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2023年岗位设置工作总结(优质7篇)

作者:ZS文王 2023年岗位设置工作总结(优质7篇)

总结是对前段社会实践活动进行全面回顾、检查的文种,这决定了总结有很强的客观性特征。相信许多人会觉得总结很难写?下面是小编为大家带来的总结书优秀范文,希望大家可以喜欢。

岗位设置工作总结篇一

本所成立于xxx年xx月xx日,系全额拨款的全民事业单位,批准编制人数x人,现有职工总数x人,现有专业技术人员x人,其中高级职称x人,中级职称x人,其他专业技术人员x人。

本所业务范围:负责辖区市政设施、园林绿化、环境卫生综合管理,编制和执行年度养护计划,对养护企业作业质量进行监督考核,合理使用养护资金,承办有关招投标工作,承担区绿化委员会办公室的具体工作,组织实施上级指令性任务。

根据本所业务范围和工作职能,现设办公室、综合计划科、设施管理科、绿化委员会办公室。

1、因事设岗、岗职对应。以“事”为中心,按照工作的需要,确定岗位和职务层次,明确岗位职责,做到有事有岗有责。

2、重点导向、竞争激励的原则。设岗从单位实际出发,注意向重点业务学科岗位、一线工作岗位倾斜,引入竞争机制,促进人才合理流动。

3、结构合理、群体优化的原则。按照岗位有层次、结构要合理、组合最优化的要求,依据单位各科室专业技术工作岗位的性质、专业的特点及担负的责任,选择最适用的职务主系列和非主系列,确定各系列最适合的档次,配置每个系列最适当的岗位职数,发挥群体最佳效能。

本所成立职称工作小组,全面负责本所专业技术职务岗位设置、聘任及日常管理等工作。

成员名单:xxx、xxx、xxx、xxx,由xxx同志任组长。

1、主系列与非主系列的设置

根据本所的业务范围和工作职能,主系列为工程、经济,非主系列为会计、档案等。

2、高、中级职务结构比例

按本所现有专业技术人员总数确定岗位职数,其中高级职务按现有人数的15%设置,中级职务按现有人数的40%设置。高级职务和中级职务均留出5%的职数,作为专业技术人员晋升或引进人才之需。今后根据人员结构变化情况及时申请调整。

3、各部门专业技术职务岗位设置

1)工程管理,设高级职称x人,中级职称x人。

2)综合计划,设高级职称x人,中级职称x人。

3)财务管理,设中级职称x人。

4)档案管理,设中级职称x人。

在设岗的同时,建立健全岗位责任制,制定岗位职责、岗位聘约,对专业技术人员进行重新聘任,签订聘约,颁发聘书。

岗位设置工作总结篇二

为深化教育事业单位人事制度改革,健全建立聘用制度和岗位管理制度,实现单位人事管理科学化、规范化和制度化,根据晋中市人力资源和社会保障局、晋中市教育局《关于印发晋中市中等职业学校及普通中小学幼儿园等教育事业单位岗位设置管理的实施意见的通知》(市人字【xx】15号)和xx县委组织部、xx县人事局《关于印发的通知》(县人字【xx】4号)等文件精神,结合我县教育事业单位的实际,制定本实施方案。

根据市人字【xx】15号文件规定,我县普通中小学、中等职业学校、幼儿园及其它教育事业单位的管理人员、专业技术人员和工勤技能人员,分别纳入相应的岗位设置管理。

(一)指导思想

通过建立岗位管理制度和用人制度,创新管理体制,转换用人机制,整合人才资源,凝聚优秀人才,实现由身份管理向岗位管理的转变,由固定用工向合同用工的转变,调动各类人员的积极性和创造性,促进教育事业的发展。

(二)基本原则

1.坚持科学设岗,宏观控制的原则;

2.坚持优化结构,精干高效的原则;

3.坚持按岗聘任,合同管理的原则;

4.坚持平稳实施,稳步推进的原则;

