总结不仅仅是总结成绩，更重要的是为了研究经验，发现做好工作的规律，也可以找出工作失误的教训。这些经验教训是非常宝贵的，对工作有很好的借鉴与指导作用，在今后工作中可以改进提高，趋利避害，避免失误。那关于总结格式是怎样的呢？而个人总结又该怎么写呢？下面是小编整理的个人今后的总结范文，欢迎阅读分享，希望对大家有所帮助。
随着我国经济的不断发展,城市化的不断推进,现代农村建设的不断深入，道路建设已成为一个城市交通发展的命脉。进行道路建设时有时需要进行征迁，这是就需要发出征迁通告。下面本站小编给大家带来道路建设征迁通告，供大家参考!
一、上述道路工程的拆迁范围以规划红线为准。长治至安阳高速公路市区东连接线东起逢善互通，西至城东路，道路宽度50米;上党城镇群路网市区至长治县段北起解放西街，南至五针街，道路宽度30米;北外环路西起长北新干线，东至东外环路，道路宽度50米;延安北路延伸段北起漳沂街，南至太行东街，道路宽度40米;南一环路东起东外环路，西至长陵路，道路宽度50米。
府后东街(长兴中路至城东路)、漳沂街、北一环路为20xx年度续建工程，道路线型、红线宽度按长政通字〔20xx〕8号通告执行。
二、拆迁范围内，凡经建设、规划、土地部门确权、审批的土地及地上建筑物、构筑物，一律视为合法用地及合法建设。被征收人务必于20xx年4月30日前与城区、郊区政府和征收人 (长治市公用设施建设征迁中心)签订补偿协议并实施搬迁，城区、郊区人民政府为征地、拆迁的责任主体。逾期未签订补偿协议、未实施搬迁的，将依法进行强制拆除。
凡未经土地部门批准或擅自改变土地用途，未经建设、规划部门审批的建筑物、构筑物一律视为违法建设，被征收人务必于20xx年4月15日前自行拆除。逾期未自行拆除的，将依法进行强制拆除(拆除费用由被征收人自行承担)。
三、拆迁工作人员要严格执行政策，坚持依法拆迁。拆迁范围内的被拆迁人要顾全大局，服从城市建设需要，在规定的拆迁期限内搬离拆迁现场，不得以任何理由和借口阻拦拆迁工作的顺利实施。对于阻碍拆迁工作人员依法执行公务、挑动群众闹事、构成犯罪的，将由司法机关依法处置。
四、本通告自发布之日起施行。
3月11日
一、工程拆迁征地范围。 道路西起西环路，东至民航街，全长3.1公里，道路规划红线50米。 凡上述范围内的所有建筑物、构筑物、附着物、临时建筑物和土地，按照属地管理的原则，拆迁征地工作由所在区人民政府负责实施。
二、上述范围内所有无规划许可证、房屋产权证、土地使用证的建筑物、构筑物和临时建筑，一律无偿拆除;市属党政机关，驻同中央、省、市事业单位和国有大中型企业、部队所属的有证建筑不予补偿。其他有证建筑按有关规定给予合理补偿。市机关事务管理局要为拆除办公用房的市属机关解决过渡性办公用房。
三、上述范围内国有划拨土地无偿收回;已出让土地尚未开发的，按国家规定收回;农村集体土地按市政道路征地标准征用。
四、从通告发布之日起，上述范围内严格禁止任何单位、个人、村民的一切新、扩、改建行为，否则，造成的损失自负。
五、在上述范围内的建筑物、构筑物和临时建筑由其所属单位、个人于20xx年7月31日前自行拆除;逾期未拆除的，依法实施强拆，所发生的费用由被拆迁者承担。强拆时间为20xx年8月1日至20xx年8月10日。
六、上述范围内的建筑物、构筑物、附着物及土地由所有人、使用人提供有效证件，于20xx年7月20日前到所在区现场拆迁办公室进行登记、核实、确认。
七、各有关单位、个人要顾全大局，服从城市建设需要，积极主动配合拆迁工作，确保工程顺利实施。
7月15日
一、拆迁范围：市区工业西路至旭日玩具城沿线路段建设施工红线范围内的建筑物、构筑物。道路规划总长2460米，宽36.5米(具体拆迁范围以施工红线为准)。
二、拆迁补偿的标准和办法，按《中华人民共和国城市房屋拆迁管理条例》(国务院第305号令)和《广东省交通基础设施建设征地拆迁补偿实施办法》(粤府办[20xx]46号)以及《韶关市城市房屋拆迁管理办法》(韶府[20xx]95号)的有关规定执行。
年月日
1、对外公开投诉咨询电话，及时答复和处理群众投诉的问题。投诉咨询电话张贴在被征地镇(乡)、村(社区)政务公开栏;咨询电话分别为园区管委会、县国土局，投诉电话为县纪委监察局。
2、办理单位要认真宣传征地拆迁政策、法规和有关规定，指派专人负责向群众提供政策咨询。
3、认真接待群众来信来访，认真处理交办或转办案件。处理信访件，要件件有着落。有问题及时汇报，上下沟通，化解矛盾，把问题解决在萌芽状态。
