随着个人素质的提升，报告使用的频率越来越高，我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。通过报告，人们可以获取最新的信息，深入分析问题，并采取相应的行动。下面是小编为大家带来的报告优秀范文，希望大家可以喜欢。
各位领导、各位同事：
大家好!
过去的一年，在公司领导和全体同仁的支持下，财务部基本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职情况汇报如下：
一、 全年完成公司量化指标情况：
公司全年给我部门的量化指标主要有五项：一是资金上存率95%以上;我司全年资金上存率为98%;二是年末货币资金余额8000万元以上，其中公司本级20__万;我司年末货币资金余额14200万元，因购置设备支付2800万元导致公司本部货币资金没有达标;三是新开项目资金策划率100%;本年度公司新开4个项目均做了项目资金策划。四是全司利润总额8500万元;实际全年完成利润8560万元;五是办理资金信贷类业务，投诉率为0;财务部全年办理各项信贷业务准确及时，全年未发生一起投诉。
二、全年所做的主要工作
20__年，我们主要围绕以下六个方面展开财务工作：
一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度：按照规模化发展，专业化管理的要求，统一公司财务核算方面度量衡，统一财务管理标准。
二是持续推进预算管理，提高前瞻性财务规划力度：一年来预算管理工作初见成效。
三是加强资金管理，确保生产经营现金流量：全年公司向所属各单位收回7160万元，同时财务部根据公司经营资金需要，全年共计向局借款2.345亿元，此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票131笔计8533万元。以上措施有力保证了公司全年生产经营需要。
四是充分发挥支持服务职能：一年来，我们及时向有关领导提供各种数据，及时为各项内外经济活动提供了应有的支持，基本上满足了领导和各单位对我部的财务要求。
五是加强财务检查及内控管理力度，防范财务风险。
六是加强业务学习，提升理论水平：去年我们有计划组织财务人员学习相关税收法律知识，提升把握政策的水平。
三、存在的主要问题和不足：
20__年我们在以下几方面，还有待在以后的工作中加以改进：
一是部门之间相互沟通的还不够;二是分公司有一部分核定上交资金未及时收回来;三是财务部门未能经常深入分公司和项目了解第一手资料和情况;四是我本人工作作风还有待改进。
四、20__年财务工作的初步设想：
20__年财务除在原来的基础上加强财务管理外，我想主要在以下几个方面开展工作：
二是要强化总部对资金的集中调控能力;
三是以审计作为重要手段，加强审计过程监督和结果考核，维护公司安全运营;
四是要强化财务管理的数字化。把原来许多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。
最后，还想说两点：一是我工作能顺利的开展首先要感谢公司领导的支持，以及财务部全体员工对我的工作给予的帮助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力。
谢谢大家!
