无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？下面是小编帮大家整理的优质范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
一、政治上坚定，思想上成熟
一个人的信念是人的世界观在奋斗目标方面的集中反映，共产主义信念是我一生执著的追求目标和持久的精神激励力量。我把政治上追求与现实中工作结合起来，我把为共产主义奋斗终身的信念从朴素、直观认识在学习、工作中日益上升到自觉、理性的高度，从感性认识上升到了理性认识。在工作中我焕发出了高度的积极性和创造性，脚踏实地、艰苦创业，捍卫自己的信仰和共产主义事业，努力完成党交给我的各项任务。因为我有了始终不渝的政治信念、坚定不移的政治立场，所以，我才能在实际工作中保持锐意改革，勇于进取的革命气概，保持锲而不舍、顽强奋斗、拼搏到底的作风，保持我乐于奉献、不怕牺牲、全心全意为人民服务的精神。我从做好本职工作和日常工作入手，从我做起、从现在做起、从身边的小事做起并持之以恒。伟大寓于平凡。我在本职工作中尽心尽力、孜孜不倦地做出成绩。鼓实劲、察实情、说实话、办实事、求实效。我不断提高自己的业务本领，努力精通本职的业务知识，做本职工作的骨干和行家里手，脚踏实地的做好本职工作。把远大目标与现实努力结合起来，把为人民谋利益的决心同过硬的本领有机地统一起来、把为人民谋利益的热情同实事求是的态度有机地统一起来、把全心全意为人民服务的良好愿望同本职工作有机地统一起来。把全心全意为人民服务的良好愿望同本职工作统一起来。我在实践中为群众办实事，把着眼点放在本职岗位和现实基础上。
二、工作中勤奋，业务上钻研
在工作中，按照上级领导布置，认真落实完成年度春秋季安全生产大检查、整改及总结，迎峰度夏、交直流专项检查，完成公司开展第二轮安全性评价查评工作。20___年度秋季安全大检查过程中，依据季节性安全检查流程，精心布置，合理安排，专门召开会议，向班组成员进行宣传动员、组织学习，提高队员对秋季安全生产大检查目的、要求的认识。通过秋季安全大检查使我们队员的安全意识及技术水平有了大幅度的提高，能进一步做好变电运行安全生产工作，切实做到安全生产的可控、在控、能控。在这次为期一个多月的秋季安全大检查中，总共查出十三个变电站大小问题共109条，我带领我们班组真正做到了不流于形式，务求实效，扎扎实实的开展工作，并以秋检为契机，完成了其它各项安全检查，不断提高人员素质，夯实公司安全生产基础。在今后的工作中，将继续以高度的责任心，一丝不苟的科学态度，扎扎实实的严细作风，牢记“安全第一，预防为主”的方针，增强安全生产意识，认真履行岗位安全职责，切实搞好安全生产工作，为实现公司安全生产目标而奋斗。
行资料等，工作杂但不乱，有条不紊紧张有序地开展，按照公司预定的投运计划顺利完成了运行准备和投运工作。并在投运前，手把手教班组成员设备运行的注意点和操作事项，因为我深知，作为一名技术员和班组长，自己掌握了技术是不够的，只有全体成员技能水平提高了才能真正确保安全生产。
三、不懈的努力、永远的追求
工作的成绩是肯定的，但不足总是存在的。我深感自身技术水平有待提高，才能接下来培训班组成员，使得整个班组的技术水平共同得到提高，为安全生产打好基础。另外，个人管理能力和管理水平有待深化。班组是公司的细胞，只有保证每一个细胞都健康了，才能确保公司这个主体健康，而作为班组长直接领导这一班组，管理艺术的好和坏会影响到班组的面貌，我在今后工作中要转变观念和意识,提高班管理能力和发现问题、解决问题的能力，特别是提高发现和解决安全工作中苗头性问题，使得员工真正自动关心班组整体安全意识。
