围绕工作中的某一方面或某一问题进行的专门性总结，总结某一方面的成绩、经验。那关于总结格式是怎样的呢？而个人总结又该怎么写呢？那么下面我就给大家讲一讲总结怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。
1、 农村能源建设任务圆满过半。年初，市下达我县能源建设任务为：小区联户沼气30处；完成大型沼气工程2处；培训技工50人次。截至6月底，完成小区联户沼气23处，完成大型沼气工程2处。
2、积极申报佳和养殖有限公司大型沼气20xx立方扩容工程以及**镇**养牛场和北山镇八一三养牛场600立方新建工程工作。
3、完成山界**乡**村10千瓦、原**乡**村100千瓦的光伏发电试点工作，做好全县扶贫村光伏发电的前期准备工作。
4、完成20xx年度各农村服务网点建设的考核工作。年初，我办由副主任**带队，组成考核小组，对全县19个乡村服务网点建后服务工作进行全面考核，按100分制计分，严格按方案兑现20xx年度农村能源乡村服务网点方案，并出台20xx年度服务体系建设具体实施办法。
5、开好20xx年沼气技工和沼气专干工作部署会议。6月23－24日，在隆回县花瑶印象大酒店召开沼气技工和沼气专干工作会议，会议总结了20xx年的农村能源工作及部署了20xx年的农村能源服务工作。
6、全面做好各项中心工作。做好**综合治理、安全生产、信访稳定、计划生育、建整扶贫、群工站、特色产业示点工作等中心工作。做好油茶、辣椒两大产业示点工作，安排专门的油茶生产专干和辣椒生产专干具体负责，全办人员共同参与，确保两项产业任务完成。4月上旬开始，我办分成6个小组，各负其责，在梨子园社区深入开展民意调查走访工作；计划生育春突任务圆满完成，春季妇查到位率100%。
1、完成养殖小区联户沼气工程7处。督促各项目乡镇加快建池进度，确保11月前全面完成任务。
2、搞好20xx年度巩固退耕还林成果农村能源项目太阳能热水器的验收和报帐工作，计划7月底完成。
3、做好**大型沼气工程的验收审计工作。
4、完善好光伏发电的前期准备工作。
5、做好**乡**村的油茶、原**乡**村的辣椒示范点的有关工作。
6、其他各项中心工作。
一期甲供材料库存资金为958万元，同比上周库存资金下降。一期甲供材料各标段的库存情况如下：一标段库存资金183万元占一期库存资金；二标段库存资金69万元占一期库存资金；三标段库存资金125万元占一期库存资金；四标段库存资金万元占一期库存资金；五标段库存资金326万元占一期库存资金；总图、厂前区（外管、地管、全厂供电）库存资金208万元占一期库存资金。
二期甲供材料库存资金1906万元，较上周库存资金下降。各标段的库存情况如下：一标段库存资金301万元占二期库存资金；二标段库存资金242万元占二期库存资金；三标段库存资金103万元占二期库存资金；四标段库存资金96万元占二期库存资金；五标段库存资金71万元占二期库存资金；总图（外管、地管、全厂供电）库存资金1092万元占二期库存资金。
（一）材料计划方面
1、共审核材料计划577条，其中提报有库存可调拨材料79条,物料编码描述和备注中描述前后不一11条，已将存在问题当日反馈专工修改后进行审批，确保材料计划的及时性，创建转储订单30条，由于甲供材施工单位变更，更改接收方150条。
2、物资调拨平库计划共35条，其中钢材调拨平库14条计划，共25吨,金额为13万元，其余2条为过量入库的材料平库，其他项目不再使用材料平库共19条计划，合计金额万元。
3、累计审核领料申请单1420张，从源头上杜绝了专工之间抢材料的情况发生，确保了材料领用的准确性。
4、对各专业专工申报的新增编码物料描述在系统中逐一核对、排除重码，对单位、物料组在系统中逐条进行检查，核对无误后提交新增流程。流程提出后打电话对各节点逐一催促流程，对遇到的问题及时与专工和物装相关人员沟通，确保新增编码流程顺利通过，将编码再第一时间反馈专工。
