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职务调整讲话(优秀14篇)

作者:曼珠

演讲稿范文的开头应该引人入胜,吸引听众的注意力,并概括演讲的主题和核心内容。演讲稿范文中的语言优美、感人,凝聚了演讲者的智慧和情感,让人动容。

职务调整会议纪要

主持人员:

缺席人员:

会议记录:

会议内容:

一、工程。

1、:土建工程师,负责小区。

目前小区施工进度情况如下:

(1)对于1号槽打桩情况预计正常情况下在9月10日完成。

(2)市政改线问题:网通方面已完成砌井,目前正在完成寻线任务;燃气管道方面,施工进展落后,虽再三催促,情况仍旧无改观。

(3)复核6、7号楼定位。

(4)已确定广场以及4、5号楼的标高。

(5)6、7、8号楼侧砖渣临时施工道路今天清理完成。

(6)级配砂石褥垫层,建议改成碎石褥垫层。

2、:土建工程师,负责公园项目。

对于小区目前进展情况汇报如下:

(1)配合魏工已完成小区现场的标高测量。

对于公园目前进展情况汇报如下:

(1)已完成公园旧渠回填工作;。

(2)今天确定湖底标高,下午进行湖的放线工作,两天内完成线型工作。

(3)湖底土工布在月底施工完成;。

(4)小溪挡墙浆砌片石砌筑完成,小瀑布基础施工完成。

(5)儿童广场因增加大型乔木基础无法施工,设计重新出方案。

(6)主广场铺装因政府领导要求主广场增加围棋、摆放棋阵,暂时停工,需要设计出图纸,政府相关部门进行确定设计方案后再行施工。

(7)北广场月底铺装完成50%、茶楼结构框架柱完成。

(8)下午测量假山高度,计划在月底完成假山的施工。

(9)对于乔木、灌木进场种植,按照进度完成80%,因草皮价格未定,草坪进场问题推迟。

(10)人工湖北侧土方开挖在8月26日前完成。

3、:主要负责合同方面的工作。

目前已完成喷泉以及6、7、8号楼cfg桩合同,对于小区总包合同需。

要领导进行确定方案。

二、对于目前现场状况进行总结并做出工作安排。

1、针对目前形势,现在小区施工为重点,10月下旬必须达到正负零,按进度计划严格保证1号楼工期,并且9月10号必须完成1号槽打桩工作。

2、人事变动:因为小区工程紧张,配合工作,8月25日再调回公园工程。

公园工程:主要由负责,及配合工作,在8月底9月初按照政府既定目标完成,3个人进行沟通,结合工作安排,交出一份工作计划方案。

小区工程:主要由负责,以及即将到来同事配合工作,3人依据现场状况,结合工程特点及既定工期目标,编制切实可行的工作计划安排。

3、对于公园的安排,要抓紧与设计对接,及时确定80棵树的排列方案以及4个构筑物外形设计方案;对于水幕电影设计公司于2天内进场,要与郭工对接好工作;景墙等需要等领导确定方案后进行施工。

4、绿化方面,需要对每日进场苗木进行记录,并且逐项进行规格对比,负责数据的汇总工作。并且今天确定草坪价格,确保其根据实际进度进场。

5、收集好的公园坐凳、垃圾桶、指示牌的资料,整理好照片,汇报给领导最终确定。

6、工程部人员做事前需进行成熟考虑再行动,要有正确的办事思路。

三、对于目前项目进度工作的评价总结。

1、公园对于政府部门8月底9月初的检查工作,要抓紧确定草坪的价格以及铺装范围。并且对于假山、水幕喷泉、湖的施工任务工期要抓紧。

2、对于设计的选型,我们要注重最终效果,不能盲目听取,对于坐凳、垃圾桶、指示牌的选择需要准备好2到3种方案,包括图纸、图片等整理好的资料,交给政府领导审批。

3、针对目前市场竞争压力,进度问题为重中之重。施工单位已经进场,注意与施工单位管理人员的选择,注意协调方式让其服从管理。小区方面需要注意施工进度,其中以1号楼为重点,计划落实到每天上,按日进度监督施工单位,并且迅速督促施工单位进行临建形象的建设工作;并且做好与施工单位水电等安全方面的接管工作。

4、对工作的要求是对于领导安排的工作应及时进行汇报,每天都应该有计划安排。工程部人员应该随时开会解决存在的问题,不能拖延。

5、指导工程部解决存在的现场管理问题如下:

(1):对于小区内燃气管道改线方面,一直拖延。

(2)需要尽快确定公园山坡草皮的种类;。

(3)制定每天的苗木进场进度计划,与等负责人员接洽沟通。

(4)监督施工单位按进度进行。今天与一中负责人接洽,确定好开门位置。

(5)对于反映的暗渠施工单位汇报的预算与合同约定的不一致问题,把预算内容交与王春吉经理处理。

(6)工程部人员要注意协调方式,有自己的工作原则。

四、会议总结。

根据目前的状况,希望大家在这个团队中,培养正确的工作方式和做事思路,团队合作,共同解决实际问题。

职务调整会议纪要

时间:

地点:

参会人员:

主持:

纪要整理:

20xx年x月x日部门召开了科室例会,各科室汇报了上周主要工作的进展、完成情况及下一步计划,吴主任根据工作进展情况,做了下一步工作安排,纪要整理如下:

一、各科室目前主要工作的进展情况及工作计划。

劳资科:

1.完成20xx年工资总额与20xx年预算差异分析及相关数据测算工作;。

2.完成20xx年社保、公积金与20xx年预算差异分析说明;。

3.初拟、修改20xx年度员工绩效考核通知;。

4.汇总各部门反馈的员工kpi变更信息;。

5.完成第三季度工资总额预算执行情况说明,已向国投高科报出;。

6.完成11月各部门综合考核系数统计、核对;。

7.完成11月工资及相关挂账表等的制作、系统月末处理和网银发放。

8.根据自治区民族节日规定的修改,在系统中修改休假模板,增设古尔邦节法定节假日。

9.制作20xx年冬季采暖补贴,并网银发放;。

10.完成试验厂一名员工相关工资数据测算;做好三名工伤员工工伤认定等相关工作。

工作计划:

1.做好20xx年工资总额调整和20xx年人工成本预算的相关工作;。

2.11月工资及采暖补贴的网银清理和二次发放;。

3.完成11月社保、公积金的常规缴费。

教育科:

1.完成地区职称评审证件报送及费用收取工作;。

2.汇总、修改20xx年度公司培训计划;。

4.修改本科室岗位kpi指标,反馈至劳资科。

工作计划:

1.做好第二批中层管理人员赴重大培训的前期准备工作;。

2.梳理20xx年度培训信息,并导入系统;。

3.做好20xx年度职称聘任的准备工作;。

4.做好本科室相关费用清理工作。

人事科:

1.梳理20xx下半年度及20xx年招聘需求拟写20xx年招聘实施方案;。

2.办理85名员工劳动合同到期续签和24名新员工劳动合同盖章手续;。

3.拟写本年度部门工作总结;。

4.汇总39名员工转正文件,待发文;。

5.根据财务要求修改职能部门预算,并完成20xx年管理费用预计与20xx年预算差异说明。

工作计划:

1.初拟科室单项奖申报材料;。

2.跟催相关单位费用结算;。

3.对20xx年人力资源部报告及发文进行全面整理、存档;。

4.反馈科室绩效考核修改意见。

二、整体工作部署。

1.自查报告作为部门工作的总结性文件,要按工作进展阶段性更新。自查报告及相应附件的原件交予人事科(含各项资料电子版信息,无电子版的注明原因),专人负责管理,文件放入档案室,各科室可留存复印件;如有工作需要调阅、借阅自查报告附件原件,须经吴主任批准。

2.各科室比对明年工作计划,12月20日前逐项制定工作实施方案;。

3.各科室清理今年各项费用结算,11月20日前完成,如有特殊情况不能及时清理,12月20日前务必完成。

三、各科室近期工作安排。

人事科:

2.每年的残疾人保障金费用缴纳由人事科负责;。

3.做好员工健康体检收尾工作,结合体检结果统计,提出处理方案;。

4.为规范人力资源工作,建立健全规章制度,待《员工职业生涯规划实施细则》发文后,需着手准备转正、迁调工作管理办法。

教育科:

1.待培训预算费用确定后,13日左右20xx年度培训计划发文,包含公司级培训、安全类培训;二级单位培训计划以工作联系函的方式告知。

劳资科:

1.修改员工绩效考核通知,13日左右发文;。

2.鉴于近期需对20xx年工资总额调整以及对20xx年人工成本预算,9日前完成部分资料交接:(1)、工资套改的电子版,包含20xx年底工资套改、20xx年工资套改调整;(2)、2007-年终奖的电子版计算表;(3)、2007-工资历史数据电子版。

市委副书记在某局主要领导职务调整会议上的讲话稿

同志们:

大家好!首先向在座的各位并通过你们向全体干部职工拜年。刚才×××宣布了党组的三项决定,在此我代表局党组向为国土资源事业作出重要贡献的即将离退休的人员表示衷心的感谢,向新提拔和调整工作岗位的人员表示衷心的祝贺并寄予殷切的希望。此次党组的三项决定是在广泛征求意见,结合局实际情况,经过充分酝酿,党组认真讨论研究的基础上作出的。下面,我提三点要求:

一、要顾全大局,服从组织安排。这次人事调整涉及人员较多,涉及面较广,涉及对象较复杂,既有因政策原因申请提前离退休人员,又有新提拔人员,因岗位需要调整的人员。我希望大家顾全大局,服从安排,迅速在新的岗位上发挥应有的作用。即将离退休人员都是在国土资源战线工作了几十年的同志,都是单位骨干,中坚力量,一直以来,服从组织安排,在各自的岗位上任劳任怨,兢兢业业,为国土资源事业的发展作出了重要贡献。此次因两项改革,政策的原因,各位顾全大局,作出了选择,申请提前离退休,为全体职工树立了榜样,为局分了忧,在此我代表局党组再次表示衷心的感谢。同时,也希望大家继续支持、关心国土资源事业,离岗不离心。

二、要认真工作,切实履行职责。此次新提拔和调整的人员有股室、二级单位、乡镇国土所负责人,有副股级干部、乡镇国土所副所长,这些人员都是各单位业务骨干,顶梁柱,此次人事调整是对各位过去成绩的充分肯定,也对各位今后工作提出了更高要求。希望各位在新的岗位上要继续保持谦虚谨慎的态度,求真务实的工作作风,迅速转换角色,严格要求自己,认真努力工作,充分发挥应有的作用,全面完成各项工作,取得更大的成绩。

三、要严肃纪律,做好相关工作。今天会议以后,希望各位人员要严格遵守各项纪律,迅速做好相关工作。一是迅速到岗。所有调整人员在月号上午统一到新单位报到。二是迅速做好移接交准备工作。涉及业务管理等工作的'人员三天之内要做好移接交工作,涉及到会计人员由财务股作出具体安排,做好财务移接交工作。三是严禁借机请客送礼乱花钱物。四是各单位分管领导做好督办工作。局班子成员要负责做好各分管单位涉及人员工作移接交,各项工作安排落实。

