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房管所工作总结(优秀9篇)

作者:紫薇儿 房管所工作总结(优秀9篇)

当工作或学习进行到一定阶段或告一段落时,需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,提高认识,明确方向,以便进一步做好工作,并把这些用文字表述出来,就叫做总结。优秀的总结都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?以下是小编为大家收集的总结范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

房管所工作总结篇一

一、政治思想方面。

始终保持严谨作风,永葆坚定地政治立场,认真学习党的路线、方针、政策;日常生活中多看、多读、多写、多听、多问、多思、多练,使自己的政治思想进一步提升和强化。1-3月,我认真学习了十八大、全国全国人民代表大会和中国人民政治协商会议、自治区党委八届四次、自治区全国人民代表大会和中国人民政治协商会议工作报告和会议精神,结合自身工作实际和局要求,撰写心得体会10篇、读书笔记15篇,并以研读、思考等方式,扎实学习领会中央、自治区、地县和局里等会议和文件精神。

二、业务工作方面。

作为公务员管理工作人员,首先必须热爱本职、安心本职、精通本职,挤时间学习《公务员法》及配套法规进行研习、钻研,真正做到了干一行,爱一行,热一行,精一行;其次通过上网查阅、文件学习、同事交流沟通、qq咨询等方式不断学习和积累了丰富的工作经验,具备了公务员管理人员的基本业务能力。再次是通过学习的理论知识加上实践的工作苦干、实干,顺利完成了--人新录用公务员的初任培训方案,20_年度干部考核汇总和上报,--人公务员遴选资格审查、报名、上报工作,拜城县干部考核暂行办法的二稿和三稿,完成了拜城县聘用、安置人员管理办法的起草等工作;再次是积极完成入户走访、景观河植树活动、健身操和太极拳;最后是按照局领导的安排积极完成卫生、夜间值班及临时交办的各项工作。通过以上工作的锤炼,有力的积累了工作经验,提升了业务能力,强化了办事能力和综合分析能力。

三、纪律方面。

严格遵守局各项规章制度、职业道德,尊重领导,团结同事,按时上下班,积极参加局里组织的各项活动。

四、不足之处。

1、不善于思考和辩证的考虑、解决问题;

2、领导交办的事情虽能按时完成但是不够高效;

3、干工作不够利索;

4、业务知识需进一步强化和提高。

在今后的工作中,积极改进不足并按照“只有努力才能改变,只要努力就能改变”的工作理念,以“爱干是德、善干是能、多干是勤、干好是绩、清干是廉”的标准,兢兢业业,脚踏实地,尽职尽责地做好本职工作,不辜负领导和同事们对我的期望。

今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年,我们将继续加强各项费用的控制,行使财务监督职能,审核控制好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务。

五、搞好财务分析,为领导提供有效的参考依据。

我知道合理高效的财务分析思路与方法,是企业管理和决策水平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习,为企业的生产经营销售,做好保本点与规模效益、销售定价分析等等,量化分析具体的财务数据,并结合企业总体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。

六、加强应收款催收管理力度,控制好库存材料与产品,提高资金的运行质量,合理控制资金的使用。

公司发展至今,生产资金的筹集,一直是个头痛的问题,大家都知道资金就跟人体的血液一样重要,我们公司的主要特点是物资采购量大、生产批量大、销售批量大,筹集资金是财务的一个主要职能,良好的银企关系,是企业融资的一根纽带,目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制,压缩库存,合理生产,控制资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线,在资金尤为紧张的情况下,财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作。

七、继续做好各部门工资奖金的核算工作。

今年公司对各部门都签订了责任合同,我财务部将继续严谨细致而认真地按照责任合同严格审核结算工资,并组织资金确保工资的发放。

以上工作是我财务部第一季度的主要工作,还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作,“查找不足赶先进,立足根本争先进”,这不是句空话,号角之声响起我们就要付诸与行动,利用团队精神集思广益,财务条线所有人员重点思考如何在管理上创新,如何在实施成本控制上做文章!总之,今后的工作中,还是年初责任领导会议上的那句话:我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。

房管所工作总结篇二

1、县城的“龙湾城”(英才尚层);

2、恒丰城市场二期项目;

3、润和广场;

