无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小编为大家收集的优秀范文，欢迎大家分享阅读。
2003年,是我国各族人民为十六大提出的宏伟目标和各项任务进行奋斗的开局之年.为顺利实现十六大提出的宏伟目标，省委、省政府提出了“解放思想、干事创业、加快发展”的新思路。市委、市政府也确定了全面建设小康社会、加快地方经济发展的奋斗目标。围绕省市县委工作会议精神，我院也积极行动起来，认真研究部署新形势下如何进一步解放思想、深化改革、加快发展的工作措施，动员全院干部职工正视差距、更新观念、抢抓机遇、干事创业，牢固树立强烈的发展意识、改革意识和创新意识，齐心协力搞改革，一心一意谋发展，努力实现了我院各项工作的超常规、高速度、跨越式发展。
一、更新观念，突破定势，充分认识开展大讨论活动的必要性和重要性
省、市委工作会议，既是思想大解放、观念大更新的动员会，也是凝聚力量、干事创业的誓师会，更是团结奋进、加快发展的鼓劲会，成为全市新一论思想大解放、经济大发展的新起点。学习贯彻好会议精神，进一步解放思想，更新观念，加快鄄城卫生事业的发展，为促进全县经济和社会发展做贡献，是我们卫生行业的干部职工面临的一项重要任务。
1、深刻领会精神实质、统一思想认识，认真组织学习交流、迅速掀起学习高潮。思想是行动的先导，没有思想的大解放，就没有观念的大更新，就不会有社会事业的大发展。院委会领导以较强的政治敏锐感和政治责任感，深刻认识到开展这次大讨论活动是贯彻落实市委、市政府重大战略决策的需要、是我市卫生事业发展的需要、是提高卫生事业自身市场竞争力的需要。卫生事业要实现超常规、高速度、跨越式发展，必须破除因循守旧的思想观念，突破传统思维定势，只有大胆改革，不断改革，才能先行一步，抢前一拍，充满活力，站在时代的前列。统一了思想认识，我们迅速反应、立即行动，结合本行业、本单位的工作实际，联系干部职工的思想实际，制定了切实可行的学习计划。采取集中学习与个人自学相结合、通读文件与专题研讨相结合等方式，从6月23日至8月31日，集中两个月的时间，在全院开展了“解放思想、干事创业、加快发展”大讨论活动，并制定了切实可行的活动实施方案。做到人员、时间、内容三落实，组织、领导、措施三到位，严格学习纪律，注重学习效果。在学习的过程中，要求每个干部行职工都建立起了学习笔记，边学习、边思考，积极撰写有分量的心得体会和理论文章，采取多种形式相互交流心得，相互借鉴启发，加深对会议精神的理解。通过广泛深入的学习切实把干部职工的思想认识统一到了省市县委工作会议的要求上来，使大家把解放思想的着眼点放在抢抓机遇、超前思维、打好主动丈上，把解放思想的重点放在提高破解难题的能力上，把解放思想的落脚点放在创造性地开展工作上。
2、认真剖析存在问题、迅速掀起大讨论热潮。我们重点围绕省市县工作会议的精神实质和先进医院的主要改革经验、围绕如何克服解决阻碍医院进一步发展的制约因素和主要问题、围绕如何采取措施加快医院发展三个主要方面，展开大讨论。为做到重点突出，医院活动领导小组拟定了“怎样做才能更好地树立我院的社会形象？如何提高医护质量，增强我院在医疗市场中的竞争力？如何进一步深化我院的人事、分配制度改革？”等六个方面的问题，印制《征求意见书》400余份，下发到每位干部职工。利用一周的时间，进行集中活动。院委会成员还分组深入到各科室，和同志们一起座谈。座谈中，同志们畅所欲言、各抒己见。