5、对经过协调沟通无法解决的问题，及时上报主管领导，做到日事日毕、日清日结。关注材料计划的订单形成情况、关注材料计划的到货情况。对于sap系统里滞留时间较长的计划及时与相关专工和物装的相应业务人员沟通，确保材料计划的有效实施和采购。
（二）会计业务方面
1、本月共计审核项目物资入库金额亿，审核项目物资出库金额亿；审核生产物资入库金额642万元，审核生产物资出库金额903万元；完成项目与项目调拨、生产与项目调拨共计33万元；审核并申报新增物料编码共计1500个。
2、根据《造价咨询工作手册》中的要求，物流中心及时提供施工方的材料出库及退库明细表，为了完成次项工作，多次与合同预算组专工进行工作沟通、分析研究，按照要求完成了工作。
3、依托sap软件系统管理物资，仓储中心从源头进行管理，从审核计划、物资到货、验收入库、出库，掌握库存物资状态，及时督促各专业组专工领用物资。
4、根据股份公司对加强存货资产盘点管理的要求，及时做好存货的盘点工作。物流中心会计根据《xx能源存货盘点管理规定》配合财务处织原材料保管共同对现场物资进行盘点，并及时根据盘点情况写出书面报告，上报主管领导，达到降低库存，减少资金占用率，加速资金周转的目的。
（三）物流中心管理方面
1、对临时库房进行规范管理，将库房合理布局，规划出合理摆放区域，组织仓储全体员工对露天库房进行清理整顿，提高了库房利用率，最大限度的发挥现有库房的作用。
2、为使xx能源有限公司项目物资入库、出库进行规范化管理，保证出入库帐目物资清晰，有据可查，组织会计及材料员编制了《xx能源物资管理规定》、《xx能源存货盘点管理规定》、《xx能源项目物资出入库管理规定》、《xx能源项目物资计划管理规定》目前已下发执行。
3、为建立和完善物流中心分级管理的全面管理体系，充分调动全体员工的工作积极性，形成闭环式管理，促使中心各项管理更加规范化、制度化、标准化，中心通过“以奖代罚”、“打开员工晋级通道”、“员工评优选先”、“我心中班组成员评选”等管理模式激励全体员工，让员工自主提高工作技能和工作质量，同时依据xx能源公司相关管理规定，编制完成了《xx能源物流中心绩效考核实施方案》现已下发执行并取得了较好的效果。
4、完成了地磅三查四定工作，并整改落实相关问题，保证地磅及时投用，确保公司所有原材料及产成品物资的计量称重，为公司项目按时投产奠定了基础。
5、因罐区v-904b成品酸罐发生轻微泄漏，在试漏过程中罐区共计加水、排水约6900m3，后续经过设备制作厂家3次修补后，完成了v-904b成品酸罐的修补工作，目前，v-904b成品酸罐运行正常。
6、按照天辰设计院的变更，完成了罐区新增废酸送回泵的安装及配管工作，目前已完成了两台废盐酸泵的单机试车工作，对泵出口管线及废酸装车管线进行了试漏工作，共发现两处漏点，均为法兰连接部位，目前已消漏，现两台泵处于备用状态，同时完成了罐区全部静设备标注沉降标识工作。
7、自开车后，针对目前生产施工特点，对物流中心管理人员、新进及转岗人员、岗位人员及劳务人员进行了安全技能培训，培训内容包括安全基础管理制度、中心现场所涉及到的危化品的物化性质及伤害应急急救、罐区危化品泄漏应急处置方法、消气防器材的使用及日常维护保养、固体装卸作业规范，特种车辆现场作业规范及环保排污规范要求、现场安全技术交底形式及内容要求等。通过培训促使岗位进员工及基本掌握了安全基础知识，提高安全防护意识和自我保护能力。
8、为杜绝物流中心各班组事故的发生，开展中心反三违活动，中心发现三违现象2项，对中心发现的三违按“三违就是事故”的原则，依据中心考核管理规定进行考核处理，并举一反三，对今后类似三违事件杜绝发生。
（一）项目物资到货不能及时领用，造成库存物资量较大。
目前安排材料员每周五对一二期库存物资进行统计汇总，并将统计汇总表发至各标段负责人处，要求施工方及时领用，因到项目建设后期，施工方领用量逐渐下降，造成项目物资库存仍在两千八百万左右。
（二）pvc树脂、片碱发货存在的问题
