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2023年生产计划主管职责和流程(优质6篇)

作者:QJ墨客 2023年生产计划主管职责和流程(优质6篇)

光阴的迅速,一眨眼就过去了,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编整理的个人今后的计划范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。

生产计划主管职责和流程篇一

1、负责工厂生产计划的编制与生产指令的发布及执行的进度跟踪直至达成。

2、做好订单的评审,生产各环节的进度物料供应、生产安排跟踪落实。

3、依据生产计划的完成情况、采购物资供应情况,合理调整生产计划达成出货要求。

4、协调工厂内各部门,解决生产障碍,保证生产的顺利进行。

5、有关产销协调会议的召开及相关工作事项的办理。

6、依订单生产之要求,跟踪需料需求、备料催询、紧急催询的落实工作。

7、负责异常工作报备的编制与上报工作。

8、完成公司领导交代的其他工作任务。

生产计划主管职责和流程篇二

1、负责工序内人员排班,确保生产计划的达成。

2、配合质控部做好质量管理,做好关键工序的`控制。

3、合理配置人力、材料、设备等生产资源,减低生产成本,提高生产效率。

4、遵守公司各项,监督执行和落实。

5、做好工时、物料消耗、物流频次等数据统计,完成周报、月报的编制。

6、完成上级临时交办的其他工作。

生产计划主管职责和流程篇三

1、组织本公司与外发服装工厂的生产计划的制定并经批准后实施,进行检查和进度控制。

2、组织、计划、控制、调整,协调订单准备和生产过程中的'各种活动和资源,以满足公司对成本、产品质量和数量等的要求。

3、负责组织生产负荷统计,合理安排和调配成产任务。

4、与公司业务部门的沟通、联系、协调并保持良好的关系。

5、分析生产制造、质量控制及其他相关报告,及时发现并解决问题。

6、负责生产成本的控制,组织用料管理和控制。

7、及时受理分析成本报表,并呈报生产总监。

8、合理分配本部门员工的工作,并跟踪指导。

生产计划主管职责和流程篇四

1、订单评审,编制和下达分厂生产作业计划。

2、新产品试制、试产作业计划的编制、跟进。

3、呆滞物料的防范与及时处理。

4、erp系统中的生产计划日常维护。

5、海外出货急单跟进处理。

6、物料回货跟进,物料异常协调处理。

生产计划主管职责和流程篇五

1、负责制订每季面辅料采购计划及每月生产计划。

2、负责与商品部沟通完成生产部的生产计划及回货时间节点。

3、监督生产计划的执行情况。

4、负责产前版的面辅料安排,跟踪产前版的交期及回收,并跟踪批版情况。

5、跟踪生产大货货期进度及反馈生产过程中出现的质量问题,并跟踪解决结果。

6、负责完成公司货品外发合同拟定。

生产计划主管职责和流程篇六

2、负责各订单物料的'整体管控,提出需求计划,与采购部协调物料交期

3、负责组织及管理日常生产计划及物料计划管理,及时掌握生产及物料状态

4、协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题

6、做好日常团队的人员管理,持续优化和提升排产效率和生产计划下达的及时性

7、支持仓库的补货、发货、盘点工作

8、组织制定生产计划、出货、物料需求,编写周报月报年报

9、定期协调并跟进呆滞物料的处理进度

10、完成上级安排的其它工作