几年来，虽然我在运行岗位做了一些工作，也取得一些小小成绩，但相对于党和组织对我的重托和期望，还相差甚远。拓宽思路，深化细化本职工作，使变电运行和班组管理逐步提高到一个新的水平，努力为企业的发展作出更大的贡献。
在水库管理的个人工作是较为繁琐的工作，要始终做到对水库运行状态心中有数，切实提高了对水库防洪调度的科学性和可行性。下面是本站小编为大家收集整理的20xx年水库管理工作个人心得感想，欢迎大家阅读。
一、20xx年主要工作总结
(一)认真落实自治区人民政府为民办实事工程以及扶贫道路建设。
1、为民办实事项目：20xx年我局承接自治区为民办实事项目共9个，总投资487万元，其中：水库移民新村新建项目6个，投资362万元，建设内容：旧房改造44户，住房外墙装饰30户，硬化村内主道4.77km，文化室5座，篮球场5座，新村标牌6座等;改建村屯道路项目3个，投资125万元，建设内容：改建村屯道路硬化3.57km，路面宽3.5m，混凝土路面结构。全部完成20xx年项目的建设任务，资金使用率达90%以上，达到区委、区政府的要求。
2、20xx年扶贫村屯道路硬化项目10个：20xx年下达我局扶贫村屯道路硬化项目10个，总投资567万元，建设内容为：改建村屯道路硬化16.2km，路面宽3.5m，混凝土路面结构，在12月份全部完成建设任务。并通过自治区移民局的核验，全部符合标准和要求。
(二)扎实推进农补惠民项目大中型水库移民后期扶持资金发放工作。
我局加强了大中型水库移民后期扶持资金使用管理的检查监督工作，确保该项资金使用安全、规范、有效，确保了国家的支农惠民政策及时落实到每个移民。20xx年四个季度大中型水库移民后期扶持直接补助资金全部按时足额发放到移民个人帐户，提前完成发放任务，在资金的拨付和发放中没有出现截留、挤占、挪用、贪污和骗取水库移民资金的现象，已通过自治区“资金安保”验收，没有违规问题，资金使用率达98%以上，达到区委、区政府的要求，完成20xx年的绩效目标。
(三)积极推进“美丽广西生态乡村”移民村屯绿化项目建设。
20xx年我局水库村屯绿化示范项目共3个，投资36万元。新种植村屯绿化苗木1150株，折算绿化面积16.8亩，村屯绿化模式以绿道与庭院经济为主。3个项目已全部完工，并已拨付80%工程进度款。
(四)开展水库移民散户旧房改造工作。20xx年散户旧房改造20户，围绕库区基金路的建设，认真做好水库移民散户旧房改造工作实施，解决移民实际住宿问题，提高库区移民生活水平。在12月份中旬可以完成任务。
(五)实施大中型水库移民后期扶持政策常态化管理。
我局积极配合监测评估第三方机构按照计划完成后期扶持政策实施监测评估工作，在今年6月份已完成20xx年的后期扶持政策监测评估工作，并由自治区移民局出具评估报告，对我们的评估工作给予了高度赞扬。
(六)做好大中型水库移民自然减员人口的核定工作
我局已完成20xx年大中型水库移民自然减员人口登记、申报工作，涉及5个乡镇，139个村组，核定20xx年大中型水库移民自然减员人口222人。已完成今年的绩效目标任务。
(七)积极配合自治区移民局做好水库移民培训工作
我局根据自治区、市移民局的工作部署，积极做好移民培训工作。一年来，我局共组织移民培训3批次共150人，已全部完成本年度移民培训任务。通过专家授课使移民们比较系统地学到实用的技术，提高了素质，开阔了眼界，收到了良好的效果，为下步农业增收项目的实施奠定的基础。
(八)加强信访工作，营造库区和谐、稳定、发展的社会环境。
我局认真做好水库移民维稳工作，每月对库区和移民安置区进行一次矛盾纠纷排查，制定领导接待来访制度，重大节日期间实行零报告制度，确保重大节庆活动期间没有移民赴邕进京非正常上访，库区社会保持稳定。到目前为止，我局共妥善处理群众来信来访件4件(其中来信4件、来访3批8人)，信访案件都得到妥善处理，办结率100%。