pvc、片碱发货平台处拉货车辆进出通道是单行道，现场拉货车辆、叉车、及外协施工单位车辆交叉作业，易发生厂内交通事故，且影响作业安全的硬件设施不完善，经中心各级管理人员共同努力，通过对现场人员职责分工、车辆出入库行驶路线规范、作业场地安全指示标示规范、针对外来司机和内部发货库管叉车司机及装卸人员的分工进行危害辨识并修订安全技术交底单来规范作业行为，现除现场标识因制作未完成外，其他作业以基本规范，但仍有待继续改进。
（三）特种车辆检修厂房修建问题。
特种车辆所报的铲车、叉车已全部到货，目前铲车、叉车无固定停放地点，冬季到来后，xx能源气温偏低，车辆不易发动；其次，铲叉车维护保养无法正常进行（如黄油补加及日常维护保养因无场所，无法进行），现需设计院及时提供施工蓝图，并修建特种车辆检修厂房，以保证生产正常运行后对特种车辆设备的有效管理。
（四）二期项目将要建成投产，中心建议公司及生产处及时考虑初期投产时管道内液体产品（液碱、次钠、废硫酸、盐酸）的处理问题，防止二期开车时含有杂质的液体产品进入罐区，造成产品质量不合格无法销售。
（五）关于正式露天库房建设问题。
因公司安排近期将中央大道东侧临时露天库房内物资清空并拆除，物流中心急需另行选址修建临时露天库房，以确保露天库物资的安全存储及保管问题，目前中心已进行选址，望相关处室及时修建完成，同时满足库房内硬化、排水、监控等要求，确保库存物资的有效管理和存放。同时针对此问题，20xx年5月打过专题报告，并提交设计意见和图纸，公司领导也审核通过由新疆设计院设计好施工图纸，同时对选址处树木也进行移位，但到目前一直未施工，中心建议及时施工投用，为今后三四期项目建设及物流中心的正常管理做好前提保障工作。
（一）寒冬将至，为配合xx能源二期项目建设尾项施工需求，物理中心未雨绸缪，提前做好物资尤其是冬施物资的入库管理工作，现场安排库管、装卸工及中心管理人员值班，在确保安全的前提下保证库房24小时进行材料的收发，保证生产及二期项目物资供应正常，同时对冬季入库物资做好防冷防冻措施，需室内保存物资及时倒运入库，对室外存放物资做好上苫下垫工作，保证物资的正常保存及发放。
（二）不断梳理工作流程，确保物资从入库到出库的整体流程通畅，同时根据工作流程制定相应制度，使所有工作有章可循，对已制定下发的制度，根据实际操作情况，在保证项目和生产正常稳定运行的前提下不断进行修改和完善，使之更好的为项目建设和生产服务。
（三）开展好物流中心各级员工及新进员工的安全培训工作。
（四）开展好物流中心班组两级反三违活动。
（五）按xx能源公司要求作好本年度危害辨识工作。
（六）密切关注罐区酸碱储罐及相连管线冬季安全隐患的变化情况，做好标识警戒防护工作。
（七）后期物流管理将致力于如何最大化的实现现代化的物流操作，将在陆续做好基础管理的前提下，逐步规范现场管理，对所有物资进行分区、分库、分类摆放，及时申报采购先进的仓储物流操作使用工具，同时加强对库管的培训和要求，努力向先进行业的物流管理学习和靠近，加快向公司提出的“旗舰店”式企业靠近的步伐。
一、主要工作及任务完成情况
今年以来，xx市农村能源工作，主要以中央预算内投资农村沼气项目建设和省农村能源示范项目建设为重点，各项工作稳步有顺推进。
1、抓好中央预算内项目建设。
一是新建项目。20xx年，中央预算内投资农村大型沼气项目2个，总投资951万元，其中中央投资300万元、企业自筹投入651万元。截至目前，xx县新红公司大型沼气综合利用项目，于去年12月30日开工建设，现已完成主体工程建设，安装调试基本完成。xx新博公司大型沼气综合利用项目，于2月26日开工建设，现已完成主体工程建设，进入安装调试阶段。由于受近期生猪疫情控制的影响，施工人员无法进场施工，目前项目已暂停施工，待疫情过后，即可投入运行。
二是续建项目。20xx年新建湘乡市宏达公司大型沼气工程扫尾工作，由于该项目发酵装置建在30千伏高压线下，存在较大安全隐患。为确保项目安全运行，湘乡市政府高度重视，多次组织召开多部门的协调会，于今年8月份，对高压线进行搬迁，目前项目已投入使用。此外，xx友辉、湘乡佳和公司2个大型沼气项目均已投入使用，并完成了县级验收和市级复查工作。