干部调整讲话稿

刚才,严同志宣布了教工委关于教育干部调整的文件,群夫同志给大家作了廉政谈话。今年的干部调整仍然秉持了德才兼备、实绩突出、群众公认的基本思想,是教工委经过认真研究作出的慎重决定。部分同志因为年龄、身体、专业发展等原因要求辞去领导职务,教工委也给予了充分的理解和尊重。参加会议的不少同志从今天开始要在新单位、新岗位履职,我着重就如何履好职、尽好责跟大家交流三点想法。

一、要遵章守纪,修身养性。遵章守纪、修身养性是对领导干部的基本要求,也是底线要求。不仅党的路线、方针、政策,国家的法律法规,上级的规章制度要遵守,不能突破,而且要用正确的人生观、价值观、世界观正心、正性、正行。

首先要做到“三个认知”。一是身份认知。遇事先问一问自己“我是谁”,弄清这个问题,就会清醒地明白“我该怎么做”。是领导干部就不能用普通群众的标准,是党员就不能用非党的标准,是公职人员就不能用社会人员的标准。二是观念认知。对那些制度、要求心里要认同,才能成为自觉。三是行为认知。是否遵章守纪,检验的只有一个标准,落实到行动上。关键在于做到三个一样:管理严与不严一个样,关系亲与不亲一个样,职位大与不大一个样。不要认为自己后台硬。再硬硬不过政策。你有硬伤,后台也救不了你。不要认为自己有多能干、多重要,不能把岗位与个人、单位与个人混为一谈,离开了岗位,离开了单位,你什么都不是。而且,越是重要的岗位越要谨言慎行、战战兢兢、如履薄冰。特别是不要做真迷糊的“植物人”、假迷糊的“装睡人”。不能揣着明白装糊涂。因此,特别要自律。要把要求、制度、规则变成思想自觉、行为自觉,管控好自己、家人和身边的人。有令则行,有禁则止。教育系统很多干部都是夫妻、子女一家人甚至几代人在一个系统、一个地方、一个单位,要谢绝枕头风、悄悄话。不能让他们参与甚至干预你的工作,也不能让他们仗势欺人、不服从单位管理,更不能让他们要不能要的东西,说不能说的话,做不能做的事。作为主要领导,要认真落实主体责任、监督责任,要坚持把纪律挺在前面,要让咬耳扯袖、红脸出汗成为常态。要把早提醒、早防范、早教育放在重要位置,抓早抓小,防微杜渐。对消极现象和苗头性、倾向性问题,不能视而不见、听而不闻,要及时制止、遏制,不能让小疴子长成大疮,伤害同志,危害集体。如果这样,就是失职、渎职。

二要加强党性修养。要牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。不论在什么时候都保持清醒的政治头脑,具有正确的政治思想、坚定的政治立场、敏锐的政治鉴别力,不要发布、传播那些乱七八糟的负面信息,更不要参与那些违法、违规、违纪的活动,也不能制定那些与法律规定制度不相符的“土政策”或者搞什么变通。对消极现象要敢于抵制、敢于斗争,绝不能随波逐流。要善于从全局高度、用长远眼光观察形势,分析问题,正确认识大局,全面把握大局,自觉服从大局,坚决维护大局,正确处理局部与全局、个人与整体、当前与长远的利益关系。不能为一己之私而置公利于不顾,不能为小团体、少数人利益而置整体利益于不顾,不能为眼前的小利益而置长远的大利益不顾。必须突出并注重发挥党组织和领导班子的核心地位与作用,维护班子团结,增强班子凝聚力。坚决反对各吹各的号,各唱各的调。班子成员要按规则办事,大事讲原则,小事多沟通。对破坏团结的人必须不手软、不留情,要始终保持团结统一和步调一致。

三要加强品德修养。要高度重视个人品德、家庭美德、社会公德的修养。德是立身之本。“三德”是每个人都要修的品性,领导干部因其身份的示范性,品德修养更为重要,也更为社会关注。特别是古人说的酒、色、财、气——“人生四戒”。酒,该喝的不喝不对,不该喝的喝了也不对,喝醉了管控不了自己,发酒疯,说出格的话、做出格的事,更不对。作为领导干部,如果不能管控自己的酒后行为,就要严格控制酒前行为,少喝酒、不喝酒、喝能把控的酒。食色,人之性也。情色行为失范,于私,伤害夫妻,伤害家庭,伤害老人、子女;于公,影响坏,倒逼组织处理你。财,人人爱,但要取之有道。作为单位领导,不只是不能把不该要的钱装到自己包里的问题,还有管理责任、主体责任、监督责任的问题。这几年,从制度上、体制上加大了监管力度,堵塞了漏洞,违规报销、滥发钱物等问题得到根治,但从检查的情况看,这样那样的问题还不少。每次检查后,都给各单位发的有问题清单。问题要整改到位,整改一个销号一个。没有整改到位的,必须追责,追到谁是谁。气,是脾气。有的人错把脾气大、说话冲当强势,动不动就发脾气、说狠话、说大话;有的人不与别人沟通,自己的心事让别人去猜;有的人不能包容别人,一蹦三尺高。弄得干群关系、同事关系、邻里关系紧张,给工作、给自己人为设置不必要的障碍。还是古人说的好:饮酒不醉最为好,见色不迷真英豪,不义之财不可取,宽宏大量气自消。

四要规范运用权力。从中层干部成为班子成员,从副职成为一把手,位置重要了,权力大了。有的人认为,那些纪律规矩对自己不起作用了,自己可以无拘无束、为所欲为,想怎么干就可以怎么干了,想干什么就可以干什么了,甚至可以拿那些纪律规矩去管管别人了。这种思想要不得,也行不通。不要天真地认为一个领导有多大的权力,认为一把手有多大的权力。权力是把双刃剑。权力大,风险大。天下没有不被管的人,也没有管不了的人。再大的权力也受监督,再要害的部门、再强势的领导,都必须在规则里面做事,没有谁有法外之权。同时,位置重要了,权力大了,关注你的人和监督你的人也多了。希望你好上加好和希望你早早垮台等着看笑话的人都大有人在。有人甚至会拿显微镜找你的缺点、失误,挖防不胜防的坑等你跳,织五彩斑澜的网等你钻,用种种卑劣的手段抹黑你、暗算你。守不住规矩,经不住诱惑,把不住自己,随时都可能翻船。越是位高权重,越是要按规矩办事。作为领导干部要深刻体会“用制度管权、靠制度用权”的特别含义。要自觉地把权力关在制度的笼子里,让权力在阳光下规范运作。在决策上,要严格执行重大事项集体决策制度,一把手要严格遵守“四不一末”制度;在执行上,要强化主体责任,强化分工负责、层级负责、一岗多责,个人对集体负责,下级对上级负责,盯住不落实的事、倒查不落实的人。各级党组织要认真落实“两学一做”常态化的要求,通过真学真做倒逼履职尽责、倒逼执行力建设、倒逼压力传导。一把手要敢于并善于放权。不要认为权力攥在自己手里才是权力。权力看起来像花,实际上是刺,攥得越紧,自己伤得越重。一把手重在牵头抓总,不在于事事亲历亲为。作为班子成员,要把维护班子团结、认真履职尽责放在首位。要把分管的工作抓落实、抓出成效、抓出特色。与主要领导多汇报,与班子成员多沟通。对基层群众的建议要多吸纳,诉求要多倾听,意见要多反馈。要有担当精神和负责的态度,集中精力抓督办、抓落实、抓深入。工作要有方法,遇事就要有主张,解决问题要有思路,不能只当个简单的二传手,成为有也可、无也可的摆设。

二、要学以致用,务实重行。学习的重要性人人皆知,注重学习也是我们的优良传统,但从工作态度、工作能力、工作实绩、精神状态来反推学习效果的话,我认为学习与工作两张皮的现象还突出,没有体现出学以致用。主要表现在三个方面:一是主动性不够。是被动在学。内在没有学习动力,缺乏学习自觉,把学习当作强加的负担;安排学就学,领导叫学就学,没有入脑入心,顺口打哇哇,小和尚念经。二是针对性不够。内容空泛,不接地气,关注度不高,参与度不高。三是运用的不够。开会讲了,笔记记了,体会写了,但行动上该遵守的没有遵守,可以借鉴的没有借鉴,没有真学、真懂、真信、真用。

强调学以致用,重点是学什么、怎么学、怎么用。

学什么。一是学规章,明是非、守规矩。包括法律法规、政策制度、纪律要求等等。通过学习,知道哪些能做,哪些不能做,守住底线,不踩红线,远离高压线。二是学理论,明方向、增能力。包括政治理论、教育理论,等等。理论能够醍醐灌顶。用理论武装头脑,可以让人站位更高、格局更大、视野更开阔,可以让人面对纷繁复杂的事物头脑更冷静、判断更准确、应对更自如。三是学先进,明差距、补短板。无论是党建,是精准扶贫,还是教育。

教学。

无论是全局性工作还是单项工作在一定区域、一定时段因为单位类同业务相近大家都在按同一个要求在做各有各的特色各有各的亮点。如果不学习先进坐井观天固步自封身处闹市、心在桃源工作肯定落在人后。只有谦虚地学习先进不断地扬长避短、取长补短才能走在前面。

怎么学。一是紧跟要求学。党委政府及主管部门安排的学习,比如“两学一做”,比如廉政教育,比如师德教育,等等,必须不折不扣地把规定动作做到位,自选动作要接地气。不能羊质虎皮、松松垮垮。二是带着问题学。开展工作要始终坚持问题导向,盯着问题去,追着问题走。勇于正视问题,善于分析问题,敢于解决问题。现在,教育与国家的状况一样,正处于改革攻坚期、发展关键期、矛盾凸显期的阶段,新情况、新问题层出不穷,新方法、新手段考验每个人的智慧和能力。这就需要经常性地学法律规章、学政策理论、学先进经验,来深化分析判断、优化工作方案,增强精准性、实用性和有效性。三是着眼发展学。发展是每个岗位的要义所在、职责所系。人们说:高度决定视野,角度改变观念,尺度把握人生。讲的是境界和格局。工作没有重要次要之分,再普通的岗位也能做到优秀;人没有贵贱高低之分,再底层的人也可以有大格局。敢于争上游、当排头才能把工作做到快人一步、高人一等,胸中格局大,才能把工作放在整体中、全局中、长远中去把握,才能站得高、看得远、走得稳。着眼发展学习就是要培养这大格局、高站位。

