报告是指向上级机关汇报本单位、本部门、本地区工作情况、做法、经验以及问题的报告，通过报告，人们可以获取最新的信息，深入分析问题，并采取相应的行动。下面是小编帮大家整理的最新报告范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。
20xx年，我们在区上级部门的正确领导和镇业务主管部门的直接指导下，不断强化统计的工作基础；规范和完善统计工作制度；努力提高工作的组织程度及工作水平；认真开展生产形势分析；不断提高统计数据质量，比较准确、及时、全面地反映本单位经济的发展情况。根据区（镇）统计规范化工作的统一部署和要求，现将对今年统计工作自查情况简要总结如下：
1、领导高度重视。企业负责人亲任统计负责人，切实加强对统计工作领导，并落实专人负责具体统计工作。
2、认真做好统计原始记录和统计台账、电子台账的日常工作，统计数据数出有据，有说明、有分析。
3、统计年报和月季度定期报表报送及时、年内无催报现象。对出现的问题及时加以了解决，确保了按时保质上报。
4、加强业务学习。除组织参加业务培训外，还参加镇街道组织的进行业务培训，提高业务素质。
5、完善企业制度建设。建立完善统计管理制度，如统计员岗位职责、统计资料管理制度、企业统计工作制度等。
6、做好统计的资料归档工作。将年度报表、相关资料及分析材料分别装订成册，分门别类地进行保管，做到有案可查，井井有条。
7、认真开展统计数据分析研究。充分利用统计资料对企业情况全方位、多层次地进行了深入分析研究。
8、对应上级统计的要求，对统计工作进行了进一步规范和目标管理。对上级主管部门布置的统计工作任务，按规定按要求组织实施，上级部门布置的统计定报、年报等专项业务工作，都能做到全面、准确、及时、规范，保质保量，并按要求形成书面分析材料进行报送。
总结回顾20xx年，虽然做了一些琐碎的工作，能够按时按质完成了上级布置的统计的各项任务。但客观分析平时的工作也还存在着较多的.不足，我们在检查和自查中发现统计工作存在以下一些情况：
总之，我们今年确实扎扎实实的做了不少工作，对照“余杭区统计基础规范企业”的要求，我们进行了自评自测，综合得分在90分以上，故特申报资料，请予以审核及验收。
以制约和监督粮食企业内部权力运行为核心，以岗位风险防控为基础，以加强制度建设为重点，构建权责清晰、流程规范、风险明确、措施有力、制度管用、预警及时的廉政风险防控机制，不断提高预防腐败工作科学化、制度化和规范化水平。
力争用三年时间，紧紧抓住“找、防、控”三个环节，拓展从源头上防治腐败工作领域，逐步建立起与粮企经营发展相适应的融教育、制度、监督于一体的防控廉洁风险的新机制，实现全市粮食购销领域廉洁风险防控全覆盖。使制度建设成为保证清正廉洁的保护伞、远离腐化的“防火墙”，做到没有问题早防范，有了问题早发现，一般问题早纠正，严重问题早查处。
1、xxx年，承储省级、市级储备粮的粮库全面建立廉洁风险防控机制。部分数字粮库，探索建立网上电子监察系统。
2、xxx年，各中心库、骨干库、军粮供应站全面建立起廉洁风险防控机制。
3、xxx年，全市粮食购销领域全面建立廉洁风险防控机制，并与市、县（区）各粮食行政机关廉洁风险防控机制对接。全市省级储备粮承储企业基本实现电子监察全覆盖。
1、广泛宣传发动。通过动员会、座谈会、集中学习等多种形式，广泛宣传发动，使广大职工干部充分认识到做好廉洁风险防控工作的重要意义，明确防控工作的基本要求，提高全员参与的主动性和积极性。