二、主要经验与做法
(1)区委、区政府的大力支持
区委、区政府高度重视。分管领导到实地调研并指导工作，区政府今年足额配套移民项目资金为20.5万元，为做好今年的移民工作打下坚定的基础。
(2)部门真诚配合
区发改局、财政局、林业局、纪检监察局、审计局、新农办、基层办等部门在今年的工作中给予充分的支持和配合，移民项目的申报、财评、采购、招投标、实施、资金拨付、审计、验收都离不开相关部门的支持，正是因为有他们的真诚合工，我们局才能按规定、按程序、按质量、按时间节点完成全年的任务。
(3)干部职工的全力以赴
移民工作涉及到5个乡镇474个村民小组，点多面广、工作跨时长，就需要全局干部职工全力以赴，敢做敢担当，扎实工作在村组，才能把今年2700多万元的资金用出去;没有踏踏实实的工作作风是不可能做到的，移民局班子领导以身作则，认真履行职责，每个分管领导都亲自带所分管业务的工作人员到村组、项目点实地解决问题，使项目得到顺利实弹，资金能按时发放。
(4)认真履行党风廉政建设主体责任
局长作为主要领导是党风廉政建设的主体责任人，也是第一责任人，在党风廉政建设工作中，局分管领导同样是分管业务中的主体责任人和第一责任人，把这种思想贯彻到全体的工作中包括我局的绩效工作中，真正做到“一岗双责”。同时在工作中认真执行“八项规定”和“四风建设”，严查干部职工在项目实施和资金发放中的“吃、拿、卡、要”，在项目点公示监督电话和市局的举报电话，从源头上抓早，抓小，坚决杜绝这种违法行为。到目前为止，没有收到过干部职工的违法违纪举报信息，也增加了移民群众对我们移民局干部职工的信任，改变干群关系，树立移民干部的良好形象。
三、20xx年工作计划
1、按自治区移民局要求，继续做好20xx年项目的各项前期工作;20xx年的项目初步设计和申报工作。
2、做好20xx年度移民项目的竣工验收与审计结算工作。
3、继续按时、足额将20xx年后期扶持资金发放到移民群众手中，支持移民群众改善生产生活条件。
4、切实做好移民信仿工作，增加移民政策宣传力度，促进社会稳定和谐。对群众信访反映的问题和要求，符合政策的一定要按政策执行。能在政策范围内解决的，要尽量给予及时解决。不符合政策的，要耐心细致地做好解释工作，发现问题要及时报告，并妥善处理，要坚决杜绝集体上访等群体事件的发生。
5、实施水库移民教育培训工程。继续加大水库移民教育培训力度，提高水库移民综合素质。继续组织移民进行思想观念和生产技能培训，开展水库移民实用技术培训班，继续做好就读普通高中的库区移民子女免除学费的审核工作。
6、做好移民增收前期工作，积极联系农业、水产畜牧等农口部门，积极探索移民增收的新途径，拓宽思路，为移民谋出路;促增收，使贫困的移民早日脱贫，使更多的移民走向小康的致富路。
7、推进移民干部职工队伍建设。按照深入学习实践科学发展观的要求，进一步加强移民干部职工队伍的思想建设、作风建设、廉政建设，切实抓好移民干部职工业务知识等培训工作，不断提高移民干部职工履行职责的整体水平。
8、积极配合区委、区政府做好中心工作。
一、指导思想
按照管理局，管理处的工作部署，我所干部职工以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真学习党的xx届三中、四中全会和中纪委xx届五次全会精神，加强现形势下省直机关作风建设，进一步巩固和拓展深入学习实践科学发展观活动成果，紧紧围绕“管理上水平、调整迈大步、效益跨台阶、队伍新提高”的总体工作目标，结合工作实际，积极动员，组织全体干部职工认真开展了“作风建设年”教育活动，努力提高党员干部职工的思想素质、道德素质和业务素质，为引大“三步走”长远发展战略的全面实施提供坚实的思想基础和政治保障。
