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最新项目投融资实训心得范文(16篇)

作者:飞雪 最新项目投融资实训心得范文(16篇)

融资是企业经营管理中的一项重要工作,需要认真、谨慎地对待。接下来是一些融资筹备的建议,希望可以为企业提供一些实际操作指南。

项目管理沙盘实训心得

传统的课堂教学往往以教师讲授为主,在教学过程中以教师为中心,怎样写实训总结报告?下面小编给大家带来,实训总结报告,仅供参考,希望大家喜欢!

在施工现场的实习生活中,自问能够学习到不少新的知识和知道许多我所不知道的事,这些并不是学校课堂上老师能教给我们的。但也并不是每天都有特别的事发生或是有机会学到新鲜的事物与知识的。

大部分在施工现场的实习生活,是将我在课堂上学习的知识的深化巩固并使其实用化的学习实践过程。是将我所已经掌握的建筑装饰技术的相关知识用于实践,在施工现场体验作为一名施工管理与组织者的现场实际经验。

所谓项目管理就是指为了达到项目目标,对项目的策划(规划、计划)、组织、控制、协调、监督的总称。装饰行业已经成为建筑业中的三大支柱行业之一,其在整个建筑业中所占的比重已越来越大。面对装饰装修业市场竞争的加剧和行业的规范化进程,面对市场准入和行业的规范化进程,装饰装修工程施工中施工管理工作显得更加重要。而我作为一名施工管理层人员在施工现场的近十几天的实习体验也让我更加明确的认识到管理的重要性。是否有优秀的管理体制、系统和人才。便关系到建筑行业团队的施工质量、进度、安全、成本、效益还有能否按期交付使用等问题。

以前没有接触过工地上的很多纠纷及突发事件,现在在我接触到新的事务时不再不知所措,学会了如何去处理一些突发事件。比如在接到一些投诉电话的时候,懂得如何安抚客户的情绪,如何进行前期的一个简单处理等等。而且从工作地过程中明白了主动出击的重要性,在你可以选择的时候,就要把主动权握在自己手中。相信大家刚开始实习的时候,都做过类似复印打字、整理文档等的“杂活”,因为刚开始对于公司的工作内容、流程还不了解,所以做“杂活”成了实习工作必做的工作。虽然工作比较繁杂但是从中也学到不少的东西。所以说事情是不分大小,只要积极学习积极办事,做好份内事,勤学、勤问、勤做,就会有意想不到的收获。这次实习主要是为了我们今后在工作及业务上能力的提高起到了促进的作用,增强了我们今后的竞争力,为我们能在以后立足增添了一块基石。项目部的经理和同事给了我很多机会参与他们的工作,使我懂得了很多以前难以解决的问题和将来从事资料工作所要面对的问题,如:甲乙方的关系和现场签证事宜等等。这次实习丰富了我在这方面的认识,使我向更深的层次迈进,对我在今后的社会当中立足有一定的促进作用,但我也认识到,要想做好这方面的工作单靠这这几天的实习是不行的,还需要我在平时的学习和工作中一点一点的积累,不断丰富自己的经验才行。

我面前的路还是很漫长的,需要不断的努力和奋斗才能真正地走好。

20__年11月14日。

新学期一开学,各系各教学单位就开始了紧张的教学工作。实训中心第五周实训课迎来了机电工程系机电班32名同学的实训。其实训内容为掌握钳工的基本知识、基本操作方法及车床、铣床、刨床、磨床的基本操作方法,并对数控车、铣、火花机、线切割机等的参观。为了搞好这次的实训教学,院领导指示大家提前一周对教学中的相关工作做了周密安排,委派经过实训教学课考察证明,理论基础扎实、实践经验丰富、教学思路清晰的老师担任指导老师,对教学用具进行认真的清理和准备,保证了实训课的顺利开课。

这次实训课的第一节课是安全教育,安全是实训中的首要问题,课上指导老师不是只讲安全要求,同时还讲述了自己见到的和自己亲身经历的安全事故,并且列举了过去同学们在实训过程中曾经出现过的一些安全问题,由于讲述事例生动,使同学们的思路很快应跟上老师的思路,因此在这次实训课中,没有出任何安全问题。对于机械加工实训课,安全问题一直是领导和老师十分重视的,而这次同学们表现出对安全的重视,为今年教学实训课开了一个好头。

这次实训课__机电班的同学表现出了高度的积极性。从钳工、车工、铣工实训课过程中看,同学们态度认真,操作严谨,实训课的第二天,他们对钳工的基本要求,车工、铣工的操作规程都基本掌握,到第三天大部分同学都能加工出合格的工件。值得赞扬的是钳工课实训中的几位女同学,由于体力上的差别,她们在錾口榔头的制作中比男同学要付出更多的汗水。但凭着她们对知识的渴望,对工件质量的`追求,在进度上她们一点也不比男同学落后,老师和同学对她们总是投以赞许的目光。

到目前为止,同学们对教学要求规定的正确读图,工序的确定,公差的理解、量具、工具的使用,操作规程的熟悉,对安全意识都有较好的理解和掌握。

通过老师们耐心细致地讲授和学生们的积极的配合下,在整个实训过程中没有一件安全事故发生,都顺利的完成了实训任务。学生都能够完成好实训教师给他们布置的课题,最后通过实训老师的考核,绝大部分学生都取得了优异的成绩。这次实习实训基本达到了预期的实习要求,圆满地完成了3周的实习内容。

本次实训的指导老师是钟老师和魏老师。在实训拉开帷幕时,指导老师首先给我们讲解了一下本次实训的目的、要求、主要内容及任务安排。实训开始后,我们按照指导老师的要求,由大家自愿组成一个小组,根据大家的工作习惯和相互了解情况,同时我们几个一直是一个小组,所以我们的小组很快便诞生了。

我是这个小组的组长我们团队共有8位成员组成(和我)。组成小组后,我们小组成员开始认真阅读实训指导书的内容。在接下来的小组讨论过程中,小组成员积极踊跃,争相发表自己的见解和看法,最终形成了此次实训工作的我们小组内部的相关工作安排。为了便于开展实训工作,同时也能够使团队成员准确界定个人实训任务。

使小组成员在每个阶段工作时都能够各司其职,才尽其用,为自己的工作任务负责。最后我们决定这次我们小组主要对实训指导书中八个案例中的案例6进行具体的案例分析。在案例6中我们找到了许多有关经济学原理的知识。例如,供求弹性,限产,卡特尔模型,寡头垄断市场等。另外,我们也例举了我们生活中的相关案例。

又因为此次实训的相关的要求,在我们把案例6分析后,我们小组又马上开始阅读剩下的7个案例,之后我们便对7个案例逐个开始讨论,分析。在这个过程中,我们小组的每个成员的表现的非常的积极,大家都很主动的说出自己的观点,都提出了许多很有建设意义的意见。

在全组成员的一致努力下,我们最终讨论分析完了所有案例,在这个过程中大家都学得到很多东西,也增强了我们小组成员之间的合作默契度。

经济学应用案例分析训练即将结束,通过这次综合训练,加深了我们对所学的经济学理论知识的认识程度,沉淀了处理相关经济学问题的经验和教训,使我们对理论知识指导实践工作有了进一步的认识,为我们以后的工作和学习奠定良好的基础。在短暂的实训过程中,让我深深的感觉到自己在分析实际问题中的专业知识方面的匮乏,刚开始的一段时间里,对一些问题感到无从下手,茫然不知所措,这让我们很难找到案例问题分析的着眼点。在经过我们小组成员的认真讨论,并积极的向指导老师请教,最后在各方面的共同努力下我们顺利完成本次实训任务。在实训的最后我要非常感谢钟老师。

这周的实训是sql,通过短暂的几天时间让我深有感触,从一开始的构思到今天写下这份总结。期间时间虽然只有四天但是也学到了不少的知识。

在实训的刚开始构想只有大体的思路,忽略了一些细节,因此在我真正做这个数据库时发现有很多错误,有的时候要解决一个错误反反复复会花上很多时间。有的时候实在想不出来会再网上查或者直接问同学,我们班有的同学还是很厉害的,所以,在他们身上也学到了不少知识。

实训中,不单单是只有数据库,也设计到了c#,以前的c#就学的不好,现在突然用起来真的什么都不会。我们是五个人一组的,中间大家商量了很多次,决定用aspx的完成这次的实训任务,大家都很努力地为这次实训大家都很努力,也很认真。在实训的过程中有很多平时没有遇到过的问题,实训也让我知道,书本上的知识只提供方法的借鉴,实践中自己必须摸索出适合具体工作的方法,在第三天的时候,组里的人又开始用c#做实训任务,可是在最后老师检查的时候,我们没有做出来,但是我们不后悔,因为尝试过就不会什么都不懂。

就这样一周sql的实训结束了,回顾这次的实训,至今我仍感慨颇多。的确,从开始学数据库再从理论到实践,在一周的实训日子里,可以说得是苦多于甜,但是可以学到很多很多的的东西,同时不仅可以巩固了以前所学过的知识,而且学到了很多在书本上所没有学到过的知识。并且亲身体会到了理论与实际相结合的重要性,也提高了自己的实际动手能力和独立思考的能力。也感谢老师一直以来的栽培。