5.坚持公开、公平、公正的原则。

(一)全县教育事业单位岗位分为管理岗位、专业技术职务岗位和工勤技能岗位三种类别。

1.管理岗位指担负领导职责或者管理任务的工作岗位。

2.专业技术职务岗位指从事专业技术工作,具有相应专业技术水平和能力要求的工作岗位。专业技术岗位设置要符合教育工作和人才成长的规律和特点,适应教育事业发展与提高专业水平的需要。专业技术岗位分为教师专业技术岗位和其它专业技术岗位。其中,教师岗位是专业技术主体岗位。

教师岗位指具有教育教学工作职责和相应教师资格与教育教学能力水平要求的专业技术岗位,其它专业技术岗位主要指学科实验、图书管理、财务会计、电化教育、卫生保健等具有教学辅助工作职责的专业技术岗位。

3.工勤技能岗位指承担技能操作维护、后勤保障服务等职责的工作岗位。工勤技能岗位的设置要适应提高操作维护技能、提升服务水平的要求,满足单位工作的实际需要。

(二)岗位设置的确定应考虑教职工编制总量、在册正式工作人员特点等因素,根据事业发展,实行动态管理。岗位设置要优先满足教育教学,实习实训等工作的需要,严格控制非教学岗位。

岗位设置实行总量控制,结构比例和最高等级控制。

1.全县教育事业单位管理岗位分六个等级,即五至十级岗位。首次设岗按现有科级正职、科级副职、科员、办事员四个等级确定依次分为七至十级职员岗位。

2.管理岗位最高等级和结构比例,根据事业单位规格、规模、人员编制和隶属关系,按照干部管理有关规定和权限确定。

事业单位管理岗位最高等级职员岗位设置,按照机构编制部门核定的机构规格确定,承担领导职责的职员岗位设置,按照机构编制部门核定的单位领导职数确定。其它担负管理任务的职员岗位数量和结构比例,按照机构编制和政府人事组织部门的有关规定确定。

1.按照现行专业技术职务评聘管理制度,中学教师岗位共划分为9个等级。其中,高级岗位分为3个等级,分别对应事业单位专业技术职务岗位等级五级、六级、七级;中级岗位分为3个等级,分别对应事业单位专业技术职务岗位的八级、九级、十级;初级岗位分为3个等级,分别对应事业单位专业技术职务岗位等级的十一级、十二级、十三级。其中,十三级是员级岗位。

小学、幼儿园教师岗位暂按6个等级划分。现行小学高级教师职务对应事业单位专业技术岗位等级的八级、九级、十级;小学一级教师职务对应专业技术岗位等级的十一级、十二级;小学二级、三级教师职务对应专业技术岗位等级的十三级。小学、幼儿园中评聘了中学高级教师职务的,暂按现行规定对应事业单位专业技术岗位等级的七级。

2.全县教育事业单位高级、中级、初级岗位的总的控制比例为1:3:6;其中五、六、七级之间的比例为2:4:4;八、九、十级之间的比例为3:4:3;十一、十二级之间的比例为5:5。

岗位设置工作总结篇三

专业技术职务评聘分开今年是首次实施,由于此次评职人员较集中,聘任数额有限,所以聘任工作难度较大.因此,从聘任形式和程序上,都制定了详细计划.具体做法如下:

1、由校长和专家组成聘任委员会,制定上考核标准、聘任方案.考核标准基本根据人员的“德、能、勤、绩”几方面的现实表现,具体通过全校民意测评、学生反馈意见、业绩审核等方式进行.在此基础上适当考虑受聘人员的年龄,评职时间、工作时间长短等条件,进行综合评估.

2、确定我校聘任形式及条件 根据我校具体情况,将聘任形式确定为同级聘任和高聘低聘两种主要形式.同级聘任人员,必须具备以下条件:

1、加强领导,坚持正确方向,是聘任工作顺利实施的首要前题.领导班子经反复学习、研究、认识到改革的必要性,统一了认识,就是要打破铁饭碗,竞争上岗,能者上,使人尽其才,增强事业单位的活力,逐步使事业单位快速健康的发展,通过此次聘任工作,极大地调动了教师们的积极性,更加全身心地投入教学和教研工作中.