大家一致认为，我院经过几年的发展，取得良很大成绩，因而有的人思想上存在着小成即满、小进即止、小富即安的思想；有的习惯于计划经济模式的一套，等靠要思想严重，平均主义思想严重，没有打破常规、突破贯性、抢夺先机的理念，宁愿慢一拍、不愿抢半步，不能用开放的眼光把握时机，更谈不上主动创造条件，实现大的突破；有的习惯于公立医院现实形式的单一化，片面强调“卫生事业是实行一定福利政策的社会公益事业”的福利性，不能面向市场，面向病人，自力更生地求生存、快发展，不能主动地向内部挖潜创新，整个医疗服务体系内部缺乏活力。通过查摆活动，找出了制约医院发展的主要问题，明确了今后工作任务，为下步整改明确了思路。
二、与时俱进，开拓创新，切实优化医疗服务
思想的解放，最终体现在行动上，体现在工作措施上。找出了制约发展的症结，才能作到有的放矢、对症下药。
险？所以有些人宁愿原地踏步，不敢也不愿正步前走。院委会领导深刻认识到，几十年来形成的干部任用的“铁交椅”、分配制度的“大锅饭”，使同志们思想上养成一种惰性，思想上没压力、行动上没动力、工作上没效率，必须解放思想，打破现状，大胆改革。在进行的三次人事制度改革中，共有2名同志被低职高聘，6名同志高职低聘；有12名年轻同志走上中层领导岗位，有6名同志落聘，有1名同志由正职降为副职。几项制度的改革，极大地增强了干部职工的竞争意识、忧患意识，调动了工作积极性。
2、强化管理。首先在全院成功实施了“成本核算量化管理”模式。通过控制科室的收入和支出来降低医疗成本，极大的提高了收益率。其次是坚持院务公开和药品、设备、总务物资每月一次的公开招标制度。为此成立了三个招标委员会组织，制定了完善的工作细则，做到货比三家，好中择优。运行4年来，累计节约支出500余万元。第三是不断追求管理的民主化和科学化。坚持职工代表大会制度，每年的人事制度、分配制度、管理制度、劳动用工制度改革，工作计划等一系列关系到医院发展的重大决策，在广泛征求意见建议的基础上，都交由职工代表大会讨论表决通过后，开始实施。与此同时，还成立了由离退休人员组成的“老年议事会”，由职工代表参与的“民主理财小组”参与医院管理。极大地增强了大家对医院工作的知情权，进而最大限度的让大家参与到医院的建设、发展中来，提高了全院职工的凝聚力和向心力。
3、提高质量。首先是采取多措施并举，加快人才培养。每年拿出业务收入的1%作为人才培养和科研投入。对低年资医务人员，重点抓好“三级、三严”训练，并积极开展了住院医师规范化培训工作；对中级职称人员，重点进行专业培训，突出专业特色；对高级专业技术人员，重点面向高科技领域，开展高新技术项目。同时，抓住学科带头人和中青年技术骨干这个重点，对他们采取倾斜政策，分批分期到省级医院进修深造。几年来，已有60余人次被派往北京、上海、济南等上级医院进修学习。医院还经常举办院内培训班及各种学术讲座，坚持教学查房、手术示范、病例讨论等好的教学形式，开展知识竞赛、技术比武、读书报告会等活动，促进医务人员理论和技术水平的提高。走出了一条“院有重点，科有特色，人有专长”的路子。在短短的4年时间里，有420余篇论文在省级以上刊物发表，有16项科研成果获市二、三等奖。有60余项新技术、新项目应用于临床。在近两年的全市医、护质量大检查中，均名列前茅。
