首页>工作总结>票务中心工作总结 窗口行业创建工作计划(精选10篇)

票务中心工作总结 窗口行业创建工作计划(精选10篇)

作者:笔砚 票务中心工作总结 窗口行业创建工作计划(精选10篇)

时间过得真快,总在不经意间流逝,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,该为自己下阶段的学习制定一个计划了。计划可以帮助我们明确目标,分析现状,确定行动步骤,并制定相应的时间表和资源分配。以下是小编为大家收集的计划范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

票务中心工作总结 窗口行业创建工作计划篇一

前不久有同事这样说:通过亮丽的环境、流畅的线型、安全的保障、员工熟练的工作技艺、真诚的微笑和友善的人际关系,勾勒出温馨、舒畅、满意的服务,形成^v^真诚与微笑^v^的核心服务氛围。

作为窗口服务单位的管理者,我们更应该思考、谋划,实施和实践,不断提升文明服务的水*和内涵。集团公司乔传福董事长前不久深入合铜黄高速公路调研时再次呼吁^v^创新营运管理,构建文明服务长效机制^v^,并要求^v^更加注重基层班组建设和基础管理^v^等等(请大家细致阅读)。指导思想非常明确,强调关键环节,既具体又有针对性。

我个人认为,金寨公司要亟待解决以下几个问题:1、思想认识的高度和责任感意识的强化;2、思路决定出路,系统思考,团队合作的问题;3、标准化、规范化,基础管理模式问题;4、服务技能、技巧的把握(措施、方法)问题;5、绩效管理的广度、深度,如何激发员工的常态化服务热情;6、文明服务与企业文化的渗透融合。

下面简要谈谈这些问题与我们金寨公司的愿景规划、年度相结合进行分步实施的设想,希望能与大家产生共鸣。

认识是一种能力,在全民素质不断提升的今天,正确和富有远见性的认识是决定事物成败的关键。时下人们对服务行业的严格要求反映了社会对服务行业的认识在改变。随着全省交通运输行业^v^微笑服务、温馨交通^v^活动的深入开展,越来越多的人开始关注交通文明、关注高速服务,他们期待着优质文明的服务,这也对我们作为^v^交通行业窗口^v^的——高速公路营运管理单位来说提出了更高的要求,因此我们必须提高对于文明服务工作的认识,公司全体成员都要清醒的认识到开展文明服务工作是当今的时代潮流,是服务行业的大势所趋,是全国民众的人心所向,要从思想上充分认识开展文明服务的重要性和紧迫性,要认识到文明服务工作的长效开展对提升管理公司的社会声誉和知名度所起的举足轻重作用。思想认识的问题解决了,更重要的问题随之而来——怎样做,怎样坚持不变地做,这就涉及到一个关键因素,那就是责任感,要引导员工牢固树立爱岗敬业精神,明确岗位职责,相关部门和各站应积极开展职业责任感教育培训,引导员工不仅要将工作作为一种谋生的手段,更要将工作视为一种责任,一种承载着公司发展和公司文化内涵的责任,让^v^文明服务^v^深入每一位员工的内心,实现在每一位员工的行动上,使每一位员工都能够以正确的认识、高度的责任感、饱满的热情和认真的态度去投入到文明服务工作中去。真正做到^v^微笑是我们的语言,文明是我们的信念^v^!

^v^一年打基础、二年树品牌、三年强化服务上台阶^v^是我们的阶段性发展目标暨中期愿景规划。我们要紧密围绕集团公司^v^一主两翼^v^发展战略,精心打造^v^畅行六武路、微笑大别山^v^特色服务品牌,实施精细化管理,努力争创科学管理样板路,努力把六武高速公路打造成^v^*安、文明、畅通、和谐^v^的精品高速!

在文明服务长效机制建立的过程中,还要贯彻正确的工作思路和方法。^v^微笑服务、温馨交通^v^第二阶段文明服务活动动员会上,我们提出的^v^一线工作法、^v^三学三促^v^、^v^收费站四再四比^v^、^v^机关部门五比五争^v^、^v^六个100%^v^、^v^收费班组九小工作法^v^等文明服务活动的设想。正是我们在对文明服务正确认识的基础上形成的科学思路和方法。

