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2023年手术管理培训制度培训总结(实用6篇)

作者:JQ文豪 2023年手术管理培训制度培训总结(实用6篇)

总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,让我们一起来学习写总结吧。那么,我们该怎么写总结呢?下面是我给大家整理的总结范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

手术管理培训制度培训总结篇一

1、明确岗位职责,科学分工,各级护理人员,自觉自愿、认真履行各自岗位职责,团结协作,积极主动。

2、合理排班,根据各科手术情况及护理人员个人情况科学合理的进行排班,提高了工作效率及质量。

3、认真组织学习各项规章制度,并严格执行。

4、对各类财产进行清查并合理安置,妥善保管,严格进行物品交接班制度。

5、严格执行科内量化考核,并与效益挂钩。

6、精打细算,节约成本。

1、加强护理质量控制,成立质量控制小组,一周至少一次抽查。

2、加强各项护理操作、训练及理论学习。

3、加强安全知识教育,防止差错事故发生。

4、重点加强控感工作管理,规范控感要求,每周自查各种消毒液;每日做手术间各类器械的细菌培养,并交护理部入档备查。

5、严格按照收费标准收费,做到不多收、不漏收。

6、加强急救药品管理,安排专人负责急救药品管理,使急救药品完好率达100%。

7、加强清洁人员工作管理制度,随时抽查,发现问题,立即作出整改。

8、全面做好等级医院评审迎接检查,组织全科室护理人员学习评审细则,逐项逐条分析,自查存在的问题,制定切实可行的整改措施。精心组织,狠抓落实,认真按照评审细则,按时完成工作进度,稳步推进迎评工作。做到责任到人,奖惩分明。

9、按照二级甲等医院手术室的标准,规范接送病人的流程细节。做到交接清楚,责任到人。完善输血流程及注意事项,避免输血差错事故发生。认真执行手术标本交接制度,杜绝标本遗失现象。

10、完善和规范各种护理文书及记录,恪守“客观、真实、准确、及时、完整、规范”原则。

1、加强控感意识,严防感染发生。

2、加强“三基”训练,组织科室护理人员技术练兵,指定专人负责操作培训,培训率达到100%、合格率100%。

3、加强基础理论学习,积极参护理部组织的业务学习,同时每周一次业务学习。主要学习手术室专科知识,每季度交科室考核一次,合格率100%。

4、加强继续教育学习,积极参加医务科组织的业务学习。

5、在科室护理人员调配充足的情况下,有计划的外出进修学习。提高专科护理水平,以此带动全科人员的技术水平。

手术管理培训制度培训总结篇二

一、熟练掌握妇科门诊各类小手术的适应症、禁忌症,严格无菌操作,手术操作规范化。

二、对宫颈赘生物、宫颈息肉、宫颈炎等宫颈的手术要求熟练掌握手术操作。

三、了解掌握各类诊断性刮宫的要领,掌握手术操作过程,如:绝经期妇女的分段诊刮;生育期妇女的功血全面诊刮;生殖器结核的诊刮;不孕症妇女的诊刮等,要求掌握手术操作。

四、宫颈炎的物理治疗,要求掌握手术操作。

五、外阴囊肿、外阴脓肿等外阴的手术,熟练解剖位置,要求掌握手术操作。

六、对少见的手术,要求了解。

手术管理培训制度培训总结篇三

手术室是一支默默无闻、乐于奉献的集体。正是这种团结协作的团队精神,才能有今天这样好的成绩。随着科室发展,我们忙碌而又充实的走过了一年。在这一年里我们发扬“吃苦、敬业、协作”的精神,时刻不忘病人的需求。在院领导及各级医生的配合和支持下,针对年初的目标,手术室全体医护人员,团结一致,共同奋进,较好地完成手术室的各项工作任务。

在日常工作中,手术室人员爱岗敬业,用自己的爱心、诚心、满足每一位手术病人的需求,把救死扶伤的工作作风贯穿于护理和麻醉工作全过程。加强医护人员的无菌技术操作观念,一年来无差错事故的发生。该年来,未发现手术室引起的伤口感染情况。

手术室能定期对手术内进行安全检查〈氧、水电等〉对有危险苗头的及时汇报领导,进行有效整改。对毒麻药做到专人、专用、专柜、专人登记,做到每日清点,保管得当,急救药品准备齐全,把手术风险尽量减少到零。

接病人能及时准确核对、术中用药能做到三查三对。对各类消毒物品每日清查及时消毒供应,术前核对并检查物品,给手术安全创造良好的条件。手术室全体人员能认真执行岗位制,做到交接班清楚、心中有数。

全年来手术室共完成大小手术近百台,都顺利完成,取得了一定的成绩。享受成功同时也看了到不足,我们在工作中还存在被动性,在管理力度方面离领导要求还有一定距离。在今后的工作中我将不断总结经验、刻苦学习,为医院的服务水平和经济收入再上新台阶而不懈努力,争取明年工作完成的更好!