4、完善服务。开通了急救绿色生命通道和健康咨询热线电话，开展了门诊导医，实施了病人选医生，充实了专家门诊，开办了便民门诊，实行了收费价格公开，住院费用“一日清单”及送医送药到病床等服务措施，增加服务窗口，实现微机挂号、收款。对老年患者、孕妇、残疾人及行动不便者，导医人员护送看病、检查、取药，热情帮助为其排优解难，实现了“看病有人引、手续有人办、检查有人陪、住院有人送”的服务模式，在社会上赢得了良好的信誉。其次是加强硬件建设，4年来累计投资400余万元，用于基础设施的建设改造；投资1500余万元购置万元以上仪器设备120余台（套），大大提高了服务能力。
三、扩大规模，加快发展，努力实践解放思想的现实性
思想的大解放，促进良工作的大发展。几年来，医院门诊量、出院病人、业务收入每年分别以35%、30%、20%的速度增长，医院净资产由98年的不足1800万元增至为现在的3800万元，人均业务收入跃居全市之首。4年间，在未向政府要一分钱、未贷一分款的前提下，还清了500余万元的外欠帐，投资400余万元，先后建起了急诊大楼、综合服务楼、建起了高标准的大门、不锈钢围栏，改造装修了门诊大楼、门诊大厅、手术室、产房、制剂室等近百处设施，绿化美化了院内环境，增设了一系列健身场所和健身器材，计划购置20余亩土地，筹建高标准病房楼的宏伟蓝图也正在嘿即将实现；投资1500余万元，购置了全市首台双排螺旋ct，以及西门子彩超，日立630毫安x光机，奥林巴斯电子胃镜，法国丽沙全自动生化仪，德国沃福宫腔镜、关节镜、腹腔镜、胸腔镜，柯达数字800影像系统，th高倍显微仪，中心供氧、呼叫系统，远程会诊系统等一系列世界一流的仪器设备，仅万元以上的就有120余台（套）。时至今日，一座设施完善、环境优美、设备先进、服务优良的现代化医院初具规模。医院先后被中华医院管理学会授予“全国百姓放心医院”，被省消费者协会评为“省级消费者信得过单位”荣誉称号，连续3年被评为市、县级“卫生工作先进单位”、“文明单位”。
开展“解放思想、振兴发展”专项研讨的主要目的是运用“三长两短”的辩证方法，为振兴发展谋划思路和措施，切实推动干部能力作风转变和工作取得实效。下面，我从三个方面与大家共同交流。
第一，立足现实基础，我们有哪些发展优势
脱贫攻坚以来，镇村面貌发生了很大变化，为乡村振兴打下了坚实基础。一是基层党组织凝聚力得到增强。各级包联干部持续入户走访帮难解困，党群干群关系进一步融洽，党支部威信力和凝聚力进一步增强。二是镇村基础设施得到改善。硬化、整修村屯道路121。6公里，改造危房1727处，建设广场12处，打自来水井30眼，铺设管网44865延长米，新建村卫生室9个，安装路灯282盏。三是产业项目作用初步显现。发展优质水稻12万亩，万寿菊、青刀豆等庭院经济带动户均增收2000元以上。建成光伏电站、生猪养殖小农庄、秸秆压块站等11个“一村一品”特色产业。10个“幸福车间”带动198人就近就业，年人均增收7000余元。四是群众思想意识得到转变。“三奖评”、移风易俗、孝亲敬老活动，带动形成向上向善村风民风。15处新时代文明实践站、所、点发挥引领作用，镇村大学生、共青团员广泛开展志愿活动。五是基层社会治理更加稳定。践行新时代“枫桥经验”，依托“基层党建+网格化治理”，180名网格员联系服务所有群众。“三资”治理成效明显。73项公共服务事项进驻综合服务中心。六是农村人居环境越来越好。常态化长效化整治村屯环境。植树造林0。3万亩，村屯绿化全覆盖。拆除泥草房686个、违法建筑40处，整修残垣断壁4万余延长米。
第二，对标群众期盼，我们还存在哪些短板弱项