2、加快省能源示范项目建设。积极做好省级农村能源示范项目的申报与对接，争取到20xx年省农村能源示范6个，获得省农委专项资金90万元支持。涉及大型沼气综合利用、能源示范村建设、生态循环农业等项目。目前各项目县市区正督促项目单位加快项目建设，确保年底前全面完成项目建设任务，迎接省处的检查验收。
3、切实做好沼气安全生产与管理工作。按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的总要求，加强对全市沼气安全生产的管理工作。
一是签订安全生产责任书。年初与各县市区人民政府签订了《xx市20xx年度农村沼气安全生产与管理工作责任书》，明确责任主体，细化具体要求，层层落实责任，确保安全生产。
二是落实安全生产“一单五制”。根据省、市安委会的要求，对大型沼气项目深入开展安全生产隐患排查，完善安全生产“一单五制”，建立隐患清单，实行交办制、台帐制、销号制、通报制、清零制，严格整改落实，明确了具体整改内容和时限，由各县市区负责督促整改落实到位，消除各类安全隐患，杜绝沼气安全事故的发生。
三是开展安全生产检查。今年以来，根据年度工作安排，7月17日—20日，由农委罗迪炎副主任带队，对县市区“一单五制”落实情况和大型沼气安全生产情况进行督查。10月22日—25日，由农委刘新杰副主任带队，采取“四不两直”的方式，对县市区“一单五制”落实情况和大型沼气安全生产情况进行检查。检查结束后，对存在的问题和安全隐患，下达安全隐患交办函。
四是开展安全生产事故应急演练。根据市安委会工作安排，6月份，以县市区为单位，组织各大型沼气项目业主和管护人员，开展农村沼气安全生产事故应急演练，提升大型沼气项目业主和管护人员应急处置能力，取得较好的效果。
五是组织开展安全生产培训。上半年，湘乡市在9个乡镇分别组织开展了一次安全生产工作培训，培训人数1200多人次。通过培训，增强了管理人员安全生产意识，提升了管理水平。9月份，省能源处组织各地州市和部分大型沼气项目单位业主，在长沙开展了一次大型沼气项目物管人员培训，为项目管理打下良好的基础。
二、主要特色与亮点
1、项目建设稳步推进。今年xx市2个大型沼气项目建设任务，xx县和湘乡市农村能源部门，积极做好相关工作，按期开工建设。其中xx县新红公司大型沼气项目，从设计、招投标、开工建设等环节，均按省处的`要求如期进行，项目建设进度在全省处于领先。目前已全面完成主体工程，安装调试基本完成，即将投入运行。湘乡新博公司大型沼气项目，自今年2月开工以来，抓住天气晴好的有利时机，加快项目建设，现已完成主体工程建设，正在进行安装调试。6月上旬，省发改委组织对项目进行稽查，该项目远超过上级规定的30%以上建设进度，得到省发改委的肯定。目前项目正在进行安装调试，很快将投入运行。
2、安全隐患整改力度加大。
一是xx县伟鸿农牧公司杨嘉桥三合猪场大型沼气项目，在今年二季度安全生产检查过程中，发现该项目发酵池外墙脱落，并有开裂现象，存在一定的安全隐患。xx县农村能源部门及时组织方达服务公司到现场进行察看，并积极协调伟鸿农牧公司与方达公司对安全隐患进行整改。目前，方达公司已进场施工，预计7月底前可完成整改任务。
二是湘乡市宏达公司大型沼气项目，由于“金花线万伏”高压线横穿整个养殖场，项目建在高压线的正下方，存在重大安全隐患。项目于20xx年建成，至今无法运行，为充分发挥中央资金效益，同时确保安全运行，湘乡市能源部门多次组织召开相关单位参加的协调会，最终确定采取迁移高压线的整改方案。宏达公司投入70多万元，对横穿养殖场高压线移至场外安全区域，7月份整改到位，8月份项目投入运行，目前项目运行状况良好。
二、存在的问题
1、农村能源投入不足。近年来，市级每年用于农村能源建设的投入在40万元左右，且主要用于大型沼气项目的安全生产，没有专项资金用于农村能源建设，导致xx市农村能源建设缓慢，亮点不多。