2、深化廉政教育。结合“学习伟人践行五德作表率”主题教育，有计划有步骤地开展丰富多彩的勤廉文化进粮库活动，把崇高品德内化为全体干部职工的`价值取向和精神追求。提高廉洁自律的自觉性，提倡高尚的精神追求，营造浓厚的勤廉文化氛围。
3、明确查找方向。明确重点部位，全面查找风险。全市各国有粮食企业要以企业主要负责人为重点对象，以主管人、财、物、资金、项目分配处置等为重点岗位，以资金项目安排、粮食购销、物资采购、招标投标、资产处置等工作为重要环节，逐一分析查找岗位风险。要突出找准由于一把手权力过于集中、自由裁量幅度过大，可能造成权力滥用的风险；要找准粮食企业由于规章制度不健全、监督制约机制不完善，可能导致权力失控的风险。
4、多种方式查找。通过自查、互查、专项查等方式，全面排查可能存在的廉洁风险。按照职能分工和工作范围，查找风险点，分析存在或潜在的风险点及其表现形式，对风险系数较大的职权、岗位、工作事项、工作环节进行专门的摸底清查。认真排查和分析履行职能过程中廉洁方面存在的个性和共性问题，查清廉洁风险的来源，增强对风险的掌控度。
5、优化工作流程。结合粮企实际，认真梳理与工作相关的业务流程以及管理制度，要着力从储备粮轮换、存储、贸易、计量检验、财务、实物资产、工程项目、合同管理等重要方面实施风险评价，梳理出需要重点进行廉政风险防控点，结合粮食行业实际和建立现代企业制度的要求，优化工作流程，制订具体管用和切实可行的各项管理制度。
6、建立防控制度。按照省粮食局《廉政风险防控规范》要求，结合企业自身实际，参照刘桥库、洪泽粮库等内控手册，通过对流程图、制度及风险点、防控措施的汇编整理进一步编制结构合理、配置科学、程序严密、制约有效的企业内部权力运行机制的《粮库内控手册》，形成缜密完善的内控机制。
7、推进厂务公开。对企业干部任用、财务报销、工程建设、经营决策、资产管理等方面，加大公开力度。积极运用信息化手段，加强单位内部人、财、物管理等方面的廉政风险防控。对可能引发腐败的苗头性、倾向性问题要有风险预警机制，做到早发现、早提醒、早纠正。
按照省粮食局要求，今后在粮食物流园建设、数字粮库和中心粮库建设等项目资金安排上优先考虑试点单位在创新项目评选、达标粮库评选等问题上，明确提出企业要建立廉政风险防控制度对承担国家和地方储备粮的所有企业，没有按序时进度建立廉政风险防控机制的，将取消该企业承储国家和地方储备粮资格。
加强领导，强化责任。各县（区）粮食主管部门要把推行国有粮食企业廉洁风险防控和勤廉文化建设作为落实党风廉政建设责任制、加强惩治和预防腐败体系建设的一项重要任务，列入领导班子重要议事日程，认真组织落实；粮食纪检监察部门要认真履行职责，加强监督检查，推动廉洁风险防控工作的落实。
突出重点，稳步推进。各单位要结合工作实际，围绕总体要求，突出部门职能，把廉洁风险防控融入工作流程，与加强廉政教育、规范权力运行、深化各种形式公开、完善行政审批制度、实现公共资源市场化配置有机结合起来，深查细找，建章立制，努力形成重点突出、特色鲜明的廉政风险防控体系。
专项检查，务求实效。聘请监督员开展明察暗访，了解各项规章制度执行情况和干部职工勤政廉洁情况，市局牵头成立检查评估小组，定期对该项工作进行检查评估，各县（区）粮食局纪检监察部门要做好指导和推进工作，确保廉洁风险防控工作扎实推进、取得实效。
为进一步维护国家粮食安全，加强粮食购销领域信贷管理，农发行冠县支行根据上级行工作要求，认真落实代监管协议，全力整治粮食购销领域腐败问题。