手术管理培训制度培训总结篇四

一、在思想政治方面:积极支持医院各项政策、法规,以病人为中心,严格按照优秀合格护士的标准要求,以病人为亲人,坚持以患者为核心,以患者满意度为标准。

二、学习新技术和新业务。作为手术室护士,严格执行各项操作规程,遵守医院科室规章制度,时刻关注无菌观念,认真负责,加班加点,树立高度的团队责任感和荣誉感,团结同事,工作至上,为患者提供全方位优质服务,与外科医生、麻醉师密切配合,团结协作,营造和谐的工作氛围,确保手术顺利完成。

三、积极参与科室组织的危重病人抢救工作,配合各科室抢救工作,团结同事,锐意进取,严格把关,严谨细致,严防差错和事故发生,不断提高自身运营水平,积极参与各类新业务的发展,保质保量完成运营流程。

近两年来,我在科室同志的指导下刻苦学习,不断进步,掌握了妇产科、泌尿科、普外科、肝胆科等各科室的手术配合步骤,深化了无菌观念和手术要求。

未来目标:

(1)抓紧理论学习,坚持政治坚定。

(2)在护士长、科长的关怀指导下,圆满完成医疗护理任务,认真履行职责,爱岗敬业。

(3)以科室为家,积极工作,热情耐心地对待患者,满足患者需求。

护理工作是一项普通工作。然而,我们用真挚的爱治愈患者的心灵创伤,用火焰般的热情点燃患者战胜疾病的勇气。

护理工作是一项崇高而神圣的事业&mdash&mdash将有限的生命奉献给无限的护理工作。在未来的工作中,作为护理团队的一员,我感到非常自豪,我将加倍努力,为人类护理事业做出应有的贡献!虽然护理工作琐碎平淡,但有时我真的为自己感到骄傲。我是生命中等待的人。许多人因为我的努力、我的努力、我的认真、我的热情和我的奉献而过着幸福的生活。

我的手,我的微笑,我的善良让世界温暖!虽然他们记不起我的名字,虽然他们不懂我的付出,虽然他们不懂我的辛勤劳动,但他们送的玫瑰香气悠长!我们真是天使!因此,在许多夜晚和白天,尽管我在病人、疼痛、流血、呻吟和受伤中徘徊,但我很快乐!

在过去的一年里,我感谢每一位与我共事的同事。谢谢你的好意,谢谢你与你相遇和相处的缘分,谢谢你的好意和完美,谢谢你让我生活在这样一个温暖的家庭里!我希望在新的一年里,我们仍能同甘共苦,感受生活和生活的完美之美,共同创造更加辉煌的未来!

我用我的爱、真诚和仁慈让你温暖、舒适、自在。

手术管理培训制度培训总结篇五

20xx年,是我在急诊科工作第五年,也是我们在急诊小楼里摸爬滚打最后一年了,明年,我们就要搬到专为急诊科腾出门诊大楼里,届时,我们工作环境和条件将会有很大改观,科室业务工作将会有更快发展。

做为一名急诊科护士,我们肩负“120”院前急救、转运、院内急救任务,以快捷、高效、优质急救医疗服务,充分保障了辖区内“120”院前急救及院内急诊急救工作顺利开展,确保了我院“120”急救站“绿色生命通道”畅通,保证了门急诊工作正常进行。在我们共同努力下,急诊科全年门急诊量、累计收住院人次、急诊抢救与往年同期对照均有显著增长,为医院各病区及辅助检查科室输送了大量病源,有力地促进了医院各科室“两个效益”增长,提高了全院医务人员工作积极性。

在20xx年度,急诊科全体护理人员认真学习各种医疗法律法规,自觉遵守医院和科室各项规章制度,牢固树立“以病人为中心”服务理念,不断提高思想道德教育修养,力争文明行医,优质服务,做到小事讲风格,大事讲原则。工作中互相支持,互相理解,人员分工明确、各司其职、各负其责、团结务实、和谐相处、顺利圆满完成了医院各项工作任务。

