为了确保事情或工作有序有效开展，通常需要提前准备好一份方案，方案属于计划类文书的一种。写方案的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小编为大家收集的方案策划书范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。
一、廉政建设责任
（一）以邓小平理论、“三个代表”和十八届二中全会精神为指导，坚持“从严要求、惩防并举、立足教育、着眼防范”的原则，认真执行国家的法律法规和公司制定的有关规章制度，团结协作、求真务实、廉洁自律、秉公办事，使廉政建设工作落到实处。
（二）按照“谁主管、谁负责”的原则，实行分级管理，项目部经理、书记对廉政建设工作负总责，为廉政建设第一责任人；副主任负有分管领导的责任；部门领导对其管辖部门的廉政建设负责；工作人员对其各自的行为负责；签订廉政建设责任书、保证书或承诺书，各司其职、各负其责，形成一级抓一级，层层抓落实的工作格局。
（三）廉政建设工作在项目部廉政建设领导小组的领导下，依据《工作计划、安排》、《廉政建设管理办法》、《廉政建设工作监督办法》等制度开展工作，认真落实各项规定制度，工作有安排、有检查、有总结，在落实上下功夫。
（四）每个工作人员自觉接受组织的管理、教育、监督，以及群众和社会的监督，遵纪守法，认真做到不违规、不违纪、不违法，规范自己的行为。领导干部要以身作则，率先垂范，起模范带头作用。
二、责任追究
项目部工作人员必须严格遵守责任制规定，如有违反，予以责任追究：
（一）领导干部不履行或不正确履行廉政建设管理职责，不重视廉政建设工作，在管理、教育、监督、落实上出现较大差距，影响工作开展或造成不良影响的，给予批评教育，限期整改；不认真整改的，以失职论处，给予纪律处分或组织处理。
（二）工作人员不接受廉政建设工作管理、教育、监督，出现违规问题情节较轻的，给予批评教育，限期整改；不认真整改的，以违反劳动纪律论处，给予纪律处分或组织处理。
（三）凡违反国家、省、市、交通厅和建设局有关廉政建 设的法律法规、规章制度以及指挥部制定的有关廉政建设禁止性规定条款的，以违纪论处，情节较轻的，给予批评教育，写出检查，责成整改，视认识错误的态度和整改情况进行处理；情节较重的，报请纪检监察部门查处，按照党纪、政纪处分条规，给予当事人党纪、政纪处分，同时追究其直接领导、分管领导或主要领导的责任，分别给予相应的纪律处分。
论处，报请纪检监察部门查处，按照党纪、政纪处分条规，给予当事人党纪、政纪处分，同时追究其直接领导、分管领导或主要领导的责任，分别给予相应的纪律处分。
（五）对已发生违规违纪的问题，不报告、不制止、不教育、不处理的，或者有意隐瞒、弄虚作假，阻碍组织了解调查的，以失职论处，情节较轻的，给予批评教育，责成改正；情节较重的，报请纪检监察部门查处，给予当事人纪律处分，同时追究其有关领导的责任。
三、实施要求
（一）廉政建设责任制及责任追究制度的贯彻实施，由项 目部监督小组负责落实。
（二）本制度的执行情况，接受上级组织的监督、检查。
（三）责任追究中的第（一）、（二）条，对违规人员给予纪律处分的，由廉政建设领导小组研究，送公司纪检监察部门处理。
（四）涉嫌违法犯罪的，移送司法机关处理。
（五）本制度自工程项目开工之日起实施。
卓诚路桥工程有限公司
定州市城市主干道改造提升工程
2013年9月1日
为进一步强化项目负责人的责任心，充分调动积极性，激发创造性，促进项目管理工作再上新台阶，达到确保质量，保证安全，降低成本，提高效益的目的，根据公司的有关规定，结合本部门工作开展实际情况，拟定此方案。
工程部各项目负责人。
根据定性与定量相结合，工作量与工作绩效相结合的原则，按照安全、质量、进度、回款、现场协调、资料、劳纪等细项制定工程部项目考评方案，进行百分制评分。
1、根据考评表，按照考评细则，进行周评分和月评分自评，并由工程部和办公室对考评对象进行月评分，结合自评得分算出月评分。月评分在90分以上，奖励100元；80—90分为合格，不进行奖励和考核；70-80考核50元；60—70分考核100元；60分以下考核200元。
3、连续三个月月评分90以上，工资增加100元；连续三个月月评分70以下，工资减少50元；连续两个月月评分60以下，工资减少50元。
2、对项目负责人月考评进行排名，排名第一的`奖励100元，最后一名考核50元；连续三个月排名第一，工资增加100元；连续三个月排名最后，工资减少50元。
1、安全（20分）。
（1）杜绝重伤和死亡事故，确保工地安全。出现一起重大安全事故，当月安全项目不得分；出现一起一般安全事故，当月安全项目分扣10分。一起小事故扣5分。