该行严格落实国家粮食调控政策，担当“服务国家粮食安全，保障粮食收购资金供应”的政治任务，确保政策性粮食贷款资金安全及粮食库存安全。按期进行核查“帐帐核对、账实核对”，严格落实《出库通知制度》，根据企业出库通知单核实出库品种、数量、金额、交易对手，坚持钱货两清；严格执行贷款封闭运行管理办法，按照“钱随粮走、购贷销还、专款专用、库贷挂钩”的基本要求，严格落实库存监管，出库通知制度等重点代管信贷制度措施。
下一步，该行将继续加强粮食购销领域管理工作，为粮食购销领域业务高质量发展继续贡献力量。
近日，沙坡头区纪委监委组织开展粮食购销领域腐败问题专项整治自查自纠工作，为专项整治工作谱好“前奏曲”，确保专项整治工作显实效。
压实工作责任，下好专项整治“先手棋”。成立粮食购销领域腐败问题专项整治工作协调小组，向涉粮主管监管部门及11个乡镇下发自查自纠工作通知，对粮食购销领域腐败问题专项整治工作再强调、再部署，督促涉粮主管监管部门认真履行粮食管理和监管职责，按照“人、责、粮、库”全覆盖、无遗漏原则，系统梳理、逐个盘点，全面摸清辖区内国有粮食购销企业和粮库权属、仓容、轮换等基本情况，为深入推进粮食购销领域腐败问题专项整治工作打牢基础。
强化监督检查，打出专项整治“组合拳”。协调小组发挥牵头抓总作用，做好综合协调工作，充分调动各方面的积极性，推进专项整治工作各项任务落实落地落细；区发展改革局、区财政局等部门切实扛起监管责任，主动认领任务，督促各部门（单位）、涉粮企业抓好自查自纠工作，形成上下联动、协调衔接、齐抓共管工作格局。区纪委监委紧盯粮食收购、储存、销售等重点环节，集中排查人、财、物管理方面的突出问题，对虚报数量、以陈顶新、空进空出等“靠粮吃粮”的人和事，以及在监督管理方面搞形式主义、官僚主义等问题，做到发现一起、查处一起，对典型案例及时通报曝光，形成强力震慑。
抓好后续整改，打赢专项整治“主动仗”。针对自查中发现的'问题，乡镇、涉粮部门按照“边查边改、边查边纠、边查边立”原则，将问题整改贯穿自查自纠全过程，认真落实整改责任，结合部门职能，全面梳理排查出的问题线索，精准锁定问题易发多发环节，有针对性地制定整改措施，完善规章制度，对发现的问题线索及时上报协调小组进行分析研判、优先转办，快查快办、限期办结，确保自查自纠工作取得实效。
从紫鹊界梯田到白马田凼，从资江两岸到涟水河畔……到处是忙碌的身影，呈现出勃勃生机，正在为今年粮食的丰收描绘着五彩斑斓的幸福底色。
娄底地处衡邵干旱走廊，下辖5个县市区和1个国家级开发区、1个两型社会试验区，总面积8110平方公里，总人口450万。把粮食安全作为首要任务，全力以赴抓好粮食生产。2020年，面对春耕备耕时的xxx疫情关xxx，水稻双抢时的xxx洪涝关xxx，秋收前的xxx阴雨关xxx，坚持xxx疫情防控xxxxxx粮食安全xxx两手抓，用勤劳的双手捧出了沉甸甸的果实：
全年粮食生产面积万亩，总产156万吨；出栏生猪万头；蔬菜播种面积万亩，总产175万吨；实现农业增加值亿元，同比增长，增幅排名全省第一。以占全省的耕地，生产了全省的粮食。以占全省的人口，出栏了全省的生猪。
坚持xxx五个一起抓xxx，粮食生产高位推进
xxx各县市区、经开区党（工）委书记，市农业农村局：确保完成91万亩早稻种植分解到你县市区的任务，是一项严肃的政治任务。请亲自调度督导，利用好假期时间，确保不误农时。xxx这是市委书记、市xxx会主任刘非在2020年4月3日，疫情防控和春耕备耕的关键节点写的一封信。
在湘中娄底，粮食生产一直是高位推进的政治任务。全市的耕地面积虽然仅占全省耕地总面积的，xxx蓑衣大丘xxxxxx斗笠大丘xxx随处可见，人均耕地仅亩，远低于全省亩和全国亩的平均水平，但从未因总量不大而放松工作，从未因禀赋不足而放低要求。