通常我们说:管理的问题总能通过组织进行沟通协调解决,也需要一定的技术手段措施,技术最终通过管理来实现。都是说解决问题要有方式方法,正所谓分析原因要找准切入点。

比如^v^一线工作法^v^即深入基层一线,了解一线动态,解决一线问题,是典型的基层工作法。^v^一线工作法^v^更突出了团结与和谐,通过开展^v^一线座谈^v^、定期与随机性下访等活动,让公司领导及各部门及时掌握收费一线的工作动态,了解并关心一线员工的工作生活,为管理层与一线搭建一个相互沟通和交流的*台,使管理层与一线得以团结协作,心往一处使,事往一处做,形成推动公司发展的强大合力。文明服务工作的长效开展,更需要^v^一线工作法^v^的支持,通过^v^一线工作法^v^解决文明服务工作中存在的问题,及时与一线员工进行思想交流和沟通,听取来自于文明服务一线的各种经验和好的做法,同时通过^v^一线工作法^v^激励和团结广大员工更好的做好文明服务工作,为文明服务工作的长效开展提供团队基础。

岗前会上,每位员工都对自己在当班工作过程中的服务司乘态度、工作质量和目标等进行岗前承诺。承诺内容要结合自己的工作实际,做到工作时精神饱满、言语铿锵有力。工作过程中,值班长、班长以员工的承诺内容及时督促、提醒员工。

2、创新培训形式,提高培训效果。

培训方式上是否可以采取非脱产培训?利用员工休息和班次循环的间隙时间开展培训。既减少了培训对收费工作的影响,也有利于员工把培训成果及时带入工作岗亭,实践于微笑服务工作中去。

同时,是否采取以会代训形式,利用站务会开展业务培训。收费站要扩大微笑服务的参训范围,不光是收费员、班长要培训,而且票管、系管都要参训,这不光可以营造浓厚氛围,而且可以在日后人员不足时候换岗顶班,都要知道如何回答司乘人员的提问,堵漏增收知识、安全生产工作及交接班注意事项等基本技能。通过不同形式的培训不仅让老员工能够温故而知新,也能让新员工了解更多的业务知识,为提高业务技能、规范操作奠定了基础。

3、开展各类竞赛,营造浓厚氛围。

4、开展结对帮扶,推进创先争优。

在微笑服务工作中,我们可以将^v^微笑服务、温馨交通^v^第二阶段活动与开展^v^创先争优^v^活动结合起来,注重发挥党团组织的战斗堡垒作用和党团员的先锋模范作用,大力开展岗位奉献活动,进一步营造创先争优活动的浓厚氛围,如各党小组、团支部可以开展党团员结对帮扶活动。在活动中,每名党团员固定帮扶一定数目的员工,并要求党团员要时时了解和掌握被帮扶员工的思想动态和工作,帮助解决和反映问题,并对员工的工作表现进行监督,帮助提高业务水*和服务技能,保持齐头并进,这不仅可以实现微笑服务质量的不断提高,而且可以推进创先争优活动的深入开展。

组织体系是保障文明服务工作开展的基础,公司要不断加强组织体系建设,优化组织结构,本着服务营运管理、服务收费一线、服务文明服务的宗旨,充分发挥组织体系的保障作用,并最终形成科学合理、富有活力促进公司文明服务工作长效开展的组织体系。在组织体现不断优化的基础上,强化制度建设,将标准化、规范化作为一个目标,使制度更加符合工作实际。建立健全文明服务各项管理制度,使文明服务工作流程运行顺畅,并在科学合理的制度中不断发展创新。有制度就有考核,考核工作体现的是执行力,执行力能够使公司各项考核制度得以及时贯彻落实,使组织体系得以高效运转,各项工作得以持续开展,使考核得以正常进行,而不流于形式。在文明服务工作中,要在不断完善和健全各项考核制度的基础上,更加注重执行力建设,将其作为公司日常管理工作中的一个重要内容,这不仅体现在文明服务方面,而是覆盖公司管理工作的全过程。使执行力建设融入到文明服务工作中,为推动文明服务工作的长效开展提供制度保障。

文明服务工作不仅是一种态度型工作,更是一种技能型工作,它需要的不仅是认真的态度,更需要由娴熟的工作技能和技巧做基础。在提高服务技能和技巧的过程中,我们要坚持四个统一,即业务培训与实践演练相结合,服务宣讲与自身学习相结合,稽查考核与文明暗访相结合,心理沟通与氛围营造相结合;探索并逐步实施^v^文明服务宣讲活动^v^,所谓文明服务宣讲活动即通过由各收费站抽调出的文明服务优秀员工组成文明服务宣讲团,对公司一线员工进行文明服务指导、培训和宣讲,宣讲团成员将从文明服务日常工作中容易出现的问题、如何把握文明服务时机以及文明服务流程中的关键点等对公司其他员工进行细致讲解和演练。通过四个统一和^v^文明服务宣讲活动^v^不断提高一线员工的文明服务技能和技巧,夯实服务基础,为文明服务工作的长效开展提供技能保障。

