随着社会一步步向前发展，报告不再是罕见的东西，多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。优秀的报告都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？下面是小编带来的优秀报告范文，希望大家能够喜欢!
20xx年10月17日是全国第xx个“扶贫日”，也是第xx个“国际消除扶贫日”。县发改委积极响应县委县政府号召，落实“三举措”深入开展“10.17”扶贫日活动。
一是组织开展“10.17”扶贫日捐款活动。委领导班子成员发挥模范带头作用，全体干部积极响应,纷纷慷慨解囊,用实际行动支持和参与扶贫事业,现场共捐款7000余元，全部用于定点帮扶贫困村的'脱贫攻坚工作。
二是党员领导干部带头开展走访慰问。在下半身瘫痪的困难群众刘俊杰家中，大家详细询问了他的身体状况、生活情况等，并送去了慰问金，鼓励他要充满信心，勇敢地面对生活中挫折，同时宣讲了相关的扶贫政策，让他充分感受到扶贫政策带来的实惠;在老党员王治贤家中，大家与他亲切交谈，感谢他长期在农村基层为党的事业作出的贡献，并希望他继续发挥党员本色，发挥余热，为脱贫攻坚尽一份力量。
三是开展集中走访帮扶活动。10月16日，委全体帮扶人员到帮扶村开展了慰问和走访活动。全体帮扶人走访到户，核查信息、核查户脱贫方案的落实、核查产业就业收入、督促环境卫生整治，为贫困群众脱贫致富出力献策，巩固提升帮扶成效。
通过精准摸排、查找、定位，青竹党总支部存在“班子不团结、内耗严重、工作不能正常开展，或者有违纪违法行为，在群众中威信低、形象差的”问题。具体表现在：一是书记、主人不是“一肩挑”，导致工作落实滞后；二是党建工作不够规范，党组织影响力低；三是极个别党员的思想觉悟涣散，支部和党员的先锋模范作用和堡垒作用不强；四是内业制度建设不够完善；五是村集体经济薄弱等为主要问题。
驻村工作人员自从4月份驻村工作后及时公开姓名、职务、联系方式，尽快熟悉了村的基本情况，积极参加村两个联席会议、党支部会议，经常性走访农户，掌握做好群众工作的方式方法，严格执行考勤制度， 处理好与镇党委、派出单位的关系，自觉服从镇党委的领导，及时主动向派出单位汇报工作情况和存在问题，争取派出单位对驻村工作的重视和支持，充分发挥部门优势开展整顿工作。
1、优化班子结构。为进一步强化班子战斗力，青竹党总支部对总支部书记进行了重新选举，陈志军同志当选为新一任总支部书记，实现了“一肩挑”。同时，通过民主生活会、阶段性工作分析、个别交心等方式，党员之间定期互相谈心、交换意见，帮助其积极营造“心往一处想，劲往一处使”的气氛。
2、强化基本阵地建设，通过公开栏、宣传栏等形式使村“两委”服务群众能力不断提高，帮助村委制定完善村委会日常议事和工作制度，做到决策民主、公开透明，消除群众猜疑，利用召开村民代表大会征求群众意见，并进行公示后确定，使班子成员在做好调解矛盾纠纷、帮助群众致富，发挥党员干部先锋模范作用。
3、以健全完善制度为前提，强化基本制度建设。认真总结创先争优实践中形成的好经验、好做法，督促企业党组织认真落实“三会一课”、民主评议党员、党员教育管理等基本制度，健全完善民主监督、党务公开、公开承诺、群众评议等工作制度。
4、强化党组织后备干部队伍培养工作。加强入党积极分子、党员和后备干部的培养工作，重点是选拨培养一批政治素质好、事业心和责任感较强、表现优秀的骨干，对党员进行党性观念教育、宗旨教育和党风党纪教育，不断为党组织干部队伍注入新鲜血液。
5、注意有关工作材料的收集归档，如通知文件、整顿方案、问题台帐、入户走访的.民情日记、研究解决问题的会议记录、各时期工作剪影和简报信息等一系列材料，确保整顿软弱涣散工作的文件材料完整、齐全。
多渠道引起领导对驻村工作的重视和支持，帮助从项目、资金等方面给予相应扶持。
2、协助派驻单位调动工作车辆运输扶贫物资5车次；
3、帮助向派驻单位申请帮扶资金万元；
4、动员派驻单位中层以上领导对村“五保户”节日进行慰问；
5、在市挂点领导的帮助下争取30万元为种植红葱基地建造资金；
6、在上级领导的重视下争取40万元为生活用水改善资金；