不知不觉,已经进行了两周多的企业决策实训,我们进行此次实训的目的主要是为了让我们了解公司运行的各个步骤,明白正确决策的重要性,懂得市场竞争的残酷,学会综合分析问题。以便在以后的实际运作中有着一定的经验,不至于在以后的实际生活中手忙脚乱。我们实训的内容从构架一个公司的名字和厂房开始,通过进行市场开拓、广告宣传、抢占市场、激烈的投标来展开,到最后已成功发货结束。虽然现在说着挺简单,但是每一步都有着很深的学问。现在来分开的说一下我对这个实训的体会。

首先先来说一下厂房的构建,这是一个公司开始的第一步,也是最关键的第一步,刚开始的时候,由于不是什么了解该怎么做,只想着节约成本,结果在租赁厂房时过小,造成设备摆放空间不足,不得不又重新租赁,造成了资金了浪费。这就大大的加大了成本。其次是人员的招聘,一直以来,对于一个企业来说,人才是他们走向成功的助推器。所以,正确的人员招聘会事半功倍。但是,人员过多的招聘不但造成了冗员,还加重了办公室的负担,使成本加大。随着不断的试验,我渐渐的把握住了公司构建的一些细节,使我的整个决策活动有了一个很好的开始。

其次就是进行市场的开拓和宣传,在市场开拓中,由于资金有限,我们只能针对一到两个市场来进行,这就要求我们有一个很好的分析来决定哪个市场是我们的开拓重点。通过市场份额的观察,我选定了华南和华东,因为这是两个潜力很大的市场,中高低档产品的需求很大。但是在市场宣传上不甚了解,没有怎么动脑子,让我有时很难得到机会。因为,在宣传的过程中,我们不能盲目的一直点击,要选择那些适合的而又节约高效的宣传,尽量的节约营销费用。

同时,在千万不可想当然。在进行产品生产的过程中,要进行必要的技术购买和研发,使自己企业的产品质量和知名度能够有一个很好的提升,这在整个竞争的过程中会有一个很好的态势。技术开发要选那些失败率稍微低一点,使我们所聘用的研发人员有一个很好的发展空间。技术的购买要量力而行,免得到时造成资金的周转不灵而出现破产现象。在刚开始的试验中由于不知如何提高产品知名度而造成了滞后,使自己的产品缺乏核心竞争力。现在来说说投标,这是一个需要冷静分析和机遇的一项活动,投标过程中有着一定的投机行为,需要你准确的抓住。在投标之前要做好前期工作,确保自己的品牌知名度达到要求,了解自己产品的总体成本,产品拥有一定的竞争力,同时在投标过程中学会分析,了解公司信用等级和自己一个地位的有多少,了解一下自己竞争对手的资金情况,明白自己有多少竞争对手。例如在那些单子小却要求的信用等级和产品质量要求的高的产品中可以把价格提高一点,因为这些一般很少有人竞争。但是我也出现了众多的失误,由于经验少,有时定价太低导致自己赔钱的情况也有出现。

总而言之,在这次实训中锻炼了我自己的分析能力,明白了自己的不足,同时对于我们实训的软件提一下意见,在设中机器的使用年次数太少、年产量太少,造成生产上的诸多不便。还有就是每年的最大合作数和投标时设太不合理,能合作的有时会出现空缺。

此次实训让我了解了一个公司的发展不是坐在那里想就可以的,需要我们实际的操作运行,缜密的分析也是必不可少。我会改正自己的一些错误行为,望下次能够做的更好。

项目管理实训心得

这次实训给我带来了许多宝贵的经验和教训。我在实训期间担任了项目经理的角色,负责整个项目的规划、执行和监控。通过这次实训,我深入了解了项目管理的复杂性和重要性。

在项目规划阶段,我学到了制定项目范围、制定进度计划和预算的重要性。我明白了这些因素如何影响项目的成功与否。同时,我也意识到了风险评估和风险管理的重要性,这可以帮助我们在项目执行期间更好地应对变化和不确定性。

在项目执行阶段,我负责了项目的日常管理和协调工作。我学到了如何有效地管理团队和资源,以确保项目按时、按预算完成。我了解到沟通的重要性,无论是与团队成员还是与利益相关者,都需要保持良好的沟通和协作。

在项目监控阶段,我学会了如何使用项目管理工具和技术来跟踪项目进度和预算,以及识别和评估潜在的风险。我也学会了如何做出合适的决策,并根据实际情况调整项目计划。

通过这次实训,我也发现了一些我在实际工作中遇到的问题和困难。例如,有时团队成员之间存在沟通障碍,导致任务执行效率低下。此外,项目进度也受到一些意外的干扰,如设备故障、人员缺勤等。这些问题都需要我更好地管理和协调团队和资源,以克服困难并确保项目的成功。

总的来说,这次实训让我更加深入地了解了项目管理的实践和理论,提高了我的项目管理技能和领导能力。我相信这些经验和教训将对我未来的职业生涯产生积极的影响。我建议未来的项目管理人员应该更加注重风险评估和风险管理,以及团队沟通和协作。此外,他们也应该熟悉各种项目管理工具和技术,并不断学习和提高自己的技能。

软件项目实训心得

这次实训使我们明白我们所欠缺的不仅仅是技术知识,更重要的是有一种处理事情的方法、面对问题的心态和动手能力。面对完全陌生的新知识、新技术、新项目以及整个it行业,我们不能畏惧,要以一种积极的心态去面对,分析并抓住关键所在。因为我们所即将应对的每一个项目都是既需要实际操作,又需要详细规划的。作为组长,协调组员、激励其他学员和积极参与项目研发是我每天必做的工作。我认为每个人都应该在团队中做好自己应尽的职责,再优秀的个人也可能完成一个即庞大又复杂的项目工作,我们必需紧密的联合在一起,以一个团队的角色来面对。

一公司有一项对项目经理的调查显示,项目经理平均每周参加6个会议,其中25%的时间浪费在无用的讨论上。会议效率低最普遍的3个原因是:会议没有很好的计划、会议没有被适当的领导、无纪律的与会者。我们软件项目也会遇到相同的问题,项目启动会、评估会、大大小小的评审会、技术会、周例会等等一系列会议会随着项目进展而召开,如何保证高效的会议效果,我的一些会议技巧与大家共享:确实需要开会时才开会;订立会议纪律;非常清楚的明确会议目标;提前准备一个会议议程;提倡各会议参与人的会前准备;鼓励参与,但在会议过程中遵守会议议程;把团队建设融入会议、作会议记录、会后跟踪所有安排任务的执行情况。

项目实训心得体会

作为一名党的县级领导干部,应从时代和战略的高度充分认识加强执政能力建设的重大意义,切实增强加强党的执政能力建设的责任感和紧迫感,在工作实践中抓好落实。下面,结合学习情况,谈一下个人体会,与大家共勉。

一、加强党的执政能力建设是经济社会发展的现实需要。

进入新世纪新时代,面对新的形势和新的任务,我们既面临着难得的发展机遇,同时又面临严峻的挑战和考验。在机遇和挑战并存的条件下,大力加强党的执政能力建设,是我们党带领全国各族人民全面建设小康社会,实现继续推进现代化建设、完成祖国统一、维护世界和平与促进共同发展这三大历史任务的现实需要。

从国际局势看,政局正发生新的深刻变化。和平与发展仍是当今时代的主题;维护和平、谋求发展是各国人民的共同愿望,也是不可阻挡的历史潮流。但整个世界处在大变动之中,影响和平与发展的不确定因素在增加,天下并不安宁。面对复杂多变的国际局势,我们党必须以宽广的眼界观察世界,不断提高应对国际局势和处理国际事务的能力,在激烈的国际竞争中做到审时度势、因势利导、趋利避害,牢牢掌握主动权。

从目前国内形势来看,改革发展正处在关键时期。改革开放以来,我国社会主义现代化建设取得了历史性的伟大成就,人民生活总体上达到小康水平。但我们也必须看到,改革和发展的道路并不平坦,全面建设小康社会,完成新世纪三大历史任务还任重道远。随着改革开放的深入和社会主义市场经济的发展,社会利益关系更加复杂,新情况新问题层出不穷,使我们面临着新的困难和压力。这都要求我们党要不断提高执政能力,才能更好地促进经济发展和社会全面进步。

从定兴发展现状来看,也同样如此。我们通过改革开放,外引内联发展经济,全县发生了巨大的变化,已跻身于保定市第一平台。但是,和周边先进县市相比,我们仍存在一定差距,还有诸多需要加强和完善的方面。县域之间的竞争说到底经济社会发展综合水平的竞争,定兴要加快发展,有赖于定兴各级党组织执政能力尤其是领导发展的能力的进一步加强和提高。