如何激发员工的常态化服务,绩效考核是一项重要举措。在现阶段文明服务工作中,我们应充分发挥绩效考核的作用,不断完善和健全绩效考核细则,拓展绩效考核范围,使其在广度和深度上延伸,覆盖文明服务工作以及收费工作的全过程。要在建立健全绩效考核制度的基础上,强化执行力建设,使绩效考核能够真正发挥推动文明服务发展的作用,使考核能够长久执行。同时绩效考核也在发挥着固化服务理念和服务技巧的作用。绩效考核的全面实施,在导向上使员工们树立了主动服务意识,并在长期的工作中固化了这一服务理念,同时,绩效考核也通过和员工自身利益挂钩的考核方式,及时发现了员工们在日常工作中所存在的问题,使问题能够及时改正,在改正的过程中,绩效考核又积极的引导员工探寻和巩固服务技巧,使员工们真正做到树立正确工作意识、养成良好工作习惯、掌握先进工作技巧的常态化服务,使公司文明服务工作长效、常态化发展。公司建立起科学、系统、实用、高效的人力资源管理体系,鼓励员工规划自我人生目标,才能打造激情迸发的团队。

企业文化是推进公司发展的精神动力,是企业发展的^v^软实力^v^,文明服务工作的长效开展需要企业文化的推动,将企业文化体系宣贯落地与^v^微笑服务、温馨交通^v^第二阶段工作活动相互渗透融合,以企业文化推动文明服务发展,以文明服务促进企业文化完善,最终打造形成独具金寨公司特色的^v^文化型文明服务模式^v^。通过企业文化的深入学习,使员工对集团、对金寨公司有整体认知,认同企业精神和企业文化,牢固树立^v^立足本职岗位,做好本职工作,发挥自我能力,实现自我价值,服务公司大局,促进公司发展^v^的正确思想意识。更重要的是,通过文化学习使员工们在不断提高自身素质的同时完成文化修养积淀这一重要过程,使由全体员工作为个体而组成的文明服务工作能够有内涵、有深度、有底蕴、有标准、有水*,能够真正形成为大众所接受、为司乘所认同的^v^文化型文明服务^v^模式,并使^v^畅行六武路、微笑大别山^v^的特色服务品牌不断推陈出新,赋予新的内涵。

票务中心工作总结 窗口行业创建工作计划篇二

按照颍州区创建文明窗_动工作的具体要求,为加大我中心精神文明建设创建力度,结合当前的创建人民满意医院,深入开展文明窗口服务活动,特制定本工作计划。

一、指导思想

坚持以中国特色社会主义理论体系为指导,认真贯彻党的十八大和十八届一中、二中全会精神,全面落实科学发展观,坚持以人为本,以病人为中心,以优质服务为重点,以社会效益为根本,以创建文明窗口为动力,着力提高全院职工的整体素质,为推动中心可持续发展提供坚强的政治保障。

二、主要目标 1、组织领导好

行为,行风评议满意率达到良好等次。3、职工素质好

医院各项管理规范严格,规章制度健全有效,检查落实措施得力;办公秩序优良,环境整洁,治安状况良好;无重大责任事故。

5、社会评价好

认真履行优质服务标准和服务承诺,明察暗访效果好,社会信誉好,随机抽样调查社会满意率达到良好。

三、实施步骤

(一)宣传发动阶段

围绕创建文明窗口主题口号创建文明行业,树立医疗行业新形象,建立创建文明窗_动领导小组,制定实施方案。同时召开动员会,广泛宣传发动,使全院上下突出主题:开展优质服务,让服务对象满意;抓住根本:提高队伍整体素质,使精神文明之花常开不谢;夯实基础:开展创建最佳服务窗口等活动,使创建文明行业活动落到实处。

(二)组织实施阶段

1、加强和完善基础工作。与此同时,加强服务环境建设,完善服务设施

2、抓职业道德、职业技能的学习和培训。坚持每周学习制度。通过学习《公民道德建设实施纲要》、《职业医师法》等相关法律法规,着力提高工作人员思想觉悟和业务素质,增强立足本职、爱岗奉献的良好意识。

3、自查自纠,自我提高。各科室根据医院文明服务标准,进行自查,发现有达不到标准的,要及时补缺补差。创建领导小组也将经常对文明窗口创建活动明察暗访,发现问题,限时整改。4、实施群众评议,强化社会监督。通过回访服务对象,设立意见投诉箱等措施,使创建文明窗_动进一步得到落实。

(三)总结提高阶段

对近一年来的创建工作进行认真自评总结,评选出最佳服务窗口科室、文明服务标兵,召开表彰大会进行表彰。

票务中心工作总结 窗口行业创建工作计划篇三

一、窗口在受理各项业务时,符合资质条件的,当天办结,不随意延长办结时间,不再让群众_两头跑_。坚持依法行政和规范管理,确保许可事项在中心100%按时准确办理。目前,对于窗口受理业务比较多的普通货物运输经营,按规定承诺办结时限为20个工作日,现承诺办结时限为1个工作日,减少了19个工作日,实际提速率达95%以上,对申请客货运经营及维修经营业户,只要符合条件基本上都及时办结、办结率100%。

