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2023年施工总承包公司工作总结 公司厂房承包施工合同(优质5篇)

作者:笔砚 2023年施工总承包公司工作总结 公司厂房承包施工合同(优质5篇)

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施工总承包公司工作总结 公司厂房承包施工合同篇一

乙方:

合同签订地:

双方遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,就本项目协商一致,订立协议并共同遵照执行。

一、工程概况

1、工程名称:

2、工程地点:

二、工程范围及内容:

工程量:

承包形式:

三、工期:

1、开工日期:

2、竣工日期:

3、合同总工期为工作日。期间如遇连续大雨等无法抗拒的特殊天气,经甲方和监理签字认可后,工期可相应顺延。

四、质量标准采用下列:

1、工程质量达到省优至鲁班奖;

2、工程质量评定等级为优良;

3、符合国家质量验收标准;

4、双方约定的标准、具体为:

五、合同价款

本合同工程价款结算采用下列种方式:

1、采用一次性包死总价的固定价格方式,总价为,如今后涉及工程变更和增加工程量的,增加部分按实结算。

若变更增加工程量在5%以内,双方不再签订补充协议,若变更增加工程量超过5%的,双方应另行签订补充协议。

2、按实际发生的工程量结算。

并按下列约定执行:

(1)工程预算价:(工程结束后按实结算)工程单价:(含外运等其他一切费用)

(2)按实际发生的工程量,结合江苏省有关工程定额标准计算,由乙方报决算价,经监理及甲方审核后,由会计事务所或进行审计确认。

(3)所有工程量必须在每月日前,由乙方向甲方提交月统计报表或已完工程量报告,须经监理及甲方审核同意。

(4)若涉及工程变更及增加工程量的,须经甲方项目负责人下达指令,变更签证除应由监理方签字外,还须由甲方工程部和有关项目负责人签字,并在实际发生日的十五日内报甲方计财部负责人复核签字,并由甲方分管领导签字,以及最终由总经理审批后方可生效,否则甲方有权不予认可。

(5)变更工程量在总承包价5%以内,无需追加合同,超过5%,须另订合同。

(6)取费标准及说明:土石方量测量执行省市有关土石方验收标准,土方量按实结算。

(7)工程量核算确认方式说明:完成合格工作量上报甲方审核报批,并编制统计报表上报监理,取得监理、甲方的确认后方可。

(8)合同协议一经签字,不受市场价格变化影响,按合同及协议约定标准进行结算。

六、付款方式

1、本工程预算款为:扣回工程预付款的方式为:

2、工程款按方式支付,具体为:

(1)本工程无预付款;

(3)总工程款的%作为质量保证金,若无质量问题及其它违约情形,后支付给乙方。

相反,如存在质量问题及出现其它违约情形,甲方有权直接扣付乙方质保金,如给甲方造成的损失超过质保金数额,乙方对超出部分仍应予赔偿。

七、材料、设备供应:

八、质量及验收

1、工程质量必须符合本协议第四条约定标准,并按现行国家验收规范执行。质量保证期年,如工程内容涉及主体结构的,应终身质保。

2、项目经理须持有省建委核发的岗位证书,且在建工程不得超过两个,项目经理在现场的时间每天不低于小时,负责处理工程上有关事务。

3、乙方所有进场人员未经甲方认可不得任意调换,若确实需更换,应提前3天以书面形式向甲方申请,否则,乙方任意调换人员达30%时,甲方有权终止合同,乙方无条件退场。

4、工程质量验收必须按规范进行,所有工程资料须与工程施工同步进行,随时供有关部门及人员查阅,不合格资料及时修正。

5、分项工序验收,以及隐蔽工程验收,必须经甲方及监理签字验收后方可进行下道工序施工。

6、甲方及监理应在收到乙方请验报告后小时内验收完毕并出具书面验收意见。

平时甲方定期或不定期抽查,发现质量问题时,出具限期书面整改意见,乙方必须按甲方要求限期整改。

若多次发现质量问题,或经两次整改仍不符合要求,甲方有权根据情况要求支付违约金,严重的责令退场,一切损失由乙方负责。

7、竣工后,乙方应书面通知甲方及监理验收,乙方在竣工后天内提供符合规范性要求的竣工图及全部竣工资料,并应一式份。

8、其他约定:按图纸说明施工,达到甲方、监理的要求,禁止随地洒落、倾倒。

九、施工组织与工期

1、乙方在收到甲方正式施工图纸三日内向甲方提交书面施工组织方案,乙方自行办理开工报告等相关手续,甲方对乙方的施工组织方案进行审核批准,安排图纸技术交底。

2、乙方必须按合同工期和批准的进度计划组织施工,接受甲方、监理对工程进度的监督、检查,工程实际进度与计划不符时,甲方、监理有权责令限期改进,乙方应按甲方、监理的要求提出整改措施报甲方、监理审批后执行,期间赶工费用由乙方自理。

月进度明显滞后于进度计划时,甲方有权暂停支付工程款。

若乙方明显无力按约定工期完工时,甲方有权调换施工队伍,乙方应在按到甲方退场通知的十日内无条件退场,并撤出所有人员及设备,工程款按实际完成工程量的%支付,否则甲方不支付任何款项,每拖延一天按总工程款的2‰承担延期违约金,造成其它损失的,应全额赔偿。

3、项目经理:现场代表(乙方):

监理:

现场代表(甲方):