政治经济学中有这样一个观点,即“经济基础决定上层建筑”。经济是社会发展的基础,经济的发展程度直接影响整个社会发展状况。在当前市场经济蓬勃发展的新形势下,提高驾驭社会主义市场经济的能力显得尤为重要。《决定》提出,提高党的执政能力,首先是提高党领导发展的能力,特别是要不断提高驾驭社会主义市场经济的能力,把握社会主义市场经济的内在要求和运行特点,自觉遵循客观规律,充分发挥社会主义制度的优越性和市场机制的作用,不断提高领导经济工作的水平。

二、准确把握项目建设大局,将其作为增强领导经济发展能力的重要内容。

从县域经济发展实践来看,经济要想实现快发展、大发展、跨越式发展的目标,离不开项目建设地推动作用。因此,加强县域项目建设工作,是实现经济发展新突破的一项重要举措,同时也是加强党领导发展能力在县里的具体体现。

近年来,我县高度重视项目建设,长城、天马、大迪、华建、五合窖等一批大项目、好项目相继建成投产,并成为支撑县域经济的四梁八柱,发挥出较好的经济和社会效益。面对新的发展形势,我们还不能仅满足于这些,必须要有更大的突破,才能适应发展的需求。就当前来讲,就是要正确应对国家宏观调控经济政策,在机遇与挑战并存的空间中,趋利避害,发挥优势,掀起大上项目、上大项目的热潮,在全县营造“项目兴县”的浓厚氛围。

前一段,国家出台了“压缩投资、管紧土地、看好信贷”的宏观调控政策,目的是有效地控制某些地区投资过热和某些行业重复建设的现象。但我们有些单位和部门缺乏正确理解,给我县项目建设造成了一定的影响。对这个问题我认为应把握以下几点:

一是科学把握宏观调控对我县项目建设的影响。我们不属于投资过热的地区,也基本不存在重复建设的行业。被国家重点调控的主要行业是房地产、钢铁、建材、电解铝等行业,而我县的汽车、零配件等企业依然是省市重点扶持的重点项目,在国内有相当的市场份额。最近省重点项目建设考察团考察了长城内燃机等项目,省市正在筹建汽车展,即是研究和扶持如何做大作强这篇大文章,我们主要是优化结构,提高品质,扩大规模,提高竞争力的问题,其他酿酒、制药、钛酸铝、华建、华鑫、康城、泵车以及华天、海天等项目科技含量较高,市场定位好,正是抢抓机遇,加快发展的大好时机。

二是要认识到我县具备项目建设用地条件。在我县土地问题并不十分突出。在“五·一”停批前,我县土地部门加强工作,抢抓预批了一部分工业用地,基本上可以满足目前几个企业的建设需要,还有一些积累。特别是当前,我们还有一批破产企业闲置场地,为项目建设储备了宝贵的资源,只要我们能够合理利用,供地方面的问题在一、二年内不会太突出。因此,我们在全国建设用地停批,很多大项目、好项目都在急着找“婆家”的环境下,正是招商引资、联系项目的大好时机。这就需要我们抢抓先机,积极谋划和跑办一批大项目、好项目,力争让更多的项目落户我县。

三是有多种渠道筹措项目建设资金。目前,国家“收紧银根”的金融政策,取向是“适度从紧”,控制投资过热,但不是搞急刹车,一刀切,对符合国家产业政策的项目仍是支持的。对此,金融部门应摒弃“惜贷”心理,站在支持地方经济发展的高度,深刻理解国家政策,该支持的还要支持,不能将所有项目一律拒之门外。同时,还要激活社会存量资本,进一步放开投资准入领域,广泛吸纳民间资本和社会闲散资金投资项目建设。还要把目光投向县外、省外、国外的大公司、大集团,争取更多的域外资金,为全县项目建设注入强劲动力。

总起来看,我县项目建设面临的形势较好,需要我们抢抓机遇,造势助推,力促一批项目尽快达产见效,进一步增强县域综合实力。

三、加快项目建设,力促其尽快转化为现实生产力。

(一)深入开展好优化环境工作。每年都召开“2.28”、“2.29”大会,今年我们还定为优化环境暨项目建设年。那么,我们的环境建设怎么样,可以说有目共睹,从新兴街拆迁、朝阳路建设到几家企业开工进厂,没有一处是顺顺当当的,东关街路口,有几十户居民常年生活在蚊叮虫咬、臭气熏天的环境中,通过拆迁安居,可以说为群众办了一件大好事,并且给予了非常优惠的安置条件,但从开工建设以来,打、砸、阻挠、围攻、漫骂、聚众滋事屡屡发生,可以说进展每一步都非常困难。朝阳路建设,我们也是付出了相当的额外代价。还有华鑫、康城等项目不能开工进厂。这样的环境,我们怎么取信于人?怎么招商引资?我想这个问题主要有三点:一是对群众实施教育问题,二是对个别破坏环境的人和事进行打击处理的问题,三是各级政府部门加大工作力度的问题,这也是最主要的问题,包括对失地农民的补偿问题、安置就业、社会保障问题、带着感情做好群众工作问题等等。最近,县委办批转了《江苏河北经济发展对比随感》文章,其中最重要的话题,就是河北最缺的,就是“三最四低”的创业环境。(企业最宽松、社会最文明、人居最安全和低生产成本、低交易成本、低行政成本、低社会成本),文中说在这样的投资环境下,苏南江阴市占全国万分之一的土地、千分之一的人口,创造了超过三百分之一的国内生产总值。有13家上市公司,被称为“华夏a股第一县”,国家级企业数量在全国第一,有8个全国最大的基地,按国内市场占有率第一的“单打冠军”难以细数。

为此,根据我县目前状况,应认真解决以下几个问题。一是通过方方面面的宣传教育,牢固树立“环境就是生产力,抓环境就是抓发展”这样的氛围,成为各级党委、政府和各部门以及组织的共识;二是要集中力量抓一批破坏环境的典型事例,包括我们一些部门及其工作人员,教育干部、教育群众;三是抓好政府通过深入调研制定出台的《新的土地出让补偿办法》的落实,这在很大程度上减轻了乡村干部的工作难度;四是进一步加大部门协调力度和乡村干部的工作力度,往深里做、实里做,确保重点项目的顺利进行。

(二)以人为本,强化服务,努力推进项目建设。一是增强项目建设的压力感、紧迫感。我们虽然上了保定市第一平台,但从县情看,我们的经济基础还是非常脆弱的,充其量也只能是个小老弟,今年财政收入安排2.2亿,其中税收1.7亿,县级财政5200万。随着农业税的减少,县本级财政收入还得下降,收入主要是靠税收,税收主要是企业。如全部落实,就是1600万,要增加5000万税收才能实现。如果没有企业项目的支撑,连饭都吃不饱,何尝谈建设。特别是长城“一花独秀”这样一种格局,更需要我们大上快上一批规模企业和利税大户,这就是我们面临的危机感。

二是转变作风,求真务实抓项目。各级干部要切实转变工作作风,增强服务意识,从本职工作做起,提供优质高效服务,精简办事程序,提高办事效率。特别要狠抓“在建项目”建设。在建项目是最现实的生产力,我们必须加快建设步伐。长城、大迪、天马等三家企业的续建、扩建项目正在如火如荼进行,海天纤维板、昌盛苑西区项目现在已开工在建,康城产业园、华鑫印刷易地扩建等11个项目开工建设协调会已经召开,并且成立了项目建设推进月指挥部,有关项目开工建设的各项工作正紧锣密鼓的展开,这就需要我们的各项目分包领导、跑办单位及其他相关部门要充分发扬“走过千山万水、走遍千家万户、道尽千言万语、吃得千辛万苦”的精神,加强与项目法人的联系沟通,搞好协调配合,帮助其梳理思路,找准症结,解决问题,加快项目建设步伐,促其尽快达产见效,尽快转化为现实生产力。

总之,项目建设是促进经济发展的助推器,我们应牢固树立“抓项目就是抓发展”的思想,全力做好项目建设工作,进一步提高党领导经济发展的能力。

软件项目实训心得

软件测试项目实训这门课程,是本学期一门重要课程,对于课程的学习方面,主要是靠老师答疑和查询资料来完成的。这次我选择的是基于java语言下的银行账户管理系统,这个设计在杨扬老师的指导和严格要求下完成,在本阶段学习和生活期间,也始终感受着杨杨老师的精心指导和无私的关怀,我受益匪浅。

在设计过程中我通过查阅大量有关参各种资料,与同学交流经验和网上查找信息,并向老师同学请教等方式,使自己学到了不少知识,也经历了不少艰辛,但收获同样巨大。不管学会的还是学不会的的确觉得困难比较多,真是万事开头难,不知道如何入手。此外,还得出一个结论:知识必须通过应用才能实现其价值!有些东西以为学会了,但真正到用的时候才发现是两回事,所以我认为只有到真正会用的时候才是真的学会了。

