合同的签订对于维护劳动者的权益、促进劳动关系的稳定具有重要意义。那么一般合同是怎么起草的呢？下面是我给大家整理的合同范本，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。
乙方：
一、乙方租赁甲方服装道具 件（套）
二、租赁时间： 天，自 年 月 日至 月 日止。
三、租赁价格：服装道具价值 元，租赁价格 元 / 套（件）
租金合计 元，押金 元。
四、付款方式：租赁服装道具前乙方一次性付清租金，并交纳一定的押金。
五、注意事项：
1、乙方对甲方服装道具应按时归还，每延期一天，甲方按服装总价值的5%收取滞纳金。
2、乙方对甲方服装道具应妥善保管，如发生服装道具损坏，丢失现象，乙方应照价赔偿。
3、乙方不得将该服装道具转借，转租他人，如乙方违约，应向甲方缴纳违约赔偿金（按服装道具价值的50%计算）
甲方： 乙方：
电话： 电话：
联系人： 联系人：
年 月 日 年 月 日
乙方：
一、乙方租赁甲方服装道具件（套）
二、租赁时间： 天，自 年 月 日 至 月 日止。
三、租赁价格：服装道具价值元，租赁价格元 / 套（件）
租金合计元，押金元。发饰租金免费，但丢失和损坏照价赔偿（ ）
四、付款方式：租赁服装道具前乙方一次性付清租金并缴纳押金。
五、注意事项：
1、乙方对甲方服装道具应按时归还，每延期一天，甲方按服装总价值的5%收取滞纳金。
2、乙方对甲方服装道具应妥善保管，如发生服装道具损坏，丢失现象，乙方应照价赔偿。
3、乙方不得将该服装道具转借，转租他人，如乙方违约，应向甲方缴纳违约赔偿金（按服装道具价值的50%计算）
4、衣服需要洗干净后退还，否则每套扣除20元清洗费。
甲方： 乙方：
电话： 电话：
年 月 日 年 月 日
乙方：
经过甲、乙双方商议，现就有关门市房租赁事宜达成以下协议，共同遵守执行。
一、租赁场地为。
二、租赁期从年 月 日甲方为乙方提供五年。房租金随行就市。年租金为元。乙方如果不按时付清租金，甲方可收回房产，乙方违约所造成的经济损失责任由乙方负责。
三、装潢问题。现有装潢属于甲方所有，乙方如果要再进行装潢，应该事先经过甲方同意，合同期满后其装潢设施不得人为损坏，无偿留给甲方。
四、设备、设施问题。属于营业性设施、设备为乙方所有，租赁期满后乙方带走。属于房产设施和水、电设备为甲方所有，租赁期满后乙方不得拆除和移动。
五、乙方在经营中要遵纪守法，经常进行房屋和水、电、气的安全和防火检查，不得改变房屋结构，如果发生安全事故均由乙方负责，乙方按时向有关部门交纳水、电、报、清洁费、取暖、排污等费用，并负责门市前的日常保洁和治安工作。
六、乙方在合同期间不行擅自将门市房转租给他人，如果有特别情况，需要经过甲方同意并在合同上签字方可以转让，否则甲方有权收回房产，并不退未到期租金。
七、租赁期间除房产税以外的税费由乙方负责。
八、租赁期满待乙方交清水、电费。
九、租赁期满时，乙方应该保证灯亮、排污畅通，门窗和玻璃完好，如果有损坏，乙方应按价值赔偿（自然陈旧不在此列）。
未尽事宜，由双方商议。
本合同一式二份，经过双方签字即具法律效力。
乙方：
年 月 日
承租方(乙方)：
根据国家有关法律法规，本着平等、自愿、公平、公正的原则。并经甲、乙双方共同充分、友好协议，现甲方将自有商场出租给乙方作经营家私销售使用。为明确双方职责和权益，特订立本合同。双方必须共同遵守、执行。
一、商场地址及面积
甲方出租的商场于地址：_______________________面积 平方米。
