首页>工作计划>工程建设监理工作心得(优秀19篇)

工程建设监理工作心得(优秀19篇)

作者:书香墨

通过写工作心得,可以更好地调整自己的心态和工作步伐,提高工作效率和质量。以下是小编为大家收集的工作心得范文,仅供参考,希望能给大家提供一些建议和借鉴。

工程试用工作心得

本人在公司领导的正确领导下,在同事们的团结合作和帮助下,较好地完成了各项工作任务,在业务素质和思想政治方面都有了更进一步的提高。

一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面。

半年来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间;坚守岗位,保证工作能按时完成。爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。工作态度端正,认真负责地对待每一项工作。

二、工作能力和具体业务方面。

我的工作岗位是视频维护。主要负责统摄像头维修。另外就是例行对地铁车载摄像头的维护保养等。

我本着把工作做的更好的目标,工作上发扬开拓创新精神,扎扎实实干好本职工作,圆满地完成了半年来的各项任务:

1、维修情况:从10月开始维修工作正式上线,对已有故障设备和陆续损坏设备的维修正加紧进行,已确保对故障设备的及时更换及新产品的生产。

2、夜检情况:为了保证__的顺利进行,我们投入了更大的人力物力积极配合业主的工作,对每条线路加强了维护,基本做到有故障在24小时内基本排除。现在__已经圆满闭幕,但我们并不能放松工作态度,保证设备质量,让业主满意。

三、存在的不足。

总结半年来的工作,虽然取得了一定的成绩,自身也有了很大的进步,但是还存在着以下不足:

一是有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感,上报情况不够及时。

二是领导的参谋助手作用发挥不够明显。还不能主动、提前的谋思路、想办法。

四、下半年年的工作打算。

明年我将进一步发扬优点,改进不足,拓宽思路,求真务实,全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作:

一是加强工作能力。根据公司领导的年度工作要求,明确内容、时限和需要达到的目标,把各项工作有机地结合起来,理清工作思路,提高办事效率,增强工作实效。

二是加强工作作风培养。始终保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。

工程建设监理

工程建设监理是一个关键的环节,它对工程施工的质量、进度以及安全都起着至关重要的作用。作为一名工程建设监理人员,我在工作中积累了一些心得体会,这些经验对我个人的成长和工作能力的提升起到了重要的推动作用。在以下的文章中,我将分享我对工程建设监理的心得体会。

第一段:工程监理的重要性。

工程建设监理是一项非常重要的工作,它直接关系到工程质量的保证和工程进度的合理控制。在一个项目的整个周期中,监理人员需要对工程施工情况进行全面、深入的了解,并及时发现和解决施工中的问题。监理人员要做到“早发现、早预警、早处理”,确保工程质量符合标准要求,工程进度得以顺利推进。

第二段:与各方沟通的重要性。

工程建设监理是一个协调管理的过程,需要与各方进行良好的沟通和协作。监理人员要与业主、施工方、设计单位等各方保持紧密的联系,确保信息的畅通和交流的顺利进行。只有通过良好的沟通,才能够及时了解到各方的要求和意见,并做出有效的决策和措施。因此,良好的沟通能力是一位优秀监理人员的重要素质之一。

第三段:严格的验收要求。

工程建设监理要求监理人员对工程质量进行严格的验收。监理人员需要对施工过程中的每一个环节、每一个细部进行仔细的观察和检查,确保施工符合设计要求和标准规范。同时,监理人员还要与设计单位进行沟通,及时解决施工中出现的问题,并确保施工达到验收标准。只有严格把关,才能够保证工程质量的可靠性和稳定性。

第四段:规范性文件的重要性。

在工程建设监理中,各类规范性文件的使用和掌握都是至关重要的。监理人员要熟悉相关的标准和规范,掌握各类验收方法和技术要求,以及工程管理的相关知识。只有在掌握这些规范性文件的基础上,才能够对施工工艺和质量进行有效监督和控制。因此,不断学习和提升自己的专业知识,是一位优秀监理人员必备的素质之一。

第五段:继续提升自我。

作为一名工程建设监理人员,我深感自己在工作中仍然有很多需要提升的地方。未来,我将加强对工程质量管理和验收方法的学习,不断提升自己的专业知识水平。同时,我也将注重培养自己与他人的沟通能力和协作能力,以便更好地与各方进行合作和协调。通过自我提升,我相信我能成为一名更加出色的工程建设监理人员。

总结:

工程建设监理是一项非常重要的工作,它保障了工程质量和工程进度的安全和合理控制。在这个过程中,与各方沟通的重要性不可忽视,同时也要注重严格的验收要求和规范性文件的学习和掌握。为了更好地发挥自己在工程建设监理中的作用,我们需要不断提升自己的业务水平和专业素养,以应对不断发展变化的工程建设环境。

工程试用工作心得

本人于___年_月_日进入____公司,公司是以房地产开发为主的企业,我有幸成这个温馨大家庭中的一员,在工程管理部担任现场施工管理员。在试用期的3个月内,我成长了很多,但也还存在很多不足。接下来的工作中,我将总结经验、吸取教训,付出更大的努力,以更加扎实的工作作风投入到工作中去。

试用期期间,我通过工程现场实践工作的锻炼,积累了一定的现场工作经验,主要得益于工程管理部领导的关心及培养和同事们的热心帮助。我所在的项目是____,建筑面积45683平方米。工作期间,我主要做了以下工作,现做工作小结:。

积极对施工现场进行巡查、督促、检查施工区域的施工质量,对发现的质量问题及时反馈至部门领导,对各施工阶段容易出现的质量隐患,通知施工单位进行预防,确保工程施工质量。平时轮流值班检查一期各栋号工程桩的质量。

对施工单位提交上来的总进度计划与周工作进度计划同实际进度进行对比,要求施工单位对滞后的原因进行分析,将发现的问题及时反馈,便于施工单位调整后期施工计划,增加人力物力,加快施工进度,确保施工总进度计划按期完成。

积极加强对施工现场进行巡查,对现场有安全隐患的地方及时通知施工单位采取防护措施,正在施工但存在安全隐患的地方要求整改,安全隐患未消除之前不允许进行下道工序的施工,确保施工安全。

参与现场实际工程量、现场签证工程量的核对工作,严格按场地实测、合同约定对施工单位进行已发生的工程量进行核实、验收。

五、现场材料的检查工作。

对施工现场材料进行检查,同监理单位一起对施工单位进场的材料进行检查、取样、送检,并到混凝土搅拌站监督___添加剂的添加情况。对没有送检、送检不合格的材料坚决不允许使用,从而保证施工材料不影响施工质量。

日常工作来往中,对施工单位签字不全、模糊不清的材料作退回处理。及时下发工程联系单,并完善资料。每天写施工日志、现场拍照,记录现场发生的事情。

在前一阶段的工作中,我还存在很多不足之处。工程管理部领导给了我机会与指导,同事之间也给了我很多帮助,工作中领导指出的错误,我也认真的进行反省、改正。自身的性格缺陷我也会努力的去改变,今后将以更好的姿态融入到工作中。

在今后的工作中,我将加大对施工现场的巡查、督促、检查力度,在完成好工作的同时,进一步提升自已的专业技能及自我价值。并在做好本职工作的基础上,不断学习钻研,努力提高自己的业务水平,切实提高自身综合素质,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。

以上为本人在试用期期间的工作小结,不对之处请领导批评指正。

工程建设监理工作心得体会

通过本学期的认真学习,我了解到了工程监理的重要性。目前,监理行业已经形成了一定的规模,在控制工程质量、进度、投资和安全等方面都发挥了很大的作用;同时也促进了施工单位规范化施工管理,严肃了合同管理,提高了工程建设水平。

维护了建设市场秩序,逐步得到了全社会的认可。但是,我国的监理服务在相当程度上还在较低的水平上徘徊,离推行建设监理制度的初衷还有一定的差距。之所以如此,一个重要原因是我国目前的监理行业中还缺乏一支真正高素质的监理工程师队伍。

有些监理企业仅靠临时聘用人员来应急,造成了无证上岗、监理工作不到位,监理工作质量不高等等。如何以人为本,对从业的监理人员进行系统培训和科学管理,不断提高监理从业人员的综合素质,使其持证上岗,是各监理企业应面对和重视的任务。

1、应熟悉有关工程建设和监理方面的法律、法规、合同和职责。

监理工程师工作应以有关工程建设和监理方面的法律、法规为准绳,以合同为依据。因而,监理人员上岗前,监理企业应组织监理从业人员认真学习国家、行业、企业所颁发的有关工程建设和监理方面的法律、法规、政策和技术管理制度。

熟悉有关技术标准、规程、规范、有关合同法规和监理企业的质量体系文件,主要应学习和熟悉《建筑法》、《合同法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程监理规范》、《旁站监理》等以及监理企业有关管理制度,这是做好监理工作的首要条件。

监理企业应组织监理工程师参加有关合同方面知识的培训学习,使每位监理工程师对合同都能有所了解;特别是项目监理部应组织全体监理人员认真学习和熟悉监理合同和有关工程建设方面的合同,明确而清醒地认识合同中所赋予自身的责任、义务和权利。

在监理工作中既要全面履行合同赋予自身的责任和义务,又要正确行使监理委托合同中赋予自身的权利,以合同为依据处理问题。监理人员也只有熟悉了这些法律、法规和政策,明确了合同中规定的责任、义务和权利,才能合理地运用自身掌握的专业技能,谨慎、勤勉地为业主提供与其水平相适应的服务,公正维护各方的合法利益。

2、要有良好的职业道德。

具有良好的职业道德,谨慎、勤勉地为业主服务,为工程服务这是一个监理工程师自身素质的重要方面,同时也是全社会对监理工程师监理工作的必然要求。监理企业应加强对监理工程师这方面素质的教育与培养。主要有以下几个方面:维护国家的荣誉和利益。

按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业;执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度;履行监理合同规定的义务和责任;努力学习专业技术和建设监理知识,不断提高业务能力和专业水平;热爱监理事业,自觉维护监理企业的荣誉和形象。

坚持独立自主地开展工作等。国际咨询工程师联合会(fidic)分别从对社会和职业的责任、能力、正直性、公正性、对他人的公正这5个问题计14个方面,规定了监理工程师的道德行为准则,可供我国的监理工程师学习参考。

3、监理工程师工作的具体方式、方法、手段和措施。

监理工程师通过对承包商以及本工程项目的充分了解,在监理细则中应明确本专业或本子项目监理工作的具体方式、方法、手段和措施。所谓方式方法是见证、旁站监督、巡视、平行检验等;手段是指令性文件、审核文件报告报表、现场监督检查。

