充分理解和认同岗位职责可以激发个人的工作积极性和责任感。以下是小编为大家整理的岗位职责范文，供大家参考和借鉴。
1.带头遵守执行公司的各项规章制度，严格要求本组员工按照作业规程正确使用和管理好设备，工具等，禁止违章生产。2.执行上级下达的任务；接到生产通知单后，首先要熟悉公司的生产编排。按照样板和生产制单上的工艺要求，然后根据实际情况安排生产任务.定好生产目标.保证生产线流淌。
3.每个款生产前，根据制单上的工艺要求及样衣做一件产前板，做好车间工艺记录，交给跟单经理审核。4.每个款生产前，及时编排和生产工艺流程，检查裁片物料是否到齐，做好产前准备工作。
5.接到批板后按照样衣和工艺要求，对照批板意见召集小组成员开生产会议。（主要针对工艺要求，注意事项等问题）6.生产期间要经常到各车位抽查检查，指导纠正车位的车缝技术和做工要求；发现问题及时解决，减少不必要的返工。7.第一扎货出来后，要马上检查是否有质量问题，防止大批返工。确保流水更加顺畅。
8.每个款完成后，交给打枣部组长对接。尾部退回返工货后，要仔细检查并及时修正后交给尾部。
9.根据本组产生情况及时安排下个款的上线工作。并把完成款的纸样.样衣和多余的物料辅料退回仓库和相关部门保管。10.每天在工作结束后，把每天的生产进度和出货报表上报生产厂长并协助生产部门做好其他事物安排。
1在发货的时候发现裁片有色差或粗纱，油污等问题给予每片奖励1元.（费用由裁床出）。
1收发疏于职守，造成车间车位空车待货而需公司补贴的，收发承担该补贴费用，2因收发发错料，造成车位返工的，收发需承担一半返工费。
1.服从组长的流水工序安排，要保持机身的清洁，定期做好衣车保养，要经常擦车，下班时记得随手垫好压脚，2.各道工序必须严格监督前道工序的质量问题，如发现质量有误，要及时停止向下道工序传递，并向上级领导报告。3.缝制过程中如有断针现象，必须将针头找回方可换针，如无法找回针头，应由组长用小磁铁或验针机检查裁片，确任针头不在里衣服里面方可换针，当离开机器时，一定要关机。
1车缝时发现裁片有短小，主动联系解决的，给予0.5件奖励，（此费用于裁床承担）。
1.烫裁片实样时，要整洁顺直，严禁乱号，要求按照实样板来操作，不得走样，各处的标准印点要画的准确清晰。操作过程中，对烫好的裁片要放整齐，不得乱丢乱放。
1严重漏烫，每件扣0.5元。
2中烫时未按工艺要求，每件扣0.5元，并要返好.3因工作的失误造成烫糊或烫坏，须承担配片材料费及车位返工费用，e.中查.1.熟悉制单要求，对每款服装的整个生产过程进行质量跟踪与监查，对严重质量问题应报告给组长，厂长，qc，同时填写（中查检验报告）。
处罚1如任意不合格产品流入下道工序，造成的返工损失，由中查承担赔偿责任。
2尾部退车间的待返修品，中查漏检或未返好，再次流入尾部的，由中查承担尾查再次返查的计件工资。
3洗水前因色差，粗纱，断纱造成次品的，色差，粗纱和断纱率均不超过次品总数的3%，否则超出部分由组长，中查，裁床共同承担相应返工费，浪费的材料费。
4洗水后属车间工艺的返工率的10%,否则超出部分返工费在组长，中查的提成里扣，到时按实际比例扣，（如果返工率少于10%，给于组长，中查一定奖励，奖励金额根据比例来计算），如果造成整单货不能走货的，扣除组长.中查此单货所有提成，并给一定处罚。
5如果成品流入尾部出现主唛，烟治，洗水唛，唛头车反，少挂耳，洗前有破洞，粗纱，段沙，严重色沙，爆口，按每件罚款5元，严重者罚款30元。
以上所有问题本部门主管要负连带责任，并给相应的处罚。
3、负责车间的安全工作;。
4、负责生产产品异常情况的处理，并做好记录;。
5、保障组内的生产任务按时按质按量的完成;。
6、召集组员开会，传达上级指示，调动组内所有员工的工作热情，确保各项生产任务的达标。
1、负责本班组的组织建设与成员考核管理工作,确保班组成员的健康成长。
2、负责具体任务的分解、实施,确保生产计划顺利完成。
3、协同车间对所在班组进行安全文明生产培训坚持“安全第一”的原则。保证安全文明生产,监督员工按照操作规程操作,防止工伤和重大事故发生。
4、协助车间或品质管理部门对一线员工进行定期培训,组织本班组人员开展工艺管理活动,正确指导一线员工的操作,严格执行操作规程,严肃工艺纪律,坚持“质量第一”原则。
5、通过激励创新,提高员工积极性、动能性,挖掘员工潜力全面开展ie工程,优化作业方法,提高员工技能,加大工艺改进力度等方法,不断提高生产效率,降低生产成本。
6、负责监督员工对设备的正常使用、清理、检查、保养工作,提前发现异常及时解决问题,保证生产顺利进行。
7、对本班组生产产品的质量、数量、工(料)废数量负责,并负责督促员工及时将工料分类、分区存放。