（2）坚持“安全第一，预防为主”的安全生产原则，层层落实安全生产责任制，切实加强安全防护，防止事故发生。进入施工现场带好安全帽，高空作业系好安全带。此项分数5分，检查发现一起安全帽、安全带没戴的，扣1分。
（3）安排工作时，必须进行安全交底；建立自检交接检查制度，发现安全隐患必须及时整改。此项分数5分。
（4）加强对机电设备的管理，保证施工用电安全。此项2分。
（5）各类机械设备设专人专机操作，操作人员必须持证上岗，此项3分。
（6）现场物资管理和文明施工现场管理。此项5分。
2、质量（15分）
（1）严格按照施工图及施工验收规范施工，以严肃认真，一丝不苟的态度严格把关，搞好工程质量，确保工程质量目标的实现。此项5分。
（2）建立严密的质量管理体系，施工员对所施工部位负责，操作者对其操作部位负责，各供应部门对供应物质、设备质量负责。此项5分。
（3）按质量评定标准进行验评项目划分，完善各项技术制度，并按建设单位、质监单位要求编写技术资料，及时做好原始资料记录，定期检查归档。此项5分。
3、进度（10分）
（1）分项工程质量确保一次成就，不因质量返工而延误工期，此项3分。
（2）各材料提前落实，按时组织进货，保障供应，不因材料供应不上而延误工期，此项5分。
（3）充分利用好的天气抢时间、抢进度，保证生产计划按时完成，此项2分。
4、回款（25分）
（1）产值、回款计划数据应根据合同和实际完成进度如实统计，保证数据的准确、严谨。此项5分。
（2）把握工程收款节点，及时催收工程款，并按计划回款时间回款。此项5分，每拖2天扣一分，扣完为止。
（3）当月实际回款。此项15分：当月实际回款达到计划回款95%以上，得15分；80—95%得10—14分；60—80%得5—10分；60%以下，得0—4分。
5、协调（10分）
（1）与加工厂、施工队的配合。此项5分。
（2）与甲方和监理方以及各质检站、设计院等相关部门的协调。此项5分。
6、资料（10分）
做好各施工验收材料的整理归档，此项5分：检查少一项材料扣一分，扣完为止。
按时提交周计划与月计划，此项5分。未按时完成计划上报或敷衍了事的，一次扣一分，扣完为止。
7、劳纪（10分）
（1）每月考勤记录不得弄虚作假，检查发现一起多报、谎报的，取消当月劳纪得分，并按公司相关制度考核。此项5分。
（2）项目负责人原则上应住在工地，并保持手机的畅通。此项5分，查到上班时间到处乱晃或手机打不通的，一次扣1分，扣完为止，并按公司相关规定考核。
（3）按时参加公司召开的例会和各类活动，因故不能参加，事先需向办公室请假，否则按缺席处。缺席一次扣劳纪分一分，扣完为止。
本方案下发之日开始执行。
在过去一年中我十二项目部团支部认真贯彻落实公司团委各项指示精神，在项目部党支部的领导下，团结广大青年知识分子，加强团员青年思想政治建设、职业道德建设，激发团员青年的工作热情，坚持科技创效、技术创优、生产创收，以实际行动确保项目部各项工作的顺利进行。
(1)团支部将继续立足于团结服务广大青年知识分子，积极发挥青年知识分子的主观能动性及理论学术方面上的优势，争先创优，通过创建青年文明号、争当青年岗位能手活动载体，开展生产竞赛、技术攻关，努力在项目部的生产上创效益，技术上改革创新。
(2)贯彻公司团委下达的各项指示和要求，落实团建工作的任务，并配合党支部做好群团工作，加强青年思想教育，提高广大团员青年的政治理论水平、思想觉悟，充分发挥团组织育人职能，加强青年人才培养，加强理论学习，不断提高其自身的综合素质。努力发展优秀青年向党组织靠拢。
(3)丰富青年知识分子的业余活动，尤其是多开展团体性竞技项目，在劳逸结合的同时增强团队协作意识，增进同事间的感情交流，使员工们在紧张的工作之余放松心情，缓解工作疲劳。多组织外出参观旅游，使广大青年职工身心上得到放松，提高工作效率，鼓舞干劲。
(4)密切与青年知识分子沟通，了解他们的思想动态，对工作上有压力、思想上有负担的同志多加开导和关心，让其感受到组上的温暖，缓解压力失望负担，使项目部是我家，家人爱我，我爱他 的理念植入到每个人的心中，创建和谐的项目部生活氛围。
(5)采取请进来走出去的办法，开展好技术业务培训。配合项目部做好各项技术业务培训工作，组织青年知识分子走出项目部对其他项目进行参观学习，以便更好的开拓视野，提高自身素质和业务水平。
(6)在项目部领导及团支部的带领下，项目部组织了员工不同岗位间的`技术交流会，并取得良好效果，通过交流，项目部发现很多的青年的工作特长和优势，在交流过程中取长补短，增加了大家对不同岗位的了解，丰富了经验知识，便于今后本职工作的展开。所以，团支部会在今后的工作计划中，增加类似的技术、知识、经验等交流和培训，增加新的知识和深度，扩大参与人数。强化青年们新知识、新理念的学习。结合青年岗位特点和工作性质，积极鼓励青年参与自身修养提高的各种形式的学习，以提高青年综合素质的提升。同时也会对有突出表现的员工进行宣传表彰，树立典型。
