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最新镇财务室工作总结 乡镇工作计划(大全6篇)

作者:翰墨 最新镇财务室工作总结 乡镇工作计划(大全6篇)

计划是一种为了实现特定目标而制定的有条理的行动方案。怎样写计划才更能起到其作用呢?计划应该怎么制定呢?下面是我给大家整理的计划范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

镇财务室工作总结 乡镇工作计划篇一

成立廉政文化家庭示范点建设工作小组,负责全乡廉政文化进家庭的组织、领导、协调、检查考核等工作,系统全面的管理好廉政文化进家庭工作的日常工作。并建立以乡妇联牵头、其他相关部门参加的联席会议制度,各村同时成立以驻村领导为负责人、村干部为成员的廉政文化进家庭的'工作小组。

制定好相应的规章制度,定期召开会议,要求领导小组成员参与会议讨论,并协调督促廉政文化进家庭的各项活动,把家庭廉政文化建设工作纳入年度工作计划,列入重要议事日程。

在圩镇、交通要道悬挂宣传横幅,印发宣传单,组织干部进村入户,积极做好廉政文化的宣传工作。

注重载体的创新与实践,让家庭成员看得见、学得来、可参与、能受益。结合我乡的实际情况,更好地将廉政文化宣传到位,落实到位,使廉政文化进家庭活动紧跟时代的发展步伐,真正起到丰富家庭生活、培育家庭文化、教育家庭成员、弘扬家庭美德、树立廉洁家风的作用。

建立健全家庭廉政档案资料,引导单位与家庭之间、家庭与家庭之间、家庭成员之间自我教育、自我约束、相互提醒、相互监督,努力将家庭监督、职能部门的监督有机结合起来,形成家庭助廉的长效机制。

镇财务室工作总结 乡镇工作计划篇二

20xx年乃至今后3-5年,我镇将围绕“一二三四”的思路构想,培育特色,推进发展。“一带”,即:以斗沙线为经济发展带;“两核”,即:以三龙中心镇区和斗龙渔港新城为城镇核心;“三区”,即:在斗沙线经济发展带上,由东向西分别布局商贸旅游区、渔业生产加工区和镇工业集中区;“四大产业”,即:全力培植和主攻海洋食品、纺织服装、机械制造和海滨旅游产业。

1、gdp计划完成15.65—15.79亿元,同比增长11%—12%;定报工业增加值2.38亿元,主营业务收入15亿元,利税1.1亿元,利润2600万元,分别增长15%、10.3%、12.2%、10.6%。

2、财政总收入计划完成5200—5500万元,同比增幅30%—37.5%;财政一般预算收入2550万元,力争2650万元,分别同比增长30.77%、35.9%。

3、实际利用外资计划完成800万美元,力争1000万美元,分别同比增长100%、150%。

4、全社会固定资产投资计划投资5.8—6亿元,同比增长26.3%—31.3%,其中规模以上企业投资4.8—5亿元,新上各类项目30个。

5、农民人均纯收入11200元,同比增长9.7%。

6、综合实力在全市确保进2位,力争进3位;在盐城市50强重点镇排名力争进2位以上。

把20xx年确定为“项目攻坚年”,以项目统揽经济社会发展全局。

1、新上10个千万元以上工业项目,其中亿元以上项目3个,5000万元以上项目4个。目前已签约总投资2.5亿元的天纳工业园项目,计划明年2月份开工建设,另有2个计划投资亿元以上的项目信息在跟踪,分别是华越投资管理顾问有限公司,投资的风电项目和上海慧峰科技有限公司投资的,新材料项目。

2、新上10个三产及基础设施项目,分别是春江花苑小区开发项目,汇龙置业三期工程,斗龙国家一级渔港,水产品交易市场,渔家风情一条街,园区服务中心,园区中心大街,文体广场,广电中心大楼搬迁,斗龙港a庄点二期开发50亩。

1、突出项目推进,加大招商力度,力争在招引大项目和外资项目上求突破。一是重抓招商引资。坚持“大中小项目齐抓,突出大项目”、“一、二、三产业共发展,突出工业发展”和“突出招商引资,争取政策性项目”的原则,通过领导招商、产业招商、驻点招商和以商招商等手段,力争引进10个千万元以上工业项目;二是狠抓项目推进。在家的班子成员每人确保招引1个千万元以上项目,在外招商的班子成员每人确保招引1个5000千万元以上项目,上海招商站确保招引2个亿元以上项目,所有项目明年4月份要有信息在手,8月份前项目签约,各种手续办理到位,年底前5000万元以下项目竣工投产,5000万元以上项目总投入量达到50%以上,确保全年项目开工数达到考核数;三是强抓外资利用。充分利用好上海招商站的前沿平台,确保招引一个500万美元和2个100万美元以上的外资项目,全年外资实际到账确保800美元,力争1000万美元。