4、施工中的水、电、食宿、工具等设施的约定:乙方自行解决

十、安全及文明施工与管理

1、乙方须严格执行有关安全操作管理规范。

2、不得招收无身份证、有劣迹、身体残疾人员及童工。否则后果自负。

3、特殊工程需持有劳动部门核发的上岗证,持证上岗。

4、在施工过程中发生的工伤事故或其他内部纠纷,由乙方自行处理并承担全部经济责任。

5、所有机械设备需满足工程施工需要,特殊设备须有安检证明。

6、乙方应按当地政府有关部门规定进行施工场地标准化管理,因标准化管理不到位引起的一切处罚和损失由乙方自行承担。

7、乙方应优先发放施工人员工资,不得拖欠,并处理好劳资纠纷及相关问题,不得因此影响施工,以及不得给甲方造成任何不良影响,否则甲方有权采取解除合同、责令退场、要求赔偿损失、要求支付违约金等措施。

十一、甲方责任

1、按约定提供图纸资料,及进行图纸技术交底。

2、按约定向乙方支付工程款,若甲方因资金困难不能及时兑现,应与乙方协商,并可视不同情况向乙方承担应付款部分的银行贷款利息。

4、履行其它本协议约定的义务以及负责

十二、乙方责任

1、按约定保质保量的完成施工任务,符合工期及质量要求。

2、必须服从甲方现场管理,遵守法律及及行政规章、遵守各项规章制度,维护甲方声誉,如发现故意损害声誉,严重违反纪律,违反协议内容的行为,甲方有权给予经济处罚,直至终止合同。

3、应注意保护生态环境,注意施工安全,不得砍伐树木及损坏其它设施,注意护林防火。

4、乙方不得以任何理由擅自停工或消极怠工,以及采取吵闹、威胁等不当手段,否则,甲方有权责令其退场,一切后果由乙方承担。

5、质保期内若发生质量问题,乙方应在接到甲方电话或书面通知日内进场维修,日内维修完毕,否则维修费从质保金中扣减。

6、乙方应按照相关规定,主动对工程项目进行质量跟踪回访。

十三、违约责任

1、双方应严格遵守协议,如有违反,按本协议相关约定承担违约责任。

2、如延误工期,每超过一天,按合同总价款的承担违约金,或每天按1000元向甲方支付违约金。

3、如出现质量问题,以及违反本协议其它约定,乙方除应赔偿给甲方造成的全部经济损失外,甲方可视具体情况,要求乙方按合同总价款的1%-10%承担违约金。

十四、附则

1、本协议经双方签章后生效。

2、本协议于年月日在签署。

3、本协议一经签字,双方应严格遵守,如因执行本协议发生争议,双方应协商解决,协商不成,由签约所在地人民法院裁决。

4、本协议一式肆份,双方各执贰份,具有同等法律效力。

甲方(签章):

乙方(签章):

法定代表人:

法定代表人:

授权代表(签字):

授权代表(签字):

年月日

年月日

施工总承包公司工作总结 公司厂房承包施工合同篇二

发包方:(以下简称甲方)

承包方:(以下简称乙方)

依照《_合同法》及其它有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就分包工程施工事项经协商达成一致,订立本合同。

分包工程项目的工作内容,具体为:

1、承包内容:外墙刮糙、外墙砖及、线条粉刷及外墙所有设及泥工班组内容(保温事项除外)。

2、室内墙面粉刷、室内地坪(包括内墙粉刷所需脚手架人工费均由乙方自行负责。)

3、室外散水、屋面盖瓦、砂浆找平等涉及泥工事项。

4、裙楼屋面及小型平屋面设及泥工事项由乙方负责。

5、中驰·江南春城二期13、14楼内、外及地坪装饰按68元/m2,(扫地出门)按实际建筑面积结算。

1、甲方将中驰·江南春城二期13、14楼内、外及地坪以包工的形式分包给乙方。

2、乙方负责设及泥工事项所有小型工具。

按进度付款,20xx年底结算时,暂留乙方元(大写:拾万元整)作为工程质保金,待工程竣工验收合格后,一次性付清。

1、甲方责任:

(1)负责工地现场的工程质量、安全生产、文明施工、工程进度、配料用料的指挥、监督与管理。

(2)负责与建设单位、设计、监理等单位进行工作联系并申报有关文件资料。

(3)按合同约定支付工程款。

(4)监督应付民工工资的提取和支付情况。

2、乙方责任:

(1)必须服从甲方项目部的统一指挥、调配、指导及管理。

(2)严格按照施工图纸与设计变更通知施工,严格执行国家现行《施工技术验收规范》。尊重和服从建设单位、监理单位及甲方管理人员的监督与指挥。

(3)工人进入施工现场必须佩带安全帽,不穿拖鞋,做到文明、安全施工、工完场清。

(4)乙方及其施工人员必须严格遵守、执行甲方制定的各项规章制度及有关规定。如有违反且情节严重、严重影响甲方声誉,甲方有权解除合同,责令乙方退场并另行安排其他施工队伍组织施工,余下工程进度款将不再支付。同时乙方应对由此给甲方造成的损失予以赔偿,由此产生的一切法律后果均由乙方自行承担。

1、工程质量应符合国家现行施工验收规范以及建设单位、监理单位和甲方以及总承包合同的要求。必须达到国家或专业质量检验评定要求。

2、14楼四层作为样板间要求标准。

3、因乙方原因造成工程质量不合格,甲方可要求乙方返工,返工费用由乙方承担,由此造成的一切损失全部由乙方自行承担,工期不予顺延。

乙方在施工期间,必须严格按照国家安全现行操作规程施工,否则一切经济损失由乙方自行负责。

1、因本合同发生的争议,双方首先进行协商,协商不成的应向武汉仲裁委员会申请仲裁。

2、发生争议后,除非合同确已无法履行、双方协议停止施工、调解要求停止施工且为双主接受、仲裁机关要求停止施工、法院要求停止施工以外,双方都应继续履行合同,保持施工连续,保护好已完工程。