1.2016项目部春节工作计划
2.2020项目部年度总结
3.2017年项目部实习工作总结
4.项目部工作计划
5.项目部安全工作计划
7.项目部年度工作计划
8.工程项目部工作计划
2011~2012年是xxxxx公司开拓xx市场的重要跨越年，作为承担公司施工项目的xxxx项目部，其肩负的责任相当重大，如何保证施工项目在计划工期内顺利完工，实现安全质量稳步攀升，经济效益不断提高，管理队伍坚强有力，施工队伍井然有序，树立良好的公司品牌，需要做出大量的努力与扎实的工作。为了做到整个为期一年半工期支部工作统筹安排，重点突出，成绩显著，现对这段时间的工作进行总体规划。
一、指导思想
以党的十一届六中全会为指针，以公司党委总体工作思想为指导，把构建和 谐企业溶入到各项工作当中，坚持以人本原则，推进民主集中制原则深入扎实落实，使党员队伍、干部队伍、员工队伍以及施工队伍综合素质不断提高，经营治理水平进一步加强，全面实现以形象工程为目的的工程项目。
二、基本思路
紧紧围绕公司企业经营理念，在党支部书记带领下，努力开创新项目新局面。即：开展一项党内主题活动，突出经营、形象、增效三个支柱，抓好党员、干部、员工三支队伍，夺取治理一流、安全质量一流、队伍一流四项业绩，全面实现计划目标如期完成。
三、奋斗目标
1、思想统一，目标一致，执行有力，各项政策，制度落实到位，实现经营治理工作有序、规范，争创争创形象工程，争创公司红旗项目部。
2、党员带头作用强，干部示范作用强，职工岗位责任强，无违纪，违纪现象。
廉政建设执行有力，制度落实到位，党员干部无不良放映。
3、安全质量规范治理，程序监控，无安全、质量事故。
4、打造优秀团队，发挥群众力量，提高经营、职工收入双效益。
5、工会、共青团工作突出，做好带头作用，保证工程顺利完成。
四、具体措施
1、教育先导，落实到位。始终把员工教育放在第一位，用教育统一思想，用 教育推进执行力。主要通过生产会、党员大会等形式，全面宣传落实党的大政方针和公司的各项政策制度，让员工心里明白，思想统一，行动一致，知道岗位该做什么，怎样做最好，进而保证责任落实、作用发挥、成效体现。
2、规范治理，措施到位。治理作为打造优秀团队的根本，其保证措施的到位尤其重要。在全面落实既有制度和措施的前提下，根据实际和阶段施工治理的需求，健全各种保证措施、考核制度，特别突出生产经营治理方面的保证措施，不露死角，覆盖全面，使员工在从事施工生产的工程中能时刻找准自己的位置，找到规范工作的依据，进而形成自觉的行动。
3、坚持制度，行动到位。对党内各项制度的落实。一是按要求执行，二是要组织行动到位。做到按制度办事，认真预备，积极协调，程序落实，不打无准备之仗，努力实现预期的效果，对个别特殊情况没有得到制度落实，要结合实际，实行补课制度，对于不合实际的制度，该整改的整改，不能整改的可以废除。充分体现制度的严厉性。
中，保证活动具有整体、活动促经营的目的，进而促进各项目标的全面实现。
5、廉政建设，监督到位。廉政建设作为党建工作的重点，教育、措施、监督必须到位。充分利用业余时间和专题会议，开展定期的党风廉政教育，学习廉政制度，落实廉政建设责任制，学习、观看典型案例，定期座谈，分析现状，做到警钟长鸣。对不规范的苗头、潜在的隐患及时发现、及时纠正，把一切可能发生的问题都消灭在萌芽状态，营造一个廉洁、公开、和谐、向上的工作生活气氛。
6、群众组织，领导到位。工会、共青团组织作为党组织联系群众的桥梁和纽带，加强领导，关心指导是支部的重要职责。坚持定期听取工会、共青团组织的汇报，及时发现问题，纠正不足，要做到有针对的指导与策划，为工会、共青团组织独立开展提供舞台。定期组织开展员工座谈会，听取意见，解决困难，统一思想，增强信心，为项目各项工作的出色完成奠定基础。
7、相互监督，积极进取。各个职工之间要相互监督，既要对党员的工作监督，又要对各个工作人员工作监督，还要对自身的工作起到一个监督的作用，通过相互监督，保证工作的积极性，保证各项工作的顺利进行。
8、实行奖惩制度。实行每月工作评比，对于在工作当中表现好的党员同志或者以党员标准严格要求自己的群众在工作当中表现出色的要给予表扬，给予一定的物质表扬，提高工作的积极性。对于在工作当中我行我素，严重影响公司形象的党员给予警告处罚，情节严重的给予开出党籍的处罚。对于违纪违规的群众也要相应的给予处罚。坚持奖惩平等，公开公正的原则，提高各个员工的工作态度。
2011.08.28
xxxxxxxxxxxxx项目部党支部
防汛应急演练
防汛应急演练方案
