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2023年农机报废更新工作总结 农机工作计划及措施(实用8篇)

作者:薇儿 2023年农机报废更新工作总结 农机工作计划及措施(实用8篇)

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农机报废更新工作总结 农机工作计划及措施篇一

一、继续抓好软环境建设工作。以开展向杨善洲、宋厚省同志学习活动为抓手,紧密联系岗位工作,深入查找在理想信念、宗旨意识、工作作风和奉献精神等方面的差距,进一步明确努力方向,切实达到干部职工思想觉悟明显提高、工作作风明显转变、创先争优意识明显增强,机关软环境进一步改善。

二、继续抓好二日游工作。发动全局人员,利用一切可用因素,积极与南京、淮安方面对口单位联系,进行促销宣传,招揽游客来枣观光旅游。

三、抓好招商引资工作。牢固树立招商引资人人有责的思想,内引外联,利用一切可能因素抓好招商引资工作,确保全年任务完成。

四、认真做好区委、区政府安排的其他工作。

20xx年6月份工作计划

1、在抓好解放思想大讨论基础上,继续深化转作风、提效能活动。

2、抓好三夏农机化生产工作,做好作业机械的组织、协调,组织技术人员深入到乡镇搞好农机服务工作,确保小麦颗粒归仓。组织好农机跨区作业,延长农机作业时间,提高机械利用率,增加农机手的收入。

3、继续抓农机安全生产工作,重点做好农机安全生产巡检巡查,确保三夏农机安全生产无事故。

4、继续农机培训工作,重点抓好农机驾驶、操作人员、农机实用技能培训,提高农民就业能力。

5、继续抓好二日游的推介和游客引进工作。

6、继续抓好招商引资工作。

7、继续做好农机购置补贴工作。

8、做好区委、区政府安排的其他工作。

农机报废更新工作总结 农机工作计划及措施篇二

以“三个代表”重要思想为指针,认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,以减少农机安全事故为目标,结合“隐患治理年”活动,加强机构队伍和法制建设,突出执法监督,完善责任体系,夯实工作基础,强化专项整治,为我村经济和社会发展提供良好环境。

强化农机生产安全监督管理,降低农机事故发生率,加快农机服务体系建设,提高农机服务功能,杜绝责任事故,防止安全生产重特大事故发生。

1、加强组织领导,提高思想认识。调整充实村“创建平安农机,促进新农村建设”活动领导小组。、明确工作职责,完善各项制度。由领导小组负责开展平安农机示范村创建工作,对全村农机安全工作和农机生产作业实施安全监督管理。

2、加强宣传教育,大力营造农机生产安全氛围。采取多渠道、多形式广泛深入开展农机法律、法规和安全常识教育。通过以“平安农机”创建和“全国安全生产月”活动以及各项专项整治活动为载体,加大宣传力”的短信群发功能,及时向村里农机操作手发布农机信息和安全短信。

3、力抓源头管理,切实消除事故发生隐患。进一步建立健全全村农业机械档案,及时记录变动情况。经常性的提醒农机手,注意维护保养好度。利用村广播、村简报、黑板报等途径,组织开展形式多样、内容丰富的农机安全宣传教育活动,大力宣传“平安农机”的重要意义,切实增强广大农民群众、农机手和中小学生的安全意识,为创建活动营造良好的氛围。利用浙江“农民信箱所使用的农业机械。切实开展“全国安全生产月”活动。根据上级要求制订本村20xx年“全国安全生产月活动方案”,在安全月中组织农机手进行安全知识和操作技能学习。

5、扎实做好农机安全现场监管工作。要切实解决我村道路交通安全隐患问题,保障人民群众的生命财产安全,进一步健全管理机制,强化路面动态监管,完善全村主要道路的安全警示设施,配合公安交通农机等部门,开展农机手安全专项整治,加强农机上路巡查,减少农机违章,杜绝农机重特大事故发生。为建设“平安农机”,构建和谐社会发挥积极作用。

