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最新交房前的准备工作 物业工程交房前工作计划热门(优质5篇)

作者:翰墨 最新交房前的准备工作 物业工程交房前工作计划热门(优质5篇)

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交房前的准备工作篇一

工作思路:

强调成本控制意识和成本管理程序;

强调团队的有效运作和服务流程;

强调公众服务的规范化与特约服务的个*化;

强调“以人为本”的服务理念和服务的人*化;

致力于建立与业主有良好沟通的*社区。

目标设置:

客户综合满意率不低于90%;

服务综合及时率不低于85%;

业务技能培训100%;

绿化完好率不低于90%;

绿化覆盖率不低于60%;

管理费收费率一期逐步达到70%;

二期收费率达到90%;

生活垃圾日清率为100%;

工作重点:

根据对xx年的工作回顾和反思,xx年将致力于加强规范管理、协调沟通、落实执行

交房前的准备工作篇二

负责拟订并印刷(含、、)等商品房交付文件。

负责准备[两书^v^格式文本。

负责收取物业交付的相关费用。

负责签署物业类交付文件。

负责引导客户验房,办理交付收楼手续。

负责交付后维修工作的协调和水电过户手续

物业公司拟订、(含)、、、等文件

填写[两书^v^格式文本,经工程、销售会签后上报公司。两书文本需商品房交付日前30日准备完毕。

工程部于商品房交付日前30日内作为主办部门组织营销部、物业部进行工程质量内部验收,并于3日内提交验收报告,各相关部门根据报告提出预案,及时进行整改。

物业部根据整改情况再次进行一对一查验。如有特殊要求的交房要尽早查验。

根据现场办理交付时对人员及时间的要求,销售部、工程部、财务部、物业部确定参加现场办理交付的人员名单并提前进行1至2次交房相关知识培训和交付流程预演。根据预演结果编制交房对客问答。

物业服务中心财务人员向业主收取物业管理、垃圾清运、二次供水等相关费用并开具收据后在中签署意见。

物业服务中心负责收取业主一寸近照三张及*复印件一张,业主签署、、等文件,办理的资料登记工作,并在中签署意见。

验房收楼,移交钥匙

--物业服务人员根据中的相关记录,引导业主进行验房、核实水电燃气[三表^v^底数。

物业服务中心向业主移交商品房及信报箱钥匙、发放[两书^v^、(含装修指南)等交付文件,请业主签收。同时收回和。

业主填写后,并在整改结束后由物业服务中心口头通知业主再次进行验

物业公司工作进度计划表

交房前期物料准备工作

(2月10日前)交房前的验收工作交房前的相关工作准备交付办理

2015/2/28前

2015/2/28前

2015/3/8前

2015/3/15前

2015/3/15前

2015/3/15前

2015/3/15前工程部、销售工程、物管物管物管销售、物管工程、销售、物管

交房前的准备工作篇三

累经验,树立公司诚信品牌,通过交房检验产品质量、提升公司服务品质和客户口碑,促进销售。在经工程部与公司相关职能部门及物业公司的多方商讨沟通下,并在吸取以往经验,借鉴其它项目的有效措施的基础上,就a3一期交房工作制订如下计划:

一、成立交房工作领导小组及执行小组:

(一)领导小组:

组长:副组长:

(二)执行小组:

组长:副组长:组员:

二、交房前准备工作及时间安排:

交房前准备工作计划

二、交房程序1.对外程序

业主收楼流程

交楼流程

交楼人员(20人)

职责:引导业主签署相关收楼资料,陪同业主进行验楼工作,解释处理

交房前的准备工作篇四

一、对销售工作的认识

1.市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务:销售额100万元。

2.适时作出工作计划,制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人及时跟进。

3.注重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。

4.目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取最大的市场份额。

5.不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商,以备工程商需要时能及时作好项目配合,并可以和同行分享行业人脉和项目信息,达到多赢。

6.先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成自己的好朋友,达到思想和情感上的交融。

7.对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的承诺要及时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。

8.努力保持和谐的同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。

二、销售工作具体量化任务

1.制定出月计划和周计划、及每日的工作量。每天至少打30个电话,每周至少拜访20位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可安排拜访客户。考虑北京市地广人多,交通涌堵,预约时最好选择客户在相同或接近的地点。

2.见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,最好先了解决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户提供针对性的'解决方案。

从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考,并为工程商出谋划策,配合工程商技术和商务上的项目运作。

做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项。

5.填写项目跟踪表,根据项目进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。

前期设计的项目重点跟进,至少一周回访一次客户,必要时配合工程商做业主的工作,其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记,并及时跟进和回访。