1、合同自双方签字盖章之日起生效,至乙方负责施工之上述施工项目办完工程验收交接并竣工结算,双方合同义务全部履行完毕后终止。

2、建设单位与甲方签订的总承包合同中的相关条款对乙方具有同等约束力。凡建设单位或监理工程师对甲方有约束条件要求的,对乙方具有同等约束力,其要求视为本合同的补充,乙方必须认真执行。

3、合同的权利义务终止后,甲乙双方应遵循诚实信用原则,履行通知、协助等义务。

4、本合同一式贰份,甲、乙方各执壹份,具有同等法律效力。

甲方(公章):乙方(公章):

甲方法定代表人或委托代理人:乙方法定代表人或委托代理人:

签订时间: 签订时间:

施工总承包公司工作总结 公司厂房承包施工合同篇三

甲方: (以下简称甲方)

乙方: (以下简称乙方)

展位内容:

特装展位地点:

依照《_合同法》及相关法律、法规规定,遵守平等、自愿、公平和诚实信用原则,双方就本展会展厅展位展台特装工程施工搭建的有关事项协商达成一致,签订本合同。

第一条:合同工期

开工日期 年 月 日竣工日期 年 月 日

第二条:合同价款

金额(大写) 元整(人民币 元)

第三条:合作内容

甲方委托乙方在合作期限内负责完成展会展厅展位展台特装搭建与施工装饰。(相关项目详情见合同附件。)

第四条:工程制作

甲方提供展位展厅展台设计制作,乙方提供搭建安装。(相关项目详情见合同附件。)

第五条:付款方式

01:付款方式:

在乙方展位展厅展台特装搭建完毕后经甲方负责人代表验收合格后,甲方付给乙方余款共计人民币: 元。

第六条:发票种类: 装修材料发票

第七条:甲方责任

01:甲方须承担施工手续的报批及进出场施工证的领取。

02:在施工中甲方如需变更设计及追加项目,甲方应承担由此造成的费用及顺延工期的责任,并明确签订变更明细表。

03:在合同签订的同时,甲方应按时付款,配合好乙方的制作进度。

04:甲方应承担展场的用电费用。

05:甲方应承担进场搭建时所缴纳的特装管理费。

06:甲方应承担消防协议的签署。

第八条:乙方责任

01:乙方做好自己的本职工作,尽力为甲方服务。

02:乙方应严格按照甲方确认的设计制作,未经甲方同意,乙方不得自行更改展台的材料、规格、样式、颜色。

03:乙方应严格按照甲方的要求,在收到甲方制作款的前提下,按时制作保证工期,不得无故推迟(如不可抗因素应提前通知甲方)。

04:乙方应在甲方指定的时间内,在场馆搭建安装。

05:乙方负责撤展,撤下的展台、灯具均属乙方所有。

06:乙方应保证展台在正常使用过程中对人员及设施的安全性。

07:乙方应在展会期间安排相关工作人员,及时免费为甲方提供服务,以保障展台正常使用。

第九条:违约责任

甲方应配合乙方的工作进度。

01:乙方未按约定保质、按时完成工作,由此对甲方造成的损失由乙方承担。

02:如乙方原因造成项目延时或搭建中发生施工问题由此产生的损失由乙方负责。

03:如甲方不能按合同规定的时间支付预付款,乙方有权延期履行相关职责,因此造成的相关损失由甲方负责。

04:除非双方协议将合同终止,或因一方违约使合同无法履行,违约方承担上述违约责任后仍应继续履行合同。

05:因一方违约使合同不能履行,另一方欲终止或解除全部合同,应提前1周通知违约方后,方可终止或解除合同,由违约方承担违约责任。

06:甲乙双方在合同执行过程中出现异议,应友好协商解决。

第十条:免责条件

如因不可抗力所造成的工期的顺延或合同的终止,双方互不追究责任。

第十一条:在履行本合同过程中发生的争议,由双方协商解决,如协商不成,由签约地管辖法院解决。

第十二条:本合同签约地为 市。

第十三条:本合同壹式贰份,双方各执壹份,具有同等法律效力,自双方签字盖章后生效。

甲方: 乙方:

授权代表: 授权代表:

盖章:

年 月 日 盖章: 年 月 日

施工总承包公司工作总结 公司厂房承包施工合同篇四

作为一名有着多年的施工经验的施工员,多年来,我不断丰富自己的专业知识,凭着求真务实、踏实肯干的工作态度,在实践中摸索、在经验中积极发展创新、不断提高自己的工作能力。在多个项目完成的同时,我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我。以下是今年的建筑施工工作总结。

以要求高标准、高起点要求每一个施工项目。施工前期,重视对班组的技巧交底,给班组人员在思想上给予重视,在技巧上懂得本工程的质量和进度、安全要求,为后期施工奠定良好的基础。

在每个项目的实施中,以其中一处为点,严格要求木工、钢筋工、砼工班组按图纸施工,并且预留下影象材料,要求其他单体的班组负责人上来观看,提出自己意见,并且要求其他班组按照此点的要求施工。此方法取得良好作用,也为项目后期的施工质量带来的良好的功效。