学校行政财务人员述职报告3
（今年区教育局对学校行政班子考核作了一项大的改动，要求进行现场答辩。我很“幸运”的搭上了第一趟车。考核工作已经结束，说实话，这是一次很好的历练。虽答辩稿整理得比较仓促，但却是一份值得自己今后思考的材料。）
答辩题：
你校全年在加强未成年人思想道德建设工作中采取了哪些措施？取得了哪些成绩？（5分钟）
答：
尊敬的各位局领导：
我们**小学今年九月新上任的大队辅导员，现就我校加强未成年人思想道德建设工作所采取的措施结合我部门工作，作如下汇报：
一、成立了专门的组织机构，落实《工作》的开展
学校成立以粟建湘校长为组长的工作领导小组，由大队部牵头制定并实施各项工作。做到每项工作的开展有方案、有过程、有总结，确保了工作的实效性。（这里要感谢学校全行政对大队部工作的支持，特别是我们的粟校长，很多大型活动都是现场参与指挥）
二、抓学生习惯的养成教育，影响《工作》的开展
学校充分发挥大中队干部作用，对大队部的组织机构以及人员进行了优化，依靠大中队干部的力量以点带面，带动学校整个文明风气的形成。并制定从个人卫生到文明礼仪习惯的加减分细则，力争将学生学生的养成教育落到实处。
三、利用主题班会，深化《工作》的开展
主题班会是对学生进行德育教育的主要阵地之一。我校大队部历来重视主题班会开展工作。今年先后组织开展了《我的一次志愿经历》、《做一个有道德的人》、《学习雷锋精神，争当优秀学生》、《我们的节日--六・一》、《禁毒知识宣讲》《人防教育》《冬季防火防盗》《少先队基础知识宣讲》、《喜迎新年，元旦快乐》等十多个有明确主题的班会活动。这些活动的开展，进一步深化了《工作》的开展，加强了对学生思想教育，取得了很好的效果。
四、举办参加各种大型活动，推动《工作》的开展
大型主题活动以其巨大的影响力一直以来被学校所重视。它更是进行未成年人思想道德建设的良好载体。例如，在第三届校园读书节暨少先队入队仪式上，我们的校园读书节唯美开幕；在读书节系列活动中，大队部先后组织了美文朗诵比赛、讲故事比赛、手抄报比赛、队角布置竞赛，四个大型主题活动，在这些大型主题活动的推动下，学校的`读书氛围达到了最高潮，学校书声琅琅，读好书，好读书的文化氛围正在形成。这无形之中便是对学生努力发奋读书一种最好的教育。
今年少先队活动最大的突破在于结合我校的实际情况积极参加了一系列校外活动。在“领巾飘扬，放飞梦想”少先队献花献词活动中，获得黎托学区一等奖；在雨花区第五届中小学生校园文化艺术展演活动中，我校参加了决赛节目选拔，并获得一等奖；在“溢美童心”第四届全国青少年儿童书画大赛中我校有74名同学分获金银铜奖，学校喜获团体一等奖。全年学校共有90余人次获得校外活动奖励，100余人次获得校内活动奖励，获奖人数以及参加开展活动次数为近几年来之最。
除了积极参加校外活动，我校还积极组织师生开展校外活动。每学期学校都会组织志愿小分队走进大街小巷开展卫生清洁活动，并承担了学校卫生死角的清理工作。学校团员党员为了保障学生上学放学的安全，长期开展“护路”活动。此外学校党员还开展“一对一”结对帮扶，为学困生、贫困生进行一对一的帮助。
五、加强中队辅导员培训工作，保障《工作》的开展
中队辅导员是学校少队工作开展的中坚力量，是连接学生与大队部的纽带。更是深入开展未成年人思想道德建设工作的保障。大队部一直将中队辅导员的培训工作当作一项长期的工作来抓。在大队部的安排下，中队辅导员每两周会召开一次会议，布置工作任务，研究讨论班级管理中出现的问题。此外每学期还会举办4次中队辅导员专场培训。培训内容涵盖班级管理、专业知识、学生心理把握、主题队会的开展等方方面面。这些培训活动的开展有力的提升了中队辅导员的管理组织能力，成为了我校各项活动有序有质量的开展的保障。