2、实行民主管理是聘任工作顺利进行的基础

教师们既是改革的主体,也是改革的主人.聘任工作最后虽由行政领导实施,但必须在充分相信和依靠群众的基础上,本次聘任工作的方案吸收了一些部门领导和教师的意见,这样执行起来较为顺利,避免一些矛盾和冲突.通过全校教职工的量化打分,使评聘任工作更加合理,具有权威性.3、妥善安排落聘人员是聘任工作稳步推进的重要环节.

如何安置好落聘人员是此次聘任工作的重点,也是难点.此次高级教师落聘6人,中级教师落聘8人,其中一些教师在高三承担毕业班教学工作,如果不妥善处理,将会挫伤他们的工作积极性,甚至直接影响教学工作.为此校领导每人分配任务,重点做好落聘教师的思想工作,鼓励他们认清形势,不要恢心,鼓足勇气,提高自己的教学水平,争取下次聘任机会.由于思想工作到位,此次落聘人员没有无理取闹的,使聘任工作正常进行.回顾此次聘任工作,由于首次实施,时间仓促,聘任方案还不是很完善.通过具体落实,总结出一些经验和不足,相信在今后的聘任工作中会不断改革、创新,使专业技术岗位聘任工作不断深入.

岗位设置工作总结篇四

岗位名称:中心经理 岗位类别:管理 岗位等级:七级 上岗人员姓名:李静 岗位职责:

1.在后勤服务集团领导下,全面负责邮政通信服务中心的管理工作;

3.拟定年度工作计划、考核计划,并付诸实施;

4.随时掌握财务收支情况,厉行增收节支,节能降耗,严格各项经费管理;

5.制定安全管理措施及实施办法,杜绝重大安全责任事故发生; 6.抓好员工队伍建设,采取切实措施,提高员工各项素质; 7.完成领导交办的其他工作。

岗位名称:话费收缴员 岗位类别:管理 岗位等级:九级 上岗人员姓名:金才鑫 岗位职责:

4.配合领导,对各通信公司通信设施进行规范管理; 5.完成领导交办的其他工作。

岗位名称:综合技术维护岗 岗位类别:管理 岗位等级: 上岗人员姓名:倪体贵 岗位职责:

1.熟练掌握通信各业务流程。在与各通信运行商合作中,配合负责人把好技术关,不断为学校通信业务发展提供支撑;2.负责我校电话计费系统的升级维护与管理,为学校电话费的收取提供准确数据;3.做好本单位业务培训工作,提高工作人员业务水平和服务质量。

4、负责按季度核对长江大学所有单位话费缴费情况;

5、配合领导,对各通信公司通信设施进行规范管理;

6、完成领导交办的其他工作。

岗位名称:电信工程师岗 岗位类别:非教师专业技术岗位 岗位等级:十级 上岗人员姓名:帅本松 岗位职责:

2、配合领导,对各通信公司通信设施进行规范管理;

3、认真核对荆州电信提供的电话资费,发现问题及时处理并上报到中心负责人;

4、完成领导交办的其他工作。

岗位名称:话费收缴员 岗位类别:工勤 岗位等级:二级 上岗人员姓名:王 辉 岗位职责:

4.配合领导,对各通信公司通信设施进行规范管理; 5.完成领导交办的其他工作。

岗位名称:报刊及邮件信息维护员 岗位类别:管理 岗位等级:九级 上岗人员姓名:帅义红 岗位职责:

5.完成领导交办的其他工作。

岗位名称:邮政营业员 岗位类别:工勤 岗位等级:二级 上岗人员姓名:曾祥华 岗位职责:

2.搞好当班环境卫生,做到生产现场清洁卫生,用品用具摆放整齐有序;

7.做好个人营业日报和日终结算工作,按规定时间上缴营业收入,保证收入的安全;

8.做好原始登(统)计工作;

9.做好邮件投递的出回班检查工作及邮件接发相关工作; 10.确保所有邮件信息安全,不得外泄,尤其要做好机要的保密工作。

11.完成领导交办的其他工作。

岗位名称:收发员 岗位类别:工勤 岗位等级:二级 上岗人员姓名:陈光耀 岗位职责:

1.遵守有关法律和上级有关保密工作规定,增强保密观念,忠于职守,搞好本职工作;

3.对校内重要文件、资料的收发必须严格履行登记编号、签收手续,以做到有据可查;

4.如发现机要件和重要文件遗失或泄密,应将情况速报学校领导和保密部门,并采取相应的措施。

5.完成领导交办的其他工作。

岗位设置工作总结篇五

为了深化事业单位人事制度改革,建立健全聘用制度和岗位管理制度,实现学校人事管理的科学化、规范化和制度化,根据《市委办公室、市政府办公室关于印发〈常熟市事业单位岗位设置管理实施意见〉的通知》常办发〔20xx〕28号、《关于印发〈常熟市事业单位岗位设置管理实施方案〉的通知》常人社〔20xx〕42号等有关文件精神,结合学校岗位设置方案及学校实际,制定本实施方案。

(一)指导思想

通过建立岗位管理制度和人员聘用制度,创新管理体制,转换用人机制,整合人才资源,凝聚优秀人才,实现由身份管理向岗位管理的转变,由固定用人向合同用人转变,调动学校各类人员的积极性和创造性,促进学校教育事业的发展。

(二)基本原则

科学设岗、宏观调控;优化结构、精干高效;按岗聘用、合同管理;平稳实施、稳步推进。

学校正式在职在编的管理人员、专业技术人员和工勤技能人员,均适用本实施方案。

我校编制总数为 203人,实有236人,分为专业技术岗位、管理岗位和工勤技能岗位三种类别。经常熟市教育局审核,各岗位设置数为:

(一)岗位总量

尚湖高级中学岗位总量203个,其中:管理岗位 3个,专业技术岗位 197个,工勤技能岗位 3个。

(二)岗位类别及比例

1.学校岗位分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三种类别。

2.根据岗位设置原则,三类岗位的结构比例具体控制标准如下:专业技术占主体,为岗位总量的 97%;管理岗为岗位总量的1.5%、工勤技能岗为岗位总量的 1.5%。

(一)各类岗位的基本聘用条件

1.遵纪守法,服从学校各项规章制度和工作安排;

2.为人师表,具有良好的思想素质和道德品行;

3.胜任岗位,具有岗位所需的专业、能力、学历,年度考核均合格;

4.身心健康、团结合作。

(二)专业技术岗位首聘条件

根据苏教人师〔20xx〕11号文件精神,教师正高级三级岗位的任职条件由省教育主管部门制定,副高级五级岗位的任职条件由苏州市教育局制定。教师四、七、十、十二级岗位的任职条件按照现行专业技术职务评审和国家规定的相关职业资格准入的有关条件、规定执行,考核合格后聘任。教师六、八、九、十一级岗位和非教师专业技术岗位的任职条件,由学校根据本单位实际岗位的职责任务、专业技术水平和业绩贡献要求等因素综合制定,并报教育主管部门审核。具体见专业技术岗位等级说明书。

(三)管理岗位聘用:“双肩挑”的校长、副校长其专业技术岗位首聘条件

参照教师,但不占其他教师名额。

(四)工勤岗位聘用依据目前职务级别。

1.组织学习传达。

2.成立岗位设置管理工作领导小组

组 长: 翁和弟

副组长: 钱建新、张治中、沈伟民

成 员:黄利平、马燮炎、周昇、金冬华、陆品芳、时卫忠、徐斌、金宝石、蒋美玉

3.制定方案。根据市教育局核准的岗位数编制岗位设置方案,制定岗位内部各等级岗位任职条件,提交学校党政领导班子集体讨论通过后,形成《尚湖高级中学岗位设置实施方案》。