2、突出财税管理,加大监管力度,力争在税源培植上有突破。一是抢抓竣工和在建项目早日达产达效。加快在建的和合家纺二期、盛科、华固特种门窗、万里阀门、银龙棉业、绿盛生物制品等项目的建设速度,明确专人做好项目在建的跟踪服务,使项目早日投产达效;加快已竣工项目投产速度,尽快打开市场,尽早形成税收。二、加大新税源培植力度。进一步加大协护税考核力度,班子成员、财供对象、各村各部门每人都有任务,着重在建筑材料、广告、物流等载体上做文章。三、继续开展“三服务”活动。三套班子成员挂钩企业开展结对服务,为企业协调要素,破解难题,使企业满负荷稳定运转。

3、突出工业集中区建设,加大服务力度,力争在项目入园有突破。一是加快园区建设。20xx年我镇工业集中区向东扩500亩,新建标房50000m2,共30幢,新建园区综合服务大楼,新建透视围墙1200 m2,道路两侧绿化2700米,铺设黑色路面8830m2,新建“一纵两横”园区硬质化道路300万m2,进一步完善园区基础设施,扩大园区的承载力。二是加快项目入园。围绕纺织服装、机械制造等特色产业,加快招引项目入园,明年将完成和合家纺二期工程建筑面积30000 m2,园区新落户1千万元以上项目确保5个以上,力争7个,每个村、部门确保新上1个占地面积5亩,每年税收5万元以上项目,全年确保入园企业25家。三是开展合作共建园区。我镇工业集中区与上海市周浦都市工业园合作共建园区项目,计划投资亿元以上,今年双方进行了实地考察,我镇主要负责同志拜访了周浦镇党政主要领导,两园区之间合作签订了框架意向书,年内争取签订正式合作协议,使先期项目明年尽早入园。

4、突出集镇建设,加大基础实施投入,力争在“城镇化”和集镇开发有突破。一是加快基础设施建设。二是加快集镇开发。进一步加大人力和资金投入,尽早使规划项目开工建设,明年我镇在集镇上主要有六大工程,分别是:汇龙嘉园三期工程,春江花苑一期工程,斗龙一级渔港开工建设,渔家风情一条街,高效研发楼,医院综合楼。同时将挂牌拍卖三龙大桥西侧一块占地30亩的土地。三是加强集镇管理。以创建省级卫生乡镇为契机,建立健全集镇管理制度,落实长效管理措施,加大执法力度,对违章建筑、乱摆乱放等行为一律清查到底,进一步美化亮化集镇环境。

5、突出富民惠民,加大基础建设力度,力争在农民增收和社会稳定上有突破。一是强抓农民增收。大力发展高效设施农业、规模养殖业,引导剩余劳动力转移,培植农民经济人,鼓励全民创业,确保农民收入稳定增长。二是切实关注民生。完善村庄建设规划,加快中心庄点建设,加大基础设施建设投入,深入推进农村“三清六改”工程(清洁水源、清洁田园、清洁家园、改路、改水、改线、改厨、改厕、改环境),农村合作医疗参保率98%以上,新型农村社会养老保险覆盖率100%,五保老人集中供养100%,困难群众及时得到救助,城镇和农村居民符合低保条件对象应保尽保,各项扶农惠农政策不折不扣落实到位。三是确保社会稳定。加强民主法治建设,建立健全安全、信访稳定工作责任制、责任追究制,切实保一方平安,维护一方稳定。

20xx年是十二五的开局之年,也是承上启下的一年,我镇将在市委、市政府的正确领导之下,以崭新的姿态、全新的作风、创新的精神、务实的态度,抢抓沿海发展机遇,奋力进位争先,将三龙打造成具有产业特色、风景独特、生态宜居、社会和谐的滨海新型重镇。