4、书香门项目。

二、进一步拓宽我县房地产销售渠道,加快去库存。

1、针对不同项目引导企业采用各种形式进行楼盘促销,加大下乡镇、进村庄宣传,提高营销效果。

2、加强银企对接,缩短商品房销售按揭办理时限提升金融部门服务效率,促进商品房销售。

三、继续做好保障性住房申请受理和配租配售工作。

按保障性住房配租配售要求,进行申请、受理、入户调查、审核、公示、配租配售。计划20__年5月份完成抽号选房。

四、督促落实房地产开发企业加大投资,完成市下达年度房地产投资任务。

五、加强物业服务企业监管,加强对企业监督检查,规范服务行为。

六、加强队伍建设。

进一步抓好党员“两学一做”学习教育活动,把学习教育做合格党员与岗位工作结合起来,努力打造一支有信仰、有信念、守纪律、有担当的党员干部队伍。把加强履职尽责与党风廉政建设工作有机地结合起来,以“马上就办”精神为人民群众办好事、办实事,为我县经济和社会发展做贡献。

房管所工作总结篇三

20xx年,我单位主要工作安排如下:

一、继续做好住房租赁补贴资金的发放工作。按照上级政策要求和申报标准,继续做好20xx年低收入家庭住房补贴资金发放工作,做到公开、公平、公正,确保补贴资金发放落到实处。

二压滤机用滤布、做好经济适用住房管理和建设工作。一是抓好建设质量,对建设工程实施全程跟踪监理,确保质量优良;二是抓好住房质量验收工作,确保经济适用住房项目及时、保质完成;三是抓好物业设施建设及售后服务,为住户居住提供保障。

三、进一步规范我市房地产市场秩序。一要严把商品房预售条件关,杜绝无证销售;二要严把炒卖期房关。采用预售合同备案管理的.办法,预防、杜绝开发商捂盘销售、囤积楼房,及个别购房户随意倒号,重复售楼现象。三要严把预售资金关。严格执行开发商、房产管理部门和银行三位一体的资金管理办法,确保预售资金安全,预防开发企业出现抽逃、挪用、挤占售楼款等行为。

五、为进一步优化经济发展环境。严格执行《黄骅市房地产交易与权属登记“一条龙”办公工作程序》及各业务科室工作职责,规范工作规程,不断提高办证水平和工作质量。

房管所工作总结篇四

1、制订相关规章制度,建立和健全质量保证体系,经常督促和检查试验人员对规范、标准、规程的贯彻执行情况。

2、组织试验人员对进厂的钢材、砂石、水泥、外加剂、粉煤灰和煤等原材料进行规定检验和试验,对检验不合格的一律拒收,或上报公司领导降级使用。

3、多进行新技术、新工艺及新材料的研究、试验,改进并提出切实可行的配方交生产部实施。

4、及时审阅检验报告和原始资料,经常性地对各种试验结果和产品质量状况进行分析,提出合理的整改方案,以便正确地指导生产。

5、加强试验室管理,督促试验人员正确使用仪器,注意定期对所用仪器设备进行维护保养。

6、加强计量设备的管理,积极控制生产成本。

7、及时准确地根据销售部的要求做好各工地工程的原材料及砼试块强度报告等相关资料。

8、定期召开质量工作会议,有计划有目的地对质检科人员进行培训学习。

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(二)、组织新工艺生产,积极开展岗位培训学习

1、管桩生产企业是一个劳动密集型企业,员工操作的熟练程度和操作质量的好坏直接影响产品质量,因此加强对相关人员的岗位培训至关重要,特别是一些重点岗位,如滚焊、镦头、搅拌、张拉、离心、蒸养等。作为质量管理人员,我们经常深入生产现场进行指导,发现和跟踪生产中存在的问题,并及时收集车间反馈的质量信息,提出合适可行的方案和予以解决。

2、管桩质量是我们赖以生存的命脉,加强车间质量管理,不断提高员工的质量生产意识尤为重要。由于操作时的一个小疏忽,往往会带来无可挽回的损失,如一个张拉螺丝因为滑牙没有被及时发现,在张拉时因为受力不均匀就造成了端板倾斜,一个螺丝的价值跟一条管桩相比是如此悬殊。由此可见鲜明的质量意识决定着一个公司的兴衰存亡。