回顾一年来大队部的工作，有成绩，也有问题。我们会吸取经验教训，力争让明年的工作再上一个新台阶。感谢局领导、少年宫对学校工作的指导和支持！我的汇报完毕，谢谢！
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语文组是学校的一个学科大组，学校的高度重视语文学科的发展和建设。我接手以来，力图把语文组建设成为一个学习型、团结型、创造型学科组，营造语文氛围，传播语文声音，培养语文气质。历史组是学校老中青结合的优秀小组，也是一个工作主动、善于创新的学科小组，我重在努力为他们服好务，搭好台。
加强语文组学科特色校本教材的修订，提高语文教学实绩。组织教研组长备课组长一起探讨，制定了磨尖教材的编写体例，督促落实了三个年级磨尖教材的诞生。对原有的导学案根据有用、能有、好用的原则，引导学生回归课堂;引导教师把握中考，为此做了全面的修改。力争利用好这一教材，配合分层辅导教材，提高学校语文教学水平。
与语文组长一起研究了下学期全校语文大赛的工作，决定在七年级举行语文基础知识、传统文化、名著欣赏的比赛，八年级举办阅读能力的比赛，九年级举办创新写作的大赛，确定了命题方向，初步商定了竞赛的方式。相信此活动能激发学生学习语文的热情，巩固学生的语文课堂学习效果。
大力支持“悦读时光”校园文学广播的开展，和“悦读”组一起探讨栏目和内容。本学期共开展了16期广播，得到老师好评，学生尤其是文学爱好者的青睐，营造了语文氛围，唱响了语文声音。
协助语文组在校庆期间举办了征文大赛，评出了各种校级等级奖励若干名，举办了“庆国庆、迎校庆”的手抄报的展示活动，得到全校师生的关注，得到外来专家好评。全校开展了全国语文能力大赛，经过初赛、决赛，获得了全国一等奖15名，省级一等奖32名。
深入语文历史教研组，参加教研活动。语文组及其备课组的教研活动全程全部参与(作为一个语文教师，这是必须的)，听课20节。参加了历史组教研活动2次，聚会3次，听课2节。并参加了语文组付丽莎老师和历史组晋云萍老师的区“教坛新秀”竞赛课的专题磨课教研，在两个组老师的共同努力下，语文组付丽莎老师和历史组晋云萍老师虽都在校外参加赛课，学生不熟悉，条件不优越，但都取得了区一等奖的优异成绩。同时语文和历史组本学期也被评为校先进学科组。
20_～20_三年来，在集团领导的关心、帮助和各中心的支持、配合下，我带领行政部全体同仁以牢固树立后勤服务理念、不断增强服务意识为出发点，不断强化奉献意识，注重发挥综合协调作用，发挥督促检查作用，加强制度建设，不断提高办事效率，使各项工作保持了良好的运转。
一、全力以赴，扎实做好本职工作。
1、及时完成集团领导交给的各项工作任务。三年来，我积极带领行政部全体同仁根据不同季节、不同特点、不同情况，较好的完成了领导交给的各项工作任务，在日常工作中不断加强学习、积累经验，不断提高写作技能和写作水平，较好地完成了各种文件的起草、制定和文件收发工作，使各类文件的建档归档工作变得井然有序。及时做到“上情下达，中间互动，下情上报”，确保了信息的真实和畅通，为领导决策提供了依据。
2、做好公文接收与传阅工作。我们按照公文管理要求，进一步规范公文管理工作，及时做好各类公文接收、登记、传阅、归档等工作。
3、建立健全各项规章制度。按照集团安排，2014年初即开始着手，在原《西安财经学院后勤服务集团管理制度汇编》(第二版)的基础上，开展“废、改、立”。经过几上几下反复完善，已形成新的《西安财经学院后勤服务集团管理制度汇编》，其中收录管理制度114项、工作职责92项、操作规范67项。
