息,不负责地乱议论。

古语说得好:“修己应以清心为要,涉世应以慎言为先”。因此,政工干部更应明白:面谀之词,有识者未必悦心;背后之议,受谗者常至刻骨。所以“正人必先正己,正己必先正言”。

政工干部是“管干部的干部、管党员的党员,管人才的人才”。首先要以好的作风选人、选作风好的人。政工干部要坚持原则第一、纪律第一,以好的制度、作风选人。只有选人的人公道正派,任人为贤,为人正气,才能选出“公道正派”、德才兼备的干部。

“爱而知其恶,憎而知其善”,摘自《礼记.曲孔上》。意为爱护一个人,也要同时看到他的缺点;憎恨一个人,也要同时看到他的优点。喻要辩证地看待人,不能感情用事。试玉要烧三日满,辨材须待七年期”,摘自白居易的《放言五首》。意为检验玉石的真伪,要烧满三天才知道;辨识是橡树还是樟树,要等七年以后才能分辨出来。喻对人、对事要得到全面的认识,要以整个历史阶段去衡量,去判断,不要凭一时一事的现象下结论。

政治部门坚持公道正派,要做到琢磨事与琢磨人相结合。琢磨事就是要站在促进经济和社会跨越式发展的高度,经常分析研究事业发展对各类人才的需求状况和趋势;琢磨人就是针对事业发展对人才需求状况和趋势,研究如何有计划、有步骤地引进、培养、使用好各类人才,营造好让各类优秀人才脱颖而出的环境。坚持公道正派,要正确处理好四对关系:一要处理好对上级负责与对群众负责的关系;二要处理好对自己负责与对别人负责的关系;三要处理好对人负责与对事负责的关系;四要处理好对历史负责与对今后事业发展负责的关系。坚持立党为公、清正廉洁。

要做到公道正派,就要不贪、不私、不软、不怨。不贪就是不贪赃枉法;不私就是凡事出于公心,不徇私情,不以个人好恶为标准;不软就是在重大问题上敢于坚持真理、坚持原则;不怨就是在受到委曲、被人误解时,没有怨气,继续保持爱岗敬业、甘于奉献、甘当人梯的精神状态。与此同时,要坚持讲正气,抓紧补底气,不断增锐气,处事显大气。经常告诫和要求自己:要优秀,不要优越;要正气,不要霸气;要保密,不要神秘。既要吃得起苦,又要吃得起亏。政工干部要倍加珍惜团结,自觉做团结的模范。首先,要“重事业之兴衰,轻个人之得失”,应当胸怀宽广,虚怀若谷,平易近人。大事讲原则,小事讲风格。遇事多沟通、多通气,多说有利于团结的话,多做有利于团结的事。

心往一处想,劲往一处使,形成一个团结战斗的集体;其次,要珍惜同志间的友谊。上下级之间、同事之间,要多一些理解和支持,少一些讥讽和拆台,工作中要做到分工不分家。每个同志都要善于发现他人的优点,学习他人的长处,形成合力同心,互帮互助的融洽关系,维护良好的发展氛围,促进部内各项工作的顺利开展。

在任何时候、任何情况下,政工干部都要客观公正地了解和使用干部、公道合理地看待和处理问题。用好“望远镜”,用发展的眼光看待干部,深入考察了解干部的德才素质和发展潜力;用好“显微镜”,认真负责地考察分析和核实各种反映,实事求是地对待干部;不用“有色镜”,考察干部不带框框,不先入为主;不用“老花镜”,破除陈旧的用人观念,不拘一格用人才,把公道正派的要求贯彻到组织工作的各个方面,体现在考察人、选人、用人的全过程。

对政工干部自身而言,要正确认识和对待手中的权力,常修为官之道,常怀律己之心,常除非分之虑,常省自身之过,清正廉洁,一身正气,把公道正派体现在每个政工干部的实际行动上,真正树立起新时期新阶段政工干部公道正派的崭新形象!