(三)、加强车间质量监管力度,尽力减少废次品的产生

1、xx年公司管桩总产量为384464米,其中责废1701米,占总产量的4.4‰;客废377米,综废率为5。4‰,管桩合格率为99。5%。数据表明,责废管桩问题主要体现在如下几个方面:管桩合缝漏浆、两端缺料、端板倾斜和桩头空洞蜂窝;而客废管桩仅端板倾斜就占80。1%。责废中合缝漏浆占36。5%,主要的原因是清模不到位,合模时仍留有间隙,在高速离心时根本弥补不了;其次与合模时螺丝缺损打不紧打不全有关,另外因止浆不良也会造成;管桩缺料占16。4%,造成的主要原因是铺料不均匀和两端没有很好地插料所致;端板倾斜占14。8%,造成这种缺陷的主要原因一是端板材质达不到标准设计要求,二是由于偏心张拉(螺丝滑牙,张拉板内侧未清理干净,笼筋与钢模不垂直);空洞蜂窝占9。9%,主要是由于砼料太干高速离心时因为桩头空气排不出去造成。综上所述,这些缺陷有一部分完全是可以避免的,一方面是我们在车间的质量监管力度不够,未能有效阻止缺陷的产生,关于这点我们今后必须加强。

2、我们要求质检本着公开、公正、公平的原则,严格认真执行产品评判标准,对所有管桩逐一认真检查,并努力做好商标的印刷和填写及外观质量检验表的记录工作,同时,主动参与车间质量管理,不断加强巡检力度,坚决不让问题流入到下一道工序。

3、质检员在进行工序检查时,一旦发现质量问题或质量隐患应及时下令操作工停止继续操作并作出整改,以杜绝和减少质量事故的发生。

4、历史的经验告诉我们,产量攀升时最大的问题是与质量的矛盾问题。今年管桩质量相较去年还是有不少进步,过去生产不能有效受控,而质量监控又不能及时反映质量状况,质量状态缺乏质量的数据评价,未能有针对性地解决问题,导致在生产过程中不清楚质量水平,不能自我约束,自我控制,导致管桩脱模以后才暴露出大量的问题。基于前车之鉴,xx年我们采取动态检查质量,动态评定质量,动态解决质量问题,要求质检员平常多巡检多指导,并及时向上汇报车间质量状况,不但要注意管桩的外在质量,还要注意管桩的内在质量,总之要使管桩质量可控。对应这种想法,我们采用了动态质量与碰头制度,解决当天现场发生的和潜在要发生的质量问题;针对管桩存在的缺陷适时分析出质量的状态和要改进的方面,并及时将之反馈到生产部门,落实到一线操作工身上。

5、对质检员我们强调控制的重点,一是滚焊焊点和散笼的检查,发现散笼的明令相关责任人及时整改,直至符合规范为止;二是督促装配人员对张拉螺丝仔细检查;三是多关注清模,四是喂料合模,另外还有张拉、离心及管桩养护。

(四)、合理有效用能,降低能源消耗

1、继续加大节能宣传力度,提高员工节能意识,避免不必要的资源浪费。

2、进一步加大节能技改力度,积极开展合理有效利用能源,为公司创造更多效益。

年我们努力健全了节能管理制度,通过一系列的节能措施,取得了阶段性的成果,xx年1月我们已经顺利通过xx年度市节能示范企业的考核和验收。

1、全方位狠抓质量管理,严格把好原材料的检验关,对不合格的坚决拒收,争取在源头把不利因素降至最低。

2、在现有条件的制约下,努力挖掘摸索最合理的工艺规范,制订合理的配方和先进有效的离心工艺,保证管桩强度持续提高。

3、进一步完善车间质量监控,加大质检员的巡检力度,积极发挥其车间质量管理的作用。

4、抓好产量的质量稳定和质量稳中提高工作。

5、针对原有电机与离心机匹配不太合理,调速功能欠缺,应继续加大节能技改力度,逐步将剩余5台110kw直流电机更换成57kw交流电机,并通过变频措施增进调速功能。

房管所工作总结篇五

部关系。工作中,兢兢业业,真抓实干,处处维护万达品牌,时时注重公司形象,较好地完成了年度工作任务。

二、2005年完成的主要工作

1、业主一般责任投诉、协助处理投诉的解决处理。

全年处理各类投诉近1500起,其中,物业服务类投诉15起。大部分属于协助处理投诉,也就是与施工单位之间的协调联系工作。2005年1月至9月,服务中心接到投诉(报修)3768起,其中关于质量问题3647起,占99.15。

2、重点业户的走访。

全年走访重点业户30余户,主要与业主进行有效沟通,协调解决业户的困难,征求业户对物业服务的意见,征得业主的理解和支持。通过走访,及时了解和掌握业主的想法和需求,为改善服务方式、提高服务质量提供依据。