4、对被征迁群众群体上访或越级上访的，要将情况调查清楚，提出处理意见，答复当事人，尽最大努力帮助群众解决实际困难。
5、举报电话指派专人办理。对群众反映的合理要求，督促有关单位解决;不符合政策规定的，要向群众解释清楚。
6、征地拆迁工作有违规违纪行为的，要认真调查限期整改，并视情节给予处理。
乙方：
一、征用土地面积，该土地面积为 亩。
二、征用土地用途为 。
三、征地补偿标准及付款方式：
１、征地补偿标准按 元＼亩的征地补偿标准计算，共计征地补偿款 元。
２、付款方式：甲方将征地补偿款一次性付清给乙方。
３、本协议签订后所有权归 所有，不因国家土地政策改变而改变所有权。
四、签订合同后，乙方应全力配合甲方使用该用地。
五、本协议一式三份，甲、乙双方各执一份， 一份。
六、本协议自签字之日起生效。
甲方：： （盖章）
乙方：： （签字）
协议签订时间：20xx年 月 日
一、经营业绩
1、负债业务：截至11月底，我行全口径存款时点达到60978万元，较年初增长2358万元，其中对公存款余额达28614万元，较年初增长1525万元，储蓄存款时点余额32364万元，较年初增长833万元。截止11月底全年全口径日均存款余额为60625万元，较年初增长1020万元，其中对公存款日均已浮出水面，较年初正增长39万元，余额为27517万元;储蓄存款日均余额为33108万元，较年初新增981万元。
2、资产业务：截止11月底，我行贷款余额为40273万元，比年初新增 万元。9月底，我行向**项目成功营销4亿元贷款，并分别于9月底投放2亿元、11月置换1亿元固定资产贷款，有效调整了我行的贷款结构，提高了利息收入水平。同时，我行今年在房地产项目贷款营销上也取得了较好的成绩，分别营销**、**两家优质房地产企业贷款各5000万元，为我行房地产金融业务打下了良好的基础。全年累计收息达到634.26万元，资产质量良好。全年累计签发银行承兑汇票达13189万元，手续费收入达到6.6万元。
3、中间业务：今年我行对中间业务收入的认识有了较大的提高，并积极拓展中间业务收入的各种渠道，积极组织收入，提高收益水平。截止11月底，全年累计中间业务收入达172万元，比去年增速达到215%。其中10月份我行收到第一笔财务顾问收入7.5万元，以及国际结售汇收入2800元，开拓了新的中间业务空间。代理发售国债1651万元，基金1300万元，信托280万元，各类保险25万元，理财产品中间业务收入达到**万元。
4、国际业务：今年我行国际业务有了较大的进展。通过营销**科技、**等有进出口业务的贸易企业，我行仅10月和11月就完成对公企业国际结售汇82.59万元，国际结算量达到71.71万元。11月，经上级行批准我行开办外汇储蓄业务后，我行积极行动，对前台员工进行多次国际业务培训，悬挂宣传条幅进行业务推介，并在较短的时间内开始办理业务，为我行今后国际业务和外汇理财业务的发展奠定了坚实的基础。
5、电子银行业务：为了给客户提供方便快捷的高科技服务，减轻前台压力，今年我行对电子银行业务的发展提出了较高的目标。截止11月底，我行共发展企业网银客户14户，个人网银273户，callcenter签约287户，网银结算量达到32393万元。
6、其他方面：2005年**路支行在结算服务、核算质量、安全生产等方面也取得了一定的成绩，实现全年安全生产无事故。同时也积极参与**支行举办的各种活动，在行庆50周年合唱比赛中，我行做为牵头行，积极准备，组织有序，与营业部、黄河支行组成的参赛队一举获得第一名的好成绩。
二、主要工作回顾
1、围绕增强价值创造能力，提高经营水平
在2005年的工作中，**路支行始终坚持以提高价值创造能力为目标，以增加收入、创造效益为工作成效的评价依据，对每一项产品、每一个客户进行认真地梳理，挖掘潜力客户和潜力产品，合理调配人员，达到提高经营水平的目的`。今年，我行充分认识到省行理财中心的潜力，通过与省分行个人客户部的多次沟通，利用理财中心的优美环境，开通对公高端客户窗口，不仅完善了理财中心的功能，也提高了对公高端客户对我行的满意度，实现了对客户的差别化服务。此项举措对我行的服务水平是一个很大地提升，收到了良好的效果。