镇财务室工作总结 乡镇工作计划篇三

20xx年卫生院的总体工作思路是,深入贯彻落实科学发展观,以深化医改为主线,以提高全县人民健康水平为目标,突出抓好新型农村合作医疗工作,扎实做好卫生应急、预防保健工作,狠抓医疗质量,继续推进新生儿“两病”筛查工作,完善孕产妇危重症抢救绿色通道,加强行风建设,努力完成上级交给的工作任务,使各项工作再上一个新的台阶,推进卫生事业又好又快地发展。

积极学习新医改政策,努力转变思想观念,强化卫生院公益性,落实药品零差率销售政策,并试行绩效工资改革。成立院长为组长的卫生院医改领导小组,按照卫生局的部署安排,扎实、稳妥搞好改革。

以《执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》为重点,加强对院长和医务人员的法制教育,增强医疗安全责任意识。健全医疗、护理、功能检查、放射、化验等各个科室、各个诊疗环节的质量管理制度,制定切实可行的质量目标,实现诊疗工作的规范化。坚持安全第一、质量优先的原则,严格落实各项操作规程,杜绝医疗责任事故。加强基本理论、基本知识、基本技能训练,不断提高医疗质量,保障医疗安全。加强监督,定期开展医疗质量检查,依法依纪落实奖惩。不断改善医疗服务,严格控制医疗费用,促进合理检查、合理用药、合理治疗,切实减轻患者就医负担。争取卫生院门诊人次增加20%,住院人次增加15%。

严格执行疫情监测、报告制度。进一步抓好甲型h1n1流感防控,有效地切实抓好霍乱等肠道传染病防控和人禽流感、结核病、艾滋病、狂犬病、乙脑、钩端螺旋体病、流行性出血热等重点传染病防治工作。做好传染病监测、预测、预警、流行病学调查、疫情报告与疫情处理,有效地降低传染病发病数,控制传染病暴发流行。突出重点疾病防控及突发公共卫生事件处置和救灾防病工作。

坚持抓好基础免疫和冷链运转,认真做好国家扩大免疫规划工作,特别是要抓好麻疹等免疫规划相关疾病防控和监测工作。加强儿童预防接种信息化管理。完成五苗接种任务。

协助做好下一年度新农合筹款工作,力争实现参合率稳中有升。落实卫生局对定点医疗机构的监管措施和文件,严格控制、进一步降低参合农民医疗费用。严肃查处医务人员违纪违规套出合作基金行为,控制次均住院费用,最大限度地减轻农民医疗费用负担。

认真落实妇幼工作考评标准,加强对基层妇保、儿保工作的督导,确保孕产妇和儿童系统管理率保持在95%以上,孕产妇死亡率控制在 30/10万以下,婴儿死亡率控制在16‰以下。继续推进新生儿“两病”筛查工作,降低残疾发生率。落实孕产妇平产分娩免费政策。

成立领导小组,抽调专门人员,抓好工程项目建设。3月招标,4月启动基础工程,力争10月按期完工,12月投入使用。同时,严格把握工程质量,争创优质工程。

坚持民主集中制,坚持“三会一课”制度,加强党的方针政策学习。加强党组织建设,争取发展2名党员和3名入党积极分子。

继续抓好党风廉政建设、行风评议和综合治理。加强医德医风建设,培养医务人员爱岗敬业、乐于奉献、认真负责的工作作风,切实改善服务态度,努力同病人及其家属沟通思想,避免因服务不周而引起的医患纠纷。

重点加强对在职医务人员的继续教育,根据临床需求举办3期培训班,安排8名业务骨干到上级医院进修,培养急需的业务人才。积极鼓励职工参加各种形式的学历教育,支持参加执业医师、执业药师和执业护士等资格考试,提高医务人员文化素质和业务素质。

严格执行卫生院财务管理制度,落实固定资产购置处理、开支审批等制度,确保卫生院财务管理工作严格规范。强化财务监督和审计,定期组织专项检查,严肃查处违纪行为。针对医院管理中的关键环节,进一步完善财务管理制度,及时堵塞管理漏洞,实现财务管理科学规范、公开透明。重点做好医疗服务项目、收费标准、药品以及耗材价格等信息的公开,杜绝乱收费现象。