怎么用。一是制度要求要严格遵守。法律有规定、制度有要求,政策有红线,就不能明知故犯,不能顶风作案,更不能装睡怎么也叫不醒。识时务者为俊杰,不能当莽夫。二是方法要活学活用。再优秀的经验,再典型的案例都有其局限性,特别是时间空间不一样,对象目标不一样,执行主体不一样,生搬硬套、照抄照搬,会越学越糟、越帮越忙。一定要与本地、本校、本班的实际紧密结合,灵活运用。三是主体上要把握自己。人吸收再多的营养还是人,树吸收再多的营养还是树,但现实中确实有人在学习中迷失自我,甚至抱怨:今天要我们学这,明天要我们学那,到底要叫我们干啥子?学习是让你开阔眼界、增长见识、提升能力,由弱“我”变强“我”,由小“我”变大“我”,不是让你无所适从。用过去的话讲,是要让你当一个能支撑门户的优秀儿子,不是去给别人当一个改名换姓的女婿。要洋为中用,古为今用,“他”为“我”用,借他山之石攻己之玉。

三、

要干事创业,推进发展。干事创业是领导干部立身之基。在其位不谋其政,就失去了在其位的价值。正因如此,教育工委一直恪守凭实绩用干部,选拔重用那些能力优秀、实绩突出、群众共认的同志,选拔那些有职业操守、有教育情怀、有发展能力的同志。有的同志总认为自己是千里马,怀才不遇,没有伯乐赏识,怨天忧人。千里马不跑、不进取与废马有什么区别?不是组织不用你,是你废了你自己。做事的过程就是展示自己才能和品行的过程。小事不愿做、做不了,大事也不会让你做。干事创业,我认为当前重点要突出三个方面:

第一,着力于改革创新。改革创新是事业进步的动力,是破解困局的钥匙。但一谈改革创新,五花八门的非议就很多。主要是狭隘地理解了改革创新的内涵,甚至于污名化。推动教育改革创新,先要为它正名,要看到:改革创新的前提是问题,基调是改革,创新是伴生物;教育改革创新不是空中建楼,一定要接地气,与教育教学、与学校工作紧密结合;改革创新不是一定就要高大上,采取的新措施效果更明显就是改革创新,一个小突破、小提升、小尝试就是改革创新;改革创新绝不是推倒重来、另起炉灶,一定是有继承、有突破,因为每个阶段都是过去的将来,也是将来的过去,任何工作一定是在延续继承中的发展,不是无中生有;改革创新不是没有问题,它是新条件下的新做法,是在走没有经验的新路,有问题非常正常,解决问题就是推进改革、深化改革。

着力于改革创新,我认为要有“三引”、“三气”。“三引”:一是目标引领。古人说:“取乎其上,得乎其中;取乎其中,得乎其下;取乎其下,则无所得矣”。意思是目标定在上等仅能取得中等成绩,目标定在中等仅能取得下等成绩,目标定在下等什么成绩也不会有。讲的就是目标引领的重要性。目标有岗位应有的目标,就是所在岗位要求的、职责规定的硬目标(指标体系)、约定俗成的软目标(行为规范),这是外在的、被动的目标,也包括自己期望的、价值认同的目标,这是内在的、主动的目标。只要把自己价值认同的目标与岗位目标统一起来并高于岗位要求的目标,就会有改革创新的激情、谋略和胆识,就会有价值认同和行动自觉。二是问题引领。金无足赤,人无完人。每项工作、每个地方都有或多或少、或大或小的问题,改革就是寻找解决问题的办法。要遵循矛盾论原理,善于抓主要矛盾和矛盾的主要方面,一个问题一个问题的解决。可以以问题为导向,在薄弱环节着力;可以以优势为导向,在基础较好的地方着力;可以以关键点为导向,在牵一发能动全身、活全身的地方着力。三是机制引领。要鼓励改革,鼓励创新,形成推动改革创新的有效工作机制。既要完善顶层设计,更要细分课题,细化措施。只有从具体问题入手,认真去做,才能有体会、有收获。要宽容改革创新的工作失误,看主流、看本质、看动因。对有价值的改革成果要在一定范围内推广运用,实现成果共享。要发挥典型的示范作用,选树一批改革创新的先进教师、先进学校,让改革创新者有地位、有影响。

“三气”:一是要有敢于担当的豪气。任何改革创新都会触及人的利益,都是在做别人没做过的事,都会有这样那样的矛盾、困难,都会有非议、批评、指责甚至谩骂、伤害乃至诬告陷害。不怕得罪人,不怕触及矛盾,不怕非议、批评、谩骂、伤害。心底无私,敢于担当。二是直面问题的勇气。敢于正视问题,不回避矛盾;敢于迎难而上,不推拖躲闪。有的人身为领导,遇到矛盾和问题总是能拖就拖,能推就推,一点儿责任都不敢担,生怕粘上自己。这样的干部不要也罢。铁打的营盘流水的兵。每个人都是在传岗位的接力棒,要有功成不必在我的胸怀,作好自己任期内的事,传好自己的一棒。三是解决问题的底气。底气从哪里来?底气从法律法规政策制度中来。要坚持法治思维、底线思维,依法办事,依规办事。底气从学习中来。善于用理论来指导实践,善于用先进来对标赶超。底气从民主集中制中来。要用好集体决策机制,通过集体决策集思广益丰富和完善工作思路,也通过集体决策统一思想形成共识,减少工作阻力。底气从基层、民间中来。高手在民间。民间有大智慧、大谋略。要善于深入基层,善于倾听意见建议。底气从深思熟虑中来。要善于思考、反复比较,方案优中选优。决策要慎重,执行要坚决。执行中要加强过程性诊断和管理,及时修正偏差和失误。

生本教育改革是我县区域教育改革与发展的主线。顶层设计的总框架和五大模块的大框架已经形成,各个模块都不同程度地取得了阶段性成果,但是,在深入上、细致上、落实上,存在的问题还很突出。每所学校、每名干部都有责任去落实它、深化它、提升它。重点是要由理念推行向行动落实深化,由搭建框架向充实内容深化,由面上挖坑向点上打井深化。要不忘初心,坚持改革;问题导向,深化改革;且行且思,提升改革。要通过今年的阶段性。

总结。

评估,形成一批改革实物成果,推广一批改革先进典型,理清深化改革的思路,扩大改革的影响力。

第二,着力于抓班子带队伍。抓班子、带队伍是领导干部特别是主要领导干部的主要职责。要抓好班子建设。班子是一个地方、一个单位的核心。班子强弱直接影响一个地方、一个单位的发展。班子强,则凝聚力强、战斗力强,班子弱,则反之。无论是组织还是群众,都希望有一个强有力的班子保一方稳定,促一方发展,而不是与之相反。班子的核心是班长。抓班子是班长的首要职责。这个职责,班长推卸不了,别人代替不了。主要领导必须自己扛起来。我的体会是:一是用好制度,二是搞好沟通。制度规范行为,沟通消除误解。带队伍,就是要确保队伍不出事、能干事、干成事。教育系统人员多、单位多、层级多、事情多,大家感觉啥事不出难度大。但只有不出事才能保证能干事。不出事是干好事的基础。因此,必须始终坚持教育、管理、惩处并重,任何时候都不能放松对这个团队的思想教育和行为管理,利剑高悬,及时处理那些消极现象和违规行为,防止一颗老鼠屎坏掉一锅汤,防止一棵病树毁掉一片树林。要加强干部队伍的选拔培养。一个领导主政一方,手下长期出不了干部,需要反思。这几年,我们在干部的培养上,花了很多气力,一大批优秀的年轻干部成长起来。但是,有职业操守、有教育情怀、有发展能力的干部仍然是稀缺资源。各级领导干部要有爱才之心、识才之眼、用才之胆,对有潜质的人才要多压担子,用当其时、用其所长。同时,对年青的干部和年青的同志,我认为有两点要注意。一是要有针对地提升自己,扬长补短。不要认为我只是中层干部、我只是班子成员,我进了班子或者我当了主要领导就会改正这些缺点不足。你不改,可能你就进不了班子或当不了主要领导;你不改,进了班子或当了主要领导你还是不会改,那时候,你的缺点和不足就会被放大。二是因为提拔过快导致心浮气躁,高看自己,想入非非,不专注于事业发展,不专注于提升业务。事实上,只要修德修能,只要专注干事,就一定会得到组织和群众的认可。否则,即便一时被重用,路也不会走远。

第三,着力于提升办学品质。全面深化学校内涵发展,全面提升办学品质是我们今后的重点工作之一。学校标准化建设的初步完成,为提升办学品质提供了较为扎实的物质基础和相对充裕的时间与精力,这几年已经实施的生本教育改革、校园文化建设、“十星级文明学校”创建等,为提升办学品质奠定了较为扎实的业务基础和相对广阔的拓展空间。要始终把提升教育质量放在最重要的位置。要围绕提升质量全面深化生本教育改革,在做实、做细、做小上下功夫。要加强教学质量的过程性管理,落实随堂测评、滚动练习、网上阅卷。要围绕规范办学行为,开齐课程,开足课时,加强体育、艺术、科技教育,丰富学生生活,锻炼学生身体。要把教师队伍建设作为提升教育质量的基础性保障,深入推进名师名校长培养工程,强化动态选拔,强化针对性培训,强化目标引领。要把校本研修、协作区建设作为培训队伍、提升质量的主战场,各个学校要抓好落实,督导室、教师股、教研室抓好督办。要把学校文化建设作为提升办学品质的重要载体坚持抓。今年,局里有两件事都是围绕学校文化建设在做。一是将教育综合督导评估与“十星级文明学校创建”内容进行整合,形成了十条考核指标;二是将生本德育的工作载体初步明确为课程育人、实践育人、文化育人。目的只有一个:增强教育工作的使命感和责任感,把教育放在国家、社会和人的发展进步大格局上来定位,让教育回归立德树人的本位,围绕培养什么样的人解决怎么培养人的问题,深化学校内涵发展,提升学校办学品质。

讲这些,既是工作要求,也是与大家共勉。

年在领导干部大会上讲话市委主要领导职务调整完整

这次xx市委主要领导职务调整,是省委从全省改革发展大局出发,经过慎重研究、通盘考虑作出的决定,体现了对xx发展、对xx领导班子和干部队伍建设的高度重视。

近年来xx市坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻中央和省委部署,全市经济社会发展和党的建设取得了新的成效。当前,全省上下正紧扣进入新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局的新形势新任务,贯通落实“五项要求”、“五个扎实”,奋力谱写xx新时代追赶超越新篇章。xx市要结合实际,抓机遇、强优势、补短板,落实好各项既定部署,为“十四五”开好局、起好步。

要更加坚定自觉地做到“两个维护”,增强政治判断力、政治领悟力、政治执行力,始终心怀“国之大者”,把同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致落实到扎扎实实的工作效果上。要更加积极有为地推动高质量发展,以高质量项目为抓手,下大气力推动煤油气链条延伸,做大战略性新兴产业、现代农业、文化旅游等产业,构建多点支撑的产业体系。下气力深化改革扩大开放,持续推进要素市场化配置改革,搞好国家物流枢纽承载城市等建设,不断提高面向国内、国外的开放度。