急诊科护士处处以“质量管理年标准”、“全国医疗千里行”检查标准为准绳,加强急诊科医疗护理质量建设,以医疗护理核心制度为重点,认真执行了各项操作规程和抢救工作流程,严防差错、医患纠纷等医疗护理不良事件发生。按照医院及科室制度培训和考核计划,定期对急救队员进行业务学习及急救技术培训,在科室形成了良好学习风气,认真钻研业务,互相交流、互相促进,从而使科室人员熟练掌握各种抢救仪器和抢救技术,如心肺复苏术、机械通气、气管插管、电除颤、电动洗胃术、心电监护等操作技术,进一步提高了急救队员急诊急救能力,对科室医疗和护理质量进行检查、质控、培训、考核、督导,严格医疗护理文书书写规范,严格按照国家卫生部制定相关法律、法规及医疗行为规范开展急诊抢救工作,做到防医疗差错、防医疗事故于未然,杜绝医疗行为过程中麻痹大意思想。

在“120”急救工作中,我们坚决服从“120”指挥中心调度,做到随时出诊、迅速出车、准备及时到达急救现场。始终做到急救药品,物品完好率100%,抢救设备处于应急备用功能状态,在“120”院前急救及院内急救抢救过程中,从病情评估、预检、分诊、分流到安全正确地转运入科。每个环节都能做到无缝衔接,有力地保障了辖区居民生命安全。

在急诊抢救工作中,加强医院感染管理,有效预防和控制医院感染,提高医疗护理质量,保证护理安全。落实医院感染管理规章制度和工作规范,严格执行操作规程和工作标准,防止传染病传播,做好自身防护、消毒隔离、医疗废物管理,严防院内交叉感染。

急诊科是医院面向社会重要窗口,其医疗水平和服务质量直接影响和反映出医院精神面貌和社会形象。“120”是救死扶伤生命救护者,是保护人民生命健康“绿色通道”,在日常急救工作和院前急救时候,做为一名急诊科护士,代表医院形象,我们时时刻刻注重树形象、抓内涵,为医院全面和谐健康发展奉献出了一份光和热。

1、急诊科就医环境简陋,布局不合理,卫生条件差,患者满意度低,急待搬迁后加以改善。

2、急诊科医护人员应急急救经验不足,急救技能有待提高,要注意对抢救室仪器设备熟练掌握,如呼吸机、除颤仪等,关键时刻及时跟进,还需要加强专科培训、进修学习,以提高整体抢救水平。

3、急诊急救工作中缺乏灵活性,要时刻注意和患者、家属进行医患沟通,及时了解患者心理、情绪、发病原因,有利于改善医患关系,保障医疗安全,今后需加强沟通交流技巧培训。

4、要熟练掌握急诊危重症监护和抢救流程,如急腹症、昏迷、休克、中毒等,对昏迷患者,第一时间开放气道、吸氧,在实施紧急救护同时,及时通知医生抢救,注意血糖、瞳孔及对光反射、是否颈项强直等,抓住重点,有放矢,避免手忙脚乱。

5、掌握常用急诊抢救药品用法和用量,严格执行抢救过程中口头医嘱制度,注意患者过敏史、血糖、心肺功能等,注意用药安全。

6、注意动态观察患者病情,具备整体观和全局观,在急诊患者病情尚未稳定前,一定要加强巡视和沟通,尽量把患者安排在自己实力范围内,以便及时观察和急救。

7、当遇到突发公共事件或接诊患者较多时,切记及时向上级汇报,组织抢救,分解危难,做好分诊分流,保障医疗护理安全。

回顾过去,展望未来,我会继续在医院里努力工作,为医院作出最大贡献。

手术管理培训制度培训总结篇六

时光荏苒,岁月如梭,我们又兢兢业业的走过了一年。

度,与院党委的管理理念保持高度一致,按照中华护理协会手术室专业委员会今年提出的“搭建优质平台,“手”护患者生命”的主题,结合华东六省,山东省等护理学会的思路与理念来确定手术室的发展思路和服务理念。