农机报废更新工作总结 农机工作计划及措施篇三

20xx年,县农机局深入学习贯彻中央关于“三农”的有关会议精神,围绕中心、服务大局、开拓创新,认真落实上级党政部门的有关工作部署。今年我县农机总动力达到134。02万kw,农业综合机械化率达到88。64%,农机化事业继续保持健康快速的发展势头,诸多项目均实现了较大突破,呈现出总量大幅增加、总体水平和质量稳步提升的良好局面,为我县实现农业现代化作出了重要贡献。

(一)指导思想。

以实现农业现代化、建设社会主义新农村为目标,围绕“强基固本、务实创新、优化服务”的总体思路,以农机化主要指标实现赶超为抓手,加快转变农机化发展方式,积极营造“兴机富民”浓厚氛围。围绕土地规模经营,拓展农机化服务内容,优化农机装备结构,提升农机公共服务能力。

(二)主要目标。

实现全县农机总动力136万kw,农业综合机械化水平89%,水稻机插率达到75%,玉米生产机械化率达到75%,秸秆机械化还田率达到87%,拖拉机“三率”水平70%,农机职业技能鉴定人数400人以上,争取农机化项目补助等资金9000万元(源欣公司1000万元),确保完成县委、县政府下达的招商引资、重点工程、为民办实事等工作任务。

(三)工作措施。

一是围绕“三化一攻坚”及土地流转等有利契机,抓好农机新技术新机具推广,集中全力推进主要农作物生产机械化,巩固提高三麦、水稻生产全程机械化,加快玉米种植和收获机械化步伐。

二是开拓思路,加快建立农机信息网络试点平台,统筹全县农机管理,优化农机资源配置,提升农业生产效率,以信息化推进我县农业机械化,打造成我县农业机械化“名片”。

三是着力提升农机化服务水平,狠抓基层公共服务能力建设,争取外部投入与挖掘自身潜力并举,加快推广现代高效农业机械。重点推广植保、养殖、烘干、保鲜、加工等农业机械。

四是抓好农机补贴实施监管并与农作物秸秆机械化还田工作,确保把党和政府的强农惠农政策资金落到实处。

五是加快农机合作社发展步伐,扩大合作社总量与规模,提高合作社质量,开展星级示范农机合作社创建活动,统一全县农机库规划建设,推动农机合作组织上规模、拓领域、增效益。

六是积极策应农机化事业扶持,抓好农机化项目编制申报及实施工作,确保20xx年农机化项目资金不低于20xx年。

七鼓励和引导一批农机科技创新主体并加大政策扶持力度,努力做好江苏源欣现代农业全程服务公司等主体的帮办服务工作,帮助其做大做强,充分发挥其农业现代化的示范和带动作用。

八是切实提高农机安全监管水平,开展“平安农机”乡镇创建,提高农机“三率”水平。

九是全力以赴抓好招商引资和重点工程建设,确保完成上级党政主管部门下达我局的招商引资及重点工程建设任务,努力促进区域经济社会发展早日实现全面小康。

农机报废更新工作总结 农机工作计划及措施篇四

为加强##“平安农机”建设,杜绝重特大农机事故,减少一般性农机事故,促进农机安全生产,制定本计划。

一、指导思想

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,强化安全意识,严格安全责任,开展专项整治,夯实农机安全管理基础,推动全县“平安创建”工作的深入开展。