二、水库安全管理工作
全所干部职工牢固树立“安全贵如生命，责任重如泰山”的安全管理理念，对工程安全运行工作高度重视，尖山庙水库所处地理位置特殊，东、西两侧邻近村庄，过往行人、车辆较多，水库安全管理显得尤为重要。通过强化水库运行安全管理，保证了水库的安全运行。
供水管理实际，自主编写了《水库运行管理手册》，更深一步增加了水库管理人员对水库、大坝、管道的了解。保证了水库的安全运行。
2、针对水库周边村民安全意识淡薄的情况，我所根据《中华人民共和国水法》和《水库大坝安全管理条例》相关规定，沿库区设置了安全防护栏，周围各道口、行人及车辆经常通行的地段设立了安全警示牌;值班人员对出现有小孩到库区游玩、嬉水的情况，及时跟踪向其家长和周围村民劝告、宣传，以示警告。
3、严格按照水库运行相关规范规定，实施水库运行蓄水调度。月日入库停水时。水位为 ，水库蓄水量约 万立方米。
水项目正式开始发挥供水效益。
2、灌溉管理工作：我所认真贯彻落实管理局20xx年春夏冬灌溉协调会会议精神，严格按照管理处《中川灌区供水用水及水票制实施办法》开展灌溉供水管理，不断增强供水服务意识，强化内部管理，根据时节适时灌溉，合理配水，及时结算水量水费，确保了春夏冬灌溉的正常进行，较好地完成了全年灌溉供水任务。截至月日灌溉结束，共完成灌溉面积 亩次，灌溉供水 万立方米，水费收缴 万元，水费任务完成占年计划的 %。
四、多种经营工作
五、20xx年的工作思路及重点工作
(一)继续加强水库安全运行管理，牢固树立“安全贵如生命，责任重于泰山”的理念，坚持水库安全运行巡视检查，认真履行水库安全运行管理工作职责，确保水库运行安全。
(二)继续加强机场管网安全运行管理，为机场提供不间断、连续性供水，确保管内细水长流。另外不断扩大供水市场，提高供水效益，积极与兰州新区管委会、筹委会紧密联系，做好为兰州新区全面供水的准备。
中，切实做到合理调配水量、及时结算并足额收缴水费，完成灌溉供水任务。
(四)认真贯彻落实管理局处多种经营工作会议精神，转变观念，自力更生，艰苦创业，充分发挥尖山庙水库的水资源优势，大力发展多种经营。
(四)进一步加强内部管理，注重团队建设，增进团结，齐心协力，不断提高管理水平，树立水库管理所良好形象。坚持以人为本，切实关心职工生活，努力改善管理所工作、生活条件，为全所职工能够安心工作、干好工作营造良好环境。
乔·吉拉德是世界上最有名的营销专家，被吉尼斯世界记录誉为“世界上最伟大的推销员”。他制作、发放营销贺卡的故事成了企业界拓展市场的经典例子。他认为所有已经认识的人都是自己潜在的客户，对这些潜在的客户，他每年大约要寄上12封广告信函，每次均以不同的色彩和形式投递，并且在信封上尽量避免使用与他的行业相关的名称，尽量淡化自己汽车推销员的身份。
1月份，他寄给所有认识的人的信函是一幅精美的喜庆气氛图案，同时配以几个大字“恭贺新禧”，下面是一个简单的署名：“雪佛兰轿车，乔·吉拉德上。”此外，再无多余的话;即使遇上大拍卖期间，也绝口不提自己的买卖。2月份，信函上写的是：“请你享受快乐的情人节。”下面仍是简短的签名。3月份，他仍然找个理由给予节日的祝福，然后是4月、5月、6月不间断地送去祝福。
现实生活中，我们都接触很多人，任何人都有可能成为我们的潜在客户，如何开发客户资源，乔·吉拉德的做法无疑为我们提供了有益的启示。
总之，乔·吉拉德卡片营销的案例告诉我们，要把所有的人当成客户资源，隐瞒推销动机，选择正确的方式，坚持长期沟通，将我们的爱心和真诚送给客户，争取客户的信任和支持，服务营销业务发展!