7、争取帮扶单位10万元为安装路灯资金；
8、危房改造工程；
9、美丽乡村项目。
1、精准扶贫的总体要求
通过大力宣传党的扶贫开发和强农富农政策、帮助制定和实施精准扶贫、精准脱贫计划，帮助选准发展路子，加强服务体系建设，提高农村经济组织化程度，增加集体收入，增强“造血”功能，经常关心爱护贫困户、五保户、残疾人、空巢老人、留守儿童等弱势群体，帮助他们解决生产生活实际困难，做到项目规划到户、脱贫效果到户，结合推进扶贫开发和民政救助政策积极出资、出力、出智、出技，切实解决最困难地区、最困难群体和最迫切需要解决的问题，让贫困群众住上好房子、过上好日子、养成好习惯、形成好风气，实现贫困群众生存条件大改善。市委常委、常务副市长曾贤林到青竹调研新时期精准扶贫精准脱贫工作时，提出了“四个一”的要求。
（一）要有一个好的思路。到20xx年村集体年收入要达到8-10万，贫困户全部脱贫的目标。
（二）确立一批好的项目。一是贫困户致富要见效；二是要做好水的文章；三是要做好竹的文章。
（三）建设一支好的队伍。村“两委”班子是带领农民致富的领头羊，一定要配好配强。
（四）抓好一项重要改革。搞好农村综合改革。
2、精准扶贫的发展思路及进展情况
（一）入股迳头镇经济联合总社集体电站
迳头镇经济联合总社有5座水电站，装机容量共xx20千瓦，目前个别电站正值改造升级期。对村的扶贫项目意向是入 股迳头镇经济合作总社的水电站，投入资金的时间为今年年底或明年初，通过帮扶单位扶助及贫困户共同出资的办法入股。帮扶单位市住建局投入50万元，其中10万元用于补助27户一般贫困户及有劳动能力低保贫困户入股（按贫困户出资的18%给予补助，每户最高补助额不超过万元，最低不限），40万元入股的收益作为村集体收入。贫困户按照出资及补助总额获得分红。
（二）参股佛冈县政府周转房建设。县政府最新政策出台后即投入资金30万元，参股佛冈县人民政府周转房建设，每年可获得3万元的固定股金分红，直接增加村集体的经济收入，形成长效机制。
（三）投入资金约10万元建设7个自然村的亮光工程。在现有基础上每个自然村增设2-4盏共20盏路灯，点亮村民回家的路。
（四）成立专业合作社规模种植红葱带动农户致富。目前，已成立本村农民为组成成员的佛冈县雄通专业合作社，通过上级扶持的30万元基金，鼓励和补助农户在村委的各自然村种植红葱，种植红葱基金补贴按一般贫困户及有劳动能力低保贫困户给予第一次整理耕地及水利基础设施建设补助、送红葱苗、农药、肥料；对普通农户给予第一次整理耕地及水利基础设施建设补助；本项目由广州白云区江高镇水沥红冲王农民专业合作社提供技术支持并负责固定价格收购成品。今年已成功在荆竹园村和下青竹村成片共种植红葱40亩。计划在20xx年增加到种植200亩，20xx年种植规模达到300亩以上。按初步估计，种植红葱每年可收获5-6次，亩产量约10000斤，总收入约20000元，收益约为8000-10000元。
3、对贫困户的帮扶措施
目前，对54户贫困户及五保户已初步制定了帮扶计划，每户均安排了市住建局实职副科以上的干部对口帮扶。
一年辛苦不寻常，对口援建谱新篇，援建个人工作总结。是三年对口援建的关键之年。经过一年奋战，我省绝大多数援建项目已经如期动工，中小学校项目已在阿坝州率先全面建成，医院卫生院、公卫中心、农村公路等项目已交付使用，理小公路、文体中心、三湘大道等项目进展顺利，桃坪新寨、县城风貌改造等项目开工在即，这标志着我省对口支援理县工作已经取得了接近决定性的成绩。在此过程中，作为工作队副队长之一，我按照省委、省政府、省领导小组和省财政厅党组的有关指示精神以及工作队的整体要求，积极协助银桥队长，配合几位副队长，团结和带领全体队员特别是财务组、项目四组、监督检查组和社会工作服务组的同志，尽职尽责，全力以赴，精益求精，清廉自守，做出了自己应有的贡献，并为之倍感欣慰和自豪。
回顾起来，我个人一年来的工作和成绩重点集中在以下五个方面：
