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最新银耳种植成本与收益 种植大棚工作总结(模板5篇)

作者:ZS文王 最新银耳种植成本与收益 种植大棚工作总结(模板5篇)

总结的选材不能求全贪多、主次不分,要根据实际情况和总结的目的,把那些既能显示本单位、本地区特点,又有一定普遍性的材料作为重点选用,写得详细、具体。相信许多人会觉得总结很难写?以下是小编收集整理的工作总结书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

银耳种植成本与收益 种植大棚工作总结篇一

在生产工作中根据生产管理部的生产计划安排,为了确保生产计划的顺利完成,不影响需方的生产安排,车间与生产管理部、仓储部、销售部,进行了密切的沟通。当生产计划需要临时变更时,面对生产上临时调整的诸多难题,车间管理人员通过与各班组长一道积极努力的配合,充分调动生产技术骨干和员工的积极性,以及时保质保量的完成生产任务。车间完成了公司及生管理部下达的生产任务,及各项生产质量技术指标,保证了销售的供货需求。

1.车间在生产过程中各班组对自己的产品负有责任感

作为集团六家子公司饮片原材料的指定供应商,我们深知自己肩上担负的责任的重大,对产品工艺的稳定性和质量的均一性都提出了很高的要求。我们将书面培训方式和现场操作技能相结合,并实时的进行督促和思想,使员工对产品的质量和自身工作的重要性与整个集团及相关公司的利害关系有高度的认识。车间本着对消费者负责和对公司利益负责的精神,严格按生产工艺要求严格把好质量关,在批生产记录、物料标示签、中间产品流转证的基础上车间实施了物料、标签交接审核登记制度,做到人人监督、有据可查,不管是工段长、班组长都对自己所生产成品负责,配合质检员层层把关,有效的杜绝不合格的产品流入下道工序,保证了产品质量,降低了生产成本,提高了产品的市场竞争力。随着我公司对外市场的逐渐放大,车间也正在积极努力的提高自己的生产水*,以满足市场多元化的需求。

2.稳步提升的人员竞争力

我公司现处于操作员工新老交替的关键时期,明后两年将陆续有老员工退休,车间将新员工的培养作为重点项目来抓,以满足新设备、新技术、新产能、新需求对于人员素质的基本要求,人员是企业存在的根本,专业技术人员是企业成长、发展的核心竞争力,对于新一代90后青年员工的培养才用了循序渐进的教育方法,树立正确的人生观、价值观。引导并帮助他们度过人生迷茫的择业阶段,调整积极心态,培养良好的。针对不同岗位分别培训岗位sop、相设备sop、清洁sop、维修维护保养,并以考试的形式对学*效果进行。

3.新设备、新技术提升生产能力

4.物料管理

不同的需方对同一品种的使用方式、质量需求、需货日期不同的这样一个问题,最终会体现在生产上。为了能够满足不同的需求,车间加强了物料的管理并与不同的质量需求相结合,严格按照生产管理部下发的生产计划和需方信息,按照药典要求并有针对性的进行生产加工,物料管理员与质检员、物料接受人员共同核对,减少误差的产生。加强了物料摆放、标示标签的管理,做到帐物相符、清晰明了。物料管理员、质检员严格监督物料*衡,出现偏差立即按照偏差处理规程执行。在严格按照gmp的物料管理执行的基础上,车间建立了物料收率统计、物料接受发放登记制度,凡是与物料管理员直接交接的物料均有签字审核。做到了接收发放有审核,出现差错有据可查、责任到人,从而增强了员工物料管理、质量管理的责任意识。

5、环境卫生车间整体环境卫生有了很大的升,随着生产管理的日趋稳定,在完成生产任务的同时能够将环境卫生良好的保持。上半年多次迎接大、小型参观数十次,面对中药饮片加工生产的特殊性,多次受到参观人员的好评。一个良好的生产环境,能够给予员工良好的工作状态,从而为完成生产任务打下基础。一个良好的生产环境,代表了一个企业的管理水*、员工素质和企业的整体形象。我们将不懈努力的保持下去,并争取做得更加好。