在日常工作中,不管走到哪里,施工管理员都是最基层的管理者,既是指挥员又是战斗员,是领导意志、意见的体现,也是基层问题的反馈者,因此更要建立起良好的自身形象,在工作中成为同事的模范,在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己必定第一个到,要求大家建立高质量的标准,必须对每一个发现问题的排查都亲历亲为,重视过程控制,对一些质量通病控制在萌芽状况。

遇到同事有事,自动帮忙替班并组织全班一起关心,慰劳,形成一种大家庭气氛。重视每个班组负责人的培训,在每次的会议上,针对施工配合存在的问题,我尽量使每个同志至少占主导地位一次,以增加其经验,使每个同志都能独当一面,处置各种问题,使全部班组的业务技巧水平有整体的提升。在工作过程中,自动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作是每个项目管理不可分割的一部分。

作为一个施工管理人员,在每个项目中重视和建设单位和监理单位的配合协调工作,针对建设单位和监理单位提出的好的建议,自己带头研究落实,力争取得建设单位和监理单位的一致好评是施工员工作不断进步的最好体现方式。

对施工技术要求更为严格,必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量,在学习同时把施工重点、施工方法和处罚条例都记录下来,以便技术交底中不遗漏,尽量做到事先预料,事前解决,针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队提出具体要求,特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求。

有时对问题考虑不够全面,盲目的听从施工班组的意见没有更清楚、没有详细对事件进行分析就下结论,从而造成了不必要的损失。管理上对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩罚,久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态,至使在后期管理工作中出现了出现管理失控,也就形成安排工作难,现场管理难的情况。

由于施工经验依然有着不足。在施工现场不能准确的快速的找出施工中存在的毛病,没能把施工图和施工规范灵活巧妙的运用,使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨情况,即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得复杂,从而增加了施工成本。

以上问题虽都没有影响每次的工程验收,但“查找不足赶先进、立足根本争先进”作为工作方针的自己觉得没有完全尽到一个施工人员的职责,在以后工作中自己将努力做到更好。

在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与自己喜爱的建筑事业共同进步、共同成长。

施工总承包公司工作总结 公司厂房承包施工合同篇五

建筑施工公司总工办工作总结xx年已将近尾声,今年公司总工办全体同仁在部门领导的带领下,按照公司领导确定的全年工作计划和具体工作安排,总工办认真抓好各项工作的落实,经过部门员工的共同努力,认真有效的完成了全年工作任务,以配合公司各个项目在不断巩固和提高的基础上,实现了新的发展。为明年工作的顺利开展,现回顾总工办今年的工作,总结如下:一、积极参与公司项目策划设计,为项目提供合理可行的建议。1、在朗润居小区建设过程中,我部门始终参与其中,把好质量关,为小区的建设提供技术支持。朗润居小区中楼房设计时为了建筑物整体造型效果在屋顶设置了闷顶,但并未对闷顶有效利用,领导提出闷顶面积太浪费,希望有效利用,我部门与设计院沟通,由设计院出示变更,通过在屋顶加设窗户等措施,尽可能的对闷顶进行利用,提高投资的回报率;小区室外及绿化工程中,我部门积极与设计院配合,修改污水管道标高、调整小区大门标高,变更道路做法,设计小区内排洪渠,小区临山侧护坡,使小区建设的更加美观、合理;测量公司征地范围内空地的地形及附属建筑,为朗润居小区二期工程设计提供切实的设计依据。

成型几何尺寸不够规正,粗制滥造,感观不好等,经整改得到处理,消除了一切隐患。6.通过检查初步完善规范了资料,为工程资料形成填补了空白。以上是我部门一年来抓的几项重点工作,虽然取得了一定成绩,但按公司的要求衡量还有一定差距,与应对快速发展变化的建筑市场还有很大不足。需不断学习提高自己本身素质,总结经验改正不足,进一步认清形势,与时俱进,求真务实,明确任务,突出重点,扎实工作,把集团公司工程质量监督工作提高到一个新水平。

个人

部门: 姓名: 时间:

xx年***个人总结

xx年转瞬即逝,回想本人在****项目担任项目总工的时间内,在公司领导的关怀及同事们的支持下,深刻感受到******深厚的企业文化和人文气息,并通过自己的努力,各方面均取得一定的成绩,当然自己还存在许多不足,还需在今后的工作和生活中不断的提高和完善自己。

xx年个人工作总结如下:

一、设计变更及工程洽商的执行

首先,对于设计单位下发的设计变更,均严格执行收发文制度,并核查变更及洽商是否审批、盖章手续齐全,并亲自对照图纸,核对变更是否对我们目前的施工有很大的影响,如果手续齐全、变更及时且没有较大影响,则交底技术员严格按变更执行,并在第一时间内通知资料员下发变更到项目部以及相关的劳务队伍手中。其次,对工程洽商和一些图纸问题及一些小的技术做法、技术措施等安排技术人员跟踪检查,并将洽商资料完善归档便于结算。至今,翡翠城项目施工均没有因为一个变更和洽商下发和交底不到位和不及时影响到工程的进度。

二、施工方案的编制、技术交底的执行

针对各栋号的基础、主体、填充墙、装饰装修、屋面工程、冬雨季等分部工程,均在施工前能根据现场实际情况和技术措施编写针对性的专项方案,并严格按专项方案审批程序进行审批和审核,批准后严格按方案执行,并同时组织项目部主管栋号长和劳务队伍的主要管理人员进行方案的交底,并针对关键节点的细部做法,在项目部会议室黑板上进行图文并茂的讲解工作,让工程主管人员把握关键工序并掌握关键做法,同时做好现场样板引路和交底工作。

