首页>工作计划>2023年仓储下一年工作计划表 仓储部工作计划共(通用6篇)

2023年仓储下一年工作计划表 仓储部工作计划共(通用6篇)

作者:雨中梧 2023年仓储下一年工作计划表 仓储部工作计划共(通用6篇)

人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,一起对今后的学习做个计划吧。我们该怎么拟定计划呢?下面是小编为大家带来的计划书优秀范文,希望大家可以喜欢。

仓储下一年工作计划表篇一

1、完善货仓部运作流程和岗位职责,工作策划与控制,持续不断改进

2、严格的执行公司原辅料、产成品的入库手续;

3、严格执行公司各种原辅料、产成品的出库规定;

4、负责物资的收、发、存工作;

(1)收货时,对进仓货物必须会同采购员和品质管理员严格根据已审批的请购单、供应商送货单按质、按量验收和签字确认;并根据发票记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额打印入库单,并在货物上标明进货日期。

(2)对货物按照相应的质量标准进行检验,属不符合质量要求的,坚决退货,严格把好质量关。

(3)验收后的物资,必须按类别固定位置堆放,做到整洁,方便出库。

(4)当发生收货同量大于订购量时,必须经公司指定的有权人签字后方可办理超理收货手续。

5、规化仓库区域,合理摆放物料,做好标示管理及“5s”管理

6、坚持仓库的凭单收发料,按先进先出的原则,保证货仓部账卡物相符

7、负责物料部门仓储管理、卸货、装货工作。

8、监督、处理好货仓部的日常工作和欠料、特急件的跟踪

9、做好月底和年中、年底仓库盘点工作,及时结出月未库存数报公司财务部,做好各种单据报表的归档管理工作,分析问题作出书面对策报告。

10、复核《合格物料入库单》、《不良品退货单》的单据

11、建立完整的账卡和报表,对来料异常情况并及时向生产计划部提供周转或相关信息

12、每月统计生产不良品报表交采购部协商退货事宜

11、每月统计生产损耗不可退的物料报废率交生产经理、财务经理、总经理签字

13、每月2号统计上月货仓部月质量目标达成情况

14、定期呆滞料统计上报和报废物料的处理

15、:防水、防火、防盗,加强门禁管制,以预防为主

16、做好与其他部门的协调工作。

供应部

1.负责公司合格供应商的评定,根据物料供应计划的要求制定采购计划并报审;

12.负责组织物资的供应的供应、采购工作,做好物品进、出、存等统计核算工作;

生产部

1.按公司的各项规章制度管理本部门人员

2.负责本部门生产安排及人员调配,落实生产计划,跟进生产进度,审核领料单,入库单,保障生产顺利进行。

3.对本部门人员的培训,考核与激励,职能人员的晋升的考评。 4.监督部门劳保用品,生产物料使用的请领,分发及保管。

5.制定和完善部门操作标准,运作流程和相关制度。建立并监管本部门生产设备的作业指导书,维护保养记录,及时报备设备的异常状况,确保机器的安全使用。

6.正确记录评估本部门各加工工序的产能实效,提升本部门的生产效率。 7.落实公司对部门的日常管理中规定的各项日常运作表单的正确使用。8.按物料控制的相关规定监管好本部门的物料进出状况并承担相应责任。9.负责本部门品质管理工作,配合品质部处理品质异常,原因分析,纠正预防措施,后续改善及返工返修等各项工作。