按照市委的要求，遵循xxx粮食油菜一起抓、大县小县一起抓、水稻旱粮一起抓、大户散户一起抓、严守耕地红线与治理抛荒撂荒一起抓xxx的xxx五个一起抓xxx思路，娄底市各级高度重视粮食生产。
领导靠前示范带动。书记、市长带头抓粮食生产，深入田间地头开展调研，多次组织常委会、常务会安排部署相关工作。市委、政府分管领导高度负责，经常出现在田间地头，指挥在生产一线。全市上下形成了领导带头、责任分明的`粮食生产工作机制。1月11日，2021年全市粮食生产工作现场推进会在双峰县召开，率先在全省拉开了春耕备耕生产的序幕。
部门强化指导服务。农业农村部门切实提高政治站位，在任务分解、农资打假、作业培训、农技推广、督促检查等方面切实履责。仅农资打假一项，2020年以来，出动执法人员4076人次，立案查处假冒伪劣农资案件31件，下发责令整改通知书150份，打击了假种子、假农药、假肥料和劣质农机等xxx绊脚石xxx。
这种模式一经推出就受到老百姓的积极拥护，农户的种粮积极性空前高涨，在炉观镇7个村得到推广，并在新化乃至全市推广。市农业农村局党组书记、局长袁若宁表示，这种方式不仅破解了双季稻推广难题，而且确保了粮食产量整体提高，目前全市已推广面积达8000亩。
坚持“铁八条”，耕地抛荒从严整治
2月28日，随着两台耕田机“突突突”的作业声，双峰县青树坪镇归古新村一块流转耕地抛荒一年后被镇政府强制收回。新的“主人”———向阳红现代农业综合开发有限公司准备用它种植双季稻，这是娄底今年治理耕地抛荒的一个镜头。
娄底人多地少，仅有耕地面积万亩，其中水田207万亩。由于地处衡邵干旱走廊，“下雨三天需防汛，天晴三天必抗旱”，已成为制约娄底农业生产的不利因素。丘陵山区季节性缺水、地质灾害易发、耕地质量偏低。长期以来，受种粮效益差、农业基础设施落后、劳动力短缺、土地流转率低等方面因素的影响，原本稀缺的耕地抛荒撂荒曾一度严重。
———强化责任担当。建立市级领导包县、县级领导包乡镇、乡镇领导包村、村组干部包组的耕地抛荒治理工作体制。
———加大政策支持力度。强化以奖代投，全市每年安排粮食发展资金近3000万元，专项用于治理耕地抛荒。
———加速耕地流转。强化村集体第一责任人责任，严格耕地管理，耕地抛荒1年以上的，由村级组织代耕，代耕者享受耕地地力保护补贴。对耕地抛荒2年以上的由村集体依法依规收回其经营权并组织流转耕种。由乡镇统一建立土地流转平台，引导建立村级土地流转平台，力争全市2021年土地流转率提高10%以上。
———加大调度力度。市、县、乡、村、组层层建立耕地抛荒治理台账，明确责任人员。每年3月20日到9月30日，市里实行一周一调度。
———抓好治理典型。鼓励各县、乡、村采取务实管用、灵活的好措施奖励正面典型，惩治恶意抛荒，形成“种粮光荣、抛荒可耻”的导向氛围。
———加强核查管理。建立治理台账，应用卫星遥感监测等技术，对耕地抛荒面积进行动态管理，摸清抛荒底数。市县粮食生产专办每年4月、7月和9月中旬分三次开展核查，实行遥感监测和耕地抛荒治理台账比对，核查比对结果由县市区主要负责同志签署意见后及时上报市里。
———严肃追责问责。市粮食生产工作专办定期开展专项检查，对耕地抛荒治理实行考评通报制度。
———建立有奖举报制度。建立市县耕地抛荒信息举报平台，设立举报有奖制度。对举报信息做到“凡是有举报，必有核查答复”，一经查实，一条信息给予举报人1000元的奖励。