一、演练时间：2015年5月24日上午9时
二、演练地点：中弘故道桥河边
三、演练的目的
在遇到暴雨天气，汛情紧急的情况下，检验全体施工人员应对突发事件的应急抢险救援能力。能够迅速、高效、有序组织应急抢险，做好防洪防汛和抢险救灾应急工作。通过这次演练，进一步提高项目领导和有关部门应对汛情的应急反应能力，各部门、工区之间的协助能力，提高全体施工人员的防灾、避灾、应急救援意识，一旦发生防洪、防汛等灾害能立即动用起来，发挥应急救援重要性。能最大限度地减轻洪灾造成的损失，同时维护广大员工生命财产的安全。
四 演练规则：
防洪防汛应急处置基本原则：
1、预防为主、全面规划、常备不懈、全力抢险。
2、保护人员安全优先，防止和控制事故蔓延优先，保护环境优先。
3、实行防汛领导负责制，统一指挥、分级分部门负责。
4、任何部门、工区不得私自挪用防汛抗洪防汛备用的器材、物料等
五、防洪演练方案
1、汛期设计
防汛应急演练
海洋对袁家河施工区域进行重点汛期巡视。应急抢险队成员戴放发现因强降雨水位河水猛涨。即将对桥梁施工区二分部钢筋加工区材料存放区域可能漫入洪水的危险，同时河水上漂流大杂物堵在施工河道。当班应急防洪抢险队成员何海洋立刻将现场情况向安全项目经理林正彬汇报。林正彬立刻按照“三防”（防洪、防汛、防地质灾害）应急预案程序向应急防洪救援小组组长罗恒汇报，经同意后启动应急救援程序，开展应急救援活动。
2、参加演练人员
2.1防洪安全应急领导小组 组长：李海珍 副组长：陈开成
组员：李广然、韩凤林、张雪峰、杜亚杰、陈辉、何洁、蒋娜、高建忠、王长海、王培严、郑建华、田坤、高升旺。
2.2演练中各人员担负职责
2.2.1预警组：由调度室李广然负责，做好汛前报警工作，发现险情立即报告预警。
2.2.2 应急救援队：由李海珍负责指挥（由工程部、物设部、安环部、各工区）成员组成应急救援队。负责及时掌握汛情、灾情，及时通报开展防汛抗洪信息（主要指水情、汛情、雨情），做好风险评估等工作。组织进行抢险救灾和灾中、灾后的恢复处置，做好防洪防汛物资准备以及有关协调工作。
防汛应急演练
重点部位、重要物资设备的治安防控和保护。
2.2.4 通讯保障组：由何洁负责，负责应急救援中所有通讯器材的配置，保障防汛信息及时、准确传递；负责通信设施的防汛安全管理，及时采取应急措施，确保防汛抢险救灾过程中的通讯畅通。
2.2.5 物资供应组：由王长海负责，负责应急救援物资的供应和运输工作，满足应急救援的需要。
2.2.6 后勤保障组：由韩凤林负责，负责应急救援人员的饮食、负责疏散人员的接待安置工作。
2.2.7 安全监察组：由安环部蒋娜负责，负责做好事故现场拍照、记录、勘察、收集信息工作。
2.2.8 善后处理组：由办公室杜亚杰负责，掌握相关灾情信息，负责善后处理工作。
六、应急救援演练准备工作： 1、物资准备：
安全绳2根200米、编织袋1000条、铁锹20把、救生圈4个、雨衣50套、手套50双、救生衣50件。
2、演练部门、工区人员
工程部：10人、安环部：6人、办公室：2人； 物设部：2人；
应急救援队 负责人：赵云福 60人
3、车辆 皮卡车一辆
七、演练程序： g104武清高王路段改建工程第二标段
防汛应急演练 1、2015年5月24日上午9时项目部应急救援小组及参演人员在演练驻地场地集合。
2、由项目部项目经理对项目应急救援小组及参演人员进行具体演练分工。
3、演练开始：
9点10分，大桥防洪巡视人员何海洋发现汛情，立即通知预警组调度室，调度室接到报告，详细问汛期情况、是否有遇险人员等，并作好详细记录，随后，立即向防洪安全领导小组报告。
9点15分，防洪防汛安全领导小组组长接到汛期警报了解情况后，下达启动防洪、防汛、防地质灾害应急预案命令。
9点18通讯保障组以电话的形式集结各救援人员，赶赴防洪救援现场。
9点20分，防洪应急救援队到达汛期现场后，救援队人员按照应急救援预案中各部门、工区职责要求，迅速果断的展开施救。对桥梁施工区的用沙袋修筑应急防洪堤，阻止洪水漫入施工材料堆放区域及材料抢救转移到安全区域；挖机对堵河道的杂物进行疏通。
9点20分，同时保卫组到达现场后根据现场汛期马上设置治安警戒，同时协调应急救援各来往机械、车辆秩序管理及人员撤离。
9点50分，应急救援结束，应急抢险队长向防洪防汛安全领导小组组长汇报救援结果。
9点55分，得到救援结束，可以退场的指令后，应急救援队各组人员离场。
防汛应急演练
进行点评。并宣布演练结束。
天津市雍阳公路工程集团有限公司
g104武清高王路段改建工程
第2标项目经理部
2015/5/24 演练照片：
防汛应急演练
时光飞逝，岁月如梭。转眼间，2011年即将挥手而去。为回顾2011年之工作历程，分析本项目部工作得失，总结工作经历，现就在本工作进行简要盘点。