二、主要工作目标

1、农机事故死亡人数控制在省、市下达的控制指标内,全年不发生重大以上农机事故,继续保持全年农机安全生产平稳态势。

2、拖拉机、联合收割机年检率、挂牌率、持证率均达到80%以上,检验收割机50台,检验拖拉机3000台,新办驾驶证200本。

3、20%乡镇村达到县级以上“平安农机”示范标准。

4、安全生产责任签约100%,驾驶员受教育面达95%以上。

5、依法做好农机交强险工作,对没有投保的农业机械不予入户和年度检验。

三、工作措施

以农机“安全生产年”活动为主线,全面贯彻《农业机械安全监督管理条例》,落实农机安全生产目标任务和安全责任制,确保农机安全生产。

1、认真落实农机安全生产责任制

农机报废更新工作总结 农机工作计划及措施篇五

一、加强对基层医院的指导作用,杜绝恶性医院感染暴发流行事件发生。

逐渐加强全区医院感染管理工作,充分发挥院感质控中心的作用,综合性医院要带动乡村卫生院、民营医院,以先进带动后进,以点带面,把院感工作延伸到区、乡各级各类医院。认真贯彻落实《医院感染管理办法》,要求各级医院狠抓医院感染的监测与控制工作,严格执行《消毒技术规范》、无菌操作及其他相关的技术规范,加强消毒灭菌、隔离措施及一次性医疗用品管理工作,完善院感暴发事件的应急预案,杜绝恶性医院感染暴发流行事件的发生。

二、针对可能发生的突发性公共卫生事件,专(兼)职人员要有高度的敏锐性,充分准备,沉着应对,科学防控。

三、开展全面综合性医院感染率监测。床位数大于100张的综合性医院要进行医院感染率综合性调查监测,以前瞻性调查为主,结合回顾性调查,及时发现院感流行先兆,杜绝院感流行事件发生。

四、积极贯彻执行国家有关要求,加强重点科室、部门的医院感染管理力度,并纳入质控检查的内容。

各家医院要充分重视重点科室和部门(icu、内镜室、手术室、供应室、产婴室、新生儿室等)的医院感染管理,今年重中之重是消毒供应室的院感管理,规范器械清洗消毒,杜绝交叉感染的发生院感。

五、继续深化绿色医院建设与医疗废弃物管理。

积极在各家医院倡导绿色医院活动,在区卫生监督所的共同支持下,进一步检查与督促各级医院规范医疗废弃物的收集、运送、储存工作,落实国家的相关法律法规。

六、注重组织落实和队伍建设,鼓励参加盛市举办的继续医学教育项目与岗位培训,提高专兼职人员业务素质与管理能力。

为进一步提高专业队伍业务素质,要求各家医院专兼职人员上岗两年内完成上岗培训,即参加盛市院感质控中心举办的岗位培训班,并颁发上岗证书。部分医院今年必须完成上岗培训,自身提高是永恒的主题,要向学习型组织看齐。今年计划全区院感方面的知识培训1-2次。

七、加强与其他质控中心、卫生行政部门之间的沟通与合作,加强感染控制。

八、向上级医院学习,加强沟通、交流。

我们的目标:患者的安全、医务人员的安全

我们的愿望:安全、规范、合作、团队、

进取

我们的行动:注重过程与细节、持续质量改

农机报废更新工作总结 农机工作计划及措施篇六

一是农机装备总量持续增长。xxxx年,全县农业机械原值达亿元,农机总动力达万千瓦。大中型拖拉机保有量xxxx台,大中型联合收割机保有量xxxx台,其中玉米联合收割机xxx台。重点作物关键环节大型化、配套化装备发展提速。

二是农机作业水平持续提高。全县玉米、花生等秋作物机械化、设施农业、保护性耕作、机械深松、秸秆综合利用、高效植保等技术得到有效推广应用,全县主要农作物耕种收综合机械化率达xx%。

三是农机社会化服务能力持续增强。全县农机作业服务组织达到xx个,合作社社员xxxx人,机具数量xxxx台(套),库房面积万平方米,农机合作社资产总额xxxx万元。

四是农机安全生产形势持续稳定。认真贯彻农机化法律法规,严把农机的登记关、检验关和农机手的培训关、考核关,从源头上减少农机事故隐患。全年年共组织开展农机安全检查行动xx余次,出动执法人员xx人次,下发隐患排查通知书xx余份,督促整改安全隐患xx多项。

1、认真落实农业机械购置补贴惠农政策。

xxxx年国家下达我县农机购置补贴资金xxxx万元,已完成补贴资金万元,共计补贴各类农机具xxx台,其中小麦收割机xx台,使用资金万元;玉米收获机xxx台,使用资金万元;玉米播种机xx台,使用资金万元;拖拉机xx台,使用资金万元;秸秆粉碎还田机xx台,使用资金万元;翻转犁xx台,使用资金万元;深松机xx台,使用资金万元;粮食烘干机x台,使用资金万元;小麦免耕播种机x台,使用资金万元;捡拾压捆机x台,使用资金万元。