3、协助完成iso9001文件编写工作。

自6月份开始,利用1个月时间,配合品质部完成了《环境工作手册》、《工程工作手册》、《客服工作手册》、《保安工作手册》、《消防工作手册》等相关内容的编写工作。这些文件的编写工作主要是利用下班后的时间完成的,有时加班到很晚,最晚的一次加班到凌晨2:20。在文件编写期间,几乎每天都是打出租车回家。辛苦的付出得到了回报,7月份公司第一套体系文件颁布实施,为各部门各岗位的工作提供了标准和依据。

4、二期接管验收及入伙工作。

能够带领物业部全体员工,按照制度及项目公司的要求,完成了二期项目的两次接管验收工作。能够做到事前有计划、有培训,事中有控制,事后有评价。每次验收都亲自到现场参与验收工作,本着对公司负责,对业主负责的态度,力求全面、客观、真实在反映项目的质量情况,并且及时将验收情况汇总后呈报公司领导。二期已经接管的住宅及公建项目总面积147074.38平方米,其中住宅1028套,商铺及地上车库174套。

今年组织了4次集中入伙工作,已经发售的25栋住宅共818户,办理入住手续的687户。能够较好地解释业主入伙过程中提出的有关物业管理方面的各种问题。

5、一期地上停车收费的组织与实施。

地上停车收费工作从7月份开始进行宣传准备,8月份进行划线,9月份进行车位出租,共149个车位,目前已经出租了117个车位。经过艰苦细致的解释工作,现在大多数业户都能够理解和支持地上停车收费。

6、物业部成立之后四个二级部门的协调配合。

物业部是由原来的工程环境部、服务中心、保安保洁部3个部门组合而成,设置为工程部、服务中心、保安部、环境部4个二级部门。如何使4个二级部门协调配合,形成合力就成了摆在我面前的一个主要问题。主要从两个方面着手,一方面是抓制度的学习和落实,另一方面是搞好内部团结,处处身先士卒,做好榜样。通过5个多月的磨合,物业部现在已经能够形成合力,能够做到互相补位,互相支持,互相通气。能够做到工作中讲原则,生活中讲感情,关心所属员工的生活,尽力帮助员工解决工作上、生活上遇到的困难,得到了员工的信任和支持。

7、《论语》学习。

按照集团的要求,学习了《论语》,结合自己学习体会,写了两篇体会文章。

《〈论语〉与现代企业家的管理艺术》、《对〈论语〉修身思想点滴认识及其现代价值探讨》。

8、保安员的制度培训。

9000体系文件颁布实施后,组织保安员进行了4天的集中培训,亲自进行宣讲。保证公司的制度能够在基层得到贯彻实施。

9、物业部成立后的目标责任书的合并落实工作。

物业部成立后,及时将原3个部门与公司签定的目标责任书合并执行。目标责任书中的三项主要指标都已经完成,一是物业费收缴率,一期按套数计算收缴率达到95;二是业主综合满意,11月份业主抽样调查显示,综合满意度达到了90以上;三是成本控制,小区电费开支没有超出年初确定的指标。

三、一年来主要收获和体会

3.整顿房管员队伍,提高服务接待水平。

四、工作中最大的收获

经历了物业管理中的前期介入、接管验收、入伙工作、日常服务与维修、9000文件的编写等工作的全过程,为日后提高管理水平积累了经验,经历就是财富。

五、工作中遇到的最大困难

到的最大困难就是与相关部门的协调配合。物业公司、业主、施工单位、项目公司四方,物业公司处于弱势,物业部又是物业公司的一线部门,经常不被理解和信任。被误解或得不到信任是件很痛苦的事。

六、存在的主要问题

1.还缺乏对物业管理行业的深刻理解;

2.在与其他部门沟通协调上还存在问题;

3.个别问题爱叫真,显得死板,得罪了不少人;

4.灵活运用法律法规及行政规章处理各类问题上还缺乏经验;

5.管理方式方法上存在简单化倾向。

七、下步工作打算

1.全力配合公司完成小区争创全国优秀物业管理小区工作;

2.进一步做好各岗位人员的培训工作,在提高服务质量上下功夫;

4.持续推进地上停车位出租及车辆出入口收费管理工作;

5.重点解决好保安员的形象及尽职尽责问题;

全力完成2006年度其他工作目标。

房管所工作总结篇六

区房管局将进一步贯彻落实党的十七届五中全会精神,牢固树立科学发展观,紧紧围绕区经济工作会议工作部署,进一步履行房管职能,全面推进房管事业新的发展。

(一)进一步创新服务模式,健全管理机制,充分发挥管、进一步创新服务模式,健全管理机制,理和服务职能我局将继续搞好窗口服务建设,学习市房管局及其他县区房产管理服务好的经验做法,进一步简化办事程序,给百姓提供最便捷、最优质的服务。