2、沼渣沼液综合利用有待加强。全市已建成并投入使用的大型沼气项目24个，所产生的沼渣沼液超过50万吨。从目前的情况，除科星、兴龙、伟鸿、顺康等少数项目沼渣沼液得到较好利用外，其他项目并未得到很好的利用。
四、20xx年农村能源工作设想
1、扎实抓好大型沼气项目建设，以项目促发展。积极主动对接畜禽粪污资源化利用整县推进项目建设，在xx县做好规模养殖场大型沼气项目业主与设计单位、施工单位的衔接协调工作，加快实施抓好大中型粪污处理设施(大中型沼气工程)建设。在湘乡市做好中小型粪污处理设施(小型沼气工程)建设的技术指导和验收工作。通过项目建设，促进xx农村能源事业的发展。
2、全力抓好省级示范项目建设，打造特色亮点。根据省农委示范性项目建设要求，做好项目对接，完善好项目建设，迎接省处考核验收。一是抓好农村能源示范村创建工作，让农村用能由单一向全方位使用沼气、太阳能、风能等清洁能源与产品，树立农村能源建设的典型，打造一批农村能源示范点，助推乡村振兴;二是推广循环利用新模式，积极开展“三沼”综合利用，变废为宝，充分发挥农村能源的经济社会效益;三是打造大型沼气示范工程，重点抓好xx县新红生猪养殖专业合作社大型沼气工程的提升工作，发挥项目最大的效益。
3、积极开展“三沼”综合利用，发展生态循环农业。沼渣沼液是上等的有机肥，要积极鼓励大型沼气项目业主，为大型沼气项目为纽带，积极发展生态循环农业。沼气用于企业生产生活用能，多余沼气进行发电;沼渣沼液与大型蔬菜基地和苗木基地签订供肥合同，实现沼气全利用，沼渣沼液全消纳。积极引导伟鸿农牧杨嘉桥养殖基地、兴龙公司、科星公司进一步抓好“三沼”综合利用，发展生态循环农业。
4、狠抓沼气安全生产与管理，杜绝各类安全事故。落实好行业主管部门的监督责任，开展安全生产三大行动，定期开展安全生产隐患排查，对检查中发现的问题，下达整改通知书，并限期整改，确保不发生任何安全事故。
5、服务全市中心工作。积极参与乡村振兴战略、畜禽粪污资源化利用项目建设、“两型”社会建设等市委、市政府中心工作，促进xx生态文明建设。
一)、积极做好人力资源的日常招聘工作，确保人员岗位需求
人力资源部在确保完成公司各项任务的情况下，积极拓展招聘渠道，搜集相关岗位人员需求信息，对现有人员进行合理定岗定员，认真实施集团人力资源部每月新增岗位1名，针对缺编人员及时补充进来。通过采取一系列切实措施，未出现人员流失现象，保障了各岗位工作的正常进行。
二)、完善劳动人事档案管理
1)、对现有人员进行了核对，建立了新的劳动合同档案，并及时进行了相关的整理。
2)、及时完成新入职员工的劳动合同档案的转移，确保了公司员工的劳动合同不受侵害。
3)、劳动用工及相关手续
人力资源部在完成上述工作的同时，充分发挥了本部门的基础职能作用，积极做好公司的宣传活动，完成了公司每年度的工会、招聘与配置。
一)加强集团内部各部门的协调工作，进一步理顺关系。
二)加强公司各部门间的协调与沟通，营造良好的工作氛围。
三)提升个人综合素质，提高工作质量与效率，实现工作的高效运转。
四)加强对公司各项管理制度执行情况的跟踪和检查，确保各项工作有效的落实。
五)加强对公司档案和合同执行情况的管理，确保公司档案管理的安全性及有效性。
一)、积极进行学习。
二)、加强对公司各种制度和业务的学习，做到全面深入的了解公司的各种制度和业务。
三)、利用休息时间进行各种培训，包括：
4)、内部培训、外部培训等，让自己成为一个综合素质比较好的员工，为公司的发展培养更多的复合型人才。
5)、积极进行学历的学习与储备，从本部门入手，让自己尽快的进入角色，为公司的发展储备更多的能量。
四)、积极主动学习，结合自身专业特长，多学多问，全面掌握各方面知识，提高自己的业务水平，为更好的服务公司贡献自己的力量。
五)、积极向同事学习，虚心请教，并以实践带动学习，全方位提高自己的工作能力。
六)、克服自己本身存在的诸多缺点，加强学习，为公司的发展壮大贡献自己的绵薄之力。
在今后的工作时间中，我将努力做到以下几点：
一)、继续加强学习，拓宽自身知识面，加强理论修养提高个人综合素质。