4、积极支持、配合各中心，认真做好各项协调工作。一是做好集团总值班和节假日员工值班安排，确保日常工作和节假日期间工作的正常运转;二是加强会务管理。根据领导要求，准时组织各种会议，做好集团各种会议的记录，及时整理要点。督促有关部门按时落实领导在会议上布置的工作任务，向领导及时反馈任务完成情况的信息;三是做好对集团员工人事档案管理工作，针对集团外聘员工流动性大的特点，及时更新人事名单和资料;四是积极做好与集团各中心以及与学校各部门的工作协调工作，尤其是在学校做好巡视诊断、更名大学工作、迎新生、毕业生就业洽谈会、全国英语四六级考试、研究生入学考试等学校大型活动中，制定工作方案，主动地与集团各中心沟通联系，传达学校部署要求和集团具体工作安排，支持各中心工作，切实做到不推诿、不扯皮，保证了集团各项工作任务的圆满完成。
5、坚持24小时后勤服务热线制度。后勤服务热线全天24小时(包括非工作日和非工作时间)值班，接受并处理全校师生员工对后勤服务工作的意见、建议和要求，内容涉及后勤服务工作的诸多方面，如校园环境保洁、水电暖维修、饮食生活、学生公寓、通讯、邮政服务等。三年来，共接各类热线电话16479个，其中询问事项16302个，反映问题150个，提意见6个，提建议21个。服务热线能够及时地反馈集团相关各中心。
6、加强后勤服务信息宣传力度。三年来，认真做好集团网页 “通知公告”“工作动态”“后勤走廊”等13个栏目的宣传工作。“工作动态” 主要围绕集团中心工作和重点任务，及时进行报道。“后勤走廊”栏目，建立快捷信息渠道，主动征求服务对象意见和建议，做到有问题及时发现、尽快弥补、及时调整解决。
7、做好卡务工作。工作中对师生办理卡务事宜，切实做到服务热情、周到、耐心，同时定期不定期检查pos机和圈存机运行状况，在圈存机有了问题时能及时进行处理，保证了全校各校区师生正常用餐刷卡需求。三年来对新生办卡1.2万余张，办理卡挂失1.1万余笔，卡解挂4434笔，卡初始化1.5万余笔，临时卡退还3858笔。
8、认真做好文印工作。保证了学生考试试卷和补考试卷印制。
二、总结工作，明确下一步工作努力方向
1、全面提高行政部综合服务、管理和协调能力，不断增强服务意识，不断改进工作方法，不断提高工作效率。
2、增强安全意识，多跑跑、多转转、多发现问题，及时消除各种安全隐患，未雨绸缪，防患于未然，确保安全。
3、继续完善集团各项规章制度，不断增强执行制度的自觉性和执行力，建立长效机制，使集团工作更上新台阶。
20xx年在县委、县政府的正确领导xx县政法委的精心指导下，我中心综治工作坚持以“邓小平理论”和“三个代表”重要思想为指针，全面落实科学发展观。以全县社会政治稳定为目标，进一步加大了法制宣传、隐患排查力度，确保了单位安全稳定。现就一年来的工作汇报如下：
一、加强领导，强化综治意识
一年来，我中心始终把政法综治工作敖重要议事日程，牢固树立“稳定压倒一切的思想，努力做到“五个确保”即：确保不发生危害国家安全和社会政治稳定的问题确保不发生有影响的重大群体性的事件、确保不发生重大恶性刑事案件、确保不发生群伤怕自然灾害事故，确保不发生集体进京和非正常步步上访。一是成立了综治领导小组，明确了以主任为组长、副主任为副组长的领导小组，龚晨辉主抓政法综治的工作机制。做到分工明确、职责分明。二是从主任做起，亲自部署安全稳定工作，严格按照县委、县政府的要求做好每一具体事项，使大家看清形势，从政治中、全局的高度，充分认识做好维护稳定工作的重大意义，克服松懈麻痹思想和侥幸心理，不断提高工作售货员的知法、守法意识，齐心协力把安全稳定工作做好。