(二)抓紧做好《房屋登记办法》实施的相关工作、抓紧做好积极稳妥地开展集体土地范围内的房屋登记发证工作;继续配合政府做好动迁安置区房屋确认登记工作,解决动迁安置区村民房屋办证遗留问题,切实保证村民的合法权益。

(三)继续关注低收入家庭住房问题,探索住房保障体系、继续关注低收入家庭住房问题,探索住房保障体系建设新路子切实加强经济适用住房和廉租住房建设,对低保家庭住房困难户,做到应保尽保;着力解决低收入家庭的住房困难问题。

(四)继续加大住宅专项维修资金监管力度、根据《住房专项维修资金管理办法》(建设部、财政部令第165号),尽快协助制定出台大亚湾住房专项维修资金缴交新标准;规范住宅专项维修资金交存及支取审批流程,确保住宅专项维修资金按规定提取到位,专款专用;健全住宅小区管理和服务机制,充分发挥行业主管部门指导监督和管理作用,强化行业监管,加强对物业企业的监管。

(五)进一步规范开发行为,加强商品房预售资金管理、进一步规范开发行为加强预销售合同备案管理,促进房地产市场健康发展;强化房产中介市场监管,全面实行中介机构资质备案制,规范房产中介机构运作,加快行业诚信建设,进一步引导中介服务走向法制化、规范化道路。

(六)加快数字化房管建设、在原有基础上进一步对现有的房产业务管理系统进行升级改造,争取尽快投入运行。并针对这套系统的运行邀请专业人员对软件操作、成果管理系统操作进行具体讲解和答疑,对业务人员进行培训,确保升级后的操作系统顺利衔接过渡,正常开展运行,全面提升房产管理效能。

(七)加强队伍建设、我局将有计划、系统地开展干部职工培训教育,提升干部职工的思想水平、工作能力及综合素质。加大力度引进高学历、高素质的专业人才,改善队伍结构,提高适应房管工作科学发展的能力。

(八)认真抓好党组织建设、带动工、青、妇及计生人口管理等工作,使之成为战斗堡垒,全面促进物质文明、精神文明、政治文明和谐发展。

二、完成工作目标的主要举措

(一)明确目标定职责进一步落实工作目标责任制,继续将《承诺服务》、《首问负责》、《考勤考绩》、《岗位责任追究》等项制度真正融入到职工日常工作中,定岗、定人、定责、定绩效,明确工作职责、严明工作纪律,加强职工责任心和使命感,使职工牢固树立"当好房管人,做好房管事"的主人翁意识。各部门要发挥自身职能作用,人人尽职履责,细化量化目标任务,细化量化工作职责,层层分解到各工作岗位,层层抓落实,努力做好各方面工作。

(二)狠抓管理促规范规范我局各项工作,抓好队伍建设、作风建设和内部管理是基础。我们必须结合单位实际认真加以落实。

1、加强职工队伍建设。要始终坚持职工在学习中实践,在工作中历炼,不断提高综合素质和驾驭复杂环境的能力,努力塑造一支业务精通、纪律严明、素质过硬、作风优良的房管队伍。

五要加强对职工拒腐防变的廉洁意识教育,引导职工时时处处自重、自省、自警、自励,杜绝吃、拿、卡、要现象,清清楚楚做人,明明白白干事。

2、继续深入开展机关效能建设活动,不断促进行业风气的转变和机关工作效率的提高。

四是要积极落实好信访、投诉等具体工作,服务社会,服务群众,着力解决热难点问题,真正做到把机关效能建设作为提高行业管理水平的一项自觉行动。

3、抓内部管理,促全面规范。加强和规范房地产交易与权属管理。

一是进一步增强交易中心办证大厅的整体服务功能,进一步深化承诺服务、优化办证程序。

二是加大人员的培训力度,严格操作规则,确保房屋测绘面积的准确性、及时性,以利于高效、快捷、准确地为产权人服务,切实保障产权人的合法权益。

三是认真做好《登记办法》实施后服务软件升级后工作不脱节,确保功能齐全,效率提高。

加强和规范物业管理。

一是进一步加大修改后的物业管理条例的宣传力度;

