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最新退管中心工作总结(优质6篇)

作者:影墨 最新退管中心工作总结(优质6篇)

总结,是对前一阶段工作的经验、教训的分析研究,借此上升到理论的高度,并从中提炼出有规律性的东西,从而提高认识,以正确的认识来把握客观事物,更好地指导今后的实际工作。总结怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是小编精心整理的总结范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

退管中心工作总结篇一

坚持以科学发展观指导,以政府职能转变为核心,以推进服务型政府建设为目标,深入推进行政审批制度改革。为实现政府职能转变,强化服务型政府建设,加强社会管理、改善民生,优化经济和社会发展环境,创造良好的条件和软环境。

二、工作目标

1、政务服务、政务公开工作保持全市水平,争创"省优"。

2、进一步推进"两集中两到位"改革。

(1)、凡是县审改保留的行政许可、非行政许可审批和公共服务事项必须在我县政务服务和电子监察系统办理,坚决杜绝体外循环。

(2)、凡是在政务服务大厅设立窗口及自设分中心的单位的所有行政许可、非行政许可和公共服务事项必须在大厅受理和出件。

3、进一步规范政务服务大厅管理。

(1)、严把政务服务大厅窗口工作人员进出关,督促各单位选派业务能力强、个人素质高、能够胜任大厅服务工作的优秀工作人员进厅。

(2)、严格按照中心各项管理制度规范管理。

4、进一步深化政务公开。

(1)、制定全面的政务公开详细目录

(2)、制定201x年政务公开工作方案,督促指导各单位按目录准确及时全面公开信息。

5、加强乡镇政务服务中心的建设和管理。

6、整合政务服务资源,将独立的办事大厅纳入中心管理,构筑覆盖县、乡(镇)、村新的政务服务体系。

7、健全完善全程代办和并联审批工作机制。

三、工作举措

1、完善管理机制,推进制度化、规范化管理。窗口人员实行双重管理,业务上接受原单位指导,窗口工作期间,以"中心"管理为主,服从"中心"统一管理。窗口工作人员若不能适应窗口工作或因工作表现差,有严重违规违纪行为的,"中心"要执行人员退回。

2、实行季度考评,年终评先表彰制度。政务服务中心对大厅工作纪律和业务办理情况实行日记录、周统计、月通报、季评优管理机制,一是根据窗口工作人员平时思想素质、业务能力、工作作风、遵守纪律等方面的表现,每季度对各窗口及工作人员进行综合考评考核,并以简报形式向其主管单位进行通报。二是根据季度考评情况,年终综合每季度考核情况开展"红旗窗口"、"先进工作者"表彰活动,并以文件形式向县委县政府及相关单位进行通报,并发布到先政府门户网。

3、建立《网上政务服务业务办理管理制度》及《网上政务服务业务办理评分细则》,对业务单位和个人实行考核评分。

4、健全完善《政务服务中心窗口工作人员管理制度》《窗口工作人员考核评分细则》等各项管理制度。

5、进一步规范中心运行。促成进驻服务中心的政府部门对其服务窗口办理事项充分授权,使不需要现场勘察、集体讨论、专家论证、听证的一般性审批事项能在窗口受理后直接办结;实行"一个窗口受理、一站式审批、一条龙服务、一个窗口收费"的运行模式";凡进驻服务中心办理的事项都要公开办理主体、办理依据、办理条件、办理程序、办理时限、办事结果收费依据、收费标准和监督渠道。

四、需要政府支持的事项

1、落实政务服务务中心对窗口工作人员的年终考核权。

2、实施政务服务中心对窗口工作人员的推荐函制度。

3、赋予政务服务中心对窗口工作人员的进出把关权。

4、将各单位窗口工作人员的人员基本经费全部或部分下拨到政务服务中心,由中心根据实际需要统一管理使用,加大奖优惩劣力度。

5、财政及时落实乡镇政务服务中心建设奖励资金。

6、目前需要通过政府下发的文件:

(1)、《政务服务中心窗口工作人员管理制度》

(2)、《政务服务中心窗口单位及窗口工作人员考核评分细则》,制度中明确窗口单位派驻大厅工作人员在省市县各级督查中扣分的,由派出单位承担80%的责任。

(3)、《关于进驻县政务服务中心窗口单位启用行政审批专用章的通知》

(4)、《政务服务中心对窗口工作人员的推荐函制度》

(5)《窗口单位一把手现场办公制度》

退管中心工作总结篇二

2021年,在市人力资源和社会保障局的正确领导下,我市各级退管工作经办机构及工作人员,深入贯彻落实科学发展观,认真履行工作职责,积极推进退休人员管理服务工作,基本形成了全市退休人员“养有保障、医有优先、学有园地、为有阵地、乐有场所”的良好局面。

一、2020工作回顾

1.切实加强领导,管理体制实现新突破。

根据大部制改革的要求,我市退管工作经办机构进行了整合,撤销原人事局退休干部服务中心和原劳动保障局企业退休人员管理服务中心,合并成立“镇江市退休干部职工管理服务中心”,负责全市机关、企事业单位退休人员管理服务等工作。新的部门成立之后,我们在市人才大厦召开了全市退休管理工作会议,市政府副市长、市老龄委常务副主任曹当凌,市人社局党委书记、局长秦双林等领导出席会议并作了讲话。来自市级机关、企事业单位,各辖市区人社局,市区各街道、社区的300名负责退管工作的同志参加了本次会议。会议回顾和总结了近年来的退管工作,对下一阶段的工作进行了具体部署,同时对省、市退管工作先进集体和先进个人进行了表彰。会议的召开,对于进一步深刻理解并贯彻落实省、市政府关于退管工作的精神指示,进一步更新观念、创新思维,努力推动退管工作再上新台阶,起到了积极的促进作用。

2.强化行政推动,切实提高档案收缴率。

人员暂不接收档案),新办人员的档案收缴率由以前的20%左右提高到80%。市本级企业退休人员档案收缴率历来是个短腿,只有47%,有5万多份老退休人员档案流失在外,未征缴到位。为力争将这些退休人员及时纳入社会化管理服务体系,我们通过局信息中心协助查找他们退休前工作单位。针对人员分布情况,分批召开部分企业劳资负责人参加的退休人员社会化管理服务推进会,要求各用人单位按照^v^、^v^以及省、市有关文件精神,尽快将单位退休人员移交。会后,我们还专程到江苏捷诚车载电子工程公司、江苏太白集团、江苏船山矿业股份有限公司、镇江中福马机械有限公司、镇江德龙港务联运有限公司等欠缴档案大户单位督查工作进度。20__年,市本级新增实行社会化管理服务退休人员5634人,累计40021人。根据反馈情况,预计到20__年6月,至少可新增收缴老退休档案1万份,将这些老退休人员纳入社会化管理服务体系后,社会化管理服务率将达到60%左右。

3.规范工作程序,管理功能进一步提升。

一是强化基础平台建设。我市进一步规范完善各项规章制度,包括岗位责任制、首问负责制、服务承诺制等,做到工作职责明确,操作程序规范,办事须知、工作流程、服务指南在办公场所墙上公示,提倡文明礼貌用语,规范化管理上了新台阶。我们强化基础设施建设。按照市政府“四进社区”要求,协同15个综合管理部门,采取多种形式,多渠道加大资金投入,新建小区列入规划,作为开发必建项目,市区各街道和社区基础设施建设有了明显的提升。二是落实专业队伍建设。重视街道、社区基础设施建设,落实以人为本政策,保障劳动保障平台专业队伍基本生活待遇,稳定队伍情绪。根据事业发展需要,实行“劳动保障协理员”制度,统一实行公开招聘,优先考虑下岗、失业人员或原企业从事退管工作的人员,并按合同制管理,保持相对稳定。聘用的人员具有一定文化知识基础和服务理念,有较强的学习、理解、表达及组织协调能力,为社会化管理服务工作提供了组织保障。三是夯实业务管理服务。按照人力资源和社会保障部社保中心《关于做好企业退休人员社会化管理服务四项基础工作的通知》和《江苏省企业退休人员社区社会化管理服务站工作标准》的要求,各街道、社区劳动保障服务平台为每一位退休人员建立了基本信息库,收集、核准、录入退休人员的基本信息,建立完善五大类基础台帐。