一是基层党组织活动载体不丰富、吸引力不强、党员责任意识淡化、作用发挥不均衡、流动党员比重持续增大，组织力有待提升。二是机关干部迟到、早退现象时有发生;学习不经常、业务水平不高;接待群众缺乏耐心，工作作风不扎实，常态化包联帮扶不到位。三是现有产业项目和招商引资企业发展后劲不足，带动作用不明显。四是基础设施建设还有短板，残垣断壁存量大、村屯绿化管护不严、村屯亮化比例不高。五是各村人居环境整治工作开展不均衡，成效不明显，服务外包机制运行不畅。
第三，聚焦振兴发展目标，我们要做好哪些工作
一是凝心聚力抓队伍强素质。组织机关干部和党支部书记到先进地区考察学习，请专家学者授课解惑，拓展思维，提升素质。落实新任职干部领导帮带制度，促进年轻干部尽快成长。二是凝心聚力抓产业促增收。加快蟹稻、渔稻综合种养示范园区建设，促进“一水两用、一田两收”。扩大板蓝根、杂粮杂豆、万寿菊种植面积，探索蜗牛养殖。在平洋村建设万寿菊“千亩花海”，在太平村打造菊玫混栽的“万米花带”，建设东胜、太平等5个示范村，带动形成规模效益，促进群众增收。三是凝心聚力抓基础促提升。建好红色美丽村庄，联动“四种文化”，推进红色旅游与特色产业融合发展。在17个屯安装路灯545盏，整修残垣断壁6200延长米。农村人居环境“外包”康洁、“内包”村民，常态化治理提升。四是凝心聚力抓引领促文明。发挥双山、永发两个省级文明村示范效应，提升新时代文明实践站、所、点服务功能。加大乔福军、栾翠艳等典型选树宣传力度，形成良好社会风尚。五是凝心聚力抓治理保稳定。创新“党小组+网格员”模式，新成立11个党小组，加大矛盾纠纷排查调处力度，提升基层社会治理水平。开展“两优一先”“最美网格员”和“最美村警”表彰，激发服务动能。六是凝心聚力抓基础惠群众。加强3个扶持壮大集体经济项目资金和收益管理，继续推进项目申请工作，增加村集体生产经营性收入。规范村集体财务管理制度，村级年度收入中偿还债务、发展公益事业、打造村屯各占1/3。依托日月花、超盈纺织、飞鹤集团流转土地、托管经营模式，以及县内企业用工需求，促进群众务工增收。
2003年,是我国各族人民为十六大提出的宏伟目标和各项任务进行奋斗的开局之年.为顺利实现十六大提出的宏伟目标，省委、省政府提出了“解放思想、干事创业、加快发展”的新思路。市委、市政府也确定了全面建设小康社会、加快地方经济发展的奋斗目标。围绕省市县委工作会议精神，我院也积极行动起来，认真研究部署新形势下如何进一步解放思想、深化改革、加快发展的工作措施，动员全院干部职工正视差距、更新观念、抢抓机遇、干事创业，牢固树立强烈的发展意识、改革意识和创新意识，齐心协力搞改革，一心一意谋发展，努力实现了我院各项工作的超常规、高速度、跨越式发展。
一、更新观念，突破定势，充分认识开展大讨论活动的必要性和重要性
省、市委工作会议，既是思想大解放、观念大更新的动员会，也是凝聚力量、干事创业的誓师会，更是团结奋进、加快发展的鼓劲会，成为全市新一论思想大解放、经济大发展的新起点。学习贯彻好会议精神，进一步解放思想，更新观念，加快鄄城卫生事业的发展，为促进全县经济和社会发展做贡献，是我们卫生行业的干部职工面临的一项重要任务。
统一到了省市县委工作会议的要求上来，使大家把解放思想的着眼点放在抢抓机遇、超前思维、打好主动丈上，把解放思想的重点放在提高破解难题的能力上，把解放思想的落脚点放在创造性地开展工作上。