在整个过程中我从中懂得了许多东西,也培养了我独立工作的能力,树立了对自己工作能力的信心,相信会对今后的学习工作生活有非常重要的影响。而且大大提高了动手的能力,使我充分体会到了在创造过程中的探索的艰难和成功的喜悦。虽然这个项目还不是很完善,但是在设计过程中所学到的东西是这次设计的最大收获和财富,使我终身受益。在这次课程设计中,让我学会了如何去完成一个任务,去解决一个问题。当遇到问题要冷静,想办法一点一点的排除障碍,到最后获取成功,这应该就是学习的乐趣。有时候不懂的就需要问别人了,虚心请教,从别人的身上真的能学到自己没有的东西,每一次的挫折都会使我更接近成功。还有学会了在工作中与别人的合作与交流。这次课程设计在老师和同学那里学到了很多东西,使自己在处理问题方面有了很大的提高。

本设计基本实现了取款、查询余额、转账、修改密码等功能,但由于时间短、知识水平有限,经验不足,系统仍存在不足,该系统主要有以下特点:

1、程序可读性强,易懂易维护

2、用户界面简洁,方便了用户使用。

3、安全性好,系统仍然使用输入密码方式,保证了系统的安全。

4、系统稳定,基本达到预期的功能要求。

5、系统还存在着许多不足,特别是在数据库的链接上,在代码的编写上也存在着很多的不足,代码存在着很多的缺陷。

6、在系统的的界面效果上也存在不足,系统界面显示应在屏中间。本项目最大的一个不足就是运行时界面显示效果欠佳,在以后的学习中我会不断地改进,设计出漂亮的界面。课程设计中要求有扎实的理论基本知识,操作起来才顺心应手,我这时才明白什么是“书到用时方恨少”。这就激发了学习的欲望。“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行!”,在学习的过程中,让我深深感受到自己在实际运用中专业知识的匮乏。以前总以为自己学的还不错,一旦应用到实际就大不一样了。

项目管理实训心得

我想分享的是我对项目管理的深度理解和实践经验。从理论学习到实际操作,从困难克服到团队合作,项目管理的每一个环节都给我带来了宝贵的收获。

实训开始时,我首先了解了项目管理的理论知识。我明白了项目管理是一个综合性的学科,它包括项目规划、项目实施、项目监控和项目收尾等多个环节。每个环节都有其特定的任务和挑战,需要我们用科学的方法和策略去应对。

理论学习之后,我进入了实践阶段。我和团队一起进行了一个项目的实施。这个项目既包含了理论所学,又具有实际应用价值,是对所学知识的全面检验。在实施过程中,我学会了如何分配资源、如何进行任务分工、如何进行进度监控,更深刻地理解了项目管理的实践操作。

困难和挑战是不可避免的。我们在项目实施过程中遇到了许多问题,如团队成员之间的沟通问题、项目进度滞后等。然而,通过有效的沟通和及时的调整,我们成功地克服了这些问题,项目最终也取得了成功。

通过这次实训,我深深地感受到了项目管理的魅力和价值。我明白了团队协作的重要性,学会了如何有效地解决问题和应对挑战。同时,我也认识到了自己的不足,例如在团队沟通中的不足,以及在项目进度管理中的疏忽。这些都将成为我未来学习和工作的动力。

总的来说,这次实训让我对项目管理有了更深的理解和实践经验。我深刻地感受到了理论和实践的结合,以及团队合作的重要性。我期待未来能有更多的机会去实践和探索,不断提升自己的项目管理能力。

项目实训心得体会

这次实训使我们明白我们所欠缺的不仅仅是技术知识,更重要的是有一种处理事情的方法、面对问题的心态和动手能力。面对完全陌生的新知识、新技术、新项目以及整个it行业,我们不能畏惧,要以一种积极的心态去面对,分析并抓住关键所在。因为我们所即将应对的每一个项目都是既需要实际操作,又需要详细规划的。作为组长,协调组员、激励其他学员和积极参与项目研发是我每天必做的工作。我认为每个人都应该在团队中做好自己应尽的职责,再优秀的个人也可能完成一个即庞大又复杂的项目工作,我们必需紧密的联合在一起,以一个团队的角色来面对。

一公司有一项对项目经理的调查显示,项目经理平均每周参加6个会议,其中25%的时间浪费在无用的讨论上。会议效率低最普遍的3个原因是:会议没有很好的计划、会议没有被适当的领导、无纪律的与会者。我们软件项目也会遇到相同的问题,项目启动会、评估会、大大小小的评审会、技术会、周例会等等一系列会议会随着项目进展而召开,如何保证高效的会议效果,我的一些会议技巧与大家共享:确实需要开会时才开会;订立会议纪律;非常清楚的明确会议目标;提前准备一个会议议程;提倡各会议参与人的会前准备;鼓励参与,但在会议过程中遵守会议议程;把团队建设融入会议、作会议记录、会后跟踪所有安排任务的执行情况。

软件项目管理,需要我们不但关注项目管理技术等在软件行业中的应用,还应该关注如何与软件新思想和技术的整合,例如xp等思想,使我们得到更高效益的产出。欲想琢其玉,必先利其器,项目管理和我们软件开发、质量管理等得一系列工具和模版,是我们事半功倍的利器。他山之石可以攻玉,关注一些管理界的发展,例如目前的中国式管理等,将其经验用于软件项目管理实践并,将为我们带来更大实效。

项目管理实训心得

我是一位性格开朗的人,乐意和能干的团队合作,并尽我所能帮助他人。这给我在易动力项目管理实训期间带来了很大的帮助。刚开始实训的时候,我还不敢造次,害怕把事情搞砸了,但是通过几次真正的实践,我认识到了自己的不足,并努力的改变自己。

在实训期间,我深刻体会到,每个公司的体制及管理方式都不同,所以我们需要改变自己的工作方式,以便适应新的环境和文化。这是一个不简单的过程,需要我们认真对待。

通过这次实训,我了解到了一个项目的开始到结束的整个流程,我明白了要成为一个好的项目成员,除了做好自己的本职工作外,还需要注意以下几点:

1.团队精神:在一个项目里,每个成员都需要贡献自己的力量,帮助团队完成任务。因此,我们需要保持积极的态度,并鼓励团队成员。

2.沟通:良好的沟通是项目成功的关键。我们需要定期与团队成员沟通,了解项目的进展和问题,并寻找解决方案。

3.细节:项目管理需要关注细节。一个小小的错误可能会导致整个项目的失败。因此,我们需要认真检查每一个细节,并确保其正确性。

4.风险管理:项目成员需要识别并评估潜在的风险,并制定相应的计划,以避免或应对这些风险。

这些经验将在我未来的职业生涯中起到重要的作用。此外,我感谢易动力给我这个机会,让我能够学习到这些经验。我期待未来有更多的机会在贵公司工作,并帮助它成为一个更好的组织。

总之,这次实训对我来说是一次宝贵的经历,我将珍视这次实训的记忆,并从中得到成长。

标准化实训项目心得体会

标准化实训项目是为了培养学生的实践能力和实际操作技能,让学生在真实的工作环境中进行实际的操作和应用,从而更好地适应未来的工作岗位。这样的实训项目不仅能使学生更好地理解和掌握所学的理论知识,还能培养他们的创新思维和解决实际问题的能力。

在标准化实训项目中,我作为其中的一员,负责实践中的一部分内容,比如进行某些设备的操作和维护。通过实践,我深刻地感受到了理论与实践的差距。在实践过程中,我们需要根据实际情况进行操作,而不是简单地依赖书本上的知识,这对我们的能力提出了更高的要求。通过实践,我不仅学到了更多专业知识,还提高了自己的动手能力和解决问题的能力。

标准化实训项目的优势在于能够将学生从课堂中解放出来,让他们真实地接触到工作中的实践问题。通过实际的操作和应用,学生可以更好地理解和掌握所学的理论知识,提高解决问题的能力。同时,实训项目还能培养学生的团队合作精神和沟通能力,因为在实践中,很多问题需要与他人合作解决。

虽然标准化实训项目有很多优势,但也面临一些挑战。首先,实践过程中可能会出现各种各样的问题,需要学生具备一定的解决问题能力。其次,实践过程中需要学生具备较强的耐心和细心,因为实践操作往往需要反复尝试和调试。通过实践,我意识到解决问题需要耐心和细心,并在之后的学习中更加注重了这些方面的培养。

标准化实训项目对学生的成长和发展有着重要的作用,但在实践中也存在一些可以改进的地方。首先,可以通过引入更多真实的工作场景和项目,使实训更加贴近实际工作中的情况。其次,可以加强对学生实践能力的考核和评估,以促进学生更加主动地参与实践,提高实践中的学习效果。总的来说,标准化实训项目是一种非常有价值的教学形式,通过实践让学生更好地掌握所学的知识,并提高解决问题的能力。

标准化实训项目心得体会

标准化实训项目是大学生在校期间的一项重要训练,它具有高度的专业性和实用性,并能帮助学生全面提升自己的能力水平。在参与标准化实训项目的过程中,我不仅获得了专业技能的全面提升,还学会了与人合作、解决问题的方法,并对自己的职业道路有了更清晰的规划。