二、加强学习，提高工作人员知法、守法、依法办事能力、促进政治文明建设才是普法工作的最终目的和意义所在，因此我们非常重视这项工作。一是每星期一下午全体工作人员对综治工作业务等知识集中学习，提高政策理论水平，加强法律法规的学习，提高依法办事的能力。二是加大了对《公民道德知识竞赛》的宣传力度，10月份开展了《公民道德知识竞赛》，对营造和谐稳定的社会环境及公正高效的司法环境起了积极的作用。
三、认真排查安全隐患、消除不稳定因素
抓好社会治安综治治理工作，关键在于一个“防”字。
针对我中心工作实际，综治工作管理关键也是一个“防”字，因此我们积极开展防火、防盗、防破坏、防事故工作。随着中心人员及办公设施的增加，用电负额明显增大，为了防患于未然，中心对大厅线路定期检修，照明灯重新安装布局，另外配备了保安、值班等人力物力，确保了单位平安、稳定。
四、看好自己的门、管好自己的人
一是在春节、五一、十一等节假日坚持一把手带班，24小时安排人员值班制度，保证了住处的畅通。二是严格中心工作人员管理，做好信访稳定工作。在原有的制度基础上，补充完善了维稳责任机制、工作督查机制。突发事件应急制、责任追究机制。在信访稳定方面，加大宣传力度，要求全体工作人员充分认识维护稳定工作的重大意义，通过一年的努力，我中心未发生任何不安全事件，也没有发生集体上访和非常上庐山事件发生，各项工作顺利开展。
一年来，中心针对社会治安综治工作，做了大量工作，也取得了一些成绩，当然与政法委的要求相比，也还存在一些距离。在今后的工作中我局将继续树立全心全意为人民服务的宗旨，进一步加大安全隐患排查力度，为推进全县社会稳定、经济健康发展作出更大的努力。
20xx年7月以来，我委领导班子坚持以党的十七大、十七届四中、五中和六中全会精神为指导，紧紧围绕区委工作大局，深入贯彻落实科学发展观，充分履行领导、管理政法、综治工作的职责，扎实有效地开展工作，为保障我区经济社会又好又快发展营造了安定稳定的`社会环境。我区综治考评在上半年综治维稳形势极为不利的情况下，下半年经过努力，排名位列全市第二；今年第一季度我区综治考评在全市排名第二；第二季度综治考评在全市排名第三。
一、团结有为，敢于创新
1、班子团结协作、民主集中。领导班子带头认真贯彻执行民主集中制，重大问题坚持集体研究，并征求全委干部的意见。坚持每季度一次政务公开和党务公开，增加工作透明度。每年都召开班子民主生活会，开展批评与自我批评，查摆问题，沟通思想，明确努力方向。207月区委常委、政法委书记张伯松提出进一步加强机关管理，更加明确中层科级干部分工，充分调动了机关中层科级干部的积极性，营造了各负其责、团结协作的氛围，有效提高了工作效率。
2、班子作风扎实、求真务实。班子作风深入，年初班子都组织深入基层调研指导，理清工作思路，明确工作重点，每周至少下基层一次，了解掌握基层工作进展情况。班子注重工作抓落实，每年区委、区政府都有1-2件为民办实事项目安排我委班子落实，如镇（街道）、村（社区）社会管理服务中心建设、电子警察平安小区建设等，我委班子都及时出色完成。
3、班子能抓会干、创新创优。一是创新了新型群众工作方法。率先在全市建立区委群工部，坚持用群众工作统揽信访工作，实行“集中办公、公开办事、规范操作、限期办结”的运行方式，建立“一站式接待、一条龙服务、一揽子解决”的服务机制，工作做法得到国务院副秘书长、国家信访局局长王学军及省委书记孙春兰等领导的充分肯定。二是创新了反家暴工作。区人民法院在审理涉家暴案件过程中，创新试行反家暴人身保护、亲情调解、心理咨询、特殊支持、跟踪回访等“五环维权”工作法，切实保护当事人合法权益。其做法及成效得到全国人大法工委、中央综治办、国务院法制办、最高人民法院、最高人民检察院、公安部等领导及法律专家等的充分肯定和高度评价。三是创新了信息网络服务管理。研究制定了《关于加强政法综治系统网络舆情监测引导工作的通知》，选聘58名专兼职引导员，并设立“平安城厢”群和短信研判平台。至目前，已成功引导化解网络舆情21条（次），落地查人3人次。