革命理想大于天,咬定青山不放松。当代革命军人特别是党员干部要培养坚如磐石的理想信念。

一要有保持政治定力这个方向之魂。现在是信息社会、网络时代,网上什么东西都有,必须善于从政治上观察问题、思考问题,不能随波逐流、人云亦云。特别是面对意识形态领域的尖锐斗争,保持政治定力显得愈加重要和紧迫,必须在各种考验面前坚如磐石,守得住信仰,经得起风浪。

二要有听党指挥这个强军之魂。坚决做到平时听招呼,战时听指挥,关键时刻不含糊,任何时候都对党忠诚老实。党叫干就坚决干,党不允许干什么就坚决不干什么,一切行动听从党中央、中央军委和习主席指挥,绝不敷衍塞责,搞上有政策、下有对策,最终害人害己害部队的事情。

三要有理论武装这个健身之魂。政治上坚定,关键是理论上要坚定。要通过学习马克思主义经典著作、党的创新理论、国史党史军史,做一个用党的创新理论武装起来的“钢铁战士”,练就百毒不侵的“强健之身”。

锻造能打胜仗的雄师劲旅,需要每名军人牢记职能使命、锤炼过硬本领。

一是最核心的本事在于忠诚于党、听党指挥。利剑只有掌握在忠诚可靠人之手,才会闪烁出耀眼光芒,剑锋所指、所向披靡。前苏联的解体,就是因为军队变质、官兵缺乏坚定的政治信仰。反观我志愿军官兵在抗美援朝作战中的壮举,赤胆为国、铁心向党,令“钢多气少”的敌人心惊胆寒。由此可见,忠诚于党、听党指挥是人才培养的第一要求。

二是最根本的本事在于忠诚于祖国、报效国家。国家需要军人来捍卫,军人因为报效国家而光荣。忠于国家是一种激情和愿望,报效国家则是一种实实在在的行动,是当代革命军人深厚爱国情感的实践表达。只有把忠国之情转化为强军之行,才能体现出打赢能力,建功于本职岗位。

三是最重要的本事在于忠诚于使命、能打胜仗。古往今来,军人都把不辱使命作为基本道德准则。当战争袭来时,军人奉令出征,浴血奋战,誓死捍卫国家主权、安全和领土完整,坚决实现党和人民的意志;当战争准备时,军人牢记根本职能,时刻准备打仗,努力学军事、学指挥、学科技,争做对党绝对忠诚、聚焦打仗有力、作风形象良好的人。

任何一个国家、一支军队,要由大向强,或走向强大,首先必须有忠诚使命、血性拼搏、敢于担当的人。实现强军目标,培养有血性、敢担当的新一代革命军人是当务之急。

一是要敢挑重担谋强军。使命重于泰山。实现强军目标,需要革命军人牢记使命、敢于担当。人有了担当就会有责任,有了责任就会有担当。军队改革旨在实现强国梦、强军梦,改革时的苦痛是暂时的,未改革的痛苦是终生的。担当改革重任,就要把军队自身强大潜力发挥到极致,把能打胜仗的准备时间缩短到极致,把强国梦、强军梦对世界的影响力震撼力延伸到极致。

二是要敢拼能为有血性。军人是要有点血性、有点敢拼精神的,新一代革命军人应做勇往无前的“狼”,不做任人宰割的“羊”。应该记住我们民族任人欺凌的屈辱史,时刻眼中有敌人、脑中有任务、肩上有责任、胸中有激情,培养堂堂正气、凛凛虎气、冽冽胆气,建设令敌人胆寒的威武之师、令人民爱戴的文明之师。

三是要敢打硬仗能打赢。强军,不是空洞的口号,最终要体现在能打仗、打胜仗上。求胜首要的是心胜。历史上,我们多少次不是国家不富有,不是军队不强大,而是战未胜心先败。胜不只是说仗打赢了,而且也指战斗精神增强了;败不只是说仗打输了,而且也指内心先败了。

新一代革命军人有品德,关键是要加强道德修养。

一是要在强化党性原则中内化。要强化旗帜意识,始终保持政治定力不动摇,面对各种风浪坚如磐石,经受考验。要强化军魂意识,始终坚持听党指挥不偏向,坚决做到平时听招呼、战时听指挥、关键时刻不含糊,任何时候都对党忠诚老实,一切行动听从党中央、中央军委和习主席指挥。要强化奉献意识,始终坚持对党忠诚不迷航,自觉在工作上保持强烈的事业心,在尽职上保持高度的责任心,在名利上保持一颗平常心。

二是要在履行职责使命中锤炼。坐着想出来的道德是靠不住的,喊在嘴上的道德人民也是不会相信的。军人的道德最终要体现在保证国家和社会安全稳定、维护人民安居乐业上,应该牢固树立武德精神,殚精竭虑干工作,圆满完成党和人民交给的各项任务。

三是要在严格遵守纪律中养成。军队铁律如山。严守纪律不能看时候,任何时候都要注意约束自己,不能突破起码的政治底线、法律底线、道德底线。严守纪律不能分场合,要自觉做到领导面前和群众面前一个样,有人监督和无人监督一个样。严守纪律不能打折扣,干工作要注意原则性和灵活性相结合,但守规矩只能有“原则”,不能有“灵活”,必须丁是丁、卯是卯。