4.开展创建活动,促进基层基础设施建设。

台账资料,与退休人员进行了面对面交流谈话。验收检查结束后,省社保中心陈汝军副主任高度赞扬我市在企业退休人员管理服务工作中取得的成绩,充分肯定镇江利用社会资源形成了自身特色。我市京口区大市口街道鼓楼岗社区、扬中市三茅镇英雄社区和句容市华阳镇甲城社区等三个社区通过了验收检查。目前全市有6家社区被授予“江苏省企业退休人员社会化管理服务示范点”。

5.坚持舆论宣传,扩大退管工作的影响。

退管中心工作总结篇三

继续贯彻落实《^v^老年人权益保障法》和《重庆市老年人权益保障条例》,努力使退休教工的管理工作,服务工作制度化,规范化。

1、学校要把做好退管会工作纳入到学校工作的议程,努力做好退管会的各项工作,为促进社会稳定,提高执政能力贡献力量。学校退管会每期召开会议,研究组织退休教师开展活动的各项方案,以及落实的具体措施。

2、定期组织退休教师来校交流思想、沟通情况,尤其是对退休教工反映的思想问题、生活问题、要认真研究并及时协助解决。

3、每四月组织一次退休教师返校日活动,虚心听取退休教师对学校工作的意见和建议,让他们为办好学校献技献策。

4、关心退休教工的家庭生活,夏送清凉,冬送温暖,春节上门拜年,对有困难的教师及时探望帮助解决,让他们感到人虽退休,但学校领导没有忘记他们在校时对学校所作的贡献。

5、退休教工补充医保是关心退休教工健康和老有所医的重要内容,努力为退休教工谋福利,办实事。

6、组织退休教工开展丰富多彩的文体活动,组织退休教师来校过教师节、重阳节、元旦庆祝活动等,组织退休教工外出春、秋游活动和一年一次的体检,让他们老有所为,老有所乐,老有所享。

1、开退管会成员会议,讨论并布置本学期的工作内容。

2、请退休教师来校座谈,商量活动的安排。

开展并组织给退休教师送清凉活动九月份:

组织退休教工来校庆祝32个教师节十月份:

组织退休教师重阳节活动十一月份:

召开退管会会议,落实报刊订阅工作十二月份:

1.组织退休教师来校庆祝元旦活动2.组织冬送温暖活动

退管中心工作总结篇四

2.5紧密配合财务部门做好成本明细分类核算,精确物料管理成本、利用成本、存储成本、运输与物流成本等数据量化管理,并为此提供准确、有效、及时的成本核算数据信息,以便经营决策者能更精准地掌握销售成本与利润平衡点,让经营决策者能适时把握商机,根据不同阶段的情况制定适情的经营决策与规划,达成公司可持续发展的永续经营长远战略目标。

1.组织架构编制与职能:

公司设置独立的生产计划中心职能部门,由生产经理直属主管,生产计划中心日常工作对生产经理直接负责。

2.作业流程:

见附件《生产计划中心作业流程图解》与《职能分解说明》

3.内容与与流程说明:

拟订:审核:批准:

退管中心工作总结篇五

在区退管会领导下,在校领导支持下,得到本校退休教工的配合,积极完成上级布置的各项工作任务。以人为本,关心退休教工的物质生活和精神生活,切实做好服务工作,为构建和谐社会出力,争创“优秀退休教工之家”。

今年工作初步安排如下:

一、1月:为孤老举办迎新茶话会和聚餐活动。发慰问信,并将本年度计划告知全体退休教工。

二、2月:为校退管会聘请的退休组长慰问聚餐。为退休党政领导举办迎新聚餐活动,联络感情,共谋学校发展,推举党政干部沙龙负责人一名。

三、3月:退管会工作纳入学校整体工作中,调整联络组长。3月16日召开第一次退休组长会议,传达区退管会工作精神,讨论、布置今年退管会工作,进一步明确组长职责。完成续保和体检前期准备工作。