10.与各级部门做好协调与沟通工作,及时有效的传达落实公司各职能部门的信息,任务。

11.在对部门的日常管理中,发现并建议公司解决一些未被公司留意的漏洞或缺陷。

一、下料车间工作职责

12.认真执行本公司各项规章制度

13.依据生产操作规程及设备操作流程,完成产品生产

二、焊接车间工作职责

1.2.3.4.5.6.认真执行本公司各项规章制度

依据生产操作规程及设备操作流程,完成产品生产

7.搞好材料管理和材质标记移植,按标准要求使用有材质及标记的材料 8.对所负责工序设备进行保养。

9.维护工作区域的整洁和物品的摆放

三、电泳车间工作职责

1.2.3.4.5.6.7.认真执行本公司各项规章制度

认真检查加工好半产品,保证不良品不流入下一工序 依据生产计划完成产量

对所负责工序设备进行保养。

维护工作区域的整洁和物品的摆放

四、喷漆车间工作职责

1.2.3.4.认真执行本公司各项规章制度

按工序作好生产人员检制,做好原始记录,填写《打磨烤漆质量控制表》并保存

5.认真检查加工好半产品,保证不良品不流入下一工序 6.对所负责工序设备进行保养。

7.维护工作区域的整洁和物品的摆放

五、组装车间工作职责

1.2.3.4.5.6.7.8.9.认真执行本公司各项规章制度

依据生产操作规程及设备操作流程,完成产品生产

认真检查加工好半产品,保证不良品不流入下一工序,搞好材料管理和材质标记移植,按标准要求使用有材质及标记的材料 对所负责工序设备进行保养。

维护工作区域的整洁和物品的摆放

六、设备管理员职责 1.2.3.4.负责本公司生产设备管理

办公室

1.在总经理的领导下,负责主持本室的全面工作,组织并监督全室人员全面完成本室职责范围内的各项工作任务。

3.根据公司质量方针,制定实施质量工作计划,并督促检查各部门对计划落实情况;

10.负责图纸、工艺文件、规范和程序文件的归档、发放、更改和销毁。

销售部

负责组织销售部定期,不定期的销售跟踪会,总结跟踪过程中存在的问题,并组织解决;

技质部

3.做好器量具的检验和保管工作 4.做好外协件、产品质量检验工具

5.协助做好顾客满意度调查,并做好相关的统计工作

6.有权对生产操作人员和组装人员的工作质量进行检查并令其停工,参与重大质量事故的调查处理、收集、传递质量信息。

7.参加生产阶段的质量检查工作,参加质量评定工作

财务部

2.负责组织《会计法》及地方政府有关财务工作法律法规的贯彻落实

9.负责对公司各种必需品的资金供给保障,审定本公司各种开支,报经总经理批准

仓储下一年工作计划表篇二

1.让仓库相关工作人员意识到仓库的重要性。传达公司领导对仓库的重视,阐述仓库在公司工作流程中的作用,让员工意识到自身所在岗位的作用性。

2.对仓库的区域进行明确的划分,先实现仓库区域调理化,节约出更大的空间存放货物;进行货物整理,便于货物的查找和盘点。

3.建立货物标示卡,简化仓管工作。按照货物的种类 型号进行有效的分类摆放。保管要做到“二齐 三清 四定位”即:摆放整齐 库容整齐:材料清 数量清 规格清:按区 按排 按架定位。

4.建立废次品库,将废次品与完好的货物进行分开放置,使公司能够针对废次品进行及时有效的处理。

5.严把进出库关

5.1.外购物料入库;

5.1.1.仓管人员凭品质检验合格入库,凡经检验不合格的,及时通知供货商退货。

5.1.2.将供货商送货单和请购单进行核对,并区别以下情况进行处理:

a.货物品种 规格不一致的,应办理退货;

b.货物数量不足的,及时通知供货商补足;

c.货物数量超出的,及时办理退货。

5.2.自制成品入库:

5.3.面 辅料出库:

5.3.1.生产部门依生产需要进行领料时,仓管发料按主管部门批准的“申领单”及技术部提供的耗料资料开具“出库单”限额发料,“出库单”一式三份,一份存根,一份仓库入账,一份领料部门。

5.3.2.仓管人员发料时,一律按照推陈储新,先进先出,按规定供应,节约用料的原则。

5.3.3.有下列情形之一者,不准出库:

a.批准手续不符;

b.凭单字据不清或被涂改;

c.未验收入库的货品。

5.4.成品出库:

5.4.1.成品出库时,必须按照个销售部门签发 财务部门确认的“销售订单”方可办理成品出库手续,仓管人员填写出库单,由下单人员签字,“出库单”一式三份,一份存根,一份财务入账,一份交销售部门.5.4.2.有下列情形之一者,不准发货:

a.订单不符不全,批准手续不符;

b.订单字据不清或涂改;

c.未入库的货物。

5.5.退库管理:

5.5.2.成品已出库,但因各种原因退货的,由销售人员或客服提供“退货清单”仓管人员清点无误后填写“入库单”重新入库归位。

6.盘点

6.1.每月一次抽盘,每季度一次全盘。盘点时如发现盘盈 盘亏,应重盘一次,重新核实,并分析 查实原因,做好记录,呈报领导,及时进行账务处理。

7.账务管理。

7.1.各仓仓管建立账册,仓库库存保证帐 物 卡三相符,物料收支和结存要保持平衡。

7.2.每日填收 发报表,每月(年)填收 发 存月(年)报表,报部门负责人。

8.安全管理

8.1.仓库区域严禁烟火,入库人员严禁携带食品。闲杂人员禁止入库。

8.2.对长时间存放的货物进行定期检查(有无鼠害,变质,变色,受潮。)

8.3.库内消防设施定期检查。

8.4.下班前及时关窗 锁门。

8.5.危险品单独存放,并标示清楚,放在经常可以看到的对方。

在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,对过去的不足,将不懈的努力争取做到最好。我们将会用行动来证明我们的努力,我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。2012年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,为路伊梵发展得更加壮大,让我们携手合作,创造出辉煌的明天!