所欲言、各抒己见。大家一致认为，我院经过几年的发展，取得良很大成绩，因而有的人思想上存在着小成即满、小进即止、小富即安的思想；有的习惯于计划经济模式的一套，等靠要思想严重，平均主义思想严重，没有打破常规、突破贯性、抢夺先机的理念，宁愿慢一拍、不愿抢半步，不能用开放的眼光把握时机，更谈不上主动创造条件，实现大的突破；有的习惯于公立医院现实形式的单一化，片面强调“卫生事业是实行一定福利政策的社会公益事业”的福利性，不能面向市场，面向病人，自力更生地求生存、快发展，不能主动地向内部挖潜创新，整个医疗服务体系内部缺乏活力。通过查摆活动，找出了制约医院发展的主要问题，明确了今后工作任务，为下步整改明确了思路。
二、与时俱进，开拓创新，切实优化医疗服务
思想的解放，最终体现在行动上，体现在工作措施上。找出了制约发展的
症结，才能作到有的放矢、对症下药。
20xx年，我县胜利召开了第xx次党代会，会议高屋建瓴、实事求是地总结了我县过去五年主要成就，提出了打造“三县”“四地”“五个新宾县”的发展目标，特别是对教育工作提出了新任务新要求，明确了加强学校基础设施和师资队伍建设，推行“县管校聘”改革，推进各类教育均衡发展，减轻学生作业和校外培训负担等四项重点工作任务。这充分体现了县委、县政府优先发展教育事业，倾力发展教育事业的信心和决心，为教育系统今后一段时期的工作，提供了科学指南和基本遵循。令人鼓舞，催人奋进!
2022年，是贯彻县委xx次党代会精神的开局之年，更是推动县域经济社会高质量发展的关键时期。在今后的工作中，我将深入学习贯彻全国、省、市教育大会精神，深入学习贯彻县委xx次党代会精神，立足分管工作，围绕解决干部教师业务素质、工作效能、精神状态、作风纪律等方面存在的问题，进一步转变工作作风，着力打造团结协作、求实创新、攻坚克难、争创一流的机关干部、校长、教师队伍。
(一)打造作风过硬、纪律严明的机关队伍。牢固树立“四个意识”，增强“四个自信”，做到“两个维护”，守纪律、讲规矩，做立场坚定、狠抓落实的“人民服务员”。进一步加强政治理论学习，强化服务意识，把心思和精力集中到推动教育持续发展上来。深入基层调研，掌握一线情况和需求，带着问题走进学校，带着思考走向实践，带着感情深入师生，办法在一线研究，措施在一线落实，问题在一线解决，主动为学校发展谋思路、出对策、强服务。严格遵守工作纪律，热心接待咨询办事的群众，真正做到“门好进、脸好看、话好听、事好办”，机关干部整体形象不断提升，形成干事创业、创先争优的良好局面。
(二)打造担当作为、管理有方的校长队伍。提升校长治校理念，提高政治意识和政治觉悟，依法治校、依法治教，做政治过硬、勇于担当、创新作为的“教育排头兵”，学校建设的引路人。校长作为学校教育教学工作的领导者和管理者，要进一步转变理念，推进效能建设，在常规上寻求创新，在环节上力求精细，在落实上务求高效，对重点工作任务，建立责任清单，定目标、定任务、定人员、定时间、定奖惩，逐项进行细化分解，以钉钉子精神有力履行本校教育教学改革规划、组织、管理、指导的职责。
(三)打造师德高尚、业务精湛的教师队伍。加强师德师风建设，坚定职业信念和职业操守，提升业务水平，做有理想信念、有道德情操、有扎实学识、有仁爱之心的“四有好老师”。进一步增强教书育人的责任感和使命感，安心从教，潜心教学，关爱学生，自尊自律，师德师风全面加强，专业水平和教学能力不断提升，教学成效得到进一步提高。
春催千树发，日染九洲新。在今后的工作中，我将进一步增强“抢”的意识、“赶”的劲头、“拼”的勇气，解放思想，提振精神，转变作风，提升能力，扎实推进各项工作，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。