认真落实院务公开制度,定期公开药品采购、财务收支、评先评优等情况,接受职工监督。积极开展文体活动,丰富职工文化生活。

切实抓好安全生产工作,避免发生安全责任事故。抓好信访、维稳和上级交给的其他工作。

镇财务室工作总结 乡镇工作计划篇四

根据省、市、区卫生人才储备工作要求,积极完善人才资源配置,结合各医疗卫生单位实际,合理引进人才,建立一套选择、培养、使用卫生技术人才的完善机制,强化用人单位引进各类人才的计划性、科学性和准确性,采取公平、公正的方法,完善录用、聘用的相关手续,逐步使人才结构趋于合理。

做好医疗卫生单位毕业生聘用工作,不仅关系到各用人单位的建设和发展,关系到卫生专业队伍结构配置与调整,关系到卫生从业人员的准入管理,也关系到卫生事业的可持续发展。因此,我们要将人才合理配置纳入各单位卫生事业发展总体规划,结合毕业生就业特点,每年年初制定毕业生需求计划,由区卫生局政工股汇总并进行统筹,以便在人才市场上发布招考信息,千方百计吸引人才。同时要求各单位每年将临时聘用人员报区卫生局备案。

结合卫生工作实际要求各医疗机构积极为人才成长创造良好环境。要制定吸引人才的优惠政策,营造尊重知识、尊重人才的氛围。采取多种方式培养人才。要善于发现学科带头人,积极培养学科带头人。要加强管理人才的培养,提高医院管理水平。精心培植重点学科、特色专科,靠重点学科和特色专科带动整个医院的发展,从而促进全区卫生事业的健康发展。

根据全区卫生发展和重大医技项目需要,加强对紧缺人才的预测和规划,定期发布人才需求信息。大力引进大学本科以上学历并具有学士以上学位或中级以上职称的卫生人才。进一步完善人才引进的优惠政策,卫生事业单位引进硕士博士和具有副高职称以上的专业技术人员,不受编制和专业技术职务结构比例上的限制。积极协助解决引进人才住房问题、子女上学、爱人工作等实际问题,切实解决紧缺人才的后顾之忧。

人才柔性流动己成为人才工作的一个新特点。其主要特征是:户口不迁、编制不转、智力流动、来去自由。根据卫生支农的有关文件精神,鼓励各基层医疗单位采取咨询、讲学、兼职、短期聘用、技术合作、人才租赁等方式灵活引进国内外智力。我区卫生事业人才工作,也要主动适应这一新的走向,确立“不求所有,但求所用;不求所在,但求所得”的引才观念,变“刚性”引进为“柔性”集聚。医疗卫生单位除调动外,可采取短期聘用、技术合作、聘请顾问、人才租赁等方式引进人才技术,进行智力成果转化,为我区卫生事业发展服务。对柔性流动到我区卫生系统工作的专业技术人才,其执业注册等给予便利。

三是对关键岗位的优秀人才采取项目及课题津贴等特殊分配方法予以补贴;

四是对学科带头人、科技后备人才、优秀管理人才给予同上级人才管理部门1—2倍的奖励,在节日期间采取多种形式慰问优秀人才,鼓励优秀人才充分发挥人才示范作用。

五是积极探索低职高聘工作,准备在区人民医院试点进行低职高聘,对长期工作在一线因学历资格、考试原因而没有晋升副高职称的人员实行低职高聘,让其享受相应待遇。

区内卫生人才流动要建立公开、规范、简便的管理制度,必须坚持单位专业岗位需要,流动人才专业对口的原则。区级单位之间(全额拨款单位除外)、中心卫生院之间的调动,由申请人出具书面报告,双方单位同意报区卫生局、人社部门批准后办理手续;中心(乡镇)卫生院人员流动到区级医疗卫生单位,报区卫生局、人社局、区委编办批准后按人才流动的相关程序办理手续;乡镇卫生院之间人员流动或乡镇卫生院人员流动到中心卫生院,由申请人出具报告,经双方单位同意后报区卫生局讨论后,交人社部门按规定办理调动手续;新进人员按人才招聘的相关程序,经考试、考核,严格录用,按规定办理有关手续。鼓励人才正向流动,凡本人愿意从区级医院到中心卫生院及以下单位工作的,只要双方单位同意,即可报人社局按规定办理调动手续。

