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2023年变量读后感(精选5篇)

作者:梦幻泡 2023年变量读后感(精选5篇)

当看完一部影视作品后,相信大家的视野一定开拓了不少吧,是时候静下心来好好写写读后感了。如何才能写出一篇让人动容的读后感文章呢?下面是小编为大家带来的读后感优秀范文,希望大家可以喜欢。

变量读后感篇一

我们的世界处于不断变化中,历史向来都是一个“反转大师”,未来出现的一系列变化将挑战我们的认知,而我们更要像细致地观察一颗树一样观察历史,从每年长出的“嫩芽”中去感受中华文明这棵大树的生命力。

中国是一个拥有五千年文化的文明古国,自古以来,人们都喜欢用河流来形容历史,那是因为文明的起源大多在河流岸边,长河模式作为一种历史观,会给我们坚定的方向感,因为我们知道河流不管如何最终一定会汇入大海。如果拉长历史的视野,你会发现所熟悉的那个过去的时代是极其特殊的,历代中国人用勤劳和智慧描绘出了中华民族无数壮丽的画卷,那是个草莽英雄出没的时代,前人的经验和教训值得我们学习和思考,但那个时代已经一去不复返,旧的事物会被清除,新的事物也会落伍,寻找能够带来“反转”的“新新事物”,在迎接和拥抱新变化的同时,找到适合自己的发展路径。

“在一个所有人都赞美创新的年代,让我们先向传统致敬。创新没有止境,但传统定义了创新的底线。”这段话出自本书的第三章“老兵不死”,通过讲述海尔的老兵张天鹏的故事提出了“企业必死,生态永存”。在参加完达沃斯世界经济论坛之后,张瑞敏就预见了互联网行业的侵入,于是他尝试了很多种方法,从邀请互联网企业请教自己怎么做到去海尔化,我们看到了一个企业摒弃原来那种圈定接班人的做法,变成了一个生生不息的生态系统。传统行业的老兵早已悄悄穿上了新的军装,而新兴的产业正在积极的向传统产业学习,新兴行业和传统产业的边界,也许并没有我们想象的那般泾渭分明。

在更迭如此迅速地时代,不仅企业需要不断创新以满足市场的需求,个人也是如此。在现实生活和工作中,很少有人将各种主意、构思表露出来,并付诸于实践,这样做其实埋葬了许多初萌发的创新闪光点,习惯了用新思维去思考问题,实际上激发出一些创新构思相对是比较容易的事情,而真正利用这些构思所作出卓有成效的实际创造性的工作相对很难。由此来看,我们更需要在实际坚持理念中奋战到底。

怀念历史不如亲自去感知历史,与其说从历史中找到经验与教训,不如学会从慢变量中寻找小趋势,也许我们目前看到的只是冰山一角,未来冰山可能会浮出水面,成为下一个时代的慢变量,把握这些,就是何帆老师这本书对我们最大的意义。

变量读后感篇二

翻开这本书,不禁惊叹于身为一名经济学家的何帆具有如此强大的文字功底和知识储备,何帆首先从如何观察齐鲁平原上的树入手,告诉我们窥见真相的全貌的方法是在慢变量中寻找小趋势。

快变量韶光中间社会和经济快速发展的表象,也是我们唾手可得的信息,而慢变量则是给中国经济带来阻力的工业化,城市化,创新技术,找到了小趋势,我们才能有信心,何帆为我们找到了全书最重要的一部分:五个变量,分别是:大国博弈,技术赋能,新旧融合,自上而下,重建社群。

过去的三十年里中国经济快速发展,国际环境的变化,尤其是20xx年中美贸易摩擦引起的中国外部环境的恶化,那么中美关系可以修复吗?可以,作者认为中美未来都会遇见挑战:“人工智能的到来”

首先我们问自己一个问题:“如果你是一家新技术初创公司的ceo,你最关心的问题是什么?技术的研发?那可能是一个误区,我们需要知道的是除了极少性突破技术外,大部分技术的应用都是已有技术的混搭,何帆用此详细的叙述了无人机在新疆的应用。事实上,一个“混搭“技术需要通过选择——适应——改造。寻找应用场景从而适应市场环境。

在介绍新旧融合这个变量的时候,何帆用到了一个词“老兵不死”出自麦克阿瑟的著名演讲《老兵不死》,在演讲中,麦克阿瑟是怀着伤感的情绪来表达一个老兵的哀鸣,如同苍老掉队的孤雁,亦或是如如草原上垂垂老矣的孤狼,而在这本书里的一部分,变量之新旧融合则想表达:面对着兵强马壮,如狂风般袭来的互联网大军,“老兵”—海尔和一汽们并没有被打的`丢盔弃甲,而是依靠传统制造业多年积累夏利的技术优势,流程管理优势和生产工艺优势,穿上了新的“军装”,展开了绝地反击。比如,海尔依靠创造生生不息的生态系统依旧屹立不倒,一汽红旗通过新的电动汽车重新杀进战场。