20xx年共完成手术17209余例,比去年同期增长3600

余例。不良事件上报六例。在日常工作中进一步健全和执行各项规章制度,科室采取定岗、定员、定责、自我定位的理念,全科一盘棋,全面提升护理质量,规范护理行为,要求全科人员都能从思想上与科室的愿景和宗旨保持高度一致,端正工作态度,积极配合临床科室需求,使手术安全顺利进行与开展。

随着外科微创手术技术与设备的发展,我们各临床科

室也加大了手术腔镜化的进展,今年逐步开展了妇科腹腔镜子宫全切术、腹腔镜广泛手术、宫腹联合手术、人工听骨植入术规范配合。为更好配合手术开展,在与上级医院教授以及各临床科室大夫积极沟通下,总结出腹腔镜手术科学的摆台方法和合理高效的仪器设备的摆放,对大隐静脉微创激光治疗仪的使用和手术配和行了全员培训,对精密仪器的管理采用“apm”管理模式,全员参与,像对待自己的眼睛一样来使用大型精密仪器,得到了相关科室医生的认可,使我们的手术配合工作更加规范、更有条理,为患者提供更好的服务。

科室根据三甲医院评审细则和医院的要求狠抓科室一级质控,分别对标本管理,安全核查,用物清点,精密仪器的管理,等七个重点进行质控,有效的保证了科室的安全运行。

手术清点流程的优化与规范手术清点作为手术安全必不可少的一项内容,我们在日常工作中对清点工作进行了统一和规范。

(一)手术器械清点流程:

1.洗手护士先以包内卡器械数目为依据清点(卡、物对点)

2.洗手、巡回护士双人同时清点,必须以包内卡器械数目为依据依次清点,巡回护士并做好相应的清点记录。

3.手术器械的清点自始至终必须以包内卡器械数目为依据清点,贯穿整台手术的全过程,直至交于器械清洗间,确保卡、物相符。

(二)纱布纱垫清点流程:

纱布打到无菌台时,必须保留内包装袋,双方清点的同时方可打开内包装袋即时清点,并做记录。手术中需要纱垫时,必须由当台巡回护士提供,并及时做记录。确保提供使用的纱布块,纱布垫必须配有显影线!

严格把控手术清点各环节,有效预防及杜绝差错事故出现的几率。

科室积极组织“护理创新改革评选”活动,我们结合科室工作实际,进行了部分工作流程的优化、护理用具的创新和改革,提升了护理人员的创新能力,为护理人员谋求新思路、新方法提供了平台,调动了大家的创新积极性。其中郑方圆的《t型管改造腹腔镜吸烟装置的创新》;孙彬的《吸汗头巾的发明创新》;宋明泽的《腹腔镜术中阴道防漏气塞的改进》;王欣的《腹腔镜手术的仪器摆放、洗手护士摆台站位的改进》;宋夫祝的《外科楼手术室流程制度优化的总结反馈》;刘学萍的《人工听骨植入术的手术配合流程》;吕晓的《宫腹联合手术的仪器摆放和器械摆台的.创新》等在全院范围内进行了讲解和展示,得到一致认可和好评,并在科室进行了广泛推广应用,对改善我们的工作环境提供了有效的帮助。

为了进一步提高工作效率,调动护理人员的主动性和积极性,加快手术室高效运行,完善绩效分配机制建设,科室根据工作实际,8月份拟定了外科楼手术室护理绩效二次分配方案,交医院讨论。新方案中工作量的分配按照手术分级、手术时间长短,急诊、择期手术分类、岗位系数来统计,个人绩效=个人工作量绩效+岗位绩效+个人年资、学历、职称绩效。

20xx年复苏室共接收术后病人7000余例,保证每一例手术病人术后都会由巡回护士和麻醉师共同送到复苏室进行交接,复苏后由工作人员护送到病房进行交接,保障了手术病人安全,消除了隐患,加快了手术间的周转。

自20xx年起,我科室严格按照手术室实践指南的要求对手术室全体人员进行培训。

教老师进行“一对一”的全程指导与培训。

2.科室非常重视护理人员的知识储备与自我成长,积极派遣相关人员外出学习,为我们科室的成长指明方向。20xx年上半年科室共外派9 人次分别参加了国内及省内的学术交流,带教轮转人员19名,实习生70人次,进修生2人。

6月份手麻系统的启用实现了手术室的电子病历。10月份手-供一体的运行保证了手术室无菌物品的供应,10月份手术室高值物资扫码的对接,保证了手术室对高值耗材的有效管理。