三是做好《住宅专项维修资金管理办法》的贯彻落实工作,认真做好专项维修资金的收缴和管理工作。

加强和规范房屋安全管理。

二是科学制定危房检测和拆除工程计划,规范房屋安全整治专项资金的使用与管理,提高资金的使用效益。

坚持以人为本,认真落实好住房保障工作。

一是加大廉租房实物配租力度,及时解决经济、住房双困家庭的住房问题,促进社会和谐发展。

二是加大廉租房建设力度,保质保量完成年度目标责任工作任务。

三是从严审核住房保障对象认定资格,完善准入和退出机制,积极探索住房保障工作的长效机制,确保政策面前人人平等,切实把好事做好,好事实。

进一步巩固提高全区商品房登记备案制度,加强对商品房的预、销售管理。

一是贯彻落实《房屋登记办法》,对商品房预、销售实行公开、透明的管理。

二是加强对新系统的操作学习,提高熟练程度,进一步规范业务流程和工作程序。

三是规范房地产开发企业的经营行为,建立健全房地产开发企业及其执业人员诚信档案,促进房地产市场健康发展。加强和规范白蚁防治管理。完善我区白蚁防治单位的机构建设,统管药物,统一收费价格;修订相关白蚁防治管理细节,制定行业施工技术操作流程;开展行业从业人员岗位技能培训。

(三)优化服务促提高寓管理于服务,努力建设服务型房管。要大力倡导"管理又是服务"的思想,树立自身即是管理主体又是服务主体观念,树立"为经济服务、为群众服务,就是为房管服务"的意识;大力推行政务公开、承诺服务,努力提高工作效率、工作质量;深入了解民情、听取民意,事事为群众想为群众做;各部门要从优化服务环境入手,张贴业务受理必收要件及工作流程,进一步强化服务意识,提高服务效能,努力为群众营造良好的服务环境。

(四)办好实事促发展坚持以人为本,进一步加强工、青、妇、计生工作,围绕全局中心工作,开展富有时代特色,充满活力的工、青、妇工作,开展各类精神文明创建活动,活跃职工文体生活,充分发挥职工群众和团员青年积极性、创造性;进一步落实好社会统筹和劳动保障各项政策,建立健全困难职工救助制度,确保不让一户职工生活过不去;继续坚持离退休人员定期集体活动和节日慰问制度,力所能及地多为职工办好事、办实事、解难题,让职工切实感受到组织的关心和温暖,感受到房管的凝聚力和荣誉感,努力构建新时期和谐房管,从而推动我局各项工作再上新台阶,促进我区房地产事业的稳步发展。

房管所工作总结篇七

委托书是委托他人代表自己行使自己的合法权益,委托人在行使权力时需出具委托人的法律文书。

根据《xx-xxx-x公司授权书》,兹委托我司工作人员:

姓名:xx,性别: ,

身份证号: ;

授权内容:办理我司信贷业务权限内所涉及的房产抵押登记和抵押注销登记业务。

授权期限:xx年xx月xx日至xx年xx月xx日。

上述被授权人在无特别授权情况下,不得转让委托上述授权权利。授权人对上述被授权人在授权其间的.抵押登记和抵押注销登记行为完全认可,并承担其法律责任。

附:《营业执照》(副本)、授权人及被授权人身份证复印件各一份。

授权人:

法定代表人(负责人):

授权日期:xx年xx月xx日

房管所工作总结篇八

出租人(甲方): 承租人(乙方):

根据国家、省、市有关法律、法规及规定,甲乙双方本着平等、自愿的原则,经协商一致订立本合同,并共同遵守。

第一条 甲方同意将坐落在街(巷、里) 号 房号的房地产(房地产权证号码 )出租给乙方作 用途使用,建筑(或使用)面积 平方米。

第二条 甲乙双方协定的租赁期限如下:

租赁期限年年日。

第三条 甲乙双方协定的租赁金额及支付方式如下:(单位:元)月租金额(小写) (大写) 租金按 (月、季、年)结算,由乙方在每 (月、季、年)的第 日前按 付款方式交付租金给甲方。

第四条 甲方的权利和义务:

1.依照合同约定将房屋及设备交付乙方使用。未按约定提供房屋的,每逾期一日,须按月租金额的 %向乙方支付违约金。

2.甲方应负的修缮责任:

3.乙方在租赁期限内,经甲方同意,可以将承租房屋的部分或全部转租给他人。

4.租赁期间转让该房屋时,须提前抵押该房屋须提前 日书面通知乙方。

5.发现乙方擅自改变房屋结构、用途致使租赁物受到损失的,或者乙方拖欠租金 个月以上的,甲方可解除合同,收回房屋,并要求赔偿损失。

第五条 乙方的权利和义务:

1.依时交纳租金。逾期交付租金的,每逾期一日,乙方须按当月租金额的 %向甲方支付违约金。

2.乙方应负的修缮责任:

3.租赁期届满,应将原承租房屋交回甲方;如需继续承租房屋,应提前 日与甲方协商,双方另行签订合同。

第六条 其他约定

第七条 甲乙任何一方未能履行本合同条款或者违反有关法律、法规,经催告后在合理期限内仍未履行的,造成的损失由责任方承担。

第八条 在租赁期内,如遇不可抗力,致使合同无法履行时,甲乙双方应按有关法律规定及时协商处理。

第九条 本合同在履行中如发生争议,双方应协商解决或向房屋租赁登记备案部门申请调解,协商或调解不成时,依法向人民法院起诉,或向____________仲裁委员会申请仲裁。

第十条 双方的主要职责:

1.甲乙双方应当履行《民法通则》、《中华人民共和国合同法》、 《成都市房屋租赁管理办法》等有关法律法规的规定和义务。

2.甲乙双方不得利用租赁房屋从事非法生产、加工、储存等违法犯罪活动,并应当配合有关部门做好房屋租赁、房屋安全、消防安全、治安、计划生育及查处生产销售假冒伪劣商品等管理工作。

3.甲乙双方应当自签订或者变更房屋租赁合同之日起三十日内, 到房屋租赁登记备案部门办理登记备案手续。房屋租赁双方解除、终止租赁合同的,应当自房屋租赁合同解除、 终止之日起五日内,书面告知当地房屋租赁登记备案部门办理注销登 记备案手续。

第十一条 本合同一式_____份,甲乙双方各持一份,房屋租赁 登记备案部门一份。

第十二条 本合同自双方签字之日起生效。

联系电话: 联系电话:

年 月 日 年 月 日

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房管所工作总结篇九

一、加强自身修养,不断提高综合素质。

品质决定成效。作为新形势下的领导干部,要不断地加强自身修养,提升自身品质。一是加强党性修养。我十分注重政治理论学习和思想道德修养,认真学习邓小平理论,学习“三个代表”重要思想和党的十八大精神,坚持用正确的理论武装头脑,不断加强党性修养,增强党性意识,坚定理想信念。

二是加强个性修养。每个人都有自己的个性,作为一名领导干部,要做到个性服从党性,就要在学习和工作中不断锤炼。我努力做到严格要求自己,不断提高思维层次,提高思想境界,开阔眼界胸襟,锻炼个人品格。三是加强知识修养。房产工作涉及的范围广,我努力的学习了经济、法律、管理、房产等方面的知识。更新了观念,开拓了视野,丰富了自我,进一步提升了工作思路,提升了决策能力与领导水平。

二、强化队伍建设,夯实基层组织基础。

1、做好组织发展和干部任用工作。根据《党章》、《中国共产党和国家机关基层组织工作条例》等相关规定,按照党员发展原则,注重在业务骨干、年轻干部职工中发展新党员,今年培训了4名入党积极分子;送培了4名积极分子参加市直机关工委入党积极分子培训班学习;鼓励职工加强专业技术职能的学习。

2、加强领导班子自身建设。健全和完善了学习制度,定期组织领导班子学习,对纪委发放的《党员领导干部廉洁从政若干准则》等方针政策进行了集中学习,坚持领导自觉学习,带头学习。认真贯彻了民主集中制原则,健全党委内部议事和决策机制,重大问题、重大决策都由领导班子集体决策,对中层干部的任用等方面都严格按程序,由民主推荐,再集体研究决定;认真落实党风廉政建设责任制和“一岗双责”的要求,班子成员廉洁自律,以身作则,班子团结务实,全局政令畅通。

3、加强党员干部职工队伍建设。特别注重加强党员干部队伍建设,注重党员干部综合素质的提高,在全局上下倡树全员学习、终身学习的理念,深入推进学习型机关、学习型党组织、学习型党员的创建活动,切实加强对党员干部的政治理论、法律法规和业务技能的学习教育培训,组织学习了党的十八大精神等,组织党员干部观看系列优秀党员先进事迹宣教片;积极开展创先争优和“机关效能建设年”活动,全局党组织、党员公开承诺,接受党组织和群众监督,进一步提高局机关效能建设,改进机关作风,优化了发展环境。