前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计,为工程商解决本专业的设计工作。

8.投标过程中,提前两天整理好相应的商务文件,快递或送到工程商手上,以防止有任何遗漏和错误。

9.投标结束,及时回访客户,询问投标结果。中标后主动要求深化设计,帮工程商承担全部或部份设计工作,准备施工所需图纸(设备安装图及管线图)。

10.争取早日与工程商签订供货合同,并收取预付款,提前安排备货,以最快的供应时间响应工程商的需求,争取早日回款。

11.货到现场,等工程安装完设备,申请技术部安排调试人员到现场调试。

12.提前准备验收文档,验收完成后及时收款,保证良好的资金周转率。

三、销售与生活兼顾,快乐地工作

1.定期组织同行举办沙龙会,增进彼此友谊,更好的交流。(会议内容见附件)

客户、同行间虽然存在竞争,可也需要同行间互相学习和交流,本人也曾参加过类似的聚会,也询问过客户,都很愿意参加这样的聚会,所以本人认为不存在矛盾,而且同行间除了工作还可以享受生活,让沙龙成为生活的一部份,让工作在更快乐的环境下进行。

2.对于老客户和固定客户,经常保持联系,在时间和条件允许时,送一些小礼物或宴请客户,当然宴请不是目的,重在沟通,可以增进彼此的感情,更好的交流。

3.利用下班时间和周末参加一些学习班,学习营销和管理知识,不断尝试理论和实践的结合,上网查本行业的最新资讯和产品,不断提高自己的能力。以上是我这一年的销售工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服,争取为公司做出自己最大的贡献。

2018工作计划模板【二】

当前,钢铁行业形势十分严峻,依靠科技进步推动企业可持续发展,成为钢铁企业的普遍共识。2018年,酒钢集团公司计划投入科技研发经费达到主营业务收入的1%以上,在资源利用研究、产品开发方面形成6项以上具备产业化条件的研究成果,推动企业进一步提升核心竞争力,为企业摆脱困境提供科技支撑。

今年,集团公司将以贯彻落实《关于全面提升企业技术创新能力的指导意见》为核心,发挥技术委员会策划引导和决策把关的功能,充分体现各产业特点和技术发展方向,确立了加强研发力量,改善研发条件;提高技术改进效果,逐渐形成酒钢的产品和成本优势等六项科技工作目标。

围绕各项目标的实现,2018年,在科技重大专项方面,集团公司计划安排实施科技重大专项13项;计划在资源利用、工艺技术研究等方面立项开展研究项目21项;计划开展新产品开发项目26项,计划新产品批量生产18.2万吨;计划各分子公司第一批具备立项条件的技术改进项目177项。在技术经济指标攻关方面,按照纵向比有进步、横向比有进位的原则,确定了56项主要技术经济指标攻关计划。

在实验室建设方面,计划针对表面分析、材料分析、资源研究和炼轧钢模拟试验等研究环节,增设电子探针、应力腐蚀装置等设施。在技术交流和人才培养方面,今年计划推荐甘肃省领军人才候选人5名,具备教授级高工评选资格的工程技术人员10名。在科技政策利用及科研平台建设方面,计划申报省级、市级各类科技项目30项以上,争取获得各级政府部门项目资金支持500万元以上,力争科技免税5000万元。在科技成果与专利方面,计划取得各类科技成果30项以上;计划专利申请受理量220项。

交房前的准备工作篇五

并州支行“职工之家”供本行全员使用,为充分发挥各种健身器材的保健功能,确保所有健身器材的正常使用,特制订本管理制度。

一、遵守开放时间,服从管理人员的管理。

二、为保持环境卫生,保护地面,请锻炼人员进入“职工之家”务必穿底面干净的运动鞋,禁止在室内吸烟、随地吐痰、乱扔垃圾、吃口香糖等食品,不得大声喧哗。(穿高跟鞋、皮鞋请勿进入)

三、爱护室内设施,正确、合理使用各种器械,不得超范围,负荷使用,不经允许不准随意拆搬,对不明使用方法和器材性能的,应向管理人员咨询。

四、锻炼时请量力而行,注意自身及他人安全,不要在室内恣意打闹。

五、开放时间:周一至周五,每日中午12:下午17

六、锻炼结束后,请整理好器材、关好门窗、关掉电源,及时退场。

七、以上规定请全员自觉遵守,共创优秀“职工之家”

太原并州支行综合管理部2011年00---1330---185月3日 20,30。

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俱乐部员工规章制度1、上班期间必须着工作服,并保持工作服整洁,女员工不得浓妆艳抹。2、必须严格遵守工作时间,不迟到,不早退旷工,不经批准不得擅自调换班次。3、对待客人必须温......