8、加强与员工沟通,关心员工,了解并及时向车间主任反映员工的心理波动,解决在实际工作中所遇到的实际困难。
9、因工作需要交接班时,做好交接班记录。
3、负责每日生产计划的达成和人均生产效率的管控;。
4、负责生产线生产过程控制与品质过程控制;。
5、生产线异常发生的及时处理和问题的改善;。
6、负责对生产线人员的绩效考评;。
7、生产制程操作员工的操作指导与培训;。
3、负责督促组员严格按操作规程进行生产，严防安全事故的发生;。
4、负责对组员进行技术指导，培训及安全教育;。
5、负责组员管辖内工具设备的使用状况进行监控，确保数量准确及符合保养规程;。
6、加强物料控制，合理使用材料，提高板材利用率，杜绝返工产品;。
7、负责本组产品质量的验收，让组员必须做到自互检，杜绝不合理产品。
3、负责优化现场生产工艺，提高生产效率;。
4、处理常见生产异常;。
5、规范各项操作运输标准，严格控制异常消耗降低生产成本;。
6、对设备进行日常维护保养，杜绝发生安全事故;。
7、组织记录各类生产报表;。
8、负责班组内人员的培训、培养、考核;。
9、车间现场5s工作;。
10、负责本班组成员的绩效考核;。
11、其它突发事件处理和领导交办的工作。
1、根据公司政策、制度、文化、部门工作计划、组内工作任务、组内问题等，负责将相关信息及时传递与员工与上级，使员工能了解公司的相关制度、使上级能及时了解到组内的'信息。
2、根据计划交付任务，安排组内的工作任务，监控组内任务在要求内高效率完成。
3、根据产品质量要求、工艺文件质量要求、作业质量要求，监控组内员工按质量要求作业，使作业质量合格。
4、从人/机/料/法/环各维度定期监控组内工作现场，处于正常状态。
5、将人/机/料/法/环各维度的异常用问题，及时协调处理，通过自身不能解决的问题xx时间上报。
6、根据公司规章制度，对组内员工进行日常考核，正确激励员工。
1负责分管区域的工作，带领下属员工保质保量按时完成生产任务，解决并上报生产过程中发生的.各类问题。
2严格按车间管理规范及质量要求，负责合理安排协调实施生产计划。
3严格按设备操作规范安全生产合理使用及维护设备。
4积极处理解决生产过程中发生物料设备人员工艺流程质量等问题，保证生产顺利进行，按期完成。
5负责调查分析物料损耗并积极改进，努力降低生产成本。
6负责培训并考核下属员工。
7负责组织员工安全培训及安全检查，执行6s，维持改进现场环境。
8负责完成上级领导交办的其他任务。
3、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;。
4、参与提高生产效率和改善线材加工质量的计划与实施;。
5、负责监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;。
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七、实行规范化操作，不断提高技术技能。熟练掌握模具制造工艺、设备操作技术。开展传、帮、带活动，帮助车间新员工提高技术水平。经常组织员工探讨生产情况和工艺上的薄弱环节，及时向领导反馈意见，提出改进设想，努力提高车间员工的凝聚力。
1、根据生产计划合理分配工作任务，保质保量完成工作任务。
2、提高品质合格率、降低物料制成损耗，做好白夜班管理及提升自主维护技能，提高工作效率。
3、现场管理、维护车间秩序及各项规章制度、推进5s。
4、能坚持岗位原则，勇于承担责任和处理好部门纠纷。
5、能够严以律已、宽以待人、思想先进、团结同事，在部门有一定的号召力。
3.1、负责本班组的组织建设与成员考核管理工作，确保班组成员的健康成长。
3.2、负责具体任务的分解、实施，确保生产计划顺利完成。
3.3、协同车间对所在班组进行安全文明生产培训，坚持“安全第一”的原则。保证安全文明生产，监督员工按照操作规程操作，防止工伤和重大事故发生。
3.4、协助车间对一线员工进行定期培训，组织本班组人员开展工艺管理活动，正确指导一线员工的操作，严格执行操作规程，严肃工艺纪律，坚持“质量第一”原则。
3.5、通过激励创新，提高员工积极性，挖掘员工潜力，优化作业方法，提高员工技能，加大工艺改进力度等方法，不断提高生产效率，降低生产成本。
3.6、负责监督员工对设备的正常使用、清理、检查、保养工作，提前发现异常及时解决问题，保证生产顺利进行。
3.7、对本班组生产产品的质量、数量、报废率负责。
3.8、加强与员工沟通，关心员工，了解并及时向车间主任反映员工的心理波动，解决在实际工作中所遇到的实际困难。
