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2023年领导帮扶企业工作总结(精选5篇)

作者:影墨 2023年领导帮扶企业工作总结(精选5篇)

当工作或学习进行到一定阶段或告一段落时,需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,提高认识,明确方向,以便进一步做好工作,并把这些用文字表述出来,就叫做总结。写总结的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小编精心整理的总结范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

领导帮扶企业工作总结篇一

20xx年按照市“两办”关于挂村帮扶工作的通知要求,我局继续帮扶耿车镇湖梢村。上半年,我局把挂村帮扶工作作为贯彻党的_精神的重要工作来抓,做到了领导重视、计划周密、措施得力、取得实效,现简要总结如下。

我局抓挂村帮扶工作立足于早,春节前便制定了全年的扶贫工作计划,包括职工结对帮扶、项目扶贫、为民办实事、义工服务等,局主要负责人高度重视,对扶贫计划进行了逐条批示,并明确了分管领导,每条扶贫计划都落实到具体责任处室和责任人。局主要负责人带领班子其他成员积极主动响应市委、市政府扶贫促小康的号召,不顾事务繁忙,挤出时间下基层:局领导班子成员上半年已经8人次深入到挂钩点,实地调研、慰问、开展义工服务,并向村干部、普通百姓、老党员等各层次的人员征求扶贫的意见建议,以此指导各项帮扶工作的开展,为帮扶村及其帮扶户解决生产生活困难。通过领导及局中层干部的实地调研,我局以挂村帮扶点的基础设施建设为主抓手,在乡村和村组道路、水利设施、桥梁建设等方面全力扶持,为落后村的加快发展和百姓致富创造基础条件。为使帮扶工作制度化,我局还专门成立了扶贫工作领导小组,一把手局长为领导小组组长,成员由分管局长和中层干部共12人组成,同时明确了帮扶工作的牵头责任处室为人教处,农业处、预算处、办公室、经济建设处、基层财政管理局、社保处等为责任配合处室,帮助该村协调解决项目资金、水利设施、农村社保、桥梁建设等方面问题。

今年上半年的挂村帮扶中,我局把扶贫工作作为密切党群、干群关系、统筹城乡发展的重要工作来抓,结合全市解放思想大讨论活动的开展,以为民办实事为抓手,通过项目扶贫,努力提高村组及农民纯收入,使老百姓得到真正实惠。

春节之前,局长、党组副书记章其波带领有关处室人员,冒着严寒到扶贫村慰问贫困家庭,将价值10000余元的被子、烹调油、现金等送到结对帮扶人员手中。3月12日,局党组成员、纪检组长卢静又带领全局党员干部40余人到扶贫村进行义工服务,共计为扶贫村送去2年生杨树苗1500株,并义务栽植杨树200余株,价值11000元。4月中下旬,局人教、农业、综合等处室为落实今年的挂村帮扶计划,多次到扶贫村进行实地调研。5月18日,局长章其波带领局长助理于登才及办公室、人教处、基层局、农业处、综合处等处室负责人到扶贫村进行调研座谈,当地村干部、群众代表、党员代表等都积极发言,对我局多年来对该村的大力扶贫表示衷心感谢,并对今年我局的挂村扶贫工作提出了很多有益的意见和建议。章局长在现场调研之后,得知该村九支渠路是小学生上学的必经之路,到目前还是条泥土路,每逢下雨便是坑坑洼洼、泥泞满地,给小孩上学和大人出行带来诸多不便,便当场承诺今年帮助该村修建一条长约1。2公里的村组水泥道路,经测算需经费20万元,目前正在由乡镇操作,对这条道路进行招标,待正式修建后,我局将按合同规定据进度拨付修建资金。