2、全力服务好关键时节农机化生产。“三夏”期间,组织xxxx余台小麦联合收割机及其它农业机械x万台(套)投入机收会战。全县小麦机收面积达万亩,机收率打到 %。组织投入玉米播种机xxxx台,使玉米机播率达到xx%以上。“三秋”期间,组织各类农业机械x万余台(套)投入生产,全县机耕面积达到xx万亩,机播面积达到xx万亩,玉米机收面积达到xx万亩。玉米、花生等秋作物机械化、设施农业、保护性耕作、机械深松、秸秆综合利用、高效植保等技术得到有效推广应用,全县主要农作物耕种收综合机械化率达xx%。

农机报废更新工作总结 农机工作计划及措施篇七

1、农机事故死亡人数控制在省、市下达的控制指标内,全年不发生重大以上农机事故,继续保持全年农机安全生产平稳态势。

2、拖拉机、联合收割机年检率、挂牌率、持证率均达到80%以上,检验收割机50台,检验拖拉机3000台,新办驾驶证200本。

3、20%乡镇村达到县级以上“平安农机”示范标准。

4、安全生产责任签约100%,驾驶员受教育面达95%以上。

5、依法做好农机交强险工作,对没有投保的农业机械不予入户和年度检验。

农机报废更新工作总结 农机工作计划及措施篇八

1、工作内容(做什么)

2、工作步骤(怎么做)

3、时间(什么时候做、什么时候完成)

4、责任人(谁负责)

5、对完成情况的跟踪

1.计划的名称。包括订立计划单位或团体的名称和计划期限两个要素,如“××学校团委2001年工作计划”。

2.计划的具体要求。一般包括工作的目的和要求,工作的项目和指标,实施的步骤和措施等,也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度。

3.最后写订立计划的日期。

1、简述本周主要的重点任务完成情况。

2、对完成情况简单评价一下效果,对感觉完成不好或者一般的工作剖析一下原因。

3、对改进工作方式、方法的个人想法或者建议等。

美容经理要安排好自己每天要做什么时间做,这样美容经理就有了工作的目标与任务。比如说每天要做四件事:1、自我检查2、预约当日顾客3、回访昨天的顾客4、为当日顾客提供服务。

美容经理要有将当日工作状况做好记录的习惯,今天邀约了多少人,来了多少,有多少人消费,分别消费了什么等。美容经理往往可以通过自己的工作日志,就会了解到自己的工作结果,工作日志与工作日程往往是连接在一起的。

今天个人业绩是多少,服务了多少客人,与目标达成比率是多少等,一是反映美容经理一天的工作结果,二是美容经理一天执行工作的证明。

美容经理工作状况的工作分析与评估(好的与不足的),并进行改正;二是提出自己下一个阶段的期望(布置工作与明确要求及成长期望)。

1、自我检查

2、预约当日顾客

3、回访昨天的顾客

4、为当日顾客提供服务

将当日工作状况做好记录,今天邀约了多少人,来了多少,有多少人消费,分别消费了什么等。通过写工作日志,快速了解到自己的工作结果,工作日志与工作日程往往是连接在一起的。

今天个人业绩是多少,服务了多少客人,与目标达成比率是多少等,一是反映自己一天的工作结果,二是自己每天执行工作的证明。

一是做到每天、每周、每月对自己工作状况的工作分析与评估(好的与不足的)反馈,并加以改进;二是提出下一个阶段的期望(布置工作与明确要求及成长期望);三是倾听上司的想法、期望、要求、建议,并提供相关的必要的协助与支持。

回顾20**年,不少美容经理同事在这一年中付出了不少的努力,肯定也有不少的收获。新的一年,我作为美容院的其中一员,工作成果不仅与自己相关,也关系到美容院的生存,我相信做好上面几大方面,美容院的业绩将会越来越高,客户满意度也越来越高,美容院收益也越来越大。