第四个变量—自下而上,何帆想表达的是在城市化中自上而下的力量已经逐渐浮出水面。但中国在过去二三十年的城市化实质上是一种政府主导,自上而下的城市化。如今,一些信号,土地流拍,房企改名和城市收缩已经表明,这种短短二三十年飞速发展的城市化模式已经无法持续。如果我们吧目光投向在一些相对不是那么受到关注的城市就会发现,哪里的自上而下的城市化正在悄无声息的进行着。何帆用很长的篇幅描写了东莞的城市形态和子义乌打拼的林哥的故事。我看到了这两个城市有着共同的特点—活力和生命力。

变量读后感篇三

《变量》是一本集记录,观察,预测为一体的纪实书。作者想通过树状形的方法论来观察中国在2018年的发展中所蕴藏的内涵和变量。书有五章,分别阐述了作者写书的立意,其后讲了无人机的应用场景情况,新旧交替及融合的力量,从不同的角度观察城市的建设需求,最后讲了教育的新芽萌发情况。针对这些事物,提出了自己的观点和看法,也提供了我们对与业务在不同场景下的解读。整体的阅读体验与吴晓波先生的视角和文笔大不相同。

吴晓波先生写的《激荡十年:水大鱼大》,主要立意和出发点是在宏观的政治和经济环境下,对具体行业和企业的发展及问题的解读和理解,从而更加的有历史感,会让读者读之感觉于我心有戚戚焉。而何帆先生的《变量》就是从微观和具体的行业中某一垂直领域的具体产品的应用的解读,从微观见长远,发掘的是现在看起来幼小,未来可能是大趋势的事物。因此二者花开两朵,各表一枝,相以为鉴,从而是自己的对事物的看法更加的立体及实际。

相阅相悦,因为我们对于时间的每一次记录,都是在对过去的点滴检视和反思。汉娜·阿伦特也说过:除非经由记忆之路,人不能抵达纵深。同理,我们的国家为何在记史、写史、读史上有别于其他国家,而且几无遗漏。因为凡是过往,皆为序曲,通过读史、思史、鉴史,我们就会愈发的明白,个人在历史中的渺小和群里力量影响的宏大。虽然个人力量的渺小确实是一个限制性因素,但是我们却不必妄自菲薄,个人的力量在历史中,确实有关键的作用的。

从大处说,我们是需要史官记史写史,而从个人角度而言,我们写日记的目的也在于此。日记其实就是一个人的个性化历史记录本,虽然行文和表述因个人的语言词语水平有高下之分,但是其对于历史的意义却是一样的。通过日记,我们能从中寻觅到个人的发展和变化的历程,同时也是非常个性化的历史表达。

回到《变量》本书,其中对于主要领域中的垂直市场中的观察,如无人地带无人机,社群及社群的新模式,素质教育的变化及萌发地方,进而论述了主要变量潜藏的地方和我们应该关注的地方。虽然萌芽虽小,但是未来的潜力却是无穷的。同时也给在城市生活得焦虑不已的我们,道明了一个新的道路和方向。

变量读后感篇四

翻开这本书,不禁惊叹于身为一名经济学家的何帆具有如此强大的文字功底和知识储备,何帆首先从如何观察齐鲁平原上的树入手,告诉我们窥见真相的全貌的方法是在慢变量中寻找小趋势。

快变量韶光中间社会和经济快速发展的表象,也是我们唾手可得的信息,而慢变量则是给中国经济带来阻力的工业化,城市化,创新技术,找到了小趋势,我们才能有信心,何帆为我们找到了全书最重要的一部分:五个变量,分别是:大国博弈,技术赋能,新旧融合,自上而下,重建社群。

过去的三十年里中国经济快速发展,国际环境的变化,尤其是20xx年中美贸易摩擦引起的中国外部环境的恶化,那么中美关系可以修复吗?可以,作者认为中美未来都会遇见挑战:“人工智能的到来”

首先我们问自己一个问题:“如果你是一家新技术初创公司的ceo,你最关心的问题是什么?技术的研发?那可能是一个误区,我们需要知道的是除了极少性突破技术外,大部分技术的应用都是已有技术的混搭,何帆用此详细的叙述了无人机在新疆的应用。事实上,一个“混搭“技术需要通过选择——适应——改造。寻找应用场景从而适应市场环境。