规定监控程序、支付手段、咨询、建议等;具体措施是根据工程项目的特点而制定有关的组织措施、技术措施、经济措施、合同措施等。监理工作是建立在熟悉图纸、规范、标准,了解工程进度计划的基础上进行的,这样在现场的巡视、旁站监督与检查中才有较强的目的性和针对性。

技术力量、人员素质是否得到了保证;施工机械是否符合施工的要求;技术措施、安全措施是否落实;施工实际进度与计划比较是否存在偏差;是否按图纸、规范、规程、标准及作业程序施工;设备材料是否符合设计及规范要求等等,对发现不符合要求的要及时进行纠正和严格控制。

4、要有精湛的专业水平和丰富的工程建设实践经验。

监理服务是一种高智能的服务,是监理人员利用自己的知识、技能和经验、信息以及必要的试验和检测手段,为业主提供的管理服务。因而,业主对监理专业人员的要求也往往高于承包商,这就决定了监理从业人员必须具备有一定的专业知识、较强的专业能力以及工程实践经验。

这是监理工程师工作能力的主要基础和必备条件。监理工程师不能满足于现状,要不断学习,总结经验,进行技术、管理、知识的更新,努力提高自身的专业技能,只有这样才能够对工程建设进行监督管理,提出指导性意见,实现项目目标。

5、要讲究交流沟通的技巧。

监理工程师在项目监理过程中,必须会与业主、承包商、政府监管部门以及监理部内部进行交流沟通。同样一个问题,交流沟通的方式、方法不同,其结果肯定不一样。监理工程师在交流沟通中,应本着实事求是,尊重事实的原则;要以理服人。

说话要注意策略,斟酌言辞,掌握分寸;要根据场合、对象的不同,调整方式和方法,心平气和地进行交流沟通;决不能以趾高气扬、目中无人的态度交流。这样不仅解决不了问题,反而会激化矛盾伤和气。由于参加工程建设的各方都有一个共同的目标。

即将工程项目做好,因而,只要在交流沟通中采取适当的方式是能够达到相互理解、相互配合并解决问题的目的。监理工程师应不断加强这方面修养,努力提高交流沟通的技巧,将监理工作做得更好。

6、要有组织协调的能力。

组织协调就是联结、联合、调和所有的活动及力量,使各方配合得适当,其目的是促使各方协同一致,以实现锁定的目标。组织协调工作将贯穿于整个建设工程实施及其管理的全过程。组织协调参与工程建设各方面的关系,使参建各方的能力能最大程度地发挥。

监理工程师在组织协调过程中要站在公平公正的立场上处理问题;既坚持原则,又善于倾听和理解各方意见、工作方法灵活。只有这样才能使各方都心悦诚服,对协调结果满意;也才能建立和维护监理工程师的威信,得到各方的尊重,得到各方的理解、支持并主动接受监理工程师的组织协调和监督;才能保持各方良好合作关系。

7、要有高度的责任心和良好的团队协作精神。

具有高度的责任心和良好的团队协作精神是一个监理工程师素质的重要方面,否则是搞不好监理工作的。有些监理工程师由于在这方面欠佳,往往造成了无法弥补的后果。具体来说,就是以认真负责的态度和积极主动协作的精神管理好工程项目,为业主提供良好的服务。

监理工作往往是由多个监理工程师协同完成的,监理工程师的责任心和协作精神就显得尤为重要,困为每位监理工程师的工作成果都与其他监理工程师的工作有密切联系,因而每位监理工程师都必须确保自身监理工作质量,并对自己的工作成果负责,才能确保整个监理项目的成果。

8、化管理、要认识书面联系的必要性。

监理工程师与业主、承包商、监理部内部间的信息交流沟通方式主要有口头、会议纪要、电话、电子邮件以及书面联系等,书面联系是其最主要的一种沟通方式。监理工程师对于工程监理过程中发现的重要或重大问题发布指令、命令和确认。

必须采用书面形式这不仅可以使问题得到及时解决,而且是重要的监理原始资料。在起草文件、下达指令、答复请示、作出决定时,应注意其正确性、完整性和严密性。有时有些监理工程师由于怕麻烦等种种原因,不愿意发书面联系单,造成事后要承担责任的被动局面这是极其不可取的。

9、要有善于学习、勇于开拓进取的精神。

监理是一种高智能的服务,其性质决定了监理工程师必须要有善于学习、勇于开拓进取的精神。现代科学技术日新月异,新思维、新理论、新技术、新产品、新方法等层出不穷,这些都对监理工程师提出了新的挑战。监理工程师不能一劳永逸地停留在原有知识水平上。

而要与时俱进,不断更新知识,扩大其知识面,熟悉与工程建设相关的经济、法律、组织管理等方面的理论知识,学习了解新技术、新工艺、新材料、新设备,不断提高自身的业务素质和管理水平,使自己成为一个一专多能的复合型人才,持续保持较高的知识水准。

10、监理资料整理应真实完整。

监理工作的主要成果之一是在工程实施过程中形成的监理资料,做好监理文件资料管理工作是监理工程师工作的重要组成部分。监理工程师必须及时整理保存好工程实施过程中的有关文件资料,特别是自己在现场独立采集的工程监理资料,并保证这些资料的真实完整、分类有序。

包括:有关合同、监理规划、监理实施细则、各类报告报表、计划、监理联系单、会议纪要、来往函件、监理日记、监理月报、监理工作总结、验收资料、变更资料等等。培养一支高素质的监理工程师队伍,是每个监理企业的当务之急。

是市场经济对监理企业的必然要求,这也是提高监理服务整体水平的关键。监理工程师必须是一种复合型人才,不仅要有较强的专业能力,丰富的工程建设实践经验,较高的政策水平,较高的交流沟通艺术,良好的品德,能对工程建设进行监督管理提出指导性意见。

而且要能够组织协调与工程建设有关的各方共同完成工程建设任务。监理企业只有通过行业和企业有针对性的'对监理工程师进行学习培训,进行有效的交流沟通以及不断总结完善,才能提高监理工程师的素质,提高监理行业的整体水平。

工程建设监理心得体会

毕业时候,四年来梦里都想能不用坐那趟k242,拥挤不堪要花32个小时行程,为了省钱而买硬座的火车,不用等暑假和寒假才能回家,不用背井离乡在远方孤单生活和工作,虽然会有很多新的同学和同事,然而最孤独的时候还是最先会想起亲人和故乡的气息——熟悉的味道!

由于我所学的专业,顺其自然的成为了一名工程建设监理工作者,抱着满腔热情积极投入工作之中,新生活开始了,那个时候真的很快乐和惬意,校园生活似乎一直压抑着我想往工作的冲动,浑身上下挥发着我那满身的干劲!简单而奋进,一个刚刚投入工作时候的心态,现在想起来是感觉还是那么的幸福和快乐。

然而在这样的环境里面,毕竟危险的作业环境、连续的工作要求、偏僻的地域特点、枯燥的生活状况及完工后依依不舍的告别,是伴随着我们每一个工程技术人员的!

也许思念亲人是我们人生中,最莫过无奈的向家人表达关怀的举动。向工程建设者们致敬!他们毅然坚守在我们艰苦施工第一线上。他们大部分背井离乡、远离亲人朋友坚持常年工作着;他们无怨无悔的用青春建筑着我们的美好家园;他们轰轰烈烈作业建设却无私默默的投入到下一处路桥建设中。

工程建设监理工作心得体会的

3有利于促使承建单位保证建设工程质量和使用安全。

4有利于实现建设工程投资效益最大化(包括:1建设投资额最少2建设工程寿命周期费用最少3工程本身的投资效益与环境、社会效益的综合效益最大化。)。

建设工程监理依据的理论来源于建设项目管理学,建设项目管理学是以组织论、控制论和管理学为基础。

1.服务对象具有单一性。

2属于强制推行的制度|。

3具有监督功能(具有签字权和话语权,无决定权)。

4市场准入的双重控制(企业资质和人员资格)。

文档为doc格式。

工程建设监理

工程建设监理是一个重要的职业,它涉及到各种工程的施工过程及质量控制。在长时间的从业中,我认为有以下几个关键问题需要重视,这些问题不仅是监理工作的核心,也是保证工程质量的关键。

首先,监理要注重全面的规划和设计。一个好的工程建设项目需要在前期充分的规划和设计基础上进行。监理人员要对工程项目有深入的了解,明确项目的目标、范围和约束条件,根据设计图纸、合同文件等,制定详细的工程规划,并确定工程监理标准和要求。只有在详细的规划和设计基础上,才能确保后续工作的顺利进行。

其次,监理要注重严格的施工管理。监理人员要始终保持高度的责任心和严谨的工作态度。他们要督促施工单位严格按照设计方案和规范要求进行施工,保证施工的质量符合相关标准。监理人员要及时记录施工过程中的关键节点和关键质量问题,及时向相关方面报告,并采取适当的措施加以解决。只有通过严格的施工管理,才能保证工程质量的稳定。

第三,监理要注重安全环保。工程建设不仅要保证质量,还要保证安全和环保。监理人员要严格要求施工单位按照相关法律法规进行施工,加强对施工过程中的安全隐患的控制和管理。他们要及时组织安全技术交底、开展安全检查,并对施工人员进行安全培训,提高他们的安全意识和环保意识。只有安全环保得到保障,才能让工程建设更加可持续发展。

第四,监理要注重与各方的协调沟通。在工程建设过程中,监理人员作为一个中介人员,要与甲方、乙方、设计单位等各方保持良好的沟通和协调,确保信息交流畅通。他们要及时解答建设单位和施工单位的疑问,解决施工过程中的各种问题,并协调处理各方的利益关系。只有通过良好的协调沟通,才能减少工程建设过程中的矛盾和纠纷,进一步提高工程建设的效率和质量。

最后,监理要注重自身能力的提升。工程建设监理是一个发展较快的职业,监理人员要不断学习和提高自己的专业知识和技能。他们要关注工程建设领域的新技术、新材料和新方法,参加培训和学术交流,不断提升自己的监理能力。只有具备强大的专业素养和较高的监理技术水平,才能更好地履行监理职责。

总之,工程建设监理是一项综合性的职业,它既要关注工程施工的全过程,又要关注工程质量、安全和环保等方面的问题。只有通过全面的规划设计、严格的施工管理、注重安全环保、良好的协调沟通以及自身能力的提升,才能更好地履行监理职责,确保工程质量的顺利完成。希望通过这些心得体会,能够为广大工程建设监理人员提供一些借鉴和参考,为行业的发展做出更大的贡献。