二、发挥职能，服务大局
1、紧紧围绕服务发展大局。班子始终坚持把维护社会稳定作为保障和促进经济发展的重要举措来抓，充分发挥政法委组织领导政法部门职能，突出抓好重点敏感时期排查稳控化解工作。针对全国“两会”期间和温家宝总理、孟建柱部长、王学军局长来莆视察及省委“拉练”等重要敏感节点可能影响社会和谐稳定的问题进行了深入摸排，妥善处置人民内部矛盾，对因征地拆迁、劳资纠纷、意外伤亡等引发的群体性的事件，我委领导都是冲在前，深入一线，坐阵现场指挥，参与调处和应对，耐心细致做好矛盾化解。上半年我委书记、副书记及有关人员先后牵头组织成功化解多起群体性的事件，如4.19霞林街道坂头片区改造问题、龙桥街道泗华村滨溪一期改造安置房建设问题、霞林街道顶墩片区改造问题、东海上访老户吴瑞荣、蔡春玉夫妇、霞林吴建香、林培章夫妇、龙桥黄大山、郑丽珊、周天章等，有力维护了社会稳定，服务了大局，得到了区委、区政府的充分肯定。
2、认真落实综治维稳责任。一是在强化治安防控上下功夫。全区上下以深化打击“两抢一盗”重点整治为抓手，全面落实“常态化巡防、常态化研判、常态化建设、常态化盘查、常态化激励”，多管齐下，有效提升了全区治安防控水平，切实增强了群众安全感。1-6月份，全区共立刑事案件2750起，同比去年3440起下降20.1%；其中立抢劫103起，同比去年下降30.4%；立抢夺95起，同比去年413起下降77%；立盗窃1858起，同比去年2310起下降19.6%。全区共发生2起现行命案，已全部成功告破。二是在化解矛盾纠纷上下功夫。一是重接访，畅通群众表达诉求渠道。强化各级领导干部定期定点接访，实行领导包案，重点约访回访。二是重调解，从源头上化解矛盾纠纷。探索建立了区、镇（街道）、村（居）“三级分析排查”机制、调解员专家库工作机制、心理辅导引导机制、多元调解衔接机制。三是重规范，按路线图抓好信访工作。保障人员经费到位、挂钩帮扶救助到位、初信初访办理到位、信访积案化解到位、依法处置问责到位。1-6月份，我区群众赴京上访共23批28人次，其中非正常访8批8人次〔（霞林街道韩文涛、吴建香、许秀玉（2次），龙桥街道陈淑兰、黄大山、郑荔珊（2次）〕，与去年同比，上访批数和人数分别下降45%和41%；到省上访共52批75人次，与去年同比，上访批数持平，人数下降17%；到市上访共113批567人次，其中集体访19批427人次，与去年同比，上访批数下降9%，人数下降10%，其中集体访批数和人数分别下降12%和15%。三是在加强基层组织建设上下工夫。大力推进7个镇（街道）、36个村（社区）社会管理服务中心规范化建设，至目前，建设工作按计划推进，7个镇（街道）已全面完成建设，22个村（社区）社会管理服务中心已按时完成建设任务。区委常委会研究决定给予区综治办（含治安防控督察队）及各镇（街道）综治办人员按每人每月不低于100元的标准落实特殊岗位津贴，充分调动基层从事综治工作人员的积极性。四是在加强流动人口服务管理上下功夫。认真贯彻落实全市深化创新人口服务管理专项活动会议精神，适时召开专题会议进行贯彻部署，大力推进流动人口“一站式”服务管理中心（站）规范化建设，确保“一站式”软硬件建设落实到位。公安分局组织开展为期一年的重点区域流动人口集中整治活动，机关7个单位挂钩城区派出所，组织社区民警带队挨家挨户通知办证，发放、粘贴办理暂住证“催办通知书”1000多份，开通流动宣传车100多班次，在各村（居）、企业开辟暂住证办理现场办公点28个。