二、今年是四年一度的全县道路运输经营业户经营许可证年度审验及换证工作年,我窗口负责对全县的道路运输业户的资质及行为进行审验,对经营业户的营运车辆的各项指标逐项仔细核对对不答合要求的营业户依法进行整改。据初步估计,今年将换取经营证可证3200个以上,我窗口对20xx年道路运输业户未审验情况打印出详细清单,然后电话通知业户,对道路运输证逾期未予年审的车辆报所属货运企业及处罚办各一份,督促企业或车主及时跟踪车辆的技术状况,切实落实安全主体责任,完善车辆日常安全检查和维护制度,确保车辆定期参加机动车安全技术检验。

三、严肃工作纪律,提高整体服务水平,强化服务意识,扎实推进窗口文明创建。交通运输局窗口按照“优质、高效、文明、规范”的标准,大力推行“首办负责制”、“限时办结制”、“一次性告知制”、“服务承诺制”等制度,同时积极实行延时服务、预约服务、等便民服务措施,通过不断强化窗口创建的力度,共同维护交通窗口新形象。

1、加强工作人员业务知识和政策理论知识的学习,积极参与中心和主管单位开展的学习活动,进一步巩固工作人员的业务知识和理论水平。

2、进一步强化服务意识,缩短服务距离,加大预约服务、延时服务等力度,工作方式,真正体现便民高效、廉洁规范,进一步提升交通行政许可服务形象。

票务中心工作总结 窗口行业创建工作计划篇四

上半年以来,在市委、市政府的坚强领导下,市商务局认真贯彻落实“对标学两长、实干提标杆”工作部署,紧盯重点工作目标任务,扎实做好稳外贸、稳外资、促消费,主动克服困难,抢抓发展机遇,全力推动全市商务经济高质量发展。

1.社会消费品零售总额。一季度,我市社消零总额实现亿元,全市排名第二,增幅,全市排名第二;1—5月限上零售额实现亿元,增幅8%(高于宣城个百分点,高于全省7个百分点)。预计上半年社消零总额实现亿元,增幅;限上零售额实现亿元,增幅10%。

2.进出口总额。1—4月,我市进出口实现亿美元,全市排名第一,增幅,全市排名第二。预计上半年进出口实现亿美元,增长。

3.实际利用外资。1—5月,我市利用外资(fdi)291万美元(去年同期为零),全市排名第二,新设外商投资企业3家,合同外资万美元。预计上半年利用外资(fdi)1490万美元,增幅135%。

(一)加快发展商贸流通业。一是落实各级政策兑现。组织兑付20-年度商贸流通企业县级奖补资金万元(其中“免申即享”项目资金216万元)。组织企业完成省级“农产品供应链体系建设”项目政策申报工作,拟争取项目资金500万元左右。二是紧抓市场主体培育。对新成立的批、零、住、餐企业进行全面调查摸底,利用好相关培育政策,促进本地商贸企业成长。将招商引资作为“一号工程”,鼓励和支持外地商贸龙头企业入驻广德,近期已与浙北大厦集团、湖州供销集团等多家企业开展合作对接。目前已摸排符合条件的拟新入限企业15家。三是引导市场消费促升级。用好用足省市县消费补贴政策,通过政策资金撬动,激发消费热情。以“英丰”“华联”等本土重点零售业品牌为抓手,鼓励品牌企业扩大连锁规模。组织明德竹扇、三兄弟薯业等企业参加“老字号直播”系列活动,加快形成“直播经济”,促进新消费增长点。利用“春节”“五一”等传统消费旺季,支持汽车、家电、建材等大宗消费行业开展节日让利促销。引导16家限上商贸企业参与健康驿站的物资采购项目,为限上企业增加营业额1600余万元。