在做好对贫困户扶持的同时,我局还注重对湖稍村孤儿的培养教育。我们积极参加市妇儿工委组织的帮助“春蕾班”失学女童和捐助孤儿活动,3月份带领耿车中心小学的20余名留守儿童参观了宿迁学院、雪枫公园、市人民广场、新华书店等地,并由我局买单,让这些儿童每人自由购买50元左右的学习书籍。“六一”节前夕,局领导带领有关人员对湖稍村的6名贫困儿童家庭进行了家访和慰问。通过经济资助、思想教育、亲切交谈、鼓励上进等多种措施,既解决了他们生活、学习上的基本困难,又从思想上鼓励他们认真学习、积极向上,促其茁壮成长。在“六.一”儿童节之前,为6名孤儿送去慰问费用共计1800元,为他们学习、生活创造了良好的条件。

帮扶过程中存在的问题:

1、长期以来,耿车湖梢村几乎家家户户经营塑料废品,村容村貌较差,对地表水、地下水、土壤等都造成一定程度的污染,这个问题难以解决。

2、村组基础设施建设所需资金量太大,难以一一解决。

领导帮扶企业工作总结篇二

一、加强组织领导,高度重视企业帮扶工作

在开展创业服务年活动中,为帮助企业加快发展,做大做强,切实解决企业存在的困难和问题,为企业发展创造良好的外部环境,我局将帮扶工作摆在重要的议事日程,高度重视、积极行动,成立了一把手负总责,分管领导具体抓的企业帮扶工作领导小组,并多次召开全局大会进行布置,狠抓工作落实,不断提高帮扶工作思想认识,同时大力推进机关作风建设,强化服务意识,把握服务重点,提升服务效能。

二、强化审计监督,认真做好企业帮扶工作

在开展企业帮扶活动中,我局将审计工作同企业帮扶相结合,充分发挥审计监督作用,同区有关部门相配合,建立和完善项目开发、开业指导、政策咨询、跟踪指导、排忧解难、企业增效等“一条龙”优质、便捷的创业服务体系。一是加强对财政税收、固定资产投资、行政事业性收费、各类专项资金、外资项目等审计监督,落实好帮扶企业的各项政策措施,切实保护投资创业者的合法权益,为各类投资创业者搭建公平竞争的平台,激发了创业投资者的创业热情,促进了我区经济建设的快速发展。二是加强对优化土地、人力、资金、环境等要素资源配置的审计,确保了重大产业、重大项目建设的需要。通过实行重点项目全过程跟踪审计服务,完善项目建设进度审计监督制度,提高项目管理效能,使我区重大项目在资金上有新保障、在规模上有新突破、在质量上有新提高。今年以来,我局共完成固定资产投资项目审计79项,预算核减346万元,决算核减699万元,为项目建设节约了资金,使项目资金发挥了最大的经济和社会效益。

三、狠抓措施落实,积极推进企业帮扶工作

今年以来,我局积极落实区委、区政府有关文件精神,对重点工业项目目标任务进行细化和分解,按照“五定两保”工作方案,大力推进招商引资和企业帮扶工作,取得了较好成效。我局引进的新联传动有限公司,今年以来完成主营业务收入近5000万元,实现工业增加值500万元,上缴利税近100万元。我局引进的机电是陶瓷配套项目,该公司已同区政府正式签约,即将落户沿江工业基地。目前该企业已暂租原啤酒厂厂房进行加班加点生产,企业产销两旺,已上缴税收几十万元。我局与五里街道联合引进了宏进钢模制造加工项目。该项目总投资4800万元,注册资金为500万元,现已落户五里前进项目基地。预计投产后,可实现年销售收入3500万元,实现税收80万元。另外,我局正加强对重点在谈项目永新化纤的跟踪联系,并尽力促成签约。