在介绍新旧融合这个变量的时候,何帆用到了一个词“老兵不死”出自麦克阿瑟的著名演讲《老兵不死》,在演讲中,麦克阿瑟是怀着伤感的情绪来表达一个老兵的哀鸣,如同苍老掉队的孤雁,亦或是如如草原上垂垂老矣的孤狼,而在这本书里的一部分,变量之新旧融合则想表达:面对着兵强马壮,如狂风般袭来的互联网大军,“老兵”—海尔和一汽们并没有被打的丢盔弃甲,而是依靠传统制造业多年积累夏利的技术优势,流程管理优势和生产工艺优势,穿上了新的“军装”,展开了绝地反击。比如,海尔依靠创造生生不息的生态系统依旧屹立不倒,一汽红旗通过新的电动汽车重新杀进战场。

第四个变量—自下而上,何帆想表达的是在城市化中自上而下的力量已经逐渐浮出水面。但中国在过去二三十年的城市化实质上是一种政府主导,自上而下的城市化。如今,一些信号,土地流拍,房企改名和城市收缩已经表明,这种短短二三十年飞速发展的城市化模式已经无法持续。如果我们吧目光投向在一些相对不是那么受到关注的城市就会发现,哪里的自上而下的城市化正在悄无声息的进行着。何帆用很长的篇幅描写了东莞的城市形态和子义乌打拼的林哥的故事。我看到了这两个城市有着共同的'特点—活力和生命力。

变量读后感篇五

《变量》是北大汇丰商学院教授何帆老师的新作,讲的是他对这个世界的观察,他说这个观察会持续30年,做成我们这一代人的《光荣与梦想》。这本书只是一个开始,开始的动人心弦!

1.慢变量才是最重要的。

过去几年,流行的是风口,潮流。但何帆老师告诉我们风口不重要,潮流不重要,洋流才重要。洋流是海水的长期规律性运动,它没有台风的惊心动魄,也没有潮水的喧嚣壮观,但它可以把轮船从欧洲带到美洲。

人类是擅长抽象总结的物种,这是我们在于其它物种竞争中胜出的关键技能。但这种见微知著,无中生有的能力也是有巨大副作用的,它往往使人一叶障目不见泰山。

就像20的中美贸易战,在新闻上打的火热,很多人都以为中美关系要凉凉了,中美贸易要完蛋了。但事实上年底国家统计局发布的数据是中美贸易持续增长,特朗普声嘶力竭要减小的贸易逆差,也在持续扩大。之前我写过一篇中美贸易战那么激烈,还能愉快的玩耍么?很多人都不信,但中美确实一直在非常愉快的玩耍。

快变量可以改变历史,慢变量也可以改变历史,但归根结底决定历史的是慢变量。人最容易犯的错误就是把短暂的特殊现象,当成了必然的规律。真正决定历史走向的,其实都是长期的慢变量,比如进几十年中国的城市化,工业化,技术创新。

2.你对创新的误解有多深?

说到创新,在很多人印象中都是一件了不起的无中生有的工作。但事实上除了极少数石破天惊的突破性技术外,大多数创新都是已有技术的混搭。

比如乔布斯发明智能手机,就是把早已有的触摸屏,大内存,cpu,互联网模块,微型摄像头组合在了一起。苹果智能手机的所有技术都不是乔布斯原创的,他就是像小孩玩积木一样把它们拼接到了一起,但我们仍然说是乔布斯发明了手机。

对于创新的第二个误解是,创新都是飞跃式的突破。这个误解就更深了,真实世界的创新不是某个牛人,躲在实验室里搞出来一项新技术就一战成名。真正的创新都是在应用中不断改进,升级迭代出来的。

就像我们现在用的qq、微信、淘宝等手机软件,它们几个月就要更新一次,根据用户反馈,增加一些新功能,调整一点用户体验。这种不断在使用过程种的小步更新看似不起眼,但过段时间回头看看,已是斗转星移!

成功的创新,从来都不是关在实验里可以做到的,没有应用场景的创新,就是浪费的行为艺术。因为中国有那么多愿意接受新科技的人,所以在很多高新技术领域其实我们已经领先世界了。

一个有1亿用户的产品,更新迭代速度肯定要比有100万用户的快的多,也更好用。政府,银行的软件是不可能比微信、支付宝更好用的!

3.谁是新事物?

在近几年的互联网、新兴产业泡沫下,好像又回到了要砸碎一个旧世界,创造一个新时代的革命年代。凡是新出现的都是先进的、好的,凡是旧有的都是落后后的、应该被淘汰的,互联网好像无所不能!