(二)外贸工作持续发力。一是抓好政策扶持。目前已拨付省级外贸资金万元,近期将拨付市级外贸资金331万元。预计全年兑现县级资金1746万元(其中对外贸回转补贴达831万元),同时对县级政策资金全面实行“免申即享”。对企业参加国内综合性、国际性展会给予一定补贴,对上半年进出口总额前十企业给予奖励支持。二是抓好主体培育。紧盯大项目、新产能,精准培育外贸新增长点。狠抓外贸回转,实现“本地产、本地出”。积极扩大进口,充分承接进博会溢出效应,鼓励重点企业引进先进技术、设备,加快产业转型升级。三是抓好市场拓展。继续深耕进博会、广交会、华交会等国际展会,指导企业采取代参展、委托参展等方式稳市场、保订单。落实中小企业开拓国际市场支持资金,助企稳住美欧等传统市场。鼓励企业申创“安徽出口品牌”,放大品牌效应。鼓励适销对路出口商品开拓国内市场,组织外贸企业与国内大型电商平台对接拓展业务,开展外贸精品专场对接活动,促进产销对接。先后赴杭州、滁州、南京等地学习考察跨境电商工作,积极引进有实力的跨境电商综合服务平台。四是抓好帮扶举措。围绕国际物流、市场开拓、政策帮扶等问题,采取宣传推动、平台搭建、政策解读、上门对接等多形式,强化做实扶企暖企服务。主动对接安吉港积极协调解决昱鑫金属、祥源科技等企业出货难等问题,落实中小微企业融资需求“白名单”工作机制,积极宣传“信保贷”“双保贷”等融资贴息政策,组织翔登电气、国杰健康等4家企业参加银企对接会。

(三)不断优化外资营商环境。一是结合我市外资发展实际,制定出台我市鼓励企业利用境外资金奖补项目,纳入《关于推动制造业高质量发展的若干政策》中,夯实我市外商投资营商政策环境。二是建立重大外资项目包保制度、贸促服务外资工作制度,在谈、新签项目跟踪制度,多方位完善服务举措,及时掌握项目进度,解决企业发展困难,促成欧文斯科宁引用美资1200万美元,协调帮助正一机械解决外汇账户开设困难。三是积极帮助企业境外技术人员办理商务邀请函,加快人员入境,解决设备调试,助力产能提升。协助多家企业办理原产地证明、不可抗力证明、质量控制证明等。

(五)维护行业安全稳定。一是认真开展安全生产检查。常态化对全市商贸领域开展安全生产和消防检查,排查各类隐患,落实整改措施,强化日常安全监管。认真开展“安全生产月”活动,联合市消防救援大队开展消防安全应急演练。对全市酒店(宾馆)房屋安全进行专项检查。二是严格开展监管领域执法检查。牵头开展我市报废机动车回收拆解违法行为专项整治,配合开展全市重型自卸货车非法改装专项整治,对全市报废机动车存放点、废旧物资回收点、汽车维修中心开展定期执法检查及经常性监督管理,牵头相关部门对大型商场超市、加油站点、二手车交易市场开展“双随机一公开”联合抽查,有效维护公平合法、规范诚信的市场秩序。三是抓好成品油经营行业规范。完成全市98家加油站(点)年度检查工作,做好拟建、新建、改建加油站点的业务指导服务工作,完善工作流程,逐步消化历史遗留问题。

(六)抓好常态化疫情防控。一是明确工作职责,压实工作责任。根据疫情发展形势,及时部署工作任务,压实工作责任。成立6个疫情防控督导组,多频次、高强度赴全市农贸市场、大型商场超市、加油站点开展疫情防控督导工作,要求企业切实履行主体责任,严格落实疫情防控各项措施。组织重点行业、重点场所工作人员落实全覆盖核酸检测。二是坚持人物同防,筑牢“进口”防线。牵头抓好全市外贸进出口企业物防工作,建立进口非冷链货物生产经营企业台账,根据进口频次实行分类监管,指导企业严格规范操作流程,落实各项防控措施。及时有效做好“”涉韩进口服装疫情处置工作。三是注重市场监测,全力保障“菜篮子”。做好大型超市、粮油市场、农批市场等企业生活必需品储备情况及需求监测,指导企业积极组织货源,畅通保供渠道,引导消费需求,全力保障粮、油、菜等生活必需品市场供应。

(七)加强商务系统党建工作。一是强化政治引领。及时跟进学习__系列讲话精神,深入学习贯彻十九届六中全会和省、市党代会精神,深刻领会“两个确立”的决定性意义。拓展党史学习教育成果,引导党员干部在学懂弄通做实党的创新理论上下功夫。上半年,开展党组理论中心组学习研讨6次、党支部学习8次。二是筑牢战斗堡垒。扎实开展领导班子党史学习教育专题民主生活会,认真落实 “三会一课”、组织生活会、民主评议党员等制度。开展“同过政治生日、共践初心使命”活动,通过重温入党誓词、办理一件实事等方式,进一步加强党性教育,激发党员政治热情。结合商务工作实际,先后组织开展以“新春送温暖”“清扫积雪、保障出行”“疫情防控、我在行动”“关爱残疾人暨法治宣传”等为主题的党日活动,组织离退休党员实地参观广德_第_支部纪念馆。三是健全激励关怀机制。开展“两优一先”评选表彰和走访慰问老党员、生活困难党员活动。春节、“七一”期间共走访慰问局因公牺牲党员家属、生活困难党员、85岁以上老党员、老干部和生病住院党员近50人。四是营造良好政治生态。严格落实市委关于进一步改进作风若干举措精神,扎实开展优化营商环境专项巡察反馈问题整改。组织学习为民办实事、为企优环境正负面典型案例,观看《党史故事100讲》《蒙尘的“公心”》,强化警示教育,进一步筑牢党员干部拒腐防变的思想防线。严格落实中央八项规定,深化党章党规党纪教育,常态化落实谈心谈话等制度,大力弘扬“拓荒牛、孺子牛、老黄牛”精神,营造风清气正的良好政治生态。