一、工作谨慎负责，认真履行监理职责
在每项工作前认真审图，熟悉设计图纸的有关规定和要求;熟悉合同文件、业主有关要求的文件。阅图时发现有误的地方及时提出，联系设计提出修改意见。检查现场机械设备、人员、施工组织计划，施工工艺、施工材料等，发现问题根据现场情况做出处理并及时向领导汇报。在平时的日常工作中，按照各自的岗位职责认真做事，城实做人，少出纰漏，把事情做好，按照监理规范，注重动机和效果的统一尽量有效的工作，监理部同事经常研究监理工作的关键环节和关键部位，便于工作过程中有效的控制关键部位。
二、加强日常学习，努力提高业务素质
业务素质是监理履行职责的基础条件。作为施工现场的监理工作者，热爱自己的专业，喜欢钻研工程监理中出现问题产生的原因及处理方法并善于总结，思悟独到的见解并热衷于对工程问题处理方案的积累。监理部同事经常共同探讨管理跨度、管理方法和管理内容，以及在工作中如何相互配合，取长补短。监理部不定期的组织监理人员学习上级文件、各专业施工验收规范、各专业标准图集，努力提高业务素质。监理部特别加强安全管理知识的日常学习，努力提高安全的管理水平，确保现场施工过程的安全、顺利。监理部不定期组织成员贯彻学习公司下发的文件，共计14份，学习文件内容，严格贯彻文件精神，组织实施文件内容指导实际监理工作。
三、工作作风严谨，严格遵守职业道德
只有从解决工程最现实的问题入手，围绕业主、承包人切身利益多办实事、多解难题，使双方满意，才能说明工作的成效。长期以来，始终坚持“服务无止境，满意是标准”的服务理念，在工作点滴之中体现与业主、承包人的和谐、共赢，为承包人和委托人搭建沟通的桥梁。注重维护监理部声誉，在监理过程中，在言谈举止中，都注重做到合理合度，在沟通交谈，努力做到行如流水。在顾全大局、清正廉洁、勤奋学习方面，监理部成员都能够严于律己。
四、监理工作回顾
2011在监理工作中，监理部工作人员能够严格遵守国家法律、法规和各项制度，爱岗敬业，对工作认真负责，诚实守信。坚持为业主服务的思想意识，对工作认真负责，严格按照设计图纸和有关专业技术指标、规范进行监理，坚持三大控制，将工程质量作为监理工作的重中之重，认真抓好安全生产和坏境保护，搞好甲乙双方之间的协调工作，圆满完成了全年监理工作任务。在具体的监理工作中，我们坚持了质量、进度、投资等三大控制，同时狠抓了安全施工和环境的监理工作。在工程方面，我们对工程质量的监理作为监理工作的重中之重。我们根据工程监理规范、有关专业工程技术规范及设计图纸对工程质量认真进行了监理。在具体操作时，对不符合要求的部位和工序，在工地现场均及时向施工人员提出，令其整修或返工。对重要部位和隐蔽工程我们还进行了旁站监理。在搞好外业的同时，内业工作也同时进行。除参加业主召开的例会外，我们定期的召开监理例会和安全监理例会，总结当前施工中存在的问题，和安排下月施工进度计划。项目部每周不定期组织安全检查，共检查42次对存在的问题监理部及时的对施工项目部发出监理通知、工程现场巡检单。一年来共发监理通知单9份，工程现场巡检单3份，监理会议11份，安全监理会议记录11份，监理月报10份。在日常生活中，我们还严格要求，廉洁自律，艰苦奋斗，勤俭节约，遵守“守法、诚信、公正、科学”的职业道德，严禁在监理工作中“吃、拿、卡、要”，为公司形象增辉，决不造成负面影响，同时节约开支。
五、工作成果
在施工现场实际监理工作中，随着工程的进展，进场各类建筑材料日益增多，有限的施工场地显得凌乱、拥挤，对现场的施工开展存在一定的安全隐患，同时导致现场的文明施工环境较差，监理项目部根据现场实际情况结合文明施工技术标准及存在的安全隐患，与施工项目部及时沟通摆事实讲道理，经过施工项目部的整改施工现场的文明施工环境日益好转。竣工时准备申报标准工地。随着主体工程进展，施工作业层越来越高，支模架、脚手架、卸料平台、施工升降机、塔吊等各种施工机械投入使用越来越多，安全风险逐渐加大，日常安全监理工作较多。首先要求施工项目部报审各种专项施工方案，各类机械设备要求专家论证、备案的，督促施工项目部完善各类手续，在日常搭设使用过程中实行旁站监理和巡视检查制度，检查支模架、立杆间距、扫地杆、剪力撑、脚手架拉节点、预埋件、挑预埋件、卸料平台拉环预埋件、施工升降机及塔吊付墙件预埋件等。各类施工机械、脚手架与模架等实行常规化监管、跟踪检查验收，对搭设作业人员及使用人员起到监督管理作用，使施工项目部及作业人员起到重视各类施工机械使用的安全隐患，并自觉的遵守安全操作规程，自从工以来现场没有发生安全事故，我们监理项目部尽到应起的监管作用。