本月工作主要还是负责夜班车间的5s管理工作，并兼职自制馅的炒制工作。经过半个月的磨合和有效地沟通，夜班卫生班的工作能有序的进行。配合夜班第一副主任的工作安排，保证班组员工的正常生产。本月公司为清盘区购置一台清盘机。经过几天的使用，有一点能够肯定：清盘机清理的烤盘要比风吹得要干净的多。只是要供应上班组用盘，清盘区就必须要有四名员工的操作，两名上机器两名拉架送盘，如果做红豆烧就更供不上，夜班班组少有三名员工清盘就行了，所以最终夜班还用风吹盘。
月初在工具发放出现了两次争执事件。第一天为了一把铁把模具，和五班班长操风翠更换，不愿意把模具扔地上，第二天为了擀面杖，五班员工薛婷把擀面杖扔在卫生员面前。事件发生以后，都做了响应的处理就不多说了，主要还是咱盲具准备不到位造成的。如果都是一样的铁耙模具，都是同样的擀面杖，就不会因为挑工具而引发的不愉快的事情。事后厂部快速的购买了模具和擀面杖。工具管理员做到心中有数，公平分配就不会再发生此类事件。
6月11日公司为了丰富员工文化生活，提高企业精神礼貌建设，厂部组织一场别开生面的文体竞赛活动。
刚开始进行的体育活动羽毛球的比赛。首先是逐轮淘汰制，最终进行冠亚季军的决赛，张总也赶到现场，提高了现场气氛。男女冠军被质检部所夺走。午时进行文艺比赛，活动中各展才艺争奇斗艳现场气氛一浪高过一浪，最终白班卫生班的三句半和质检部的手语舞蹈并列获得团体冠军，个人节目也是让人耳目一新，也决出了一二三等奖，相应的夺得丰富的奖品，所有的员工也得到参与奖。活动完满结束！此次活动不仅仅丰富了员工的文化生活更体现了各部门的团队合作精神。
月底老员工因为工资待遇问题出现了罢工事件，带给我们得是深深地沉思！员工提出的意见我们要重视，并要做一回应，从这起事件以后，要经常和员工做到有效沟通，及时了解员工的心境动态，把事情处理在萌芽状态，否则给公司造成损失，更给公司声誉带来影响。
当然对那些挑事者和刺头要严肃处理，对心态消极的要团结教育，也对这起事件中表现优秀的员工进行奖励，让其积极心态洒遍周围，带动所有员工积极向上为公司作出应有的贡献！
1、干好自我的本职工作，做好车间的5s管理。
2、严格要求自我，做到言行一致，不做语言上的“巨人”，只做行动的平凡人。认真学习和完善自我的不足之处。
3、每一天信息提醒，做好企业文化的延续和传承。
4、积极配合厂长和车间主任的工作，保证完成分配的临时性工作。
乔·吉拉德是世界上最有名的营销专家，被吉尼斯世界记录誉为“世界上最伟大的推销员”。他制作、发放营销贺卡的故事成了企业界拓展市场的经典例子。他认为所有已经认识的人都是自己潜在的客户，对这些潜在的客户，他每年大约要寄上12封广告信函，每次均以不同的色彩和形式投递，并且在信封上尽量避免使用与他的行业相关的名称，尽量淡化自己汽车推销员的身份。
1月份，他寄给所有认识的人的信函是一幅精美的喜庆气氛图案，同时配以几个大字“恭贺新禧”，下面是一个简单的署名：“雪佛兰轿车，乔·吉拉德上。”此外，再无多余的话;即使遇上大拍卖期间，也绝口不提自己的买卖。2月份，信函上写的是：“请你享受快乐的情人节。”下面仍是简短的签名。3月份，他仍然找个理由给予节日的祝福，然后是4月、5月、6月不间断地送去祝福。
现实生活中，我们都接触很多人，任何人都有可能成为我们的潜在客户，如何开发客户资源，乔·吉拉德的做法无疑为我们提供了有益的启示。
总之，乔·吉拉德卡片营销的案例告诉我们，要把所有的人当成客户资源，隐瞒推销动机，选择正确的方式，坚持长期沟通，将我们的爱心和真诚送给客户，争取客户的信任和支持，服务营销业务发展!