在双峰县甘棠镇，今年多位村干部华丽转身成为种粮大户，主动承担起抛荒整治的重任。“我今年主动流转耕地800多亩，准备种植双季稻500多亩。”接草村党支部书记朱子章高兴地告诉记者，把无人耕种的土地流转下来复种，既可发展村级集体经济，还能带动农民就业。金湖村党总支书记朱松青，为了配合整治抛荒地特意购置了一台小型挖机，他流转耕地800多亩，购置各种农业机械100多万元。栖凤村党总支书记朱建辉整村流转耕地700多亩，准备种植双季稻400多亩；大富村支部书记朱玉春流转土地260亩，全部种植优质稻。
通过全市上下共同发力，娄底市的耕地抛荒治理工作取得阶段性成效：2020年，粮食生产功能区、永久基本农田区消除了5亩以上集中连片抛荒现象，77000亩抛荒地重新变回良田；今年“乘胜追击”，又完成了45300亩抛荒治理，为保障粮食生产面积打下了坚实基础。
坚持高标准建设，农田面貌焕然一新
2月初，春节一过，娄星区2020年度高标准农田建设项目区蛇形山和杉山两镇现场热闹非凡。娄星区按照“集中连片、旱涝保收、节水高效、稳产高产、生态友好”的高标准农田建设要求，努力改善农业基础设施，让昔日的“望天田”变成了高产稳产良田。站在山头放眼一望，村民们砌的砌渠道，忙的忙着平整土地。据杉山镇桐梓村支部书记陈建军介绍，高标准农田建成后，该村那片田园可实现水稻种植全程机械化，每亩节约生产成本在400元以上。
2020年以来，娄底市、县两级农业农村部门对高标准农田建设高度重视，党政主要领导亲自谋划、亲自部署，实行“一周一调度”“一周一通报”，及时解决工作推进中存在的问题。在资金监管上，实行专人管理、专账核算、专款专用。通过正向激励与考核问责同时发力，2020年娄底市建成高标准农田万亩，大幅改善了基本农田生产条件。
涟源市桥头河镇，农田建设改造的场面也是热火朝天。4月2日，记者看到，去年抛荒100多亩土地的桥头河镇龙建村机声隆隆，高低不平的田丘在挖掘机的作业下，平整集中连成了一大块水田，旁边一条米宽的机耕道正在紧张施工。
“通过从湄水河引水灌溉，可形成田成方、路成行的现代农业格局，将大大提高农业机械化操作程度，提高土地产出效益，让农民增收！”站在平整一新的土地上，该村支部书记陈显鹏高兴地告诉记者，这一大片土地改造完成后，将统一租赁给涟源市山盛种养合作社种植水稻。
现在，田成方，渠相通，路相连，旱能灌，涝能排，机可耕……一块块精心打造的高标准农田为娄底农业带来新的变革。2021年，娄底又将建成万亩高标准农田，为粮食稳产高产提供更加有力的支撑。
坚持农业机械化，现代化水平稳步提升
双峰县青树坪镇，一台台履带式旋耕机在广袤的田间来回穿梭，启富农机专业合作社春耕备播工作步入高潮，呈现一片繁忙的春耕景象。2020年，全市推广无人植保飞机125台，高速插秧机、轮式拖拉机、收割机等高性能、高科技机具推广数量同比增长2—5倍。新增高速插（抛）秧机150台，新增烘干机173台，烘干产能增加3031吨/日，有效地缓解了机插机抛、粮食烘干的难题。
“今年开春，我新添了几台履带式旋耕机和水稻盘育秧播种机，在短时间内将合作社2000多亩地耕整完成，还可为周边农户提供更多的农机服务。”合作社负责人欧阳巧指着摆放在合作社内的农机说，“合作社购买的266套农机装备中，本土企业生产的占到了三成。”
农机产业是娄底市的传统优势产业，实现了从研发、生产、销售和维护的全链条发展。2020年以来，乘“331”机制东风，农机产业发展跑出了“加速度”。据市农机中心负责人介绍，2020年，娄底市在“湘博会”上销售各类大中型机具3495台（套），成交额约亿元，使用国补资金5545万元，发放市县两级累补资金2227万元，补贴机具万台（套），万户农民受益，激发了农民投入农业生产的热情。