工作中,我局狠抓各项措施的落实,确保帮扶取得实效。一是完善各项工作机制。对重点项目和企业帮扶建立全过程、全方位服务机制,实行“六个一”工作机制,对项目采取连续跟踪服务、“亲情化服务”和“保姆式服务”。实行了项目服务督查例会制度,每个季度组织一次现场汇报会,交流经验,相互促进。随时掌握项目进度状况,专人报送信息、报表,加强与相关部门的协调合作,对无法解决的重大问题做到及时上报。建立企业联系制度,派专人跟踪联系企业,及时了解、掌握并归纳、汇总各帮扶企业情况,保持沟通联系。动态掌握企业生产经营状况,及时反映企业存在的问题和困难。二是深入企业调查研究。各帮扶干部按照“帮扶工作时间要落实,解决问题要到位”的工作要求,主动深入企业调研,做到每周对接一次,掌握第一手资料,了解情况,对企业反映的问题提出积极的建议。三是加强同企业沟通和交流。局主要领导深入各帮扶企业进行座谈和交流,各企业分别介绍基本情况和需要解决的问题,局领导和企业负责人共同制定解决问题的办法。通过双方座谈,贴近了企业,搭起了桥梁,拉近距离。通过真心交流,诚心服务,加强了双方的互相信任和沟通。四是协助企业解难题。我局主动和所联系的帮扶企业进行对接,切实帮助企业解决发展中存在的问题和困难。招商引资项目机电贸易有限公司因项目用地手续还在办理中,暂在原啤酒厂租用厂房生产,区工商分局以“注册地址同实际生产场地不符”为由,责令该厂停产,我局积极协调,最终圆满解决这一问题。新联传动机械有限公司拟扩建一条生产线,力争主营业务年收入达到8654万元,工业增加值达到2618万元,利税总额完成1425万,我局认真帮扶,积极协助该企业扩能增效。

领导帮扶企业工作总结篇三

建立帮扶企业制度,积极为企业排忧解难,是县委、县政府为加速经济发展而采取的一项重大举措。xxxx年,县司法局认真贯彻落实县委县政府的决定,通过加强领导,多措并举,扎实有效地开展企业帮扶工作,受到了帮扶企业——铜业、水产的一致好评。

一、 加强领导,落实帮扶责任

为使帮扶工作扎实有效地开展,把帮扶工作真正落到实处,县司法局成立了以局局长为组长、分管副局长为副组长,律师事务所、公证处及机关办公室负责人为成员的企业帮扶工作领导小组。下设办公室于综合股,负责企业帮扶日常联络工作。实行主要领导亲自抓、负总责,分管领导直接抓、负主责,形成“一级抓一级,层层抓落实”的工作格局。县司法局将帮扶工作列入年度目标管理考评。办公室负责将县里有关文件和企业帮扶要求复印给各处、所、股室,要求他们认真履行帮扶职责,落实责任,创新思路,扎实开展帮扶工作。

二、 多措并举,抓好企业招工

为切实做好该企业的招工工作,县司法局高度重视,采取了以下措施:今年以来,县司法局肖局长多次带领领导小组成员深入走访铜业和水产帮扶企业,了解他们的生产经营情况,掌握企业职工生产生活情况。与企业负责人、部分职工促膝谈心,帮助企业解决力所能及的困难和问题。单位领导能经常深入企业,同企业老板探讨如何广开渠道,招贤纳才,稳定职工、调动职工积极性等。逢年过节,肖局长都会带领班子成员去拜访企业老总及慰问公司职工。为了让职工安下心来工作,肖局长经常亲自到车间去为新招进来的职工做思想工作,介绍企业现状及发展前景,鼓励他们安心上班,虚心求教,掌握技术要领,争取加薪。并举例事例,说明在家打工的好处,既能赚钱又能顾家,可谓赚钱养家两不误。一年来,没有一个新员工自动离开,确保了职工进得来留得住。二是多管齐下介绍职工进厂。今年春节过后,县司法局就把为企业招工作为头等大事来抓。、司法所工作人员抓住春节期间家家团聚、许多外出务工人员回家过年这一机遇,不顾天寒地冻,走村窜户,在就近几个村庄散发招工广告。介绍农村闲余人员到园区企业就业。到xxxx年6月底,县司法局为铜业、水产分别招工35、38人,圆满完成了县委、县政府下达的企业招工任务。

三、强化服务,为企业排忧解难

四、广开言路,挖掘招商信息

领导帮扶企业工作总结篇四

20xx年,在市委、市政府的坚强领导下,市农业银行紧紧围绕市委、市政府的战略部署,加大信贷投放,强化内控管理,优化发展环境,创新金融服务,为繁荣我市金融市场、促进地方经济社会又好又快发展做出了积极贡献。20xx年末,全行各项贷款余额达到172.9亿元,较年初增加57.6亿元,增幅50%。该行获得滨州“20xx年度财税金融工作先进单位”,并记集体二等功;同时连续9年获得“省级文明单位”荣誉称号。

