总结的选材不能求全贪多、主次不分，要根据实际情况和总结的目的，把那些既能显示本单位、本地区特点，又有一定普遍性的材料作为重点选用，写得详细、具体。什么样的总结才是有效的呢？下面是小编整理的个人今后的总结范文，欢迎阅读分享，希望对大家有所帮助。
2.为新项目或改善项目取得提供相关制程方面的协助
3.提高产品制程品质及设备利用率，降低人工及材料成本
4.负责评估制程，推荐和研发新的'设备及工装检具
5.协助配合品保、项目、生产等单位，保证产线制程满足客户要求
6.处理解决产线不良制程问题
厂长岗位职责
（一）厂长职责
1、厂长隶属总经理的领导和监督，必须忠于总经理，对总经理负责制，负责指挥、协调
各部门的生产整体运作，对公司各项规章制度起到上传下达的作用。2、负责协助总经理的工作，提高员工思想品德素质和自身素质，调动员工的团队意识，加强员工的凝聚力，树立安全观、品质观、时间观，以厂为家，为企业的发展贡献力量。
3、协助总经理做好全厂各部门管理人员的工作协调与管理，加强其组织能力、技术指导
和思想教育工作，以身作则，严明公正，全面要求。4、负责监督协调销售客户的售后服务
及维护维修等工作的安排。
5、负责协助总经理进行企业的开拓与规划，及时献计献策，对技术人员新产品的开发协
助试制，不断生产新产品投放市场。
6、负责全厂生产工艺流程、生产计划、生产进度和生产数量的管理控制工作，保证供产
销各环节畅通。
7、负责各类生产下单的审批和安排工作，指挥和协调各部门秩序，保质、保量、按时完
成各项生产任务。
8、负责全厂生产产品的质量控制工作，严格贯彻行业质量标准及公司品质管理制度，制
定质量绩效考核办法。
9、负责建立成本核算，控制生产各环节的材料的采购及入库，成本的领用、出库的统计
和库存物资、生产物资堆放的合理性、安全性等工作。
11、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操 作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生。
12、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保养所须的正常时间。
13、负责定期安排一线员工的技能培训及考核，技能与计件工资挂钩，不断整体提高员
工的综合素质。
14、负责组织公司员工共同参与企业的各项管理工作，广泛听取员工意见，建立健全各
项规章制度。
15、负责协调人事招聘和吸收新员工以及对违纪员工的处理，新进员工入职手续及员工
离职手续的审核工作及其他工作。
16、负责合理安排、配备公司生产员工及管理人员，决定车间主任、组长等任命和制定
车间各道工序员工、管理人员的岗位职责、绩效考核及生产现场人事架构图。
17、负责工厂所有证书的认证申办等工作，指挥协调并组织各部门人员参与证书审核全
过程，直至取得证书。
18、负责和监督做好企业技术资料的保密及归档工作。
19、负责协调各部门之间的关系，及时调解处理因生产带来的各类纠纷，并随时向公司
领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示。
20、负责与其他部门相互沟通、协调，积极配合协调其他部门工作。 21、定期并及时向上级汇报反映各部门的真是工作情况。
22、每月定期召开车间内部调度会，检查生产进度、产品质量、设备维护、现场管理完
成情况，发现问题及时解决。
通知书》到产品入库 出运全过程。三，工作要求 良好职业道德，工作认真负责，监督 协调 培训 领导能力强。四，管理职责 1，执行公司的各项规章制度及上级命令。
2.负责生产的全面工作，按时完成上级下达的各项指标任务。
3.跟据订单及原料情况合理安排人力 物力进行生产，全面负责生产现场管理，严格控
制产品质量；有效提高工作效率和成品合格率，杜绝浪费，降低生产成本。
4.做好各生产车间的5s管理开展工作。
5.负责制定本部门的日 周 月 年度工作及培训工作计划，并领导下属完成计划任务。
6.负责组织，制定本部门内部的各类规章制度，拟定车间主管考核标准，岗位作业指导
书等。对管理人员的业务能力及工作表现进行评估，建立良好的用人机制和激励机制。
7.配合人力资源部负责本部门的人事安排，对所属管理人员定期考评。
8.与其他部门相互沟通，协调，积极配合协调其也部门工作， 9.定期向上级领导汇报反应本部门的真实工作情况。