要更加用心用情地保障和改善民生,聚焦群众收入偏低这个重点,扎实推进巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接,加快县域经济发展,尽力而为、量力而行,循序渐进办好民生实事。要更加有力有效地加强生态保护,突出水土保持和排污整治搞好黄河流域生态保护,持续推进退耕还林还草,坚决打好蓝天、碧水、净土保卫战,推动经济社会发展全面绿色转型。

要更加系统全面地统筹发展与安全,严格落实意识形态工作责任制,保障国家能源安全,加快市域社会治理现代化,毫不放松抓好疫情防控,确保社会安定有序。要更加扎实深入地推进全面从严治党,认真落实中央纪委五次全会精神,驰而不息正风肃纪反腐,深化常态长效推进xxx严重违纪违法案以案促改,做到全面从严治党时刻不停歇、丝毫不放松。要积极营造干事创业浓厚氛围,引导党员干部静下心来、不尚浮华,低调务实不张扬、埋头苦干,以优异成绩庆祝建党100周年。

这次xx市委主要领导调整,是省委从全省工作大局和地方实际出发,通盘考虑、慎重研究决定的。近年来,xx市在王晓同志的带领下,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,改革发展稳定各项工作取得了好成绩。xx同志讲政治、顾大局、懂经济、爱城市,年富力强、视野开阔、思维敏捷、虑事周全、勤勉敬业,开拓精神强、工作干劲大、要求自己严,是优秀的中青年干部,为xx发展付出了极大心血。xxx同志工作起点高、岗位历练多、涉猎范围广、驾驭能力强、个人修为好,具有党的高级干部的优秀品质。xx市各级干部要把思想和行动统一到中央和省委的要求上来,支持陈瑞峰同志更好履职,把xx各项工作不断推向前进。

要保持工作的稳定性、连续性,深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,全面落实党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神,坚持新发展理念,牢牢把握稳中求进工作总基调,保持发展定力,一张蓝图绘到底。要注重工作的守正性、创新性,在历届市委市政府打下的良好基础上,尊重历史的创造,尊重市民的智慧,尊重集体的奋斗,与时俱进担负好党中央国务院、省委省政府赋予xx的使命。

要统筹工作的协同性、平衡性,树立正确政绩观,坚持实事求是,一切从实际出发,注重各个班子之间协同性、各个群体之间平衡性,分轻重缓急谋事、做事、成事,一茬一茬接力干,一届一届往前走。

要把握工作的规律性、节点性,尊重和顺应城市发展规律,注重以人为核心,坚持人民城市为人民,把文化和安全作为城市的灵魂,有序有力有效推动城市发展,为历史着笔墨,为人民谋幸福,让城市有温度。

要调动工作的积极性、能动性,注重发扬民主、团结共事,保持心齐气顺、风正劲足,砥砺干事创业的精气神,推动新时代xx现代化建设再上新台阶,为全省“十四五”发展体现xx担当、作出xx贡献。

xxx同志担任xx省委常委、xx市委。

书记。

是中央根据工作需要和xx省、xx市领导班子建设的实际,从大局出发,通盘考虑、慎重研究决定的,体现了习近平总书记和党中央对xx、对xx工作的高度重视和大力支持,对xx领导班子和干部队伍的充分信任和关心厚爱。

要切实把思想和行动统一到中央的决定上来,在以彭佳学同志为班长的市委领导班子带领下,牢记习近平总书记的殷切嘱托,坚定不移沿着“八八战略”指引的路子走下去,把自身发展放到全国和全省大局中谋划思考,努力把“双城记”唱得更加精彩,以“重要窗口”模范生的姿态和作为,加快打造现代化滨海大都市,为忠实践行“八八战略”、奋力打造“重要窗口”,争创社会主义现代化先行省作出更大贡献。

一要在加强政治建设上有更大担当作为。要深刻领悟习近平总书记对xx和xx人民的深厚感情和深切期望,提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,切实增强践行“两个维护”的高度自觉,始终保持正确的政治方向。

二要在推动高质量发展上有更大担当作为。要深入贯彻新发展理念,聚焦聚力高质量、竞争力、现代化,以数字化变革为牵引,加快建设高水平创新型城市、全球先进制造业基地、全球海洋中心城市,继续跑出高质量发展的加速度。

三要在构建新发展格局上有更大担当作为。要加快建设世界一流强港,创新推进xx自贸区xx片区建设,擦亮“xx帮”这个“金名片”,全面融入全方位全要素、高能级高效率的双循环,形成xx开放合作竞争新优势。

四要在富民惠民安民上有更大担当作为。要推进。

共同富裕。

安全。

感更有保障。

五要在落实全面从严治党战略部署上有更大担当作为。要强化正风肃纪,加强组织和干部队伍建设,进一步提振精气神、增强创造性张力,巩固风清气正的政治生态,形成团结协作、克难奋进的干事创业氛围。

干部调整讲话稿

刚才,宣布了市委关于干部任免的决定。根据工作需要,市委、市政府决定,xxx同志任银川市回民中学党总支书记、校长,xxx同志不再担任唐徕回民中学党总支书记、校长职务。

近年来,市委、市政府积极深化教育体制改革,着力打造“教育在银川”品牌,始终坚持把教育放在优先发展的战略地位,在合理配置教育资源,加快教育基础设施建设,巩固“两基”成果,推进教育课程改革,全面推进素质教育等方面取得了可喜的成绩。xxx同志于1998年12月任银川唐徕回中校长以来,团结班子成员,带领全体教职员工,积极探索在新形势下实施素质教育和加强民族教育的新方法和新途径,大力倡导“以人为本、以研促教、依法治校”的办学思想,通过开展课堂教学改革、完善新课程评价体系、全面实施课堂质量达标等一系列卓有成效的工作,促进了学生素质的全面发展和教师教育理念的进一步更新,提高了学生学习的主动性和积极性,逐步建立了“以学论教”的课堂教学评价模式,得到了师生的好评。这些成绩的取得,是市委、市政府正确领导的结果,也是唐中领导班子和广大教职员工团结进娶辛勤耕耘的结果,同时与xxx同志富有成效的工作分不开的。

这次市委关于xx和xx同志的任职决定,既是对xx同志以往工作的肯定,也是市委关心、支持唐徕回民中学进一步发展的重要举措。

xxx同志,是一位优秀的年轻干部。他长期从事教育教学管理工作,曾经担任银川市十八中、十中副校长、校长,xx年8月任市教育局副局长,可以说他即有在基层学校的工作经验,又有在教育管理机关工作的经历,对教育教学管理业务非常熟悉。武平同志头脑清楚,虚心好学,接受新事物快,事业心和责任感强,有较好的政策理论水平和组织协调能力及较丰富的基层工作经验。担任市教育局副局长以来,积极推进课程改革工作,狠抓了全市“两基”工作的巩固和提高,使各县、区、市顺利通过了自治区“两基”复查验收。积极推进普通高中扩招工作,使银川市普通高中学生每万人中占有数提高到180人,在西部地区居第二位,提前两年完成普及高中阶段教育目标。组织开办校长岗位培训班,进一步加强了教师队伍建设。在基础教育、职业教育、民办教育的均衡发展等方面做了大量工作,为打造“教育在银川”品牌做出了积极努力。他思想作风正派,为人正直,综合素质好,维护班子团结,广泛联系群众。

市委认为,xxx同志担任唐徕回民中学校长是合适的,相信孙武平同志一定会在市委、市政府和区、市教委的正确领导下,团结带领唐中一班人,紧紧依靠广大教职员工,进一步解放思想,开拓创新,扎实工作,努力使唐徕回民中学的教育教学工作在现有基础上,迈上一个新的台阶。

借此机会,我代表市委组织部对加强学校领导班子建设讲几点意见:

一、加强学习,牢固树立科学发展观近几年,唐徕回中认真贯彻全面实施素质教育的方针,在强化办学特色、加强教师队伍建设、提高教育质量和学校环境建设等方面了明显的成效,在社会上赢得了较好的声誉,但是我们也要看到我们与外地名校比,在教育观念、师资力量、办学规模、教学质量等方面还存在很大差距;特别是唐中作为一所民族学校,一个我市发展民族教育对外交流和联系的窗口,在民族化、特色化、现代化、示范化建设等方面还急待探索、加强和提高。因此,我们必须牢固树立“学校以发展为本”的观念,增强发展的紧迫感。

全体教职工特别是学校领导班子成员,必须认真组织学习,结合学习贯彻“十八大报告”重要思想和现代教育教学理论,深刻理解科学发展观的内涵和实质。特别是要围绕大银川建设、打造受教育在银川的目标,立足学校实际,坚持以人为本,科学研究谋划唐徕回中的发展思路和目标,积极探索全面、协调、可持续发展的办学路子,切实把广大教职工的思想统一到树立科学发展观和加快实现学校发展目标上来,充分依靠和凝聚全体教职工的智慧和力量,调动方方面面的积极性和创造性,做到聚精会神抓教学、一心一意谋发展,努力构建最优化的学校管理模式、最具素质的教师队伍、最优美的育人环境和最一流的教育教学质量,真正使学校走上标准化、特色化、民族化、示范化的发展之路,力争早日把唐徕回中建设成为自治区、西北地区乃至全国的名牌学校。

二、加强学校管理,牢固树立以人为本的观念学校管理是一门科学,更是一门艺术。作为担任学校管理职能的领导班子,按照学以立德、学以增智、学以长才的要求,加强学习,不断提高班子成员的思想修养水平和驾驭工作的能力;大力弘扬求真务实的学风,尊重广大教职员工的首创精神,将群体的智慧和力量作为决策的依据和动力,切实提高管理决策的科学性和实效性;坚持以人为本,突出对“人”的管理,重视过程管理,树立全新的管理理念,充分调动广大教师的参与意识和主体意识。要切实本着“以学校发展为本”的原则,重点抓住制定科学的管理制度、培养高素质的教师队伍、创造良好的育人环境三个重要环节,以民主管理为切入点,以思想政治工作为突破口,努力建设一支政治坚定、思想过硬、品德高尚、精于教书、勤于育人的教师队伍;以实施素质教育为核心,以课堂教学改革为抓手,积极探索创新教学模式,培养素质合格、具有创新精神和实践能力的学生,丰富学校办学的内涵;以全面贯彻党的教育方针为基础,以科学的教育理论为指导,遵循教育规律,创办学校特色,推动学校整体改革和整体办学水平的提高。要大胆探索创新现代教育理论和学校管理实践的最佳结合点,加强管理的科学性、针对性和实效性,在实践中不断改进领导方法,提高领导水平,使学校管理体系更加符合素质教育的需要,更加有效地为教育教学服务,更好地促进和深化教育改革,更快地朝着“办一流学校、育高素质人才”的目标前进。