3.9、因工作需要交接班时，做好交接班记录。
3.10、认真贯彻公司的各项方针政策，带头遵守公司的各项规章制度。
3.11、合理安排，保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。
3.12、作好本车间劳动纪律的考核与管理。
3.13、负责本车间的生产统计工作。
3.14、认真完成公司或部门安排的其它临时工作。
生产部
20xx年xx月xx日
1、辅助车间主任做好人员、现场、物料安排、设备等管理工作。
2、对生产作业过程进行监督，同时进行生产质量进行控制和统计。
4、负责做好车间5s 、定置管理工作执行、检查、监督、考核。
5、参与不良品、车间失效成本、能耗、辅料、人工效率和减员增效项目改善工作。
6、辅助车间主任对员工操作技能、岗位操作规程的培训，推广先进的操作方法，不断提高员工的技术水平。
7、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责。
8、每天做好日报表并向车间主任汇报。
9、完成车间主任交付的其它任务。
1、大专以上文凭。
2、有同行业相关经验一年以上。
1、提供住宿（热水器、空调、电视、网络、桌子、衣柜、床）
2、餐费补贴
3、五险
4、重大节假日有礼品发放。
5、做六休一，一天8小时。
1、根据生产部下达的生产计划，安排好车间生产，做好车间管理工作。
2、按“生产任务单”核对样板、款式、原料的'颜色、规格，做到准确无误方可生产。
3、按技术工艺单要求组织操作，坚持均衡生产，保持流水线畅通。
4、对于生产中的原辅料及其他工艺问题应及时反映。
5、对有质量问题的产品要积极配合检验员尽早做好返修工作，并且做好隔离工作。
6、要做好员工的思想工作，搞好小组、车间文明生产，安全生产，保证车间环境清洁，标识清楚。
7、保证完成和超额完成厂部下达的各项生产任务。
8、协同生产部门，促进流水畅通，提高效益。
1、辅助车间主任做好人员、现场、物料安排、设备等管理工作。
2、对生产作业过程进行监督,同时进行生产质量进行控制和统计。
4、负责做好车间5s、定置管理工作执行、检查、监督、考核。
5、参与不良品、车间失效成本、能耗、辅料、人工效率和减员增效项目改善工作。
6、辅助车间主任对员工操作技能、岗位操作规程的培训,推广先进的操作方法,不断提高员工的技术水平。
7、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责。
8、每天做好日报表并向车间主任汇报。
9、完成车间主任交付的其它任务。
1、大专以上文凭。
2.、有同行业相关经验一年以上。
1、提供住宿(热水器、空调、电视、网络、桌子、衣柜、床)。
2、餐费补贴。
3、五险。
4、重大节假日有礼品发放。
5、做六休一,一天8小时。
1、合理安排班组工作，充分调动员工的积极性，按规定时间保质保量的完成生产任务。
2、开展班组安全教育和安全隐患排查，发现安全隐患及时整改，监督员工按照操作规程操作，防止工伤事故发生。
3、带领班组严格执行工艺纪律，保证生产质量，为本班组的产品质量负责。
4、负责对班组员工进行培训，提高员工生产技能和质量意识。
5、优化作业方法，改进生产工艺，改进生产设备、工装等，不断提高生产效率，降低生产成本。
6、监督、检查员工正确使用生产设备，负责本班组设备的检查和保养工作，保证设备正常运转。
7、负责本班组的6s管理工作，保持工作场所清洁，保持安全通道畅通，物料、产品放置在规定区域，生产过程中的不良物料及时隔离。
8、负责本班组员工的岗位调配、工作安排、指导、培训和绩效考核，增强团队凝聚力，搭建人员技能梯队。
9、保持和员工的有效沟通，了解员工的动态并及时向领导反映，解决在工作中所遇到的实际困难。
10、带领本班组员工安全文明生产：遵守公司规章制度；无打架斗殴；用语文明礼貌；按照公司规定穿戴劳防用品（操作旋转机床不戴手套，长发女工戴帽，穿劳保鞋、铁屑飞溅危险岗位戴防护眼镜等）。
11、完成上级领导安排的其他任务。
1.认真贯彻公司的各项方针政策,带头遵守公司的各项规章制度。
2.贯彻实施安全生产责任制,作好安全、文明生产的管理。
3.合理安排,保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。
4.搞好现场管理,推进“5s”进程。
5.作好本车间劳动纪律的考核与管理。
6.负责本车间的生产统计工作心。
7.根据生产计划提出材料需用计划报供应部。
8.协助企管部作好盘点工作。
9.对各生产班组的各项指标完成情况进行考核。
10.认真完成公司或部门安排的其它临时工作。