10.掌握员工的思想动态，开展教育和培训，琣养员工良好的工作作风和职业道德，提
高员工的操作技能，协同其他部门创建良好的企业文化。
五 工作完成标准及衡量标准
1.每日向执行总裁汇报前一天生产情况（厂长工作日志，质量日报表，物料跟踪表等）。
确保数据的淮确性 及时性。要严格控制仓库物料领，用，存。2.每是召开各车间主管生产碰头会，及时解决生产异常情况。3.每日制定生产计划，并按计划落实完成。
4.每月对人员情况，材料使用情况进行统计分析。
5.每月对劳动生产率进行统计分析，并保证生产效益不断提高。 6.每月对质量进行统计分析，定是召开质量分析会议。7.杜决生产安全事故和渎职。
8.按照定单计划合理配备人员，保证生产任务准时完成。 9.建立和健全部门管理制度和规范要求。
10.定期总结门工作，并向执行总裁提交管理建议。
六 需要制定的制度
1.各道工序质量自检标准和处罚标准。 2.物料采购及生产成本控制实施细则。
3.生产进度管理办法和生产现场管理制度。 4.生产作业指导用书和设备使用指导说明书。
5.设备，车间，人员仓储等管理制度及实施细则。 6.生产安全及设备安全实施细则。7.其他制度。
七 考核指标 订单及时完成率，产成品合格率，返工率，设备完好率，成本控制率，拟
定制度完善率，生产安全事故发生率，员工稳定率，核心员工稳定率，异常问题及时解决率，5s管理制度完善率。篇3：厂长岗位职责说明书 篇4：生产厂厂长岗位职责 生产厂长岗位责任制 1、服从厂长的领导。
2、按公司和分厂月生产计划，协调全厂生产，降低各种消耗，保质、保量、均衡、稳定、全面地完成或超额完成生产计划及各项技术经济指标。
3、建立、健全全厂生产系统责任制、生产管理制度和工作程序。 4、组织审定与生产、安全有关的各种规程。
5、负责组织基建时期的各项生产准备工作及审阅交工验收资料。 6、主持日生产调度会，统筹安排、协调生产。
7、主持生产专题会，研究解决生产中存在的问题。
8、搞好安全文明生产，定期组织安全大检查，对氧化铝厂的安全管理工作承担重要责任。
9、组织对重大生产、安环事故的分析，查明原因，追究责任，并制定防范措施，提出处
理意见。
10、负责审定、审批清理工作计划，并对实施情况进行督促、检查。 11、负责处理日常生产事务。
12、对本厂中层干部的任免有权向厂长提出建议。 13、厂长外出时，负责主持本厂全面工作。5．本职工作：
（1）全面负责本公司的生产、技术、质量、设备机电、运转、生产统计、现场管理、安
以解决，对问题隐患应及时采取预防措施。
（2）组织员工学习交流、科技研讨、进行技术改造，不断提高和改进产品质量。
（3）加强班组建设，搞好员工的专业技术培训。
（4）负责定期组织举办质量分析例会和配棉会议，并督导各项措施的落实工作。
（5）参与公司生产、经营、技改等重大经济活动的研讨。7．领导责任：
（1）对下属人员的工作质量及后果负责。
（2）对设备、人员等安全负责。
（3）对产品质量、产量负责。
（4）确保生产正常运行。8．主要权力：
（1）对本部门员工有调配权、奖惩权、工资考核权。
（2）对直接下属有建议任免权。对所属下级有任免权。
（3）对新技术、新设备、新工艺有调研、试验、试用权。
（4）对新产品开发有建议实施权。
（5）对员工待遇有建议调整权。
（6）对公司重大项目规划、实施有参与研讨权。
（7）对因公出差人员有批准权。对出差费用有审批权。
（8）对生产部的、管理制度、安全操作规程、工作法等有审批权。9．管辖范围：
一,坚持质量与效益并行的方针,遵守国家的有关质量法律法规和政策,领导全厂质量管
量及产品质量改进,创新工作.五,严格执行本厂质量奖惩制度.质量管理人员岗位职责
新产品鉴定活动.检验人员岗位职责
为规范我厂质量检验工作,推行质量奖惩制度,明确检验人员岗位职责,特制定本岗位职
一,遵守物资管理制度,坚守工作岗位,办事认真负责,对购进的原材料要过磅,计件物要
4.1.1 对公司的各项规章制度及指令起到上传下达作业，并监督员工遵守。
4.1.2 负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施，严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾，人身伤亡事故的发生。