伴着春天的步伐，一场以“六戒六要”和“四敢一不怕”为主题的解放思想大讨论活动在我院党员干部和广大职工中蓬勃展开。思想是一种认识，一种客观事物在我们头脑中认知的反应，并通过语言、文字、动作表达出来，决定人的行为处事。解放思想不仅能够开阔人的视野，拓宽人的思路，形成积极向上的工作作风，先进的思想更能带人进步，向着更好的方向发展。
作为与患者最早最直接接触、接诊治疗的科室之一，急诊科是医院整体功能的重要一环，是医院面向社会的一个重要窗口，也是社会和患者感受并检验医院服务质量、技术水平好与坏的门户。通过学习、讨论、交流，认真分析医院及科室发展面临的新形势、新挑战，进一步解放思想、转变作风、真抓实干，将“六戒六要”和“四敢一不怕”落实到具体工作中，通过自查自纠，查找不足之处。同时按照二甲医院的标准，提出了以患者需求为主导，以患者满意为目标的工作要求。针对科室存在的薄弱环节和问题，从服务态度、环节管理和医疗质量上入手，树立优质服务新形象，使服务素质、服务质量和医疗质量均有新的提高。具体提出：
1、在服务态度上，抓好人员内涵素质，做到服务行为到位。
态度决定一切，什么样的态度决定什么样的行为结果。通过解放思想大讨论的学习，更新急诊急救服务理念，增强“主动服务意识”，把被动坐等变成主动上前服务，坚决杜绝“急诊不急”现象。同时组织全科人员进行医德规范学习，让每一名急诊人员知道面对急危重患者，应救死扶伤，实行人道主义精神，把思想工作和职业道德教育贯彻到业务中去。坚持“一站式”服务、无缝隙的工作流程、建立健全各项应急预案和规章制度，并在工作中进行动态的修改和完善，与相关科室衔接紧密，真正体现无缝隙的工作流程。通过开展急诊科优质服务活动，强化全心全意为人民服务的宗旨意识，一切从方便病人出发，做到救、治、送一条龙优质服务。通过提升急诊科全体医务人员自身的综合素质，展示急诊科医务人员的崭新风采，不断提高窗口行业形象。
2、在环节管理上，抓好医疗制度落实，做到服务责任到位。
良好的医疗服务水平是患者满意的根本。我们要力戒急躁，力除浮躁，树立“工作无小事”的观念，克服“大事做不好、小事又不做”的现象，不敷衍、不偷懒、不应付，从简化服务流程，优化服务环节上入手，规范制度，提升服务素质，不断提高服务水平。要求本科室医务人员以高度的责任感和同情心对待每一位患者，在日常护理操作中，注重亲情敬语服务，努力做到给患者多点解释、多点安慰、多点温暖、多点帮助，以换来病人的配合和满意。工作中切实落实首问首诊负责制，严格遵守医德规范和行风“五不准”，规范行为，坚持合理用药、合理检查、合理治疗。通过医疗服务行为的进一步规范，要让温馨服务在我们点点滴滴的言行中升华，使服务质量和医疗行为真正能优化和提高。
3、在医疗质量上，强化急救技术培训，做到急救措施到位。
医疗质量的提高是患者满意的前提，是医疗服务的宗旨与灵魂。到急诊科就诊的大多是急危重病人，精湛的专业技术是为急诊病人提供抢救服务的重要保障。通过解放思想大讨论活动，深刻理解只有坚持学习，善思善学，才能避免“本领恐慌”。我们要树立终身学习的观念，刻苦专研自己的业务知识以及管理等方面的知识，把“技术练兵”和“知识充电”作为个人的必修课，积极创建学习型的科室。结合急诊科岗位工作特点，认真制订业务学习、培训和教学计划，加强急诊医护人员业务技术、法律法规知识、院感知识及新业务、新技术等的培训，使大家拓宽知识面，把学到的知识更好地应用于临床。通过不断的学习，提高思想认识，更新工作观念，掌握工作方法与技巧，从而创新工作思路，以更好地适应新时期医疗急救工作的需要。