一、创新财政投资评审机制，增强项目规模的科学性，提高项目预算的透明度。援建项目是用湖南的钱为理县办事，性质特殊，意义重大，必须既让湖南人民放心，也让理县人民满意，为此必须严格按照基本建设程序办事。其中，科学合理地确定每一个援建项目的投资规模，是实行公开招投标、控制投资规模乃至顺利推进整个项目建设的基础和前提。为此，我把财政投资评审作为年头工作的重中之重，并坚持从援建工作实际出发，大胆创新财政投资评审机制，着力提高了项目规模确定的科学性和透明度。其主要内容有四：一是实行湖南四川结合。即由工作队和理县政府分别委托造价咨询中介机构对援建项目进行评审，中介机构既对项目评审共同负责，又各自对委托人负责；二是统一采用四川标准。同时考虑到是在灾区和异地施工，特殊情况和困难较多，有关取费就高不就低；三是坚持初审复核分离。由湖南造价公司和四川造价公司分别承担，以便互相监督制约。在具体工作中，一般是先实行“背靠背”以增强公正性和客观性，再实行“面对面”以增强时效性和准确性；四是建立争议仲裁机制。明确如果湘川两家机构的评审结果差距较大且达不成一致意见，或者投标企业对项目上限值存在较大异议，就请湖南省财政厅投资评审中心予以审核仲裁，作为最终结果。从已经完成的45个项目来看，均较好地保证了评审质量，实现了管理初衷：与设计单位编制的工程量清单和施工图预算相比，核减率一般在10%左右；初审复核单位的差额一般在3%以内；只有一个项目因评审差距较大，最后提交省财政厅投资评审中心予以复核裁决。
二、推动理县重建资金有机统筹使用，帮助理县打破重建资金制约瓶颈，践行“为理县人民服务、让理县人民满意”的援建宗旨。工作队进驻理县以后，把民生工程列入援建第一菜单，迅速启动了学校、医院等项目的重建工作，并足额安排了资金预算，这就不可避免地会与国家明显滞后安排给理县的有关项目资金以及社会各界捐赠的资金发生众多重合和矛盾。据统计，这些与湖南援建项目重合的项目涉及教育、卫生、文化、体育、交通等方面，资金总量大约有2.5亿元。另一方面，理县又有很多急需上马的重建项目如几十条村组公路等，却又不可能得不到国家的立项批准和资金支持，还有一些在建项目也存在很大的资金缺口急需弥补。而按规定，如果要把学校、医院等项目资金跨类调整到这些项目上去，则必须上报国家发改委和财政部重新审批。理县县委、政府深感上报调整难度太大，并为之忧心忡忡。由此可见，要帮助理县盘活资金，打破瓶颈，就必须从理县人民的长远发展出发，为理县人民的根本利益着想，对湖南援建资金、国家财政资金和社会捐赠资金有机整合，统筹使用，把国家安排和社会捐赠的资金按规定和要求落实到有关学校医院项目上去，同时把湖南原计划用于学校医院项目的资金等量调剂出来，重新安排用于其它急需的项目。但这里面同样存在着资金性质、理财观念、管理模式等认识方面的差异。为了努力促成此事，我根据有关领导的指示精神，主动加强沟通协调，并按照“三统”即“统筹资金、统一账户、统管项目”的基本思路，牵头精心设计了几套整合方案，对统筹的原则、方法、范围、程序等做出了详细明确的规定，并终于在20底形成了一致的方案上报。目前，该方案已获领导小组正式批准，有关项目即将陆续启动，湖南援建理县的领域和范围进一步拓宽，理县的资金短缺压力和调整难题也因此迎刃而解，理县县委、政府和理县人民对此非常满意，也非常感谢。
三、加大规模控制和资金监管力度，强化制度约束机制，夯实资金安全有序运行的制度基础。投资控制是项目建设与管理中与质量、工期、安全并列的四大要素之一，须臾不可或缺。由于学校项目的建设周期实在太短，任务实在压头，不敢稍有马虎和闪失，因此在学校项目完工以前工作队没有对如何严格控制投资规模、如何完善资金监管程序等提出很高的要求，但由于多种原因，援建项目的建设规模明显超概的现象还是客观存在的，因此必须把严控投资规模、确保资金安全早日提上重要议事日程，个人总结《援建个人工作总结》。在学校项目完工以后特别是第四季度，在银桥队长的支持下，我结合落实审计建议和布置结决算工作，开始着手加强投资控制和管理，并相继采取了一些行之有效的措施：一是在队务会议上做了专题发言，提出要实施“四四”工程，即树立四种意识，夯实思想基础；突出四个重点，加大监管力度；严肃四条纪律，确保规范安全；坚持四个强化，提高管理水平。其核心是要强化投资控制意识，规范资金运行程序，完善经济合同手续，坚决做到依法依规办事，如其中第三条就明确规定了“4个不付款”的纪律（该签合同未签合同的不付款、该报批未报批的不付款、该评审未评审的不付款、该审计未审计的不付款）。