4.1.3 掌握员工的思想动态，开展教育和培训，培养员工良好的工作作风和职业道德，提高员工的专业技能，调动员工的团队意识，加强员工的凝聚力，树立安全观、品质观、时间观，以厂为家，为企业的发展贡献力量。
4.1.4 负责建立良好的用人机制和激励机制，对本工厂的所有人员进行日绩效考核评估，月底进行统计汇总成月绩效考核评估表，并上总经办。
4.1.5 督导工厂日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题，分析原因，采取有效措施，确保生产正常运转。
4.1.6 定期对工厂进行巡检，每日巡检次数不得低于6次，认真检查各班组安全、品质、货期、效率、浪费、服务、素养、环境卫生方面的情况。（上班前5分钟内与下班前5分钟内进行）。
4.1.7 负责与其他部门沟通、协调的工作，以服务的态度积极、主动配合其他部门的工作。
4.1.8 负责协调各部门之间的关系，及时调解处理因生产带来的各类纠纷，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示。
4.1.9 负责监控设备的管理、保养工作。
4.1.10 负责工厂年度规划，包括人员、设备等规划，及时与相关部门协调处理规划中的问题。4.1.11 负责拟定本部门目标、工作计划，并组织实施、检查监控及控制。
4.2 生产方面
4.2.1 负责全厂生产工艺流程、生产计划、生产进度和生产数量的管理控制工作，保证各环节畅通。
4.2.2 全面负责工厂生产定单的安排工作，指挥和协调各工序秩序，保质、保量、按时完成各项生产任务。
4.2.3 根据定单情况合理安排班组人员进行生产，合理安排助理、文员的工作，做到知人善用。
4.2.4 负责定单内物料的采购申请，监控易耗品领用情况，以控制生产成本。
4.2.5 负责工厂内各定单生产进度的跟踪，发现异常及时跟相关部门沟通处理。
4.2.6 全面负责生产现场管理，严格控制产品质量；有效提高生产效率和产品合格率，降低生产成本；重视环境保护工作，抓好劳动防护管理。
4.2.7 抓好生产统计分析报告，定期进行生产情况统计分析，总结经验,找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料。
4.2.8 负责做好生产调度管理工作，强化调度管理，严肃调度纪律，提高一线管理人员 生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电，节约能源。
4.2.9 抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织质检员，车间管理人员，车间员工 等的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比。
4.2.10 及时解决生产过程中出现的异常现象及员工纠纷。4.3 日常职责 5考核指标：
定单及时完成率，成品合格率、返工率，设备完好率，成本控制情况，生产安全情况，员工稳定率，核心员工稳定率，异常问题及时解决率，客户投诉率。
上海**展览展示服务有限公司 2015.4.17
公司文件管理制度评审表
生产厂长助理岗位职责说明书
法定代表人：________________________________
甲乙双方在平等自愿、协商一致的基础上，同意订立本劳动合同，共同遵守本合同所列条款。
一、劳动合同期限和工作内容
第一条本合同自_________年______月______日起至_________年______月______日止。期限为________年。
第二条根据甲方工作需要，乙方同意担任_________岗位工作。经甲、乙双方协商同意，可以变更工作岗位。
第三条乙方应按照甲方的要求，按时完成规定的工作数量，达到规定的质量标准。
二、工作时间
第四条乙方累计每周工作时间不超过30个小时，具体日工作时间由甲乙双方约定。
三、劳动保护和劳动条件
第五条甲方要严格执行国家和省有关劳动保护的法律、法规和规章制度，为乙方提供必要的劳动条件和劳动工具及劳动保护用品，制定操作规程、工作规范和劳动安全卫生制度及其标准。
第六条甲方有义务负责对乙方进行政治思想、职业道德、业务技术、劳动安全卫生及有关规章制度的教育和培训。
第七条甲方安排乙方从事技术工作岗位的，乙方应持证上岗。