四、4月:1.向每一位退休教师发一封信,内容:外出春游的有关事宜,晚霞报。

2.组织参加区各项竞赛活动。

3.组织好春游活动。

五、5月:学校走访退休组长。组织好五种人的走访工作,继续做好区竞赛的工作。完成退休教职工体检工作。

六、6月:1.组长会议,小结本学期工作,确定“送清凉”活动方案。

2.组织组长进行2日游活动。

七、7、8月:开展退休教工走访“送清凉”活动。

八、9月:退管会工作研讨,总结交流,为争创工作上报做准备,退休教工的小小组形式开展活动。继续做好下半年各项竞赛活动。

九、10月:敬老节集体活动,发慰问信和慰问金,聚餐,生日(70、80、90岁)老人集体祝寿活动,未参加者上门祝寿。

十、11月:继续开展小小组形式活动。

十一、12月:1.退管会开会,小结一年工作,商议2008年工作计划

2.确定“送温暖”活动方案

3.以“老有所乐,老有所学、老有所为”为主题编一份简报

休党政干部,退休教工组长,离休干部,有心理需要疏导的教工。并做好有关的补助工作。总之,做到需要关心的教工一个不漏。

一、指导思想:

2008年,是全面贯彻落实党的_精神的一年,是实施“十一五”规划承上启下的一年。我们要高举中国特色社会主义伟大旗帜,以科学发展规、建设和谐社会、小康社会作为退管工作的指导思想。在区教育局退管会、校党支部的正确领导下,根据构建和谐社会的总体要求,依靠广大会员,坚持以人为本,围绕“老有所乐、老有所学、老有所为、老有所用、老有所养、老有所医”六个有的工作目标,丰富退休教职工的生活,做好退休教工的管理服务工作,并鼓励他们继续为构建和谐社会出力。

二、主要工作:

1、认真学习党的_精神,结合退管工作的自身特点,以宣传、讨论、交流等不同形式,组织退休教师学习党的_精神,保持思想清新,与时俱进。

2、结合纪念改革开放30周年,组织广大退休教师畅谈30年的光辉历程,歌颂党和祖国在30年中取得的伟大成就。在此基础上组织广大退休教师积极参加区教育工会的“我看改革开放三十年”读书征文活动。

3、努力做好“退休教工之家”的建设,抓住当前的大好环境,结合广大退休教师所关心的重点、热点、难点问题,创造性地开展退管工作,迎接区退教协五月份对我校的“合格退休教工之家”的复查和调研。

4、围绕六个“老有”,坚持以人为本,努力做好管理服务工作。要立足本校、本系统、面向社会,进一步做好“老有所为”工作,在总结以往工作的基础上,充分发挥关公组的作用,关心下一代和青年教师的成长,关心学校的健康发展,为共建和谐校园做出自己的贡献。并积极参与社区各项活动,让大家融入社会,让老教师在“老有所为”中体验“老有所乐”。同时,努力做好退休教职工的医疗保险、特困补助、送清凉、送温暖、回娘家、春节慰问等活动,让老教师“老有所医”、“老有所养”。

5、以“奥运”为契机,围绕我们要与“奥运”同行,开展符合老年人特点的强身健体、提高文明素质、引领社会风尚的丰富多彩的“迎奥运树新风”活动。

6、加强队伍建设,配合学校工会和教代会代表的换届选举工作,做好退管会的换届改选工作,尽可能挑选一些事业性强、在退休教师中有一定威信,肯办事、会办事、身体健康,精力充沛的同志担任相关的退协组长、委员及小组长。

7、抓好常规管理工作,认真贯彻落实上级布置的各项工作,了解广大退休教师的要求和建议,及时向上级有关领导反映,保证退管工作正常有序的进行。

三、行事历

一月份:

2、迎新团拜会;

3、一日捐;

4、送温暖排摸工作

二月份:

1、拟订2008退管工作计划;

3、配合局对特困、孤老、重病患者春节送温暖

三月份:

1、组长委员会议,退管会改选;

2、部署关工委“激情奥运,阳光校园”读书征文活动。

四月份:

退管中心工作总结篇六

本学期学校艺术教育工作以学校素质教育为核心,全面实施《学校艺术教育工作发展规划》,以坚持创新学校艺术教育的组织形式和活动机制为突破口,将创新精神和实践能力、审美能力的培养贯穿于艺术教育全过程。以深化课程改革为主题,面向全体学生,夯实艺术教学常规,丰富学生艺术生活,推进校园文化建设,增强学生的艺术素质和提高学生审美能力,进行个性化、创造性的艺术教育工作,使我校的艺术教育适合每一个学生的发展,营造艺术的、和谐的校园艺术文化。

二、总体目标

1、加强校园的文化建设、丰富校园文化生活,提高学生的艺术修养和整体素质,培养学生的艺术兴趣,激发学生的艺术潜能,提高学生的审美能力和艺术表现力、创造力。

2、坚持面向全体学生,因地制宜地开展经常性的丰富多彩的艺术活动,引导学生自愿选择,自主参与,推进校园文化建设和校级艺术团队建设。

3、深化艺术类课程的教学改革,开齐开全艺术课程。

三、具体措施

(一)、抓好学校环境建设,提高学校环境艺术品味。

1、加大学校资金投入,美化校园环境,使校园外部环境达到美化、绿化、香化,提高品味,实现环境育人的目的。

2、加强教室、办公室、其它各室的布置,体现艺术特色,充分展示教师学生风采特长,做到让每一面墙都说话,每道风景都育人。

(二)、开足开全艺术教育课程,探索艺术教育课堂教学模式。

1、认真执行教学计划和音乐、美术教学大纲,开全课程,开足课时,坚决杜绝艺术类课程被挤占他用。

2、抓好艺术教育课堂常规教学,积极探索音乐、美术课中所采用的新式教学模式,在音美课堂教学中充份发挥学生的积极性和主动性,发挥音美课审美教育的主渠道作用。

3、建设一支高素质的艺术教师队伍,是全面提高学校艺术质量的基本保证,各校艺术教师要加强自身的业务学习,主动地更新知识结构,不断改进教学方法,提高自身的业务素质和育人本领。为了鼓励艺术教师进行教学的研究,学校也将努力创造一切机会,组织教师参加各类培训,观摩活动,采他人之长,补己之短,不断提高他们的理念水平、业务素质和教学艺术。

(三)、积极组织开展各类艺术活动。

1、各校要成立多个艺术团队,如合唱队、舞蹈队等,培养学生兴趣,给学生一个自由发展特长的空间。

2、充实学校各种兴趣小组,加强培训辅导的力度,提高培训面。

3、定期举行艺术周及各类展演活动,鼓励学生参与各类美术、书法、摄影、科技等比赛。

4、积极开展学校体育艺术活动,让每一个孩子都参加一项特长活动。

(四)、加强艺术教育工作的检查监督与指导。

开展校园艺术化检查评比活动,通过校园艺术化检查评比,督促各校提高对艺术教育的认识,达到互相学习,取长补短,开成特色,共同提高的作用。艺术教育工作检查将评比结果纳入学校重点工作评比之中。

(五)、建设音乐室、艺术室。

各校要充份挖掘本校资源,利用本校资源,在条件允许的情况下,建音乐室,艺术室,购买简单乐器及美术教具,为艺术课课堂教学提供条件,为学生进行艺术创作活动提供场所,及展示的平台。

月份活动计划

三月份:

1、制定艺术教育工作计划

2、制定校园艺术化方案。

四月份:

1、各校植树种花,美化校园环境。

2、启动校园体育艺术5+1活动。

五月份:

1、开展红歌传唱活动。

2、开展校园艺术化大课间检查评比活动。

六月份:

1、举行文艺汇演。

2、书法绘画展演。

七月份:验收学校体育艺术2+1开展情况。

九月份:

1、庆祝教师节活动。

2、教师书画作品展。

十月份:团体操比赛。

十一月份:

1、校园艺术化检查评比。

2、迎接局艺术化检查评比。

十二月份:艺术教师听评课。

一月份:

2、制定20xx年艺术教育工作计划