自第二批党的群众路线教育实践活动展开以来,作为一名党员干部,我在抓好日常学习和管理工作的基础上,紧密结合岗位和工作实际,进行了深刻的反思,查找自身存在的问题和不足,并对查找到的问题进行了深层次的剖析,明确了努力的方向和改进措施。

一、对照检查个人作风。

作为一名部队的干部,我深知自己肩负的责任,面对部队转变转型这一大的历史挑战,自己唯有扎实工作,踏实苦干,不断强化个人能力和素质,才能适应部队发展的需要。一是不断加强思想政治建设,站稳立场,坚持原则,在政治上始终与党中央,中央军委保持高度一致,自觉用科学理论武装自己的头脑,夯实思想基础,不断加强自己人生观,价值观和世界观的改造。二是认真履行职责,扎实做好本职工作。自来到中队后,我能很快的转变角色,投入到工作中去。新的情况出现,对于自己不懂不会的,虚心向战友请教,认真学习,在工作中摸索,在摸索中进步。三是遵章守纪言语律己。认真的学习条令条例和各项规章制度,积极参加中队组织的学习,不断强化自己的条令意识和纪律观念,用思想来指引平时的行为。四是做到廉洁自律,关心爱护战士,维护战士利益。作为党员干部,我能严格要求自己,在利益诱惑面前,能保持清醒的头脑,对官兵的成长进步十分关心,涉及到官兵切身利益的问题,我能一碗水端平,公平公正处理,切实做到位战友谋福利,运用好手中的全力。

二、对照检查存在问题。

三、改进措施与努力方向。

二是要进一步改进工作作风,增强宗旨意识,传递正能量,要克服官僚主义,牢固树立官兵至上的意识,忠实履行职责和使命,执行党的群众路线要求,要以解决思想和工作中的实际问题为出发点,一改进自己的工作作风和工作方式,提高战士的现实要求,时刻把战士的需求和冷暖挂在心上,诚心实意的为群众办实事,解决难题。

三是增强纪律观念,抓好党章和各项规章制度的落实,要严格以党章和各项规章制度为准绳,严格规范自己的言行,以身作则严于律己,加强纪律观念,树立良好形象,处处发挥党员模范带头作用,保证各项工作落到实处在这次党的群众路线教育实践活动中,深感作为一名党员干部的责任重大,自己还存在很大的差距,今后我将努力转变作风,振奋精神,不断提高自身能力素质。

部密切内部关系心得体会

在现代社会,一个组织只有内部关系良好,成员之间互相信任、尊重和合作,才能够在外部环境中稳定发展。部密切内部关系是任何组织都需要重视和加强的一个方面。因为只有部门之间密切协作,互相支持和补充,才能够更好地完成工作任务,提高绩效。

建立密切内部关系的第一步是相互了解。在部门中,每个成员都有自己的性格、思考方式和工作风格。只有相互了解,才能更好地合作和沟通。每个人从自我出发,了解其他成员的情况,找到彼此合作的方式和强项,才能够形成更完善的合作团队。

沟通是建立密切内部关系的桥梁。在部门中,每个人都有自己的工作职责和任务,但是这些任务紧密相连,需要协作完成。通过沟通,每个人可以和其他成员交流工作进展、发现问题、解决困难,加强合作和协调。一起解决问题,抱团取暖,在高压工作环境下共情共建,使得部门内部的关系更加和谐和稳定。

第四段:协作合作是实现任务的基础。

协作合作是实现任务的基础。人们在协作和合作中学习、交流和建立信任。如果成员之间没有合作,部门任务的完成效率将会很低,甚至不可完成。通过互相支持和分享知识,成员之间形成了合作的文化,使得任务的完成效率更高、质量更高,同时也使得部门更加稳定和发展。

第五段:总结。

部密切内部关系心得体会是一篇关于部门内部关系的反思和总结。只有建立密切内部关系,就能够在日常工作中更好地协作、合作和沟通,实现高效的工作。部门内部关系的和谐和稳定,也将有助于团队的各个方面的发展和提高绩效。因此,我们应该始终关注并积极加强部门内部关系。

部密切内部关系心得体会

部门内部关系的和谐与稳定是一个机构顺利运转的重要基石。一个好的内部关系可以提高团队的工作效率,促进员工之间的合作,使公司的整体利益得到最大化的保障。近日,我在日常工作中深入思考了部门内部关系的建设和维护,有了一些体会和心得,将在下面进行分享。