“小板搭成排，合力闯大海。”娄底市加大扶持农机合作社力度，引导它们向规范化、产业化、规模化发展。目前，全市农机合作社达到318家，其中176家进入省“千社”工程，27家成为省级示范社，农机合作社成为粮食生产的主力军、农业科技推广和全程机械化生产的先行者。
3月13日，娄星区水洞底镇。在区农业农村局的统一组织下，来自全区的40多位农机合作社理事长、农机大户和种粮大户汇聚一团，现场观摩娄底市远宏农机专业合作社举办的早稻机育秧演示，实地参观水洞底镇云华村省级现代农机合作社示范社，现场学习双膜无盘育秧、育秧流水线作业、苗床机演示、高速插秧机操作。代表们乘兴而来，满载而归。2020年，全市农机合作社入社经营土地面积万亩，年营业收入达亿元；全市水稻耕种收机械化率达71%以上。
走进湘中大地，只见工厂化育秧绿意盎然、插秧机精准高效作业、植保无人机凌空飞降、一体化烘干机秋收冬藏……一项项农业科技不断走进田野，服务耕种。机械化、信息化、智能化的深度融合，为娄底粮食生产插上了科技的翅膀。
“中国人的饭碗任何时候都要牢牢端在自己的手上”，坚决落实省委、省政府的部署，让我们在深入实施“三高四新”和乡村振兴战略中，以铁的纪律、铁的作风和铁的担当，扛牢粮食安全重任，整治耕地抛荒，推进机械化、产业化、规模化，锐意进取，奋发有为，以丰收的硕果向建党100周年献礼！
目前建设单位对bim的认识越来越深入，对bim的要求也越来越高，大的地产公司都陆续组建了自己的bim管理中心。
bim管理中心作为建设单位新成立的部门，面临这一系列的问题，如何把bim工作融入到相对完善的传统管理当中，bim管理中心承担的任务和责任又是什么，bim管理中心本身又该如何管理，bim管理中心的生存状况如何呢?下面是一份地产公司bim管理中心的自查自纠报告，来看看bim工作不好推进，到底是什么因素在起着作用。
原因分析：
1、bim项目负责人对bim管理规定的流程不熟悉。
2、之前上传深化设计模型、图纸，但设计部反馈模型、图纸深度不足，技术部门反馈电脑配置不足以支持模型查看。
3、xx、xx项目变更前的沟通主要在线下解决，线上走明源(非bim管理平台)流程，撇开了bim管理平台。
改进建议：
1、现有bim管理规定执行的是20xx年8月oa签发的版本，bim项目负责人应认真学习，并在后续工作中主动推动执行。
2、需要明确指示深化图纸是否由bim管理中心管，管到什么程度。
目前深化图纸缺乏标准，乙方bim团队出具的图纸一直不满足深度要求。建议由设计管理部门提供机电深化图纸标准，bim管理中心推动乙方按要求进行模型出图。
3、其他部门查看模型时，由于操作不熟练找不到想查看的`位置，或者一直聚焦在深度不足，无法提供有效的意见。建议按阶段确认模型。
初期可在流程中上传单体或单层深化设计方案文件，包括图纸定位截图、三维管综方案截图、二维剖面图、支吊架分析、问题描述等，不上传模型，引导其他部门把关注点聚焦在主要问题上。
待管综方案确认后，再补充阀门、末端、卫生器具、支吊架等(下图是抗震支吊架)。
最后制作深化设计图纸。
4、变更出图前的沟通可参考青岛项目做法，由项目上的设计师发起。武汉项目还在前期，可通知项目设计师从现在开始改正。北京项目已快结束，5月后不再接收变更，暂按现状执行。
5、对于发起流程但无响应的情况，建议bim负责人提醒发起人去催促。
导致的问题：
1、bim工作成果无其他部门确认;
2、发现的问题无后期追踪和反馈。
改进建议：
由bim管理中心先整理制作各种标准规范的管理文件，如验收单/签收单/会议纪要/工作联系单等。
原因分析：