第八条乙方有权拒绝甲方的违章指挥，对甲方漠视乙方安全健康和不道德的行为，有权提出批评并向有关部门检举控告。
四、劳动报酬
第九条乙方的小时工资标准为_________元，。
第十条甲方每周星期_________以法定货币形式足额支付乙方工资。
第十一条甲方安排乙方在法定休假日安排乙方工作的，支付不低于乙方小时工资标准%的工资报酬。
五、社会保险待遇
第十二条甲方支付的小时工资中已包含其应缴纳的基本养老保险、基本医疗保险费用。乙方可依照国家和地方有关规定自主参加基本养老、基本医疗保险。
第十三条甲方依照国家和地方规定，为乙方办理工伤保险和缴纳工伤保险费，乙方在合同期内因工负伤享受工伤保险待遇。
第十四条乙方患职业病或因工负伤的相关待遇按国家和地方有关规定执行。
六、劳动纪律
第十五条甲方依法制定的各项规章制度应向乙方公示。
第十六条乙方应遵守甲方制定的规章制度;严格遵守劳动安全卫生、生产工艺、操作规程和工作规范;爱护甲方的财产，遵守职业道德;积极参加甲方组织的培训，提高思想觉悟和职业技能。
第十七条乙方违反劳动纪律，甲方可以解除本合同。
七、劳动合同的变更、解除、终止、续订
第十八条甲乙双方在任何情况下可以解除劳动合同，但必须提前_________天以书面形式通知对方。
八、其他
1、本合同自甲、乙双方签字盖章之日起生效。
2、本合同未尽事宜，双方可另协商解决;与今后国家法律、行政法规有关规定相悖的，按有关规定执行。
3、本合同一式两份，甲、乙双方各执一份，均具同等法律效力。
甲方：_________乙方：_________
_________年______月______日
2.负责冲/焊/涂/总工艺非金属材料的技术协议编制,协助完成项目招投标工作;
3.负责冲/焊/涂/总工艺非金属材料开发进度管控及质量监督;
4.负责材料技术文件的编制工作;
5.组织完成材料开发工艺调试、验收及移交工作;
6.负责协调解决材料开发过程中工艺质量问题,完善材料开发工艺技术标准。
1、按照项目要求，规划与审核电动汽车生产线，开发前期组织进行生产可行性预评估
2、组织制定零件设计的制造工艺要求，并协助相关成本预算
3、参与项目工程开发，组织制造工艺评审，跟踪相关问题解决
4、组织编制工艺文件、作业指导书，培训操作员工
5、负责生产过程中的相关问题分析，并跟踪解决
6、组织工艺的'持续改进，降本增效
1、本科及以上学历，理工类，英语沟通能力良好
2、 5年或以上整车企业或制造企业相关工作经验
4、熟悉电动汽车结构，了解生产工装，了解工业液压和气动系统
5、熟悉机械图纸，几何尺寸与公差配合，能理解和应用制造标准和工具
6、具有较强的组织协调能力，具有团队精神并且善于总结与沟通，能适应国外出差
2. 装配工艺方案制定和论证，装配工艺布局设计
3. 设计文件工艺性审查，装配工艺路线设计，装配工艺文件设计
4. 验证机、核心机试验件装配现场技术问题处理
5. 工装专业标准编制；核心机、验证机专用工装设计制造，工装维护使用说明书编制，通用工具采购。
6. 装配工艺设备选型、验收，设备维护使用说明书编制
7. 关键/预研技术立项
8. 研保条件建设技术方案制定
9. 专业培训、操作者培训计划及实施
1.安全是幸福家庭的保证，事故是人生杯具的祸根。
2.安全是生命之本，违章是事故之源。
3.我要安全我懂安全事事安全人人安全。
4.安全在于心细，事故出自大意。
5.简化作业省一时，贪小失大苦一世。
6.安全第一心中记，为已为家为亲人。
7.冒险是事故之友，谨慎为安全之本。
8.安全施工，拥抱平安。
9.跨进校园，走进平安，建设平安校园，你我共同的职责。
10.安全就是节约，安全就是生命。
2.负责公司固定资产的帐务管理，定期开展盘点工作;
3.负责成本核算与分析;
4.负责编制银行存款余额调节表：
5.费用与预算进度情况编制及分析;
6.妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料;
7.完成财务总监或财务经理交付的其他工作
2.负责冲/焊/涂/总工艺非金属材料的.技术协议编制,协助完成项目招投标工作;
3.负责冲/焊/涂/总工艺非金属材料开发进度管控及质量监督;
4.负责材料技术文件的编制工作;
5.组织完成材料开发工艺调试、验收及移交工作;
6.负责协调解决材料开发过程中工艺质量问题,完善材料开发工艺技术标准。