4.公布岗位。编制岗位说明书,明确各类岗位的岗位职责和任职条件等。

5.个人申请应聘。应聘人员按照不同的应聘岗位级别,以填写岗位竞聘申请表的形式向学校提出书面应聘申请,并按要求提交相关证明材料。

6.组织考核竞聘工作。学校岗位设置管理工作领导小组对应聘人员的条件进行审核,依次进入相应级别。

7.公示考核竞聘结果。公布首聘结果,校内公示。

8.上报竞聘结果。学校岗位设置管理工作领导小组根据公示情况,集体讨论决定并公布和上报人员的相应级别。

9.签订聘用合同。待市人社局对竞聘结果批复后,根据市教育局通知,学校法定代表人与受聘人员统一签订岗位聘用合同,兑现岗位工资。

10.总结验收阶段。我校就事业单位岗位设置管理工作进行总结,总结材料上报市教育局,市教育局将对我校岗位设置和岗位聘用落实情况进行检查验收。

1.聘用合同期限内调整岗位的,应当对聘用合同的相关内容作出相应变更。

2.聘期结束或在竞聘高一级岗位时,应对照岗位要求进行自我总结和岗位考核,考核结果作为下阶段聘任的依据。受聘三级岗位须受聘四级岗位4年以上,受聘五级岗位须受聘六级岗位3年以上,受聘六级岗位须受聘七级岗位3年以上,受聘八级岗位须受聘九级岗位2年以上,受聘九级岗位须受聘十级岗位2年以上,受聘十一级岗位须受聘十二级岗位2年以上。

3.制定竞聘考核管理办法。每年暑假放假前,学校公布竞聘岗位计划,明确岗位职责要求、竞聘条件和操作办法等,假期实施竞聘,开学公示结果。

岗位设置工作总结篇六

以_理论、“三个代表”重要思想、党的_精神为指导,根据国家、省及我市关于实施事业单位岗位设置管理工作的文件精神,按照科学合理、精简效能的原则,坚持将事业单位岗位设置管理与事业单位人员聘用制度相结合,与事业单位工作人员收入分配制度改革相结合,与促进事业单位用人机制转换相结合,深化事业单位人事制度改革,力争2009年11月15日前在全市各级各类事业单位中基本建立岗位设置管理制度。

通过实行岗位总量控制、结构比例控制和最高等级控制,组织引导事业单位因事设岗、按岗聘用、以岗定薪、合同管理,实现由身份管理向岗位管理、由固定用人向合同用人转变,进一步完善事业单位人员聘用制度,推进事业单位收入分配制度改革顺利实施,充分调动事业单位各类人员的积极性、创造性,增强事业单位生机与活力,逐步建立具有事业单位特点的人事管理制度,推动我市经济和社会事业又好又快发展。

二、实施范围

(一)单位范围

为了社会公益目的,由国家机关举办或其他组织利用国有资产举办并列入事业机构编制管理范围的事业单位,包括经费来源主要由财政拨款、部分由财政支持(财政差额拨款)以及经费自收自支的事业单位。

使用事业编制的各类学会、协会、基金会等社会团体参照执行,纳入岗位设置管理的单位范围。

经批准参照公务员法进行管理的事业单位、社会团体,事业单位所属独立核算的企业,以及已经由事业单位转制为企业的单位,不列入实施的单位范围。

(二)人员范围

1、纳入实施范围的单位中,在册的正式工作人员,包括管理人员(职员)、专业技术人员和工勤人员都应纳入岗位设置管理的人员范围。

2、事业单位经批准使用的临时人员,不纳入岗位设置管理的人员范围。

3、事业单位岗位设置管理中涉及领导人员的,按照干部人事管理权限的有关规定执行。

三、方法步骤

按照2009年我市基本完成岗位设置管理实施工作的总体安排。全市事业单位岗位设置管理工作分三个阶段进行:

(一)宣传准备阶段(7月20日前)

1、组建工作领导机构。成立以常务副市长为组长,教育、卫生等专业技术人员较集中的部门分管领导为成员的全市事业单位岗位设置管理工作领导小组,下设办公室(以下简称“设岗办”)。设岗办成员由人事、教育、_门抽调精干人员组成,采取脱岗方式集中办公。办公室设在市人事局,主要负责制定全市事业单位岗位设置管理工作方案,对全市岗位设置管理工作的总体要求、方法步骤和组织实施工作做出布置安排,加强对全市岗位设置管理工作的监督指导与组织协调。