二、租赁期限和商场租金及交纳方式
双方商定商场租期为贰年(即从_____年___月___日起到____年___月___日止)。
1、甲方将文联路服装批发市场二楼15号商场出租给乙方经营管理。
2、租金约定如下：20xx年11月1日至20xx年1月31日甲方按10元/平方米收取乙方租金，20xx年2月1日至20xx年4月30日甲方按15元/平方米收取乙方租金，20xx年5月1日至20xx年10月30日甲方按20元/平方米收取乙方租金。
4、经双方协商，上述商场在租赁期间，甲方按年向乙方收取商场租金，每年租金按双方约定实际计算，乙方必须先付租金后方可使用上述商场。
5、乙方必须按照约定时间向甲方缴纳租金，如有拖欠，甲方有权解除本合同。
6、合同签订后 ，乙方须向甲方交纳保证金人民币贰万元。
以上面积均按建筑平方计算，租赁期间所产生的水电费和卫生费由乙方自理。
三、乙方有下列情形之一的，甲方可以单方面中止合同，收回出租的商场：
1、乙方利用承租房屋进行违法经营及犯罪活动的;
2、乙方拖欠租金的。
四、 租赁期间房屋修缮
甲方将房屋交给乙方后，乙方的装修及修缮，甲方概不负责，其经营情况也与甲方无关;租期结束或中途双方协商解除合同，乙方不得破坏已装修部分及房屋架构，并无条件将商场交还甲方。
五、 各项费用的缴纳
1、 水电费：由乙方自行缴纳。水费是按照商场的物业进行收取，电费是按照实际用度收取。
2、维修费：租赁期间，由于乙方导致租赁房屋的质量或房屋的内部设施损毁，包括门窗、水电等，维修费由乙方负责。
3、使用该房屋进行商业活动产生的其它各项税费均由乙方缴纳(其中包括乙方自已申请安装电话、宽带、有线电视等设备的费用)。
七、 违约金和违约责任
1、若出租方在承租方没有违反本合同的情况下提前解除合同或租给他人，视为甲方违约，甲方须退还乙方保证金并赔偿乙方违约金贰万元。
2、若乙方在甲方没有违反本合同的情况下提前解除合同，视为乙方违约，乙方负责赔偿违约金贰万元。
八、 免责条件
若租赁期间房屋因不可抗力的自然灾害导致损毁或造成承租人损失的，双方互不承担责任。
九、 争议的解决
本协议如出现争议，双方应友好协商解决，协商不成时，任何一方均可以向龙里县法院起诉。
十、 本协议双方签字盖章后生效， 本合同一式四份，甲、乙双方各执两份。
签订时间： 年 月 日
今年计划总收入万元，计划支出 万元，实现经济效益5万元。
在计划经济收入中有以下几项收入：
(1)宾馆计划收入10万元
(2)旅游船只收入5万元
(3)上坝收费3万元
(4)绿化收入万元
(5)房屋出租收入3万元
(6)果园收入万元
(7)劳务输出收入11万元
总计收入万元
计划支出费用有以下几项：
(1)工资支出总额为15万元
(2)提取三金万元
(3)劳动保险万元
(4)劳动保护万元
(5)电话费万元
(6)差旅费万元
(7)办公费万元
(8)折旧及摊消6万元
(9)税金万元
(10)招待费万元
总计划支出为
二.总计划的详细说明和工作部署
金湖宾馆
为了鼓励整个经营公司的全体员工具有竞争意识，对金湖宾馆准备向公司全体员工竞标承包，在现有状态下，标底为10万元人民币。若局里作出计划，对宾馆投资，进行一定程度的改造，或填补一些用品、设备及线路改造的情况下，标底为12万元人民币。首先，我们先开一个全体员工参加的动员大会，让全体员工看清当前充满竞争的形式，让全体员工具有竞争意识，发挥他们的潜力。这也是我们今年降低标底的最大目的，让承租者看到希望，让承租者尝到成功的喜悦，让承租者能够看到成功的结果。以此为目的，逐渐让集体职工能够自己管理自己，自己壮大自己，将来能够完完全全地独立起来。