在今年的业务发展中，我行将对公客户进行了细分，有信贷业务的客户和存款余额较大的客户由客户经理进行维护，小额客户由前台通过优质服务进行维护，要求每天专人统计余额变动，大额进出情况，并调查分析原因，提出有针对性的为客户提供量身定体的服务方法。初步形成多层次的营销网，如前台柜员通过余额大小或者大额进出筛选出潜力客户推荐给客户经理，客户经理负责上门走访维护，并由前台客户经理进行方便快捷的核算服务。今年以来客户经理维护的优质客户户数增加了42%，存款余额增加22%。
在今年3月份储蓄存款达到37000万元以后，我行对私存款新增不理想。一度回落到年初32000万元左右。目前通过设立对私前台客户经理，开辟vip客户专区，筛选金博大和世纪联华返款商户的前20名做为重点寻找沟通联系等手段，发现并留住高端客户，从而促进对私业务向上增长。同时狠抓前台人员服务水平和工作效率，目前由于dcc上线、集约化经营等因素流失的客户已逐渐开始回流。
2、积极推行绩效管理，提高支行管理水平
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匹配，以鼓舞中层负责人的工作热情和主观能动性。经过半年多的运转，绩效管理的激励约束效果已得到充分的体现。部分部门也在本部门内部对员工进行了试运行。我行试行的绩效管理办法也得到了金水支行相关部门的关注和认可，准备在一定范围内予以推广。
为了调动客户经理的积极性，5月份我行出台了客户经理管理办法和相应的考核办法，由于激励约束有力，使客户经理充分发挥自身潜力，积极营销客户，主动承担行内大客户的维护工作，我行对公业务有了较大的起色。今年我行自行上报申请审批的项目全部得到省分行认可并顺利通过，使**科技、等信贷业务的投放为我行今年以及明年的对公业务、国际业务发展奠定了基础。
3、从严把握核算质量，防范资金风险
今年，面对dcc上线、员工业务水平参差不齐，差错率较高等情况，我行从严把关，要求员工提高核算质量，积极防范资金风险。通过强化培训、一对一老带新等方式，迅速提高核算水平。对会计主管的工作给予有力的支持，对核算差错出台了相应的处罚措施，使员工的业务水平在短时间内达到了迅速的提升。同时，在人员相对紧张的情况下，将b级柜员岗位后撤，做好全行后台稽核工作，从严把关，使我行的核算质量有了较大的提高。
4、强化培训，提高员工业务水平和综合素质。
今年，我行加大了培养优秀人才的力度，把内容繁多的学习培训多层次分布在立体培训网中，让全行员工得到良好的教育，成为适应建行改造和社会竞争的所需人才。员工的培训主要从以下几个途径展开：1)积极组织员工参加上级行培训，全年参训132人次，是力度最大的一年。特别是支行在人员短缺、业务繁忙情况下，克服重重困难，让每一个前台员工脱产11天专心学习。2)、支行自行组织对全体员工的深化培训。专项制定学习计划，每周安排2个晚上培训。培训采取多样化的学习形式，如每次由3名员工做讲师进行背课，使每个人既是学生又是讲师，收到了很好的效果。3)、加大对客户经理、中层负责人、业务骨干的提升培训。组织读书活动，推荐《细节决定成败》、《成功人士的七个习惯》等优秀书目，开展读后感想座谈，使骨干人员得到有效的素质提高。
5、把安全防范溶入日常管理，防微杜渐，继续创造安全无事故
安全是各项业务发展的基础，是第一要事。对外我行密切关注社会形式，严防不法分子的侵害。从早接款晚送款，到出入通勤门，我行都制订了严格的规章制度，并督促每一个员工遵照执行。做到人人熟悉防抢预案，定期演习。对内签订职工联保责任书，员工思想动态调查报告。设立专职稽核员，对帐务全程监控，并制订核算差错处罚办法，有效遏制了业务差错和违规违纪现象。今年处罚相关责任人20多人，消灭隐患30多起，有力保证了我行业务发展。
乙方：________
根据国家级杨凌农业高新技术产业示范区，榆林现代农业产业示范基地的总体规划，确定靖边现代农业产业示范区是示范基地的核心建设项目之一，根据县委县政府关于筹建靖边现代农业产业示范区有关会议精神及《靖边县人民政府办公室》的要求，经与你户协商搬迁示范区内坟墓问题达成如下协议。
一、坟墓搬迁依照靖政发（20xx）01号文件执行；每座单坟按元的标准予以补偿，合葬坟按元的标准予以补偿。
二、乙方在靖边现代农业产业示范区农副产品加工园征地范围内共有坟墓座（其中单坟座，合葬坟座），坟墓的搬迁补偿费共计为元。
三、付款方式：坟墓统计完毕后，一次性付清所有坟墓补偿款。
四、迁坟时间：从年月日领取补偿安置费并自行搬迁。一旦超过一个月未搬迁者，甲方将按无主坟墓依法强制搬迁。
五、此协议一式两份，甲，乙双方各执一份。
甲方： 乙方：__________
签订日期：____年___月___日 签订日期：__年__月__日