二是要求有关组室针对附属工程抓紧制订完善有关合同文本，并与主体施工单位补签协议，同时做好其与分包单位所签合同的备案工作；三是召开有设计、施工、代建、监理单位和各项目组负责人全部参加的'大会，专题布置设计变更和现场签证审查工作，明确了参建单位申报设计变更和现场签证的质量标准，并有针对性地提出了“10个不受理”，如变更与签证混淆不清的不受理，申报要素不全的不受理，没有现场联合验收、缺少现场图片照片资料的隐蔽工程和事后无法计算工程量的变更和签证不受理，签证内容与设计图纸、工程量清单所含内容重复的不受理，台账对不上的不受理等等，再一次为各参建单位拧紧控制投资的发条。四是推动相关体制机制的建立和完善。如督促制订出台设计变更、现场签证管理办法，倡导建立对参建单位的考核和奖惩制度、支持设立内部审核把关小组、启动重大变更和签证审批程序等。这些工作正在进行之中，目前来看势头良好，但仍需要大力巩固和加强。
四、狠抓分管学校项目的建设进度，实现八标学校项目首先竣工目标，推动其它学校项目的建设进程。确保灾区学校在8月底前全面建成，让孩子们按时回到宽敞、明亮、安全的教室，这是理县人民的迫切要求，也是湖南省委、省政府和理县县委、县政府交付的重大政治任务，工作队和所有参建单位也都把它作为年8月份以前必须完成的头等大事。在我分管的第八标段，项目四组的同志和施工企业的负责人更是摩拳擦掌，铆足了劲头要争“最早竣工”的荣誉。有鉴于此，我注意因势利导，坚持勤下工地，不断加大组织协调、督促检查、支持鼓励和排忧解难的力度，想方设法帮助第八标段加快建设步伐。功夫不负有心人。8月10日，桃坪小学首先顺利竣工，比工作队规定时间提前了15天；8月14日，第八标段实现整体竣工，比工作队规定时间提前了11天。袁建尧省长助理亲自参加了第八标段整体竣工交付使用的庆典仪式。应该说，我省援建理县的14所中小学校能在阿坝州率先全面竣工并交付使用，理县数千中小学生能够按期开学，工作队能为湖南省党政代表团来理县考察献上一份厚礼，第八标段的提前顺利竣工确实是在最后冲刺阶段带了一个好头，给其他标段起到了非常好的榜样和示范作用。
五、促成精神家园重建项目启动实施，拓展湖南援建的深度和广度，打造湖南援建理县的独特名片。不到灾区不知灾区。到了灾区才知道，汶川大地震严重损毁的不仅仅是灾区人民的物质家园，它对人们在精神层面的伤害甚至更深更重更惨烈。无数残酷事实证明，每次巨大的灾难都会对人的心灵造成重大创伤，因此引发的后遗症有时甚至会伴随终身。北川县救灾办主任董玉飞、县委宣传部副部长冯翔等同志没有在地震中罹难，却因承受不了丧亲之痛等原因选择以自杀方式结束自己的生命，这不能不令人触目惊心、扼腕叹息。在理县的调查也发现，有超过三成的乡镇干部存在不同程度的心理问题。我因此非常强烈地感觉到，对口援建不能仅仅停留在物质家园的层面，必须把理县精神家园的恢复重建同样纳入对口援建的重要范围，某种意义上说，这甚至比物质家园的重建更加重要和紧急。考虑到地震之后长沙民政学院社会工作系已派出一批师生驻扎在理县甘堡乡开展社会工作服务，由娄底残疾人爱心互助会心理援助大队组织开展的心理援助服务也受到灾区人民热烈欢迎且有意为理县人民和湖南援建事业提供帮助，于是积极我向工作队和理县县委、政府建议，通过整合力量、购买服务等方式正式启动精神家园重建项目。该建议得到了银桥队长、蒋刚书记和清礼县长的高度重视，先后做出重要批示，省领导小组也很快批准立项支持，工作队明确由我具体负责组织实施，从而使我省对口援建理县工作达到物质家园重建和精神家园重建并驾齐驱的新阶段和新高度，并成为18个对口援建省份中唯一一个启动精神家园重建项目的省份，为湖南援建理县工作打造了又一张独特而闪亮的名片。
社会工作服务项目从10月份开始筹备、2018年3月17日启动以来，以“重建精神家园，构建和谐理县”为指导思想，以“社工服务、心理咨询”为主要方法，以“政府主导、专家支持、专业服务与社会爱心力。
量参与”为鲜明特点，以“灾区青少年、残疾人、伤亡家庭及党政干部”为主要服务对象，以湘川情社会工作服务队为.....