第二段:团队建设。

部门内部关系建设的第一步是团队建设。通过团队建设,可以让员工之间建立信任和彼此了解,同时也提高了员工的凝聚力和归属感。作为管理者,我们应该设法为员工创造一个团队精神的氛围和环境,鼓励他们进行交流和合作,这样可以促进团队的凝聚力和向心力。同时,也应该让员工感到被尊重和被重视,支持他们在个人成长的过程中发挥自己的特长和潜力。这样不仅有助于员工的个人发展,而且也能够为公司带来更多的创新和灵感。

第三段:沟通交流。

沟通交流是部门内部关系建设的另一个重要环节。良好的沟通交流可以帮助员工更好地理解公司的经营战略、目标和要求,同时也可以避免产生误解和冲突。在公司中,我们应该鼓励员工勇敢地表达自己的想法和意见,同时也要尊重他人的看法和选择。通过这种方式,可以减少冲突,增加合作,有效地提高工作效率。

第四段:冲突管理。

冲突是不可避免的。在一个部门中,不同的员工之间有时会因为不同的价值观、意见和目标产生分歧和冲突。作为公司的管理者,我们应该及时地发现和解决这些冲突。在解决冲突的过程中,我们应该遵循公平、公正和有效的原则。我们应该听取各方面的意见,了解问题的本质,协调各方面的利益关系,最终找到一个可行的解决方案。通过这种方式,我们可以把冲突变成一个有助于公司发展的机遇。

第五段:总结。

维护部门内部关系的和谐是公司管理者的责任和义务。为了建立一个强大的团队,我们需要进行团队建设,让员工体验到团队精神和凝聚力。同时,及时的沟通交流有助于避免产生误解和冲突。当然,冲突是不可避免的,我们要学会正确处理冲突,避免这些冲突对工作的影响。只要我们在正确的方向上引导和帮助员工,我们一定可以建立一个和谐的内部关系。

部队密切内部关系范文

3.任何单位和个人都不得占用防火间距,不得阻塞消防通道。

4.人人知防火,户户齐欢乐。

5.消防安全是幸福的保障,治理隐患保障消防安全。

6.防火比救火更重要。

7.减灾找规律,防患保平安。

8.安全中求高产一顺百顺,火患里冒进一挫再挫。

9.防止火灾,消除隐患。

10.加强防火管理,不准违章动火。

11.过年过节乐融融,防火工作莫放松。

12.发现小孩玩火,应即制止。

13.火起于幽微,灾缘于疏忽。

14.提高全民安全素质必须从娃娃抓起。

15.贼偷一半,火烧精光。

部队密切内部关系范文

3.严是爱,松是害,搞好消防利三代。

4.隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山。

5.火灾抢救,以救人为先。

6.做好安全防范,幸福伴你同行。

7.一定要把火患消灭在萌芽状态。

8.治病要早,防火要细。

9.消防安全和减灾关系到全民的幸福和安宁。

10.报警早,损失少,火警电话要记牢。

11.消防官兵为人民,望君遵守《消防法》。

12.消防连着你我他,平安幸福靠大家。

13.不可在床上吸烟,以免引起火灾。

14.把安全祝福握在手心里。

15.一根再细的头发也有它的影子;一次再小的火灾,也有它的苗子。

16.有危难急事,找消防战士,

17.打蛇不死终是害,火患不除祸无穷。

18.学《消防法《,走平安路。

19.智者选择安全,愚者诅咒不幸。

20.绊人的桩不在高,违章的事不在小。

士官密切内部关系自查

以团结互助为荣,以损人利己为耻,社会主义荣辱观要求我们树立正确的人际交往意识。公安消防部队作为负责人民生命财产安全的现役部队,只有全体成员目标一致,合作,团结互助,最大限度地实现其中包含的凝聚力和战斗力,也是部队管理努力追求的重要目标之一。相反,如果部队内部成员互相怀疑,相互歧视,矛盾多,心灵斗争,这个部队人心不同,形状像散沙,没有战斗力,甚至会发生内部事故。

一是宽容对待人,严格对待自己。宽容是美德,我们生活的世界不是完美的,我们周围早晚交往的领导、部属和战友就像自己一样,有时会犯这样的错误和错误,我们必须用宽容的心充分理解,真诚地帮助别人弥补错误和纠正错误,有时候对自己要求严格,不要做坏事,不要做坏事,不要做坏事,只有严格遵守自己,才能更好地健全自己的人格,更大限度地实现自己的人生价值。