第二段:专业能力提升。

在标准化实训项目中,我学到了大量的实践技能,这些技能不仅让我更加熟练和自信,还提升了我的专业能力。通过实验室实践、制作项目等方式,我深入了解了专业知识,并能够运用自如。这样的实践不仅让我对课本知识有了更深刻的理解,还让我更加适应未来工作中的各种挑战。

第三段:团队合作能力。

标准化实训项目是一个团队合作的过程,只有与他人进行有效的沟通和协作,才能使项目顺利进行并取得好的成果。在项目中,我学会了倾听他人的意见和批评,并根据团队的需求做出相应调整。通过与他人的合作,我不仅学到了如何充分发挥团队的优势,还弥补了自己的不足,形成了协作意识和团队精神。

第四段:问题解决能力。

在标准化实训项目中,我们常常会面临各种各样的问题和挑战。这些问题不仅涉及技术层面,还包括了项目管理、资源分配等方面。通过实践,我学会了如何分析问题的根源、理清思路并找出解决方案。这样的实践让我变得更加冷静和沉稳,增强了我处理复杂问题的能力。

第五段:职业发展规划。

参与标准化实训项目让我对未来的职业道路有了更清晰的规划。通过实践,我发现自己对某些领域特别感兴趣,对某些技能有擅长和喜欢。这让我能够有针对性地选修相关的课程,并在实训项目中深入研究。同时,通过与企业的合作,我还能更好地了解行业动态和就业需求,从而更好地规划自己的未来发展。

总结:

标准化实训项目是大学生不可缺少的一部分,它能够全面提升学生的专业能力、团队合作能力和问题解决能力。通过实践,学生能够更好地了解自己的职业方向,并为未来的职业发展做出规划。作为学生,我们应该珍惜标准化实训项目所提供的机会,充分发挥自己的潜力,努力成为优秀的专业人才。

电商饰品项目实训心得体会

在电商饰品项目实训的三个月中,我获得了很多宝贵的经验和教训。通过实际操作和不断的学习,我终于明白了电商饰品项目中的重要性和困难。在这个过程中,我学到了很多关于电商运营和饰品行业的知识,也培养了自己的团队合作和解决问题的能力。以下是我对电商饰品项目实训的心得体会。

首先,电商饰品项目实训教会了我如何进行市场调研和产品定位。在项目初期,我们小组进行了大量的市场调研,通过分析竞争对手的产品、品牌和定价,来确定我们的定位和竞争优势。市场调研的过程让我对饰品市场有了更深入的了解,也让我学会如何根据市场需求来选择和推广产品。

其次,电商饰品项目的实训让我明白了电商运营的重要性。在电商平台上销售产品远不止是简单地上传商品信息和等待买家下单,还需要进行市场推广、运营分析和客户服务等工作。通过学习和实践,我掌握了许多电商运营的技巧,例如利用社交媒体进行推广、制定销售策略、提高网店的曝光度等。这些技能将对我未来从事电商行业非常有帮助。

然而,电商饰品项目的实训也让我认识到了困难和挑战。在竞争激烈的饰品市场中,要想取得成功并不容易。我们小组的产品短期内无法赢得市场份额,需要通过长期努力和艰苦奋斗才能逐步取得突破。这个过程不仅需要技术和市场知识,还需要懂得如何坚持和妥协。我从中学会了如何处理困难和面对失败,不断调整策略和做出改变。

此外,电商饰品项目实训还帮助我培养了团队合作的能力。在项目中,我们小组成员分工协作,互相支持和帮助,共同面对挑战和解决问题。通过分工合作,我们能够在有限的时间内完成各种任务,并取得不错的效果。团队合作不仅提高了工作效率,也增强了我与他人合作的能力,这对我日后的职业发展非常有益。

最后,电商饰品项目实训让我更加了解了自己的职业兴趣和发展方向。通过参与项目,我发现自己对电商行业和饰品行业有着浓厚的兴趣,也对电商运营和市场营销等方面有一定的能力。这让我更加明确了未来职业发展的方向,并为我的学习和实践提供了更多的动力和目标。

总的来说,电商饰品项目实训是我大学生活中一次非常重要的经历。通过这个项目,我获得了大量的实际操作经验和理论知识,并培养了许多有用的能力。这些经验将为我日后进入电商行业和饰品行业打下坚实的基础,也将对我的职业生涯产生重要的影响。电商饰品项目实训让我看到了未来的机遇与挑战,我期待着能够在未来的工作中发挥所学,为行业的发展贡献自己的力量。

项目综合实训心得体会

在我们接触市场营销专业课之前,我们专业特别的进行了这次专业认识的实训。这次实训从2005年8月22日到9月9日,历时达三周之久。主要通过同学们在查看资料的前提下自行到社会上找实训单位的方式来进行的。效果很不错。这次专业认识的实训,是为了让我们对营销专业有一个初步的感性认识和了解,同时也对自己有一个清晰的认识,以便在以后的学习中能够扬长补短。通过这次实训,也使我们初步培养了专业兴趣,初步设想了未来发展的方向,为今后的专业学习及就业打下了良好的基础。通过这三周的实训,我们基本上达到了初步学会发现营销问题并尝试用理论分析营销问题,收集、整理与分析资料,书写实训报告等专业认识的目的。这次实训在老师的指导和同学们的努力下,最终取得了圆满的成功。

实训单位简介我们实训的单位是郑州盛煌经贸有限公司,我们的实训主要是在它的营销部进行的。在人们消费水平逐渐提高,生活质量要求越来越高的今天,装修污染(装修污染的相关材料见附录一)却困扰着人们。而这家公司正是以改善人类居室环境为己任,为消费者提供有效的空气治理方案,以优秀的产品、专业的施工、合理的价位,为消费者打造一个无污染的家。治理装修污染是这家公司的主要工作,其主打产品是光触媒(光触媒的简介见附录二)。

我们组的实训安排从8月22至8月24日,我们在学校内部通过电子网络对专业知识进行初步浏览;8月25日我们组开始找实训单位,当天我们就选定了一家公司,但晚上经过考虑就把它辞了;8月26日,我们最终选定了郑州盛煌经贸有限公司;8月27日,休息一天;8月28日,我们正式上班,这一天到公司我们的主要工作就是查阅公司的相关资料,对公司进行一个初步的了解与认识;8月29日,我们根据公司经理的安排到该公司的营销部了解情况;8月30、31日,9月1、2、3日,我们被分别派往业务经营点,跟着公司的业务员学习业务经营;9月4、5日,我们休息两天;9月6、7、8、9日,根据老师的安排,我们在校内写实训报告。9月9日实训报告的上交,标志着这次为期三周的专业认识实训结束。

我们的实训内容我们组的实训内容主要是在围绕专业认识主题的前提下参加郑州盛煌经贸有限公司的业务经营工作。我们在接触顾客时,主要了解顾客的消费需求及消费心理;在与业务员相处时,主要学习其洽谈业务的语言和技巧;同时,我们也注意观察周围的一切,进一步了解我们的营销环境。我们以营销人的身份去参加真枪实弹的演练,在这个过程中,我们初步对营销专业有了感性的认识,同时也培养了我们的专业兴趣。

盛煌经贸有限公司的营销环境营销环境是存在于企业营销部门外部的不可控制的因素和力量,这些因素和力量是影响企业营销活动及其目标实现的外部条件。任何企业的营销活动都不可能脱离周围的环境而孤立存在进行。所以任何一次的企业活动都要以环境为依据,主动地去适应环境,同时透过营销努力去影响外部环境,使环境有利于企业的生存和发展,有利于提高企业营销活动的有效性。

1、该企业的微观环境分析微观环境是指与企业紧密相连,直接影响企业营销能力的各种参与者,包括企业本身、市场营销渠道企业、顾客、竞争者以及社会公众。微观环境直接影响与制约企业的营销活动,多半与企业具有或多或少的经济关系。该企业的微观环境对企业本身的发展有很多不利。企业本身实力不强,资金不富,影响力不强,这直接影响其营销策略和营销投入。该企业的顾客却是那些有钱的主,因此这一点对公司来说是有利的营销环境。该企业的竞争对手很多,但这是无法改变的市场竞争规律。企业所面对的社会公众都是一群思想观念落后的中国人,使其很难在社会公众中树立良好的形象。这些微观环境直接影响企业的营销活动。

2、该企业的宏观营销环境分析宏观环境是指影响微观环境的一系列巨大的社会力量,主要有:人口、经济、政治、法律、科学技术、社会文化及自然生态等因素。宏观环境一般以微观环境为媒介去影响和制约企业的营销活动,在特定场合,也会直接影响企业的营销活动。该企业位于郑州市区,郑州市是一个省会城市,人口集中,政治法律等都比较完善,但该企业面对的一个瓶劲问题是无法生产及引进真正能够消除污染的产品与设备,这也是目前的科技所不能达到的,这直接关系公司的'营销策略。不完美的产品,肯定得不到顾客的十分满意,从而影响企业的销售额。