仓储部:杜颖雪2012年1月19日

仓储下一年工作计划表篇三

时光飞逝,时间在慢慢推演,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,写一份工作计划,为接下来的工作做准备吧!但是相信很多人都是毫无头绪的状态吧,以下是小编收集整理的仓储管理工作计划格式,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

1、按时上下班。

每日到岗后,检查仓库情况,察看是否有可疑现象,发现情况及时向上级汇报;下班时应检查门窗是否锁好,所有开关是否关好。

2、认真做好仓库的安全、整理工作。

每日做到勤打扫仓,勤码放;时刻保持库房内的整洁卫生。及时检查火灾隐患,保证库房内的安全。(注:由于公司电表设置在库房内,所以,库管应做到经常察看电表情况,保证公司内的正常用电。)

3、入库要保证准确无误。

4、验收后的货物,必须按类别固定位置堆放,做到整齐、美观;

5、出库要保证准确无误。

按照出库单,点齐货物的品牌,型号,数量,交由送货人手中,与其核对,签字。

6、货品盘点要准时,及时。

做到每日小盘,每周大盘。月底做好库房盘点工作,及时结出月末库存数报财务主管,与其核对工作。

7、严禁私自借用库房物品。

1、查看单据

1)查看前一日的入库单,对经理的审批做到大致了解。对于经理特别标注的单据进行简单的摘录,然后统一解决。

2)查看前一日的出库单,对部分出库无价格的单据(经理已经重新标注好)筛选出来,交由业务员,保证电脑账笔笔有价格。

2、验收

1)库管员根据采购订单进行验货。

2)对于维修货品,应与售后人员(张建华)一同核实验收。

3)货物如有差错,及时通知采购人员,以扣压货款及方式,积极联系供货商做更正处理。

4)所有物资的验收,一律打印入库单,一式三联,第一联库房存留,第二联送货人存留,第三联交财务部。

3、出货

1)根据业务员制订的销售订单打印出库单,一式四联,第一联存根联,第二联记账联,第三联结帐联,第四联客户联。

2)依照出库单与送货人点货,核对准确后,有送货人签字:出库单的前两联库房存留,后两联交由送货人。

4、备货

1)对于常用的零配件,一定要保证基本的库存量。

2)对于各种数据线的备货一定不少于5根。

5、报表

1)每日要受制一份销售流水报表,方便经理统计每日的毛利润,与销售往来。

2)销售流水报表一定要做到随出库,随纪录。

6、盘点

1)对当天的入库,出库进行盘点,对于当日进货没能出库的货品进行纪录,并标注清楚该供货的购买方;监督并提醒业务人员及时销售。

2)每日下班前,根据电脑账簿的货品结存,对常出,常入的货品进行盘点(注:每周周末,要对所有货品多进行盘点)。

7、整理

1)每日下班时要整理好库房内的货品。

2)每日下班时要关好门窗,切断电源。

1、每日保证出车两次

1)早上10:00第一次出车,安排短路程路线,保证司机在正常情况下两个小时后返回公司。

2)午饭后13:30第二次出车,安排长路程路线,保证司机在正常情况下下班前返回公司。

2、出车保证准时准点出发,严禁拖拉,影响正常工作安排。

1、每日把经理审批的单据整理后交给王兰桥审核。

2、把备货情况及时报告给业务人员。

3、每日下班前和业务人员沟通好次日工作安排。

仓储下一年工作计划表篇四

1.加强团队建设,营造和谐氛围

一个协作和学习型的团队有利于服务质量的提升

2.不断学习更新业务知识

提高职业素养,以满足客户不断提高的服务要求

3.学习深化现场操作“6s”管理

分区划片实行责任人制,做到“事事有人做,处处有人管”,全面提升仓库形象

4.凡事“预则立,不预则废”