4、加强思想教育建设。坚持以人为本,运用各种有效形式,做好机关思想建设工作。一是把握情况。我十分注重了解党员干部职工的思想动态和合理诉求,倾听他们的意见和建议,定期召开会议,分析查找成因,进行深入研究,努力做到把解决思想问题同解决实际问题结合起来,关心群众生活,表达群众心声,凝聚群众力量,维护群众利益。二是坚持不懈做好思想沟通工作。

针对个别退休老同志在津补贴问题上的疑虑和不解,我多次与退休老同志交流思想,解释政策;同时,对个别老同志不理解的则专程上门,做好耐心细致的疏导工作,进行思想沟通,感情交流,解除了疑虑。三是以人为本,做好思想育人工作。坚持把教育人、鼓舞人与关心人、帮助人结合起来。职工生老病死,都坚持亲自到场进行探视和慰问。定期组织和参加老同志、退休党员的活动。

5、认真落实党风廉政建设责任制。按照市委、市纪委工作部署和要求。一是健全了领导机构,实行了责任分解。按照“谁主管、谁负责”的原则,将党风廉政建设责任目标进行分解,落实到班子的每位成员;对各科室(部门)下达了目标责任书,健全了责任分工制度。二是严格执行报告。将执行责任制的情况作为班子民主生活会和述职报告的一项重要内容来落实,建立了党员领导干部重大事项报告制度,并将该制度延伸到中层党员干部。三是健全和完善制度,加大监管力度。规范了财务管理,加强了对资金使用的监督,坚持了“四费”公开制度,完善党总支部、政务公开,规范了行政权力运行制度。

三、推进创先争优,服务经济发展显成效。

1、扎实开展创先争优活动。为增强党组织的创造力、凝聚力、战斗力,进一步巩固科学发展实践观的成果,按照规定的动作不漏项、自造动作有创新开展创先争优活动。2、搭建服务平台,促进房产市场健康发展。大力发展商品房市场,规范发展二手房市场,稳妥发展房屋抵押市场,形成了多层次的房地产市场交易体系。全年商品房交易3556户35.92万平方米,二手房交易3382户116.24万平方米,房屋抵押登记5653户136.37万平方米,抵押变更登记37户1.89万平方米,抵押预告登记3457户35.35万平方米,抵押注销登记3261户,房产市场呈现良好发展态势。

3、切实关注民生。实行廉租住房租赁补贴动态管理,严格准入和退出机制。全面复查了去年纳入保障的4324户廉租住户,清退320户不再符合保障条件的廉租住户,按程序对新增的490户廉租住户申请人开展了三调查两公示。全年共发放廉租住房补贴4706户620.98万元,惠及10781人。4、规范权属登记。继续以网络信息技术为支撑,充分运用现代化管理手段,大力加强房屋交易与登记管理,严格按照《物权法》和新的《房屋登记办法》的规定,健全了房屋登记簿系统和产权登记制度,建立了以表管房、以房建簿、依簿发证的房屋登记管理体系。共办理初始登记7528户93.71万平方米、转移登记6938户152.16万平方米、权属变更登记922户25.75万平方米、所有权预告登记3463户34.97万平方米。

四、坚持廉洁自律,做人民的好公仆。

在廉洁自律方面,我始终保持清醒的头脑,与时俱进、恪尽职守、廉洁自律、勤政廉政,始终践行领导干部廉洁自律的有关规定,做到以身作则,严于律己,要求别人不做的,自己坚决不做,要求别人做到的,自己首先做到。我始终要求自己做到“四平”,即具有平民意识,乐于平凡工作,保持平静心态,甘于过平淡生活。

一年来,我坚持做到了几点:一是在用人问题上注意公道正派,按原则和程序办,坚持集体讨论,坚持干部工作纪律,不搞亲亲疏疏。二是对自己的家属、子女、身边工作人员严格要求,没有违规违纪问题。三是自觉接受各方监督,较好地维护了党的廉洁形象,这既是对党和人民负责的体现,也是一种对自己负责的最基本、最起码的要求。

今年,在上级党组织的领导下,在全局广大干部职工的支持帮助下,我讲政治、顾大局,刻苦学习,勤奋工作,公正处事,有了较大的收获和体会,但离上级组织的要求还存在着一定差距。在新的一年里,我将以此为新起点,创先争优,依法履行好自己的工作职责。进一步解放思想,开拓创新,真抓实干,为促进我市房地产事业又快又好,率先发展做出自己的一份努力。