1.上半年生产过程中认真宣传贯彻公司的各项,严格执行安全生产,严格按操作规程进行操作。车间向员工进行、培训、答卷,使员工清楚的认识到安全工作的重要性,提高员工的安全工作防范意识。同时车间加大了自检自查和处罚力度,有效的避免了各类事故的发生。另外,上半年对《安全紧急疏散预案》、《消防》、用火、用电、节约用水等多方面安全知识进行了培训,组织人员实物、实地的进行消防演练和紧急疏散。

2.车间对安全事故做到了齐抓共管。x月一名员工将烟火带入车间,车间配合人力资源部对当事人进行教育及严格按照规定执行。车间对此事高度重视,再一次对全体员工进行了安全教育培训,增强员工的安全意识。车间安全员严格履行安全职责,做到*时多巡检巡查、有厂房、设备改造、动火的关键作业能抓住安全重点,一旦发现安全隐患的苗头,就一直采取跟踪、改进等相应的,杜绝安全事故的发生。车间力争做到人人讲安全,人人懂安全,人人做安全。

3.通过车间工段、班组、安全员的细致工作,车间在上半年的安全生产基本达到了公司对车间的指标和要求。

1.员工薪酬

车间在上半年施行了工资定额制度,一改以往的按产值系数分配方式的决算方式,通过*半年的施行,车间员工的生产积极性有了显著的提高,薪酬与每日的工作息息相关,每个员工都有了积极主动生产的动力,不劳不得,多劳多得是现在员工的普遍心态。但此种方式也有一定弊端,就是不顾质量,只求数量。车间利用现有的管理团队进行加大力度的质量监督,并提高了相应的质量问题的处罚力度,通过培训树立员工良好的工作心态、职业道德。在管理上围绕着质量第一的管理观念,以质量第一工作重心,使员工明白,一切与质量相违背的行为都是不可取的。

2.整体素质的提升

人员是企业存才的最基本单位,是企业的未来发展的主要因素,是企业总体竞争力的体现,因此提高员工整体素质是车间必抓的一件大事,公司先后派遣人员到省内参加与gmp相关的培训、到延边公司参加生产管理类的培训、写作基础知识培训,提高了员工的管理水*。公司与摩尔训练基地合作开展了一次化户外拓展训练,通过此次训练,达到了预期的训练目标,增强了团队凝聚力、建立高品质沟通、拓宽思维、增强员工抗压能力、解决问题的能力、团队协作能力和执行力,使我公司员工的整体素质得到明显的提升,并且员工在本次培训中挑战自我、突破自我,为自己的人生打开新的一页。此次活动受到员工的一致好评,对员工的生产生活产生了巨大的影响。

3.丰富员工业余生活,增强车间凝聚力

公司于x月份举办了全厂职工的运动会,车间在比赛前组织员工利用个人休息时间训练,车间员工在完成生产任务的同时不畏炎热、疲倦,始终用饱满的热情为车间的荣誉而战,赛场上的运动员相互合作、相互信任、勇于拼搏、胜不骄、败不馁,很好的体现了车间员工的精神面貌,赛场外的车间员工同样以整齐、洪亮的为车间队加油助威,通过此次运动会,车间员工的凝聚力、团队合作能力得到了很大的提升。在比赛中我们赛出了友谊、赛出了风格。

下半年就要到了,在即将开始的下半年的工作,车间将继续带领员工加强自身的思想和业务学*,将继续调动生产技术骨干和工段,班组人员的积极性,配合各部门保质保量的完成公司、生产管理部下达的生产任务和各项指标。在生产过程中加强加大现场管理的力度做到安全生产,消除隐患。要让安全生产在车间员工心目中警钟长鸣,安全生产意识不减。加强质量管理严把质量关,杜绝各类事故的发生。随着生产设备的逐渐增加,生产产能的逐渐放大,对外市场的不断推展,车间在下半年的工作任务将会任重而道远,我们会积极配合各部门、努力完善生产现场条件完全符合gmp要求,高标准的完成下半年的各项工作。

银耳种植成本与收益 种植大棚工作总结篇二

认真组织职工进行科技培训,由于没有培训场所,各场站露天进行培训×××次,田间管理现场会×××次,其中外来专家授课×××次,如**农林科技大学**教授,以**公司水利专家**博士,**果树专家**老市等,为本团的田间管理提供了科学依据,同时使本团学科学、用科学的氛围空前高涨。