1、项目初期未向乙方提供纸质版的建模标准、深度标准，项目过程中只依靠口口相传，指导起来非常费劲，且乙方通常会丢三落四、再说不听。
2、从初期就一味地追求细节，忽略了主要的信息，后期修改量大。
改进建议：
1、 针对国内现阶段bim的应用情况，不能指望乙方主动提供高质量的模型，还是需要用标准去规范，且标准必须是纸质版的文件正式下发，后期才有管理依据。
2、模型可以分阶段添加构件，至于每个阶段应该具备哪些构件和信息，需要有具体的工作方法指导。
3、要求模型提交时需包含总包确认的签字文件和审核意见回复表。
原因分析：
此工作主管部门应为技术监督部和项目部，bim负责人只能通过乙方bim团队转达，无法强制监理、总包执行。
改进建议：
1、每月由bim项目负责人写一份bim质量安全问题文件，通过bim管理平台流程向项目部、技术部门、监理汇报，提醒他们注意和监督。
2、bim负责人应承担起组织软件培训、需求搜集、后台管理等工作。
原因分析：
1、施工方案专业性较强， bim团队理解不足，提交的动画并未对实际施工起到指导作用。
2、bim团队动画制作水平有限，有时需要找外部团队制作，其中涉及费用、谈判都耽误了时间，导致跟不上现场审批进度。
3、现场施工进度紧张，往往在相关部位开始施工前才制作方案，而动画制作周期较长，等不及动画就已审批。
4、重大施工方案都需要专家论证，走的是线下审批，未执行bim平台审批流程。
改进建议：
1、建议项目开始后提前向技术部门、项目部征询，哪些方案需要做动画，并提早传达给乙方，要求乙方做好人员准备。
2、根据已有经验，项目部比较关注整体宣传动画，可在招标要求或合同文件中补充。
1、建议每两周召开一次部门例会，专门解决工作中的问题。
2、项目上的bim例会制度没有贯彻执行下去。建议每月1次定期召开，并做好会议纪要。可采用视频或语音连接方式。
3、前期xx、xx、xxbim项目负责人无明源账号，对项目合约内容、进度、变更无法掌握。现已新增三个账号，将xxx账号作为部门公用。
4、合同中缺乏明确的bim工作内容条款，招标文件、设计任务书内容太简单，乙方对项目难度预估不足，对后期附加要求产生抵触，对管理工作不利。建议将bim管理规定涉及的流程、对模型关键要求添加至合同、招标文件中。以上文件需完善，且由bim负责人知晓。
5、新进同事对原有规定与标准不熟悉，已在xxx电脑上创建部门共享文件夹，将常用文件放进去，各位同事查看和使用。
以上为本次会议讨论内容，请bim主管审阅，并对相关问题给出指示。如有遗漏或错误的地方，请批示。
为切实加强粮食库存管理，夯实宏观调控物质基础，根据《国家发展和改革委员会国家粮食局财政局中国农业发展银行关于开展20xx年全国粮食库存检查工作的通知》（国粮检[20xx]25号）要求，xx直属库周密部署、精心组织对xx辖区的政策性粮食、中央储备粮、最低收购价以及商品粮库存进行了一次全面细致地自查，现将有关工作汇报如下：
为切实做好本次库存检查工作，我库在思想上高度重视，成立了以主任为组长、主管副主任为副组长、各科负责人及监管科驻库监管员为成员的库存自查领导小组和工作小组，并制定自查方案，明确责任。
xx辖区截止3月25日实际储存库点4个、仓房16座，共储粮xxxxx吨，其中：中央储粮小麦xxxx吨、玉米xxxx吨，临时储备粮玉米xxxx吨，托市粮xxxx吨，商品粮小麦xxxx吨，地方储备粮xxxx吨。
我库由主管副主任负责认真组织，全面开展春季粮油库存安全检查工作。主要检查：
（一）粮食库存账实相符、帐帐相符情况。对各仓粮食进行了实地丈量测算，测算结果与保管帐、专卡记录相符，保管帐、统计帐、会计帐三帐相符，数量真实。