二是要求同存异,共谋发展。俗话说,人百人,各种各样,在部队这个大家庭中,各成员的性格、年龄、家庭背景、成长环境、教育程度、人生经验等条件各不相同,相互的人生观、世界观观、世界观和价值观有一定程度的不同,对同一事物产生不同的意见但是,这种矛盾和分歧并不是绝对的,它通常存在于一定的共性以上。例如,一个单位的甲和乙两个同志对如何做好这项工作有分歧,但他们共同承认必须做好这项工作的观点,因此从存在的共同点出发,深入分析分歧的根本原因,就能找到解决问题的最佳方法。争论一直停留在分歧本身,就容易激化矛盾。

四是加强修养,容忍大。在现实生活中,部队成员之间的矛盾往往是由一方或双方心胸狭窄、学识有限等因素引起的。与人交往保持博大的胸部很重要,但博大的胸部不是天生的,而是后天的锻炼和培养铸造。这要求我们充分重视加强日常修养和知识学习,不断开阔视野,增长学识,明确是非,抛弃狭窄,追求真正的美丽,用正确的观点和思想发现问题,分析问题,解决问题,最终达到海纳百川,具有宽容的境界。

五是诚实立身,取得信任。在日常生活中,我们习惯把交往广泛、受欢迎的同志评价为人气好和人气旺盛。这样的同志性格外向,诚实守信,乐于帮助人,善待人,这些品质中最重要的是诚实守信。一个人要得到别人的尊重和信赖,首先要以诚实守信为立身之本,在此基础上勤奋工作,努力取得好成绩,为部队、领导和战友争光。只有这样,才有可能受到大家的尊敬和欢迎。否则,在人的处世中经常说话不可靠,自私自利,在意斤斤计较,长时间这样的同志会被大家冷落疏远。

士官密切内部关系自查

构建社会主义社会和谐警营,要从密切内部关系入手,实现部队内部的和谐。良好的内部关系,使部队稳定有序的重要保证,是构建和谐警营的基础。我军之所以能够保持高度稳定和集中统一,之所以具有强大的凝聚力和战斗力,与良好的内部关系密不可分。然而,如何营造良好的内部关系,是值得我们深思的一个课题。

毛泽东同志早就讲过,官兵关系不好,不是方法问题,而是根本态度问题。态度的背后是感情。实践证明,只有建立在深厚感情基础上的官兵关系 ,才是最牢固、最稳定、最长久的关系。密切内部关系,必须解决官兵之间感情疏远、淡化的问题。首先,要扎扎实实地搞好内部关系教育。在基层中队,普遍存在战士怕干部,战士见了干部躲着走、绕着走,战士对干部不信任,不愿给干部说心里话,干部不能了解战士的真实思想动态,以及老兵压新兵等不正常现象。我们要教育广大官兵,使其认识到官兵在政治上是一律平等的,官兵之间、兵兵之间只有职务和分工的不同,没有高低贵贱之分,是以同志相称的,自觉克服等级观念,尊卑有别等错误思想;官兵关系存在问题,看上去是小事,但却影响着部队的内部团结。内部不团结、不稳定,大家就不能拧成一股劲,部队就很难形成战斗力,便无法完成以执勤、处突为中心的各项任务。要教育广大官兵充分发扬官爱兵、兵尊干、同生死、共患难的优良传统,引导干部骨干明确只有深知兵、真爱兵、不离兵,才能管好兵、带好兵、育好兵,夯实密切官兵关系的思想根基。其次,要认认真真开展好配合活动。要引导基层干部骨干着眼平时,从小事做起,把爱兵之情渗透到日常训练、学习、工作和管理中去,通过点滴积累和培养不断增进官兵的感情。

一是开展好“五同”活动。

基层干部骨干要严格落实“五同”要求,与战士同吃、同住、同学习、同劳动、同娱乐,真正与战士打成一片;领导和机关干部下基层蹲点、调研、帮建,要当好普通一兵,带头与基层官兵实行“五同”,为基层干部骨干做好表率。

二是开展好谈心交心活动。

开展谈心交心活动要坚持经常,克服上级不强调不谈、战士不找上门来不谈、不出问题不谈的倾向;要积极改进谈心方法,干部骨干要坚决杜绝训斥式、审问式、问话式、敷衍式的谈心方法,与士兵敞开心扉、平等交流。

三是开展好“互帮互爱送温暖”活动。

要时刻把官兵的冷暖疾苦挂在心上,真心实意的帮助他们解决工作、生活中遇到得实际困难;要为官兵的长远发展着想,主动关心他们的成长进步,积极满足他们的求知成才愿望,真正做到帮在根本、爱到长远,切实使他们感受到部队的温暖,感受到同志之间真挚的情感。要教育广大干部骨干明确密切内部关系,干部骨干是决定因素,引导他们自觉发挥主导作用,当好战士的引路人和贴心人。