该企业的营销特点及分析该企业采取的营销路子是绿色营销和体验营销,同时以推销策略为主攻力。

1、绿色营销绿色营销,广义的解释,指企业营销活动中体现的社会价值观、伦理道德观,充分考虑社会效益,既自觉维护自然生态平衡,更自觉抵制各种有害营销。因此,广义的绿色营销,也称伦理营销。狭义的绿色营销,主要指企业在营销活动中,谋求消费者利益、企业利益与环境利益的协调,既要充分满足消费者的需求,实现企业利润目标,也要充分注意自然生态平衡,实现经济与市场可持续发展。因此,狭义的绿色营销,也称生态营销或环境营销。绿色营销与传统营销相比有着更为突出的特征:

(1)绿色消费是开展绿色营销的前提;。

(2)绿色观念是绿色营销的指导思想;。

(3)绿色体制是绿色营销的法制保障;。

(4)绿色科技是绿色营销的物质保证。郑州盛煌经贸有限公司,其行的就是绿色营销,在人们生活质量逐渐提高的今天,各种装修污染已经严重影响到人们的身体健康与生命安全,而该公司致力改善人类居室环境,降低装修污染对人们的危害。这种营销的出发点就是以满足绿色需求为中心,并以提升人们的生活质量为已任,着眼未来,追求技术进步,促进绿色产品的发展。当然这家公司也是“环保回归”热潮的附属品。

2、体验营销体验经济时代的到来使生产和消费行为都发生了巨大的变化,消费者在消费产品和服务时,已经不仅仅停留在产品和服务的本身,而是更加关注他们的感官体验和思维认同的过程。这些变化使企业的营销方式面临巨大的挑战的同时也提供了一定的机会。面临体验经济和体验消费的到来,体验营销应运而生。体验营销要求企业必须以服务为舞台,以商品为道具,围绕消费者创造出值得回忆的活动,使客户与企业建立合作,以此促进企业达到增加产品销售量的目的。郑州盛煌经贸有限公司的产品本身也是一种服务性产品,而其体现的就是一种体验经济。面对这种体验经济,公司肯定会采取相应的体验营销。公司对顾客的承诺就是“先治理,后收费;不达标,不收费”。并且在小区内经常进行一些免费的治理活动等。这些营销的策略,无不维绕着以体验为基础来吸引消费者,并增加其产品的附加值,从而建立品牌,取得消费者的认同。

3、该企业的促销策略促销是促进产品销售的简称。从市场营销的角度看,促销是企业通过人员和非人员的方式,沟通企业与消费者之间的信息,引发、刺激消费者的消费欲望和兴趣,使其产生购买行为的活动。促销以沟通信息为核心,以引发、刺激消费者产生购买行为为目的。郑州盛煌经贸有限公司采取的促销方式主要是人员促销,它一般情况是在一个新建的人数少而集中的小区内进行,这样能够直接的接触顾客,但公司也会采取一些人员促销,如派发广告单,免费上门检测服务等措施。该公司在促销策略上以推式策略为指导思想。公司主要运用人员推销的方式把产品推向市场,由于该公司的产品单位价值较高、性能复杂、流通环节比较少、市场比较集中,所以非常适合这种推式策略。三、营销建议根据以上对郑州盛煌经贸有限公司的营销特点的分析,我们可以从几方面对其进行建议:

(一)营销环境的改善该公司所面临的最不利的营销环境就是社会公众对其产品质量的怀疑。造成这一原因也有几方面的因素:一方面是公司本身实力不足,在产品技术开发与引进上欠缺,开发不出真正能够消除装修污染的产品;另一方面公司对竞争对手的关注程度不够,公司根本不知道自己的竞争对手有几个,实力怎样,信息闭塞。针对公司存在这样的现状,公司应该在自己的产品与引进上多下功夫,同时,应该加强自身的信息系统管理,最快、最准的掌握市场动态。

(二)推销人员的素质有待提升人员推销是一个综合的复杂的过程,它既是信息沟通过程,也是商品交换过程,推销人员的素质决定人员推销质量的好坏,乃至推销活动的成败。一个成功的推销人员应该在态度上积极热忱,勇敢进取;在知识储存上应该非常雄厚;在个人修养上应该文明礼貌,善于应变,技巧娴熟。而公司走在第一线的推销人员知识水平都较低,更谈不上专业知识,在工作态度上又缺乏热忱与激情。该公司的推销员在一个小区内不是自己主动上门接触顾客,而是自己挂一个牌子站在一旁让顾客去找他。这种推销方式不错,但不适合他们的产品,他们的产品是很容易被顾客忽视的产品,只有推销员主动上门拜访顾客,主动推销,才能走出公司销售额的低谷。公司应该注重培训第一线的推销人员,只有不断提升他们的素质才能更好的为公司创收益。

(三)该公司的广告策略应该加强该公司的广告只是简单的传单派送,没有其它非常有力地广告措施相扶。在传单满天飞的今天没有几个人非常重视到手的传单。该公司的产品是一种新产品,一种几乎是不为人知的产品,目前这个行业市场非常混乱,消费者根本不敢相信任何一家的产品,况且报纸上还经常出现一些对类似产品的批判报道。在这种情况下,公司应该调整广告策略,适当地在广告投资上多加开支。

四、实训体会和收获三周的专业认识实训给我们留下了很深的印象,因为它让我们学到了很多的东西,俗话说的好“读一卷书,不如行万里路!”通过这次实训,我们对企业、企业管理、市场营销等基本状况也有所了解;对市场营销的几个细分方向有一定的认识与掌握;更好的是我们开始学会发现营销问题,并能尝试用理论分析基本营销问题;初步学习了资料的收集、整理与分析;也初步掌握了实训报告的书写内容及方法。这次实训我们也对营销专业有了感性的认识,对自己有了更进一步的了解,培养了学习专业的兴趣,相信在今后的专业学习及就业中会有坚实的基础。在这次实训中,我们小组八个人在行动上能够保持一致,在问题讨论上能够积极响应,在实训过程中,能够各尽其职,尽其所能。通过这次实训,不但让我们对专业有了初步的认识,更让我们初步培养了团队精神。在历经三周的实训中,我们齐心协力,最终圆满地完成了这次专业认识实训的任务。

项目综合实训心得体会

实训项目名称:物流管理信息系统开发项目。

实训目的:通过项目管理和物流管理信息系统的实训,使能将所学的项目管理和物流管理信息系统专业知识和理论能够和实践结合起来,从而使所掌握的项目与管理信息系统专业知识更加扎实,使之了解项目管理和管理信系统的现状和需求,明确此课程学习的重点,提高综合运用项目管理和管理信息系统专业知识的能力和水平。

要训要求:充分认识到项目管理和管理信息系统的重要性,在实训过程中遵循老师的安排,主动、独立完成任务,注重与团队的协作。

实训分为两个阶段:第一阶段为项目方案的制定;第二阶段为项目实施。

在这次实训里面我们学到了很多也知道了了解了很少,明白了一个项目要开发出来的不容易!那么一个项目最重要的几件事是什么呢?就让我来说说吧:

1)、需要建立需求调研。

在项目确立后,就到了需求调研分析阶段。

1.项目组对客户的整体组织结构、公司有关人员的关系、职责等如果没有一个很好、足够的了解掌握,这样项目组就无法很好的完整的整理到客户的需求、或者说客户真实的功能需求,如此以来我们就为自己埋下了地雷,影响项目的开发周期,这就要求我们要与客户搞好无论是工作上的还是生活上的朋友关系,要深入的去了解客户需求。

2.我们要尽量的让客户也参与到项目的开发团队中来,也就是说我们要使客户把自己也纳入到项目的开发团队中来,如此一来,我们掌握客户需求的真实性、可靠性就会大大的提高,也就不会为项目的后期功能开发埋下陷阱。

3.在需求调研过程中,如果缺乏足够用户参与,这样的需求调研也是失败的。很多程序员不愿参与到客户的需求调研中去,为什么呢?很简单,与客户沟通不如与代码沟通容易有意思。尽管这样,我们还是必须用足够多的时间去和客户进行沟通,了解他们真实的需求。很多用户也是如此,他们自己也不愿意参与到项目的需求调研中来,为什么呢?需求调研有出去和朋友一块烂漫对吗。虽然现状如此,我们还是要努力的使客户参与到需求的调研中来。

4.模糊需求,也就是模棱两可是需求规格说明中最为可怕的问题。一是指诸多客户对需求说明产生了不同的理解;一是指单个读者能用不止一个方式来解释某个需求说明。针对对这种情况,就要求我们的调研人员要能够从多个角度来分析客户的不同需求,整理出最终的需求与客户确认,定出最终真实可靠的需求,我们绝不能凭借我们自己的单面理解来定立客户的最终需求。