土木工程建设监理心得体会

土木工程建设是一项需要经验丰富的工作,而作为土木工程建设监理人员,更是需要具备专业知识和丰富的实践经验。在多年的工作中,我积累了一些心得体会,我愿意与大家分享。以下是我个人对于土木工程建设监理的心得体会。

第一段:明确监理角色与职责。

作为土木工程建设监理人员,首先要明确自己的角色和职责。我们不仅要监督工程进度和质量,还要指导施工方合理利用资源,提高工程效率。我们需要把监理工作作为一项责任和使命,在确保工程质量的前提下,合理控制成本。明确自己的责任,才能在工作中做到有的放矢,为工程建设提供有力的支持。

第二段:注重细节,把握全局。

在土木工程建设中,细节决定成败。作为监理人员,我们应该时刻保持警惕,注重每一道工序每一个环节的细节。在工程施工过程中,我们需要不断检查施工方的质量控制措施,提出改进建议,确保工程质量的稳定和提高。同时,我们还要把握好全局,避免过于追求细节而忽视整体进度和质量要求。细节决定成败,但全局把握才能确保工程顺利进行。

第三段:善于与人沟通合作。

在土木工程建设监理中,沟通合作是非常重要的。作为监理人员,我们要善于与各方建立良好的沟通渠道,包括与施工方、设计方及相关管理部门的沟通合作。通过及时交流和协调解决问题,可以有效避免施工过程中的矛盾和纠纷。与人沟通合作不仅能够提高工作效率,还能建立良好的工作关系,为工程的顺利进行提供有力的支持。

第四段:不断学习,保持专业水平。

作为土木工程建设监理人员,我们要不断学习,保持专业水平。土木工程建设监理是一个综合性很强的工作,需要涉及到土木工程技术、法律法规、经济管理等多个方面的知识。我们要不断学习新知识,提高自己的综合素质。同时,要保持对新技术的关注,并灵活应用到实践中。只有不断学习,我们才能在工作中有更大的发展空间,更好地为工程建设提供专业的服务。

第五段:保持工作热情,追求卓越。

作为土木工程建设监理人员,我们要保持工作热情,追求卓越。监理工作需要我们全身心的投入,完成各项工作需要耐心细致的态度。我们应该对工作充满热情,时刻保持对工程建设的责任感和使命感。同时,我们还要追求卓越,不断超越自己,提高工作质量和水平。只有保持工作热情和追求卓越,我们才能在土木工程建设监理中不断进步,为社会贡献自己的力量。

总结:

土木工程建设监理是一项需要综合素质和丰富经验的工作。通过明确监理角色与职责,注重细节和全局,善于与人沟通合作,不断学习和保持专业水平,以及保持工作热情和追求卓越,我们可以更好地完成监理工作,为土木工程建设提供有力支持。希望通过我的分享,对于从事土木工程建设监理工作的同行们有所启发和帮助。

土木工程建设监理心得体会

土木工程建设监理是一项重要的工作,旨在确保工程质量、进度和安全,为工程的顺利进行提供保障。作为一名土木工程建设监理人员,多年来,我积累了一些经验和心得。在本文中,我将分享一些我在工作中得出的体会,希望对广大同行有所帮助。

首先,良好的沟通十分重要。在进行监理工作时,与各方之间的沟通非常关键。与业主代表、设计师、施工单位以及其他相关部门保持良好的沟通将有助于我们准确了解工作要求和现场情况。良好的沟通可以帮助我们更好地把握工程的进度和质量,及时解决和协调问题,确保工程顺利进行。

其次,注重细节和全面性。监理工作是一项复杂而繁琐的任务,需要我们对工程细节十分关注。在工程施工过程中,我们应严格按照设计要求进行检查,包括工程质量、施工进度、施工安全等各个方面。同时,我们要保障监理工作的全面性,及时了解并处理工程中出现的问题,防止问题扩大化,从而保证工程的顺利进行。

第三,灵活应对问题。在工程监理过程中,难免会遇到各种问题和困难。作为监理人员,我们要灵活应对这些问题。首先,我们应保持积极的心态,面对问题时不要慌张,要冷静分析问题的原因和解决方法。其次,我们要善于协调各方之间的关系,以促使问题得到快速解决。此外,我们也要不断学习和提升自己的知识和能力,以更好地应对各种问题。

第四,严密的组织和时间管理。在监理工作中,合理的组织和时间管理至关重要。我们应制定详细的监理计划,并合理安排自己的工作时间。在工程施工过程中,我们要严密组织各项工作,并及时跟进工作进展。对于存在的问题,我们要及时提出整改要求并跟踪整改情况,确保问题得到及时解决。只有合理组织和时间管理,我们才能高效地完成监理工作,确保工程质量和进度。

最后,坚持原则和职业道德。土木工程建设监理是一项责任重大的工作,我们必须始终坚持原则和职业道德。我们要遵循相关法律法规,维护公平、公正、公开的原则。在监理过程中,我们要坚持真实、客观、公正地记录和报告工作情况,为业主提供真实准确的信息。同时,我们也要对自己的行为负责,不得参与任何违法违规的行为。只有坚持原则和职业道德,我们才能赢得业主和社会的信任。

总之,土木工程建设监理工作是一项复杂而重要的工作。通过多年的实践,我深刻体会到良好的沟通、注重细节和全面性、灵活应对问题、严密组织和时间管理以及坚持原则和职业道德的重要性。希望通过我的分享,能够帮助更多的土木工程建设监理人员更好地完成工作,为优质工程的建设贡献自己的一份力量。

工程建设监理

近年来,工程建设项目如雨后春笋般涌现,其规模越来越大,技术要求也越来越高。作为工程建设监理人员,我们肩负着保质保量完成工程项目的重任。通过多年的实践,我积累了一些心得体会,希望能够与大家分享,共同进步。

首先,工程建设监理不仅仅是监督工程进度和质量,更重要的是要具备协调沟通的能力。在项目实施过程中,监理人员需要与业主、施工方和设计单位等多个利益相关方进行有效的沟通和协调。只有建立良好的沟通机制,及时解决问题和化解纠纷,才能确保项目的顺利推进。

其次,工程建设监理需要具备广博的专业知识和扎实的技术功底。因为工程建设涉及到多个领域的知识,监理人员要具备一定的工程、施工、材料等专业知识,才能够全面了解工程的实施情况,发现问题,并提出合理的解决方案。同时,监理人员还需要掌握一定的法律法规知识,在合同和法律纠纷处理方面能够给予专业建议,确保项目的合法合规。

再次,工程建设监理要具备高度的责任心和抗压能力。在项目实施过程中,监理人员往往是处于各个利益相关方中间的一方,承担着较大的压力。而实施监理工作也需要付出较大的时间和精力,对细节的关注度要求非常高。监理人员要时刻保持警惕,细致入微地审核设计图纸、施工方案等资料,提前发现和解决问题,确保工程质量和安全。

最后,工程建设监理要不断学习和提升自己。随着工程建设的发展,各种新材料、新施工技术不断涌现,监理人员要不断学习、研究并掌握新的专业知识和技术。同时,监理人员还应关注行业的最新政策、法规和标准,不断提高自身的法律意识和法律素养。只有不断学习和提升自己,才能跟上时代的步伐,适应工程建设行业的发展。

总结起来,工程建设监理是一项广泛而复杂的工作,要求我们具备协调沟通的能力,广博的专业知识,高度的责任心和抗压能力,以及不断学习和提升的意识。只有做好这些方面的工作,才能更好地履行监理职责,确保工程建设的顺利进行,为社会经济的发展做出更大的贡献。

工程建设监理工作心得体会

毕业时候,四年来梦里都想能不用坐那趟k242,拥挤不堪要花32个小时行程,为了省钱而买硬座的火车,不用等暑假和寒假才能回家,不用背井离乡在远方孤单生活和工作,虽然会有很多新的同学和同事,然而最孤独的时候还是最先会想起亲人和故乡的气息——熟悉的味道!

由于我所学的专业,顺其自然的成为了一名工程建设监理工作者,抱着满腔热情积极投入工作之中,新生活开始了,那个时候真的很快乐和惬意,校园生活似乎一直压抑着我想往工作的冲动,浑身上下挥发着我那满身的干劲!简单而奋进,一个刚刚投入工作时候的心态,现在想起来是感觉还是那么的幸福和快乐。

然而在这样的环境里面,毕竟危险的作业环境、连续的工作要求、偏僻的地域特点、枯燥的生活状况及完工后依依不舍的告别,是伴随着我们每一个工程技术人员的!

工程试用工作心得

自20__年_月_日进入____项目报道已有三个月,在领导和同事的关心支持下,通过售楼处工程和项目现场的前期工作使自己进入了状态,完全适应了周围的环境和工作节奏,在收获工作、生活、友情的同时也发现自身的不足,总结如下:

一、售楼处工程:

1、熟悉公司各项规章制度。

团队属于初创成立,在袁总带领下,各司其职,工作氛围松弛有度、轻松和谐,凝聚力很强。我很快的融入了这个团队,掌握公司的各项规章制度和企业文化,熟悉部门管理制度。我为能进入这个团队感到幸运,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,敢于创新,更快更好地完成工作任务。

2、项目工程管理。

任职工程部土建工程师,具体负责售楼处土建及装修、景观市政工程,主要任务是确保工程质量、安全、进度各项目标,加强施工过程控制,在11月10日前完成交付。项目处于土建一层砌体施工阶段,鉴于工期紧迫,各工种实行两班倒,每晚加班至凌晨1点,由于施工单位是苏州的,对本地材料市场不熟悉,很多材料的采购和定制出现延误,施工单位只报喜不报忧,导致在工期出现偏差,在领导协助指导下,我们深抓材料供给,每晚开工作会,及时把控施工进展情况及需要解决的困难事项;使得装饰工程施工得以顺利开展,最终在计划时间内完成工程目标。

二、现场工程。

1、桩基础工程。

现场16#、17#楼为桩基础,计划工期20天。由于供桩单位在太仓,我项目用的方桩该单位以前未生产过,所以生产较慢;又因运输方式上采用船运不够及时,出现供桩时间延后,经多次协调仍不能满足现场施工需求,在领导的协调下才得以顺利展开施工,最终在计划内完成目标时间。