三)、加强与员工的沟通，了解员工思想动态，关心员工生活等方面情况，力争更多的为员工解决思想上、生活上的问题，为员工排忧解难。
五)、为确保完成全年任务，自己平时就积极搜集信息并及时汇总，力争在新区域开发市场，以扩大产品市场占有额。
综上所述，尽管有了一定的进步，但在很多方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，业务类客户资料太少，这些都有待于在今后的工作中加以改进。我相信通过这近xx年的工作实践，从中吸取的经验和教训，经过反思反省之后能让我在各方面有一个新的进步和提高，从而把工作做到更好更细更完善。
万m3
二、以能源管理目标为根本，以能源管理总体思路为指导，以能源业务计划为基础，以协同供能用能为重点开展各项工作。
1、为确保能源管理目标的完成，发挥能源预算和能耗指标的指导、约束、导向作用，根据公司下发的节能指标，参考各单位历史节能值和实际运行情况，年初将节能指标层层分解，将指标落实分解到班组，完成单位内部指标分解，建立二级能耗指标体系，传递压力，调动班级节能的主动性、积极性，完成节能目标责任书，并上报能源主管部门。加强过程控制，每月对指标的完成情况进行统计分析，形成节能指标库，并反馈给相关单位，采取措施，保障节能指标的顺利完成。
3、继续加强外供用能管理。规范了外供收费流程，统一两厂区收费模式，加大了对外供用能单位的检查，东厂区新增三家用能单位，同时一家用能单位中止用能，已办理手续，北厂区无增减。外供用能单位缴费率100%。
4、加强重点能耗设备管理，积极开展节能技术改进和小改小革。完善能耗识别台帐，重点关注蒸汽系统运行情况，每天统计蒸汽量，对出现的异常现象及时处理。加强节假日能耗分析，重点是空压站能源消耗情况和蒸汽消耗情况。组织相关人员去西厂区动力一厂关于空压机单耗进行交流学习。关注空压机、干燥机、空调机组等高能耗设备的耗能情况，提高设备的利用率，提高操作技能，挖掘系统节能空间，以最小的投入（水、电等）产出最大的能量（空压气、冷水等），降低能源消耗，对重点能耗设备耗能情况进行分析总结、分析，不断完善关键点能耗控制措施。在管理节能的基础上，注重技术节能。引进新的节能技术、节能产品、节能工艺、节能材料等，鼓励节能增效，开展节能降耗小改小革活动，申报节能自主创新成果9项。
6、建立协同供能机制。做好日耗能统计和择谷避峰收益统计工作，及时反馈各相关单位，加大对数据的分析与应用，使数据能指导实际工作。做好与各单位的联系，北厂区北区空压站和东厂区空压站动态调节，依据各单位需求，合理供能，避免大马拉小车现象出现。节假日根据公司要求和各单位需求，采取关、调、并、停等措施，降低基础能源消耗。
三、工作中的亮点及不足
1、亮点：a.加大对蒸汽系统的监控，每日对各个用汽点消耗量进行统计分析，及时处理异常情况。加大对各单位各二级计量仪表的检查，发现了存在的问题（主要是仪表断电现象和用能过程中仪表瞬时为零现象），减少蒸汽差损，使在能源分配工作中减少了和各单位的纠纷。b.以能源指标为指引，通过与动力一厂关于空压机单耗的沟通交流学习，东厂区2#地水平衡测试，康明斯安装水表，监控每日用电情况，更换北区车桥九计量电表，蒸汽日抄表巡视等工作，使能源指标可控。c. 初步建立协同供能机制，加大了和能源管理部门及各用能单位的沟通力度，进一步取得管理部门的认同和各用能单位的理解与支持。d.不断创新工作，引入新的方法。逐步学习和引入能源管理体系，编制动力厂能源月刊，加强了对能源消耗的分析。
2、不足：a.工作不够细心，相互审核不到位，对日常工作中能源数据的变化不够敏感。b.能源计量仪表知识欠缺，对在用能源仪表的原理，安装、日常运行掌握不足，不能及时发现问题。c.对能源现场检查不到位，管理要求过低，考核不严。
今年我厂在能源管理工作中取得了可喜的成绩,夯实了基础工作,狠抓落实,将能源管理工作计划落到了实处,使能源管理工作上了台阶,工作创新,改善工作方法,提高了工作效率,重点工作的完成,保障了能源的可靠供应,提升服务意识,满足用户需求,提供满意服务。