三、加强领导班子自身建设,牢固树立廉洁奉公的良好形象从某种意义上说,一个好班子就是一所好学校。在全面实施素质教育的今天,在大力推进教育改革的今天,学校领导班子作为学校发展的核心力量、主导力量,其自身思想作风建设水平,直接影响着学校发展的全局和教师队伍建设的状况。可以说,领导班子和领导干部的思想解放到什么程度,学校就发展到什么程度;领导班子的作风务实到什么程度,教师队伍就建设到什么程度。

民主集中制是我们国家的组织原则和根本领导制度,是班子团结,密切与群众的关系,学校正确决策的根本保证。加强领导班子建设,必须在坚持民主集中制原则上统一认识,每个班子成员都要争做贯彻民主集中制的表率、自觉学习的表率、严于律已的表率、廉洁奉公的表率,坚持和维护集体领导,强化自身组织建设,增强全局意识,切实把学校领导班子建设成一个努力学习、勇于进取的领导班子,一个思想敏锐、积极创新的领导班子,一个勤恳工作、善于管理的领导班子民,一个关心职工、团结协助的领导班子。校长、书记作为学校的主要领导,是班子成员和教师的排头兵和领头雁,必须牢记职责,加强学习领导科学理论、教育教学理论和有关政策法规,切实增强党性修养和政治业务素质,注重理论联系实际,大兴求真务实之风,创新办学思路,在全面推进素质教育上多动脑筋,下真功夫,不断提高依法治校水平和驾驭全局的能力,切实扮演好自己的角色,履行好“第一责任人的职责”,当学校管理和教育教学的行家里手,做党风廉政建设的楷模,用自身崇高的人格魅力,带动全校上下形成心齐、气顺、风正、干事、创业的浓厚氛围,不辜负组织和广大教职工的信任;领导班子成员更要加强自身思想和作风建设,时时事事以身作则,率先垂范。在班子中,注意摆正组织与个人、做事与做人的关系,讲大局、讲团结、讲协作,大事讲原则,小事讲风格,推功揽过,胸襟宽广;在工作中,发扬脚踏实地、埋头苦干的工作作风,发挥助手和参谋的作用,负起应尽的职责,团结和依靠广大教职工心往一处想、劲往一处使,扎扎实实开展工作,确保学校决策的全面实施,为学校更快更好发展注入强大的活力。

最后,祝愿张晓沛同志、孙武平同志在新的工作岗位上,取得新的更大的成绩,祝愿唐徕回民中学继续保持良好的发展态势,在新的领导班子的带领下,团结务实,锐意进取,乘势而上,取得新佳绩,再创新辉煌。

年医院领导班子职务调整会议讲话

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

同志们:

根据xx医科领导人员管理有关规定和xxx医院班子建设工作的需要,结合医院干部队伍现状,xx医科党委作出了对xxx医院领导人员职务进行调整的决定。这次调整是xx医科党委综合考虑xxx医院改革发展的需要,在听取各方面意见的基础上,经过反复酝酿、通盘考虑、慎重研究后作出的决定,体现了xx医科党委对xxx医院发展的重视。

xx医科党委决定,x同志不再担任xxx医院院长、党总支副书记、党总支委员职务,由张忠慧同志主持xxx医院的全面工作。x同志的工作,在xx医科另有重要的安排;x同志担任xxx医院一级专务,为了更好地发挥其专业技术和管理的优势,将挂职北京xx医院,不再担任xxx医院党总支书记、党总支委员、副院长职务,由赵斌同志主持xxx医院党总支的工作。

近年来,xxx医院领导班子认真贯彻落实上级和xx医科的决策部署,扎实推动全面从严治党向纵深发展,持续深化医院改革,提升健康服务保障能力,统筹推进疫情防控与复工复产等工作,xx医科党委对xxx医院工作取得的成绩给予充分肯定。

2019年9月,x同志作为异地交流干部,任职xxx医院院长、党总支副书记。作为一名党员领导干部,他积极响应xx医科党委的号召,克服个人和家庭的种种困难,可以说是舍小家为大家,从北京来到xxx医院工作。一年半多的时间,作为xxx院的院长,带领院领导班子认真贯彻落实xx医科党委的决策部署,主动作为,勇于担当,敢于担责,特别是在新冠肺炎疫情期间,坚持人民至上,生命至上,带领全院干部职工积极投身疫情防控阻击战。医院广大干部职工团结奋战,同心抗议,共克时难,不仅很好地完成了疫情的防控任务,而且也实现了医务人员的零感染,我们用实际行动体现了我们内蒙航医人的大爱无疆、医者初心和迎难而上的担当责任。疫情防控工作受到国资委、地方政府和xx医科的高度肯定。通过2020年的疫情防控工作,也提升了医院在x自治区、呼和浩特市医疗卫生机构中的影响力和地位,地方政府将会把我们纳入重要的医疗资源,将来在做资源规划、资源分配的时候,将会有很多的政策倾向于医院。

x院长在任职期间,也针对医院发展的短板,积极想办法、找出路,组织完成了医院的“十四五”综合规划论证,开展了重点学科建设,提升健康体检服务。稳步推进改革,实施疫情防控和复工复产等工作,为医院平稳健康发展打下了坚实的基础。

x同志在xxx医院已经工作26年,经历了医院发展的不同阶段,也对医院怀有深厚的感情。他在担任医院主要领导期间,分别主持过医院的行政工作和医院党总支工作,个人能够坚决贯彻落实集团公司、xx医科的重大决策部署,心系医院、服从大局,认真履职尽责、担当作为。任职期间,全力抓好党建思想政治工作和医院文化建设工作,同时配合行政领导,提升医院综合服务能力,推动医院持续发展,保障医院各项改革工作平稳有序开展。x同志作为内科专家,具有较强的医疗技术,多年来持续钻研医疗业务工作,担任主要领导期间还坚持进行内科查房,积极参与科室会诊和疑难病例的讨论,是领导人员队伍中难得的专家型人才,多年来持之以恒的努力也为医院的学科建设做出了突出的贡献。

应该说x同志、x同志对xxx医院的发展做出了重要贡献,xx医科党委对x同志、x同志的工作给予充分肯定,再次感谢两位同志为xxx医院发展所做出的努力和辛勤付出。

我代表xx医科党委提几点希望和要求:

一、要把党的政治建设放在首位,提高政治站位、履职尽责、共谋发展。

此次调整是xx医科党委综合考虑医院后续发展和班子建设的实际需要作出的重要决策,体现了xx医科党委对xxx医院各项事业的重视,对医院领导班子建设的关心,希望全院广大干部职工一定要从讲政治的高度,深刻领会,将思想统一到xx医科党委决定上来,团结一致推进医院各项事业的发展。要继续以对医院发展高度负责的态度,以主人翁的态度,支持好院领导班子的工作,年轻干部要接过艰苦奋斗的接力棒,以一往无前的奋斗姿态和永不懈怠的精神状态勇挑重担,实干、苦干,在新时代征程中留下奋斗的足迹。也希望医院领导班子成员要相互支持、相互学习、相互配合、勇于担当、勇于担责,领导班子成员要持续提升履职能力,加强理论武装,提高政治站位,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。

希望两位新的领导班子成员带领xxx医院广大干部职工,克服困难,迎难而上,实现“十四五”宏伟发展。同时xxx医院领导班子及广大职工群众也要做好充分的准备,因为“十四五”发展规划是基于我们现在的条件、现在的环境做出的规划。xx医科也正在协调各方面资源,努力去为大家争取更大更多的资源,为xxx医院未来的发展创造更好的条件。将来有了更多的资源、更好的条件,如何能够实现医院突破式的发展,还需要大家共同努力,为此,我们要做好充分准备。目前医院条件设施有限,一是医院所处位置不具备优势,二是医院基础设施不具备优势,xxx医院这个团队要做好准备,要提高自身在更高的一个层次上发展的能力,才能实现突破式发展,所以我们要一颗红心两手准备,无论是领导干部还是职工群众,一定要强化忧患意识和底线思维,要完善风险研判评估和防控协同等机制,进一步提高我们防范化解重大风险的能力。xx医科党委相信,新的领导班子一定能够持续增强整体的凝聚力、创造力、战斗力,带领广大干部职工实现医院平稳健康快速发展的目标。

二、要立足新发展阶段,贯彻新发展理念,筑建新发展格局,大力推动医院高质量发展。

当前医院发展仍处于困难时期,地理位置不具备优势、基础条件比较薄弱。所以我们要认真研究分析医院存在的主要问题,包括地理资源存在的弱势,核心竞争力不足,人才队伍薄弱等等,贯彻新发展理念,在发展中解决问题,以改革促进发展,进一步坚定发展信心,想办法找出路。去年开始,xx医科通过结对帮扶的形式,深化所属医院之间的帮扶与协作,促进人才和技术交流,xxx医院和北京xx医院签署了帮扶合作协议,建立了紧密的合作关系,成立了消化内镜专家工作室,首次在xx六院职工体检中开展了无痛胃肠镜的检查;帮扶筹建东门门诊部的口腔科,北京xx医院派驻口腔科主任医师,开展口腔内外科的诊疗工作,取得了非常好的成效;开展专家义诊和远程会诊工作,建立了双向转诊的绿色通道,提升医院的诊疗服务能力;开展远程教育;免费接收医生到北京xx医院进修学习,加强了专业技术人才的。

当前隐藏内容免费查看培养。

后续,xx医科将继续发挥集团化、专业化管理优势,加强体系内帮扶与协作,共同提升xxx医院的经营发展能力和技术服务能力,逐步解决发展所面临的主要问题和发展瓶颈。目前,xxx医院新院区建设项目的筹建工作已全面完成,医院处于改革发展的关键阶段,我们必须立足医院的现状,深刻分析医院当前面临的机遇与挑战,全面谋划“十四五”规划目标,在医院诊疗上求稳求进,在学科建设实现重点突破,加快新产业布局,稳步推进医院各项改革措施见效落地。

要继续坚持以人民为中心的发展理念,艰苦奋斗、不等不靠、团结协作、共同努力,持续提高办院治院的水平,努力办好人民满意、职工满意的医院,落实好xx医科“让人民得实惠,让员工得激励、让事业得发展”的使命。从xx医科角度,一定会大力支持xxx医院,但是从医院角度,大家要摒弃“等靠要”思想,不断提高自身内动力,内动力才是我们永恒发展的动力,只有自身的实力提升了,才能实现医院可持续发展、更高质量的发展。

三、要坚持党的领导,加强党的建设,以高质量党建引领医院高质量发展。

要坚持以******新时代中国特色社会主义思想为指导,准确把握新时代党的建设总要求,以庆祝中国******成立100周年为契机,深入开展党史学习教育,牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,以高质量党建引领医院高质量发展。医院领导班子成员要持续加强自身建设,提高政治站位,加强团结协作,增强全体团结意识,加快医院治理体系和治理能力现代化建设。营造齐心协力谋发展的良好局面,要紧密围绕医院的中心工作,坚持深化改革,坚持创新驱动。领导班子成员要持续学习,深入学习,在解决突出矛盾,破解发展难题中提高领导班子治理能力的水平,要充分发挥党员的先锋模范作用和基层党支部的战斗堡垒作用,着力提升群众的组织力,全面提升干部凝聚力和战斗力。