（二）库存粮食质量安全情况。辖区中央储备粮、国家临时存储粮、地方储备粮质量、储存品质、食品安全指标都符合国家质量标准。
（三）储备粮轮换情况。20xx年度分公司下达我库中央储备粮轮换计划玉米xxxx吨。4月份轮出玉米xxxx吨，5月份轮入玉米xxxx吨（其中：指标划入xxxx吨）。认真核实轮入玉米数量、年限、质量、轮换明细账、轮换手续等，玉米轮换已经分公司检查组验收。
（四）政策性粮食补贴拨付使用情况。严格按照分公司拨付政策要求，及时准确拨付辖区托市粮补贴费用（20xx年粮食有缓拨现象，起原因分别存在未缴保证金、欠款纠纷、粮食未挂拍、补贴费用扣完尚不够弥补出库损耗等）。
（五）企业仓储管理等情况。
（3）个别收储库点个别仓发现有害虫活动，为基本无虫粮；其余各仓粮情稳定，温度正常，水分正常，无发热、霉变现象发生。
（4）仓储设施符合技术规范要求，无漏天储粮。
（六）企业执行国家粮食购销政策情况。企业认真贯彻执行国家粮食收购政策、严格履行政策性粮食出库义务。
我库把此次检查作为提升仓储管理的重要手段，精心组织辖区开展春季粮油库存安全检查工作，切实做到认真细致，不走过场。对发现的问题不隐瞒、不回避，真实反映粮食库存管理现状，确保检查实效，落实问题整改，努力夯实“两个确保”基础。
在第五个“中国农民丰收节”到来之际，丰收的田野，洋溢着丰收的喜悦。长期以来，一大批粮食生产领域的功勋人物，把论文写在大地上，把丰收送进农家，为保障国家粮食安全作出了重要贡献。
党的十八大以来，我国深入实施“藏粮于地、藏粮于技”战略，农业科技进步贡献率超过61%，科技成为农业农村经济增长最重要的驱动力。粮食产量多年稳定在万亿斤以上，10年再上一个千亿斤新台阶，谷物基本自给、口粮绝对安全，粮食和重要农产品供给稳定，中国人的饭碗牢牢端在自己手中。
金风送爽，稻谷飘香。水稻是我国第一大口粮作物，杂交稻种植面积占到了一半。袁隆平一生致力于杂交水稻技术的研究、应用与推广，被誉为“杂交水稻之父”。
为了缩短育种周期，几十年间，袁隆平带领团队背着干粮，在云南、海南和广东等地辗转奔波，开展超级杂交稻攻关，接连实现了大面积示范每公顷吨、12吨、吨、15吨的目标。
2019年，袁隆平被授予“共和国勋章”。颁奖会后第二天，袁隆平匆匆赶回湖南，回去第一件事，还是下田去看他的水稻。
小麦是我国三大主粮之一，小麦育种专家李振声是国家最高科学技术奖获得者。他把小麦与偃麦草远缘杂交，育成了“小偃”系列高产、抗病、优质小麦品种，被称为“中国小麦远缘杂交之父”。李振声心系小麦育种，甚至连家里阳台上也种着小麦。
育成“小偃6号”，李振声团队花了24年。如今，小偃6号已成为我国小麦育种的重要骨干亲本，衍生品种有50多个，累计推广3亿多亩。现在，李振声仍然带领团队，继续研究黄淮海盐碱地小麦生产课题。
我国是玉米生产大国，每年播种约6亿亩，产量约5000亿斤，这离不开“最美奋斗者”李登海等一大批科学家几十年来的不懈努力。
李登海培育的品种是叶子向上长的紧凑型玉米，更加耐密植，利于高产。为了实现玉米育种突破，李登海带着干粮咸菜来到海南，开展玉米育种攻关。李登海团队育成的120多个紧凑型杂交玉米新品种通过国家和省级审定，在全国累计推广13亿亩。
民以食为天，农以种为先。一颗颗中国好种子陆续涌现，一大批农业科技人员几十年如一日，艰苦奋斗潜心钻研，播撒着丰收的希望，我国粮食综合生产能力不断巩固提升。目前，我国作物良种覆盖率超过96％，自主选育品种面积占比超95％，良种对我国粮食增产贡献率达45％以上，粮食供给基础牢固，粮食供给质量提高。