各分项工序的技术交底工作由我牵头,各栋号主管工长分别对劳务队伍的管理人员进行技术和安全交底,特别是装修工程先做样板,各方验收合格后再进行大面积施工。

三、工程质量控制及各分部工程的验收工作

通过近一年的辛勤的工作,****项目相继顺利通过二期工程主体、三期工程的基础和一期工程的节能及竣工初验工作,不论从工程实体质量还是内业资料的整理,均得到政府监督部门和监理单位的一致好评。

工序。并在隐蔽工程的报验中,坚持三检制度,动员各施工员及栋号长的质量预控能动性,全力配合监理工作,做好、做扎实隐蔽工作的验收工作,确保无返工和质量缺陷的发生。并在新开楼号的定位及原始水准点的引测工作上,我都亲自复核,确保单体工程的定位及高程的准确性。

技术资料的汇编工作也是质量控制的一大部分,由于前期工程项目资料员人事变化频繁,并且部分过程资料未及时整理和收集,存在较大的欠账工作,特别是一期安装工程的资料,基本上是一片空白,面对这样的现状,我对一期工程的资料整理工作列出计划,并按竣工归档目录列出资料目录,进行有条不紊的资料整编,并同时兼顾二、三期在建的工程,确保资料整编工作与工程进度同步。

四、一期室外工程及交房工作

我初进***小区工地,正逢一期工程收尾工作,同时一期室外工程刚刚拉开它冰山一角的帷幕,兼之主管外的工长现场经验相对欠缺,不能合理安排施工区段,并与一期工程的收尾工作存在高空作业的干扰与制约,同时给业主承诺的交房时间已接近期限,面对这种任务重、工期紧的现状,我没有退缩,并将一期室外工程的施工作为我进入***小区的第一攻坚战,我结合现场实际情况,避开与外墙面高空作业的区域,充分调动小型挖掘机分段和跨地方开挖的灵活性,破除既定的全线开挖方案,并兼顾一期工程外墙面的零星保温及外瓷工作,灵活搭设施工通道,并有效的利用晚上时间,加班加点,如遇到现场主管工长忙不开的情况下,我身先士卒,亲自测量管沟开挖底标高,并反复检查雨、污水系统现场实际标高,并在降低施工成本的同时,合理穿插安排给水、热力管道同时施工,既降低成本又加快施工进度。

经过二十多天的奋战,一期室外工程如期完成,基本上没有影响整个一期工程的交房工作。因为,在此刻的攻坚阶段,我以一个高度主人翁的姿态:站高一级想问题,站低一级做工作,撑起了一期外施工的一小片天。

同时,我还负责本小区一期交房过程中土建存在问题的返修工作,面对业主的质疑与责骂,我作为一名项目建设的管理人员,采用换位思考去给业主合理解释常见的土建质量通病现象,并积极责成与督促相关分包单位及时整改,争取让每一位业主感觉到买龙记地产的房子值---买的放心,住的舒心。

五、项目技术组团队建设

屡屡受挫,未能及时融洽和配合与协调劳务层管理的关系,从而出现消极怠慢的现象,针对此种现象,我及时和几名小同事主动谈话与交流,分析问题的症结,并鼓励他们,作为一名合格的项目施工管理人员,首先在心理上就要建立解决问题的信心。

事无巨细,因为一个建设项目,由立项到审批,再到设计和施工及交付过程中,会经历许多繁杂的问题,经过我悉心的数次开导,小同事们个个干劲十足,团队意识观念极强,许多关键部位的隐蔽验收,我都带他们一起去查、去盯,并跟踪整改到位。

我深信:勤勉精神和敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障,我在***项目近一年的时间里,一直努力做好本职工作,尽量将工作失误减少,但回想自己xx年的工作,存在如下不足,并在以后的工作中时刻提醒自己,争取一点一滴去克服。

1、在工作和生活中要善于聆听,尤其是公司领导的忠告和项目管理人员以及劳务管理人员所提出的好的建议。

2、及时总结,包括工法、沟通技巧,还要及时总结问题,分类、归纳、分析问题的起因,便于下次有计划的预控。

3、决定的事要坚持干到底,并抓好细节,由一点一滴做起。

4、加强与各部门的沟通与交流。

xx年成绩总结:

1、质量、技术方面总结(过程质量控制)

2、竣工验收、质量返修

xx年总工办

工作总结

1、***项目准备了规委会资料,配合前期部门报规,进行规划局图纸校核工作。确定基坑开挖和基坑支护方案和桩基设计,完善施工图,修改了设计方案,增加跃层设计,通风采暖改用中央空调,修改并出具施工图纸,组织了中央空调及电梯设备采购安装的招投标工作,配合建筑公司进行基础及主体结构施工。

2、***项目,及时提供技术支持,修改地下室方案、商业建筑方案,协助施工单位进行施工,尤其一期外工程、车库工程与商业建筑工程。进行各分部分项工程验收,对施工过程中出现的设计变更资料、分部工程、子分部工程及工程竣工验收资料等进行落实。一期竣工验收并交房,二期主体、车库工程施工完成,商业工程计划节前完成。

3、***项目:完成项目基础处理工作,出具项目施工图纸并审查完成。样板区进行别墅洋房和会所的方案的设计,总平面规划按照最新要求进行修改,多次组织策划公司及设计院进行最终方案探讨,方案未最终确定。***河改造出具方案意向。配合建筑公司进行回迁楼施工,及时进行各分部分项工程验收工作,出具设计变更等。配合前期部门变更总体规划手续。