20xx年,面对国际金融危机蔓延深化的影响,市农业银行坚定信心,积极应对,年初即迅速开展了以“如何进一步支持好中小企业发展”为主题的专项调研活动。由行级干部亲自带队,组织客户部门、信贷部门等有关人员,采取分片包点的形式对全市中小企业生产经营情况和金融服务需求进行了普查。通过深入分析研究,明确了具体的工作思路和重点扶持目标。为加大支持中小企业工作力度,我行专门成立了中小企业业务部,辖内各支行在“三农”事业部制改革的基础上,配齐配强了中小企业信贷人员,专门为中小企业提供金融服务。通过把握政策导向,加强与地方政府、部门的沟通,选择了一批技术领先、市场可靠的科技型、创新型企业,为大企业服务的配套性企业,产业集群中的一些优势企业,市场稳定和现金流充足的商贸型企业等作为支持的重点。

面对严峻复杂的国内外经济形势,为解决小企业融资难问题,我行迎难而上,知难而进,认真研究中小企业的金融服务需求,不断加大信贷支持力度,努力促进全市中小企业上规模、上台阶、提质效。20xx年,我行共支持中小企业489家,比年初增加95家,增幅24.1%。中小企业各项贷款余额91亿元,比年初增加28.6亿元,增幅45.8%。

一是搭建服务平台,提升服务水平。多渠道、多方面进行“银政企”沟通,积极搭建专业化的金融服务平台。与市经贸委、财政局和统计局,联合对176家中小企业的高管人员进行了培训和服务推介。举办了“金融产品推介洽谈会”,与40多家中小企业进行了现场签约。

二是创新服务方式,破解融资难题。对小企业金融产品进行整合,先后推出了小企业简式快速贷款、小企业多户联保贷款、小企业自助可循环贷款、小企业应收账款贷款、小企业存贷积数挂钩贷款等特色产品,形成了具有农行特色的中小企业金融产品套餐,满足了不同类型中小企业客户的融资需求。20xx年,我行为32家小企业办理简式快速贷款9440万元、比年初增加83xx万元;为12家小企业办理多户联保贷款xx50万元、比年初增加xx50万元。及时推广“银政企”合作、支持中小企业发展的“寿光模式”,针对我市实际,在条件比较成熟的行开展了试点推广,为21家中小企业办理担保公司担保贷款3740万元。

三是落实扶持计划,帮助企业成长。积极参与山东省xx00家中小企业成长计划”、市政府“金融支持千家中小企业健康成长计划”、银监局“雪中送炭”工程和人民银行“锦上添花”工程。与市政府列入我行支持的180家中小企业进行了全面对接,有116家中小企业与我行建立了信贷关系,占计划的64.4%。贷款余额35.8亿元,占全市金融支持千家中小企业贷款总额的51%,比年初增加20.2亿元,增长58.5%,比全行贷款平均增幅高出17个百分点。第七届银企洽谈会实际到位资金2.2亿元,到位率102.2%;“锦上添花”和“雪中送炭”两项工程落实贷款及银行承兑27.4亿元,比年初增加11.5亿元,增幅72.6%。

四是创新服务产品,满足多种需求。在做好信贷支持的同时,我行还相继推广网上银行、转账电话、融资租赁、上市财务顾问(ipo)和清洁发展机制(cdm)等个性化新产品,积极为小企业开通新的服务渠道,充分满足小企业多方面的金融需求。

五是优化业务流程,提高服务效率。对中小企业贷款业务,我行推行了限时工作制,对企业评级、授信,贷款调查、审查、审批各环节全面要求限时办理,有效提升了业务办理效率。在授权范围内,根据区域经济环境、小企业客户资源、支行管理水平、信贷规模和业务量大小,实行了差别授权,分别核定不同的审批权限,有效缩短了审批流程。对落实全额房地产等有效抵押的小企业,推行了免评级、免授信的简式快速贷款,适应了小企业“额度小、需求急、期限短、周转频”的资金需求特点。