定期召开技术员例会。每月的下旬就结合实际情况择日召开例会,在会上,谈重点,论疑点、难点,增进了之间的相互交流,提高了技术员的理论水平。

xxx的开发建设坚持高起点、高科技、高投入、高效益,坚持科学技术是第一生产力。为了提高开发建设的科技含量,克服生产中不利的自然因素,增强垦区可持续发展的能力,加快开发建设的速度,xxx应用了以下几项新技术。

(一)s—诱抗素结合袋栽抗盐碱技术

s诱抗素是一种最为广泛的植物内源生长调节剂,是世界公认的植物抗逆免疫物质,给农林牧业生产带来全新的植保理念:“预防为主,自然抗逆,食品安全,生态平衡”。该技术的应用给现代农业植保技术无疑是一个春天。袋栽抗盐碱节水技术在号称“死亡之海”的塔克拉玛干穿漠公路两旁已成功应用,并且获得国家塔河治理局、国家三北局的认可和推广,应用前景广阔。

xxx1—1、1—2有机质含量低、盐碱大。20**年春在该地块采用传统方法载植的杏树,经观察其成活率、后期生长都不理想。针对这种情况xxx在20**年春在该地块上栽植杏树时采用了s—诱抗素浸根及袋栽抗盐碱技术。经调查与未采用该技术,其它载植条件相同的杏树相比:××发芽普遍提早5天;××发芽率明显提高:传统载植杏树发芽率为××4,而应用该技术后发芽率提高为85;××新根萌发多,生长量大;××节水明显,灌水周期延长7天。

(二)树体套袋抗风沙技术

套袋技术是沙漠性气候地区,新植苗木防风沙最有效的技术。套袋技术由**农林科技大学推广,在**沙漠边缘经济林建设中已有成功的先例。

xxxx一年四季风沙频繁,沙尘暴携同干热风严重影响了苗木的正常生长。尤其是新植树苗抗逆性差,新发芽、叶被吹干、打焦后不易再次萌发,严重制约了垦区林果业的发展。经过多方调查、取经,xxx从20**年秋开始对新植树苗采用了套袋技术。结果表明:××改善了套袋内树干周围空气湿度,提高了苗木的发芽率,同等载植条件,套袋发芽率为54,未套袋的为22;××减轻了风沙对树芽、叶的危害,提高了苗木的成活率;××减轻了鼠、兔对树皮啃吃。

(三)采用自压节水灌溉技术

xxx属极端干旱、多风沙危害又多沙丘的地区,水资源十分贫乏,因此提高水资源利用率,采用节水灌溉技术尤为重要。垦区位于**山前冲积平原,由南到北有××的坡降。根据这一自然地形,xxx请***勘测设计院设计,采用管网(由总干管、主干管、干管和分干管四级管道构成)输水,利用自然落差,实现灌区田间自压微灌的节水灌溉方式。

xxx计划20**年完成开发的×××万亩土地全部采用该技术,完成后将是世界上最先进、面积最大自压节灌溉系统。现已载植的×××万亩果园已实现该方式灌溉,在对其一年多的运行、摸索中,xxx多次请耐特非姆公司的门旗博士来垦区讲授灌溉管理技术,总结出了一套完整的轮灌制度,发挥了良好的效益。与传统灌溉方式相比:减轻了灌溉的劳动强度;节约了三分之二的水;灌溉均匀;没有地表径流;可实现大面积规范化的轮灌制。

1、结合实际,统一安排农事,指导各场、站的`技术,让最前沿的、最实用的技术、物资到达第一线,直接起作用。如套袋、s-诱抗素等,刚引进就进入生产第一线。

2、加强种植结构调整。在春播过程中,种植了小麦、玉米、西瓜、打瓜等作物。

3、对间套种的作物坚持一水一肥或两水一肥的原则,确保其正常生长。对处于灌浆期的小麦间隔10—15天施叶面肥两次,亩喷施磷酸二氢钾300克,尿素200克。进入拔节期的小麦酌情减量。