四、要强化全面质量管理,提升医院质量与安全管理水平。

质量和安全是医院立身之本,生存之基,是医院发展的头等大事。医疗质量是人命关天的、运营安全也是人命关天的,所以我们对质量和安全管理,要严字当头,只有平时将工作严抓严管,才能防微杜渐,要实现精细化管理模式转变,提升医院的运营效率,提高医疗质量,保障医疗安全,以最小化的成本为病人谋取最大化的健康效益,同时实现医院收益最大化,最终实现可持续发展。医院全体干部职工要切实增强质量意识与安全意识,实现医院质量效益型发展。

要从建立、完善医院的质量管理体系,以医疗核心制度为抓手,将医院质量与安全管理工作抓实、管实、落实,确保医疗质量安全,筑牢质量安全管理基础,要加强对质量与安全工作的监督检查、指导落实,形成常态化闭环管理,确保质量安全落实到位,坚决防止重大医疗事故的发生。在后疫情时代,精准防控成为常态化,我们要时刻绷紧疫情防控这根弦,强化意识,严防严控,严格落实医院三级防控体系要求,做好重点部位重点人员的管理,务必保证全院的安全。要进一步落实责任,严格标准,发挥实效,广大医务人员也要高度重视防控工作,不能松懈、不能麻痹、不能大意,确保防控到位。

五、要持之以恒正风肃纪,营造风清气正的发展环境。

全院各级领导干部要深入学习领会******关于全面从严治党的重要论述,进一步落实全面从严治党的政治责任,坚持把纪律和监督挺在前面,严格落实***八项规定及其实施细则精神,持续发力纠正四风;要坚持优良党风,转变作风,树医风,营造风清气正的良好氛围,坚持抵制各种不良风气;要培育良好的医德医风,大力弘扬践行医者仁心、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆的崇高职业精神;着力塑造医术精湛、医德高尚的行业风范。加强党规党纪和警示教育,确保党的路线方针政策和xx医科党委的决策部署得到不折不扣的贯彻和落实,教育引导广大党员干部和医护人员树立正确的世界观、人生观、价值观,知敬畏、存戒惧、守底线,自觉廉洁用权,廉洁从业。

同志们,站在新的发展阶段,xxx医院面临着光荣而艰巨的任务,奋斗创造历史,实干成就未来,在xx医科党委的坚强领导下,希望医院新领导班子紧紧依靠和团结带领广大党员干部职工不忘初心、牢记使命、团结一心、担当作为,抓住新的发展机遇,带领全院干部职工攻坚克难,脚踏实地、接续奋斗,在发展的新征程中取得更大的成绩!

市委副书记在某局主要领导职务调整会议上的讲话稿

同志们:

今天到安监局来,主要是宣布市委关于__同志、__同志职务调整决定。中央、省对成都市人大、政府、政协换届工作进行了安排,政府换届必然涉及到市级部门班子的调整,此次调整,市委根据市级部门领导班子建设需要进行了通盘考虑。市委考虑的原则:一是男同志年满57周岁就不再担任正局级领导;二是在同一工作岗位工作满5年的正局级领导原则上要进行交流;三是结合班子建设和工作需要,同时考虑本人的意愿。__同志已年满57周岁,所以市委决定他不再担任市安监办的主要领导职务。市委对__同志的工作安排原是有考虑的,但是__同志对安全生产工作和安监办很有感情,市委在征求意见时,他主动提出继续留在安监办;在知道个人职务调整后,还一心一意抓工作,为安监局建设出谋划策,体现了个人良好的品格。

__同志同大家一起工作时间很长了,他个人的情况大家都比较熟悉。自从安监办成立以来,在市委、市政府的正确领导下,在以__同志为班长的党组率领下,在全体安监系统干部、职工的共同努力下,这些年成都市的.安全生产工作成效显著。成都市安全生产工作得到了市委的充分肯定,对成都市经济社会发展起到了保障作用,为保障人民群众的生命财产安全作出了积极贡献,这当中凝聚了__同志的辛勤劳动和智慧,也凝聚了大家的心血和智慧。大家在抓安全工作中,确确实实是卓有成效的,特别是注重做好基础性工作,从治本上来抓,把工作落实到基层;对安全生产事故预防作了大量的基础性工作,对事故处理及时准确,真正起到了举一反三,防患于未然;在安全生产长效机制的建设上进行了积极的探索,积累了很多很好的经验。正是因为有了这些工作,才有今天这么好的局面,这些成绩来之不易。这当中,__同志起到了重要作用,也是与整个安监系统干部、职工努力分不开的。__同志作为主要领导,对他所做的工作要给予充分肯定。安监工作很辛苦,一旦发生了事故,不分白天黑夜,大家都任劳任怨,及时赶到现场,组织救援、抢救、处理善后,并举一反三,增添措施,改进管理。这其中,有很多令人难忘的感人故事,我曾经和同志们一起到过一些事故现场,那些感人的场面,我都历历在目,到现在还记忆犹新。大家的辛勤劳动,换来了社会的平安和人民群众的生命财产安全。

__同志和大家一起相处也有很长时间了。我着重说明一点,__同志从煤炭公司调到安监办时就是正局级领导,到安监办后,作为__同志的助手,没有计较个人得失,而是主动配合__同志工作,增进班子团结,主动和大家一起支持__的工作。作为安监办的副主任在工作上、团结上都是非常不错的,他是助手又是正局级干部,起到了很好的作用,所以这次市委决定对安监办主要领导调整从安监办产生,是对__同志工作的肯定,也是对安监办整个工作的肯定和对安监办班子团结的肯定。团结出战斗力,团结出凝聚力,团结出干部。

受__书记委托,代表市委对安监办提出三点希望和要求:

一、希望大家把思想统一到市委对市级部门调整的决定上来。这次市级部门主要领导调整相对比较集中,调整到的干部事必涉及到进退走留问题,没有调整到的也会听到各种各样的说法,在座的各位领导同志一定要把思想和行动统一到市委的决定上来。这次市委决定由__同志接替__同志担任安监办主要领导,充分体现了市委对安监办工作的肯定,也是对__同志工作的充分肯定;既是对__同志工作的肯定,也是对大家工作的肯定,大家要像过去支持__同志一样支持__同志工作。

二、要进一步加强队伍建设。我们这支队伍是不错的,安监办相对其它部门来说,还是个新单位,人员来自不同的部门,大家在工作中相处非常好。这支队伍的素质也非常好,希望大家继续保持良好的作风。安全生产工作非常重要,我们所做的事情是为了广大人民群众,需要一支思想过硬、作风过硬、本领过硬的队伍。思想作风建设是永恒的课题,要像抓安全一样长抓不懈、警钟长鸣,希望__同志和班子成员一道,继续加强作风建设。关于作风建设问题,市委还要作专门部署。我常讲,安全工作要“大事敲钟、小事敲锣、无事敲木鱼”,队伍建设也一样要长抓不懈。

三、进一步开创安全生产工作新局面。近年来,成都市安全生产形势比较好,但还要长抓不懈。安全工作只有起点没有终点,要在以前的基础上,按更高的要求,抓好安全生产工作。要按“全域成都”的理念抓好安全工作,要在全成都一万多平方公里实现安全工作全覆盖,为“全域成都”提供良好的安全环境和安全保障,为成都市又好又快发展助推。希望__同志主持工作后,要在__同志打下的良好基础上,同大家一道,狠抓工作落实,再接再厉,百尺竿头更上一层楼,不断开创全市安全生产工作新局面。

职务调整的通知

各职能部门、站点及下属公司:

为适应公司战略实施和业务发展的需要,经研究,决定对公司部分高级管理人员职务进行调整。具体通知如下:

1、聘任为安全总监(兼。

2、聘任为副总工程师。

3、不再担任总经理助理职务。

二〇xx年三月十日。

职务调整的通知

每逢年终岁尾,在面对进退去留、职务和岗位调整时,大家或多或少会有一些思想波动。下面本站小编为大家整理了一些职务调整的通知,供大家参考学习,希望对大家有所帮助。

各理事、会员及有关单位:

根据工作需要,经理事会表决:

解聘何国豪同志伦教街道人力资源协会工作人员及副秘书长职务,时间从20xx年3月1日起。

为方便日常工作联系,附人协工作人员名单及联系方式:

秘书长:严颖聪,联系电话:,

秘书:黄少梅,联系电话:,

伦教街道人力资源协会。

20xx年4月7日。

各职能部门、站点及下属公司:

为适应公司战略实施和业务发展的需要,经研究,决定对公司部分高级管理人员职务进行调整。具体通知如下:

聘任刘雪松为安全总监(兼);。

聘任杨冲伟为副总工程师;。

潘荣不再担任总经理助理职务。

二〇xx年三月十日。

局机关各科室(局、分局),下属各单位:

根据工作需要,经局党组研究决定,对黄xx等同志的工作岗位进行调整,具体如下:

黄xx同志任市文物局局长,不再担任局办公室主任职务;。

李xx同志任局办公室副主任,主持办公室全面工作,不再担任市文物局副局长职务。

以上同志任职时间从xxx6年2月23日起算。

xx市文化广电新闻出版局。

xxxx年2月23日。

调整干部讲话

干部调整选配工作是大家十分关心的工作,也是我局十分重要的工作,更是和同志们密切相关的工作。

一、为什么要调配干部。

应该说,新班子上任一年半以来,一直把干部调配工作列入重要议事日程,但为什么到现在我们对干部的问题一言未发、一个没动,主要是因为前一段时间时机还不够成熟、条件还不够具备、工作还不够允许、努力还没有结果。不是干部的问题不重要,更不是对干部的问题不关心,恰恰相反,不管是局党组还是我个人,一直都把这个问题当作头等大事来重视,当作第一要务来抓,而且每日每时都在关心着、思考着、努力着,在想方设法把这项工作做得更好。为什么到现在,一年半过去了,才开始调整选配干部,这里面有一些主观、客观上的原因。

就客观方面来讲,调整干部首先要和机构编制、领导职数相结合。一年半以来,我们一直在努力的争取机构、争取编制、争取领导职数,前前后后给人事局、编办打了不下15个报告,所做的工作是大量的、深入的、具体的。局领导班子和局有关部门为这“三个争取”竭尽了全力。如果我们能够争取到更多的内设机构和人员编制,相对的领导职数就会增加,大家的机会就更多,事情就更好办。争取机构、编制、人员,不是一时一事的事,不是我们局能够左右的事,特别是在当前机构精简、人员压缩、精干政府的情况下。机构、编制能否增加,人员的安排大不一样,比如说,如果把勘察设计行业管理划归我局,我们就可以成立一个勘察设计处;如果把节能的职能从科教处分离出来,就可以成立一个节能处。就这两个机构,领导职数起码也在四、五位以上。此外,我们还一直在争取我们其它一些职能。到现在,经过一年半的努力,我们要求设的处、增加的职能和编制没有得到批准。我们也在争取市里组织人事方面的有关政策,请求有关部门的支持,尤其是对一些资历比较老、任职时间比较长、担负领导工作比较久的同志能够给一个特殊政策,但市里干部目前还没有这个政策。