善金融服务,力争做到“五个不动摇”,鼎力支持全市经济社会实现又好又快发展。

(一)坚持履行社会责任不动摇,树立起负责任的大银行的良好形象。地方经济发展我发展,我与地方经济共兴衰。始终坚持“发展是第一要务”,积极向上级行争取资金和规模,继续加快信贷投放。紧紧围绕全市经济建设中心,积极发挥金融杠杆作用,继续促进基础设施建设。围绕促进工业经济提质增效,大力支持发展循环经济、低碳经济,重点支持新能源、新材料、新医药、新信息和海洋工程等高新技术产业。积极转变经济发展方式,促进经济结构调整,助推全市经济实现良性循环和健康快速发展。

(二)坚持支持中小企业发展不动摇,助推中小企业上规模、上档次、上水平。把握全市经济发展的脉搏,瞄准中小企业的需求,进一步加大对中小企业的支持力度,向上级行争取更多的优惠政策,帮助企业解决发展中的瓶颈和制约因素,选准薄弱点,找准突破点,把准切入点,坚持“雪中送炭”和“锦上添花”并举,力争在支持中小企业发展上实现创新发展、率先发展、科学发展,使中小企业成为经济发展的重要力量。今年前3个月,我行累计投放各类中小企业贷款45.9亿元,较年初增长34%,居全省农行系统前列。

(三)坚持服务“三农”不动摇,积极推进县域经济八大领域发展。按照市委市政府确定的“粮丰林茂·北国江南”的总体战略部署,把服务“三农”作为永恒的主题,牢记使命、不负重托、带着责任、带着感情,自觉投入到“三农”服务中去。紧紧围绕县域农业产业化、农村商品流通、农村基础设施、小城镇建设、特色资源开发、农村中小企业、农民生产生活和公共服务等八大领域,继续完善全方位、多功能、系统化的金融服务,努力满足新农村建设和县域经济发展中的各类金融需求,积极推进农民增产增收、农业现代化发展和县域经济的繁荣。

(四)坚持稳健经营不动摇,努力促进“诚信滨州”建设。始终坚持依法治行,从严治行,诚信立行,自觉做到依法合规稳健经营。不断强化风险管控,在全行培育更加浓厚的合规管理氛围,继续深入开展“三铁”创建、“信贷三化三无一退出”等系列活动,全面加强制度执行力和系统控制力建设,严格防范各类违规违纪和案件的发生,积极营造稳健和谐发展环境。

(五)坚持改革创新不动摇,加快服务型银行建设步伐。积极完善体制和机制建设,不断扩大服务领域,创新服务方式,提升服务层次,提高服务效率。大力加强企业文化建设,努力实践好“服务客户、成就员工、回报社会”的企业宗旨,竭力为广大金融消费者提供更全面、更优质、更便捷的金融服务。

20xx年是宏观经济形势更加复杂的一年,同时也是更加充满生机和希望的一年。我们农业银行将在市委、市政府的坚强领导下,全面贯彻落实这次全市金融工作会议精神,切实担负起支持地方经济发展的责任,开拓进取,锐意创新,为建设富裕文明和谐的新滨州做出新的更大的贡献!

领导帮扶企业工作总结篇五

市委、市府下发关于帮扶企业的通知后,局党组立即召开会议,研究部署帮扶工作。会议研究决定,抽调以局党组成员、纪检组长许恒星和局交通工会主席陈斌两同志为帮扶服务小组成员派驻企业。并要求驻企服务组人员要统一思想,提高认识,强化责任,廉洁自律,要对企业服务热情周到,不给企业添任何麻烦,努力高效的做好这项工作。

交通服务组成员进驻企业后不足一周时间内,市交通局党组书记、局长方俊平在驻企小组组长许恒星陪同下到帮扶民营企业市宏大涛业精啄有限公司进行调研,了解企业生产状况和交通驻点干部工作开展情况。调研中,方局长就企业目前经营和发展状况提出“三个千方百计”(千方百计加大投入、千方百计开拓市场和千方百计科技兴企)和加强企业内部管理建议。公司领导班子高度重视,将依此建议纳入到今后企业生产经营和发展规划中去。