岗位设置工作总结篇七

心理辅导室三人工作岗位(36分)

1.科室文字材料的整理收集、撰写工作。(3分)工作内容:计划,总结,会议记录 2.每月一期《心理专刊》(3分)

工作内容:编辑,排版,复印,发放及登记 3.每周一期《心理健康提示》(6分)工作内容:编辑,复印,发放及登记 4.个体咨询来访接待(6分)

工作内容:预约,会谈,诊断治疗及跟踪回访 5.团体辅导每周一次(6分)

工作内容:辅导方案设计,实施及总结记录 6.问题学生心理档案建立(6分)

工作内容:基本情况调查,测量诊断,问题分析,治疗及电子档案建立。

7、心理健康教育宣传资料或问卷调查,每学期1-2次;家长学校宣传资料或者问卷调查,每学期1-2次;每周校园广播宣传,播放心理故事。(3分)

8、心理健康教育讲座(3分)

工作内容:针对学生、教师及家长讲座的材料准备及实施

岗位:家庭教育指导站站长(5分)

1、制定学期家庭教育的工作计划,做好学期末的总结工作(0.5分)

2、制定每月一次的家庭教育菜单(1分)

3、督促年级组、班主任做好家庭教育工作(1分)

4、定期开展班级家庭教育工作的培训(1分)

5、家庭教育工作档案的收集、整理工作(1分)

6、组织开展班级家庭教育活动。(0.5分)

德育兼职岗位:纪律常规工作(共计15分)

一、常规工作

1、班会课的检查(1)

2、部分德育处档案的整理(1分)

二、纪律工作

1、升旗学生迟到的检查通报扣分(0.5分)

2、大会期间楼道、班级纪律的检查(0.5分)

3、学生重大违纪的调查、处理、跟踪教育(5分)

4、学生仪容仪表的检查、通报、扣分(5分)

5、学生迟到、早退统计工作(1分)

三、协助做好德育处其他工作安排。(1分)

1、年级组、班主任工作的协调、联络、统计、考核

3、班级各项活动的纪律检查工作、登记

4、各类文件的去送、传达及外事活动纪律监督

5、学生证及班级书报的发放

德育专职岗位:德育处日常内务工作(袁芸)(33分)

1、督促年级组每周上报年级组班级周考核结果及文明班级数据的汇总、统计。(5分)

2、年级组、班主任的联络。(2分)

5、班主任会议的签到、会议记录 (1分)

6、协助做好德育处其他工作安排。(5分)

7、德育处每周活动的通知下发、活动总结、图片采集。(10分)

德育兼职岗位:德育处学生会工作(13分)

1、德育处学生会工作

(1)每周定期组织召开学生会工作会议。(0.5分)(2)安排组织每周的学生会的检查工作。(5分)(3)日常学生会检查工作的统计汇总(1分)(4)学生会工作档案的整理(1分)

2、协助做好德育处其他工作安排。

(1)学生行为习惯的检查(重点乱丢垃圾)。(5分)(2)德育档案的整理收缴整理。(0.5分)

综治办专职岗位(33分)

一、依法治校工作

1、收集并整理学校依法治校工作材料归档。

二、学校法制教育工作

1、组织开展法制教育活动:包括制定详细的活动方案,组织实施活动(包括给各班发放通知及各类材料(大型活动需要布置会场、组织安排等)、检查活动情况并照相、最后收集汇总所有材料、整理后上报教育局等),活动结束写好信息报教育局、写好活动总结。

2、收集整理法制教育工作档案。

三、消防工作:

1、组织开展各类消防教育、宣传、演练等活动。

2、整理消防工作档案。

四、负责本科室的活动信息采编及上报工作。

五、负责各类大小型检查材料归档整理工作。

六、除以上具体活动外,还有准备与综合治理有关的其它文字性材料;教育局、消防大队临时安排的活动做到随时准备、按时上报。