2、现场临时设施。

施工单位进场后,在现场布置方面主要围绕一期项目建设进行布局,对二期地下室施工的影响考虑不足,经领导提示后及时纠正了平面布置,起到了较好的预控作用。

三、存在的不足以及改进措施。

回想这三个月的工作,还有不尽如意之处,对相关专业知识储备不足,本专业技术知识也存在欠缺,在以后的工作中,要主动加强本专业技能,贯通熟悉相关专业知识,通过拓展知识面,多向同事和领导学习请教,从而提高自己的业务水平,成为一专多能的复合型人才。

浅谈如何做好土木工程建设监理工作

本工程为,长度为150米,宽度为124米,建筑高度为21.25米,建筑面积为12915平方米建筑跨度为150米(5跨),柱梁构造为焊接组合h型钢,采用q345b,节点连接采用扭剪型高强螺栓;涂装要求为钢材表面采用喷丸处理达sa2.5级,底漆为环氧富锌漆,中间漆为环氧云母铁厚涂底漆,面漆为氧化橡胶厚涂面漆;防火等级为要求钢梁耐火极限为1.5小时,钢柱耐火极限为2小时,设计防火等级为二级。

二、监理概况。

(一)项目监理部组织机构。

(二)监理工作制度。

根据监理规划、监理细则、安全监理细则的要求,项目部在总监理工程师主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、旁站监理制度、文件档案管理制度等各项规章制度,并将各项制度上墙公布,督促所有成员努力工作,为业主尽职尽责。

1、各专业安排专人每天按专业施工进度负责填写监理日记。

2、各专业监理工程师坚持每天对施工现场进行巡视,关键工序、重要部位全过程旁站监理。

3、每周三由总监或总监代表组织召开工地例会,总结上周工作计划完成情况,布置下周工作,协调解决工作中出现的矛盾和问题,并对突出的重点问题重点解决。

4、每月由总监或总监代表组织编写监理月报,总结本月各专业监理情况,及时向业主及公司汇报。

5、各专业委派专人负责编制整理监理资料。派专人负责管理公司、业主下发的工程文件,以及对承包单位发出的指令文件,并形成收发文记录备查。

6、项目监理部在单位工程竣工验收后,对全过程的监理工作进行全面的监理总结。

(三)项目部内部管理制度。

1、监理部办公室墙上张贴“总监、监理工程师岗位责任制”、“监理工程师职业道德守则”、“质量控制程序”、“进度控制程序”等制度题板,用以指导监理人员有序工作。设公告栏,专人负责将各项规章制度、工程相关人员通讯录、各项通知等工程信息列入栏内。

2、项目部所有监理人员进入现场工作时,统一着带有公司标志的安全帽及工作服。

三、项目监理部工作方法及原则。

项目监理部进入施工现场后,以总监理工程师为首的项目监理部各专业监理工程师从工程建设项目实际出发,以贯彻、落实有关政策、严格履行《建设工程委托监理合同》、认真执行有关技术标准、规范和各项法规为原则,以建设质量高、投资合理、速度快的工程为控制目标,以“守法、诚信、公正、科学”做为行为准则,以事前指导、事中检查、事后验收等为工作方法,全面地开展监理工作。同时,在工作中,各专业监理工程师严格行使《建设监理委托合同》中赋予监理工程师的权利,以过硬的业务知识、实事求是的敬业精神、一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工作作风,从严、依法监理,在工作中不断加强监理内部组织管理,积极探索总结工作经验,使监理工作真正体现出它的科学性、公正性。

在对业主的服务方面,监理部在不超出监理合同规定的监理范围内尽量满足业主提出的要求,努力做好业主的参谋和代理人。在对承包单位的管理方面,采取以管为主、以“监、帮、促”相结合的原则开展工作,同时督促承包单位推行全面质量管理,促进工程建设管理水平不断迈向新台阶。

四、监理合同履行情况。

(一)工程质量控制。

工程质量控制是本次履行监理合同的核心内容,也是我们项目监理部的主要工作目标。为此,项目监理部各专业监理工程师在总监理工程师的带领下,从影响工程质量的五个因素入手,对施工质量采取事前、事中与事后控制,确保工程质量达到承包合同、设计文件及相关验收标准的要求。

1、对施工单位及施工人员的控制。

施工单位进场后,我们首先对施工单位的企业资质以及营业范围入手开始进行审查,同时重点审查其管理人员及特殊工种作业人员的上岗资质,对其上岗执业资格予以确认;对分包单位的施工资质及其管理人员的上岗执业资格予以确认。

2、对原材料、构配件的质量控制。

工程监理过程中,我专业监理工程师要求土建、钢结构、水、电各专业施工单位进场材料必须附产品出厂合格证,并及时报我监理工程师进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查,对按要求需做二次复试的原材料及时进行见证取样,并送法定检测单位检测。对外观检验及质量保证资料均符合要求的材料方允许在工程上使用。对于外观检验和检测结果不合格的材料,要求承包单位立即清出现场,不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督,杜绝承包单位在使用材料时存在‘以次充好,偷梁换柱’的现象发生。

3、施工方法、技术措施的质量控制。

在控制承包单位的施工方法和技术措施方面,我们采取预控措施。在承包单位准备施工工程项目前,我们要求承包单必须提前上报经其上级主管部门业已审批的施工组织设计或施工技术措施;并经我专业监理工程师、总监理工程师审查批准后,方允许施工单位依据其编制的施工组织设计或施工技术措施组织施工。对其提交的施工组织设计或施工技术措施,我们着重审查其是否具有针对性、可操作性和对现场施工的指导性,并根据设计文件、规范以及现场实际情况提出相应的审查意见;对其内容中存在的编制错误或与设计文件、规范相违背的地方给予指正,要求其在修改后重新报审。

在监理过程中,我们现场对施工单位各项技术措施及质量保证措施的落实情况进行监督检查。

4、对施工机械设备及环境的控制。

进入现场的施工机械设备,我们除了对其书面保证资料进行核查外,而且在现场对其运转时的工作能力进行检查,以保证机械设备满足现场的施工要求;同时核对施工单位是否将投标文件中承诺的拟采用设备进场使用。监理过程中,我们对其采用的机械设备的实用性给予监控。

5、对作业环境的控制。

在环境控制方面,我们针对工程特点及其周边环境的特点,充分考虑施工中可能发生的情况,提前书面通知施工单位充分做好施工前准备工作,充分考虑生产环境、劳动环境、周边环境对施工的影响,避免工作准备不充分或保证措施、防护措施不利而影响正常施工进度或施工质量。

(二)施工进度控制。

1、工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我项目监理部结合现场实际情况,对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查,经与业主协商并征得同意,对施工单位不合理的工序安排提出意见,要求其合理调整,使进度计划满足实际工程需要。

2、现场监理过程中,监理部要求施工单位每月末提前编报下月份的施工进度计划,把许多存在的工程问题放在事前进行考虑解决。同时,项目监理部全体人员也积极协助,为施工单位创造有利条件;监理部要求施工单位及时上报需夜间施工的工作内容,当夜间施工需要监理部进行旁站监理的工序,监理部合理调配监理人员进行旁站,确保施工进度按计划完成。

(三)投资控制。

项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理的各项目进行工程款支付控制。

(四)安全文明施工管理。

在工程安全方面,监理单位制定了分段预舾装安全管理监理细则,其中明确了各个工种在施工工程中应注意的安全事项及重大事故应急救援预案等。监理人员在各专业工程开展前,针对专业施工特点进行安全技术交底;在施工过程中,定期对各施工单位进行安全教育,并要求施工单位对班组人员进行岗前安全教育和班前安全提示。

(1)要求进入现场的施工工作人员,穿戴好相应的劳动保护用品(安全帽、安全带等),必要时配备安全网,严禁酒后上岗作业,严禁无证上岗,无证乱用设备。

(2)凡属特殊工种的作业人员,必须经过特殊工种作业安全培训并取得特殊作业证者方能上岗,并要随时进行抽查。

(3)要求施工单位加强对电气设备的使用管理,规范铺设使用电源线,并坚持经常检查,防止漏电,触电事故发生,维修电器时要有明显警示标志。

(4)在开展起重作业时,作业人员要统一指挥,上下配合,规范性选择吊点,对磨耗及损坏超标的吊具、索具和钢丝绳等要及时发现和更换,并清理出现场,避免误用。

(5)搬运氧气瓶应严禁滚动,不许碰撞,不可锤击瓶嘴,工作时要直立、牢固;作业点下方及周围区域,不得有易燃易爆物品。

(6)高处气割作业应注意正确使用安全带,必要时配备安全网;所用脚手架的搭设及其材料应符合安全要求;作业者应着软底绝缘鞋,所用梯子应符合要求;不允许由高处向下抛扔物料,材料和工具用绳索传递;遇到雨天或大风应停止作业,酒后或精神状态不佳的施工人员禁止高空作业。

在监理人员有效地督促和检查以及参建各方的共同努力下,分段预舾装制造与安装工程在安全方面无任何安全事故的发生。

(五)合同管理。

现场监理过程中,受业主委托,项目监理部根据施工现场相关合同的约定对工程工期、质量进行监督、管理;监督材料采购合同的订立,监督合同的履行;掌握合同的副本,了解合同的内容,进行合同跟踪管理,检查合同执行情况,及时准确反映合同信息。认真检查施工合同的履行情况,实现科学管理。

根据监理合同的规定,在分部工程具备竣工条件时,组织施工单位进行竣工初验,同时提出验收意见,形成书面材料。

(六)信息管理。

项目监理部通过建立信息交流网络,及时准确的在组织内部以及与业主、施工单位及时进行信息交流,掌握现场施工质量、进度动态,同时与外部环境进行信息交流,了解建筑市场形势及建筑法律法规发布情况。

(七)监理资料管理。

在工程中,项目监理部进驻施工现场后,对工程技术资料的管理提出了严格要求。

1、由监理人员下达给施工单位的开工、停工、返工等相关通知及报送业主《备忘录》等文件,都是以书面形式由项目监理部签发,避免以往工程建设中的口头通知,后期难以核实而引起的不必要纠纷,真正把工程问题落实到书面上,使得现场监理人员能够有理有据地开展监理和审查工作。

2、现场的监理资料管理过程中,根据实际情况需要,监理公司编制了实用性很强的监理资料表格,如:旁站监理记录、平行检验记录、督促安全文明施工记录等等,确保现场监理资料实现表格化,并实行文件随时发送、随时登记的制度,实现场所有文件都能做到系统管理。

3、项目监理部进驻现场后,便着手进行工程技术资料微机管理,所有的工程技术资料全部及时输入微机,上报的材料和文件全部由微机输出,使得资料的管理趋于科学化和规范化。

五、监理工作成效。

1、钢结构吊装作业前,监理在对基坑做列行检查时发现杯口基本尺寸不能满足钢柱地脚螺栓的固定要求,建议业主对杯口进行扩口处理,业主采纳意见后,钢柱吊装进行顺利,为后续施工争取了充裕时间。