今年来，在县委、县政府的正确领导下，在省、市扶贫办的关心支持下，我们以科学发展观为指导，全面贯彻党的和_届二中、三中全会精神和省、市扶贫工作要求，认真组织实施我县扶贫重点村整村推进工作，创新机制，强化措施，狠抓落实，整村推进工作取得新成效。现将一年来的工作情况总结如下：
一、工作实施情况
20_年，我县共有5个重点村纳入省级整村推进扶持计划，分别是_镇_村、_镇_村、_镇_村、_镇_村和_镇_村。项目村共有28个村民小组，x户， x人，耕地面积6519亩，山地面积x亩。20_年，项目村农民人均纯收入x元，年人均纯收入在x元以下的建档立卡贫困户有x户x人。一年来，我们按照 “产业第一、能力至上”的原则，深入实施“131”、“结对帮扶”等工程，采取“领导领村、干部包村、部门扶村、企业帮村”等措施，精心组织，扎实推进，共实施整村推进项目18个，其中基础设施项目9个，产业发展项目9个，累计投入资金x万元，其中专项扶贫资金223万元，整合资金230万元，自筹及其它资金x万元。着力实现了整村推进的贫困村基础设施改善，特色支柱产业发展，贫困农户收入增加，自我发展能力提高。
二、主要工作成效
(一)基础设施明显改善。我们以整村推进为平台，将改善生产生活条件摆在突出位置，认真组织实施水、电、路、气、房和环境改善“六到农家”工程。20_年共修建村组公路公里，新建饮水、灌溉排水工程5处，有力解决了出行难、运送难、饮水难、灌溉难等问题，有效改善了整村推进村基本生产生活条件，提高了贫困群众的生活质量。
(二)主导产业基本形成。按照“产业到村、扶持到户”原则，我们把培育和壮大特色优势产业作为扶持的重点，加大对整村推进村特色产业发展的支持力度，以产业化扶贫项目带动贫困户脱贫，集中财政专项扶贫资金137万元用于产业发展，产业化扶持比例达到。五个村基本形成了以花卉苗木、袋料香菇、生猪养殖、特种养殖、大棚蔬菜为主的支柱特色产业。20_年，共扶持贫困农户建设花卉苗木基地620亩，发展袋料香菇16万袋，养猪350头，养娃50万只，养鱼50亩，建蔬菜大棚10个3335㎡，整村推进村基本实现“一村一品、一户一业”。
(三)发展能力不断提高。一方面积极组织重点村书记参加政策业务培训。我们于20_年11月中旬提前组织5个重点村的党支部书记参加了全省 “千村书记培训工程”，书记们按照群众参与、规划到项、责任到人、脱贫到户的要求，迅速启动了整村推进工作。另一方面，积极开展贫困劳动力技能培训。我们结合产业扶贫项目，协调各镇定期组织开展实用技术培训，采取课堂集中培训、现场讲解示范等形式，不断增强实用技术培训的针对性和实效性，20_年，项目村共组织开展实用技术培训x人次，贫困对象的科技致富能力和自我发展能力得到显著提高。
(四)村民收入显著上升。为切实帮助贫困对象脱贫致富，我们大力实施产业开发和扶持到户，不断增加贫困对象收入。通过项目带动和自我努力，项目村农民人均纯收入由20_年的 x元增加到今年的x元，增幅x%。
(五)减贫工作成效明显。我们把减贫工作作为整村推进工作的重中之重，结合本地实际，明确工作责任，创新到户扶持机制。20_年，项目村共实现x人脱贫，脱贫率x%，圆满完成年初计划任务。
三、主要工作作法
(一)抓深化认识促工作地位提升。我们认真贯彻落实新一轮整村推进方针政策，不断完善工作思路，为扎实推进整村推进工作奠定基础。一是突出工作地位。我们始终将整村推进摆在全县扶贫开发的重中之重，把整村推进作为新阶段扶贫开发重要平台，并将其纳入全县新十年农村扶贫开发纲要和农村扶贫开发“_”规划，认真组织实施。二是把握工作主动权。县委、县政府定期研究扶贫开发整村推进工作重大问题，先后印发《20_年全县扶贫开发工作要点》、《关于认真做好20_年度扶贫重点村整村推进工作的通知》等政策文件，并将整村推进工作纳入乡镇党政领导班子年度考核，确保了整村推进工作的有效推进。