5.科学统筹货物仓位

6.优化业务流程,提高业务效率,提升服务水平

7.完善货物„以箱代库操作流程,确保货物安全,避免机械过度搬倒。

8.安全

学习传达公司安全相关规定,认真执行多监督多叮嘱,身体力行确保各方面安全。

建议

1.仓库监控设备合理布局

2.制定细化公司各部业务流程

3.加强公司企业文化建设

仓储下一年工作计划表篇五

1、根据库房分类库房分为:原材料库包材库成品库收货员。

根据工作强度和工作时间需要原材料库设1人,负责日常事务。

成品库设2人:2人负责日常事务,不分主次。

包材库设2人:2人负责日常事务,不分主次。

另设2人负责协助库管搞好库房的日常搬运和清点,各库房来回调度。

2、包材库管负责包材库的收发及日常事务。包括库房的布局材料的收货如库材料的发放物品的码放货物的分类库房日常卫生。库房的布局要科学合理,货物码放整洁,类别清晰,所有物品一律设置垛位卡,当日下班之前对加班所用小并且散的物品必须整理出来,以备晚上加班人员单独工作。对于每日收发材料要准确开具收货单和领料单。当日收发应当日登记台帐,台帐必须工整清晰,每日下班前做收发存日报表,保证日报表与台帐与实际库存数量相符。鉴于包材库工作量大,要清点的货物多等原因,库房设置2人协助库管整理物品。根据工作需要可以在三个库房间来回调度。

3、成品库管负责成品库的日常事物。包括库房的布局成品的收货入库成品的发放物品的码放货物的分类库房日常卫生。库房的布局要科学合理,货物码放整洁,类别清晰,所有物品一律设置垛位卡,当日下班之前对加班所用物品必须整理出来,以备晚上加班人员单独工作。对于每日收发材料要准确开具收货单和领料单。当日收发应当日登记台帐,台帐必须工整清晰,每日下班前做收发存日报表,保证日报表与台帐与实际库存数量相符。

成品库又分成品和产成品两类,产成品出库要开出库单同时要与送货员开的送货单核对,并签字定货厂部根据产品规格,结合销售合同定货量,计算原材料与包材的需求量。由采购部实施。

仓储下一年工作计划表篇六

1、快速送达,热心服务,一切为你。

2、以大九州之力,扬大*之帆。

3、大德行天下,载誉满九洲。

4、九州物流,行业龙头。

5、物流谁最快——大九州!

6、您的满意,成就九州的未来。

7、此刻,我在为上帝服务!

8、更快!更好!更棒!更实惠!

9、货运大九洲,满意达九洲。

10、对您用心,九州雄心!

11、九洲千万里,服务零距离!

12、要安全送达货物,有九州忘我服务!

13、九州物流,行业翘楚!

14、运来福气满意多,送到诚心欢乐笑——大九州物流。

15、九州物流,说到就到肯定送到。

16、粤沪大九洲,速度超神舟。

17、大九州,第一流。

18、物流通天下,我选大九洲。

19、找大九洲,送货好轻松!

20、大德行九洲,载誉满天下——大九洲物流。

21、您的货物,我的孩子,大九洲物流!

22、物流翘首誉华夏,货运九州品德优——大九州物流。

23、大九洲物流,九州之内,只为您满意!

24、微笑多一点,行动快一点,效益高一点,大九洲物流。

25、九州物流,传达的更多是心意。

26、深沪任我通,客满大九洲。

27、只要您一个电话,大九洲物流满意到您家!

28、一年有四季,四季有九洲。

29、选择大九洲,送货不犯愁。

30、大九洲物流,引领九州物流。

31、全心全意全负责,最好最快最满意——大九洲物流。

32、德罄华夏,安抵九州,大九州物流,物流行业!

33、大九州物流,冠捷九州。

34、您的选择,我的服务,他的满意;大九州沪深物流,您我他之间的枢纽。

35、心的满意,源自九州物流。

36、引领九洲,为您服务。

37、大九州,您最省心的托运专家!

38、承载希望,惠通天下——大九洲物流。

39、选物流选九州,选服务还是选九州,九州物流,您放心的托付。

40、九州物流,行遍九州。

41、风雨兼程,意料之中——大九洲物流。

42、物尚往来,贴心护送,选择大九洲物流。

43、莽莽神州路,最速大九州。

44、大九洲物流,小心眼呵护。

45、好运,不差一分一秒,快送,不错一厘一毫——大九州物流。

46、翘楚物流,四通九洲。

47、长途跋涉,只为博得您的.一笑——大九洲物流。

48、跑遍九洲,一字当先——大九洲物流。

49、九洲物流,誉满全球;服务贴心,和谐而行。

50、物流大九洲,服务全世界!

51、把我们的真诚与高效送给您,大九洲物流为您服务。

52、雁留声,水流情,大九州物流在心中!

53、大九州物流,绝不揩你油,服务质量优,令你无烦忧!

54、大九州物流——只为快“几秒”。

55、小细节,大服务——大九洲物流。