5.在一个项目的开发中,文档的书写是极为中要的一项工作。因为,某些文档就是我们在开发后期与客户沟通的可寻依据、也是我们程序员在编码过程中要用到的重要文档。我们绝对不能认为,凭借我们的大脑来记录所有的开发需求;即使,你说你是天才,你要用你那颗爱因斯坦的大脑来记录所有的开发需求,那也是不可能的,人的精力总是有限的。这就要求我们在需求调研中做好需求文档的记录和整理。

6.需求调研工具选择,客户一般对图形还是比较感兴趣的,所以我们在调研过程中,我要尽量的采用图形化界面来和客户沟通需求。比如可以采用rose工具,把客户的意思转换为用例图、时序图、协作图、状态图、类图等,使表达的意思更加直观。这样客户会更快的进行问题的实质。

2)、要有一个很好的沟通,在其他行业中,人与人的之间的沟通只很重要的。项目开发也不例外,很好的沟通能够加快项目的进度,这就要求我们每一个开发人员要学会和善于沟通于客户和同事之间。在一个项目的开发过程中,我们与客户的沟通是一个不断交流和沟通的过程。在开发到一定的阶段,我们就需要和客户沟通已有功能,尽量的去避免一些隐藏的问题,及时的发现问题,解决问题,从而按时或者提前完成项目的开发。

3)、再有就是做好工作的总结,在项目进行的过程中,我们要不断去整理自己的工作情况和做好总结这样以来,无论是在自己的技术还是其它方面,都会对我们有很大的提高,在长期的积累后,无论是我们个人能力,,还是我们的团队能力都会有很大的提高。

在这次实训中我学到了不少的东西,实训开始的第一天老师就给我们讲解了我们之前没有学的《项目管理》,然我们学习了项目管理的项目管理的定义、它的基本方法以及项目团队与沟通,有了这些基础知识做了铺垫,接下来我们就顺利开始了物流信息管理项目开发的实训了。

刚开始我们进行了分组,接着进行项目选择、立项、开发方案的制定,然后制定项目计划书,紧接着进行系统分析、系统设计、然后系统的实施,在9在实训的过程中我学会了做里程碑计划、组织管理机构图、wbs、责任分配表、人力资源计划表以及费用分解表等。我相信这些东西都是非常有用的,通过实训的具体操作我觉得不仅增长了我们的知识面,也加强了我们的动手能力。

第二周在电子阅览室进行实训,对上一周开发的项目进行上机操作,并且开发出本组选择的项目软件,在软件开发的过程中我学会了操作microsoftaccess这个工具,虽然在进行开发的过程中遇到了很多困难和阻碍,但是我们这个团队的成员都始终团结,决不放弃,最后,我们把软件开发出来了,大家都是兴奋不已。

当然不得不承认在实训的过程中我们存在许多问题和不足,我们的问题是在没有及时的去了解实训重要用到的知识和项目开发时用到的一些计算机上的工具,使我们在项目开发的过程中耽误了相当多的时间,还有各方面的问题都要去请教老师。当然我们主要的是以前没有接触到相关的课程,也没有做相关的实训,只是这一学期对物流信息管理在进行简单的学习,所以对于与物流信息管理的项目开发我们刚开始时是根本就是“丈二和尚--摸不着头脑”,但是慢慢地经过一两天的实训我么开始找到了感觉,并且产生了很大的兴趣,我们就开始走上正轨,开始跟着老师的思路一步一步的走下来,整个流程还是相当的清晰地。

这次实训给我的最大的感受是一个好的、成功的团队必须团结,每个人都要有责任感,有协作精神,始终想着共同的目标去努力。我自己也是我觉得自己有的时候好够努力,通过实训我也培养了自己的责任感,加强了与同学们之间的交流,从而增进了与同学们之间的友谊,我也学会了很多专业的知识,比如,利用visio制作组织管理机构图,利用access开发我们物流仓储管理信息系统,我相信这次实训让我学到的东西将是以后我工作中相当重要的知识。

1)在进行分配之前先要学习相关的知识,明白自己在干什么,会干什么,能否完成相应的功能。

2)每个人都必须按照规划的要求,提供完全合乎要求的接口,以提高系统整个工程的进度。

3)在整个过程中,大家要多多沟通,以保证信息的高度共享性,这样可以极高的加快开发的进展速度。

电商饰品项目实训心得体会

饰品是人们生活中不可或缺的一部分,而电商平台作为传统实体店的延伸和补充,也成为了饰品销售的重要渠道之一。在参加电商饰品项目实训过程中,我收获了许多宝贵的经验和体会。在这篇文章中,我将分享我在实训中的心得和体会。

首先,我感受到了电商平台带来的销售方便和市场扩大的优势。通过电商平台,消费者可以随时随地购买饰品,不再受制于实体店的时间和空间限制。此外,电商平台还能帮助我们触达更多的潜在消费者,扩大销售范围。通过参与电商饰品项目实训,我深刻认识到电商平台的价值和潜力,以及在未来的商业社会中的重要性。

其次,我学到了电商营销策略和推广手段。在电商饰品项目实训中,我学习并运用了多种营销策略和推广手段,如搜索引擎优化(SEO)、社交媒体推广、博客写作等。这些营销策略和推广手段帮助我们提高了饰品产品的曝光度和销售量,同时也提升了品牌的知名度和口碑。通过实践,我逐渐掌握了电商营销的规则和技巧,为以后的工作和创业打下了坚实的基础。

再次,在团队合作中我懂得了协作的力量和个人价值的重要性。电商饰品项目实训中,我与我的团队成员密切合作,共同制定计划、开发产品和推广。通过团队合作,我们每个人的优势得到了最大发挥,同时也遇到了许多挑战和困难。然而,通过团队的努力和合作,我们克服了所有的困难,最终取得了成功。这个过程使我明白了协作的力量和个人价值的重要性,只有团队中的每个人都发挥自己的优势,才能实现更大的目标。

此外,我体会到了电商行业的竞争和快速变化。电商行业竞争激烈,新的创业项目层出不穷。在电商饰品项目实训中,我们需要对市场和竞争对手进行深入的研究和分析,以制定更有效的销售策略。此外,电商行业的快速变化也要求我们保持敏锐的洞察力和及时的调整能力。只有不断学习和适应,才能在电商行业中立足并取得成功。

最后,通过电商饰品项目实训,我对电商行业有了更深入的了解,并且对未来的发展有了更明确的规划。我意识到电商平台将成为饰品销售的主要渠道之一,而电商行业本身也将持续发展壮大。因此,我决定进一步深耕电商领域,不断学习和提升自己的能力,为自己的未来搭建更坚实的基础。

总而言之,参加电商饰品项目实训是我宝贵的经历,我从中学到了许多关于电商平台、营销策略、团队合作和行业竞争的知识和技能。通过实践和实训,我对电商行业有了更深入的了解,并且对未来的发展有了更明确的规划。带着这些宝贵的经验和体会,我相信我将在未来的职业生涯中取得更大的成就。

软件项目实训心得体会

实训使我们明白我们所欠缺的不仅仅是技术知识,更重要的是有一种处理事情的方法、面对问题的心态和动手能力。下面是本站带来的软件项目实训的。

仅供参考。

通过这次课程设计的实训,增加了我学习软件技术的兴趣,虽然还不明确软件技术包含的具体内容,但从c++语言这门课程开始,已发现程序设计的乐趣,在学习c++语言的过程中也学到了许多计算机应用基础知识,对计算机的机体也有了一个大体的了解。在实际操作过程中犯的一些错误还会有意外的收获,感觉实训很有意思。在具体操作中对这学期所学的c++语言的理论知识得到巩固,达到实训的基本目的,也发现自己的不足之出,在以后的上机中应更加注意,同时体会到c++语言具有的语句简洁,使用灵活,执行效率高等特点。发现上机实训的重要作用,特别是对数组和循环有了深刻的理解。

通过实际操作,学会c++语言程序编程的基本步骤、基本方法,开发了自己的逻辑思维能力,培养了分析问题、解决问题的能力。深刻体会到“没有做不到的,只有想不到的”,“团结就是力量”,“实践是检验真理的标准”,“不耻下问”的寓意。

在此希望以后应多进行这样的实训,加长设间,培养学生独立思考问题的能力,提高实际操作水平。

通过本次项目实训我要感谢学校领导给我们提供了这次机会,让我们自己有出去体会生活,自己做项目的深刻体会。这次实训让我明白我自己之前的学习还是差很多,只有不断的努力,才能学好。还要感谢达内公司对我的指导,我自己的努力固然重要,但是达内的优秀教师给我做的培训,讲的理论都让我受益匪浅,让我对软件有了一个新的概念新的理解。

回味这段美好的时光。或许未来的某一天,我重新翻开这个实验报告,又会想到那段日子,想起组里的每个人,怀念我们的实验。现在回想起大学的生活,真的是愧疚比高兴多一点,浪费了不少时间啊。时间过的好快啊,为期一周的实训生活即将结束了,短短的几天我们收获很大,专业知识、实际操作能力都有很大的提高。刚开始两天天的高强度的课程安排让我们受益匪浅;接下来的上机实训又让我们可以巩固了课程。这让我觉得实训生活充实而有意义。辅导老师的讲解后,我们开始了项目的制作,这次项目实训任务是以小组为单位完成一个软件项目的开发项目。最后,自己的努力还是有收获的,看着电脑完成的项目开发报告,就觉得非常有成就感。