2、钢结构吊装作业过程中,监理人员对施工单位的索具等进行了严格的检查,发现索具有明显损伤痕迹,坚决不允许施工单位使用,必免了吊装安全事故发生。

3、高强螺栓连接副施工过程中,监理采取旁站监理的手段,发现由于加筋肋位置原因,部分扭剪型高强螺栓连接副不能使用电动扭矩扳手进行终拧。监理人员当即要求施工单位对未能拧掉梅花的的扭剪型高强螺栓连接副使用扭矩板手进行终拧,并平行检查终拧扭矩是否达到规范要求,保证了高强螺栓连接副的施工质量。

4、由于一标段土建施工均属我公司监理,监理对土建工程全过程监理中措施得力、监控到位,保证了在分段预舾装厂房整体成形后,数次沉降观测均无沉降现象发生。

5、动能管线施工前,监理对管线施工工艺要求等对施工单位进行交底,施工过程中严格控制各工序质量。尤其对焊道清理、焊缝外观成型、管道除锈、刷油、吹扫、泵压等全过程中关键环节做到平行检查,焊接一次探伤合格率达到100%,试运行期间运转正常。

6、电气工程施工前,监理对厂房内部电源箱、控制柜等的布置位置与业主单位沟通,及时调整需要调整的各控制箱、柜位置,保证施工单位电缆订货量不增加,有效的控制了业主的建设成本。

六、监理工作小结。

1、受业主信任和委托,监理有限公司于xx年3月30日进驻大连船舶重工分段预舾装场地工程施工现场。进驻现场的监理部人员深感肩上责任的重大,监理人员在现场监理过程中,始终秉着“守法、诚信、公正、科学”执业准则,牢记“安全重于泰山、质量高于一切、进度就是效益”的现场管理宗旨,认真、细致做好质量、进度、安全、信息与合同的控制与管理工作。如今通过业主及监理公司积极协调现场各方面工作及施工现场各家施工单位的共同努力,最终促使监理合同范围内的所有工程均能一次性通过竣工验收。

2、我公司所监理监理工作已按业主委托的《监理合同》全面完成。下一阶段,我公司将依据业主委托《监理合同》中约定的工程质量保修期的监理工作。在承担质量保修期监理工作时,监理公司安排监理人员对业主提出的工程质量缺陷进行检查和记录,对承包单位进行修复的工程质量进行验收,合格后予以签认,同时对工程质量缺陷原因进行调查分析并确定责任归属,对非承包单位原因造成的工程缺陷,监理公司予以现场证实,同时将实际情况及时上报业主,确保工程质量保修工作的全面开展,圆满完成分段预舾装场地工程的各项监理任务!

3、回顾现场监理工作,在监理公司总部的正确指引下,在项目总监理工程师的正确领导下,经过项目部的全体人员的共同努力,在分段预舾装场地项目上,监理项目部的现场监理工作取得了一定的成效,同时在工程建设中发挥了较大的作用,总结监理工作成绩的取得,是和相关领导正确指挥与支持分不开的。为此,以项目总监为首的项目监理部全体人员向业主诸位领导及全体同仁的大力支持和帮助表示深深的谢意!

4、随着基本建设事业的蓬勃发展,下一阶段,我项目监理部将会继续贯彻执行“创行业性、有公信力的名牌监理企业、做自律有为的监理人”的企业方针,进一步努力提高监理工作水平,增强监理企业综合实力,为多创精品工程尽献一份力量。

(1)要求进入现场的施工工作人员,穿戴好相应的劳动保护用品(安全帽、安全带等),必要时配备安全网,严禁酒后上岗作业,严禁无证上岗,无证乱用设备。

(2)凡属特殊工种的作业人员,必须经过特殊工种作业安全培训并取得特殊作业证者方能上岗,并要随时进行抽查。

(3)要求施工单位加强对电气设备的使用管理,规范铺设使用电源线,并坚持经常检查,防止漏电,触电事故发生,维修电器时要有明显警示标志。

(4)在开展起重作业时,作业人员要统一指挥,上下配合,规范性选择吊点,对磨耗及损坏超标的吊具、索具和钢丝绳等要及时发现和更换,并清理出现场,避免误用。

(5)搬运氧气瓶应严禁滚动,不许碰撞,不可锤击瓶嘴,工作时要直立、牢固;作业点下方及周围区域,不得有易燃易爆物品。

(6)高处气割作业应注意正确使用安全带,必要时配备安全网;所用脚手架的搭设及其材料应符合安全要求;作业者应着软底绝缘鞋,所用梯子应符合要求;不允许由高处向下抛扔物料,材料和工具用绳索传递;遇到雨天或大风应停止作业,酒后或精神状态不佳的施工人员禁止高空作业。

在监理人员有效地督促和检查以及参建各方的共同努力下,分段预舾装制造与安装工程在安全方面无任何安全事故的发生。

(五)合同管理。

现场监理过程中,受业主委托,项目监理部根据施工现场相关合同的约定对工程工期、质量进行监督、管理;监督材料采购合同的订立,监督合同的履行;掌握合同的副本,了解合同的内容,进行合同跟踪管理,检查合同执行情况,及时准确反映合同信息。认真检查施工合同的履行情况,实现科学管理。

根据监理合同的规定,在分部工程具备竣工条件时,组织施工单位进行竣工初验,同时提出验收意见,形成书面材料。

(六)信息管理。

项目监理部通过建立信息交流网络,及时准确的在组织内部以及与业主、施工单位及时进行信息交流,掌握现场施工质量、进度动态,同时与外部环境进行信息交流,了解建筑市场形势及建筑法律法规发布情况。

(七)监理资料管理。

在工程中,项目监理部进驻施工现场后,对工程技术资料的管理提出了严格要求。

1、由监理人员下达给施工单位的开工、停工、返工等相关通知及报送业主《备忘录》等文件,都是以书面形式由项目监理部签发,避免以往工程建设中的口头通知,后期难以核实而引起的不必要纠纷,真正把工程问题落实到书面上,使得现场监理人员能够有理有据地开展监理和审查工作。

2、现场的监理资料管理过程中,根据实际情况需要,监理公司编制了实用性很强的监理资料表格,如:旁站监理记录、平行检验记录、督促安全文明施工记录等等,确保现场监理资料实现表格化,并实行文件随时发送、随时登记的制度,实现场所有文件都能做到系统管理。

3、项目监理部进驻现场后,便着手进行工程技术资料微机管理,所有的工程技术资料全部及时输入微机,上报的材料和文件全部由微机输出,使得资料的管理趋于科学化和规范化。

五、监理工作成效。

1、钢结构吊装作业前,监理在对基坑做列行检查时发现杯口基本尺寸不能满足钢柱地脚螺栓的固定要求,建议业主对杯口进行扩口处理,业主采纳意见后,钢柱吊装进行顺利,为后续施工争取了充裕时间。

2、钢结构吊装作业过程中,监理人员对施工单位的索具等进行了严格的检查,发现索具有明显损伤痕迹,坚决不允许施工单位使用,必免了吊装安全事故发生。

3、高强螺栓连接副施工过程中,监理采取旁站监理的手段,发现由于加筋肋位置原因,部分扭剪型高强螺栓连接副不能使用电动扭矩扳手进行终拧。监理人员当即要求施工单位对未能拧掉梅花的的扭剪型高强螺栓连接副使用扭矩板手进行终拧,并平行检查终拧扭矩是否达到规范要求,保证了高强螺栓连接副的施工质量。

4、由于一标段土建施工均属我公司监理,监理对土建工程全过程监理中措施得力、监控到位,保证了在分段预舾装厂房整体成形后,数次沉降观测均无沉降现象发生。

5、动能管线施工前,监理对管线施工工艺要求等对施工单位进行交底,施工过程中严格控制各工序质量。尤其对焊道清理、焊缝外观成型、管道除锈、刷油、吹扫、泵压等全过程中关键环节做到平行检查,焊接一次探伤合格率达到100%,试运行期间运转正常。

6、电气工程施工前,监理对厂房内部电源箱、控制柜等的布置位置与业主单位沟通,及时调整需要调整的各控制箱、柜位置,保证施工单位电缆订货量不增加,有效的控制了业主的建设成本。

六、监理工作小结。

1、受业主信任和委托,监理有限公司于xx年3月30日进驻大连船舶重工分段预舾装场地工程施工现场。进驻现场的监理部人员深感肩上责任的重大,监理人员在现场监理过程中,始终秉着“守法、诚信、公正、科学”执业准则,牢记“安全重于泰山、质量高于一切、进度就是效益”的现场管理宗旨,认真、细致做好质量、进度、安全、信息与合同的控制与管理工作。如今通过业主及监理公司积极协调现场各方面工作及施工现场各家施工单位的共同努力,最终促使监理合同范围内的所有工程均能一次性通过竣工验收。

2、我公司所监理监理工作已按业主委托的《监理合同》全面完成。下一阶段,我公司将依据业主委托《监理合同》中约定的工程质量保修期的监理工作。在承担质量保修期监理工作时,监理公司安排监理人员对业主提出的工程质量缺陷进行检查和记录,对承包单位进行修复的工程质量进行验收,合格后予以签认,同时对工程质量缺陷原因进行调查分析并确定责任归属,对非承包单位原因造成的工程缺陷,监理公司予以现场证实,同时将实际情况及时上报业主,确保工程质量保修工作的全面开展,圆满完成分段预舾装场地工程的各项监理任务!

3、回顾现场监理工作,在监理公司总部的正确指引下,在项目总监理工程师的正确领导下,经过项目部的全体人员的共同努力,在分段预舾装场地项目上,监理项目部的现场监理工作取得了一定的成效,同时在工程建设中发挥了较大的作用,总结监理工作成绩的取得,是和相关领导正确指挥与支持分不开的。为此,以项目总监为首的项目监理部全体人员向业主诸位领导及全体同仁的大力支持和帮助表示深深的谢意!