4、玉米棉花的整苗工作。一穴一株,严留双株。

5、病虫害防治。选用高效、低毒、低残留农药,确保产品无公害。

广大干部职工齐心协力,在艰苦卓绝的自然环境下摸索出了本地的种植方法。

1、成活率不是很高,与预期的目标还有差距。

2、种植结构上不是很合理。我团主导性产业是林果业,但林果业的生长周期相对较长,起不到立竿见影的效果,而粮食、西瓜等作物的种植面积相对较少,粮食、西瓜等作物生长周期短,当年种当年收或次年收,既增加了职工的收入,又起到了防风固沙的作用。

3、水利灌溉方面。在田间管网中的立管过高,容易造成管件损坏。pe管的打孔大小不一,又不在一条线上,易造成漏水、管件损坏。

4、机械不配套,大大增加了劳力资源的浪费,降低了劳动生产率。

5、部分职工的安全意识淡泊,不严格按照农机安全操作规程进行操作。

调整,改进不足之处。

1、始终坚持“高起点、高科技、高投入、高效益”原则,走集约化路子。

2、扩大小麦、玉米、西瓜等作物的种植比例,可进一步改善小环境气候和增加职工收入。

3、强化安全意识,加强农机驾驶员、农具手的安全教育,使其严格按照农机安全操作规程操作。

4、配齐机械设施,机车与农具配套比合理化。

5、开展科技培训,提高理论水平。

6、加强农机管理,配备农机执法人员。

银耳种植成本与收益 种植大棚工作总结篇三

5月25日全国“大棚房”问题专项清理整治行动“回头看”视频会议召开以来,我市按照xxx和省委、省政府决策部署和国家、省“大棚房”问题专项清理整治行动“回头看”方案要求,严格落实属地责任、主体责任,迅速行动、多措并举,扎实开展清理排查和问题整改,确保了“大棚房”问题专项清理整治行动“回头看”工作实效。目前已基本完成“大棚房”问题专项清理整治行动“回头看”(以下简称“回头看”)清理排查和整治整改工作。

截止2021年8月19日,全市共排查各类农业设施情况xxx个、面积xxx亩,排查出“大棚房”问题xxx处,位于xx县xx村,占地面积xx亩,其中违规面积xx亩。目前,该“大棚房”已全部拆除且恢复了种植条件,彻底消除了违法状态。

(一)强化领导,压紧压实责任。按照“党政同责、一岗双责、权责一致”的原则,全面压紧压实党政属地责任、县市区和部门主体责任,形成了一级抓一级、层层抓落实的“大棚房”清理整治责任体系。一是高位推动。我市把“回头看”工作作为加强耕地保护、遏制耕地“非农化”的政治任务来对待,成立了由分管自然资源、农业农村工作的两位副市长任组长的“回头看”协调推进小组,从市农业农村局、市资规局抽调6人集中办公,专职从事“回头看”工作。全国视频会议后,分管农业农村工作的副市长当即召集相关人员研究,明确工作班子和思路,要求不等不靠,立即展开排查,主持召开由各县市区分管副县市区长和农业农村部门主要负责人参加的推进会,并在农业农村重点工作会议、遏制农村乱占耕地建房约谈会上进行了强调。分管自然资源工作的副市长在全市乱占耕地建房清理整治工作推进会上作了强调,要求定期调度研判,狠抓工作落实,从整体上、系统上形成加快推进工作的合力。二是合力共抓。市本级召开全市推进会议,统筹推进“回头看”工作,并同步组织了业务培训。印发了《“大棚房”问题专项清理整治行动“回头看”实施方案》,明确了市直部门单位和县市区的工作任务。各县市区均成立了由政府(管委会)主要负责人任组长的协调推进小组,全面落实组长负责制,由各县市区组长亲自组织部署推进和现场督查核查。各县市区农业农村、自然资源部门共同牵头,抽调专门力量联合集中办公、联合清查核查,汇编相关政策成册,下发到乡镇和村。所属乡镇均由乡镇长挂帅,全面担负起属地管理的直接责任,共同推动清查核查工作落实。三是健全机制。市县两级完善联动机制,农业农村、自然资源两部门和乡镇(街道)紧密配合,实行信息共享,相互协作,特别是对疑难问题集中会商、认真研究,依法依规处置。健全任务挂号销号制度,强化措施,定点清除,农业农村部门牵头清查认定后,由自然资源部门组织乡镇(街道)落实整治整改,再由县级验收、市级复核。