我们在“上、下、左、右”的寻找机会,“上”就是寻找能够提升的机会,“下”就是指下海,“左右”就是有些同志可能要从机关到企业,从一个部门到另一个部门。这些都是个人对自己工作、前程的选择,我们应该尊重。如果这些同志能够上得去、下得去、左右的了,就又会空出些位置,又会给我们整个干部队伍的调整带来些余地。

经过一年半的时间和一年半的努力,应该说整个情况有所改变。干部队伍有所流动,人员有部分调出,但整体上,特别是针对我们想创造机构、编制职数这个问题情况不理想,在这种情况下,我们就必须要面对现实来进行调整。

主观原因主要有八个方面:

首先,应该是先确定政治路线,再选配干部队伍。“政治路线确定之后,干部就是决定的因素”这句话是真理。但是我们在理解的时候、应用的时候,大概很多人并没有把握这句话的真谛,只是把干部当成了决定因素。政治路线还没有确定,先把干部调整了;还没具备一个政治路线的前提,就开始选配干部队伍,我觉得不合适。如果没有明确的思路、目标,那么干部调整就是盲目的、不妥的。而是要确定了我们的政治路线之后,根据这个政治路线、政治目标、政策的需要去调整干部、配置干部,这才是对的。如果政治路线没有定,那么选配的干部就不一定合适。干部就是最大的政治,干部的路线就是要服从政治的路线,要根据政治路线的制订来调整我们的干部队伍,要在这个前提下明确我们干部的定位,建设、选配我们的干部队伍。所以我来之后第一件事是要确定政治路线,而不是调整干部。确定政治路线那就需要调查研究、摸清问题、确定目标、制定措施,这就需要有一个时间和过程。我来之后第一年组织了18个课题的调查研究,摸清了行业存在的矛盾和问题,在这个基础上,提出了“建设支柱产业,打造建筑之都”的xxx乃至更长一个时间的战略目标,制定了实现这个目标的政策和措施,现在开始逐步实施这个目标。我这一届班子,将围绕这个目标,一年一个主题,去年是改革创新,今年是质量安全,这就是我们的政治路线、政治目标,只有根据这样的政治路线、政治目标去调整干部、选配干部才是合适的,时机才是最佳的,做法才是稳妥的。因为干部就是旗帜,干部就是导向,干部就是关键。如果在问题不清、目标不明、措施不定的情况下就调整干部,我想会有负于大家。

其次,要对干部进行更深入、更全面的了解。我离开局里5年,如果我一回来就调整干部,那我肯定只会凭我个人过去和离开这5年对大家的感觉、印象、好恶、亲疏来调整,一定会带着我个人的感情色彩来安排,一定会有失公平、有失公正,难以体现实事求是。再说,我离开局里这么多年,对局里工作不熟悉,对干部队伍也不熟悉,这个时候的调整肯定是盲目的、感情用事的。所以,只有在熟悉情况、熟悉干部、熟悉工作的前提下,才有发言权,调整才能是公平、公正的。

第三,干部调整要以业绩论英雄。要在工作中看干部,根据工作的表现调整干部。如果大家还没开始干,还没有一个让大家发挥才干的舞台和机会,怎么做到因材施用。我们看干部不能看一时一事,要全面地、历史地看干部就要有时间,没有时间就没法识别“英雄”,就没法衡量能力。

第四,要在各种条件下考验干部。包括时间的考验、工作的考验、廉政的考验、困难的考验。比如说目前调整问题,我听说有些同志耐不住了,急于调整、急于求官,不调整就有意见,不调整就不干活,不调整认为对他就不公,不调整认为组织不重视。我觉得这些同志的思想动机在时间考验面前就是失败者,思想动机不纯,工作目的不正,为了当官而工作,不给官就不工作,这样的同志在工作上就没有执行力、没有战斗力,在政治上是靠不住的。这一年半时间,组织上都在观察大家、注视大家。群众的眼睛是雪亮的,组织的洞察力是深透的。这次调整选配,就是根据工作业绩来考虑的安排。当然,我们有些同志没有经得住各种条件的考验,组织上在充分指出其思想不足的同时,也会给这些同志以改正错误、端正观念的机会,希望这些同志要正确地认识自己存在的问题,端正思想动机,真正解决入党做什么、工作为什么最起码的问题。

第五,工作上的系统性和连续性。很多工作不是一蹴而就,需要有一段时间,需要有一个过程,在开展阶段性工作、系统性工作的时候换人是不合适的,对工作是有影响的。就象打仗一样,临阵换将乃兵家大忌。去年年终总结后标志一年工作的结束,现在是新一年的开始,这个阶段是最合适的。但这项工作决不是去年年终总结之后才开始做,而是年终总结之后已经进入了实际的操作阶段,有关部门和同志春节期间都没有休息,连续到现在都在加班加点做这项工作。在这之前,我们已经做了大量艰苦、细致的工作,做了大量的调查研究、准备、筹划、布置。所以我们认为这个阶段、这个时机是合适的,是最佳的。

第六,干部问题是“牵一发动全身”。干部调整容不得只动一个,不动全局,不是一对一的关系,不是对调的关系,所以必须全盘考虑、全局谋划后才能进行。不谋全局者,难以谋一域;不谋万事者,难以谋一时。积极是应该的,但是稳妥是必须的。个别要服从整体,局部是要服从全局。

第七,前段时间暂不调整不影响大局。我认为我局的干部队伍主流是非常好的,基础素质是非常好的,前一段时间不是说不调整就干不了工作,不调整就坏了大事。个别问题,如干部年龄比较老化,干部结构不尽合理,有些干部的精神状态不够良好,班子有些配备不够科学,部门人员之间的搭配不够得当等等,都不会影响大局。

第八,干部问题要冷处理,不能热处理。一开始新班子刚成立的时候,大家大概都以为班子上来以后马上调岗,这种情结很高涨,热度很大。但这个时候我倒觉得,恰恰不合适。热的时候是不定型的,冷的时候才定型。热的时候看不清,冷的时候才能看清。只有当大家心情、情绪冷静时,我们才能淡化官本位、官岗位思想,才能实事求是,恰当地、科学地把干部问题处理好。头脑过热、速度过快、时间过短,都会处理失当、认识失当。只有冷下来、静下来,做冷处理,都能收到最佳效果。而且这件事情这么处理也不是我们局一个,组织部、规划局、税务局都是在新班子成立二年后来处理的。

基于上述主观上、客观上的原因,我们在过去一年半时间里没有对干部队伍进行调整,我想大家要充分理解和认识局党组对这件事的良苦用心和深谋远虑,是为大家好,是为全局好,是为工作好。我们也不能说大家对干部问题的一些关心是不对的,但有些错的想法是不对的,错的观念是不对的,希望同志们通过今天这个会议,能够提高认识、统一思想,把对干部问题的调整选配,长期以来的思想观念统一到今天这个会议上来,以讲政治品格、讲使命意识、讲党性原则、讲理想信念、讲大局这样的要求来对待这个事情。因为这件事情关系到我们工作的成败、事业的好坏,关系到我们每个人,特别是一些中层干部的进、退、留用,事关重大。在过去一年半时间里,在局党组领导下,我们根据市委、市政府的部署及全局系统广大干部职工的智慧和汗水,在深入调查研究的基础上,摸清了存在的问题和矛盾,提出了战略目标,明确了工作思路,制定了一系列改革创新、干事创业的政策和措施,下一步关键是抓落实,这个时候干部就是决定的因素,这个时候调整干部是最佳时机。如果不解决干部问题,我们的战略目标就不会得到很好的落实,各项任务就不会得到很好的完成。

通过这一年半时间的考察、考验,党组对全局干部的状况应该说做到了心中有数。但目前也还存在着影响干部调整的一些因素,如事业单位正在改革之中,人员目前是只出不进,事业单位和事业单位之间有矛盾,不同体制事业单位之间有矛盾,事业单位和机关之间也有矛盾,等等。所以,这次调整还受到种种改革的限制和制约,还不能完全做到需要怎么调就怎么调,还会有许多不尽理想、不尽人意的地方。

二、干部调整选拔工作的指导思想、原则和思路。

这次干部调整是事关我局实现“xxx”战略目标,实施“建柱造都”工程成败的一件大事,对于加强各级领导班子建设,增强班子的凝聚力和战斗力,团结带领广大群众胜利完成市委市政府交给我局的各项任务具有重大举措,必须稳步进行,严肃对待。

这次干部调整工作的指导思想是:以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,以事业为出发点,以《党政领导干部工作条例》、《公务员法》以及其他相关政策为依据,在局党组的统一领导下,按照干部队伍“四化”方针和德才兼备的要求,选好配强班子,优化干部结构。通过调整和选拔任用,进一步提高各级领导干部素质,增强活力,激发干劲,切实加强干部队伍的思想、组织和作风建设,进一步增强我局干部队伍的战斗力和凝聚力,使我局干部队伍真正成为实现“建柱造都”干事创业的中流砥柱。

干部调整工作是一项政策性强,群众关注,干部关心,过程复杂,十分敏感,需要慎重决策的工作,必须严格按照原则办事。我局这次干部调整工作必须坚持以下原则:

一是必须坚持党管干部的原则。干部调整工作必须在局党组的统一领导下进行,所有调整工作都应在遵照有关政策规定的前提下,按照党组部署和要求进行。要把党管干部的原则贯彻到干部调整选配过程的始终。

二是必须坚持任人唯贤、德才兼备的原则。要用政治上靠得住,工作上有本事,作风上过得硬的干部;要用人民群众信得过的干部。要坚决贯彻干部工作的各项政治规定,要用那些贯彻党组的决策坚决,旗帜鲜明,坚持原则,有工作思路,有创新意识,真抓实干,有事业心和责任感的干部。

三是必须坚持群众公认,注重实绩的原则。要坚持走群众路线,接受群众的监督。群众的眼睛是雪亮的,干部的优劣和是非功过,群众看得最清楚,也最有发言权。群众有什么好的建议和意见,要认真听取,及时研究,充分落实群众对干部工作的知情权、发言权、选择权和监督权。要体现领导干部是“能力席位”的要求,群众不要的干部,党也不能要;群众公认的干部,也是党的事业需要的干部。

四是必须坚持公开、平等、竞争、择优原则。要确保公开、平等,规则要合理,条件要一视同仁。要使干部能在同一个平台上和规则上展示自已的优势和才能,广开识人渠道,拓宽选贤门路,从而确保干部的质量和活力。要真正把作风正、素质高、业绩突出、精神饱满、敢于负责、能挑重任、群众公认的优秀干部选拔上来,选配到最合适的岗位上去。