这种思潮违背了中学课本上基本的哲学常识:新事物,并不是新出现的事物。而是符合事物发展的客观规律和前进趋势、具有强大生命力和远大前途的事物。中学时代如此简单的的选择题,很少有人会写错,但长大以后很多人却都忘了!

年,互联网大军在一个传统行业年前裹足不前了——汽车行业。曾几何时,新兴互联网行业大佬纷纷宣布要进入这个传统行业,美国首富贝索斯,硅谷钢铁侠埃隆-马斯克,中国的贾跃亭、马化腾、马云、董明珠……群情激昂进军汽车行业。

然而2018年,他们沉默了,之前异常火的电动汽车,自动驾驶汽车沉默了。因为概念炒完了,而产品却没有太大进展,没有可以拿出来炫耀的新东西了!

资本和互联网追求的是短期利益,它们没有耐心去像传统汽车那样做足够多的测试,去平衡复杂的性能矛盾,去研究造车技术和流程的控制。这和平时不学习,想靠考试前一天突击、求神拜佛拿高分的学生有什么区别!全球那么多精英,居然还会集体犯这样的愚蠢错误!

不是因为他们傻,智商低,而是因为在一路高歌猛进的狂热中,它们低估了传统的力量,低估了人类几千年文明积累的智慧。很多人,甚至连这个世界上最精英的人群都没明白一个简单的底层逻辑:任何创新都是对传统的改进,而不是彻底否定!

有那么多前车之鉴,但我们往往忘了唐人杜牧那句入选高中语文课本的话:后人哀之而不鉴之,亦使后人复哀后人矣!

何帆老师还举了海尔的例子,这个在互联网大潮中成功转型的企2018年依然是世界家电行业的老大。尽管他不如董小姐的格力、突飞猛进的美的那么吸引眼球。但它却用十年打破了传统的科层结构,解决了所有大企业最难的管理和组织架构问题,它很少登上头条、热搜榜但却拥有互联网时代最强大的生命力。

老兵不死,他只是换了一身军装,换了新的打法。创新不是简单的弃旧扬新,而是不断回到传统,在旧事物中重新发展新思想。

4.自下而上的力量!

但身处其中我们也不难发现,很多城市虽然看起来高楼大厦光鲜亮丽,但生活在其中却很不方便,很不舒服——城市不耐细看,更不耐体验。

在领导眼中这样整齐划一,各项指标都达标的城市看起来确实很漂亮,一派欣欣向荣的样子。但对于居住在其中的人来说,这样的变化并没有增加多少幸福感,反而多了很多麻烦,除了城郊的拆迁户也没见有多少常住人口增长。

在城市建设中,以往我们迷信领导的权威,现在我们迷信城市规划专家的权威,唯一不相信的就是住在其中的几十万,上百万,甚至上千万的人民群众。认为领导、专家会比群众自己更为他们自己好,过份低估了人民群众为自己创造美好生活的能力。而中国城市的未来在东莞,而不是雄安新区!

我们用自己30年的经验,否定了人类几千年的城市建设经验,否定了基本的经济规律。抛弃了群众路线,抛弃了自下而上的巨大动力,怎么可能不失败呢!

5.在山沟里发现未来教育。

教育是我现在的职业,也是我最关心的话题之一。原来我也以为,未来的教育肯定是在北上广深这样的大城市,这里有最充足的物质条件,最先进的教育理念,还有最优秀的教育人才。

然而,何帆老师却在四川广元的一个小山村里发现了未来教育。这所范家小学有28名幼儿园孩子,43名小学生,很多孩子只能上到小学毕业。有12名老师,校长只是一个中师毕业生,这里的农村也很贫穷,很多人连娶媳妇都很困难。

但他们对孩子的要求是:要有阅读的爱好,能写一手漂亮字,能流利地朗读,能当众表达自己的想法,保持积极向上的态度,形成爱清洁的卫生习惯,有两项体育爱好,一项艺术爱好。而且他们确实做到了!

如果只看这些,你会感觉这是欧美发达国家的贵族精英教育,但它确实是在北上广深还没做到,却在广元的小山村实现了。非洲有句谚语:要培养一个孩子,需要一个村庄,范家小学就是这样的村庄。因为他们给了孩子们最需要的东西:一个平等、包容、自信、乐观的社群。

需要这样的社群的岂止是孩子呢?谁不需要呢?哪里有这些的社群,哪里就有幸福、快乐、成功!其实中国传统的农村就是这样的社群最好的载体,只是它一直被当做没落的传统被抛弃,而没有没善加利用。

过去30年我们定义成功的标准过于单一,在教育领域也一样,学历代表了一切。但未来最成功的人是终身学习者,跟有没有上过大学没有太大的关系。大学确实很重要,但有很多东西比大学本身更重要!