交通服务组帮扶的企业市宏大涛业精啄数控科技有限公司是我市唯一一家生产多数控雕刻/切割机系列产品,产学研一体化的企业,其生产的“宏大精啄”数控雕刻机荣获二十二项国家专利,其中包控两项发明专利,于2011年先后荣获“安徽省高新技术产品”、“xx市科学技术三等奖”、“xx市名牌产品”等多面荣誉称号,其质量符合q/hdjz0012011《多头数控雕刻机》和q/hdjz00220xx《圆柱雕刻机》企业标准的要求,并通过国家法定部门检测,其整体技术处于国内同内产品的先进水平。

随着帮扶工作的展开,交通服务组深入企业与领导班子成员、管理层人员和职工进行交流,了解企业生产、经营管理和销售等情况,多次召集公司领导班子和管理销售人员开座谈会,同他们互相学习,探讨市场运行规律,理清思路,统一认识。在会上,交通服务组组长许恒星指出企业当前存在的问题:一是企业生产的雕刻 /切割机产品,已难适应市场对该产品更新的要求,市场竞争压力大,要想立足市场,满足客户要求,需不断改进和创新该产品的功能,降低产品的成本;二是企业目前没有固定资产,土地和厂房都是租赁的,融资难,制约着企业的发展。三是企业生产经营全靠自有资金,且产品外销应收款累计高达300多万元,风险高,企业流动资金压力大。面临着这样的困难局面,企业必须找出解决这些问题的办法,否则就被市场竞争所淘汰和被吞并收购的风险。

为使企业产品立足于市场,满足客户要求,在交通服务组建议下,公司领导今年安排了万元产品研究开发费用,把原多头数控雕刻机改造成多功能、多用途、适应不同规格板材加工要求的机型,提高了雕刻作业的精度和加工效率,打开了该产品销路,发展前景比较乐观。为此,交通服务也积极主动地了解市场行情,联系客户需求,帮助企业销售该产品达十几万元。

该公司是属于科技创新型小企业,公司从成立至今从未得到银行的支持,融资难,制约着企业发展的瓶颈,为解决这一问题,市交通局方俊平局长亲自找银行对接企业,在多方共同努力下,安庆徽商银行和安庆浦发银行主动到企业调研,量身为其制定融资方案,并根据企业库存产品和法人自有财产等多种形式,多渠道地为企业计划安排100万元流动资金,供企业选择信贷。为此,银企建立了沟通渠道,搭建了融资平台,结束银企不往来的历史。

为帮助企业增置固定资产所需资金,创造更多的融资条件,根据企业的要求,我们向市选派办报专题报告,请市物价评估部门对该企业二十二项国家专利(包括二项发明),进行无形资产评估。在市选派办协调下,市物价局下文明确要求市价格认证中心迅速抽调骨干,外聘省价格鉴证专家,成立小组,全力为该企业做好评估服务等工作,解决企业诉求。经过5个工作日的评估,完成了企业无形资产价值鉴定报告,估价达600多万元,并在省财厅、物价局文件规定收费标准的基础上协调最大限度给予减免。这项工作,在我市价格认证系统乃至全省尚属首例。

交通服务组帮扶期间,虽然按照市委、市府和市交通局领导要求全心全意为企业服务,但企业遗留问题涉及多方利益,非常复杂,非短期之内能够一畴而成。如:该企业所在地经常性无故停电、不预先告知企业,造成企业生产经营损失,虽多方协调,毫无结果;该企业是府招商引资来安庆的,府所提供的厂房未达预期要求,限制了企业发展,无法满足企业扩大生产线的要求;府有些部门办事落实较为繁琐,科技补助资金发放较为缓慢等因素约束了企业手足,未为中、小型企业创造良好环境,给企业生产经营造成不利影响。

建议下次帮扶企业要把税务、工商、银行、供电和府相关部门组合一起,成立多个帮扶服务组,更综合有效地解决企业实际问题。