全区共登记流动人口187770人、出租房屋15755户，流动人口登记率和案前管控率明显提高。五是在加强综治平安宣传上下工夫。坚持把综治平安宣传工作贯穿于工作的始终，组织开展了以“平安新起点、维稳新动力”为主题的综治宣传月“十三大”系列活动，营造了浓厚的宣传氛围。实行进村入户宣传、学生回家宣传、平安载波宣传、平安家庭宣传、平安彩铃宣传、短信群发宣传，努力提升“平安四率”水平，上半年我区社会治安满意率达95.96%，党政重视率达85.32%，“平安建设”知晓率达75.33%，治安巡逻率85.95%。六是在解决群众涉法涉诉问题上下功夫。健全涉法涉诉信访案件办结责任机制，实行包案领导下访、约谈制度，定期组织召开研讨会进行会诊，逐案制定化解方案；建立健全涉法涉诉救助金制度，每年20万元，对确有生活困难的，酌情予以照顾或救助，提高了息访息诉率。
今年以来，我始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实全市政法综治维稳工作会议精神，积极协助主要领导做好维护社会稳定工作，为实现“一控制，两下降”和公众安全感、满意度“两提升”的工作目标，全面构建和谐小康xx县做出了积极的努力。
一、提升认识，明晰思路，着力营造全民参与综治维稳的工作氛围
“没有稳定就没有发展，没有发展就没有和谐”。基于这一认识，我把正确处理稳定、和谐、发展三者之间的关系作为实现县域经济社会又好又快发展的重要构件来抓，首先从工作调研入手，先后三次组织综治维稳干部深入农村、社区重点人群开展相关调研，为县委研究决策提供了“第一手材料”，提交常委会通过了《关于进一步加强和改进综治维稳工作的意见》，使各项决策做到了结合县情“有的放失”，工作较前有了质的跨越。其次，通过召开全县科级以上干部会、流动现场会、深入基层检查工作等多种形式，教育和引导基层干部树立“保稳定是第一责任，是为民谋福祉”的工作理念，进一步增强大局意识、机遇意识、竞争意识、责任意识。同时，我注意创新工作思路和形式，组织开展了“3月综治宣传月”、问卷和电话调查、“宣传单进村入户”和“平安xx县”征文及书画展等活动，并通过印制出租车标语，添加手机、固语彩铃，加载政务网首页，开办《携手创平安》专栏，制作媒体专版使平安创建宣传深入人心，家喻户晓，真正成为广大干部群众所盼、所想、所愿的“民心工程”，真正成为为民办实事、办好事、谋福祉的“惠民工程”。
二、强化领导，夯实责任，为综治维稳各项工作构建有力的保障支撑
结合县域发展和小康建设工作实际，我向县委常委会提出了“一年大提高，两年争达标，三年创一流”的工作思路及方案，着力从领导责任落实、工作力量整合、目标责任考核和人财物投入等方面为综治维稳工作争取有力的保障支撑，我积极推动常委会专题研究解决综治维稳工作中出现的新情况、新问题，及时调整充实了综治维稳各领导小组组成人员，并实行领导小组成员及政法部门包抓乡镇责任制。我还精心组织安排对基层综治维稳工作进行月考核、季讲评、年终总评，并将考核结果同领导干部政绩评价、提拔任用和其他奖惩措施相挂钩，对重大失误问题进行一票否决和责任追究，进一步夯实了各级“第一责任”。同时，积极倡导对基层实行工作力量下沉、物资后勤保障、财政投入倾斜“三原则”，推动县委县政府解决了各乡镇1名主管领导及2-3名综治维稳干事的编制问题，为32名副科以上政法干部落实了有关待遇；经费投入上，一方面积极协调、解决落实了政法机关经费及全县技防建设投资；另一方面坚持“谁出资、谁受益”原则，鼓励通过引进外资、企业赞助等形式多方集资，确保了各项工作正常开展。