(二)抓工作规划促项目科学发展。县扶贫办深入到每个贫困村，和镇村干部一起，了解贫困状况，分析致贫原因，理清发展思路，结合资源禀赋，确定产业项目，研究制定了20_年和未来3年的发展规划，用规划引领发展，发扬钉钉子精神，一张蓝图干到底。按政策要求，财政扶贫资金用于产业发展比例达到 80%，扶持到户比例达到80%，重点村整合资金达到70万元。在项目编制过程中，我们紧紧围绕这一新要求，以乡镇为主体，认真组织做好整村推进村的规划编制工作，在项目选择上做到“三个突出”，即突出群众最关注、最急需、受益面最广泛的项目。做到建设一个项目、富裕一批农民、方便一方群众，切实将整村推进扶贫开发项目建成民心工程、富民工程、亮点工程。
(三)抓责任分解促工作任务落实。一是强化乡镇党委、政府的责任。我们将市政府下达的整村推进工作目标任务分解到镇，与乡镇签订了扶贫开发工作目标管理责任书，并明确党政正职为第一责任人，要求各镇将整村推进工作纳入重要议事日程，形成了“一级抓一级，层层抓落实”的工作格局。二是强化职能部门责任。充分发挥县扶贫开发领导小组协调作用，加强部门协调沟通，以整村推进为平台，积极整合各职能部门资源，不断加大对整村推进重点村的项目、资金倾斜力度，形成工作合力。
(四)抓领导示范促对口帮扶到位。今年，我们启动实施了“131”扶贫资源整合工程。由县“四大家”班子成员牵头，组织了15家县扶贫开发领导小组成员单位和5家骨干企业对5个整村推进村进行捆绑帮扶，整村推进工作顺利实施到位。一是县领导结对帮扶。县委、县政府高度重视整村推进工作，每个整村推进村都有1名县“四大家”领导结对帮扶，包联领导经常深入到包联村开展工作，了解情况，帮助解决实际困难。20_年，县委副书记、县长周志红先后2次深入包联的_镇_村调查研究，解决实际问题。今年来，该村“两委”一班人抢抓扶贫开发整村推进的政策机遇，整合资源，主动作为，大力实施基础设施建设、优势产业发展、村庄环境整治、社会事务发展等四大民心工程、富民工程，共整合各类资金220多万元，硬化通组通湾水泥路2公里，铺设砂石路1公里，硬化沟渠1000米，清挖垱坝8处，凿饮水抗旱深井13口，组织52户(其中贫困户34户)村民发展花卉苗木350亩，开挖林果基地150亩，发展适度规模养猪、养土鸡、养羊户5户，培训转移劳动力20人，建沼气池37个，改造土坯危房3栋，屋面改造20户，建设村级健身活动场地一处，并对村卫生室、文化室进行升级改造。整村推进项目完成后，_村的生产生活条件将得到较大改善，广大群众的自我发展能力得到明显提高，村庄环境得到美化，村民幸福指数有所提升，20_年该村农民人均纯收入预计可达到8550元，比20_年增长，全村有33户贫困户、72个贫困人口可摆脱贫困。二是成员单位结对帮扶。我们结合各地实际，每个整村推进村都组织了3家县扶贫开发领导小组成员单位进行帮扶，并明确帮扶责任。20_年，15家成员单位共整合85万元帮扶资金用于包联村基础建设和生产发展。三是骨干企业结对帮扶。按照分级负责、部门牵头、县为主体、行业管理的原则，我们以县委^v^部、县工商联、县扶贫办名义联合制发了《关于实施20_年“村企对接”扶贫工程的通知》，组织5家骨干企业结对帮扶20_年的5个省定贫困村，支持个村开展基础设施建设和产业发展，以“村企对接”为重点的社会扶贫工作得到了突破性的发展。湖北京兰水泥有限公司为_村捐资10万元用于该村建设，彰显了该公司的社会扶贫责任。