一要着力提高官兵的民主素质。

发扬民主,素质是首要前提;提高素质,教育是基本途径。要针对部分官兵民主意识不强、民主素质不高的问题,在基层部队广泛开展以“三大民主”为主要内容的民主常识教育,让官兵了解民主的基本制度、程序、方法和步骤,自觉按规定行使民主权利。

二要努力打造反映官兵意志和利益诉求的民主平台。

保证官兵话有说处、难有提处、苦有诉处。要建立健全队务公开制度,保障广大官兵的知情权、参与权、监督权;要充分发挥团支部和武警委员会在基层民主建设中的主渠道作用,健全组织、落实制度、坚持经常、解决问题,真正把广大官兵的意愿、建议和要求反映出来;要坚持召开官兵代表大会,广泛听取官兵的意见建议,增强官兵参政议政的自觉性和责任感;要畅通领导与部属经常联系的渠道,通过建立留言箱、“连心卡”,开通违法违纪举报电话、心理咨询电话和法律服务电话等,征集官兵的意见;要建立与官兵家庭信息交流沟通制度,通过写信打电话等方式,定期与官兵家庭互通信息、交流情况,形成共管共育的好局面。三要大力营造浓厚的民主氛围。

党委机关要切实加强对基层民主建设的领导和指导,定期研究分析基层民主建设情况,经常督导基层开展民主活动,并把基层民主建设作为年度工作考核的一项重要内容突出出来;要注意保护官兵的民主热情,对官兵提出的建议和意见各级要加以重视,认真进行梳理,及时予以答复,能解决的要立即着手解决,不能立即解决的要向官兵说明原因,明确时限,对不合理的意见也要及时做好解释工作,作到件件有着落、事事有回音;要注意树立和宣言典型,及时总结和推广基层民主建设的经验和做法,不断发现、培养、树立和宣言基层民主建设方面的先进典型,用典型带动的方法促进基层民主建设。

密切官兵关系,必须着眼全面实现和维护官兵的利益需求,重点解决好5个方面的问题:一要解决好侵犯士兵人身权的问题。

这是第一位、也是最基本的要求 。在这个问题上,各级领导一定要高度重视,态度鲜明,不能有任何含糊,一旦发生问题一定要严肃处理,绝对不能姑息迁就。

二要解决好侵占官兵公平竞争权的问题。

对入党考学、改选士官、学技术、晋职晋衔、立功受奖等涉及官兵切身利益的敏感问题,要严格按规定、按原则办事,公平公正处理,实行“阳关操作”,严禁暗箱操作,严禁机关插手,为广大官兵平等参与、公平竞争创造良好的环境,这一现象是造成部分官兵放松自身要求、降低工作标准、散失进取心,产生消极、怠慢等心理现象的根本原因。

三要解决好侵占士兵经济利益的问题。

加大基层伙食经费的管理力度严格落实伙食管理5项制度,合理调剂和改善伙食,提高战士伙食满意率,防止弄虚作假、虚报冒领、跑冒漏滴现象,确保伙食费足额吃到战士嘴里;要保障战士的经济利益不受侵害,不准向战士借钱或巧借名目搞所谓的集资和摊派。在基层有这么一句话:后勤伙 食工作顶半个指导员。这充分反映了战士吃的好坏,直接关系到部队内部的稳定。

四要解决好侵占战士休息权的问题 。

严格落实一日生活制度,保证战士的节假日和每天的休息时间,严紧利用休息时间加小操、练体能,有效控制不正常公差、勤务,把正常的休息时间还给战士。在基层中队,让战士提前起床,推迟午休来叠被子的现象极为常见。

五要官兵看病难的问题。

保证官兵患病后能够得到及时治疗,对患有疑难病症和长期重病号等人员,各级领导要高度重视,想方设法帮助治疗,并在医疗费上适当给予照顾;卫生队要定期下基层巡诊送药,对符合评残条件的伤病残人员要按规定给予评残。对战士生有小病不于理睬,不于重视,只要没病倒就不算是什么病,这样的错误思想仍然没有消失。

新形势下,密切内部关系,最根本的是要保证广大官兵的人格得到尊重,成才、成就事业的愿望得到重视和满足,主人翁地位得到巩固,保证广大官兵心和气顺。只有有了良好的内部关系,才能保证部队内部的和谐稳定,才能使部队的凝聚力战斗力切实增强,从而为部队完成以执勤、处突为中心的各项任务。