家图纸进行施工图变更。配合前期部完成天然气外线工程相关报批手续及合同工作。

5、**完成平面规划,配合施工。

6、配合完成**会所装修、工程结算、保养维护等内部工作。

7、配合8、配合公司相关部位完成公司院内所需的设计工作。 xx

xx年工作总结(总工办)

总工办在新世界公司经理层的领导下,以公司的发展方针为指导思想,坚持不断学习,持续改进的原则开展工作,圆满完成了本年度总工办的工作及公司领导交办的其他工作。

一、xx年度工作完成情况:

1.组织部门人员认真学习《xx年集团年会报告》、《年中报告》、《西柏坡改革整顿报告》等,按公司要求制定、执行工作计划;定期组织开展自我批评、作风整顿。

2.解决工程现场的技术问题。例如:a03降水工程优化

方案;a04屋面及避难层设备噪音解决方案;桩基注浆管替代钢筋方案及原材检测;a03空调方案优化、a03b楼结构优化步骤及a3b楼基础施工技术支持等等。

3.组织完成23项施工图纸审查,审核完成16项施工方案。

4.制定新世界公司《卫生间渗漏防治标准》。

5.每周对现场施工质量进行检查,并将检查问题书面通知工程部并下发监理、施工单位,配合工程部共同落实整改。

6.每月组织1次工程质量提升会,针对现场发现的问题逐条对施工单位人员进行阐述,并提出解决方案。每月组织1次工艺工法培训交底。

年3月~11月,房地产月讲评:实测实量平均分分,房地产集团月讲评排名第一,工艺工法执行率平均分分,房地产集团月讲评排名第一。

二、xx年度工作存在不足。

1、现场质量管理还不够细致,质量提升不足,下阶段将加强现场质量检查监督,对施工单位不能及时整改的,总工办联合工程部介入,提高整改完成率。

2、施工图纸审查不够细致,未能及时发现图纸中存在的问题,下阶段将加强审查图纸力度,及时指出图纸设计中的不足,避免造成后期施工困难。

3、缺乏亮点工程,xx年3月大移动前,落实3处亮点工程。

三、xx年工作计划

1、按照《西柏坡改革整顿报告》要求,开展自我批评和作风整顿工作。

2、学习公司新制度、新流程。

3、组织好施工审图工作。加强现场技术支持工作。

5、加强培训交底工作,坚持开展周检及月度质量会议,解决质量问题,提高工程质量。

6、计划争取xx年度实测实量和工艺工法执行率平均分达到90分。

最后,感谢公司领导及各部门同事对总工办工作的支持。谢谢大家!

xx年1月5日

总工办

下几点值得总结。

一.服务全局,以务实的态度,做好项目建设的服务工作。

一个项目的实施,从施工图纸的会审、到项目的招投标,从施工合同的签订,到施工任务的分解,从工程施工中的数据统计,到工程完工后的验收,总工办全程参与其中,也深知自己肩负的重任。xx年,为保证我局各生产项目的顺利实施,只要一接到有关项目的通知,不论是下班时间,还是节假日,我们都会自觉地放弃休息时间,加班加点,研究项目的技术特点和特殊要求,查阅相关图纸,汇总相关的工程量清单数据,力求数据的准确、手续的完善,为工程项目的顺利实施提供全方位的服务。

二、经过我们不懈的努力,xx年度完成了如下主要工作:

1、中牟县南入市口改建工程的验收和结算,2、姚家社区道路改建工程的验收和结算,3、中店路施工任务的分解和造价分析、施工合同的起草和签订、工程进度的统计上报,4、李显吾社区道路施工任务的分解和造价分析、施工合同的起草和签订、工程进度的统计上报,5、s223线明山庙桥改造工程前期的招投标、施工合同的起草和签订,6、追要已完工工程的投标保证金,7、办公用品的采购和发放,8、公路局各科室票据的登记、汇总,9、完成领导交办的临时性工作。

我们总工办的作法是:

1、钻业务。认真查看图纸和工程量清单,力争各项数据的准确,为领导的决策提供真实、可靠的依据。

2、勤跑腿。为了保证工程项目的顺利实施,因为涉及相关部门及人员较多,各种票据的来往复杂,我们就不厌其烦的上门沟通。

xx年,我们虽然取得了一定的成绩,但是,也存在不少问题,突出表现在以下两个方面:一是工程项目多,从工程项目的前期工作到工程结束以后的验收和结算,任务繁重,总工办人员偏少,不能及时的把各种数据呈报上去;二是现有人员的写作能力偏低,不能很好地完成一些要求标准高的文件和文字性材料,以后一定要加强这方面的学习和提高。

以上不妥之处,敬请指正。

总工办

xx年12月3日

个人工作总结

总工办 部门 土建设计师 岗位 xxxx xx年度工作总结

一、个人工作职责

1、遵守劳动纪律,按时上、下班,不迟到、不早退和不脱岗。

2、负责工程项目施工图设计的审查。

3、负责工程交工、竣工验收和环保方面工作计划安排、协调、检查工作。

4、负责工程变更、计量支付的审核工作。

5、负责组织对技术规范、监理规程的制定、补充和修改工作。

6、负责与工程招标过程中的技术工作。

7、协助总工程师完成相关工作等。

二、xx年工作完成情况分析

xx年11月16日入职以来,参与了工程项目安装专项检查,参与检查了六号院与七号院的安装施工工程情况,在施工现场参与检查学习了许多相关专业知识,积累了一些现场的工作经验。不足之处对工程现场的施工技术深入程度不够,需要多参与施工现场的一些检查,在施工现场多学习宝贵经验。