票务中心工作总结 窗口行业创建工作计划篇五

按照颍州区创建文明窗^v^动工作的具体要求,为加大我中心精神文明建设创建力度,结合当前的创建人民满意医院,深入开展文明窗口服务活动,特制定本工作计划。

一、指导思想

坚持以中国特色社会主义理论体系为指导,认真贯彻党的十八大和十八届一中、二中全会精神,全面落实科学发展观,坚持以人为本,以病人为中心,以优质服务为重点,以社会效益为根本,以创建文明窗口为动力,着力提高全院职工的整体素质,为推动中心可持续发展提供坚强的政治保障。

二、主要目标 1、组织领导好

行为,行风评议满意率达到良好等次。3、职工素质好

医院各项管理规范严格,规章制度健全有效,检查落实措施得力;办公秩序优良,环境整洁,治安状况良好;无重大责任事故。

5、社会评价好

认真履行优质服务标准和服务承诺,明察暗访效果好,社会信誉好,随机抽样调查社会满意率达到良好。

三、实施步骤

(一)宣传发动阶段

围绕创建文明窗口主题口号创建文明行业,树立医疗行业新形象,建立创建文明窗^v^动领导小组,制定实施方案。同时召开动员会,广泛宣传发动,使全院上下突出主题:开展优质服务,让服务对象满意;抓住根本:提高队伍整体素质,使精神文明之花常开不谢;夯实基础:开展创建最佳服务窗口等活动,使创建文明行业活动落到实处。

(二)组织实施阶段

1、加强和完善基础工作。与此同时,加强服务环境建设,完善服务设施

2、抓职业道德、职业技能的学习和培训。坚持每周学习制度。通过学习《公民道德建设实施纲要》、《职业医师法》等相关法律法规,着力提高工作人员思想觉悟和业务素质,增强立足本职、爱岗奉献的良好意识。

3、自查自纠,自我提高。各科室根据医院文明服务标准,进行自查,发现有达不到标准的,要及时补缺补差。创建领导小组也将经常对文明窗口创建活动明察暗访,发现问题,限时整改。4、实施群众评议,强化社会监督。通过回访服务对象,设立意见投诉箱等措施,使创建文明窗^v^动进一步得到落实。

(三)总结提高阶段

对近一年来的创建工作进行认真自评总结,评选出最佳服务窗口科室、文明服务标兵,召开表彰大会进行表彰。

票务中心工作总结 窗口行业创建工作计划篇六

为指导和规范新型冠状病毒流行期间公共场所预防性消毒工作,根据原_《消毒技术规范》(2002年版)

一、消毒原则

1、消毒范围与对象

在新型冠状病毒流行期间,文化娱乐场所(电影院、ktv、剧院、室内游乐场等)、车站候车室(包括地铁运行站点)、超市、购物中心、书店、宾馆、饭店等公共场所室内环境(包括大厅、走廊、厕所等公共区域)所有物体表面开展预防性消毒;不推荐场所内部环境空气采用化学方法进行预防性消毒。有疑似或确诊病例出现过时,根据流行病学调查结果,按照《疫源地消毒总则》(gb19193-2015)开展相应公共场所的终末消毒。

2、消毒方法的选择

二、个人防护要求

预防性消毒工作人员采用一级防护,选择一次性外科口罩、工作服、一次性橡胶(或丁腈)手套。

终末消毒时工作人员采取二级防护,要求着一次性连体医用防护服、医用防护(n95)口罩、防护眼镜或面屏、一次性脚套、一次性工作帽、一次性橡胶(或丁腈)手套。

加强工作人员手部清洗和消毒意识。清洗采用流动清水,消毒用快速手消毒剂。

三、消毒内容

1、预防性消毒

(1)文化娱乐场所

票务中心工作总结 窗口行业创建工作计划篇七

为了方便借阅病案的医生和来访要求复印病案的人员了解和配合病案室工作,将《病案借阅制度》,《病案借阅流程》,《病案复印制度》,《病案管理工作制度》,《病案室岗位职责》,《病案安全管理制度》做成公示牌上墙。