主体结构施工过程中，7、8月份期间楼层砼施工完成后，第二天检查发现楼面不规则的细裂缝，根据现场出现的问题，我监理部立即通知施工项目部相关技术人员到现场对发现的问题进行研究分析，发挥各自能力最后汇总得出结论：由于环境气温较高，砼表面水份蒸发较快，造成表面干裂；砼配合比中水灰比较大，加剧表面干裂程序；砼表面二次收面时间未掌握适当；砼表面养护不及时，及楼面上荷载时间偏早等各种因素的共同作用导致楼面细裂缝的出现。因此我们监理项目部根据以上因素，通过现场监督控制每个造成问题的因素，杜绝一切使楼面产生细裂缝的原因，在此后的楼面细裂缝控制中成果显著，基本杜绝楼面开裂这个问题，为工程的质量控制贡献了监理项目部的力量。
六、存在问题和改进措施
2011在监理工作中，监理部工作人员能够严格遵守国家法律、法规和各项制度，爱岗敬业，对工作认真负责，诚实守信，工程施工时严格按照设计图纸和有关专业技术标准、规范进行监理，坚持三大控制，将工程质量作为监理工作的重中之重，同时认真抓好安全生产和环境保护，但在填充墙施工时现场监理人员质量意识有所松懈总以为填充墙质量不影响工程主体结构安全，在现场监理工作中态度有所松懈，质量意识不强，使填充墙粉缝不饱满，梁底沉降缝未采用软性材料填充密实，使后续装饰粉刷工程存在墙面开裂的质量隐患。监理部人员存在自我学习积极性不高，有时工作态度松懈，时常要进行督促。对存在的问题要求监理部人员自我总结查找原因，同时准备在明年定期组织监理人员学习上级文件、各专业施工验收规范、各专业标准图集，努力提高业务素质。监理部特别加强安全管理知识的日常学习，努力提高安全的管理水平，确保现场施工过程的安全、顺利。同时监理部不定期组织成员贯彻学习公司下发的文件，学习文件内容，严格贯彻文件精神，组织实施文件内容指导实际监理工作。加强监理部管理，从思想上引导，用制度约束，严肃工作态度。
七、想法与建议
1、希望公司能及时地将工程方面的新技术、新规范及监理工作的新要求以文字形式传送至各在监工程。
2、公司文件、通知及会议精神或简报能及时送达在监工程现场。
3、要求参加如安全培训等由上级主管部门举办的专业培训班。
舟山新城商会大厦监理项目部
2011年11月28日
加大任中审计力度，共安排任中经济责任审计项目11个，即对县交通局、科技局、统计局、招商局、畜牧局、文体局、财办、扶贫开发办、工会、第二实验小学、职教中心的单位主要负责人进行任中经济责任审计。以下《项目部审计工作计划书》由计划网工作计划频道特意为您推荐，希望对您有所帮助，更多工作计划信息就在计划网。欢迎您收藏本站，以防备用。
一、财政收支审计
根据省审计厅要求，我县今年安排12个财政收支审计项目，包括：
1、本级预算执行审计7个，即对县财政局、民政局、人口和计划生育局、法院、检察院、经贸局、信访局进行预算执行审计。
2、地税系统审计1个，并延伸审计啤酒有限公司、石材有限公司、液压机械有限公司、山水房地产有限公司、旅游开发有限公司、县网通公司、创业集团公司、纺织有限公司、县烟草公司、县信用合作联社、县房地产开发有限公司、县第六建筑公司12户纳税企业。
3、乡镇财政决算审计4个，即对镇、乡、镇进行财政决算审计。
二、经济责任审计
经与县委组织部商定，今年将结合其他专业审计，加大任中审计力度，共安排任中经济责任审计项目11个，即对县交通局、科技局、统计局、招商局、畜牧局、文体局、财办、扶贫开发办、工会、第二实验小学、职教中心的单位主要负责人进行任中经济责任审计。离任经济责任审计根据县委组织部安排随时进行。
三、财务收支审计
全年共安排7个行政、事业单位财务收支审计项目。
1、市局项目2个，对县物价局、水利局进行财务收支审计。
3、县局项目5个，对经济开发区管委会、县供销合作联社、民营办、实验中学、中心卫生医院的xx年度财务收支情况进行审计。
公司各部门：
一、活动主题
生命至上，安全发展
二、活动时间
2018年6月1日至6月30日
三、参与部门 公司各部门
四、活动组织机构 成立领导小组，组 长：王多余
副组长：张保林、翟晓英
组员：杨崇宏、张林林、钟诗余、汪洋、李伟、占德生、王辉、谭林国、卢晓虎。
五、活动目标
通过“安全生产月”活动的开展，增强以人为本、安全发展的理念和全员安全意识，提升员工安全技能，完善应急预案体系，促进安全责任制进一步落实。
六、活动内容
3、以“安全月活动”为主题，出版不少于一期安全月海报，营造浓厚的活动氛围，宣传安全月活动。
（二）安全专业技能与知识培训
3、公司组织员工认真学习典型安全事故案例和适用的法律法规、国家标准、公司各项安环制度，加强交通安全、生产作业安全、职业卫生安全、消防安全培训，提高员工遵章守纪的自觉性。
（三）安全知识竞赛
1、活动时间：见“
（七）具体活动计划”；
2、活动地点：会议室；
3、参赛对象：全体员工；
4、主办单位：安环委员会；
5、活动主题：安全意识在我心中，安全生产在我手中；