部队密切内部关系范文

自从全球金融危机以来,人们充分认识到要加强内部控制。尤其是在2008年发生的最大的金融舞弊案例,它的主要原因就是当时内部控制的严重不足。我国近些年来也出现了很多由于公司内部控制而导致的问题,这些问题的发生,除了由于我国不规范的资本主义市场外,其主要原因就是我国上市公司缺乏合理的内部控制机制。当前内部控制问题已经成为时下企业管理人员、各国政府机构、内部审计师,以及各相关监督部门关注的焦点。

一、内部审计与控制的关系。

(1)内部审计与控制的涵义。我们从内部审计的含义就可以看出它在内部控制所体现的作用。国际内部审计协会在2003年提出的修订的《内部审计实务标准》中提到,内部审计应该帮助评价组织重要的危机因素、帮助改善管理与控制体系;对控制的效果与效率做出评价、督促控制的不断改进,以及帮助组织有效地控制;对机构的治理方式进行评价与改进,从而为组织的治理做出贡献。1992年美国对目前对内部控制的界限划分有着高度的认可,内部控制应该包含五个要素:风险评估、信息和沟通、控制环境、控制活动、监督,其中内部审计的固有职责和政策工作是监督。从内部审计与控制的含义可以看出,内部审计与控制是相互影响相互渗透的,人们对内部控制含义认识的发展一直与内部审计内涵的.演变交织在一起。

(2)内部审计是控制的重要因素之一。在1986年第12届最高国际审计机关组织大会上明确声明内部控制制度主要包括方法程序、组织结构和内部审计,从那时开始,内部审计就已经被看作是内部控制制度中的重要因素之一。从国外的研究可以看出美国近些年来强制性指引和动作都反映出一种倾向:公司内部控制和治理的有机构成部分都包含内部审计。国内近期来也出现了很多关于这方面的议论,如林钟高、汪国银认为,企业运行的基础是公司治理,其为企业内部的各项管理活动提供有利的环境,同时内部审计也是企业内部活动控制的一部分,同样受到公司管理的制约;刘英明、陈艳利认为内部审计是有效实现内部控制的重要因素,也是公司管理机构的重要构成部分。

(3)内部审计是针对于内部控制的控制。内部审计是控制存在的一种特殊方式,它在内部控制中具有独特的身份,换句话说就是内部审计一方面是内部控制的构成部分,而它又与其他的相互独立的内部控制因素不同,它还承担着要再控制其他内部控制因素的职责。建立审计机构对控制进行监督是良好实务的重要构成部分。内部审计针对内部控制的再控制其主要表现在内部审计针对利用自身的特点和对企业的具体了解,以及积累的审计经验,通过对业务和管理活动进行监督,看是否达到对内部结构控制的要求,对内部控制的遵循性、有效性和健全性进行评价,对于内部控制中出现的薄弱问题能及时有效地提出改进意见,促进合理有效地控制,从而达到改进内部管理的目的。

二、内部审计对内部控制的作用。

(1)评价职能:独特优势。伴随着管理和治理机构的不断完善,内部控制已经被提高到与公司战略同等的高度,而且与企业的管理经营充分融合,内部控制的有效性和充分性也直接与运营和财务信息的完整性与可靠性、运营的效果与效率相互关联。内部审计有着同体监督的特性,它的独立性也是相对的,但也正是由于它具有的独特的相对独立性,使它即与内部控制中的其他部门不同,又与社会审计不同,在评价内部控制中具有独特的地位与优势。

(2)监督职能:日常工作。对于内部控制的组成来说,企业的内部控制是经由一系列的控制制度、政策与程序构成的系统。系统的持续运转和有效改进与监督是密不可分的,所以监督成为了内部控制的重要构成要素之一。合理有效地内部控制将保证企业正常的管理经营活动,内部审计监督内部控制的直接目标是保证内部控制的合理有效运行,从而实现内部控制的长远目标。

(3)咨询职能:奋斗方向。伴随着内部审计逐渐向公司治理和风险管理方向的发展,内部控制的评价低位不但没有被削弱,反而得到了巩固。而且,内部审计也开始以咨询顾问的身份促使并组织客户对自身的风险与控制的评价,使控制和防范风险成为全部管理人员共同的责任。

三、总结。

内部审计与内部控制有着密切地关系,二者相互渗透,近年来,内部审计与内部控制也越来越受到人们的重视,从内部审计与控制的关系着手,对内部审计与内部控制所起到的重要作用进行界定,并提出行之有效的建议,对企业发展有着巨大的意义。

参考文献:

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[3]陈艳,张勇,朱天星.自愿性披露内部控制鉴证报告的影响因素―基于2008年沪市a股数据的实证研究[j].数学的实践与认识,2009,(22).