根据《病案室建设管理规范》进行相应的人员配备,按照科室工作岗位实际,兼顾各人的工作能力,规定每个岗位的任务,责任,权利及与其他岗位的关系。明确岗位职责,使病案室管理规范化,制度化。

做好全院病案的收集、整理、装订、登记、编目、借阅和保管、维护等日常工作。按规定及时回收病案,保证病案回收率达100%。做好病案登记工作,并按icd-10进行疾病编码、疾病手术分类编码。在完成编页、编码、索引、病案质量检查人员检查、医生修补、计算机录入后,放入病案袋。按住院号顺序依次存档。在规定时间内负责催要外借的病案及对归还的病案进行核对,使病案归还率、完整性达100%。按有关规定予以办理同意复印或复制病案的相关手续。发生医疗争议时,配合纠纷办在医患双方代表在场的情况下封存或启封病案资料。

质控人员每天检查已出院病案,及时将缺漏项目、错误事项等不足之处反馈给临床医师,限时在允许范围内予以完善、纠正、修补。充分利用电子病历数字化特点,引进电子病历质量监控软件,对运行病历的各项质量监控指标进行动态过程监控,自动记录各种病历书写项目完成的内容和时间,质量是否符合要求,进行评分定级。自动提示医务人员进行及时改进,提高医疗质量。

引进和完善病案信息化系统,开展以病案专题检索、综合查询,数据统计分析等为内容的病案信息服务,构建灵活的检索方式,多角度建立检索点,提高查、查准率。为临床,科研,学生培养提供良好服务。

严格遵守各项安全操作规程。严格遵守防火、防盗安全制度,严禁用火,确保存放病案的库房干燥。做好防尘、防虫、防光、防辐射、灭鼠等工作。根据《病案室建设管理规范》进行病案室扩建及改造,符合三甲医院病案室建筑要求,完善功能区域扩大库房面积,建立病案阅览室,病案统计室。

完善以病案为资料统计源的各项统计工作,按照卫生厅报表制度,准确、及时、全面完成各项规定报表,建立职能科室及临床科室反馈信息制度,提供良好的服务。

票务中心工作总结 窗口行业创建工作计划篇八

一、工作思路

深入贯彻落实党的各项方针政策及有关安全会议精神,以安全生产为核心,以行业监管为重点,督促企业落实安全生产主体责任,健全检查监督机制,坚持服务与管理并重,重在安全预防,做好事前安全风险的预判,制定防范措施,建立长效机制;着力实现依法行政、科学监管、企业信誉评价三个突破;大力抓好法规制度建设、安全培训、安全宣传、行业信息化管理、应急救援队伍建设等基础性工作,全面推动安全生产监督工作上台阶,遏制重特大安全事故的发生。为和谐社会、平安朝阳建设和全区经济社会又好又快发展作出积极的贡献。

二、工作重点

三、工作措施

1、加强日常监管,落实重点行业的隐患整改治理。各相关业务科室要强化对本行业的监管工作,认真开展对相关企业的日常检查、巡查,全面排查治理安全隐患。依据工作流程预判查找安全隐患风险点,建立风险台账,责任到人,做到有的放矢,并建立责任倒查机制,彻底消除安全隐患。要针对行业重点领域,加大安全隐患排查治理的力度,突出重点,狠抓隐患整治,严防各类生产安全事故的发生。

2、深入推进安全生产“打非治违”工作。各相关业务科室要加大对本行业安全生产监督检查力度,坚持开展打击非法违法生产经营建设行为专项行动。各相关业务科室对违反安全生产法律法规要求的生产经营行为,加大执法和处罚力度,并着力推动这项工作长期化、长态化、制度化,努力督促企业能够遵章守法,开展各类生产经营活动。

3、完善企业基础工作。各相关业务科室要以开展安全生产标准化(规范化)创建工作为抓手,认真落实规模企业标准化创建工作,促使企业按照行业标准、规范要求完善自身的安全监督管理,提升企业负责人的安全意识和责任意识,以点带面,共同遏制安全生产事故的发生。

4、强化企业安全主体责任,加强督促检查力度。各相关业务科室要落实签订好安全生产责任书,督促企业建立和完善企业安全生产层级责任制,实现安全监管责任重心下移,关口前移。各相关业务科室要做好与辖区内企业100%签订安全生产责任书工作,监督企业认真落实安全生产主体责任,并对其开展经常性的督促检查工作。同时,细化各项指标,加大对安全生产管理考核力度,确保安全生产责任制不留空档。

5、进一步加强应急机制建设。强化应急管理工作,组织开展各类应急演练。积极指导企业、单位适时开展各类应急演练,委每年至少组织一次应急演练工作。企业开展事故应急救援活动要注重质量,争取更多的企业、更多的员工能够参与其中,进一步提升企业及群众对突发事故的应急处置能力,充分掌握逃生、自救、互救的方法。