在本次的实训中,除了让我明白工作中需要能力,素质,知识之外,更重要的是学会了如何去完成一个任务,懂得了享受工作。当遇到问题,冷静,想办法一点一点的排除障碍,到最后获取成功,一种自信心由然而生,这就是工作的乐趣。有时候也需要虚心请教,从别人的身上真得能学习到不自己没有的东西,每一次的挫折只能使我更接近成功。除此以外,我还学会了如何更好地与别人沟通,如何更好地去陈述自己的观点,如何说服别人认同自己的观点。这次所学知识与实际的应用,理论与实际的相结合,让我大开眼界。也是对以前所学知识的一个初审吧!这次实习对于我以后学习、找工作也真是受益菲浅,在短短的一个星期中让我初步从理性回到感性的重新认识,也让我初步的认识这个社会,对于以后做人所应把握的方向也有所启发!相信这些宝贵的经验会成为我今后成功的重要的基石。

在此,我非常感谢学院领导和指导老师对这次实训的大力支持。

这次实训使我们明白我们所欠缺的不仅仅是技术知识,更重要的是有一种处理事情的方法、面对问题的心态和动手能力。面对完全陌生的新知识、新技术、新项目以及整个it行业,我们不能畏惧,要以一种积极的心态去面对,分析并抓住关键所在。因为我们所即将应对的每一个项目都是既需要实际操作,又需要详细规划的。作为组长,协调组员、激励其他学员和积极参与项目研发是我每天必做的工作。我认为每个人都应该在团队中做好自己应尽的职责,再优秀的个人也可能完成一个即庞大又复杂的项目工作,我们必需紧密的联合在一起,以一个团队的角色来面对。

一公司有一项对项目经理的调查显示,项目经理平均每周参加6个会议,其中25%的时间浪费在无用的讨论上。会议效率低最普遍的3个原因是:会议没有很好的计划、会议没有被适当的领导、无纪律的与会者。我们软件项目也会遇到相同的问题,项目启动会、评估会、大大小小的评审会、技术会、周例会等等一系列会议会随着项目进展而召开,如何保证高效的会议效果,我的一些会议技巧与大家共享:确实需要开会时才开会;订立会议纪律;非常清楚的明确会议目标;提前准备一个会议议程;提倡各会议参与人的会前准备;鼓励参与,但在会议过程中遵守会议议程;把团队建设融入会议、作会议记录、会后跟踪所有安排任务的执行情况。

软件项目管理,需要我们不但关注项目管理技术等在软件行业中的应用,还应该关注如何与软件新思想和技术的整合,例如xp等思想,使我们得到更高效益的产出。欲想琢其玉,必先利其器,项目管理和我们软件开发、质量管理等得一系列工具和模版,是我们事半功倍的利器。他山之石可以攻玉,关注一些管理界的发展,例如目前的中国式管理等,将其经验用于软件项目管理实践并总结,将为我们带来更大实效。

通过实训中心老师的课堂讲解与企业化标准的培训,使我加深了对自己专业的认识。从而确定自己以后的努力方向。要想在短暂的实训时间内,尽可能多的学到东西,就需要我们跟老师或同学进行很好的沟通,加深彼此的了解。只有我们跟老师多沟通,让老师更了解我们,才能跟真切的对我们进行培训工作。由此,班级的文化“共享”就在生活中慢慢形成了。

“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行!”在这短短的时间里,让我深深的感觉到自己在实际应用中所学专业知识的匮乏。让我真真领悟到“学无止境”这句话的涵义。而老师在专业认识周中所讲的,都是课本上没有而对我们又非常实用的东西,这又给我们的实训增加了浓墨淡采的光辉。我懂得了实际生活中,专业知识是怎样应用与实践的。在这些过程中,我不仅知道了职业生涯所需具备的专业知识,而且让我深深体会到一个团队中各成员合作的重要性,要善于团队合作,善于利用别人的智慧,这才是大智慧。靠单一的力量是很难完成一个大项目的,在进行团队合作的时候,还要耐心听取每个成员的意见,使我们的组合达到更加完美。

这次实训带给我太多的感触,它让我知道工作上的辛苦,事业途中的艰辛。让我知道了实际的工作并不像在学校学习那样轻松。

人非生而知之,虽然我现在的知识结构还很差,但是我知道要学的知识,一靠努力学习,二靠潜心实践。没有实践,学习就是无源之水,无本之木。这次实训让我在一瞬间长大:我们不可能永远呆在象牙塔中,过着一种无忧无虑的生活,我们总是要走上社会的,而社会,就是要靠我们这些年轻的一代来推动。这就是我们不远千里来实训的心得和感受,而不久后的我,面临是就业压力,还是继续深造,我想我都应该好好经营自己的时间,充实、完善自我,不要让自己的人生留下任何空白!

实训中除了学到不少专业知识,也了解一些社会的现实性,包括人际交往,沟通方式及相关礼节方面的内容,对于团队开发来说,团结一致使我深有体会。团队的合作注重沟通和信任,不能不屑于做小事,永远都要保持亲和诚信,把专业理论运用到具体实践中,不仅加深我对理论的掌握和运用,还让我拥有了一次又一次难忘的开发经理,这是也是实训最大的收获。

现在我对“一个人最大的财富是他的人生经历和关系网络”这句话非常的有感情,因为它确实帮了我们不少。除此课本上的知识毕竟有限。通过实训,我班同学都有这样一个感觉,课本上的理论知识与实际工作有很大差距,只有知识是远远不够的,专业技能急需提高。

从最初的笨手笨脚,到现在可以熟练的按照流程开发软件,这都与我班每个人的努力是分不开的。十个月的实训,教会了我们很多东西,同时也锻炼了大家踏实、稳重的能力,每个人都很珍惜这来之不易的实训机会。

在实际工作中经常会和不同的人打交道,然而他们的态度是不可恭维的,你会感觉到他的不耐烦以及他的高傲,所以这就需要学会沟通的方式及说话技巧,学会灵活面对。通过这十个月的实训,我班同学都收获颇丰,总体来说对这次实训还是很满意的。尽管实训很累,每天早出晚归。但真的很感谢学校能够提供我们这样好的实训机会,以及东软给予我们的实训平台。我们深刻的了解到,只有经历过,才知道其中的滋味。对于我而言,喜欢体验生活,可以说通过这次实训,真真切切的让我了解了什么是软件开发,什么是软件工程,让我对于软件最初的观点也有了本质性的改变!程序员不仅仅是一份职业,更是一份细心+一份耐心+一份责任心=人生价值的诠释。即将走向工作岗位的我们更要不断加强自己的专业技能,社会不会要一个一无是处的人,所以我们要更多更快的从一个学校人向社会人转变。为此我们将会在以后的日子里继续努力,不断激励经验,不断磨砺自己,早日走向工作岗位。

软件项目化实训心得体会

在现如今信息化快速发展的时代中,软件开发技术也是迅速发展,作为一个软件工程专业的学生,掌握软件开发技术和实践经验显得尤为重要,幸运的是,我们学校为我们提供了丰富的实践机会,其中软件项目化实训便是其中的一项重要实践。在软件项目化实训中,我收获了很多,更深刻地认识到了软件开发的流程、标准和质量控制。

第二段:实训内容。

软件项目化实训是一个很实用的课程,它将我们带到了实际的软件项目中,了解到了软件开发的整个流程以及其中涉及的各个步骤和环节,比如需求分析、概要设计、详细设计、编码、测试和验收等。同时,项目实训也让我们领略到了协作开发的艰辛和重要性,明白了团队合作的重要性。

第三段:实训收获。

在软件项目化实训中,我学到了很多具体的技术和方法。首先是学会了使用各种开发工具和软件,比如UML、MySQL、Eclipse等工具,这些软件工具可以帮助我们快速、高效地进行软件开发。其次,实训过程中,我也学会了如何进行需求分析,了解用户的需求并根据需求文档开展项目工作。最后,我还学会了如何编写详细的开发文档和测试文档,以及如何进行实际测试和验收工作。

在软件项目化实训中,除了具体的技术和方法之外,我还深刻认识到了团队合作的重要性。一个优秀的软件开发团队不仅要技术精湛,更要保持良好的沟通与协作,充分发挥团队成员的优势,把项目成功完成。同时,我也意识到软件代码的质量控制是至关重要的,只有保证软件代码的可靠性和健壮性,才能真正拥有一个优秀的软件产品。

第五段:结语。

总之,软件项目化实训让我实际掌握了软件开发的流程和标准,学会了各种软件开发技术和方法,更加深层次地认识了软件开发的质量控制和团队协作,对我以后的学习和实践都将起到积极促进作用。感谢学校给予我们这么好的实践平台,让我们更好地踏实地学习和实践,为未来的职业发展打下坚实的基础。