参与售楼处施工图内审,各个专业结合对施工图进行审查,发现多处设计问题,参与与设计院的对接变更修改,此过程收获很多审查经验,施工图应将各个专业相结合进行审查,审查更应该考虑施工中存在的问题并结合成本问题等一并审查,应多熟悉相关规范多看图纸提高自己的审查经验。

参与相关技术数据的核对和统计,知道了房地产开发公司所需数据的计算方法和相关数据种类,应继续熟练计算提高准确性。

三、未来的工作规划

1、在陈总工的领导下继续熟悉部门相关的工作流程。

2、积极进入施工现场学习相关工艺知识及经验。

3、脚踏实地的做好本职工作,保持良好心态,打好坚实基础。

4、提升自己的专业技能与个人能力,提高自身价值。

5、多向身边优秀同事,朋友学习他们的优秀之处。

6、积极培养与同事之间的合作关系,互爱互助共同提高。

四、对部门未来发展的意见建议

1、对部门员工进一步完善本部门相关工作手册。

2、对设计完善对各专业制定的设计标准(各专业设计任务书)。

3、对其他部门指定相关部门节点所需数据资料条目,提前处理数据保证相关部门及时获取。

4、对项目部提供相关技术支持,前提是积极了解现今市场流行的相关施工技术,与最新施工工艺综合考虑大胆尝试,发挥真正部门作用。

xx省测绘产品质量监督检验站

20xx年总工办工作总结

1 建章立制,规范了科技、技术管理

总工办是今年质检站新成立的部门,目的是加强科技创新,规范技术管理。在质检站领导班子的统筹规划下,总工办负责起草了《总工办部门及岗位职责》,明确了总工办在质检站战略发展中责任与作用,为总工办下一步更好的配合各部门开展工作打下了基础。

牵头制定了《科技创新管理规定》,明确了质检站科研项目、软件开发项目、标准研制项目的管理工作,已通过站质量管理体系的管理评审。

2 各项科研课题、标准研制项目进展顺利

新申请科研课题两项

牵头申报的xxxx局科技支撑项目《测绘地理信息成果信息化质检平台建设关键技术研究》,已批准立项,获得了局最高额度(xx万)的科技经费支持,项目紧扣信息化测绘技术体系的特点,开展信息化质检平台搭建的关键技术研究,其立意、理念、设计均打破了传统的单一版质检软件的束缚,将质检的管理、检查、统计、分析集于一体,在目前国内测绘质检领域,尚属首个,未来推广应用空间极大。目前该项目的进度与申报书及实施方案的要求一致。

成功组织申报了xx省科技厅基础条件平台项目《测绘地理信息计量与标准共享服务平台建设研究》,完成了项目预算书、计划任务书、实施方案的编制,明确了平台的总体设计,开发工作正在进行,该项目的研究成果将在省测绘地理信息计量与标准的管理与应用上发挥重要作用。由于该课题的实际下达费用(x万)与申报费用(x0万)

差异较大,实际工作内容需要做较大的调整,导致目前该项目的进度与申报书及实施方案的要求有些许滞后。

新参与科研课题三项

参与了x局科研课题《测绘地理信息产品认证研究和计量技术规范制定》、《基于sar影像的基础地理信息数据快速采集与处理技术研究》、x局课题《航空航天遥感资料快速获取及处理技术体系建设》的部分研究工作。

参与了多个渠道的科研立项工作

头人的课题申报工作。

完成了两项科技项目的验收工作

组织完成了x局科研课题《推扫式航空影像质量检验关键技术研究》的验收工作和x局课题《地理国情监测成果质量检验技术研究》的验收申请工作。

承担的标准研制项目进展顺利

本年度,站承担的标准研制项目由四项,均为行业标准,其中《调绘成果质量检验技术规程》、《地籍测绘成果质量检验技术规程》已完成征求意见,并将送审稿发至x局标准化研究所,等待验收;《地理信息系统软件验收测试规程》已完成征求意见,正在完善送审稿。《测绘地理信息资质单位质量保证体系通用要求》已完成征求意见稿的编制并发送至x局。

参与了新标准的立项提案工作

积极参与了20xx 年测绘地理信息行业标准制定项目提案工作,提出了12项提案,经局审定,批准向x 局提交两项,分别为《区划似大地水准面精化精度检测技术规程》、《卫星遥感影像质量检验技术规程》。

3 加强了对外交流,合作渠道进一步拓宽

组织开展了多项技术交流活动

属单位、x 检中心、研究院、武汉大学调研交流;为开展科技合作创造了有利条件。

积极组织人员参加各类学术、技术研讨会和技术培训,如先后派遣16名技术人员参加了第一次全国地理国情普查质检员培训,积极参加了全国质检机构西南片区技术交流会等,除此之外还积极参与了x局质量管理相关规定的起草,如先后派遣多人参加国普办组织的《第一次全国地理国情普查质量管理办法》、《第一次全国地理国情普查成果质量检查与验收规定》、《第一次全国地理国情普查成果质量管理培训教材》等的起草工作。

开展了广泛的对外合作

首先,加强了与局属单位的科技合作。多次带领技术人员到局属各院社调研,磋商科技合作事项,与遥感院、三院、一院的合作已进入实质性阶段。

其次,加强了与高校、科研院所、企业的联系,积极寻求开展科研、软件开发等方面的合作机会。目前已与中国测绘科学研究院单位开展了科技合作,与国家测绘卫星中心的合作项目进展顺利。