6、积极开展各类安全培训教育工作。重点抓好企业安全培训,落实企业负责人和初级安全培训和再教育培训,积极推进“安全培训进企业”全员培训,提升企业安全生产负责人及相关管理人员的管理水平;积极拓展各级安全生产监管人员业务培训渠道,重点提升企业监管人员的业务水平,为本企业安全生产综合监管提供有力保障。

票务中心工作总结 窗口行业创建工作计划篇九

15年上半年我窗口共受理业扩报装业务94件,其中高压客户用电申请39件,用电业务变更55件,到期办结率100%。在日常工作中我除了做好本职工作,还积极参与中心组织的各项活动,由于公司与窗口工作人员的共同努力取得了一定成绩。

1、年初为迎接省、市领导检查创建工作,按照大厅要求统一制作争创“优质服务窗口”材料红皮书,整理相关材料、档案。“优质服务窗口”创建不仅使我增强了服务意识,提高了服务水平,规范了档案、流程,更使我养成了每天早到二十分钟打扫卫生,营造良好的办件环境的好习惯。

2、高度重视中心推行电子政务、提高行政效能,配合测试行政审批系统新软件;积极参与中心组织的四次业务培训和考试,并取得了较好的成绩。通过电子政务培训,我已能熟练的操作政务办公系统并上传扫描文件,缩短了办件时间,提高了工作效率。

3、积极参与中心组织的以“文明服务活动年”为主题的演讲比赛等各项活动,并获得好评。参加演讲比赛使我的身心得到锻炼和提升,拓展训练则是一次智慧与体能的挑战,使我增强了自信心,磨练了战胜困难的毅力,更增进了对集体的参与意识与责任心。

4、6月份我们窗口增加一名工作人员,业扩报装业务全部进驻中心,工作重新进行分工,责任到人、严格把关。业务全部进驻这更激发了我的工作热情,每天都精神饱满的投入工作,整理业务清单,写好工作日志。

5、存在的问题:我的工作性质比较单一,对业务以外的.营销知识了解的太少,缺乏工作经验,难以应对各方面的工作,有一些问题不能单独处理。

查找自身存在的问题,纠正问题,才能在不断的总结中前进,在下半年我会更好地履行职责,扎实工作,爱岗敬业。

1、自6月业务全面进驻中心办件数量较以往有多,更需细心记录业务清单,耐心的向客户解释,为前来咨询的客户提供热情、准确、周到、细致的服务。

2、无论业务多少,我都将在做好本职工作的前提下,积极学习供电营业规则,虚心的向老同志们请教,努力消化吸收,提升自己的业务素质。

3、在下半年,更要以行政中心发起的以创建省级文明单位和省级优质服务中心为重点,以“文明服务活动年”为主题的宗旨为契机,严格按照中心规定严肃工作纪律,改进工作作风,全面兑现优质服务承诺。始终坚持优质、方便、规范、真诚的服务理念,将文明服务、微笑服务、优质服务落实到日常工作中,真正做到一张笑脸相迎,一声暖语问候,一腔热情接待;真情接待零距离,真心办事零差错,真诚服务零投诉。

票务中心工作总结 窗口行业创建工作计划篇十

你会发现,在这个生态中,“美丽说”把自己的用户分成了时尚达人、超级达人、活跃用户和需求大众4类,其中时尚达人承载着树立品牌的作用,超级达人主要生产和创造内容,活跃用户主要会加速优质内容的传播,而需求大众则主要是消费内容的。

如上图所示,我们将自己的用户分成了社会影响型、意见领袖型、时尚引领型、粉丝追捧型和吃瓜群众型,其中社会影响型承载着树立品牌的作用,意见领袖型、时尚引领型主要创造和传播内容,粉丝追捧型消费能力强同样也会加速优质内容的传播,而吃瓜群众型则主要是消费内容的。

从上到下各类会员需求明显,从运营角度上讲,社会影响型会员我们运营的核心实为其会员的社会影响力,又比如意见领袖型会员,这类会员的特点是具有极强的消费能力,还有点专业性,爱挑剔,不仅能提升和完善剧场的服务能力,同样也能成为消费者中的意见领袖,对于该类会员,显然剧场的演艺产品根本无法满足该类会员的需求,对于该类会员的服务功夫可在演出之外;例如做为艺术赞助人,我们可颁发匾额给这类会员,将其大名列在节目单上以满足其获得尊重的需求,还可为其设计每年一次的艺术之旅,与社会影响型会员进行交流满足其尊贵感等等。。

同样在这个会员生态中,,试想一想,如果你没有这个会员价值体系的搭建和运营,票务销售依靠各订票平台那可怜的一点流量转化,是一件多么可怕的事情。