五是必须坚持民主集中制的原则。既要充分尊重民意、群众公认,使群众有充分的知情权和发言权,又要把党组对干部平时的考验和考察评价作为选拔任用的标准之一。近二年的年终考核、去年的后备干部推荐,都是我们选拔任用的重要依据,在干部的工作绩效考核上不再重新考核。既要有民主,又要有集中。既要充分依据民意,又要正确运用推荐结果。要对推荐结果的真实性、合理性进行综合评估,既要从干部的工作经历、岗位分工、个人性格上总体把握,又要对推荐人员的情况及多方面原因和得票进行具体分析。既不能无视得票情况,又不能简单地以票取人,正确地贯彻党的民主集中制的原则。

六是必须坚持依法办事,严格按程序办事的原则。干部选拔任用工作政策性很强,必须严格按照《党政领导干部选拔任用条例》、《公务员法》以及干部回避、交流等有关规定办事,不能随意变通和断章取义。尤其是正值全国四级班子换届之时,中央、省委、市委对干部的调整和选拔任用有许多新的规定和要求,我们要切实按照政策执行,做到该做的环节,一个都不能少;该走的程序,每个都要走到底。

我局这次干部调整的主要思路:一是要尽可能地做到人尽其才,才尽其用,充分发挥干部的特长和优势,尽量避免人才资源浪费现象。二是要对关键岗位或者是在一个岗位时间较长的干部进行适当的岗位交流,包括科级干部。我局的干部队伍当中,基本上全部要交流,这样既能培养干部一专多能的适应能力,又能激发干部的活力,在某种程度上,既是对干部的培养锻炼,也是对干部的一种保护。有些同志在一些重要岗位时间长了,不免就有这样那样的问题,不免就有这样那样的反映和事情。最近听到多次质监站、安监站到工地检查的时候,收受红包的事情,书面的、口头的投诉都有,而且比较严重。请质监站、安监站回去加强思想教育,对个别人的事严肃处理。三是要尽可能地解决一个单位、一个部门的班子成员的合理搭配问题。一个人的能力有大小,水平有高低,各有各的优点,各有各的特点,在班子成员搭配上要力求优势互补,以最大的限度发挥干部的优势和特点。四是要认真贯彻干部年轻化的要求,要注重选拔使用优秀的年轻干部,使不同年龄梯队的比例趋于合理,避免我局干部梯队出现断层,人才资源的利用也要符合可持续发展的要求。我局干部年龄偏大,所以我们在力争使老同志有一个更高层次的安排。五是在政策许可或者取得有关部门同意的前提下,全局系统通盘考虑、分步进行,采取“先调整交流,后提拔选配”两步走的安排进行。

职务调整心得体会

近年来,随着经济不断发展和人才竞争的激烈,职务调整已经成为现代社会中常见的现象。职务调整不仅仅是一种晋升或者降职的变化,更是一种自我发展的机遇和挑战。通过对职务调整的亲身经历,我深刻体会到了职务调整带给我的变化和成长,下面是我对职务调整的心得体会。

首先,职务调整是一次机遇。作为一个努力工作的职场人士,我一直希望能有机会在自己的事业道路上迈进一步。当我得知我要调整岗位时,我感到非常激动和兴奋。这次职务调整为我带来了全新的工作挑战和机遇。在新的职务中,我需要面对不同的工作内容和工作团队,这要求我不仅要保持自己现有的工作水平,还要不断学习和提升自己的能力。通过挑战和机遇,我逐渐形成了以积极主动的态度面对工作的思维方式。

其次,职务调整是一次成长。在新的职务中,我面临着更高的工作要求和更大的责任。这要求我不断学习和提升自己的能力,以适应新的工作环境和工作需求。在与新的团队成员合作中,我发现每个人都有自己独特的才能和见解,通过与他们的交流和学习,我不仅拓展了自己的思维方式和知识面,还在工作中取得了更好的成绩。职务调整让我明白了只有不断自我提升和适应变化,才能在职场中立于不败之地。

第三,职务调整是一次挑战。在新的职务中,我经常需要面对各种各样的困难和问题。对于这些问题,我不能回避,而是要勇于面对和解决。这要求我具备较强的应对压力和解决问题的能力。职务调整使我逐渐形成了高效解决问题的技巧和方法,以及面对挑战时保持冷静和乐观的心态。我深刻认识到,只有面对困难和挑战,才能不断成长和进步。

第四,职务调整是一次反思。每一次职务调整都是我对自己工作水平和职业规划的一次总结和反思。通过职务调整,我不断思考自己的职业发展目标和短板,并在实际工作中努力克服自己的不足和缺点。同时,职务调整也让我更加珍惜现有的工作机会和平台,时刻保持着对工作的热爱和责任感。这种反思和思考反过来又促使我更加努力地工作,以实现自己的职业目标。

最后,职务调整是一次人际关系的调整。在新的岗位上,我需要与不同的人相处和合作。这要求我学会倾听和理解他人的观点,并逐渐建立起良好的工作关系。通过与新的团队成员的沟通和合作,我认识到作为一名高效的团队成员,个人的工作能力和人际关系同样重要。只有通过更好的沟通和合作,才能更好地发挥自己的优势和作用。

总的来说,职务调整是一次机遇、成长和挑战。通过职务调整,我逐渐形成了以积极主动的态度面对工作的思维方式,提升了自己的能力和知识面,培养了高效解决问题的能力和冷静乐观的心态,思考了自己的职业发展和工作中的不足,并与不同的人建立了良好的工作关系。职务调整对我来说是一次宝贵的经历和机会,我相信在今后的工作中,通过不断努力和积累,我能够在职场中继续快速成长和取得更好的发展。

职务调整的通知

各理事、会员及有关单位:

根据工作需要,经理事会表决:

解聘何国豪同志伦教街道人力资源协会工作人员及副秘书长职务,时间从20xx年3月1日起。

为方便日常工作联系,附人协工作人员名单及联系方式:

秘书长:严颖聪,联系电话:,

秘书:黄少梅,联系电话:,

伦教街道人力资源协会。

20xx年4月7日。

干部调整讲话

首先向新提人员表示衷心的祝贺并寄予殷切的希望。此次干部调整的决定是在广泛征求意见,结合局实际情况,经过充分酝酿,党组认真讨论研究的基础上作出的。

这次调整所遵循的指导思想是:以“三个代表”重要思想和党的十六届四中、五中全会精神为指导,认真贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》,坚持干部“四化”方针和德才兼备原则,以提高素质、优化结构、增强活力为重点,进一步配强配优领导班子,切实把“想干事、能干事、干成事”的干部选拔到领导岗位上来,形成朝气蓬勃,奋发有为的领导干部队伍,为今后我市农办工作的大的展,奠定一个良好的基础。

下面,我提三点要求:

一、要顾全大局,服从组织安排。这次人事调整涉有新提拔人员和因岗位需要调整的人员。我希望大家顾全大局,服从安排,迅速在新的岗位上发挥应有的作用。即将离退休人员都是在国土资源战线工作了几十年的同志,都是单位骨干,中坚力量,一直以来,服从组织安排,在各自的岗位上任劳任怨,兢兢业业,为国土资源事业的发展作出了重要贡献。此次因两项改革,政策的原因,各位顾全大局,作出了选择,申请提前离退休,为全体职工树立了榜样,为局分了忧,在此我代表局党组再次表示衷心的感谢。同时,也希望大家继续支持、关心国土资源事业,离岗不离心。

二、要认真工作,切实履行职责。此次新提拔和调整的人员有股室、二级单位、乡镇国土所负责人,有副股级干部、乡镇国土所副所长,这些人员都是各单位业务骨干,顶梁柱,此次人事调整是对各位过去成绩的充分肯定,也对各位今后工作提出了更高要求。希望各位在新的岗位上要继续保持谦虚谨慎的态度,求真务实的工作作风,迅速转换角色,严格要求自己,认真努力工作,充分发挥应有的作用,全面完成各项工作,取得更大的成绩。

是各单位分管领导做好督办工作。局班子成员要负责做好各分管单位涉及人员工作移接交,各项工作安排落实。

怀化有基础和优势,但关键要靠各级班子。建设好班子,关键在班长。俗话讲,做官先做人。这里,对自己提四条要求,并以此和大家共勉。一是要做一个实事求是的人。坚持一切从怀化的实际出发,一切为了解决怀化的实际问题。怀化最大的实际是要加快发展;人民群众最现实的问题是要脱贫致富。我们务必增强紧迫感、使命感、责任感,把握机遇,加快发展。务必保持清醒头脑,尤其要实事求是地看待过去和未来,实事求是地看待成绩和问题,实事求是地看待发展和基础,实事求是地看待干部和工作,坚持稳中求进、迎难而上、有所作为。实事求是是做好一切工作的思想基础,我们一定要把这四个字记在心上,刻在脑中,付诸实践,见诸行动,在实事求是中统一思想、解放思想;在实事求是中科学决策、加快发展;在实事求是中增强勇气、彰显正气。务求怀化改革发展稳定的各项工作建立在实事求是的思想基础上,务求作出的决策符合怀化的实际、符合人民的意愿,务求取得的成绩经得起历史的检验、实践的检验、群众的检验。二是要做一个敢于负责的人。加快怀化发展,富裕怀化人民,需要大力发扬敢字当头的精神,需要大批敢于负责的干部。大家都应该做一个敢抓敢管、敢作敢为、敢于创新、敢担硬担的人。三是要做一个真抓实干的人。怀化的美好明天等不来,只有靠我们在怀化工作的党员干部带领人民群众干出来。干,才是真正的马克思主义;不干,没有半点马克思主义。干部干部,带头实干,才像领导干部。对于怀化来讲,暂时的困难不是我们的错;不真抓实干,贻误发展机遇,才是我们最大的罪过。面对五百万双期盼的眼睛,我们在怀化工作的广大党员干部还不能一般地干,更不能应付着干,必须有破釜沉舟、背水一战的决心,必须有“人一之、我十之”的劲头,必须有鼓实劲、求实效的作风,埋头苦干,真抓实干。从我做起,每一个在怀化工作的党员干部都要以怀化的发展和老百姓的富裕为己任,甩开膀子抓发展,扑下身子抓落实,潜心谋事,实心任事,扎实干事,努力成事,把怀化的事情一件一件抓落实,把怀化的发展一步一步推向前进。四是要做一个廉洁自律的人。廉洁自律,必须明确的硬要求就一条:自己过硬,家属亲友过硬,身边工作人员过硬。在怀化工作很辛苦、很清苦,但怀化最艰苦、最困难、最可怜的是群众,尤其是那些贫困的农民群众,我们不应该从群众中索取一丝一毫,而应该奉献我们的一切。要讲一句硬话:凡廉洁自律上出问题,不管是谁,一切责任自负,该怎么处理就怎么处理;表一个硬态:凡打我的旗号到怀化揽工程、谋好处的,必须一律拒绝,凡背着我给了好处的,一律不认账、不领情,而且要追究责任。