4、随着基本建设事业的蓬勃发展,下一阶段,我项目监理部将会继续贯彻执行“创行业性、有公信力的名牌监理企业、做自律有为的监理人”的企业方针,进一步努力提高监理工作水平,增强监理企业综合实力,为多创精品工程尽献一份力量。

工程工作心得体会

我学会了在一个更加宽泛的意义上理解生活,并且尊重别人对快乐的理解和选择。他们,和我一样,在用自己的方式体悟生活的真谛。我们要尊重工程工作,下面是本站带来的工程工作的。

欢迎欣赏。

具体描述:。

我从xx工地调入xx工业园,回顾这一年多来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将一年多来的工作情况总结如下:一、专业知识、工作能力和具体工作我xx年x月份来到xx工业园工作,担任土建技术员。这对我来说既可以说是机遇,也可以说是挑战。因为我以前在小建筑公司工作,从来没有在像咱们这样的大公司工作过,对我们公司的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清楚,一开始时工作压力很大。在这种情况下,为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向自己同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了工作,完成了角色转换过程,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。在一年多的时间内,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下工作:龙门吊场地的施工管理工作(20xx.6开工、20xx.11竣工)4#宿舍楼的施工管理工作(20xx.11开工、20xx.7竣工)5#宿舍楼的施工管理工作(20xx.11开工、20xx.7竣工)食堂的施工管理工作(20xx.11开工、20xx.7竣工)办公楼的施工管理工作(20xx.7.15开工、20xx.9.6竣工)主要介绍一下办公楼的施工情况:

结构部分:

1.开工前,施工单位按设计图纸要求,严格编制本专业施工方案,对关键点编制作业指导书,监理单位确认后执行。同时在施工准备过程中对班组进行技术交底,班组对所施工内容做到心中有数,按施工规范严格要求。施工过程中,做好班组自检、复检、专职检“三检”工作,同时做好分部分项质量检验评定记录、隐蔽记录及相关质保资料。

2.施工过程中我方严格控制成品、半成品及原材料,必须有出厂合格证及产品说明书。合格证为抄件的,要由原件存放单位的资料负责人加盖转抄章方能有效。有复试要求的必须按规范要求见证取样做复试报告,合格后方可使用。

3.钢筋加工过程中,如发现钢筋焊接性能或机械加工性能显著不良,还必须做化学成分检验,如有问题及时处理。所有钢筋焊接接头及机械连接接头应严格按照相应规范做好检验工作。

4.本工程钢筋混凝土结构部分施工时间为20xx年8月19日至20xx年11月。混凝土为商品混凝土,由xx圣源、圣华混凝土有限公司提供。

5.施工过程中我严格按照图纸、设计变更要求施工,钢筋绑扎、焊接、成型、支模和混凝土的浇灌工艺均符合《钢筋混凝土结构施工及质量验收验收规范》以及工程监理部门的要求。

7.基储柱子、现浇面采用薄膜和草袋覆盖并蓄水养护。

主体钢筋混凝土结构施工质量良好,被xx市质量监督站评为济南市优良。

建筑部分。

1.开工前,施工单位按设计图纸要求,严格编制本专业施工方案,对关键点编制作业指导书,报送施工单位批准,监理单位确认后执行。同时在施工准备过程中对班组进行技术交底,班组对所施工内容做到心中有数,按施工规范严格要求。施工过程中,做好班组自检、复检、专职检“三检”工作,同时做好分部分项质量检验评定记录、隐蔽记录及相关质保资料。

2.。施工过程中严格控制成品、半成品及原材料,必须有出厂合格证及产品说明书。合格证为抄件的,要由原件存放单位的资料负责人加盖转抄章方能有效。有复试要求的必须按规范要求做复试报告,合格后方可使用。工程中主要设备材料、成品、半成品进场后,我方立即通知建设单位、监理单位进行验收,并及时填写材料报验单,并按照设计图纸及施工验收规范要求,提供材料相关质量证明文件。

3.严格控制材料的应检项目。水泥在使用前,必须做体积安定性的测试。水泥在使用过程中,如发现受潮结块或超过三个月的龄期,严禁使用或通过实验室鉴定降低标号使用。另外,玻璃幕墙、石材幕墙、塑钢门窗等的三性试验均符合要求。

4.砖砌体的拉结筋严格按照设计图纸及施工验收规范施工,同时做好隐蔽记录。

5.本工程建筑部分施工时间自20xx年11月至20xx年7月,施工过程中我方严格按照图纸、设计变更及相应的施工质量验收规范要求施工,其中建筑砌筑、外墙抹灰、楼地面抹灰、门窗安装、建筑装饰、屋面及卫生间防水等工程均按照设计图纸以及相应的施工质量验收规范施工,整体工程质量良好。

二、工作态度和勤奋敬业方面。

热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,认真遵守公司的各项。

规章制度。

有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。

三、工作质量成绩、效益和贡献。

在开展工作之前做好。

个人工作计划。

有主次的先后及时的完成各项工作达到预期的效果保质保量的完成工作工作效率高同时在工作中学习了很多东西也锻炼了自己经过不懈的努力使工作水平有了长足的进步开创了工作的新局面为公司及部门工作做出了应有的贡献。

总结近一年多来的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在以后的工作中,我将认真学习公司的各项规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,充分利用自身丰富的施工管理经验,为适应建筑市场环境的发展大趋势,加大对现场生产管理、技术质量管理、文明施工等方面的管理力度,采用先进科学的管理理念,把先进的技术与管理经验与国内外先进的管理技术相结合,形成自己独立的技术优势。为公司的发展做出更大更多的贡献。

进入公司工作已经快一年时间了,在这段时间里我先后在厦深项目和云桂项目工作,角色也从最初的技术员到技术主管再到工程部部员。在各级领导的关心和帮助下完成了从学生角色的转变,也适应了这份工作,在工作的这段时间里我感受颇深。

一、细心做事,始终保持精益求精的严谨态度。

做事应注重细节,从小事做起,做到细心抓事。尤其是我们做工程的,工程的质量就是问题的关键,也是核心的所在。我们想问题、做决策、办事情,应做到细致周密、条理清晰,细心抓小事、细心抓难事、细心抓大事,以注重细节、精益求精的良好作风和严谨态度抓出实效,只有这样才能做出高质量的工程。

小事牵连大事,细节关系全局,把每一件简单的事做好就不简单,把每一件平凡的事做好就不平凡。我们应树立精细化管理理念,把细节意识内化为自觉行动,在细微处成就工程品质,对所有的细节都严格把关,将所有的问题都周全考虑,不断提高观察细节问题、解决细节问题的能力和本领,做精益求精的执行者、见微知著的力行者。创先争优应融入到细心抓事的各个方面,做到“大处着眼,小处着手”,大事抓得准、小事办得好。我们只有关注细节、把握细节、抓好细节,真正在细节上较真、在细心上动脑,才能把工作做实、做对、做好。这就要求我们对工作的布置,既应有任务指标,又应有操作方法;既应有时效观念,又应有检查办法。对上级交待的任务应做到事事有记载、完成有时限、件件有落实。

我承认每天对参天大树的一次砍击,头几刀可能了无痕迹。每一击看似微不足道,然而,累积起来,巨树终会倒下。这恰如我现在的工作,就像冲洗高山的雨滴,吞噬猛虎的蚂蚁,照亮大地的星辰,建起金字塔的奴隶,我也要一砖一瓦的建造起自己的城堡,因为我深知水滴石穿的道理,只要持之以恒,什么都可以做到。

二、对待工作一定要敬业。

这个其实是心态问题。把工作当做是一种乐趣的人,他就一定是敬业的。比如玩游戏,喜欢玩游戏就会通宵达旦、废寝忘食的玩,而喜欢工作,就会没有双休和工作日之分,对待工作的态度也会有很大的转变。比如,工程部敬业就会详细阅读图纸,熟悉每段里程采取什么样的施工方法,需要用到什么材料。查看施工方法有没有变更,变更设计和原设计有什么不同。细心核算工程用量,和实际用量对比及时发现整改问题,在确保工程质量的基础上节约材料用量。对工程的要求、态度都会积极端正的对待,敬业就会超越自我,用标准化的严格化的要求满足工程差异化的需求,每次比别人好一点点,从而做到争创同行业第一。

三、工作需要团结互助。

一个人不能完成大使命,而团队正是一个取长补短的最佳方式。不但可以有效而且快速的完成工作,而且团队成员能够扬长补短的学到很多东西,让团队更加密不可分,(公鸡跟白蚁,一只会被公鸡吃掉,很多就会把公鸡吃掉,自然界的规律何尝不是社会的规律)虽然团队中会遇到很多问题,但是只要有团队的精神在这里,一切的一切都会迎刃而解,一旦我们互相的配合工作,外界对我们的攻击就会徒劳无益了。从而自然的达到创同行业优秀的目的。

以上是本人在这一年时间中,所意识到的,也是以后该学习应用的,不论走到哪里,都是我学习的功课。

20xx年就要尾声,新的一年展望在即。xx项目从20xx年4月中旬正式施工到现在,其中制管车间门架式钢结构总面积9820㎡,预留仓库门架式钢结构总面积3840㎡,主体分别于20xx年6月初,20xx年10月中旬全线投入使用,这成绩与公司的正确领导及项目部全体员工的辛苦劳动是分不开的,也是我们设计部、物资部、工程部等公司上下团结协作的结果。在工程的整体建设过程中,也深刻认识到团队合作的重要性,一些自身的不足,团队的融洽度等等都是影响工程顺利进行的关键因素。为此,现将工程。

工作总结。

如下:

一、工期进度方面。

工程在建前期,在公司上下一致的努力下,整体运作良好,工程从安全,质量,进度等各方面呈现良好趋势,但是原材料的加工好坏是一项重要环节,为此在材料进场过程中,对其材料的审核验收关系到工程安全、进度等重大环节。(材料常出现的问题:1,材料与原图纸不符。参照图纸逐一检验,确保材料的无误性;其次原材料在加工生产过程中公司加大力度对其进行监督以确保材料的正确生产为之后的不必要麻烦做好保证。2,原材料进场相应资料不完善。建议在配发材料过程中,组织相应资料人员准备相应资料随车配发。3,做好图纸会审,原图设计的常理见识可能有时会与现场安装生产相冲突,造成后期现场变更,误工误时)鉴于以上,我希望能在工地开工之前,集公司相应领导,设计部,物资部,工程部(建议施工队在条件允许的情况下同会)等相应负责人召开一个“工前会议”,针对图纸、合同、原材料采集、材料配发统筹,设计技术,现场管理问题做一个全方位的分析、统筹、商榷,划分相应职责,团结团队力量。

在基础施工中,天气等不可抗拒因素,是影响整体工程顺利完工的最大的绊脚石,为此现场管理者要根据现场实际情况,甲方,天气等因素做好相应调整,合理安排施工进度、编制切实有效的进度赶超制度措施。在此,我也深刻认识到自身的不足,面对阴雨天气不能合理组织安排工人做好后期工程进度的准备工作,相应的在条件允许的情况下就造成了工期的相应顺延,工程进度加紧时,相应的突击赶超工期也是我自身管理经验的不足,不能合理有效的调配工人全面落实,所以在以后的工作中有很多地方需要学习以待长进。