(五)抓资金监管促项目落实到位。为了切实维护贫困群众的利益，确保扶贫项目真正成为“民心工程”、“富民工程”、“亮点工程”。我们严格按照《湖北省老区和插花贫困地区专项扶贫项目管理试行办法》和《湖北省财政扶贫资金管理办法》等有关规定，确保资金使用的政策性、安全性和实效性。一方面，正确把握项目申报和资金投向。为避免资金分散使用，确保专项资金效益最大化，我们将资金集中用于整村推进扶贫重点村项目建设。在项目资金使用中，我们坚持严把“五关”，落实“五制”。即严把项目选定关，落实项目群众公选制;严把工程质量关，落实项目建设合同制;严把资金使用关，落实县级财政报账制;严把监督管理关，落实项目公示公告制;严把项目收尾关，落实竣工验收制。另一方面，狠抓项目资金督办检查。为严肃扶贫工作要求，管好用好扶贫资金，我们采取“三级督办”(即帮扶县领导定期督办、项目主管部门经常督办和镇负责人驻村督办)的工作方法，确保项目建设进度，确保工程质量。全年没有出现一例挤占、挪用、调项、截留的现象，确保了有限的扶贫资金用在实处，充分发挥了扶贫效益。
一年来，我们在实施整村推进的过程中，较好地完成了各项目标任务。在今后的工作中，我们将立足精准扶贫，加大工作力度，推进工作创新，全力开创我县整村推进工作新格局。
2016年10月17日为全国第三个“扶贫日”，根据市委、市政府统一安排部署，市物价局组织全体党员干部职工深入精准扶贫点，开展脱贫攻坚大走访、大督办、大调研活动。
习家店镇板桥村是市物价局精准扶贫驻点村，全村共有154户、528名贫困人口，全市精准扶贫工作开展以来，市物价局结合实际，把精准扶贫、精准脱贫放在心上、扛在肩上、抓在手上、落实到实际行动上。根据贫困户的实际情况，通过结对帮扶、医疗扶贫、资金扶持、物资援助、项目争取等精准扶贫新举措，采取差异化的措施，积极主动地为贫困群众解决实际问题，帮助他们早日脱贫致富。结合板桥村实际在稳定发展柑桔、核桃产业的同时，成立合作社发展肉牛养殖产业，已吸收12户贫困户加入合作社建起了养殖场，已养殖肉牛33头，同时积极筹措资金物资，为板桥村17户贫困户修建了水泥晒场，解决了部分贫困群众晒粮难的问题。我们精准施策切实解决脱贫攻坚中存在的突出问题，提升了脱贫攻坚实效。
一到板桥村，大家按照工作安排，立即忙碌起来，先查看扶贫档案，查漏补缺，进一步审核，归档、完善。并深入建房安置点，实地检查建房质量进度，同时放线启动大塘10户建房安置点建设。中午12点半，农户都已收工在家，我们分成4个小组，小分队式入户调查走访，进一步宣传扶贫政策、扶贫日活动，围绕贫困户脱贫“两不愁，三保障”，与贫困户面对面谈心、交流，详细了解他们的生活状况、家庭情况、收入来源和面临的实际困难，并与他们计算今年收入帐，宣传国家精准扶贫政策，商量明年怎么搞?随后针对走访中收集的意见建议和存在的突出问题，召开村组干部和全体职工会议，能答复的'当场予以答复，属于共性的问题上报镇指挥部，属于村级能协调的立即组织专班深入贫困户家中予以解决，当天共解决产业发展、易地扶贫搬迁、政策咨询等问题15件，规范建档立卡15户，51人，走访联系户150余人次。大走访中，看到即将完工的新房，长势喜人的油菜，硕果累累的柑橘林，膘肥体壮的牲畜，今年贫困户的收入肯定会增加，全体党员干部职工进一步增强了脱贫攻坚决战决胜的信心和决心，也拉近了和贫困群众的距离，密切了党群干群关系。
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