如公司内部没有人承租金湖宾馆，我们再对管理局内全体职工招标租赁。如全局职工也没有人承租，最后就对社会招标，用社会的力量来管理金湖宾馆。
宾馆承租的边缘条件是必须带2名全民职工，8名大集体职工，这10名职工的所有费用由宾馆承担。
虽然我们计划采用的机制为承包责任制，但是在管理上不能以包带代管，我们公司经理部决定让副经理深入到管理中去，掌握宾馆的经营情况，及时回流资金，为金湖宾馆的经营当好参谋把好关。
在安全上，做到每周一次安全会，一周进行一次安全检查，做到开会、检查必有记录，做到安全第一，预防为主。对治安综合治理上，也是做到每会必讲，经常检查，教育员工视顾客为上帝，减少员工与员工、员工与顾客、顾客与顾客之间的摩擦与矛盾。我们自己的员工要做到不参与打架斗殴和赌博事件，为公司的安定团结而努力。
船只管理
今年我们实行的政策，还是像以往一样，实行公开竞标。先对公司内部员工公开招标，实行竞标上岗，竞标底价分别为万元、万元、万元人民币(含人员工资在内)。如公司内部没有人竞标或没有完全竞标，再对局内职工招标，如局内没有人竞标，再对离退休人员招标。
对船只的管理上，尤其在安全上，必须遵守国家、省、市有关条文规定，必须按照局安委会对船只的要求规定执行。在公司的管理上，虽然属承包性质，在签合同上对各项要求都得严格，公司也不能对其放之不管。对船只、船员的管理上，做到定期、不定期的检查、督促工作，争取把隐患消灭在萌芽中。
上坝收费
在上坝收费上，我们想延续原有的方式，对全局进行公开招标，竞标上岗，承包人必须带公司6名集体职工，承租底价为3万元人民币。
绿化工作
今年在绿化上实施的办法是分片划分，分配到人，依据工作量挂牌管理，做到经常检查、经常督促，根据工作的质量来决定工资的收入。春季最早的两项工作是联系好东西山头造林的苗木及三角地苗圃的苗木，按局里的要求，完成局计划的所有任务。
房屋出租
今年的房屋出租，已经签合同的没有到期的继续履行合同，把到期的合同全部重新招标租赁，尤其是饭店那一栋房子，以前有的租房者拖欠房租很长时间，有的现在还没有还清，所以重新招租，签字交钱。
在管理上，计划列出一个大表格，标明哪一栋、哪一户租房者是谁、租期、租金等等，及时管理到位。对租房者及房屋进行定期、不定期的检查，预防不安全事故的发生。
果园管理
今年春季计划把去年春季冻害及以前死亡的树木补齐树苗，以保证果园树木的完整度，抓好冬春的修剪工作，认真修剪，调节结果量，抓好春夏秋肥料的使用和打药工作，来保证汤河果园工作的正常进行，使收入有保证，也使果园生产有后劲。
劳务输出
今年抓紧对劳务输出人员的职业道德教育，提高出劳务人员的素质，兢兢业业做好本职工作。因为出劳务人员在外代表了公司形象，如出劳务人员工作干不好，被退回，不仅仅影响他个人，也影响整个公司的形象和收入，影响职工工作的安置。
猪场管理
在履行合同的同时，加大收缴力度，凡是有猪的重量和头数够我们局杀的就收回来，杀了给职工分肉，用来回流资金，尽最大努力地回收其所占用的资金。
职工培训
今年对集体职工的教育培养训上，鼓励集体职工发挥自己的潜力，积极地参与各项工作的承包，来展示自己的能力，用以发现和培养人才，逐步使他们走向自己管理自己、自己壮大自己的道路。
还有一个就是今年大集体管理委员会到届，重新选举大集体管理委员会，充分发挥管理委员会的积极作用，让他们参政议政，提出合理化建议，起到集体的作用。主要事情、大的支出都通过大集体管理委员会讨论通过后再实施，增加透明度。