下发到全国各个省市自治区。

4 科技成果取得了喜人的成绩

《高精度gps测量成果质量检验技术研究》获得20xx年度四川省测绘科技进步一等奖,其成果已应用于多个省质检站和生产单位,依托该项目成果与中国水电顾问集团成都勘测设计研究院合作完成的《大渡河瀑布沟移民场地安置工程高精度gps动态监测》项目获得中国测绘优质工程金奖。

5 存在的主要问题、解决办法及下一步工作打算

技术管理

全面承担起组织、牵头起草、审核各类检验方案的工作,加强对各种方案执行情况的监督,采用实地与室内相结合的方式监控各部门的检验工作质量。

全面承担起各类检验报告的审核、技术问题的处理工作。牵头检验报告的改版工作,明确检验报告的审核要求,制定技术问题的处理流程。

为技术人员的技术交流、培训创造良好的外部环境和更多的机会。

质量管理体系管理

制定质量管理体系的年度内部审核、管理评审、结果质量控制及培训计划,并按计划实施,拟在20xx年3月组织一次新版质量管理体系的培训宣贯工作。

积极听取广大职工对质量管理体系的修改意见,受理质量管理体系文件的修改申请、并组织修改。

采用定期检查与内部审核相结合的方式,对质量管理体系的贯彻执行进行情况进行监督。

科技管理

科技创新方面

科技立项的渠道仍需拓宽。后续将积极关注各类科技立项的申报通知、要求,采用与高校、科研院所联合申报的方式参与公益性科研项目、国家863计划、自然科学基金等大型科技项目的申报工作。

高端的科研团队打造仍需加强。拟利用加大科技奖励,制定目标考核等多个手段吸引更多的一线技术人员参与科技项目的申报、研究工作,科研团队采用固定人员与流动人员相结合的模式打造。

知识产权方面

主体,为以后知识产权的自主化打下基础。

科技合作方面

当前测绘地理信息新成果层出不穷,目前质检站在互联地图、络gis等领域的质检研究还处于空白,急需加强,站本年度人事招聘已引进了这些方面的人才,但数量较少,拟进一步拓宽科技合作的渠道,与相关的公司、企业建立长效的合作关系,并充分利用省质检专家库的相关技术人员,取长补短,提升站在这些领域的质检能力。

总工办xx年工作总结

一、今年工作完成情况

(一)、“三新”突破年项目完成情况:

1.积极参加自来水加压站日供水500万吨扩容及配套主水管工程全部完成,累计投资740万元,缓解了居民生活用水困难问题。

2.场镇集中供水、供气点配套工程全部完成,投入资金360万元,完成42个集中供水点建设。

(二)、计划已完成的工作:

1.高层建筑及住宅小区工程初步设计审查

根据成建委发[xx]75号文关于加强我市建筑工程初步设计文件编制管理的通知精神及龙府办[xx]45号文《关于联合办理建筑工程初步设计审查事 项的规定》,总工办代表建设行政主管部门组织了规划、环保、消防、设计、地勘等单位和部门的同志,对本区建筑工程初步设计审查实行联合办理,改进了工作作风,提高了办事效率。审查批复了12层至33层的高层建筑及万平方米以上的住宅小区共18个项目,凡经初设审查的设计文件,特别是总平和建筑无障碍设计及户型设计都得到 了优化和完善,为施工图设计提供了技术保障。

2.市政、房屋建筑工程施工图设计文件审查备案

全年完成房屋建筑工程施工图设计文件审查备案105个项目,建设面积万平方米。

3.安居工程怡和新城b区项目

完成了怡和新城b区项目,共31栋,计11万平方米,建设管理和总平配套施工。

4.组建专家资料库

为加强我区建筑业科学发展,我们分别联络了省市建筑专家、市政道路专家、造价专家组建了房屋建筑评估专家组、市政工程专家组、造价专家组资料库,今年开展了西区九线工程评审,北干道,318工程道路改造咨询服务及安居工程控制价组价评审等项工作,为我区建设工程起到保驾护航的作用。

5.驿东公司财务指导监督

已制定公司费用报销制度,并清理其他财务管理相关制度,完成对驿东公司日常开支审核。

6.内部审计

拟定建设局内部审计工作制度,制定内部审计工作方案,并对百工堰公园等五家下属单位进行了就地审计,并分别出具了审计报告和审计意见书。

7.完成局上安排的其他工作,具体包括:组团帮扶1户,劳动力转移4人,完成成都市粪渣无害化处理等6篇信息,参加局作风整顿建设活动,组织了市政科研院专家对318工程的可行性论证,参加万兴乡山地滑坡处置等项工作。

二、明年工作计划

1.加强政治理论学习,不断提高自身的政治素质。要积极开拓进取,提高工作水平。努力做好投资软环境建设,为龙泉经济建设作出贡献。

2.深入调查研究,及时掌握辖区内工程动态,有针对性地提出意见建议,进一步提高我区建设工程管理水平。

3.进一步推广和完善房屋框架(剪)结构大模施工方法、节能保温新技术及市政道路改造技术的应用,努力打造城市景观建设。

4.进一步规范初步设计审查和施工图设计审查,特别是复合地基的审查把关,杜绝不合格的设计和违规设计进入市场。

5.积极参加天府芙蓉杯及结构优质工程的施工和评选,为我区推荐更多更优秀的工程项目。

6.加强对下属单位的财务收支监督,规范财务收支,合理使用资金。

7.加强对驿东公司财务收支的指导监督。总工办

xx年1月4日