(二)上下联动,反复排查核查。进一步加大清理排查力度,将清理排查贯穿整个专项行动全过程,坚持“深入查、彻底查、回头查”,边查边报,边改边查,确保辖区内所有“大棚房”问题全面清查到位。一是对原认定的xxx个“大棚房”问题重新建立台账,逐一排查,主要查看是否存在反弹和整改不到位的情况;二是对辖区内设施农业用地备案项目进行汇总,形成台账,针对重点聚焦的三类问题进行排查;三是对省里x月x日下发的xxx个疑似问题图斑进行重点排查清理,并建立清查台账;四是对各类新型经营主体占用耕地的构(建)筑物建立台账,采取“面”“线”结合的清查方式,对农业企业、农民合作社、家庭农场、种养大户等经营范围内占用耕地的构(建)筑物进行排查清理,建立台账。

(三)压茬推进,彻底整治整改。对发现的违法违规问题,区分类型同步展开整改。对各类占用耕地或直接在耕地上违法违规建设非农设施的,由自然资源部门牵头,进行立案查处,依法拆除;对生产附属设施占地面积超标和设施用地手续不全的,依法依规予以整改。市级派出督导核查小组,对全市“回头看”工作进行督导核查,下发情况通报,对督导核查发现的问题进行交办督办,确保“回头看”工作落实落细。对排查发现的xx县xx农庄擅自将xx亩基本农田建设成停车场问题,已责令全部拆除并复耕。

(四)加强监管,推动有效落实。整合设施农业管理和违法违规用地问题台账,通过一村一册、一棚一码,动态管理设施农业监管数据,实现信息资源的汇聚、流转、交换和共享。定期分析平台数据,生成设施农业项目违法违规风险预警,确保找到重点、切入难点、对准关键点。同时严格落实分级巡查制度,做到村每周、乡镇每月、县级职能部门每季度、市级职能部门每半年巡查一次。

后段,我市将按照上级部署,全力做好“回头看”扫尾工作。一是进一步查漏补缺。切实担负起核查督办责任,组织完成“回头看”项目整改验收复核。对符合完善建设用地手续的项目,按时补办好用地手续;对符合设施用地备案的占用耕地项目,在省定时间节点完成补划。二是进一步完善制度。按照我市工作方案,严格落实四级巡查制度,建立监管责任倒查制度,完善问题认定处置制度,依法依规加强问题排查,从机制上保障常态高压监管态势,严控新出现“大棚房”问题。三是进一步强化监管。自然资源、农业农村部门联合建立设施农业监管数据信息平台,动态监测设施农业监管数据,加强部门信息数据成果运用和服务,实现信息资源共享共用。探索利用土地执法季度卫片数据,实现实时监控,提高巡查监管工作效率。设立常态化举报电话,畅通“大棚房”问题线索渠道。四是进一步宣传引导。组织各级政府及自然资源、农业农村部门,加强对设施农业用地管理工作的宣传和舆论引导,提高广大群众依法依规用地意识,营造良好的社会氛围。

银耳种植成本与收益 种植大棚工作总结篇四

双湾镇的日光温室产业发展比较早,蔬菜产业经过多少年的发展已经逐渐停滞导致退化,产业结构调整势在必行,今年在区科技局大力支持下,通过协商,最后确定在九个井、天生炕、许家沟三村栽植日光温室早春茬红提葡萄70座,通过一年的技术指导与农户自身的努力,葡萄目前长势喜人,来年进入挂过期。目前早春茬葡萄的市场行情还是比较可观的,通过栽植早春茬红提葡萄,不但客观上调整了产业结构,在主观上也增加了农民收入。

从双湾镇农民整体现状看,文化程度普遍偏低,年龄偏大,其基本素质已与现代农业很不相适应。他们接受运用农业新技术、新科学的能力较差,与推进农业科技革命不相适应;市场意识、商品意识薄弱,与市场经济发展不相适应。因此开展农民培训和科技服务活动十分重要。