7、参赛人员：每队为3人，报名截止时间为6月8日；
8、奖项设置：活动设一等奖、二等奖各1个，三等奖2个，一等奖奖励1000元，二等奖奖励800元，三等奖各奖励500元。
（四）安全应急疏散、逃生、灭火综合演练
1、活动目的
检验应急预案的可行性；锻炼应急队伍，提高应急能力；磨合应急机制，提高综合应急能力；普及安全事故应急知识。
2、活动要求
公司组织一次综合应急演练，通过演练，提升现场人员应急处置、紧急救护、应急疏散能力。本次活动要求先做出演练方案，内容里应有现场人员搜救、现场简单医疗救助、灭火器及水带的使用训练、相关应急救援物品的使用训练（如消防面具、消防服等）及有限空间作业相关器材使用训练。并拍摄录像作为后续培训资料。各部门要结合生产实际，精心组织，确保演练人员、观摩人员及工作人员的安全，确保公司生产经营活动不受影响。
（五）安全、环境隐患排查、整改
要求公司本部及各子公司发动组织员工辨识身边的安全危险源、环境因素，在各公司内开展安全隐患排查活动，并限期整改隐患。
（六）安全检查评比与安全月总结
1、安全检查评比
各部门负责人对所管辖的区域进行安全大检查，形成检查记录表，制定整改措施，限期整改隐患。由安环委员会组织对公司本部及各子公司生产区域进行现场安全检查，并进行打分评比，第一名奖励2000元，最后一名处罚2000元(罚款将落实到人）。在安全月期间发生安全事故的一律加倍处罚。
2、安全月活动总结
公司对全月的安全活动进行总结，写出具体的总结报告，交由安环委员会安环管理办公室安环经理存档。
（七）具体活动计划
序号
活动名称
内容描述
时间
责任人
交付物
一、营造氛围
厂区宣传
悬挂反映安全生产月主题思想的安全宣传横幅和挂图,营造安全生产月的氛围，潜移默化提升员工对安全工作的重视态度和安全意识。
6月上旬
各公司
负责人
横幅、挂图、看板
二、培训活动
观看安全警示宣传片
全员分层观看“安全生产月”主题宣教片---《安全生产事故警示教育片》和《安全培训教育视频 防止安全生产典型违章》。
6月上旬
各公司
负责人
签到表、现场照片
急救专项培训
通过外请专业人事进行紧急救护与健康知识培训。
时间待定
各公司
负责人
签到表、现场照片
消防器材实操
组织现场人员实际操作便携式灭火器、消防水带、消防水喉（可与应急演练一并组织）。
6月中旬
各公司 负责人
签到表、现场照片
三、安全知识竞赛 1
安全知识竞赛
由公司各部门参加团队安全知识竞赛。
6月下旬
现场照片
四、演练实战
安全应急疏散逃生综合演练
公司根据自身特点制订详细的火警、危化品泄漏疏散逃生演练方案，先进行方案的培训，再组织演练。
6月下旬
各部门 负责人
演练总结、签到表、现场照片
五、隐患排查
安全、环境隐患排查整改
公司本部及各子公司发动员工辨识身边的安全危险源、环境因素，开展安全隐患排查活动，并对隐患进行限期整改。
6月全月
各部门负责人
检查表
六、评比总结
安全检查评比
由安环委员会组织对公司各部门安全重点预防区域进行现场安全检查，并打分进行评比。
6月下旬
检查表、评分表
总结
公司本对全月的安全活动进行总结，写出具体的总结报告，交由安环委员会安环管理办公室安环经理存档。
7月10日
各部门负责人
总结报告
安环部
2018年5月17日
公司领导：
为了落实集团和公司关于安全月的文件的相关要求和活动安排，进一步提高项目部现场管理人员和施工人员对突发事件的处置能力，不断提升应急救援水平，完善应急救援体系，提高员工安全防范意识，预防和减少火灾事故造成的人员伤亡和财产损失，确保项目人身财产安全。2013年6月21日，…..项目部举行了消防应急疏散演练，11111、222222、333333有关领导观摩了本次演练，并参与了部分演练项目。
公司领导对本次演练高度重视，并多次对演练开展做出指示。演练由综合办公室、技术质量部会同消防协会教官共同策划。策划组人员于演练前2天前往…..考擦了演练现场环境，并与…..项目部具体负责人员就相关细节进行了详细的沟通，依照项目现场条件，精心设计了演练细节。与此同时，策划组人员通过各种途径，积极搭建和筹备演练器材（逃生脚手架、扶梯、担架、对讲机、医药箱、救护车等）。
警报并引导人员迅速疏散。随后1名被困人员在疏散组的引导下从脚手架攀爬至一楼逃生，另一名被困人员在安全防护救护组的协助下从二楼后窗搭设的临时营救扶梯逃生。紧接着搜救人员发现第三名被困者已经失去知觉，并上报总指挥，总指挥下令救护组携带担架前往救援。最终经过搜救人员和担架救护人员的全力营救，第三名被困者也成功脱险。
最后，灭火组成员成功扑灭大火，此时，总指挥宣布演练到此结束。
演练取得的成果：
演练过程真实生动，各参演人员认真积极参加演练，动作执行的准确有效。通过演练提高了员工的险情应急反应能力、自救能力、他救能力。