要建立健全学习培训制度。要求各单位定期对卫技人员进行以“三基三严”为主要内容的学习训练和以不断更新知识、提高业务水平、职业道德素质为目的各种教育培训活动。区继教办定期组织开展多种形式的学术交流,积极发挥区人民医院的医教研中心的作用,提升培训档次和质量,要深入推进住院医师规范化培训,全面落实住院医师规范化培训与职称晋升、医师定期考核等挂钩的政策,加快高素质临床医学人才培养。要强化乡村医生培训力度,采取定向委培、学历教育的方法,切实解决乡村医生队伍严重老化与短缺的问题,为构建新型农村卫生服务体系提供优质人力资源保障。要加快乡村医生向执业助理医师转化,配合市卫生局做好全科医生骨干培训,通过岗位培训和全科医生规范化培训、社区护士培训等多种方式,提高社区卫生服务人员诊治和处理一般急症、常见病、多发病的能力,促进城市、农村卫生服务能力和水平的不断提高。

镇财务室工作总结 乡镇工作计划篇五

为了统筹安排全镇农机推广工作,促进推广工作更好进行,成立推广工作领导小组组长由副镇长张继田担任,成员有:王永波、周易山、赵彦成。

在三月中旬组织召开村主任工作会议,扩大推广工作的影响,使推广工作在全镇范围内轰轰烈烈的开展起来。

在报名的农户中认真进行审核,帮助他们准备各种手续和材料,手续齐全后及时的上报县农机管理站。

继续做好以购买补贴农机具的农户的后续培训和管理工作,帮助他们早日熟练操作机具,掌握农户机具的使用和保养常识,熟练地进行农机作业,早日收回投资,以带动其他农户购买先进、适用农机具的积极性,从而达到推广的目的。

镇财务室工作总结 乡镇工作计划篇六

不断配备充实计生队伍,使他科学规范行政有为,切实提高服务水平,努力提高工作效率,为我乡各项发展提供良好的人口环境。以邓小平理论和“三个代表“重要思想为指导,认真贯彻落实党的十六大精神。全面贯彻《人口与计划生育法》和《省人口与计划生育条例》落实干部队伍”四化“方针和德才兼备的原则,着眼于计生事业的长远发展,树立科学发展观,实施“人才强计生”战略。

计生队伍建设的目标是计生队伍结构不断优化, 年。干部队伍的整体素质明显提高,干部人事制度和人才管理体制改革取得新的时展,有利于优秀人才脱颖而出,人尽其才的有效机制逐步建立,干部队伍建设体系日趋完善,队伍成长环境进一步优化。 年,乡、村两级计划生育干部符合40岁以下、大专及以上学历、有较强工作能力的计生干部达到80%其中卫生技术服务人员占三分之二,计划生育干部队伍结构达到省要求标准。

(一)稳定计划生育干部队伍。根据国家、省、市的规定。列入乡行政编制。计生助理的调动和任免,必须按干部管理权限规定,由乡政府与市计生局会商,实行民主评议、业务考试,党委考核相结合,并按规定办理相关手续。镇计生服务站人员按市缟办核定的编制配备到位,40人员工资报酬由乡财政负担。加强人员机构管理,保证技术人员占计生服务站编制数的三分之二以上,并确保有1名统计微机员。通过公开选拔、竞争上岗等形式,确保竞争上岗人员有编制,无编制人员合理分流。每村要保证有1名计划生育服务室主任,具体负责计划生育工作,今后计划生育服务室主任全部实和竞聘上岗,并按照“岗位责任制、以效计酬制、定期考核制”管理,每个自然屯要配备1名兼职计划生育中心户或计划生育信息员。

(二)认真落实待遇报酬。一要落实经济待遇。计生助理人列入公务员序列。养老、医疗保险与村其他干部同等对待,屯服务户每年定额给付报酬视各村经济情况予以落实,原则上年不能低于300元。二要落实政治待遇。加强对计生干部的培养教育,对有突出贡献的计生干部,要在提拔使用、发展党员、评先评优等方面优先予以考虑。同时,对有特殊困难的计生专干,帮助他解决实际问题,使其全身心投入到计生工作中。

(三)实行竞聘上岗。公开招聘计生干部,把有较强事业心、责任感、懂政策、会管理,具有大专文化水平,一专多能的年轻同志,充实到计生队伍中来。逐步建立竞争上岗、定期考核、转岗轮岗等具体管理体制,对不称职者要坚决辞退,以增强干部的竞争意识和风险意识,激发终生学习、敬业爱岗的需求。计生助理实行“竞争上岗、择优录用、一年一考核”制度,对考核不称职的予以降职使用。技术人员应按照〈计划生育技术管理服务条例〉规定,考取执业医师资格、执证上岗。凡不符合条件的要逐步调整。