(一)依托单位优势,扩大工作开展面。

由于本人从事财政工作,对其他方面的知识有所欠缺,因此本人充分利用单位的人才资源,扩大工作开展面,促进农业产业全面发展。下派期间,本人积极协助项目承担单位完成花生、杨梅、萝卜、生姜等项目结题工作,开展红辣椒等项目的试验和基地建设工作,这些工作一方面给农村农业产业加强科技指导,提高农户的素质,另一方面增加了科研院所与农村的合作机会,提高了科技人员的业务和服务水平。

(二)科技培训和服务。

根据农民对不同技术的需求,多次聘请市区有关专家下乡举办培训班和现场指导,及时解难释疑,把先进的技术和经验传授给农民,帮助他们解决目前农业生产上遇到的一系列难题,取得了良好的效果。活动结束后,农户们主动向专家们索取联系方式,以便在今后的生产实践中能及时得到专家们技术上的指导。

经过一年多的工作,深感科技^v^是一项错综复杂的技术工作,对我来说是一个崭新的任务,一个挑战、一个机遇,是我成长道路上不可或缺的“加油站”。在工作中我学到了很多东西,大大提高了自身的业务水平。接下来我将投入更多的精力,把下一步的工作做好。

随着双湾镇基础设施建设的加强,提升专业合作组织水平,加强品牌建设刻不容缓,本人开展工作以来,配合科技局工作,深入田间指导,丰富农民科技知识,帮助村里种植大户和产业带头人成立农村专业合作社,提高农业生产规模化、标准化水平。另外,想方设法为双湾镇引进一些特色项目,促进农民增收。

在科技^v^任期的一年里,把党和国家有关农业政策、法规、农业科技知识、管理经验和市场信息,通过有目的,有针对性的宣传引导,传播到农村,传播给农民,培养农民的市场意识、商品意识,树立大农业和创新意识,帮助农户组建农业专业合作社,为农产品的效益转化提供平台。

银耳种植成本与收益 种植大棚工作总结篇五

开展科技入户示范工程后,积极参加了县农委组织的各期培训学习,全面学习了小麦、水稻、大豆等有关知识,更新了知识,拓宽了视野,提高了业务素质,增强了指导示范户的服务能力。

农业科技推广是传统农业向现代农业转变的机制创新,为争取社会各界对农业科技推广的支持,使全社会特别是广大农民更多地了解和积极参与农业科技推广工程,采取广播、电视、黑板报、标语等多种形式宣传农业科技推广工作,宣传农业科技示范县的政策,宣传面向市场的现代农业生产技术,取得了较好的效果。

农业科技推广在我乡以种植业为主,科技示范户理所当然的要有一定的种植水平,同时要有较强的号召力和影响力,能够将先进的农业科技在周边群众中推广开来。经过综合考虑,选择了10户素质较高的农户,作为科技示范户。对10户示范户进行挨家挨户走访,详细了解各农户的基本情况,了解他们对农业生产技术的需求,摸清当地耕作制度,并登记示范户的相关信息,收集他们对农技推广工作的各种意见、建议。同时做好宣传工作,加强科技示范户对农业科技推广工作的了解。要求每户示范户带动20户辐射户,全面带动各村民小组的所有农户学科学用科学。

通过科技入户示范工程,我所指导的示范户和辐射带动户上有了很大的提高。在摸清了各户的基本情况、了解了各户的需求后,精心设计了针对各户的技术指导方案。一年主要推广应用了:测土配方施用bb控释肥技术,不但节约了成本,保护农田环境,为实现农业增产、增收相统一的目标打下基础。

农业科技推广的关键在于入户,培训指导,传授技术,推广各项农业新技术到田到户。为提高专业技术水平、入户指导技能和示范户农民的科技素质。我根据技术指导方案和农民的需求,在农业生产关键环节(如备耕、播种、田间管理、病虫害多发期等),到每个示范户家中开展技术指导、培训和信息服务,与联系户保持电话联系,确保技术和信息服务通畅。在指导方式上采用入户指导为主,半年来入户时间达6天/户,总入户时间60天,同时辅以集中培训和现场交流会形式开展。及时发放示范户门牌。

总之,我将努力工作,加强实践,积累经验,严格要求自己,为发展xx乡高产、优质、高效、生态农业作贡献。