反响：
在场的……工程部….部长、设备部…..等业主和监理工作人员观摩了整个演练过程，….部长、设备部冯部长还亲自参加灭火演练，冯部长感到这次演习很有意义，建议武生所也举行一次类似的活动，以加强武生所在应急反应及处置能力方面的锻炼，提升应急能力，保障企业人身及财务安全。
演练过程中的不足：
1、参演人员主要为公司派出的优秀青年党员，而非武生所项目部人员、项目监理人员、施工单位人员等。项目部人员参与度不高，使得本次演习的实训意义和教育意义不高。
2、策划人员因各种工作原因，多次临时调整，致使事前筹划不周密，各方事前也未进行充分的沟通。
3、部分参演人员未正确掌握灭火器使用方法，喷射灭火的时候未对准火苗根部。部分人员未站立在着火现场上风向灭火。
希望各单位均能从本次演习中吸取成熟经验，改进不足之处，要以此次演练为契机，强化各项目（部门）消防安全管理，切实消除各类安全隐患，为推动国药工程安全文明建设积极行动。
…….部
2013年6月24日
加入某某路项目部已半年有余，对于我来说是一种成长与进步的历程。由于起初该项目的交工资料残缺严重，在大伙儿齐心协力加班加点的情况下，资料如期补缺完整。并且在我和同事们团结一致共同努力下，我们的竣工资料也如期的通过兴蜀公司两次检查的考验。回首过去，内业资料工作虽基本达到预期的目标，但个别不足方面亦反思，试待改进。展望今后，资料工作依然艰巨、任重。
在年末之际，我在这里对自己前段时间工作进行总结，如何做好自己的本职工作，以便更好的和同事们一起服务于公司。
在工作中，计划调理不清晰，与领导和同事间沟通较少，遇事考虑不够全面，不够细致。虽然自己在努力认真的工作着，但距离领导的期望和要求还是有一定差距。如：理论水平、工作能力、以及对具体工作的实施与计划等问题上还待进一步提高。并且自己应该将能独立完成的事情，勇于承担下来。以不依赖他人，不退缩、不逃避的思想，勇敢地迈出一步，使自己在今后更加自信、大胆、仔细的完成每一项工作。
20某某年度工作思路与计划
(一)某某路竣工资料的尾声计划
1.在1月1日之前通过兴蜀公司的资料审查，以致业主能退还50%的质保金。
3.在2月末，竣工资料完全结束，以便接受新的工作新的任务。
(二)勤动手，坚守工作职责。
工作无大小，只是分工不同，贡献无多少，要看用心没有。作为一名社会阅历浅薄的新人，社会经验和工作经验比较匮乏，因此我们也被很多人用眼高手低来形容。然而，我个人认为从小上进心很强的我，最大的特点就是责任心强，吃苦耐劳，待人真诚。工作中，我要勤于动手做好本职工作，戒骄戒躁，不做也说话的巨人，行动的矮子。同时，这次要抓住某某路的竣工资料的契机磨练自己，凭借公司的良好环境提升自己。(三)增强责任感，服从领导安排，积极与领导沟通，提高工作效率。
我个人觉得，思想认识的进步程度衡量一个人成熟度的主要表现。也许别人会用工作业绩来做指标，因为那是看得见的劳动成果体现。但是对我个人而言，我更看重的是思想认识和政治意识的提高。强烈的责任感，是积极主动做事的前提，也是把工作做到点，落到实处，减少工作失误的关键。时刻坚持不懂就问，不明白就多学的态度，与同事多合作，与领导多汇报工作情况，做为一个新人要将自己放的低一点再低一点，懂得团队的力量和重要。
(四)勤学习，提高工作能力。
涉及到工作相关知识的学习，路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。大学四年所接受的知识毕竟十分有限，工作中我遇到了许多接触少，甚至从不了解的新事物、新问题、新情况。面对这些问题，自己首先要多了解，做到心中有数，很快的进入工作角色。
(五)勤思考，理论联系实际。
工作中要细心留意。在同事们的指导关心下，我逐渐熟悉了工作情况，要学会做个有心人，通过自身细心观察和留意，反思和总结，在工作中不断总结经验。捕捉和发现大家工作中的闪光点，加以学习和自我提升，且全面的去了解和掌握工程施工的流程和规范等各方面的情况，提高履行岗位职责的能力。训练自己做到处事胸有成竹，相信自己，游刃有余。重视自己的独立性，学会及时专业的勤总结、勤分析、勤汇总，并最终完成自己我的提升和成长。
希望和机会是留给能够面对伤害，并且懂得封存疼痛的人的。不舍弃一些执念，大概永远都没法邂逅接下来的风景。无论别人怎么看待我，或者我自己如何探测生活，重要的是我必须要用一种真实的方式，度过在手指缝间如同雨水一样无法停止落下的时间，要知道自己将会如何生活!现实挟裹着一种莫名且直白的巨大冲击，在不经意间以不容拒绝的姿态渗透进我的生活，一直在昭示着某种必须走过。很多时候，自己无法去想是否能够成功，但既然选择了，就要不顾风雨兼程。所以初心莫忘，谨以自勉。