现场施工要能够真正意识到安全生产是企业和个人铸就中太精品的前提和保障。能够认识做到“以人为本,安全第一”的社会态度,能够做到安全设施的投入、安全教育、预防为主的重要性和必要性。在工程开工前期,做好工人安全教育工作,签订相应的劳务合同,安全交底,时刻牢记安全意识,预留仓库项目中途施工过程中出现的工人施工跌落情况,作为现场负责人我负有不可推卸的责任,在公司领导上下一致的努力下采取相应应急措施,为受伤者及时有效的争取到了最宝贵的抢救时间,使得工人最后的健康恢复提供了有力保障,为此我也深刻反省自身,牢记过失,在日后的施工现场安全管理工作中,时刻做好“三宝、四口、五临边”、现场文明施工、对工人的安全教育、排查安全隐患作为工作的重点,并制定具体的安全实施方案和措施,为工程的顺利进行保驾护航。

三、工程施工质量方面。

百年大计,质量为本。xx项目,随已经完工,但是依然遗留有很多棘手问题,如:屋面板阳光瓦搭接处的漏水,墙面窗户的漏水……着实给甲方的生产造成了一定影响,同时也为公司造成了不必要的损失,对此我深感愧疚,目前一直在努力修整中。鉴于以上我觉得在工程施工过程中时刻监督其施工程序,避免工人麻痹思想,要与作业班组签订技术交底,必要时签订质量协议,并制定相应质量检查周期,在施工过程中发现的质量缺陷在施工中落实解决,真正做到质量问题在质量检查的动态管理之内。严格按照国家规范、标准与分户验收标准施工,把各项质量落到实处。

四、成本控制和工程预付款。

1.成本控制。

1)材料控制:施工初期编制了详细的施工预算和材料用量计划,在施工过程中根据现场条件的变化、设计变更、洽商等变化因素又逐步加以完善。各施工班组凭任务单领料,材料进出库有详细的记录。在保证材料正常供应的情况下,杜绝浪费。

2)采用新工艺,减少用工量、提高效率来增加效益(结合现场实际情况而定)。

2.工程预付款。

与x集团有限公司签订。

施工合同。

中的工程预付款条款,建设单位存在过拖欠和推延,这让工程的顺利进行也受到一定影响,针对这个问题现场管理者充分做好工程工作的前提保证下,切时做好甲方沟通,确保款项支付力度,为公司做好最切实有力的后援保证。

与各作业班组签订的劳务合同,我们按照合同也从未有过拖欠,随偶有推延,现场也尽量做好了安抚工作,确保最后让农民工安安全全工作、欢欢喜喜回家。

回望今年的工作有成长也有不足,清醒分析自己的工作中的不足和优点,认识差距,接受经验,吸取教训,在今后的工作中扬长避短,提高和改进施工方法,这是日后工作的宝贵财富。日后逐渐完善自己的观点和意识,不断提高专业素质和水平,加强责任心,培养爱岗敬业精神,以人为本,强化管理,增强团队合作精神。让我们工程部的成绩鉴证“辉煌郑通,展现铁军风采”。

工程建设监理工作体会

毕业时候,四年来梦里都想能不用坐那趟k242,拥挤不堪要花32个小时行程,为了省钱而买硬座的火车,不用等暑假和寒假才能回家,不用背井离乡在远方孤单生活和工作,虽然会有很多新的同学和同事,然而最孤独的时候还是最先会想起亲人和故乡的气息——熟悉的味道!

由于我所学的专业,顺其自然的成为了一名工程建设监理工作者,抱着满腔热情积极投入工作之中,新生活开始了,那个时候真的很快乐和惬意,校园生活似乎一直压抑着我想往工作的冲动,浑身上下挥发着我那满身的干劲!简单而奋进,一个刚刚投入工作时候的心态,现在想起来是感觉还是那么的幸福和快乐。

然而在这样的环境里面,毕竟危险的作业环境、连续的工作要求、偏僻的地域特点、枯燥的生活状况及完工后依依不舍的告别,是伴随着我们每一个工程技术人员的!

最可爱的人——我们脸上粘着水泥渍、阳光般灿烂笑容的工程建设者们!

你们用爽朗而豪迈的劳动号子来祛除辛劳!

你们用自己享受天伦之乐的幸福筑造着我们美好的家园!

你们用自己花样年华一般的青春谱写着陆地上美妙的一串串音符!

你们用辛勤与智慧为我们国家经济发展保驾护航和保障人民生命财产的安全!

向路桥施工及路桥监理的建设者们致敬!

工程工作心得

由于我所学的专业,顺其自然的成为了一名工程建设监理工作者,抱着满腔热情积极投入工作之中,新生活开始了,那个时候真的很快乐和惬意,校园生活似乎一直压抑着我想往工作的冲动,浑身上下挥发着我那满身的干劲!简单而奋进,一个刚刚投入工作时候的心态,现在想起来是感觉还是那么的幸福和快乐。

然而在这样的环境里面,毕竟危险的作业环境、连续的工作要求、偏僻的地域特点、枯燥的生活状况及完工后依依不舍的告别,是伴随着我们每一个工程技术人员的!

工程师工作心得

xx项目自xx年4月中旬正式开工建设,其中制管车间门框钢结构总面积9820,预留仓库门框钢结构总面积3840。主体分别于xx年6月初和xx年10月中旬投入使用。这一成绩的取得离不开公司的正确领导和项目部全体员工的辛勤付出,也是我们设计部、材料设备部、工程部等公司团结协作的结果。在项目的整个建设过程中,我也深刻体会到了团队合作的重要性,而我自身的一些不足、团队的和谐等都是影响项目顺利进行的关键因素。因此,工程工作总结如下:

一、工期进度。

在建项目前期,在全公司的齐心协力下,整体运营良好,项目在安全、质量、进度等方面呈现良好态势,但原材料的加工是重要环节。因此,在材料进场过程中,材料的验收关系到工程安全、进度等重大环节。(材料中常见问题:1。材料与原始图纸不符。参照图纸逐一检查,确保材料的正确性;其次,在原材料的加工生产过程中,公司加大监管力度,确保材料的正确生产,保证事后不必要的麻烦。2.原材料进场对应的材料不完善。建议在发放物资的过程中,组织相应的资料人员准备好相应的资料随车发放。做好图纸审核,因为原始图纸设计的常识知识有时可能会与现场安装生产发生冲突,导致后期现场变更和延误。)鉴于以上情况,希望召集公司、设计部、材料设备部、工程部(建议施工队条件允许的情况下同时召开)等相应领导召开岗前会,针对图纸、合同、原材料收集、材料配送及统筹、设计技术等方面进行工作。

在基础施工中,天气等不可抗拒的因素是影响整个工程顺利完成的最大绊脚石。因此,现场经理应根据现场实际情况、甲方、天气等因素进行相应调整,合理安排施工进度,制定切实有效的.进度追赶制度措施。在这里,我也深刻意识到了自己的不足。面对阴雨天气,我无法合理组织安排工人为后期工程进度做准备,导致条件允许时工期相应顺延。当工程进度愈演愈烈时,相应的赶超工期的惊喜也是我自身管理经验的不足,无法合理有效地调配工人全面落实。所以在以后的工作中有很多地方可以学习。

现场施工要能真正认识到安全生产是企业和个人创造优秀产品的前提和保障。能够认识到以人为本、安全第一的社会态度,以及安全设施投入、安全教育、预防为主的重要性和必要性。在工程施工前期,做好工人的安全教育,签订相应的劳动合同,做好安全交底,时刻牢记安全意识。作为现场负责人,我有不可推卸的责任,在公司领导的共同努力下,采取相应的应急措施,为伤者及时有效地赢得最宝贵的救援时间。它为工人的最终健康恢复提供了强有力的保障。因此,我也深刻反思自己,牢记错误。在今后的施工现场安全管理工作中,做好三宝、四口、五边、现场文明施工是工作重点。

百年大计,质量为本。xx项目已完工,但仍存在诸多棘手问题,如屋面板搭接处漏水、墙窗漏水等,确实影响了甲方生产,给公司造成了不必要的损失。对此我深感愧疚,目前一直在努力修复。有鉴于此,我认为在工程施工过程中,要时刻监督其施工程序,避免工人瘫痪。应与作业班组签订技术交底,必要时签订质量协议,并制定相应的质量检查周期。施工过程中发现的质量缺陷将在施工中得到解决,质量问题将真正纳入质检动态管理。严格按照国家规范、标准和分户验收标准,把质量落到实处。

四.成本控制与工程预付款。

1.成本控制。

1)材料控制:在施工初期编制了详细的施工预算和材料消耗计划,在施工过程中根据现场条件的变化、设计变更、谈判等因素逐步完善。各施工队按任务单收集材料,进出仓库的材料要详细记录。在保证物资正常供应的情况下,杜绝浪费。

2)采用新技术,减少人工,提高效率,增加效益(视现场实际情况而定)。

2.项目预付款。

与xxx集团有限公司签订施工合同中的工程预付款条款,施工单位拖欠、拖延,一定程度上影响了工程的顺利进行。针对这一问题,现场管理人员应在充分做好工程工作的前提下,及时与甲方沟通,确保工程款支付,为公司做出最有效的后备保障。

我们从来没有拖欠按照合同与各作业班组签订的劳动合同。偶有延误,工地也尽力做好安抚工作,确保民工们能安全工作,高高兴兴回家。

回顾这一年的工作,既有成长,也有不足。认清自己工作的缺点和优点,认清差距,接受经验,吸收训练,在今后的工作中扬长避短,改进和提高施工方法,是今后工作的宝贵财富。未来,我们将逐步提高自己的观点和意识,不断提高自己的专业素质和水平,增强责任感,培养爱与奉献精神,以人为本,加强管理,增强团队合作精神。让我们工程部的成绩得到精彩的验证,展现铁军的风采。

一个商业、办公、住宅一体化综合项目的技术特点和管理方法。

******项目主体采用框支剪力墙结构,全现浇楼板,基础采用筏板基础,主体结构高度100m。在施工过程中,遇到了很多各专业之间技术衔接、各工种本身施工特点、产品保护与图纸不衔接及图纸本身的错漏碰缺的问题。

在部门领导、同事的共同努力下,完成的主要工作如下:

一)*****项目。

积极与项目管理部,设计单位进行沟通,对出现的问题进行了及时处理,保证了施工的顺利进行。如:住宅塔楼外包墙的稳定性的处理,屋顶水箱结构调整的处理,顶层双肢墙连梁的处理等。同时配合项目景观,室内装饰对所涉及的结构问题进行了处理。如:玻璃幕墙部分,由审图公司提出的钢龙骨架支撑在悬臂板上的强度问题的处理。参与室内装饰设计图纸的审查等。

二)本部门领导安排的其他工作。

按照公司行政管理部的统一安排,完成了《工程设计服务合同标准范本》,《概念任务书标准范本《规划与建筑方案设计任务书标准范本》,《扩初及施工图任务书标准范本》及《本部门主导的制度流程》的修订。

完成了本部门《设计变更》,《技术核定单》,《会议纪要》资料的梳理。

通过自己的工作经历,深刻感受到要成为一名优秀结构工程师首先要做到:

1、专业技术水平过硬,不说外行话,才能得到各方的尊重。

2、充分熟悉图纸结合现场情况,发现图纸和现场不符要立刻查明原因并与设计单位沟通,及时处理。

3、在现场施工过程中发现问题要现场库决,及时与各方沟通,防事态恶化。

4、要充分了解现场情况,积极完成公司安排的各项任务和各进度节点。

在今后工作中,努力提高自己的学识水平和专用能力。对于建筑行业的新规范、新标准,每次更新后要认真学习和研究,掌握新规范、新标准。把规范、标准应用于工程建设中,不断地总结经验和教训。每一个工程竣工验收后,要认真总结在工程过程处理的问题,并整理成册。经常分析在处理工程问题的经验与教训,发现自己在工程处理中存在哪些问题,哪些方面值得提高,哪些方面值得继续发扬,做一个优秀的结构工程师。

工作心得工程师

来到公司已经一年多了,从对项目的初步了解,到熟悉各个模块的工作原理,再到独自承担起项目中模块的研发,我看到我自己在成长,在进步、在成熟。在工作中也意识到配合的重要性,我们电台系统非常复杂,我们每个人就是电台复杂系统的一部分,因此各自的配合很重要。

工作中存在的不足。

经过一年的工作学习,我也发现了自己对项目更深层次的理解还不够,对复杂问题的解决能力还不够,这是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。细细总结一下,自己在一年的工作中主要有以下方面做得不够好:

1、工作的专业技术方面不够精通,对发射机的失真度问题没有找出解决办法,应该在这方面加强学习,为以后的工作提供指导。

2、工作环境不够清洁,实验台不够整齐,仪器摆放不到位,希望以后我约束自己将物品摆放到位,养成良好习惯。习惯决定成败,良好的工作习惯会积极促进我们的工作。

3、工作总结做的不到位,没有积极总结自己工作中的得失和经验,导致在同一个地方跌倒两次,希望以后在这方面加强。

接下来的一年对公司而言非常重要,既要将电台送到民航去审核,复旦项目也将迎来复审,对我而言是机遇也是挑战,因此我要更加努力奋斗,为公司的新突破贡献所有力量。

其中,以下几点是我下年重点要提高的地方:

1、继续改善工作方法,在工作中寻求新思路,将创新作为工作的一个目标,对待工作,力求完美,如果能绝不凑合。

2、加强员工的团结与配合,突出每个人的特点,举全员之力将项目做好。

3、加强专业技术知识的学习,提高实践能力和处理日常事务的能力。

总之,在过去的一年里,我能够恪尽职守,积极努力地完成好本职工作,工作量饱满,总体上对自己的工作是比较满意的。在新的一年里,我将不断改进工作中存在的不足,一如既往,再接再厉干好自己的各项工作,也希望能够得到领导和同志们更多的理解和支持。

浅谈如何做好土木工程建设监理工作

摘要工程监理是指具有相应资质的工程监理企业,接受建设单位的委托,承担其项目管理工作,并代表建设单位对承包单位的建设行为进行监督管理的专业化服务活动。而监理制度是是保证工程质量,控制工期和工程费用的一项行之有效的手段。关键词监理制度;工程质量;有效手段中图分类号f2文献标识码a文章编号13-0040-01在大规模的建设中,由于投资缺乏,标准高,技术难度大,工期紧,确保和提高工程质量理所当然地被提到重要位置上我国政府和建设部领导都十分重视工程质量,多次指示要牢固树立质量第一的意识,要高速度,高量,高效益地建设好各工程项目。一、建设工程监理的特点一是建设工程监理的服务对象具有单一性。二是建设工程监理属于强制推行的制度。三是建设工程监理具有监督功能。四是市场准入的双重控制。二、监理职责监理机构主要负责制定监理工作制度,规章,程序,对全线的监理工作进行指导,监督和管理;对施工合同要求的进度,质量,投资进行全面控制,监理组负责若干合同段的现场监理工作。三、监理从事的主要工作根据建筑工程监理办法,各级监理在实行工程质量控制,工程造价控制和工程进度控制三大控制中的主要工作。(一)在进度控制上一是分解落实业主制定的各项工程计划,督促检查计划的执行情况;二是根据各项计划审查承包人的施工能力,工作面,以有效的日生产能力来确保总体计划的完成;四是审查承包人的施工组织计划,提出完成计划的保证措施;四是对不能按期完成任务的'承包人提出分解合同的建议。(二)在质量控制上(1)督促承包人建立健全质量保证体系;(2)控制施工程序和施工工艺;(3)检查原材料质量;(4)坚持施工现场旁站,做好监理日记;(5)抓工程中的关键技术。做好技术指导,召开施工现场会,交流推广先进经验;(6)按规定完成各工程项目的质量检查,检测,督促处理不合格工程;(7)认真处理质量事故。(三)在投资控制上一是认真审核每一笔计量申请;二是严格审查变更设计方案的合理性和工程数量的准确性;三是控制合同总量;四是按合同要求扣回预付款;五是合理确定直供材料调差标准。除了对以上工作进行布置,监督,检查,总结。四、关于工程建设监理工作的探讨(一)监理模式回顾我国工程项目建设监理的历史,监理模式大致归为以下四种:一是fidic模式。世界银行为了帮助发展中国家发展经济,投入一定比例的贷款资金扶持经过评估的建设项目,并委派监理工程师直接参与对项目建设过程的监理。虽然与承包商一样,监理受业主的委托从事监理工作,但该模式赋予监理的职权很大,形式上“三足鼎立”实质上很大程度上制约业主。在国外,此类项目业主仅提出总体计划和要求,不定期进行少量检查,项目建设的日常管理,监理都由监理实现。在国内利用世行贷款项目,主要管理由业主进行,监理工作侧重于质量方面,有少数外方监理对建设项目进行监督,检查,主要工作是对各阶段计量支付进行最后审核签认。二是业主委托监理根据项目的性质规模,由业主委托一家监理单位或一批人从事监理工作。该单位不一定有经过批准的相应资质,监理人员也可能没有监理证书,有的甚至没有经过监理基本知识的学习和培训。通过协议或委托书的方式提出监理职责与权力,但很多职责是不明确的,没有详细文件规范监理行为。三是业主直接监理。业主组织一定数量的技术人员,从事监理工作,边干边学,逐步正规。这种监理模式在我国比较多。这种模式的产生,主要是业主有一大批技术人员可参加项目建设,其中很大一部分人员参加过该项目的前期工作,对设计,招标等情况十分清楚,而社会监理力量还没有形成,没有一定社会监理力量能承担此项任务,就全国范围内来讲能胜任此任务的合格监理单位也很少。(二)建设项目监理工作的建议为了适应建立社会主义市场经济和社会建设深化改革,加强科学管理的形势要求,使工程监理制度进一步完善,《工程监理单位资质管理暂行规定》对监理单位资质等级,承担的业务范围,职责,申报审批程序和复查要求等都作了明确规定;《工程监理工程师资质管理办法》,对承担监理工作的技术人员作出详细规定,提出明确要求,加上《工程施工监理规范》,这些都说明工程监理工作在我国已有章可循,开始走上制度化,规范化的轨道。根据以上分析现对建设项目的监理模式提出如下建议:(1)监理机构的设置。建议设置省,市,现场三级监理机构,即省设总监理工程师及其办事机构,市设总监代表及办事机构,施工现场设驻地监理工程师(监理组)。根据工作需要,省可设若干副总监理工程师,协助总监指导管理某一个项目的监理工作。省,市监理机构的主要职责是对项目实行宏观的检查,监督,管理,除配备少量精干人员从事监理的宏观管理外,需设立相对稳定的有资质的试验检测机构,对实体工程进行不定期检测,以掌握工程第一手资料,指导施工。驻地监理机构应按部颁《监理规范》和承担的合同工作量,合理配置监理力量,使其能胜任规范所规定的监理工作。(2)采用公开招标方式,择优确定监理单位。首先这种方式符合市场经济竞争机制形势的需要,随着交通系统改革不断深化,建设市场在形成开改,竞争,有序的建设新格局。其次,可以充分利用社会优秀监理力量。五、抓好监理工作的要点根据我国目前监理队伍状况,抓好监理工作要加强以下几个方面:一是抓好监理人员的政治思想教育,不断提高其政治素质从监理工作中出现的问题分析,许多差错,事故并非是高难技术问题,由于水平不够不能处理。大量问题是属于基本知识,一般技术问题,监理未去做或未认真地去做。严格地说是失职造成的,甚至还存在做假资料的现象。所以加强政治思想教育,增强事业心责任感仍是监理工作首要任务。同时要加强廉政教育,监理人员的待遇由本单位解决,监理人员不得与承包人发生个人经济往来,也不得从事任何产品材料的推销工作,这样才能保证“执法”的客观性,公正性。二是必须明确监理职责,使其独立行使权力与部颁《监理规范》对照,过去我们在监理的职责划分上还有不明确的地方,也存在不合理现象,这些都应在新的建设项目中加以改进。特别应当注意纠正业主代替监理的习惯做法,按部颁规范要求,应把计量支付权落实到驻地监理工程师身上。通过合理明确职责,使监理能独立行使职权,完成合同规定的任务。三是要配备足够的监理试验,检测设备公正性和客观性是监理工作主要特点之一,配齐监理试验,检测设备是其必要保证。四是加强对监理工作的综合管理,规范监理行为,提高监理资料质量监理资料的质量情况能从一个侧面反映监理工作质量。从工程一开工就应对监理资料提出要求,制定详细管理办法,防止出现工程完工后由于资料整理不合要求不能办理验收手续,人员不能转入其它新工程的被动局面。