[4]谢晓燕,张韬,熊艳.内部控制审计制度安排动因的理论研究[j].内蒙古大学学报(哲学社会科学版),2009,(06).

部队密切内部关系对照检查

中共中央、国家主席、中央军委主席日前作出重要指示,强调军队开展党的群众路线教育实践活动,既要贯彻中央统一要求,又要体现自身特点和建设规律,着眼永葆人民军队性质、宗旨、本色,着眼形成和发展团结友爱和谐纯洁的内部关系,着眼促进军队各项工作和建设。要坚决反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风,着力在纠治官兵反映强烈的突出问题上见到成效,在解决深层次矛盾和问题上见到成效,在构建规范化、制度化的长效机制上见到成效,努力从思想上、组织上、作风上为实现党在新形势下的强军目标提供坚强保证。

经批准,全军党的群众路线教育实践活动工作会议21日在京召开。会议主要任务是认真贯彻党中央的部署要求,坚决落实和军委决策指示,对全军深入开展党的群众路线教育实践活动进行动员部署。中共中央政治局委员、中央军委副主席范长龙,中共中央政治局委员、中央军委副主席许其亮出席会议并讲话。中央军委委员常万全、房峰辉、赵克石、张又侠、吴胜利、马晓天、魏凤和出席,张阳主持。

范长龙强调,贯彻党中央、的决策部署和重要指示,搞好军队的教育实践活动,进一步抓好作风建设,要围绕实现党在新形势下的强军目标,贯彻“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求,突出反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风这个重点,坚持领导带头、严字当头,标本兼治、综合施策,务求改进作风有新成效,官兵士气高,部队风气正,强军底气足,有效履行军队的使命任务。要深化思想认识,充分认清这次教育实践活动的重大意义,站在听党指挥的高度,树立走在前列的标准,打赢改作风这场硬仗。反对形式主义,要着重解决文山会海、贪图虚名、弄虚作假、工作不实的问题;反对官僚主义,要着重解决对广大官兵的根本态度问题;反对享乐主义,要着重克服贪图享受、及时行乐思想和精神懈怠、不思进取的现象;反对奢靡之风,要着重纠治铺张浪费、挥霍无度、骄奢淫逸的不良风气。要认真贯彻整风精神,敢于较真碰硬,抓正反两方面典型。要以具体管用的制度作保证,对于公务接待、军车管理、建房占房、选人用人、资源管理等,要一项一项研究。要把教育实践活动与部队正在开展的各项工作结合起来,与加强党委班子和干部队伍建设结合起来,聚焦到提高战斗力上,贯穿到以军事斗争准备为龙头的各项工作中,确保部队能经受各种考验,圆满完成各项任务。

许其亮指出,各级要坚持用党中央、的决策指示统一思想,充分认清开展教育实践活动是永葆党的性质宗旨的内在要求、是传承我党我军优良传统和作风的现实需要、是推动实现中国梦强军梦的战略之举,切实以强烈的政治责任感,高标准抓好教育实践活动,确保取得党中央、满意,人民群众和广大官兵满意的成效。要紧密结合军队特点和实际,着力增强开展教育实践活动的质量和实效。牢牢把握听党指挥、服务人民这一核心要求,突出抓好中国特色社会主义理论体系武装,抓好马克思主义群众观点和党的群众路线、我军性质宗旨和优良传统教育,强化官兵宗旨意识,从思想根源和灵魂深处坚定信念、铸牢军魂,确保部队绝对忠诚、绝对纯洁、绝对可靠,一切行动听从党中央、中央军委和指挥。以整风精神解决作风上的突出问题,坚决贯彻“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求,突出“四反”整治,以解决问题的实际成效取信官兵。始终把提高战斗力作为根本出发点落脚点,促进军事斗争准备往深里抓往实里抓。构建规范化制度化的长效机制推动形成文化自觉,使为民务实清廉成为每个党员干部的信仰追求。要把开展教育实践活动作为重大政治任务,严格落实党委领导责任,尤其是领导干部要带头参加,勇于纠正自身问题。

张阳主持会议时指出,要把和军委的决策指示学习领会好,结合实际把教育实践活动工作部署安排好,把教育实践活动与其他工作统筹兼顾好,把加强组织领导的各项要求认真落实好,推动教育实践活动深入发展。

会议以电视电话会议形式举行。四总部、驻京各大单位、军委办公厅领导和全军教育实践活动领导小组成员在主会场参加会议。全军和武警部队军以上单位党委、部门领导在分会场参加会议。